安环年终工作总结（精选五篇）

第一篇：安环年终工作总结

白灰厂2013年安环工作总结

根据年度工作部署，结合我厂实际，为有力的促进今后安环管理工作的有效执行，进一步提升安环工作质量，现将我厂2013年安环管理工作做以下总结：

一、树立安全发展观念，落实到实际之中

安全生产是企业管理的重要内容之一，做好安全生产工作，对于保障员工在生产过程中的安全与健康，搞好企业生产经营，促进企业发展具有非常重要的意义。

今年我厂的安全管理工作主要是根据安全第一、预防为主、综合治理的方针政策，以狠抓落实、坚持制度为手段，以维护和谐、保持稳定为理念，以企业安全管理办法为向导，以公司组织实施的各项安全活动为契机，结合本厂实际情况，有针对性的开展。

首先、是把创建安全型生产工段作为牵头工作，明确班段长既是生产工作的组织者和领导者，也是安全工作的组织者和领导者，以此推动全面安全。具体表现在：

1、建立健全工段安全生产责任制。安全生产责任制是企业岗位经济责任制的重要组成部分，是最基本的一项安全制度。我们在平时的工作中严格要求班组一定要把安全生产责任制建立和健全起来，做到职责明确，奖惩分明，并设立工段权限，即：如发现所受领的工作任务有违反安全生产制度或有明显不安全因素的，有权拒绝贯彻执行；如发现工段内有违章操作，经教育不听劝阻的，有权制止其作业，并给予一定的考核，以警示他人；对工段内职工有奖惩建议权，对安全生产工作表现好的人员有权表彰，或提出奖励。

2、认真贯彻工段安全生产教育制度。安全生产教育是搞好安全生产的思想基础，历年来公司领导以及我厂内部都非常重视此项工作的落实，为了将此项工作重点真正的落实到每个员工的身上，我们根据人员各方面素质的现实差异，综合一套合适的安全教育方式进行安全普及教育，即：（1）、现场指正和岗位监督相结合。要求工段长做到对现场勤走动、勤视察、勤督促，发现问题及时指出并进行现场教育。（2）、日常安全教育。做到班前有提醒，班中有检查，班后有讲评。（3）、认真组织学习和领会厂级安全教育。为全面提高安全管理水平，促进安全管理工作的落实，今年，由厂**海学亲组织的厂级安全教育四次（一季度一次），安环科组织的安全教育、安全例会十二次（每月一次），周五安全例会若干，主要是总结和布置安全生产，表扬安全生产的好人好事，学习安全生产的有关文件和安全操作规程，分析事故原因，吸取经验教训，检查事故隐患，制定改进方案等，以此提升我厂的安全管理质量，提升各工段的安全管理水平。

3、工段安全生产检查。根据经验得出结论，工段安全检查是消除不安全因素的一个重要手段，是确保安全生产的一项重要工作，同时，通过检查，可以不断的提高工人对安全生产的重要性的认识，从而确立安全第一，健全各项安全生产规章制度。检查包括：（1）、工人自查，要求工人每天上岗之前，对所操作的设备进行检查，检查安全装置、防护装置是否良好，设备设施、使用工具、附件是否有缺陷，制动装置是否有效，机械强度、电气线路是否老化、破损等项目；（2）、周末检查（配合厂内部联查），每周进行一次岗位安全隐患的检查并进行汇总，能班中处理的及时处理，不能处理的上报厂部；（3）、不定期检查，主要是检查作业现场有哪些不安全因素，检查职工在生产过程中是否存在不安全行为，检查有无忽视安全技术操作规程现象，检查有无违反劳动纪律的现象，检查劳动保护用品的穿戴情况；（4）、针对班组内相关的制度台账、软件进行检查，并进行现场核实，检查时不局限于文字，要求必须实际，确实能够起到一定的作用。

第二、提高安全管理队伍素质。回顾今年一年，我厂由于存在管理上的疏忽以及其他因素的存在，导致大小工伤事故出现了六起，分别是司炉工王欣欣、出灰工庞学武未经做受限空间测量，而冒失行动，导致氮气中毒；煤防员刘雁冰因本职操作技术不够熟练，导致被甩出的氮气软连接抽成重伤；生产班长杨扬由于现场指挥不当，被空气储存罐挤伤右小臂并造成骨折；司炉工郝占民在清理二期废料时被装载车挤伤，造成肋骨软组织受伤；出灰工张艳华因现场装置安装不当另因其防护不当，被地下室大铁门砸伤。以上六起事件，均给公司造成了一定的经济损失，更为我厂造成了严重的不良影响。白灰厂自建厂以来，已经连续几年保持安全无事故，并在公司树立了典型，为此我们曾引以为荣，但是今年很不幸，工伤事故连续发生，而且每一起事故都令人心惊胆颤。回顾每一件事故的发生，综合起来进行分析，人的不安全行为是造成事故的主要原因，而人的不安全行为因素的产生恰恰是和领导的日常监督、管理相联系的，管理者的职责就是管人理事，所以我们抓住这条主线，从根本上解决问题，以此做到治病救人的效果。

1、严格管理者的行为，坚决杜绝光说不练现象。今年三月份，针对我厂连续发生安全事故情况，公司领导（邱总）与安环处领导专门在我厂综合办公室组织班长以上人员并以讨论的形式进行了有关管理方面的指导，整个过程，语言亲和，简单明了，完全概述出了领导干部身上存在的不足并提出了管理者应具备的几种能力。

2、引导管理者必须具备风险预测及应对能力，要求做到以身作则。四月份，由厂**海学同志组织班组长以上人员进行了一次关于如何当好管理者的学习培训，并以实际经验传授管理技巧，传授如何做好职工的安全管理工作，如何在进行各种作业时做好预知预案的能力以及在遇到突发事件时做到稳定、冷静和处理能力。

3、组织管理者学习业务技能与安全防护技能，提升管理者在群众中的威信，并以过硬的素质，体现说服力。通过以上举措，很大程度上使我们的安全管理工作有了一个明显的进步，提升了安全管理质量，为我厂的安全治理工作起到了灵魂作用。

第三、是安防人员本职技能培训。为了更进一步提高我厂安防人员的本职技能，全面提升安防水平，确保安防质量，今年我们专门组织了三次安防人员的技能培训，培训分为现场实际演练（煤气中毒救护技能、救护器材的使用等）和理论学习（安全管理制度、安全操作规程等）相结合，培训老师由我厂安环科长和车间主任亲自担任，并要求和确保每一次培训能够真正的起到实效作用，经过几次的系统培训，目前我厂的安防水平已经由最初的片面了解达到了现在的全面过硬。

第四、是安全软件、硬件系统逐步完善。

1、软件方面。根据公司指示，为建立健全软件管理制度，充分体现安全治理工作的依据性和实际性。今年我厂对所有的安全管理制度台账重新规定，并遵循公司和我厂内部制定的关于各项软件管理办法进行落实。安全制度台账分为：隐患排查记录；安全检查记录；安全活动记录；安全会议记录；安全培训记录等，对以上记录厂部不定期进行检查，检查内容包括：落实情况；整改情况；记录情况等，并根据记录进行实际核对，发现不足及时纠正。

2、硬件方面：主要是对现场及各岗位设备设施的防护装置重新固定和再次安装，经过一段时间的努力和整改我厂各个岗位均按要求落实完成，杜绝了任何性质的机械伤害。另外结合现场实际，今年整个厂区内又间断性的安装了安全警示牌和安全标语共计43块；责任划分标示牌13块；未实施挂牌，但是已做明显标记的7处。

第五、是响应公司号召，认真组织实施百日安全活动。此活动文件一下发，我厂立即行动起来，第一时间召开厂领导会议并成立了以武海学为组长的活动领导机构，会后组织全员学习公司领导指示精神以及深入扎实开展百日安全活动的各项部署，认真贯彻落实安全第一，预防为主，综合治理的方针，进一步加强宣传教育工作，在全厂营造科学发展，安全发展、关爱生命，关注安全的舆论环境和群众氛围，全面提高广大员工的安全意识，同时依据公司安全活动指示精神，结合我厂安全生产工作实际，制定了整个活动的方案，活动方案设置三个阶段，第一阶段为：

