一个安全员的年度工作总结

第一篇：一个安全员的年度工作总结

2017年度工作总结

2017年1月1日-12月31日）

年度工作总结如下：

一、窗外虽然是寒风阵阵心里却是暖暖地，在这寒冷凋零的冬天公司厚积薄发迎来了企业发展的春天。对于个人，2017年离我而去，带走的是时间和辛劳留下的有收获有喜悦也有不足和遗憾。首先，学习并深刻领会公司规章制度及企业文化，熟悉公司经营目标、福利政策。激励自己坚持拿到了全勤奖比去年有了小小的进步。在每周学习提高会上，认真学习将领导教育的“劝诫”、“外圆内方”“劝诫每一次不安全行为，消除每一个安全隐患”“先有安全再有生产”等等工作方法学以致用，产生了良好的管理效果。在熟悉了施工现场，熟悉了班组，熟悉了安全资料，熟悉了安监、甲方、监理等上级主管领导及本公司相关领导之后和项目部同事能保证工作上的及时沟通；每日按照项目部管理制度严格要求自己，并遵照执行，每天在施工现场进行安全巡检，发现问题并通过各种管理手段和公司制度要求对劳务公司、班组、个人进行劝戒式的说服教育，对不服从管理的班组和个人进行现场安全技术交底和现场安全教育，累教不改的运用罚款手段达到管理目的。

二、每天做好各种计划和总结、安全台账整理资料存档。随手关水关电节约能源节约从我做起。

三、回复安监站及监理的安全隐患整改通知书及工作联系函、周检、月检并整改到位整理资料存档；

四、完成安监站发文安排的“四不、两直”、“两防”“安全大排查”、“建筑施工项目安全生产标准化”“喜迎十九大”“反三违”等等各种落实工作传达到工人并按要求整改照相书面回复并整理资料存档；

五、每日安全工作落到实处，直接管理到班组和作业工人。

六、在事前：作业班组进场前消除作业环境安全隐患，完成工序交接，准备好安全防护用品备用并提供安全带悬挂点。进行安全三级教育和针对施工现场的安全隐患交底并签字照相整理书面资料存档。

七、在事中：在进场首日，现场进行针对性的安全教育，指出安全隐患所在位置及需要正确使用的安全防护用品并监督工人正确使用。对辅助使用的塔吊和临时用电危险因素现场告知，要求工人规范操作不得违章作业。杜绝上下交叉作业。每日进行检查监督教育警告罚款达到安全管理目的。

八、在事后：做到工完场清完成工序交接。做到归纳总结经验教训在后续相同作业时得到提高。

九、在每日安全巡检做好记录对于发现的安全隐患安排劳务公司整改落实各种安全隐患整改到位；对不能及时整改的安全隐患跟踪落实直到整改完成必要时停工整改。

十、参与项目经理组织的周检和月检（甲方、审计参与）并安排整改落实各种安全隐患整改到位；对不能及时整改的安全隐患跟踪落实直到整改完成并整理收集照相形成书面资料存档。

十一、参与每周企业领导亲自带队的事故现场周检查及周列会、项目经理主持的劳务公司参与的每周工程列会，并安排整改落实各种安全隐患整改到位；对不能及时整改的安全隐患跟踪落实直到整改完成并总结提高。在企业领导亲自带队领导下，通过项目部的共同努力下保证了2017年死亡事故为零。

十二、对木工、钢筋工、外架工、基础班组、砼工、塔吊指挥工、砖工、电工、电焊工等进行安全培训（新职工安全三级教育、安全技术交底、施工现场针对性安全教育、季节性安全教育）；并整理收集照相形成书面资料存档。

十三、工作中不足：安全管理工作中存在分歧和矛盾，不能达到完美的沟通，不能很好的形成安全管理合力。

十四、安全管理建议：2017年通过学习、了解、归纳、验证、总结并在对劳务公司和班组的管理过程中磨合、落实、提高、完善项目部施工现场安全管理标准。在“每周一善”活动中提出6条建议被总工认可采纳，并在施工作业中落实到位。

