劳动人事处2015年度工作总结

第一篇：劳动人事处2015年度工作总结

劳动人事处2015年度工作总结

2015年，我部门在公司的正确领导下，在各部门的地理支持和帮助下，严格落实董事长“保安全、抓环保、搞创新、促产量、增效益”的治厂方针和总经理“凝聚共识、热爱工作、齐心协力、真抓实干”的讲话精神，全处人员团结协作，克服重重困难和压力，以面向基层和公司职工，服务于职工、服务于基层、服务于各生产单位为宗旨，以扎实的工作态度和务实的工作作风，努力做好本职工作，面对严峻的钢铁市场形势，为公司的发展建设服务，较好地完成了2015年各项工作。

一、劳动人事管理和人力资源整合工作

为有效保障各部门正常生产的用工需求，2015年我部门共招录（）人补充到用人单位，根据工作需要为（）人办理了内部调转手续，为（）人办理了离职手续，共计发放离职档案及保险手册（）份。根据公司整体的人力资源规划，自今年三月份开始，在全公司范围内进行三次人力资源整合，特别是十二月份进行的第三次整合，公司各部门及生产单位面对当前较为严峻的钢铁市场行情，按照公司整体安排和要求，结合本部门现有人员生产实际，重新进行核岗定编定员工作，取得了较为明显的效果。全公司在人

力资源整合前各部门定员（）人，整合后现各部门定员（）人。我部门积极配合公司的人力资源整合工作，按照不影响正常生产的情况下，对各部门整合后的富余人员进行了内部分流，补充到人员有用工缺口的部门。对分流不愿意分配的人员，通过做耐心的沟通和安抚，都进行了自愿解除劳动合同、离职，没有发生任何一起因分流工作而引起的纠纷。2015年全年共计分流（）批次，（）人。通过进行人力资源整合，节省了用工成本，达到了减员增效的效果，为公司面对低迷的市场环境起到了一定得支持作用。

二、劳动工资管理工作

劳动工资管理工作一直是我部门的工作重点，关系到公司和职工的切身利益，来不得半点马虎。2015年我部门根据公司劳动工资管理的规章制度，及时制作发放每月份的处室工资、机修厂工资，并测算白灰厂、制氧厂、发电厂、酸矿厂 等工资。结合公司企管处、质检处每月下发的考核汇总，对各部门上报的工资表、考勤表都进行了认真仔细的审核。配合财务处对个别生产厂自2015年一月份为在职职工人均增长150元工资标准的落实情况进行了认真的监督和审核，确保了各部门生产单位职工工资的准确按时发放。根据今年下半年钢铁市场形势的进一步下滑，我部门积

极主动配合公司财务处重新测算了各部门生产单位包括外聘技术人员的工资标准，并与十一月份正式开始执行。

三、劳动合同和社会保险管理相关工作

社会保险工作是关系到公司和职工利益的一项重要工作，我部门一直认真做好此项工作。2015年年共新签订劳动合同（）人，续签劳动合同（）人，新办养老保险（）人，离职停缴养老保险（）人，新办住房公积金（）人，新办工伤险（）人，停缴工伤险（）人，转入养老保险（）人，发放医疗卡（）张。同时，与安全处沟通配合做好工伤人员工伤认定、劳动能力鉴定材料等的上报工作，及时督促办理工伤人员的药费及待遇审批工作，2015年来共申报一次性伤残补助金（）人，申报审核药费（）人次，工伤费用回款共计（）元。根据公司现面临的生产经营困境，自2015年8月12日开始，以后入厂的新员工不再享受住房公积金和工龄工资待遇。

四、新职工培训工作

自今年3月份开始，新职工入厂企业文化和规章制度的培训工作由企管处转移到我部门负责。截止2015年底，共计培训（）期（）人次。为使新员工入厂前能够具备和达到基本的素质要求，对企业规章制

度有基本的了解，我部门精心组织教材，力求将我公司的企业实力、企业优势、员工福利待遇和部门规章制度等为新员工讲解清楚，坚定新员工入厂工作的自豪感和信心，为稳定职工队伍起到了一定的作用。

