钢结构(厂房)监理工作总结

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第一篇:钢结构(厂房)监理工作总结

电子八所库房工程

一、工程概况 工程名称:xxxx工业园一期工程车间厂房 建设地点:本工程位于河南省偃师市xxxxx工业园。3工程类型和特点: 3.1 工程规模:

(1)、xxxx工业园一期工程车间厂房,是洛阳大运三轮摩托车有限公司大运工业园项目的组成部分之一,由轻钢门式单层钢结构建筑建成。建筑占地59328平方米,总建筑面积55650(设计54446)平方米(包括车间门坡道和1.2米墙散水)。建筑高度13﹒5米。

(2)、施工由设计为标准统一、结构一致、规格相同的涂装车间和总装车间两个单位工程以及一条面漆线、2条酸洗磷化线、2条总装线土建工程组成。施工内容包括土建施工、钢结构施工、水电施工工程等。(3)、投资总概算约3900万元人民币。

(4)、工程施工时间:2010年9月——2011年8月 3.2 工程结构特点:

(1)、工程所在地地质地层为平原冲积层,土质呈泥沙质,含水量高,稳定性差。工程采用三七土进行持力层地基处理,主体结构基础采用现浇钢筋混凝土承台基础。(2)、本工程钢结构为平行四边形异形平面结构,横轴线长314.08米,斜轴线长91.098米,竖轴长90米。梁柱构造为焊接组合H型钢,节点连接采用扭剪型高强螺栓。涂装要求为钢材表面采用喷丸处理达Sa2.5级,底漆为环氧富锌漆,中间漆为环氧云母铁加厚,面漆为氧化橡胶面漆。

(3)、本工程按洛阳市地震烈度为7度、地震加速度为0.10g设防。生产火灾危险型类别为丁类。

(4)、建筑屋面防水等级为Ⅲ级; 建筑主体结构合理使用年限:钢结构50年,维护结构10年。

(5)、主要材料使用规格: 1)土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相关抗渗混凝土;钢筋采用安钢HRB235、HRB335、HRB400合格钢材;2)、钢结构采用Q345B(16Mn)低合金高强度结构钢、Q345普通碳素结构钢,冷弯薄壁型钢。4 工程项目建设实施相关单位名录: 4.1建设单位:xxxx三轮摩托车有限公司 4.2质监单位:洛阳市质监总站

4.3设计单位:河南智博建筑设计有限公司 4.4监理单位:湖北xx建设工程监理有限公司 4.5总包单位:湖北工业建筑总公司

4.6土建施工单位:湖北工业建筑总公司大运工业园土建项目部 4.7钢结构施工单位:湖北工业建筑总公司大运工业园钢结构项目部 4.8水电施工单位:河南鹏程消防工程公司

二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

1、根据项目特点,项目监理机构人员由下表所列人员组成。总监理工程师: 1人; 总监理工程师代表: 1人;

主体结构施工时进驻: 4人,土建和钢结构施工安装监理人员结合; 安装及装修施工时进驻: 4人,土建、钢结构、水电施工安装监理人员结合; 资料信息管理员1人,安全监理人员1人(兼)。

2、投入的监理设施

现场由建设单位提供监理办公室及图纸、配套办公设施一套。监理公司自备钢卷尺、电脑1 台、照相机1 部、游标卡尺一把。建设单位提供的监理设施在工程竣工后,已全部移交建设单位。

三、监理合同履行情况

按照监理合同,编制了监理规划,结合本工程实际特点,及时编写了监理实施细则,并在工程开工前按照《工程建设监理规范》要求及有关监理规定程序等召开了施工单位进场会,并进行了比较详细具体的书面监理工作交底,监理过程中严格履行了监理合同,并严格按照建筑法及有关监理规定进行监理操作,认真地行使了监理人员的责任、权利和义务,顺利地完成了监理任务。

1、工程进度控制情况

在本工程监理过程中,按照合同及有关文件约定的目标工期控制工程进度。由于出现自然灾害发现钢结构柱梁倒塌灾害,出现工期进度偏差。项目监理部及时采取充实监理力量,与施工单位、建设单位一同协商制定调整工程进度实施方案,及时召开现场工程例会、下达监理通知单等多项措施,根据工程实际情况随时调整工程进度控制方案。

2、工程质量控制情况

⑴在本工程监理过程中,监理人员严格按照合同、监理规范及施工规范规程实施监督管理,能够积极配合业主的工作,及时向业主汇报工程质量的监督、检查、跟踪控制,监理人员采取三勤“勤跑、勤检、勤讲”,为督促工程质量起到了一定的作用。为了保证工程的质量,对于技术薄弱施工单位,监理人员针对工程每一道工序进行仔细的检查核对。在工程建设中没发生重大质量问题或事故。