十五、因项目成立不久存在“一个萝卜几个坑”的情况，领导和同事安全管理投入的时间和精力的不同，经验及知识结构的不同，个人性格的不同，管理方式的不同，对安全工作“轻重缓急”的认识不同。自我总结了安全管理“点、线、面、体”管理模块，希望能辅助施工现场安全管理使项目部形成合力，将安全管理工作更上一层楼，2018年努力将由今年的三起安全事故减少为零。

十六、2017年报名参与全国注册消防工程师考试。

十七、完成项目经理安排的临时安全相关的工作。

十八、在新的一年里新的项目中与公司和项目部共同成长共同提高树立公司新形象，为达成总公司愿景而努力工作。

汇报人：张亚明

第二篇：一个安全员的日记

一个安全员的日记

时间：2010年5月28日

不用闹钟，5:30分我准时醒了。简单洗漱之后来到办公室带上照相机、对讲机、喊话器再带上红色的安全监察帽，穿上黄色的监察马甲。看着镜子里精神抖擞的样子我感觉自己年轻了十岁，呵呵！然后迈步走进施工现场。

今天的工作安排是昨晚临时决定的。0 号筒球体钢结构吊装定在今天早6：00正，班组安全交底会是否按规定执行，是否落实在每位员工行为上。我有责任了解全过程，当我爬上60层作业面时，看见施工人员整齐排列，静听施工队长兼全安全员的施工技术要求与安全注意细节。我再次重复每天必须的工作。强调大家手中工具如何保证不坠落的使用方法，认真检查是否达到要求。当检查完毕达到要求后，立刻投入到紧张的工作中。当塔吊悬空挂着这庞然大物徐徐升高，员工们准确无误的安装，他们显得忙而不乱，紧张而有序，我的心里踏实了，为美丽的华西村又增加一道美丽的风景线感到自豪。多么好的施工队，多么好的员工，我有责任对他们的安全负责。

当完成这次班组交底会后，我对几个重点作业面进行了认真的巡查。由于工程局部完成封顶、楼层多、检查面广，一次巡查下来需要2、3个小时，回到办公室已是9:00点了，刚打开电脑准备填写隐患通知单时，对讲机紧急呼叫，楼层

出现防护隐患。(看来内勤工作又得晚上做了)任何呼叫都是命令，我大步流星进入隐患区域，32层临边防护栏杆受人为破坏，现已形同虚设，不能达到防护效果，需立即修复，刻不容缓，人员紧张我就自己操刀上阵，半小时完成了防护隐患工作。随后我又重新对周边防护做彻底检查，确保没有隐患后才回到办公室，这时已经接近12点了。

下午安排是新员工进场教育课，1:30分我准时进入会议室，看见20位不同年龄的农民工兄弟静静在会议室等待上课。我的心情沉甸甸地，感觉到了作为一名安全员有多么重要，这是20个家庭，他们都上有老、下有小亲人在盼他们平安回家，我们不能让他们出任何安全问题。利用教育课三小时，我给新员工讲述了工程概况、法律、法规、项目规定等。通过影视直观了解“施工现场六大伤害”因素，提高大家的防护意识。我说我知道大家有时候可能烦我们搞安全的，但是我宁愿听现在的骂声，也不愿听你们事后的哭声！晚上我又到现场走了一圈，工人都人是我和我打招呼，()说马上还没有退休呀，不是听说你的年龄到了吗？我说，等华西村主体封顶以后再说吧！

项目安全生产终端责任制的实践与探讨 前言

项目安全生产终端责任制是中铁系统试用的一项基本制度，它对安全责任制的落实起到了管理和监督作用。但笔者在检查项目安全管理安全制度落实情况时发现，个别项目把两制度的概念混淆，致使安全生产终端责任制脱离安全生产责任制使用。下面笔者就结合多年的工作经验，本着对安全生产责任制与安全生产责任制的粗浅认识，对二者的内涵，比对关系如何更好地建立与落实安全生产终端责任制谈点见解。