五、人事档案管理和劳保用品核发工作

2015年，我部门根据人员流动情况继续更新了人事信息库、劳保信息库，提高了人事管理的电子化水平。系统地整理了全公司人事档案8700余份，查补空白档案号856个，为新招录职工和老职工更换制作胸卡（）张。同时，我部门积极做好全公司劳保发放的核定工作，每月根据公司劳保发放管理规定，严格依据劳动用品发放标准，对月份劳保、年度劳保、特批劳保都进行了认真的核对，及时登记劳保用品信息台账，确保职工作业过程中劳保用品能够及时准确发放。今年十一月份我部门对全公司各岗位劳保用品发放标准进行了重新的修订，调整了部分岗位劳保用品的发放时限。此次劳保标准调整共计涉及（）个岗位，每月为公司减少支出约（）元。

六、公司储备干部管理工作

今年7月份根据公司选人用人原则，在全公司范围内组织开展了后备储干的选拔推荐工作，各部门积极配合，推荐上报了75名各级别后备储干，现已全部

登记在册。

七、其他工作完成情况

依据自治区、赤峰市面对产能过剩行业给予的稳岗补贴政策，自3月份起我部门积极与社保局相关部门联系，及时报送相关申请材料，接待困难企业认定小组的实地核查工作。4月份与市人才交流中心协调，新申报人才储备人员10人，按季度上报2014年度人才储备生活补贴申领材料，全年共回款（75600）元。此外，积极配合公司相关部门做好生产许可证认证、高强钢筋认证、QEO审核、6S现场管理等临时性工作。

八、存在的差距与不足及今后努力方向

1、工作计划跟不上实际工作需要,虽有计划,但经常被实际工作打乱，有时跟不上公司政策的变化，个别工作完成显得有些被动。工作方法也有待进一步改进。

2、部门内部组织思想教育学习少，作为公司的窗口单位，本部门的服务意识和工作态度还有待于进一步提高。

3、由于我部门具体业务面广量多，有些工作不够细致，个别数据统计表中数据有所偏差，工作细致程度上在今后工作中有待加强。

九、2016年工作要点

1、按部就班的开展本部门的各项日常业务，做好2016

年社会保险缴费基数核定、缴费调差、职工工资扣费、工伤人员费用核定等相关工作。

2、认真抓好业务学习，统一全员思想，加强本部门自身建设，提高全体人员的思想觉悟和业务水平，严格按照公司规章制度办事。

3、继续深入推进公司QEO管理体系和6S管理模式在我部门的实际运用。

4、全面做好职工队伍的稳定工作，及时解决各部门生产单位用工需求。

5、认真完成好领导临时交办的其他各项工作任务。面对日益严峻的钢铁市场行情，继续加强与其他部门之间的沟通与协作，共同为公司的发展服务。

回顾这一年来的工作，有成绩但也同样存在着问题与不足，我们决心在今后的工作中，紧密围绕公司发展战略，团结协作，戒骄戒躁，克服不足，发扬成绩，努力工作，为公司的发展做出应有的贡献。

二0一五年十二月三十一日

第二篇：劳动人事处2005年工作总结

劳动人事处（党委办）2005年工作总结和2006年工作计划（截止到2004年11月30日）2005年我处主要围绕年初制定的工作计划和大工业区党委、管委会领导关于党建、人事、劳动管理等工作的新部署，以创建一支高素质的干部队伍，为我区的开发建设提供坚强的组织保证为中心，通过抓好党的组织建设，加强干部队伍的管理培训，加大劳动管理工作力度，构建引进人才服务平台等，较好地完成了全年的工作任务。

一、根据市委组织部、市直机关工委等上级部门的文件要求，努力做好我区的党建和工青妇等工作

1、做好党建和工青妇工作根据市直机关工委的部署，组织全体党员开展保持共产党员先进性教育活动；进行了学习《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》，学习贯彻党的十六届四中全会精神等活动；做好民主评议党员和发展新党员工作，全年共表彰优秀共产党员29名，优秀党务工作者7名，发展新党员8名。组织党员干部赴革命圣地井岗山、韶山参观学习，进行爱国主义和革命传统教育。在大工业区党委领导下，完成了本稿件版权属于文秘公文第一站第二届管委会工会改选工作，并组织了一系列文体活动，保证了广大干部职工的身心健康；进行了“迎三八”活动，为广大干部职工购买了“意外伤害”保险，为女职工购买了“女性安康”保险，组织干部职工进行了每年例行的体检。