⑵在质监站监督检查中,本工程的总体质量评价较好。但是也提出一些问题。经过监理人员的督促,这些质量问题已经整改完毕。

⑶本工程均通过施工、设计、勘察、监理、建设五方竣工验收,根据《建筑工程验收统一标准》(GB50300-2001)规定,单位工程观感评定为“好”,圆满实现了合同质量目标。

3、工程投资控制情况

⑴在本工程监理过程中,监理人员严格按照合同及有关工程量的变更文件,通过对工程实体的工程量的计量由总监审批工程款支付申请证书。

⑵工程索赔方面,监理工作中注重事前、事中控制,及时进行变更签证,并按照施工合同及程序提前协助建设单位办理建设单位应做的工作,在整个过程中,发生了部分施工单位向建设单位进行人员窝工索赔事件,监理人员对索赔事项及款项仔细审查,实现了投资控制和合同管理目标。

4、工程安全控制情况

监理人员定期(每周、节假日、变换季节)对施工现场进行安全大检查,并形成检查记录,对施工机械设备及安全用电等进行专项预控检查,督促施工方要做好机械设备的维修、保养工作,避免机械事故的出现,以确保工程正常施工。针对不符合安全要求及存在安全隐患的施工项目部,监理人员已及时下达书面通知书令其整改。现场监理部不定期召开安全专题会,并组织各施工单位管理人员认真学习了《建设工程安全生产管理条例》。始终把安全工作放在工作的第一位。

在施工过程中安全隐患或问题能够做到早发现、及时解决,从开工至竣工未出现安全事故。

四、监理工作成效本工程经过建设单位、施工单位、监理单位三方的共同努力,使工程达到了比较满意的效果和合同约定的标准。监理工作成效方面可归纳为以下几点:、做好事前、事中、事后的控制工作做好事前预控工作首先要求施工单位现场管理人员认真阅读图纸,在此基础上要求施工单位搞好各分项工程技术交底,并要求施工单位管理人员进行跟踪检查,以便能够及时发现问题,把工程施工质量问题消灭在萌芽状态;认真审核施工方施工组织设计和各项专项施工方案及作业指导书。根据以往监理工作经验及结合当地实际工程施工情况,提出多项合理化建议均被采纳。对于用于本工程的原材料、半成品及预制构件的外观质量进行检查,均在监理单位和建设单位的见证下进行抽样送检,合格后填写工程材料进场验收单,然后用于本工程。加强事中巡视、检查在工程施工过程中,监理人员加大现场巡视频率,发现问题后及时以监理工程师通知单或监理工作联系单形式下发给施工单位进行整改,并督促其落实。既保证了工程施工质量,也为施工单位减少了返工次数,得到了施工单位及建设单位的认可。不放松事后验收在施工单位自检合格的基础上,要求施工单位正确填写自检记录表及检验批、分项、分部工程报验申请表。验收时认真检查施工过程中监理人员口头或书面提出的工程施工质量问题。通过事前、事中、事后控制相结合,与采取现场巡视检查、旁站监督等措施,现场及时纠正和解决处理了大量的施工质量问题,消除了质量隐患,确保了工程质量。、充分认识到监理服务的重要性,摆正了监理位置,想建设单位所想,始终把维护建设项目利益作为我们监理工作的宗旨。为工程提出多项合理化建议,均被采纳,并且在工程监理中处理好与施工单位的关系,确立了严格监理、监帮结合、平等相待、以理服人的工作方法,赢得了建设单位和参建各方的信任和肯定,为监理公司赢得了社会信誉,巩固了我们的监理市场。、工程监理中严格按照建设工程监理规范进行监理操作,以标准化、科学化、规范化的管理方式进行监理工作,按照质量体系认证要求实施了说到的要做到,做到的要有记录,记录要及时管理的闭合管理方式,更加巩固了公司推行的监理规范化工作的成果,促进了监理事业的健康发展。综上所述,我们对该工程的监理工作进行的比较顺利、施工单位也比较配合我们的工作,对出现的质量问题,施工单位己认真按照我们的要求做出了整改,确保了工程质量,监理人员审核了完整的施工技术资料。与施工、设计、建设单位平时协调工作能够到位,所以该工程在整个监理过程中是比较成功的,工程质量也得到了保证。当然,不足之处在所难免,在今后的监理工作中加以改进。

第二篇:钢结构厂房工程监理规划及监理实施细则

山东杭化哈利玛 工程

监理委托合同号:-2017-0000

公 司 技术负责人:

项目总监理工程师:

人:

济南城建监理有限责任公司 2017 年 7 月编制

监理规划报审表

工程名称: : 山东杭化哈利玛 工程

编号: :

致: : 济南城建监理有限责任公司

山东杭化哈利玛工程项目监理部总监理工程师已组织完成了

山东杭化哈利玛工程《监理规划》的编制工作,请予以审核!