概念与特征

1.概念

项目安全生产终端责任制是工作属性及工程特点确定管理与监督责任部门、划分责任单元、幷把责任人划分成终端领导责任、终端管理责任和终端监督责任，各终端责任单元主体责任人责权利明确，使施工生产安全事事有人管，管事的人和所管的使都有监督，形成管理和监督两张网。其实质是分层次管理、监督各职能部门、各单位人员落实好安全生产责任制达到事前预控防范的目的，最终达到实现项目安全生产的标志。

2.特征

首先，安全生产终端责任制要按工程施工管理自然属性

和分部分项工程的特点分别确定管理与监督责任部门，划分责任单元；

其次，安全生产终端责任制把责任分成三个层次，冀终端领导责任、终端管理责任、终端监督责任。与安全生产责任制比对关系

1.属性：安全生产责任制明确规定了各职能部门、各级各类人员岗位职责；而安全生产终端责任制在确定了责任部门、划分了责任单元后，各职责在整理归类安全生产责任制职责的基础上，加进了管理与监督的职责，因此安全责任制是母本，终端责任制是对母本的集中与延伸，也就是说终端责任制中各责任人肩负双重职责，即:b本岗位安全生产职责或监督职责。

2.工作方式：安全生产责任制是本责任制系统下，各职能部门、各岗位人员各司其职；安全生产终端责任制则是在终端责任制系统下，分三个层次管理和监督安全生产责任制的落实。

3.安全生产终端责任制详细规范了各个层次终端责任人的责权利，更有利于激发责任感，有利于安全责任制的执行和管理。二者共同作用于项目的系统管理，相辅相成，相得益彰。

安全生产终端责任制的主要内容

1.横向：按施工管理属性、分部分项工程特点。确定各

终端责任部门、终端责任单元。

2.纵向：安全生产终端责任制终端主体责任人分为终端领导责任人、终端管理责任人终端监督责任人幷明确各级各类责任人的责权利。

在安全生产终端责任制中科学合理的划分责任单元是落实好终端责任的关键，同时，也是安全生产责任制执行力落实力的有力保障。

安全生产终端责任制的建立

1.制度建立要科学合理

安全生产终端责任制是一系列配套制度形成的责任体系，在制定过程中，要根据制定安全责任制的经验，在合理划分责任单元的基础上，建立系统的安全生产终端责任制，其主要编制内容如下：总则；安全生产终端责任部门责任单元的划分与职责；安全生产责任部门、责任单元的划分与职责；安全生产责任部门、责任单元主体责任人的安全生产职责；安全生产责任人的权利、安全生产终端责任制的考核与奖罚；安全生产责任追究；附则等。

2.安全生产终端责任制简要框架图

3.安全生产终端主体责任人的职责

安全生产终端领导职责

项目部领导对本项目所有的责任部门、责任单元终端安

全管理进行统一指挥和协调，对安全终端管理责任人、安全终端监督责任人的所有工作负有领导责任和领导第二责任。主要内容如下：贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目安全生产管理办法和措施，幷监督其实施。

设置安全管理机构配备专职安全管理人员。

组织安全教育培训，保证劳务保护用品的发放。

明确安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核考核要与经济效益挂钩。

明确终端管理责任各类人员的责权利，包括责任是书夫人签订定期考核及奖罚兑现。

组织制定安全技术措施，监督安全技术交底制度及设备设施验收制度的实施。

第三篇：一个安全员的发言稿

安全员的发言稿

我一般不会主动要求在会议上发言，但是，最近听到的抱怨太多了，我也想唠叨几句。安全员的工作不好干啊，上面有压力，班组有抱怨，平时查到违章还有可能给大家伙开罚单，净没事找事，把人都得罪光了。可是万一哪天自己工作上有个什么闪失，被罚款是应该的，被扒拉下来了可能连个同情的人都没有，人家还会说这小子活该，这回遭报应了吧！最后落个猪八戒照镜子——里外不是人。可是既然是安全员，我就要说我该说的话，做我该做的事，尽可能把该做的工作做好。有几点我要强调一下：