2、组织开展党风廉政教育活动,加强本文来自www.xiexiebang.com党风廉政建设工作组织成立了大工业区党风廉政建设领导小组，开展了一系列的党风廉政建设教育活动。主要包括组织管委会和开发管理集团公司党员干部参观深圳市监狱，组织全体党员参加由市纪委、市委组织部领导主讲的党风廉政教育讲座，收看廉政教育宣传片等。

3、继续认真贯彻执行《深圳市市管单位领导集体决定重大问题议事规则》和《深圳市大工业区党委重大问题议事规范》，在重大问题和干部人事问题上坚持民主集中制原则，保证决策的科学性和干部任免问题的客观公正性，做到组织制度、领导制度和工作制度健全。

4、组织完成了管委会本的民主生活会，解决干部群众较为关心的一些工作和生活问题。此外，还深入到企业进行调查研究，逐步在各企业建立基层工会组织，充分发挥工会组织的民主管理和监督作用，保护外来工的合法权益。

二、认真做好管委会的组织人事工作

1、继续开展干部教育培训工作，提高干部队伍的整体素质主要是出台了《深圳市大工业区管理委员会干部教育培训管理暂行办法》，进一步规范管委会干部教育培训工作，在加强以提高综合能力为主的知识更新培训、自选专门业务培训等的基础上，组织管委会处级以下（含处级）公务员参加行政许可法学习，强化公务员队伍的依法行政观念，提高干部队伍依法行政水平。

2、根据全市机构改革的要求，结合管委会的工作实际，重新上报了管委会“三定”方案

3、做好2005干部职员考核的准备工作此外，还认真做好工资福利的发放、工资晋升、社会保险、符合分房条件公务员房改资料的填报、党务人事系统的升级、外事手续的办理等日常业务工作，共办理外事手续54人次。

三、劳动管理各项业务逐步得到加强随着大工业区开发建设的不断深入，区内的劳动管理工作越来越重要。为更好地做好劳动管理各项工作，从综合服务中心抽调2名干部专门从事人才引进、劳动监察等工作。截止11月30日，进行了劳动监察巡查100余次，处理劳资纠纷案件180宗；办理劳务工手续3581人，办理外国人/港澳台人员就业证25人。

四、为区内企业构建人力资源服务平台根据大工业区企业需求和特点，注册成立了深圳市大工业区人力资源公司，建立了“大工业区人力资源网”，组织区内企业参加了第一届中国人才交易会，推出了劳动事务代理、人才引进代理和网上人才市场业务。截止11月底，共为区内企业办理引进干部8名，接收应届毕业生25名，招调技术工人31名；受理档案托管40人，发展人力资源网会员8家，与企业签定常年劳动法律法规顾问1家。2006年我处工作计划是，在大工业区党委、管委会的统一部署下，着重做好以下工作：

一、筹备召开党员大会，选举产生大工业区党委、纪委

二、进一步做好大工业区党风廉政建设工作

三、做好民主评议党员，党员领导干部民主生活会等机关党务工作

四、继续做好以提高干部队伍整体素质为目的的干部培训工作

五、理顺大工业区劳动管理各项工作

六、争取建立大工业区人才市场，拓展为企业服务的项目

第三篇：劳动人事处工作报告

劳动人事处质量体系运行工作报告 自2005年4月我公司试运行ISO9001：2000版质量管理体系以来，我部门员工积极学习公司的各类质量管理文件，各项工作严格按质量管理文件的要求进行。

我处的主要工作职责是公司人力资源的管理、为保证公司各部门员工均能更好地做好本岗位工作，本共计划1次培训，目前已完成，并组织培训后的考核，以保证培训的效果，确保公司各个岗位的职工均能胜任自己的工作。

在安全管理方面，工程施工现场在开工之前，对所有进场的员工都要进行安全教育，以保证在工程施工过程中能安全施工、文明施工，能把“安全第一”做为自己的行为准则，到目前为止，公司在所有的施工现场没有发生过一起安全质量事故。

