违法建设调查工作进展汇报

第一篇：违法建设调查工作进展汇报

违法建设调查工作进展汇报

1.全区控违拆违工作进展情况

全区控违拆违工作有序开展

各街镇上报重大违章建筑，府山两处违章建筑已全部拆除，鉴湖镇四处已拆除三处，还有一处已限期自拆，塔山两处已拆除一处，北海一处已拆除完毕。各区直机关已完成党员干部自查工作80%。

2.下步控违拆违工作打算和工作部署

各街镇拟定召开相关分管领导、人员会议，传达市、区控违拆违领导会议精神，明确各级职责。对各自街镇控违拆违工作进行安排部署，层层发动，党员干部率先开展自查整改，做到党员干部零违章。公布举报电话，让群众参与到控违拆违的监督工作中。各街镇下辖所属村镇监察大队将进行日常巡逻，做到发现一处拆除一处违章建筑，做好调查摸底工作，及时建立违章建筑处置数据库，设立控违拆违联络人，与相关领导机构实施数据共享与工作沟通，

第二篇：关于苏仙区违法建设查处工作进展

关于苏仙区违法建设查处工作进展

情 况 汇 报

为贯彻落实《郴州市违法建设查处暂行办法》和10月21日召开的“市城区私房建设专项整治工作动员大会”精神，我区区委、区政府领导高度重视，立即组织各乡镇党委、政府，街道党工委、办事处，区直机关企事业各单位负责人召开了苏仙区违法建设查处工作动员大会，对我区违法建设查处工作作了部署。现将近期有关工作情况汇报如下：

一、近段工作小结

1、制订工作方案。会后，我区查违工作迅速启动，并于10月25日及时制订了《苏仙区违法建设查处工作方案》，明确了工作要求和工作步骤，对相关职能部门进行了责任分工。同时，各乡镇、街道和有关部门按要求及时上报了本单位工作方案。

2、成立机构、明确职责。区委、区政府成立苏仙区违法建设查处工作领导小组，由区委副书记、区政府代区长何录春任组长；区委常委、区纪委书记陈国生，区委常委、区政府常务副区长郭薪，区委常委、区委政法委书记李明雄，区委常委、区政府副区长李建军，区政府副区长欧阳海波，区委副调研员、区政府党组成员陈和余，区政府副处级干部、1

白鹿洞镇党委书记周旋，苏仙公安分局局长肖松柏任副组长，区直机关企事业各单位负责人为成员。领导小组办公室设在苏仙区城管行政执法支队，由苏仙城管行政执法支队支队长罗情华同志任办公室主任，邓战青、王树伟、刘武生任办公室副主任，负责违法建设查处工作的组织、协调、督促、考核。查违办工作人员共9名，其中区执法支队3人，区规划分局2人，区国土分局1人，白鹿洞镇1人，南塔办事处1人，苏仙办事处1人。同时，对各成员的职责作了明确分工，完善了相关工作制度并上墙公示、上报市查违办；规范了档案管理，对收发文件分门别类进行了归档，并建立了相应的台帐。

各乡镇、街道和有关部门也成立了相应的机构，健全了基层网络建设。

3、开展宣传，建立查违网络。为全面落实市城区私房整治工作大会精神，广泛宣传违法建设查处工作相关法律法规，11月15日苏仙区查处违法建设宣传周活动在七镇一乡两处全面展开。此次宣传周在城区共设立了5个宣传点，桥口、塘溪、坳上、良田、栖凤渡、许家洞、五里牌各设了一个点，在城区各地悬挂横幅180余条，悬挂横幅180条，张贴标语316条，出动宣传车进村入巷68车次，宣传声势大，做到家喻户晓。

在加大宣传的同时，我区对105平方公里建设用地范围及郴资桂两厢500米、槐万路两厢500米重点区域的乡镇、街道建立了查违网络，并明确了各自查违工作的目标和责任人（责任人名单附后）。同时，由各乡镇联合规划、国土部门对辖区内的违法建设进行了彻底的摸底调查，并造册上报区查违办，使查违工作深入乡镇、街道。

4、履行职责情况。自区查违办成立以来，先后完成了对王仙湖周边苏仙段29600平方米的违章建筑、龙门池村磨心塘组安置小区陈乙香等九户违章建筑、锁石桥村一组深科砖厂违章建筑及桥口镇排塘村4户违章建筑的拆除工作，拆除违法建筑面积达35000平方米。同时查封了龙门池村肖冬平、龙永红2户违法建设施工现场，完成了市查违办交办的第一批查封拆除任务。

5、实行周例会制，查违工作抓落实、促成效。为更好地落实查违工作，苏仙区查违领导小组研究决定实行周例会制，即每周五区查违办及相关乡镇、街道办事处召开工作例会，汇报每周查违工作的开展情况，研究讨论所遇工作难点及解决办法，部署下周工作任务。

二、下步工作打算

1、在加强宣传工作的同时，进一步加大查违、控违力

度；

2、加强与市查违办及各相关职能部门之间的联系。

3、完成白鹿洞镇龙门池村30户查封任务（芳头组25户、磨心塘组5户）；完成好市查违办交办的其它各项查违任务。

三、面临困难

查违工作所需的工作经费缺口比较大，强拆工作需耗费大量的人力、物力、财力。

附：中心城区105平方公里建设用地范围内及郴资桂大道、槐万公路两厢500米范围内各乡镇、街道、社区、村组 私房建设查违控违责任人名单

二○一○年十二月十五日

第三篇：2010违法建设总结汇报

2010违法建设总结汇报

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我局把控制城区违法建设工作摆上重要位置，坚持“从早、从细、从快、从严”的原则，坚决予以打击，全力配合城市建设改造提升。