第一，不是我非要大家做那些看起来无聊、重复、又没意义的工作，我也希望轻轻松松的干活，还拿高工资，可是该发的文件也都给大家发了，大家可以对照标准看看，是不是我让大家做了一件额外的工作。不相信的也可以到我这里来看看厂里发的文件。从上到下，文件是一堆一堆的发，活动一个接一个搞，我们也没有精力再搞自己的安全活动了，现在光差使就应付不过来。

第二，现在的安全工作确实很烦人，地球人都知道。可是，如果不做，万一上面来考核的时候，要什么没什么，拿不出东西来，我想大家都知道后果。当然，也许十年八年也不会来考核咱们，要是大家都愿意冒这个风险，那我就该干嘛干嘛去，不用在这里干些吃力不讨好的事。学点实实在在的技术比什么不强啊！

第三，我不是没在班组干过，知道班组工作辛苦。在安全上已经尽可能的为大家着想，甚至有些工作我也替班组做了，文字记录上的工作能合并的合并，能简化的也简化了，不给班组增加负担。我大概统计了一下目前班组需要做的安全方面的工作：班前班后会，HSE巡查记录这是每天要做的；HSE检查表；自学记录这是每周要做的。除此之外，没有别的了，有的话应该给予奖励。

第四，就这些活，为什么大家会觉得是一种负担呢？我也想了一下原因，那就是安全上要求的工作没有实实在在的开展。假记录我补过，凭空想象、无中生有，这样的记录一两篇还行，可以锻炼一下想象力，提高一点写作水平，但是，常年累月的想象绝对是一种负担。就拿班前班后会来说，班前会就是安排一下今天谁干什么，工作中需要注意什么，有什么危险，怎么防范，班后会就是今天干了什么，出现了什么问题，怎么解决的，以后怎么避免，实在没什么内容就学学文件。不复杂吧？班前班后会的时间都规定出来了，有几个班组真正开展了？不开展哪里有时间写记录？哪有那么多内容可写？没有具体内容就只有靠想象，想象力没有了，工作也就成了负担。

该说的我都说了，我也不知道说的对不对，我为自己泄泄压，大家就当我发牢骚吧。

第四篇：怎样做好一个安全员

怎样做好一个安全员

随着社会经济的发展,安全形式越来越严峻。作为一名机械制造单位的安全员，对于来自安全的压力,使我们感到安全责任生于泰山。深感责任重大的同时,也使人们深思,如何才能做好自己的本责工作,不负使命。做一个合格的安全员.经过这种次的培训,学习。体会很深，我觉得做好安全员必须做到以下几点。

它们是丰富的安全知识、敬业精神、职业道德素质、良好的心理素质、有解决矛盾冲突的能力.丰富的安全知识

当前，很多企业的安全员都是“半路出家”，因此必须不断地学习，丰富自身的安全知识，提高安全技能，增强安全意识。一个合格的安全员应具备如下知识：

1.国家有关安全生产的法律、法规、政策及有关安全生产的规章、规程、规范和标准知识;

2.安全生产管理知识、安全生产技术知识、劳动卫生知识和安全文化知识，具有有关专业安全生产管理专业知识，了解制造生产或各项作业专业知识;

3.劳动保护，工伤保险的法律、法规、政策知识;

4.掌握伤亡事故和职业病统计，报告及调查处理方法;

5.事故现场勘验技术，以及应急处理措施;

6.重大危险源管理与应急救援预案编制方法;

7.学习先进的安全生产管理经验;

8.心理学，人际关系学，行为科学等知识。

敬业精神

安全工作是一项非常具有挑战性的工作，要与不同性格、不同知识水平、不同素质的人交往，要产生众多不可避免的矛盾，尤其是现阶段安全工作仍然受传统方式的影响，安全工作更是困难重重。一个人如果不喜欢自己的工作，无论他能力有多大都不会有好的效果。因此，作为一个安全员首先应热爱安全工作，“爱”会使人聪明，“爱”是动力，“爱”使人心有灵犀一点通。有“爱”这个原动力，才会体会到安全管理工作的意义重大，责任重大，才会体会到自己工作价值，才能全身心地投入安全工作中去。