在人事档案管理方面，由于种种原因，公司的人员流动很大，工作不好开展，但我处在总经理的正确领导下，克服种种困难，把这项工作已认真的完成了。

我处在质量管理体系方面所做的工作还很不够，主要是新的质量管理体系才刚刚运行，对体系要求的理解还远远不到位，我处的工作人员还要加强学习，认真理解文件精神，根据文件要求做好自己的本职工作。

第四篇：劳动人事处XX年工作总结（最终版）

劳动人事处XX年工作总结

XX年我处主要围绕年初制定的工作计划和大工业区党委、管委会领导关于党建、人事、劳动管理等工作的新部署，以创建一支高素质的干部队伍，为我区的开发建设提供坚强的组织保证为中心，通过抓好党的组织建设，加强干部队伍的管理培训，加大劳动管理工作力度，构建引进人才服务平台等，较好地完成了全年的工作任务。

一、根据市委组织部、市直机关工委等上级部门的文件要求，努力做好我区的党建和工青妇等工作

1、做好党建和工青妇工作

根据市直机关工委的部署，组织全体党员开展保持共产党员先进性教育活动；进行了学习《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》，学习贯彻党的十六届四中全会精神等活动；做好民主评议党员和发展新党员工作，全年共表彰优秀共产党员29名，优秀党务工作者7名，发展新党员8名。组织党员干部赴革命圣地井岗山、韶山参观学习，进行爱国主义和革命传统教育。在大工业区党委领导下，完成了第二届管委会工会改选工作，并组织了一系列文体活动，保证了广大干部职工的身心健康；进行了“迎三八”活动，为广大干部职工购买了“意外伤害”保险，为女职工购买了“女性安康”保险，组织干部职工进行了每年例行的体检。

2、组织开展党风廉政教育活动,加强党风廉政建设工作

组织成立了大工业区党风廉政建设领导小组，开展了一系列的党风廉政建设教育活动。主要包括组织管委会和开发管理集团公司党员干部参观深圳市监狱，组织全体党员参加由市纪委、市委组织部领导主讲的党风廉政教育讲座，收看廉政教育宣传片等。

3、继续认真贯彻执行《深圳市市管单位领导集体决定重大问题议事规则》和《深圳市大工业区党委重大问题议事规范》，在重大问题和干部人事问题上坚持民主集中制原则，保证决策的科学性和干部任免问题的客观公正性，做到组织制度、领导制度和工作制度健全。

4、组织完成了管委会本的民主生活会，解决干部群众较为关心的一些工作和生活问题。

此外，还深入到企业进行调查研究，逐步在各企业建立基层工会组织，充分发挥工会组织的民主管理和监督作用，保护外来工的合法权益。

二、认真做好管委会的组织人事工作

1、继续开展干部教育培训工作，提高干部队伍的整体素质

主要是出台了《深圳市大工业区管理委员会干部教育培训管理暂行办法》，进一步规范管委会干部教育培训工作，在加强以提高综合能力为主的知识更新培训、自选专门业务培训等的基础上，组织管委会处级以下（含处级）公务员参加行政许可法学习，强化公务员队伍的依法行政观念，提高干部队伍依法行政水平。

2、根据全市机构改革的要求，结合管委会的工作实际，重新上报了管委会“三定”方案

3、做好XX干部职员考核的准备工作

此外，还认真做好工资福利的发放、工资晋升、社会保险、符合分房条件公务员房改资料的填报、党务人事系统的升级、外事手续的办理等日常业务工作，共办理外事手续54人次。

三、劳动管理各项业务逐步得到加强

随着大工业区开发建设的不断深入，区内的劳动管理工作越来越重要。为更好地做好劳动管理各项工作，从综合服务中心抽调2名干部专门从事人才引进、劳动监察等工作。截止11月30日，进行了劳动监察巡查100余次，处理劳资纠纷案件180宗；办理劳务工手续3581人，办理外国人/港澳台人员就业证25人。

四、为区内企业构建人力资源服务平台

根据大工业区企业需求和特点，注册成立了深圳市大工业区人力资源公司，建立了“大工业区人力资源网”，组织区内企业参加了第一届中国人才交易会，推出了劳动事务代理、人才引进代理和网上人才市场业务。截止11月底，共为区内企业办理引进干部8名，接收应届毕业生25名，招调技术工人31名；受理档案托管40人，发展人力资源网会员8家，与企业签定常年劳动法律法规顾问1家。