1、宣传、动员，制作和悬挂安全标语、条幅，确定活动主题。使广大员工充分认清此次活动的重大意义，明确公司领导及厂部领导的重视程度，以此为活动的顺利实施奠定良好的基础。

2、安全知识竞赛，今年国庆、中秋双节前夕，我厂组织了一次别开生面的以庆国庆、迎中秋，我要安全为主题的安全知识竞赛活动，活动历时150分钟，气氛浓厚，效果良好，达到了预期的效果。

3、重温岗位操作规程、安全生产法律法规、厂区道路交通、消防、预防煤气中毒和职业病预防等一系列的安全生产知识，并于10月15日进行了以上内容的考试，考试按照甲乙丙三个工段各考一份试卷的形式进行，以此检验各个工段对安全生产知识的组织学习情况以及员工对安全生产知识的掌握情况，做到安全知识人人皆知。第二阶段为：

1、开展安全生产事故警示教育活动。组织全员进行安全教育培训，了解近年来公司所出现的各类安全事故及案例分析，并以工段为单位自行组织各类事故案例讨论，同时列举出23种不同的事故，每个人以口述形式做出合理的事故分析，从而促进了全员对安全事故的警觉性，提高了安全防范意识。

2、根据第一阶段学习情况组织全员进行职业病防治知识考试。

3、组织开展在全厂范围内的安全隐患排查：即在原来不间断排查的基础上，以厂长为组长不定期带领段长以上人员对全厂进行检查，凡是涉及到的岗位、设备全部列为检查重点，发现问题及时处理，严格按照当生产和安全发生矛盾时，坚持安全第一的原则，不放过任何一处，坚决落实好现场安全管理检查、整改制度。第三阶段为：应急演练。从12月9日至12月11日三天的时间，我们以模拟设置的方式，在全厂开展了事故应急演练，演练结合生产实际情况，在不影响安全生产的前提下，以各工段为单位进行，通过应急演练从中发现问题，提高员工在遇到突发事件时的各类应急技能及相互协调能力，检验管理者的组织、指挥、应变能力等。演练结束后厂部对应急处置情况进行了符合性评价，同时公司安环处领导也应邀到现场观摩并给予了高度评价和指出了演练中存在的不足。

以上是我厂2012年的安全工作情况，综合全年，我厂的安全管理工作，经历了历史性的考验，前半年走的磕磕绊绊，万分艰辛；后半年我们重整旗鼓，励精图治，最终迈出了阴霾，迎来了曙光。在此，真诚的感谢公司领导的鼓舞和不惜劳苦的指导。在今后的工作中，我们将以百倍的信心，沿着生产必须安全的路子迈着科学管理的步伐，坚实的走好每一步。

二、全员参与，提高文明生产质量

为落实公司倡导的规范化管理，促进文明生产建设，树立窗口形象，在厂各环节部门的领导监督、指挥下，我们严格按照公司要求及文明生产质量标准，狠抓精神文明建设和文明生产工作，力求达标、超标，最终在全体职工的共同努力下，文明生产工作质量稳步提升，为规范化管理提升文明形象树立了保障。

第一、严格现场文明生产。为了把文明生产工作深入到本厂各个工作岗位，我们首先从在岗职工的劳动保护、劳动纪律、工作职责以及企业形象等方面加强了工作力度，制定了严格的规章制度和检查考核细则。

1、进入生产现场的工作人员或站室外出人员，按照安全生产、文明生产的有关规定，必须坚持两穿一戴，即穿工作服，穿工作鞋，戴安全帽。

2、生产现场严格劳动纪律，按照厂规厂纪，坚决杜绝嬉笑打闹或使用不文明用语，保持好我厂的良好形象。

第二、严格清洁卫生工作责任制，认真做好清洁卫生工作。清洁卫生工作是一个企业单位的一项最直观、最现实、最具体的基础，更是一个企业单位的精神文明、政治文明及文明生产的面子工程。我厂始终把该项工作列为经常性，长期性的重要工作来抓，并变强调为行动，变要求为落实，采取长效机制，经过全员的共同努力，目前，厂区面貌焕然一新。

1、制定了严格的清洁卫生制度，划分卫生责任区，落实到责任人，并制作了各个卫生区域明显标示牌，即每个卫生区域都有专门的负责人，而且负责人均由生产班长和各组组长担任，便于检查时发现问题直接问责。

2、加大清洁卫生工作的监督检查力度，坚持每周两次检查，严格按照标准进行，并做好检查记录。

3、加大站室管理，创建清洁、文明的工作空间。为更好的促进站室文明，保证给员工一个良好的工作环境，提高我厂整体精神文明，树立我厂在公司的良好形象，根据实际，结合公司下发的关于加强各站室管理的有关条例，我们相应的制定了严格的站室管理规范，明确工段长为站室内第一责任人，对站室内所有情况负全面责任。并做到了：（1）、严格站室内卫生清洁，做到窗明几净，时刻保持物见本色，并对物品摆放整齐。（2）、站室内文明工办，操作人员及其他相关人员，不准嬉笑打闹，严格控制做与工作无关的事项，接打办公电话使用文明用语。

第三、厂区硬化。结合往年厂区内环境治理困难，遇到雨季或雪季容易出现泥泞，给行人、行车均带来的不便，今年我们以公司项目施工为契机，以提高厂区内文明生产质量为目的，在不影响正常生产的前提下，向公司申请并经允许，于今年八月份开始厂区部分区域的硬化工作，需要硬化的区域主要集中于二期窑前后以及东侧、南侧主路，整个工程到今年十月份全部完工，历时两个月。在施工过程中为了加快速度，保证质量，保证钩机在施工过程中不破坏设备设施及电力设施，我们派人全程跟踪，发现问题及时指出并提出合理化的建议。现在我厂除一期窑后侧以外，其他区域都已硬化，硬化后的区域彻底改变了治理困难，行人、行车困难等现象。

目前，我厂的文明生产质量正在一步一步的提高，整体水平已经上了一个新的台阶，这样的进步离不开全体员工的努力和付出的辛勤汗水，在今后的工作中我们将继续保持和发扬不怕苦、不怕累、不怕脏的战斗精神，争取把白灰厂建设的更加美好。

三、存在的不足

1、安全管理工作被动局面形成的混乱现象依然存在，导致了管理上层次不分明。

2、安全教育力度欠缺，一些倾向性的问题摇摇欲坠，阻碍了安保进程。

3、文明生产存在管理上的疏漏，体现在死角落实不严格。

四、2013年安环工作目标

1、全年安全生产无死亡事故、重伤事故，保证指标为0。

2、着力减少轻伤害事故，指标小于3%。

3、避免发生重大火灾、爆炸事故，指标损失小于5000元。

4、避免中毒和职业病发生，发病率指标为0。

5、落实文明生产指标，创建文明形象。

6、科学管理，狠抓落实，遵守制度，严格规范，争创企业内安全型生产单位，为远联的和谐、健康、平安发展再续辉煌。

第二篇：安环工作总结格式

**公司2010安全环保工作总结

一、事故情况

（一）事故统计

截至2010年11月30日发生安全环保事故*起，其中火灾爆炸事故*起，中毒窒息事故*起、触电事故*起、高处坠落事故*起、机械伤害事故*起、物体打击事故*起、灼烫事故*起、车辆事故*起、其它伤害事故*起。（矿山类还要加填：瓦斯事故*起，顶板事故*起，水害事故*起）

去年同期发生安全环保事故*起，其中火灾爆炸事故*起，中毒窒息事故*起、触电事故*起、高处坠落事故*起、机械伤害事故*起、物体打击事故*起、灼烫事故*起、车辆事故*起、其它伤害事故*起。（矿山类还要加填：瓦斯事故*起，顶板事故*起，水害事故*起）

事故共造成*人死亡，*人重伤，*人轻伤，事故直接经济损失共计*元（包括设备物资损坏费用、工伤医疗费用、事故罚款、事故协调费用等）。去年同期共有*人伤亡，其中死亡*人、重伤*人、轻伤*人。