一、抓常规，完善管理机制。

建立健全巡查、管理、监控机制，按照“早发现、早报告、早制止”的要求，结合实际情况，采取错时执法，特别是双休日、节假日期间，对城区违法建设加强巡查、监控，形成全天侯不间断巡查监控机制；完善举报制度，畅通96111举报电话，及时做好市长、县长公开电话的受理、查处、反馈工作；落实分管领导、中队负责人、队员三级负责制。

二、抓重点，维护城市建设。

针对重点路段、重点工程、城中村改造区域出现偷建、抢建、加盖二层、在可耕地内违法建房等现象，最近，建议县政府下发了《关于严厉打击违法建设行为的通告》，印发了18200份。城关、东城两个街办召开了干部会议，在大村内张贴2-3份，户均发放一份。拆迁范围内违法建设一律不予补偿，从源头上切断了拆迁片区居民搞违法建设的利益链条。

三、抓力度，加大违建拆除。

我局始终贯彻“凡违必拆，拆违务尽”的原则，对顶风而上，拒不停工、情节严重的违建，坚决予以拆除，绝不姑息迁就。全年共查处违法建设982处1824间32500平方米，有效震慑了违法行为，维护了城市规划的严肃性。

四、抓协调，加强部门联动。

各拆迁指挥部遇到问题，随叫随到，配合搞好沿街门店拆除及违法建设查处，有力促进了拆迁工作顺利进行；加强与东城、城关两个街办，公安、国土等有关单位和部门的信息沟通和联合执法，2010年，共开展联合执法行动20余次，强制拆除违法建筑324处14300平方米，责令当事人自行拆除226处9200平方米。有力保障了旧城旧村改造和小城镇建设提升的顺利进行。

下步意见和建议：

违法建设是我县乃至全国城市建设中普通存在的“顽疾”，凭一个单位或部门的力量势单力薄，借鉴外地先进经验，建议县政府下发《临朐县城区违法建设查处实施办法》，实行属地管理，整合各单位和部门的执法力量，开成大拆违的局面；各拆迁指挥部要坚持原则，对各类违法建设一律不予补偿，真正从源头上切断利益链。

第四篇：查处违法建设汇报材料

查处违法建设汇报材料

镇党委、政府：

近年来，随着“双城带动”战略的逐步推进，城区居民的生活水平和经济收入有了明显提高，同时居民要求改变居住条件的愿望也日趋强烈。但是，受经济利益驱动和社会不良风气的影响，部分居民无视国家的法律法规，未经批准擅自建房，导致违法建设现象十分突出。针对这一现象，镇政府积极响应县委、县政府号召，开展了打击违法建设的专项整治行动。于去年4月份组建了镇查处违法建设执法大队，在镇党委、政府的领导下，镇执法大队全体队员统一思想，密切配合，强力推进，违法建设势头得到有效遏制，拆违取得了明显成效。现将有关工作情况作汇报如下：

一、创新工作思路，认真履行岗位职责

查处违法建设是执法大队的主要职能，这项工作困难多、压力大，处在社会矛盾的风口浪尖上。重点抓了以下几项工作：

（一）源头治违，全程监控。为彻底扭转“逢建必违”现象，采取“源头制止、全程监控”措施，参与规划部门放、验线，全过程严控严查，违法建设的势头得到遏制。截至目前，执法大队共出动车次895次，执法人员5800人次，其中拆除违法建设49户，面积27500.415平方米。停建26户，面积7690平方米。

（二）不辞辛苦，文明执法。在拆违工作中，执法人员夏天顶着烈日，不畏高温，冬天寒冷天气，不畏严寒，“控初期、抓重点、坚决拆”的拆违原则，针对违建频发的势头，我们坚持发现一起...

第五篇：工作进展汇报

工程机械车间党支部“找差距”

2012年，神华集团号召全子公司开展“全国学神华，我们怎么办”活动，努力开创神华安全发展的新境界。为此工程机械车间在党支部的领导下，围绕着找差距、抓整改，努力提高工程机械车间的各项工作质量，确保安全生产的顺利进行；今年的主要工作紧紧围绕“全国学神华，我们怎么办”这个主题开展各项工作，对车间工作进行找差距、抓源头。

1、各班组之间通过3次相互检查和学习，把班组内业相互对比，对各自不足的地方向其他班组学习、改进，提高安全内业方面内容，文明生产方面。

2、车间提高自主创新能力。车间大力提高原始创新能力，大力加强集成创新能力，形成单项相关技术的集成创新优势，努力实现关键领域的整体突破。要加快引进消化吸收再创新，充分利用科技存量，形成优势加快发展。为了提高自主创新能力，必须确立车间在自主创新中的作用，建设产学研相结合的技术创新体系，努力实现新技术的产业化。要发挥中心党支部的战略导向、综合协调和服务功能，创造更好的创新环境。

3、要把领导班子的学习当作大事常抓不懈，加大调学力度，采取不同形式加强干部对理论知识、科技文化知识、政策法规知识、市场经济知识的学习培训，使领导干部的领导水平能胜人一筹，能走在社会和时代的前列，才能领导企业。

4、加强以民主集中制为重点的制度建设，充分发扬党内民主，实行集体领导和个人分工相结合，建立科学民主的决策议事机制。领导班子成员带头廉洁自律，率先垂范。

5、完善内业资料。通过学习汽修车间、吊斗铲车间的内业资料的内容和模式，结合自身的工作性质，把一些需要修改和补充的内容进行逐步完善，把车间党支部管理的痕迹进一步加深。以提高每位职工的思想意识为目标，配合党支部每月检查，车间内业要求全车间参与，各班组成员每月进行学习和检查，车间对提出可行性意见和建议进行改进，通过互相学习和监督的办法，促进内业资料的完善和提高。

工程机械车间党支部