XX年我处工作计划是，在大工业区党委、管委会的统一部署下，着重做好以下工作：

一、筹备召开党员大会，选举产生大工业区党委、纪委

二、进一步做好大工业区党风廉政建设工作

三、做好民主评议党员，党员领导干部民主生活会等机关党

务工作

四、继续做好以提高干部队伍整体素质为目的的干部培训工作

五、理顺大工业区劳动管理各项工作

六、争取建立大工业区人才市场，拓展为企业服务的项目

第五篇：人事处工作总结

人事处工作总结

2013年，在深圳局党组的正确领导下，人事处紧紧围绕“发挥传统优势，建设大局强局；创新机制模式，打造一流口岸”的工作目标，落实“千方百计保安全、一心一意促发展，聚精会神抓建设”三大重点任务，扎实做好各项干部人事工作。

一、重点突出，听民意、惠民生，组织人事工作成效显著

人事处依据深圳局党组的要求和部署，把关心干部职工切身利益放在首要位置，集中力量，扎实、稳妥、规范、有效地加强干部队伍建设，圆满完成党组交办的任务。

（一）科学调整机构、职数，优化机构配置，拓宽发展空间合检情 完成各单位职能的重新调整、全局科级机构的重新设置、科级领导职数的重新核定等工作。

（二）加强选拔任用，措施规范有力，落实政治待遇振士气

本干部选拔任用工作措施得力、程序规范，有效调动了各层级干部职工的工作积极性。

（三）保持职称评聘质量，助力职称晋升，调整首聘时间合民意 完成2012职称评审工作；对提交高评委的评审材料从严把关、精益求精，保障了高级职称评审通过率在系统名列前茅；做好2012专业技术职务聘任工作。

（四）立足工资福利，用足用好政策，落实生活待遇惠民生 落实福利待遇，做好各项奖金的核算发放；完成对机关服务中心员工薪酬标准的统一规范调整；协助做好公积金和购房补贴相关工作；提高聘用员工养老保险缴交基数；完成人事部、XX市各项工资统计工作；做好社会保险管理、工伤管理等工作。

（五）有效推进民主生活会意见整改，深入开展教育实践活动，解决实际问题暖人心

2012年深圳局民主生活会上提出的53条意见建议中，有21条由人事处牵头主办，人事处及时对上述问题逐条研究，积极推进整改，除少数属于长期工作需持续推进外，均顺利完成整改；结合党的群众路线教育实践活动，组织复转军人座谈会和新进人员座谈会，通过多种途径倾听民声，想方设法为干部职工办实事；全年接访30余人次，对群众反映的实际问题均一一妥善处理。

二、亮点频出，办实事、创一流，人事工作满意度持续提升

人事处在推进各项具体工作时，注重实效，强调质量，在继承优良传统的基础上，有提升、有创新，出成绩、出亮点。

（一）严格考核，加强监督，干部选拔任用满意度高位攀升

完成2012年考核工作，对考核优秀等次人员进行嘉奖，对连续三年考核优秀人员记三等功，组织完成总局管理干部的考核工作；完成深圳局2012年干部选拔任用情况“一报告两评议”工作，深圳局干部选拔任用整体满意度为95.78分，已连续四年上升。

（二）公平公正，精心组织，公务员招录工作受多方好评 2013年公务员面试工作部署周密、井然有序、备受好评；安排新录用人员“一站式报到”服务，帮助新录用人员适应新环境；制定2014年公务员招录计划，完成公务员考试网上报名资格审查；配合XX市完成军转干部安置工作。

（三）理顺关系，改革模式，服务分中心及聘用员工管理有效加强 完成服务分中心管理模式调整；在充分调研基础上，新制定聘用员工管理方案，实现聘用人员管理权责统一；举办聘用员工管理专项培训2期、聘用员工管理系统培训1期，确保管理模式调整顺利完成。

（四）积极作为，引才育才，人才队伍管理成绩斐然

引进博士后人员1名，组织博士后中期考核1人、出站考核1人；完成各类选拔推荐，为优秀人才积极争取待遇，帮助2人获得XX市后备级领军人才资格；完成深圳局第五届优秀中青年专家选拔，组织中青年专家交流调研活动；积极向XX市政府争取政策，通过多种途径提出高层次人才政策修改意见。