亿元产值事故率和伤亡率分别是*和*。去年同期的亿元产值事故率和伤亡率分别是*和*。

共下发事故查处*起(含集团公司事业部)，共查处*人，查处金额*元。

备注：填写事故台帐见附件2,比较大的事故提供现场照片。

（二）事故特点分析

事故主要发生在哪些工段，为什么发生在这些工段，存在的主要问题；

事故的主要类型是什么，为什么会是这些类型，存在的主要问题； 事故主要发生在什么时间（*月份及*时间段），为什么会是这些时间，存在的主要问题；

事故主要发生在哪些人身上，为什么会是这些人，存在的主要问题；

(三)事故原因分析 对本公司发生事故的总体原因进行分析，对较大事故进行专门的分析，以及采取的预防整改措施效果如何。

二、工作总结

(一)本年完成的主要工作，取得的主要成绩。

1、公司安全类证件办理及更新情况……提供照片及照片说明

2、安全环保上缴及安全资金争取返还情况（要求有项目及具体金额）

3、管理人员、特种作业人员执证培训情况（要求有项目及具体金额）

4、其它主要工作与成绩

（二）安全文化建设

1、组织了多少次安全专题会议（公司级），比较大的会议有哪些（时间、组织人、会议主题）。……提供照片及照片说明

2、组织了多少次安全主题活动（公司级及比较大的事业部级，含“安全活动日”活动），分别是哪些（时间、活动主题、参加人员、活动效果）……提供照片及照片说明

3、开展了多少次安全培训（公司级及比较大的事业部级），多少人参加培训，培训效果如何；完善了哪些培训教案及教材；培训方式上有哪些亮点……提供照片及照片说明

4、其它和安全文化相关的亮点

（三）安全环保管理推进

1、下发多少安全环保制度，目前制度执行情况如何……提供制度照片及制度审核照片

2、制定了多少报表，分别是哪些，分别是什么时候开始运行的、运行情况如何；

3、安环九大模块管理推进情况（分别为推进各模块做了些什么）①压力容器、压力管道管理模块；②重大危险源、危化品的管理模块；③安全事故管理模块；④安全教育管理模块；⑤安全票证管理模块；⑥安全隐患管理模块（还有哪些可能会造成重大安全环保事故的隐患，目前采取了哪些手段）；⑦安全信息化管理模块；⑧检修方案制订管理模块（本何时进行了大修，大修安全总结如何）；⑨环保管理模块（矿山类参照拟写）

其中重点对危化品模块与环保模块进行详细总结。

危化品模块：

A、危化品与重大危险源的管理：目前保证安全稳定运行的情况 B、消气防设施管理：消气防设施完好备用情况与今年的使用情况 C、安全附件管理：各种安全附件的完好率情况 D、危化品灌装管理：灌装操作工取证情况 E、应急预案管理：应急预案更新与演练情况

环保模块：

A、环保设施运行：清污分流、梯级利用、末端处理、循环使用的情况

B、排污达标情况 C、环保费核查与征收情况 D、环保难点工作情况

4、安全环保管理创新有哪些，效果如何。

在制度上、管理上、技术上的创新有哪，有什么样的效果，可以在其它子公司推广的。

三、主要问题及整改措施（要求填写具体）

1、人员结构及素质上存在的问题及整改建议

2、制度推进过程中存在的问题及整改建议

3、其它需要协调的问题及整改建议

四、下工作计划

备注:总结中的所写工作尽量提供具体案例及能说明的照片，都作为附件，谢谢！集团将对拟写不认真、总结质量差的考核200元；拟写认真、质量高的奖励200元，并进入比较管理。

第三篇：安环部工作总结

安环部2014工作总结

2014年安环部的工作在公司领导下，根据各级政府部门以及公司下发相关文件及会议精神，严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“科学发展、安全发展”为主题，从基础工作抓起，不断完善制度、建立机制、加强监管，加大隐患排查治理工作力度，使公司的安全环保工作呈现出良好发展势头。全年未发生火灾事故、环境污染事故以及人身伤害事故。现就2014年安环部工作情况总结如下：

一、安全生产培训，提高员工安全意识和技能;

1、严格落实从业人员先培训后上岗制度和入厂人员三级安全教育制度；强化公司生产作业人员的安全培训，所有工作人员进入生产前都要对生产的安全有充分的认识，并采取了有效有劳动防护措施后方可进入作业岗位；举办消防、急救等应急救援演练活动，提高广大职工事故应急救援能力职工的安全工作积极性，促进安全管理工作顺利开展。

2、取证与复证：9月公司领导和安全管理人员参加了安全生产资格培训和复训；4月和7月，特种作业人员进行了特种作业操作证书的复证和取证工作；通过这些培训教育，让所有特种作业人员牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。

3、完成了公司领导交予的各项工作：一是组织、布置、安排领导夜值班及节假日期间的安全管理工作；二是完成各级检查、迎检和接待工作；三是完成全体职工学习制度汇编、安全教育工作及安全生产法；四是组织全员职工安全培训考试。

二、安全管理基础工作完成情况

每周六安全生产检查日。对检查的要求：认真扎实做好各部室、车间生产中的安全检查工作：坚持常规性日常检查、季节性检查和节假日前、后检查，针对生产中的各种违章现象，不安全因素，设备的安全隐患、异常等情况进行通报，并责令定期整改，保证我公司的生产安全顺利的进行。

2014年一年中，市安监局、旗安监局和青山工业园区安监站来我公司进行安全检查，共查出隐患15条。在规定时间内全部整改完毕，通过复查。

在安全生产检查日中共查出隐患43条，全部在规定的时间内整改完成并验收。

三、环保工作

一年来，安环部在公司领导的领导下，在各厂、部门的监督支持下，解放思想，真抓实干，圆满完成了各项任务。主要开展了如下几项工作：

1、进一步完善、规范危险废物管理台账。

2、修订了公司环境污染事故应急预案，并通过环保部门的审核，已在环保部门备案。

3、主要污染物的排放情况：委托旗环保局每季度对我公司SO2的排放浓度进行监测，确保符合排放标准。

通过对工艺的完善、设备的改进，大量减少了粉尘的排放。

4、在3月和4月份，利用检修期间调配车间员工对堆放的铅银渣进行了苫盖。符合环保“三防”要求。

5、本年市环保局和旗环保局针对我公司危险废物的利用，贮存情况各进行一次检查。均未查出不合格项目。

6、于12月10日—12月13日组织人员参加了由自治区环保厅固废管理中心举办的关于危险废物规范化管理的培训班。提高了自身的认识和业务水平。

四、工作中存在的问题。

安全环保是一项长期的工作，今年的安全环保工作也取得了一定的成绩，但是安环部依然存在很多问题。

1、安环人员的理论知识水平低，综合水平还较欠缺，整体理论水平还有待提高。排查隐患时不能及时发现隐患问题，存在查隐患不彻底、不扎实的现象，工作不够深入细致。我们今后一定加强对理论知识的培训和学习，对自己的擅长方面继续加强，对自己不擅长的方面多学习，通过各种渠道学习理论知识并运用于实践当中，努力变成全能型安环人才，将安全环保知识整体水平提高到一个新的台阶，以适应公司的发展。

2、工作不认真，个人纪律松懈。事故发生，虽然多数事故是由于个人过失原因，但是也有部分事故是由于安全措施没做到位，安全隐患排查落实情况还不彻底，说明我们在工作上还是有一定的缺陷，有些工作做的还不够扎实，所以在今后的工作中我们一定吸取今年的经验教训，以今年发生过的事故为案例，认真总结经验，创新工作方法，将工作落到实处，进一步加强工作责任心，端正工作态度，做好这份安环员的工作。

3.工作思路不清晰，缺乏计划性。工作中长远规划不到位，思路不清晰，工作缺乏计划性。导致工作盲目、效率下降。不利于部门及公司的长远发展。今后工作中应注意搞好安环部队伍建设，从领导到员工，积极做好工作规划，理清工作思路，解决不会干事的问 题。

总之，安全工作是一项基础性、综合性、长期性工作，安全管理工作只有起点，没有终点，对待安全工作，一定要“警钟长鸣”，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把不安全因素消灭在萌芽状态。我们要总结经验，以利再战，百尺竿头，更进一步，把安