职业道德素质

一个安全员要具有良好的思想道德素质，即，德高望重才能树立自己的“威信”，让人信服。孔子云：“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。”只要自己做得对，自己具有良好的道德风尚，职工才会听从他的话，接纳他的意见，服从他的管理，工作才会得心应手。

安全工作必须讲原则，保持并维护自己的正确立场不变。工作中存在违章和安全隐患，也存在有意识或无意识的违章作业、冒险作业、违章指挥现象，安全员如果不能敢于站出来制止，将导致严重的安全事故的发生。因此作为一个安全员应坚持己见，不讲私情，制止任何不安全施工;在处理安全事务时严格按制度办事，决不手软 ,持原则，安全员还应不怕打击报复，不怕威言相迫，不怕流言蜚语。

有解决矛盾冲突的能力

作为一个安全员，必须具有较强的解决问题、解决冲突的能力。不能选用那种“大事解决不了，小事不想解决”，也不能用那种大事小事“一锅粥”全找领导解决的人。每个安全员不但不能惧怕矛盾，要勇敢面对矛盾，要把处理矛盾作为锻炼自己的工具，要学会解决矛盾，在不断的解决矛盾中提高自己处理问题、解决冲突的能力。一个人解决矛盾冲突的能力提高了，不仅有利于自己工作能力提高，而且会提高自己的生存能力。

经常听同行抱怨说，安全员难当，安全工作不好做。一是责任重大，身份轻贱，好事沾不上边，坏事先挨大板；二是待遇最低，干活最滥，三是纠违罚过，有职无权，管事说了不算，管人得罪一片。

我在基层作安全员将近6，最初也不乏如此感受，但是随着时间的推移，这种感觉渐渐淡化了，下面就和同行们谈一谈我工作中的一些体会。

一．不断学习，深入实际，说“内行话”，做“明白人”

安全员要作好本职工作，首先必须做到两点：一是不断学习，二是深入实际。安全员的工作岗位在生产一线，只有不断学习，掌握充分的安全知识、法规制度及生产技能，才能在工作中说“内行话“，做“明白人”，成功地履行职责和发挥作用，正确地发现问题和解决问题。

安全工作以人为本，首先是做人的工作。人既是导致生产事故的决定因素，又是事故伤害的主要受体。安全员只有深入生产实际，了解职工的思想动态，体察职工的喜怒哀乐，做耐心细致的思想工作，才能防微杜渐，化解危机，达到消

2除事故，减少危害的目的。

总之，安全员只有不断学习，刻苦实践，深入实际，调查研究，才能在工作中牢牢掌握主动权，做到胸中有数，处变不惊，话说到“点子”上，事管在“根子”上，把工作做透做细。同时也只有这样，才能尊重对方并赢得对方的尊重。

二、端正态度，平等待人，牢固树立为服务的思想有这样一些安全员，他们自视高人一等,不动就训人，颐指气使，态度生硬，一副钦差大臣的气派，把自己放在工人的对立面上。这种人看似认真负责，铁面无私，实际上并不真正理解安全工作，同时也是做不好安全工作的。

这种工作方法是一种简单化的倾向，它容易带来许多不良后果：第一，使被管理者产生逆反心理，把安全当作是管理者的需要，而不是出于对被管理者的关心与爱护，从而出现弄虚作假，“摆样子”、“走过场”等现象。第二，激化矛盾，使被管理者产生抵触情绪，从一个极端走向另一个极端，出现“你说你的，我干我的”甚至“对着干”的现象。

安全员应该明确认识到，自己的工作是为职工工作，自己的责任是为职工负责。只有牢固树立全心全意为职工服务的思想，与职工同呼吸，共命运，尊重他们的人格和劳动，才能对他们多一分理解，少一分粗暴，多一分关心，少一分冷漠。

6年的经验告诉我，工人们是最讲感情的，只要你时时处处从企业和职工的根本利益出发，替职工的安危着想，他们也时时处处理解和支持你的工作，把你的要求，你的批评，甚至你的“苛刻”当作善意的关怀。