（五）提高标准，增加项目，干部职工体检落实党组关爱

优化干部职工体检项目表，新增骨密度检测、眼底照相、糖类抗原检测等项目；扩大参加体检聘用人员范围，提高聘用人员体检标准；做好新晋保健对象的申报及办卡工作，完成保健对象体检安排；目前全局普通干部职工体检和聘用人员体检已完成。

（六）信息管理，优质高效，“人事管理系统”建设效果显著

推动人事管理信息化建设，全面应用“人事管理系统”，请休假、教育培训、计划生育实现信息化管理，工作效率提升明显；组织对“人事管理系统”的持续升级完善，增加考勤管理、职称管理等新模块，并与“网络培训平台”整合，新系统将胜任大部分人事管理工作，在线培训能力将达到质检系统先进水平。系统升级已接近完成，正在内部测试。

三、夯实基础，利当前、益长远，人事基础工作有序推进

人事基础工作涉及事项繁多，政策性强，工作量大，质量标准高。人事处积极进取，一丝不苟，各项基础工作有序推进，对深圳局各项业务的开展，起到了支撑作用。

（一）加强调研，超前谋划，参谋助手作用不断加强

加强政策研究，积极向局党组建言献策；探索应对检验监管新模式配套方案，对我局受目录调整影响较大的分支机构开展人员统计分析及实地调研，对各旅检口岸人员情况进行调研，摸清一线人员动态；拟定聘用人员优化方案，提高人力资源利用效率。

（二）落实人才发展纲要，加大教育培训力度，为事业长远发展奠定基础

制定深圳局培训计划，加强监督，保障计划落实；做好组织调训，选拔干部参加质检总局及有关单位举办的培训；在组织培训时，注重模式创新，强调质量提升，力争为各单位举办培训树立标杆。

（三）提升档案管理水平，做好基础信息维护，保障基础工作扎实可靠

按国家一级标准，加强人事档案硬件建设，完善人事档案管理机制，确保档案材料归档及时、存放安全、管理严格；顺利推进人事档案a4改版；做好人事系统信息维护，保障人员信息的完整、准确、更新及时；按照国家质检总局要求，对新开发的“质检总局干部信息管理系统”进行人员信息校核，相关工作得到总局人事司的肯定。

（四）落实总局部署，建立任前法律知识考试制度，提高干部队伍法律法规水平

按国家质检总局的部署和总局对各直属局的绩效考核要求，由人事处牵头，联合有关单位，建立深圳局领导干部任前法律考试考核制度，并成功举办2013年领导干部任前法律考试，全局共有1091名干部参加考试。

（五）严格管理，服务到位，计划生育工作成效明显

制定下发2013年计生工作要点，组织签订全局计生目标管理责任书，落实计生目标管理责任制；及时宣贯新颁行的《深圳经济特区人口与计划生育条例》，修订《深圳局计划生育管理办法》，合理衔接新旧制度，确保计生管理规范、有效；充分保障育龄职工合法权益，落实婚假、产假、晚育假、独生子女假等计生优待奖励政策；加强孕情检查，实施孕情查验分类管理，全局已婚育龄妇女查环查孕率达99.7%，男职工配偶计生证件查验实现全覆盖；积极开展计生关爱活动；做好计生基础信息管理；组织计生法规培训，提高计生干部业务水平。

（六）强化理论学习，加强自身建设，党风廉政工作常抓不懈 结合教育实践活动、纪律教育月活动、行风建设等工作，开展政策理论学习9次，观看理论教育纪录片2次，提高了人事干部的政策水平和业务能力；处领导班子以身作则，开展批评与自我批评，深入剖析自身不足，提出改进意见并切实整改；重视作风建设，全处干部签署《廉政承诺书》，处领导班子多次主持学习，强化宗旨观念，增强服务意识，牢固树立“为民、务实、清廉”的工作作风。

人事处要以对检验检疫事业高度负责的精神，更加努力做好工作，继续加强政策理论学习，深入学习领会党的十八届三中全会精神，不断完善人事管理机制，持续改进人事工作，不辜负局党组和干部群众的期望。