全生产工作搞的更好，确保2014年安全事故为零。

华峰公司安 环 部 二0一四年十二月二十日

第四篇：安环部工作总结

2013安环部工作总结 2013年在公司各级领导的正确领导下，安环部根据各级政府部门以及公司下发相关文件及会议精神，严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“科学发展、安全发展”为主题，从基础工作抓起，不断完善制度、建立机制、加强监管，加大隐患排查治理工作力度，使公司的安全环保工作呈现出良好发展势头。现就2013年安环部工作情况总结如下：

一、建立健全安全环保责任制，完善安全环保责任体系。

1、年初，根据公司实际情况，制定了详细的安全环保工作计划，并层层签订了《安全生产目标责任书》和《环境安全目标责任书》，将工作职责分解到各单位，落实到个人。公司及各单位建立起隐患排查治理体系,进一步完善隐患排查治理各项工作制度，明确各级隐患排查治理责任制,在车间、部室、班组落实排查治理事故隐患的相关责任。

2、安环部牢固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，安全重于泰山”的安全意识，完善和落实安全生产责任制，加强安全生产监督管理，基本完成年初制定的安全管理目标：

1、员工死亡事故为零；

2、重大设备事故为零；

3、重大火灾事故为零；

4、工伤轻伤事故率≤1％；（未完成）

5、交通有责死亡事故为零；.公司在2013全年发生安全生产事故10起，按照事故等级划分，其中，小事故9起，中等事故1起；医疗费用大约4万元，比去年事故总数减少5起，医疗费用减少3万多元

二、组织了各类安全环保教育工作 1.开展日常安全教育培训。为提高全员安全环保意识，我部门结合各部门、车间的生产情况制定了详细的培训计划、月培训计

划及周培训计划，开展全员安全环保教育普及培训活动。培训内容包括危化品的使用及管理、高空及受限空间等特殊场所作业、日常用电安全、清洁生产、特种设备操作注意事项等内容。本安环部门组织员工参加了新世纪培训中心的安全生产培训，参加培训人员83人，合格率达到100%。2.认真开展“安全生产月”活动。紧密围绕 “强化安全基础、推动安全发展” 安全生产月活动主题，在车间内悬挂安全横幅，在各车间醒目位置张贴安全标语20副，营造了宣传氛围。安环部并制定了安全生产月的活动方案下发给各车间，要求各车间在车间内部开展多种多样的关于安全方面的活动，既丰富了员工的精神生活，也加强了员工对安全的认识。

三、组织实施隐患排查治理工作。

本为促进企业安全生产形势持续稳定好转，深入贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针政策，安环部围绕工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节，重点开展了各类安全、环境隐患的排查和整改工作。通过员工自查、安环员督查、部门排查、公司专项检查等形式共查各类隐患24项，其中已整改的有24项，未整改完成的有0项。隐患整改率达到100%。

（1）日常隐患检查。安环部针对公司实际情况深入生产一线，实施全面检查与重点排查相结合，安环部排查与生产部门排查相结合，对重点车间、重大危险源、重要部位及工作现场员工岗位操作规程执行情况、设备的运行情况、现场隐患情况进行排查。日常检查隐患问题共53项，未整改完成的有3项，所发现的问题均以整改通知书的形式发放到责任部门严格按照“五定责任制”限期整改，未整改完成的也正在整改落实中，并由专人负责，定期督促落实。

（2）专项检查。2013年以来，市、县安监主管部门及相关部门多次莅临我公司指导安全生产工作，帮助企业查问题、找隐患，公司对查出的隐患均按照五定责任制认真落实整改。在主管部门的监管

下，我公司的安全生产情况比去年有所提升，将安全隐患以及安全生产事故发生率降到了最低。

四、做好环保治理及验收工作

1、全员参与，创建舒适，干净的工作场所。2013年以来，安环部紧紧围绕7s管理内容，加大对车间的环境卫生以及节能方面的管理，安环部制定了7s的管理考核表，对各车间进行考核评比打分，同时要求各车间负责人加大对本部门员工的管理，我厂在环境卫生方面比去年有了很大的提高。

2、今年11月份，安环部牵头，协助省检测局，运城地区检测局完成了对我厂的各项污染重点源头的监测工作，目前监测报告正在出台，进而为我厂的环评验收圆满完成打下了坚实的基础。

3、加大环保投入。为了使我厂的污水得到很好的治理，做到外排污水的合格率达到100%，安环部加大了污水处理中心的投入，增加了污水处理设备的提升改造，总共投资16万元。

五、做好日常监督管理工作。

加强特种设备管理。为确保特种设备及压力表、安全阀等的正常运行，今年安环部将对生产场所的特种设备加强了管理，定期对特种设备进行检修以及安全检查。为了使特种设备的管理正规化，安环部完成了生产场所的9台行车及2台压力容器进行了登记注册工作。

六、全年公司的水、电、气方面

为了保证我厂的安全生产正常进行，安环部在公司各级领导的支持下圆满完成了公司全年的水、电、气的正常运转与供应。本全厂用电8214000度，用电金额6037867.4元；全厂用水161907吨，金额 340004.7元，全厂用气 1428715方，金额为3745936.36元。

七、工作中存在的问题。

安全环保是一项长期的工作，今年的安全环保工作也取得了一定的成绩，使公司安全形势较上一年有稳定好转，但是安环部依然存在很多问题。

1、安环人员的理论知识及成员数量还不够。安环员都是“半路 出家”，专业知识不够丰富，离公司制定的目标还有一定差距。部分安环员对自己所管辖科室方面知识水平较强，但是综合水平还较欠缺，整体理论水平还有待提高。排查隐患时不能及时发现隐患问题，存在查隐患不彻底、不扎实的现象，工作不够深入细致。我们今后一定加强对理论知识的培训和学习，对自己的擅长方面继续加强，对自己不擅长的方面多学习，通过各种渠道学习理论知识并运用于实践当中，努力变成全能型安环人才，将安全环保知识整体水平提高到一个新的台阶，以适应公司的发展。

2、工作不认真，个人纪律松懈。公司今年的事故发生情况比上一年同比有所下降，说明今年的安全工作有了很大进步，但是事故还是在发生，虽然多数事故是由于个人过失原因，但是也有部分事故是由于安全措施没做到位，安全隐患排查落实情况还不彻底，说明我们在工作上还是有一定的缺陷，有些工作做的还不够扎实，所以在今后的工作中我们一定吸取今年的经验教训，以今年发生过的事故为案例，认真总结经验，创新工作方法，将工作落到实处，进一步加强工作责任心，端正工作态度，做好这份安环员的工作。3.工作思路不清晰，缺乏计划性。工作中长远规划不到位，思路不清晰，工作缺乏计划性。导致工作盲目、效率下降。不利于部门及公司的长远发展。今后工作中应注意搞好安环部队伍建设，从领导到员工，积极做好工作规划，理清工作思路，解决不会干事的问题。

公司今年的安全环保形势良好，并且在持续稳定的发展，但与国内一流企业还存在一定差距，在今后工作当中，我们将严格按照国家相关法律法规，总结今年的经验教训，学习阳煤丰喜化工经验，本着一切事故都是可以避免的原则，将预防与治理有机结合。进一步加大安全生产投入，持续改善安全生产形势稳定发展，提高企业安全管理水平，企业管理水平更上一个新台阶。

安环部

2013-12-30篇二：2014年安环部工作总结及2015年工作思路

安环部2014工作总结

及2015年工作思路 2014年是世纪青山安环部在安全生产管理工作上从制度化向标准化、常态化迈进的关键一年，也是世纪青山在安全管理工作中建立“人人有责任，事事有程序，时时有控制，环环有考核，奖惩有制度，不良有纠正”顺畅流程，考核闭环的安全运转体系的过渡年。在公司领导的正确领导下，各生产部门车间干部、职工的大力支持和积极配合下，主要围绕年初制定的安全目标，“安全标准化”和“环保三同时”验收开展工作；坚持以“安全标准化”为主线，以改善安全环境质量，保障职工健康安全为出发点，着力抓工作制度健全，管理措施配套，特种设备预防，环境综合整理，取得了自投产以来事故率最低的一年，第一次实现了公司年初制定的8‰目标。现将安环部2014年主要安全环保工作总结及2015年工作思路总结如下：