安全工作，离开了职工的理解和支持，是一刻也行不通的。

三、无私无畏，一身正气，作为一名安全员，身负国家财产和人民生命安全与健康的双重重担，来不得半点虚伪与侥幸，不仅要在平时的工作中兢兢业业，身体力行，还必须敢于在关键时刻挺身而出，为维护真理而斗争。作为一名安全员，“纠违罚过”是职责所在，因而必须随时作好“得罪人”的心理准备，得罪了少数人，却保全了国家和大多数人的根本利益，这样的“得罪人”是值得的，同时也是不可避免的。因此，安全员必须以身作则，一身正气，无私无畏。只有敢说、敢管、敢负责，才能不辱使命，维护好国家和人民的利益，赢得大多数人的信任与支持。

除此之外,对各级级安全管理部门下达的种文件及安全检查通知书等提出的安全安全问题,依照文件和通知要求,对生产现场进行督促整改.如何做好安全员，我认为具备以上素质已经最够，但是仁者见仁，智者见智，不同的角度，不同的方法。要想成为一个合格的安全员，最重要的就是要有强烈的责任心和对这份职业的热忱。

安全管理是一项系统工程，包含着丰富的内涵和深邃的哲理。安全员只有不断加深自身的理论素养，学会用科学、辨证的眼光看问题，才能认清和把握安全工作的本质规律，在各种错综复杂的情况与是非面前，保持清醒的头脑和坚定的信念，也才能做一名合格的安全员。

第五篇：一个安全员的一年总结

一个安全员的一年总结

一年即将过去，在这一年里我一个安全员对一年的工作总结： 一个工地的安全不是靠运气、侥幸安全员的祈祷；而是靠老板的支持投入、各管理人员的配合与全员安全意识，各部门重视安全，绝对的遵章守法，不折不扣地遵操作规程之章，守安全生产之法！我清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人。认识到违章的重要性，就不会抱有任何饶幸心理。我还深刻地领悟到：或许一次不经意的违章，造成大的伤害或损失，就变成了违法。没有安全就没有生产、效益、利益；安全是任何事物的保护伞。

在星光耀项目的一年，我感觉到今年的项目安全管理不如去年，好多次我自己也想过是自己没有努力，还是因为自己的什么原因导致的。今年我们做的是超高层，安全更重要，风险大、隐患多，压力大。就拿工地施工材料老是从上掉下来来说吧，每次看到或听说掉东西的时候我的心十分紧张害怕，都到现场调查材料掉下来的原因对施工班组工人教育交底，对外架进行加固密封可还是屡禁不止，今年我们项目部是个福年，从开工到现在，从基坑的第一次塌方，到塔吊的吊钩两次掉落，在到木工架子工的材料多次从主楼掉落；再到几个工人的摔伤骨折，我认为不是幸运，而是侥幸与警告！我想我要向自己保证坚决杜绝类似事件再发生。在星光耀项目一年，我感觉我们对各级检查有点麻痹了，应付过就可以了不讲后果，我常常对他们班组长讲，项目检查就检查我安全员一个人，与任何管理人员无关，这也是他们班组和我讲的以到检

查就你叫的最多，你们领导都不管你叫也没用，所以才会有现在一次不如一次的下场。有时候我也认为自己管事太多又管不好，但我认为不管事就不是一个好安全员，不管事就没事，在工地一天就要对得起自己对得起老板。人在做天在看！！在星光耀项目一年，我也有很多缺点，有些事做的独断，没用给部分领导流情面，有时候还会顶撞领导，但我认为只要不伤害老板的利益、不触到安全的红线事情都好讲，如若者反。去年的一年我的安全管理以只要违章就罚款，今年我是违章了教育，再教育，最后还是违章？？？

我相信、我承诺在新的一年里，会好好的调整心态与工作做法，要学会尊敬领导服从领导全心全力配合领导把安全工作做好，确保新的一年里工程安全平安的竣工。最后我一个安全员自己的安全管理观念，认为要想管好一个工程的安全，就要严禁违章、杜绝隐患。只要发现违章就罚款，罚款是控制违章与教育各班组长老板最好办法！

总结人：

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