一、年初认真落实安全生产责任制，层层签订安全目标责任书

安环部从强化安全责任目标管理入手，认真落实安全生产责任考核指标体系，将事故起数、受伤人数、人员培训、例会制度、班组建设、安全活动、奖惩幅度等内容进行量化细化，全面列入安全责任目标管理，年初时分别与公司所属15个部门签订安全责任制，并要求层层分解。各生产部门共分解到29个车间，127个班组。通过层层分解全年安全工作目标，传递工作压力，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，使大家真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保公司全年工作顺利开展。2014年轻伤事故7起（含炉料部1起、装备部1起、镍铁厂5起），工伤医疗费用 为118956.77元。按照12月31日职工人数942人计算，工伤率控制在7.43‰，实现了年初制定的工伤事故率8‰的目标。

二、提前部署，按照计划有序开展工作，确保安全环保事故在可控状态

坚持每月6日开展安全环保例会制，总结上月安全环保工作状态，如事故情况、隐患整改情况、各单位安全环保规章制度的遵守情况、奖罚情况通报等，布置下个月及下一阶段的工作。通过召集各部门、车间负责人召开安全环保例会，及时查找工作中不足，纠正安全环保工作中的偏差，修正工作绩效目标，降低事故发生的可能性，保证后续工作有序开展。自开展月例会以来安全工伤事故由2013年全年44起，降至2014年全年的7起，事故率下降了84%。2014年未发生一起环境污染事故，未因环境污染事故而停产或受到处罚，没有因违规排放而造成环境公害。

三、建立健全安全环保管理制度台账，不断提高制度的有效性

为了确保安全环保各项工作规范、有序开展，使世纪青山的安全环保制度符合性和有效性均能达到使用要求。1月份制定《广东世纪青山镍业有限公司环境保护管理规定》及《环境保护奖罚制度》。2月份按照《广东省“十二五”重金属污染减排台账建档技术规范》要求，建立重金属污染减排台账。4月份按照《职业卫生档案管理规范》要求，重新完善职业卫生档案。通过不断提高制度的有效性，确保各项验收工作顺利进行，同时也使得5月份环境、职业健康安全管理体系监督性审核顺利通过。10-11月份建立健全公司危险废物管理台账，制定《废油暂存场所管理规定》、《废油泄漏应急预案》、《固体废物污染环境防治责任制度》。

四、加强日常安全隐患检查，深化安全监管力度

安环部依据公司生产实际，根据事故发生的季节性、节前人员思想波动性

等开展安全专业大检查。2014年开展“元旦”、“春节”、“五一”、“中秋”“十一”节前安全大检查5次，共排查安全隐患316条。

日常围绕生产工艺、基础设施、作业环境、防控手段、劳动纪律，特别是矿热炉抢修期间交叉作业点多，高危作业面广，现场环境艰巨等存在的薄弱环节开展安全、环保隐患排查和整改工作。发现问题定人、定时间、定措施整改。日常排查安全隐患386条。自1月份到12月份共计整改安全隐患702条。

通过持续不断的安全检查，使世纪青山安全基础工作水平得到提高，事故防范措施得到加强，事故隐患得以消除或有效监控。

五、加强设备维护保养，提升作业人员技能，确保设备运行安全

公司投产2年来，很多生产设备进入老化病态高发期，为了确保设备正常运行及操作人员的安全，加强设备的日常安全巡检力度。4月中旬联系大连华锐起重公司的技术人员和行车车间维修人员对镍铁厂140t行车副钩主起升制动由单制动改为双制动。4月-11月督促装备部联系市质监局对公司特种设备进行年检。对复检中出现的问题安排人定时整改，同时要求特种设备使用单位日常加强对设备零部件及安全附件的检查和维护保养，确保设备的正常运行。

为全面了解公司特种作业人员操作证执证情况，11月份联合各生产部门对公司特种作业人员证件进行排查，基本符合执证要求。同时要求公司以后招聘特种作业人员把好入口关，并将证件复印件报安环部登记备案。

针对5#矿热炉炉渣料仓脱落事故，10-11月份对故障维修、使用频率较多的设备进行安全巡检，特别是因生产环境恶劣造成生锈腐蚀，缩短使用寿命的设备设施，如冲渣循环水池周边的电缆桥架、气体管道等进行列入重点排查范围，发现问题及时要求所属部门进行维修、加固。同时要求设备点检人员必须严格按照设备点检表中所列项目逐一检查，确保设备运行及人员操作安全，从

而保障生产正常有序进行。

六、针对特殊气候及事故，开展专项安全检查、活动

针对2、3、11、12月份雾霾天气，气压较低，雾霾散去慢，空气不对流，安环部安排安全管理人员对镍铁厂煤气逸散区域进行实时监测，现场作业时必须2人以上，上确保职工作业环境在可控状态。

针对阴雨返潮天气及高温出汗天气易发生触电事故，3月19日及7月由安环部牵头联合电气专业技术人员对厂区移动电气设备（特别是风机）、手持式电动工具的规范使用情况，临时用电、电焊机焊把线绝缘措施等作业时是否严格按照安全用电规范要求来操作等方面进行专项检查。

针对干燥天气，4月份、11月份对厂区的灭火器、消防箱内配备的水带及水枪等消防器材的配备及使用情况进行排查，灭火器出现泄压、漏粉现象的及时更换，确保发生紧急情况的时候，消防器材属于可用状态。

随着5月份高温天气的来临，为预防和控制高温中暑现象，采购十滴水、仁丹、葡萄糖等药品，备好高温中暑药，从保健措施方面来做好防中暑降温工作。5月份针对福建鼎信科技员工溺水事故，安环部对公司冲渣水池及循环水池的作业平台防护栏杆、现场坑洞、溺水应急设备等隐患进行安全专项排查，对查出的问题现场已要求水利部整改。

针对台山“7·12”事故，对镍铁厂汽车维修区域维修人员规范作业、备品备件的摆放、现场作业环境、易燃易爆物品存放、消防器材配备等情况进行专项检查。11-12月份针对夜间存在睡岗、脱岗，易发生工伤事故。安排安全管理员值夜班抽查夜班劳动纪律情况，实行第1、2次发现教育为主，第3次以上发 现开始考核。从第1次抽查发现几十人次违纪，到后面几次甚至未发现违纪现象，进一步提高夜班生产效率，确保夜班期间安全零事故。

通过开展一系列安全专项检查活动，可以及时发现一些潜在的问题及薄弱环节。对查出的问题及时制定有效的防控措施，进行排查、治理、整改。使管理者从心里上产生紧迫感，更清醒认识和看到工作中的不足与疏漏，时刻保持居安思危，防患于未然的空杯心态；改善公司安全生产状况，真正将事故消灭在萌芽状态，杜绝各类安全事故的发生。

七、加强安全环保培训，提高安全环保意识，营造安全环保氛围

自1月份到12月份安环部对新入厂人员、转换岗、休长假复岗人员93人进行公司级安全培训。

3月18日组织各生产部门班长以上管理人员14人到阳江市消防局参加人员密集场所消防安全培训。

为在安全月营造一个良好的安全氛围，结合各生产部门自身的实际，采购一些安全画册、光碟等教育资料，已分发给各部门，充分利用班前活动会，组织各岗位员工学习教育材料，提高安全意识和自我保护意识。6月5日邀请阳江市中医院主任专家开展工伤医疗急救知识讲座，105人参加。7月份安环部申购电脑心肺复苏模拟人，要求全体员工按照心肺复苏标准设计，模拟在抢救过程中气道是否放开，胸外按压位置、按压强度是否正确，人工呼吸吹入潮气量是否足够，对正确和错误的操作语言提示，员工能够方便、有效、快速的学习心肺复苏。通过工伤急救培训提高公司员工的急救意识及能力。

为增强公司驾驶人员的交通安全意识和法制观念，学会自我保护、文明驾驶，6月10日组织112人参加道路交通安全知识讲座。篇三：2011年安环部工作总结 2011年安全环保部工作总结

安全，环境保护已成为我国的一项基本国策，在企业的管理投入中所占的比重越来越重，而作为地区发展的化工龙头企业，方明化工安全环境保护工作的难度和挑战不言而喻。众所周知，化工企业的安全问题，污染问题一直是比较难克服的问题，而有机化工行业体现出的问题尤为突出！这就要求公司有关工作人员必须付出更多的努力来完成这两项任务。但是在公司领导的带领下，安环部按照国家有关方针、政策、法律、法规的要求，严格检查，监督各项管理标准，规章制度，安全措施落实，出色的完成各项任务，确保了各装置安全平稳生产，保证了全年废水，废气排放不超标，污水处理，锅炉烟气，脱硫，除尘设施的正常运行，安全方面顺利通过了安全准化三级企业验收。

现将2011年工作总结汇报如下：

安全：

一、安全工作

1、明确安全生产责任

安全生产工作主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安全管理部门具体抓，并制定了安全生产责任书，层层签订安全生产责任书，并以书面形式予以明确，使安全管理工作落实并贯穿每一项工作的始终。

2、完善制度，加强安全生产管理

结合公司实际，在充分讨论的基础上，对安全责任制和安全生产管理制度进一步完善，制订了各级人员的安全生产责任制和55项管理制度。从职工安全教育、技能比武和安全大检查工作入手，加强监督管理，强化制度落实，明确安全责任，提高了职工安全意识和业务水平，有效促进了安全生产工作顺利进行。

3、加强安全培训

①岗前安全生产培训：公司今年初陆续招聘了一批又一批的新员工，我们对所有职工和新上岗的临聘人员进行了岗前安全生产培训、外来学习人员安全培训、应急救援培训和特种设备操作培训，培训面达98%，考试合格后方可上岗。通过培训提高了职工的安全操作技能和遵守安全生产规章的自觉性，提高了安全管理人员的工作水平。

②取证与复证：3月底，公司领导和安全管理人员参加了安全生产资格培训和复训；12月15日，从业人员进行了安全资格证书的复证和取证工作；通过这些培训教育，让所有职工牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。

③安全月活动：4月份安环部组了公司“安全生产月”活动，召开了 “安全生产月”动员大会，开展了以“关爱生命、关注安全”为主题的签名活动 ；组织人员观看化工生产电教片及安全知识竞赛；并对从业人员进行了定期、不定期的安全培训。

4、加强监督检查

每周二安全生产检查日。对检查的要求：一是检查从严，有问题不迁就。安检工作风雨无阻，检查对每一处都不放过，严格要求、认真对待，查台帐、看设备和安全设施完好、按期检测情况、察管理规范落实到位情况。对查出的问题，该扣分的扣分，该整改的整改，并下发整改通知单，绝不姑息迁就。二是突出重点、确保针对性。为不让安检工作流于形式，发挥安检为了防范功能，每次检查都按车间，分岗位不留死角。特别是对事故易发点，隐患易发点进行重点检查。每天上班后进行巡查，走进车间，查设备、查安全设施、查有无违章作业以及查隐患整改是否落实，做到查防并举，即使发现问题及时解决。通过检查取得良好成绩，把事故消灭在萌芽。

5、安全生产标准化三级企业

在公司领导的高度重视及全体员工的配合，安环部人员积极创建各类台帐，7月7日菏泽市安全标准化考评专家组，来方明化工进行安全标准化考核，满分80分，我公司以78.84分一次性通过了三级安全标准化，在我县同行业中所得成绩名列前茅，通过菏泽市安监局审核，现以取得安全标准化三级企业证书。

6、危险化学品登记证书取证

危险化学品经过网上注册及纸质材料审核，通过省危化办和中心办公室的审核，9月份取得了国家安监督管理总局下发的危险化学品生产单位登记证书。

7、应急预案编制和备案

为了进一步完善应急救援机制，提高生产安全事故的应急处置能力，在安环部组织下，通过编制人员的努力，从新对应急救援预案进行了修改、编制，10月22日经市专家组认真评审一致表示：该预案具备规章符合性、内容充分性、较强操作可行性，原则上方明化工通过评审。11月9日，随着应急救援预案装订成册并备案结束，应急救援预案评审、备案登记工作已全面完成，并在同行业中名列前茅。

8、创建安全信息平台。

为强化公司安全生产基础工作，提升危险源宏观监控信息网络。在县内我公司是第一个设置安全生产应急救援信息平台。该信息平台实现了公司安全生产信息共享，可及时采集公司安全生产信息，保证信息平台数据实时更新，及时、全面掌握企业的安全生产状态；实现相互互动，为应急救援工作争取有利时间。

二、安全工作中存在不足

一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足：

1、主要是涉及工艺多样复杂，需要更多时间学习，在今后工作

中，我们一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好

2、员工流动大，新员工较多，对危险辩识、风险评价掌握的不熟练，有待进一步加强培训和指导。

3、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。

4、对外来施工人员和外来学习人员的安全管理需进一步加大监控力度。

5、本的安全活动在宣传力度不大。

三、安全科2012年工作打算 2012年即将来临，为了确保公司各项安全工作高效、有序的开展，为公司顺利实现各项经营目标提供坚强的安全保障，我们将着重抓好以下几个方面的工作：

1、制定了安全生产责任书，层层签订安全生产责任书；制定安全工作计划，2、进一步推行安全标准化管理。

3、加强部门员工学习、训练，不断提高队伍个人素质，提高部门整体工作水平。定期进行安全、消防知识培训，不断提升业务技能，适应处理各类突发性公共安全事件，提高全体人员防范、处置事故的能力。

4、加强监督检查，落实工作责任制。加大安全检查力度，在日常安全巡查、设施设备检查中，发现隐患及时告知相关部门，立即整改并做好整改复查，杜绝安全隐患。

5、加强与各部安全工作的沟通协调，做好重大接待的安全工作。

6、完成上级领导下达的各项任务。

今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出严峻的考验，我们一定正视现实，不畏困难。我们将迎难而

上，做好工作。在思想观念上不断改进，在工作质量不断提升，在工作方法不断创新，全体安全人员为树立公司良好形象尽职尽责，最后达到让公司领导满意。

环保：

一年来，环保科在环保领导小组的领导下，在各级环保领导班子的监督支持下，紧紧围绕以环保十个一工程为中心，突出治污减排这个重点，解放思想，真抓实干，圆满完成了各项任务，不少方面取得了显著成绩。主要有以下几点：

（一）2011年7月公司顺利通过环评项目验收，取得环评验收批复，意味着公司环保工作得到政府承认，受到法律保护，为公司各项工作包括环保工作的展开奠定政策基础。

（二）2011年12月，公司顺利通过菏泽市环保局“十个一工程”验收，并以989分得总成绩位列菏泽市第一名，获得市、县领导的一致好评。

（三）在较为敏感的排污问题上，除在线仪器异常情况，我们在外排废水、锅炉烟气人工检测、县例行人工检测，市专项行动抽查检测及在线检测中，无一例超标排放情况。

（四）协助环保领导小组对一批环保设施进行改造，其中包括化验室高标准改造，生物指示池改造，排污口景观绿化等。

（五）独立制作了一批环保文化公示牌，“十个一工程”成果公示牌，等环保宣传材料，完善了环保规章制度，规范了环保相关档案台账，修订了突发环境事件应急预案、突发危险废物污染环境事件应急预案，并通过市环保局专家组评审。

（六）应市局要求更换一套cod在线监测设备，新上一套氨氮在线设备，并通过市局验收。

不难看出，一年来，我们在本职岗位上做了一些工作，取得了一些成绩，这些是全公司上下努力的结果，领导的重视和支持，员篇四：安环部工作总结 2011年安环部工作总结

——交通安全、生产安全、环保工作 2011年即将过去，这一年来，安环部紧紧围绕实业公司及公司安全生产的工作部署，严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合不同时期生产特点，扎实的开展各项安全生产工作。通过开展各项安全生产工作，使广大职工的安全意识得到较大的提高，安全生产工作呈现出良好发展势头，较好的完成了总厂下达给我们的各项安全生产工作指标。

一、2011年安全管理工作

1、为进一步完善规章制度，我们对规章制度和岗位作业指导书等文件和制度进行了修订和补充。（1）根据日常的安全环保检查和工作中遇到的实际情况，对《严禁职工违反安全生产规章制度的管理规定》、《道路交通安全管理办法》进行了修改（2）按照两级公司要求，对安全生产标准化工作进行了有效承接，按照集团公司《武汉钢铁（集团）公司安全生产责任制度》的要求对我单位的相关文件进行了修订，相继组织实施了“安全生产确认制”的清理、修订、完善，并着手准备现场确认制、管理确认制的清理、修订工作；（3）重先修订了全员安全环保风险抵押责任状，并进行层层签定。总厂与分厂党政一把手、专业科室、科室与科员、分厂党政领导与部门、工段（班组）、班组与班员层层签定安全生产责任状。（4）按照安委会决定，足额提取安全专项基金并保障安全生产的有效投入。通过相关规章制度的进一步完善，规范了安全生产管理，保证生产过程中人身、设备安全，为总

厂安全工作走向规范化，法制化奠定了基础。

2、认真开展安全教育。安环部认真做好新聘职工的“三级安全教育”工作，从国家法律法规、武钢安全管理制度、企业概况、事故案例等8个方面进行岗前教育。上半年，组织实施了四项专题安全教育和考试：在开展“特殊时期生产活动”期间，各分厂以班组、区域为单位，组织全员安全培训与考试；结合当前生产、管理现状，组织了两级机关人员的安全考试；“安全生产月”活动中，组织全员开展“安全生产月百题知识竞赛”；根据国家新修订的《道路交通安全法》、本单位修订的《道路交通安全管理办法》，组织全员学习与考试，涵盖企业每一个岗位。组织培训好考试，有效促进了总厂职工对安全工作的认识、安全知识的积累和技能的提高。在股份公司热轧总厂的支持下，对147名工段长、班组长分两期进行了专项培训。

3、组织落实专项安全活动。认真组织开展了“安全生产特殊时期”、“安全生产确认制”、“安全生产月”、“安全生产隐患排查”、“道路交通安全百日督察”等专项活动。在各项安全生产活动中，总厂以及各分厂共悬挂宣传横幅10余条，各类宣传警示标语50余个，制作宣传板报10余块，下发安全检查及考核通报5期。各分厂利用橱窗或板报传播安全知识，极大地宣传了安全活动，营造了浓厚的安全文化氛围，使各项活动深入到员工心中。

在开展各项安全专项活动期间，组织形式多样的培训和教育。在开展“特殊时期生产活动”期间，各分厂以班组、区域为单位，组织全员安全培训与考试；结合当前生产、管理现状，组织了两级机

关人员的安全考试；“安全生产月”活动中，组织全员开展“安全生产月百题知识竞赛”；根据国家新修订的《道路交通安全法》、本单位修订的《道路交通安全管理办法》，组织全员学习与考试，涵盖企业每一个岗位。

一系列形式多样、行之有效的活动方式，极大地宣传了安全活动，营造了浓厚的安全文化氛围。以员工喜闻乐见的活动形式使其在掌握安全知识的同时，也提高了安全意识和自我防护技能。

4、做好特种作业人员安全技术培训、考试、复审工作。按《安全生产法》规定，特种作业人员必须持证上岗，并进行复审。确保特种作业人员取证培训率达100%。

5、加强班组的安全学习和指导。班组是企业生产作业的基本单位，是企业完成经营目标的主要承担者和直接实现者，班组安全工作的好坏是企业综合管理水平的体现。我们的做法是总厂领导实行分片负责制和领导挂钩班组安全活动制度，对负责单位的安全环保以及道路交通安全管理工作全面负责，各分厂领导直接挂钩到班组，制定领导挂钩安排表，参加班组安全活动，指导班组安全学习，及时传达安全工作动向，保证了安全教育培训学习的质量，我们购买与安全管理相关的书籍80多本，编制班组学习计划，发放到班组，丰富了安全学习活动的内容，为职工安全教育学习培训创造了条件，提高了职工素质。针对班组安全活动记录和部分安全责任人安全生产责任制检查评价不规范、针对性不强的状况，结合总厂的实际，将实业公司制定的班组安全活动规范记录模式指导书，下发至班组学习、参考。为保障班组安全活动落实到位，总厂安环部一方面组织突击检查，查安全活动组织是否到位、安全交底是否具体、班前会是否按时召开等方面实施监管。另一方面，组织不定期的随机抽查，查员工当班作业项目、安全交底与措施的口述与记录是否基本一致等。

6、加强安全检查、加大反“三违”力度以及隐患整改工作，落实严格管理、严格考核。安全检查和隐患整改是消除危害、保障员工职业安全健康，完善安全生产管理的重要内容。半年来，总厂坚持日常巡查、季度综合检查、专项检查相结合的原则，坚持做到每周至少4次的现场巡查，并以“三违”检查与隐患排查为主，加大现场反“三违”力度。在开展季度综合检查过程中，制定综合检查内容和标准，组织各专业职能科室参加，分工负责，统一汇报、汇总。截至目前，已开展1次半检查、5次月度检查、7次专项检查，要求各分厂限期整改并在规定期限进行验收。半年来，对违章行为、基础工作、隐患整改、现场管理、能源介质管理、道路交通安全违法等进行了考核，总厂共计考核起数40起，其中基础工作28起、违章行为3起、能源介质管理1起、领导挂钩考核5次、道路交通违法2起，共计考核金额7730元。其中基础工作考核1930元、违章行为考核1200元、能源介质管理考核100元、领导挂钩考核400元、道路交通违法考核4100元。

对各项活动开展有特色、隐患排查得力、参加上级受检的单位和个人进行总结、评比和表彰，包装分厂、二分厂接受实业公司一季度检查，奖励分厂各300元、班组各100元；一分厂综合工段排查现场

隐患得力，奖励负责人500元。

多措并举，有效规范了现场作业行为，避免了事故发生。

7、加强外委作业监护工作。针对总厂承接热轧总厂设备年修、零星项目施工相对集中、工期紧的特点，以及自建项目的实际，安排部分项目外委，根据作业环境，存在的危险因素，加强安全交底、签定安全合同，并严格要求外委单位指定项目安全责任人，真正做到了施工有措施，现场有专人监护，现场有检查，保持外委项目始终处于安全受控状态。加强外协单位的安全管理，与劳务单位签定安全协议，各对口协作的分厂加强了对其单位和人员的监控管理。

8、加强现场安全文明生产。根据企业发展和生产经营的具体情况，各分厂对辖区内的现场进行集中清理整治，规范管理。现场实行定置管理，真正做到有物必有区、有区必分类、分类必标识的标准化管理要求。

9、完善制度、规范管理，严格落实道路交通安全管理工作。根据上运行情况，相继制定了《道路交通安全管理办法》、《交通安全综合管理制度》、《叉车管理制度》等制度。

坚持交通安全月例会制度，及时贯彻、传达新的管理要求和精神，召开月例会6次。严格实施特殊时期交通安全措施和应急管理办法，针对节假日不同的要求，及时召开临时性的安全专题会议，并签订交通安全责任状，制定节假日用车管理办法，严格执行用车审批制度和外出请假制度。进一步加强机动车出车前检查、机动车月普查和季度机动车综合检查，并由单位安全责任领导和交通安全主管签字确认，篇五：2014年安环部工作总结

安环部工作总结 2014年安环部在公司各领导和各同事的共同努力下，在安全、环保方面取得了一定的成绩，同时2014年也是艰苦挣扎的一年，安环部工作人员严重不足，以至于在日常的工作中，常常首尾不得兼顾，顾此失彼，但是，在如此的逆境中，安环部人员还是基本的完成了公司下达的任务，但也存在了不足，为了更好地开展明年的安全环保工作，现对2014工作总结如下：

1.安环部加强了对各种票证、作业活动的监督、监管力度，严格按照票证、作业活动管理的有关规定，对长时间养成的习惯性违章和不安全行为进行处罚、纠正，使各种违章现象大大减少。虽然现在各种作业票证齐全，但执行的不是很好还没有全部落实到位，员工的不安全行为还是会时有发生。2.加大对危险化学品生产现场的防护用品的管理力度，积极做好宣传引导工作。对生产现场的员工劳防用品配置多次进行调整，以确保员工的身体健康，督促车间对原料进行定置、定位管理。但是，员工的自我保护意识还是要有待于提高和加强，具体表现在每年一次的职业健康体检不甚理想。3.安环部有计划地组织各级安全管理人员，参加市级安全培训，今年有5人通过再培训换取了管理人员安全资格证书，使我公司的整体安全管理水平有了很大提升，同时也符合了各级部门对危险化学品企业安全培训的要求。对特种作业人员进行安全作业培训，通过有关部门进行培训复审，更换了新证，使特种作业人员持证上岗率大大增加，无证上岗人员大大减少。公司的员工流动性较强，以至于在一些重要的岗位（如反应釜的操作等）的上岗员工出现无证操作的现象。4.由安环部牵头，组织其他职能部门对全公司每月进行不少于一次安全大检查，事实效果较差，检查的情况未能第一时间反应通报。结合安全生产隐患排查治

理工作和常熟市安全生产监督管理局/新材料产业园安环局的专项检查，2014年重点对聚酯多元醇车间粉尘控制的整改，安环部逐一进行落实整改完成，其他多种形式的检查/自查，在全公司共查出一般安全隐患项46项，安环部已全部完成。安环部联合办公室进行不定期安全检查，对各生产岗位进行抽查，发现“三违”现象严厉处罚，教育职工克服麻痹思想，对巩固全公司的安全生产起到了良好作用。5.2014年尽管公司整体安全管理水平有了一定的提高，但职工安全防范意识还不是很强，对危险因素估计不足，不能或不会开展有害因素分析，施工、检修操作过程中随意性强，违章现象时有发生，另外一些防护设施不够先进科学，设备的本质安全度有待提高。2014截止12月各类事故的发生率较2013年呈下降趋势。安环部对这7起工伤事故本着“四不放过”的原则，认真进行了分析，查找事故原因，落实整改措施。真正做到了“事故原因未查清不放过，责任人员未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过”。6.做好环保治理工作，在总经理的督促下，各车间加大对环境卫生以及节能降耗方面的管理，安环部以抽查的方式，不定期的组织对车间进行卫生状况的检查，同时安环部牵头，对公司的雨水排口重点关注，不定期的抽查雨水的cod指标，确保达标排放，公司生产废水目前是“零排放”，生活污水排放至园区污水处理厂，合格率100%。固废由有资质单位处置。

以上是一些2014年的工作剪影，但是，同时也是2015年需要重点加强的，好的东西我们就没必要说的太多了，进入2015年，我们部门需要做到的是： 1.加强各种工作票的落实，做到每落实一张工作票都要严谨扎实，管理到位。督促和纠正员工的不安全行为。

2.开展职业卫生方面的培训，拟外聘专家医师对员工进行职业健康的培训与引

导，使员工加强自身的保护意识。3.重点岗位组织培训取证，员工做到持证上岗。4.安全检查改变形式，以安全生产委员会检查通报形式，将检查结果通报全公司，按照整改时间组织复查，根据隐患整改率进行专项考核。5.工伤事故持续下降。

6.卫生状况持续改进，排污各项指标均能达标，固废处置符合国家法律法规。7.重点开展安全标准化复评工作。8.其他领导安排的工作。

第五篇：安环科2017工作总结

安环科2017工作总结

2017在公司领导的正确指挥和公司各单位的积极配合下，本科室遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的方针原则，认真落实公司的《安全生产管理制度》，组织开展日常工作，同时积极做好上级领导部门部署安排的各项工作任务和相应材料的汇报工作，全年公司工程项目指挥部的安全环保生产工作得以平稳过度。现把一年来的工作情况简单总结如下：

一、安全生产管理工作：

1.一年来我科室积极宣传贯彻落实上级部门安全环保文件精神，组织学习下发“东盟两会安全生产工作方案通知”等文件65份，组织召开“防范重特大安全生产事故”等专题安全生产管理会议 16次，及时开展各项安全环保生产活动，同时做好工作记录和汇报工作，工作情况得到上级相关部门的肯定；

2.在日常现场安全生产检查工作中，本着“宁听事前骂几声，勿闻事后啼哭声”的工作原则，认真做好安全隐患的排查、整治工作，全年（截止12月28日）累计查出现场存在问题及安全隐患188起，安全隐患整改完成率达到100%；为加强现场安全管理，制作悬挂各类安全警示牌180 块，安全环保标语 16幅，达到现场安全施工、生产警示提醒作用，同时也丰富企业文化建设内容；

3.全年遵循四不放过的原则，共处（办）理事故11起，其中人员轻伤事故 5起，设备安全事故6起，造成直接经济损失共计：19315 元。

二、安全培训方面：

据统计，本对新工人入厂三级教育98人次，组织集中员工开展安全环保知识学习培训13次，职业健康知识学习培训 3 次，培训学习人员参与率达95%以上，全员安全生产知识考试一次（含特种作业人员岗位安全操作知识考试），成绩合格率达100%；期间加强本科工作业务能力的学习提高，编写出企业环境应急预案首次备案材料，整理建立公司各类安全生产档案，联系实际出台安全环保管理制度四项，组织三名安全管理人员参加地方安全生产管理委员会举办的安全培训班，通过《危化品生产》培训考试，获得相关资格证。

三、工作存在不足和改进方面：

1.各级各部门的安全管理职责，安全检查制度，安全生产奖罚考核制度等还没有健全；

2.生产现场物料堆放，清洁文明卫生等管理不到位，需要开展实施“8S”（1.整理、2.整顿、3..清扫、4.安全、5.清洁、6.素养、7.节约、8.学习）管理方案，加强现场的整治及管理工作；

3.现场安全警示标语，标识及企业文化的宣传工作仍然需要加强，开展的工作要求应做到与时俱进；

4.无应急物资储备制度、配备应急物资不齐。

四、2018年工作计划：

1、学习方面：加强学习安全生产法律法规、标准及文件资料等方面内容，提高本科室的业务处置、管理能力；办理防雷设施合格证、消防审核和验收意见工作，危险废物生产许可证，安全生产许可证等；

2、安全生产责任方面：

 做好公司与上级部门签订的责任状和公司内部签订的责任书；

② 建立完善安全生产管理机构及安全管理工作人员职责； ③ 建立一人一档安全档案管理工作，包括：各类人员的资格证书复印件、特殊工种资格证复审办理，全年的安全培训学习记录，工伤事故报告等；

④ 做好安全生产投入资金落实情况归档工作，包括：安全培训投入、隐患整改、防护用品、安全设施、设备，工伤保险、安全评价、职业健康管理体系等方面的资金投入复印件归档管理；

⑤ 做好重特大事故防范工作，加强对重大危险源的排查、治理并检查危险性较大分部分项目工程的依法依规实施情况。

3、安全生产规章制度方面：

① 建立各生产单位及职能部门的安全绩效考核办法及标准，展开月、季度、的安全环保工作绩效考评工作；考评结果与当月经济责任制奖罚挂钩，同时作为单位、个人的评先评优、重要依据之一； ② 根据生产工艺、设备等特点，编制各生产岗位的操作安全规章制度和作业安全规程；

③ 建立安全生产奖罚制度，安全设施、设备管理制度，作业场所的防火、防爆、防毒管理制度等；

④ 建立建全“8S”管理制度，按计划全面推行实施工作方案。⑤ 建立应急物资储备制度、配备应急物资。

4、安全生产宣传培训方面：

① 每月开展一次不同内容的安全生产教育培训活动； ② 做好安全生产月活动记录；

③ 计划开展有针对性的应急预案演练两次，并做好相关活动的记录和总结工作，预案和演练资料均留存备查； ④ 全年完成公司对外安全类宣传稿件4篇。

5、设备安全管理方面：

① 建立建全设备管理资料库，包括：设备台账、设备卡牌、设备新增、设备调动、设备报废、设备事故报告处理等； ② 完善消防管理资料及设施；

③ 建立建全特种设备的管理资料，包括：特种设备的技术文件、资料，定期检查，日常维修保养，运行故障和事故报告等。（锅炉压力容器，起重机械，厂内机动车辆）

④ 设备大修资料：包括设备大修申请报告、大修验收记录和主要设备的日常检修记录。

安 环 科

2017年12月20日