总监理工程师:

期:

总工程师意见: :

公司公章(章):

技术负 责人:

期:工程概况...............................................................................................1 1.1 工程基本情况.................................................................................1 1.2 工程地质与环境情况.....................................................................1 1.3 建筑与结构特点.............................................................................1 1.4 工程重点、难点分析.....................................................................3 2 工程参建单位.......................................................................................3 3 监理工作范围及内容...........................................................................3 3.1 监理工作范围.................................................................................3 3.2 监理工作内容.................................................................................4 4 监理工作目标.......................................................................................6 4.1 工期控制目标.................................................................................6 4.2 质量控制目标.................................................................................6 4.3 造价控制目标.................................................................................6 4.4 安全生产管理监理目标.................................................................6 4.5 扬尘污染防治监理目标.................................................................7 5 监理工作依据.......................................................................................7 5.1 工程建设法律法规和标准、..........................................................7 5.2 政府批准的工程建设文件..............................................................7 5.3 建设工程监理合同文件.................................................................7 5.4 建设工程合同.................................................................................8 5.5 其他.................................................................................................8 6 项目监理机构.......................................................................................8 6.1 组织机构模式.................................................................................8 6.2 人员配备及进退场计划.................................................................8 6.3 监理人员岗位职责.........................................................................9 7 监理工作制度.....................................................................................12 7.1 巡视检查制度...............................................................................12 7.2平行检验制度...............................................................................15 7.3 旁站监理制度...............................................................................15 7.4 见证取样制度...............................................................................18 7.5 工程质量过程验收制度...............................................................23 7.6 工程质量竣工验收制度...............................................................25 7.7 安全生产管理监理制度...............................................................27 7.8 工程计量支付制度.......................................................................29 7.9 监理会议管理制度.......................................................................34 7.10 监理月报管理制度.....................................................................36 7.11 监理文件资料管理制度.............................................................37 8 工程质量控制.....................................................................................40

8.1 质量控制原则...............................................................................40 8.2 质量控制要点...............................................................................41 8.3 质量控制程序...............................................................................50 8.4 质量控制措施...............................................................................59 8.5 主要分部分项工程质量验收标准................................................84 9 工程进度控制....................................................................................85 9.1 进度控制原则...............................................................................85 9.2 进度控制要点...............................................................................86 9.3 进度控制程序...............................................................................88 9.4 进度控制措施...............................................................................92 10 工程造价控制...................................................................................95 10.1 造价控制原则.............................................................................95 10.2 造价控制要点.............................................................................95 10.3 造价控制程序.............................................................................97 10.4 造价控制措施.............................................................................99 11 安全生产管理的监理工作..............................................................102 11.1 安全生产管理的监理工作内容................................................102 11.2 施工单位安全生产管理体系的审查........................................105 11.3 安全事故隐患的处理...............................................................106 11.4 安全事故处理程序...................................................................108 11.5 扬尘整治监理措施...................................................................110 11.6 重大危险源清单.......................................................................117 12 合同管理.........................................................................................119 12.1 工程暂停及复工处理...............................................................119 12.2 工程变更管理...........................................................................120 12.3 工程延期及延误管理...............................................................121 12.4 费用索赔处理...........................................................................121 12.5 施工合同争议与解除处理........................................................123 13 信息管理.........................................................................................124 13.1 信息管理的原则.......................................................................124 13.2 信息管理的范围.......................................................................125 13.3 信息管理的流程.......................................................................125 13.4 信息管理的措施.......................................................................125 14 组织协调.........................................................................................127 14.1 组织协调的范围和层次...........................................................127 14.2 组织协调的主要内容...............................................................125 14.3 组织协调的措施.......................................................................128 15 监理文件资料.................................................................................131

15.1 监理文件资料管理内容...........................................................131 15.2 监理文件资料管理程序...........................................................131 15.3 监理文件资料主要内容...........................................................133 15.4 监理文件资料归档与移交........................................................134 16 监理实施细则编制计划..................................................................135 17 监理设施.........................................................................................135 18 本工程采用的新技术......................................................................135 19 旁站监理方案.................................................................................135 1 工程概况 1.1 工程基本情况 本工程位于禹城市富华街东延长线路北,距振兴街 3 公里,距禹城高速路口 12 公里,交通便利.工程主要内容:生产车间、原料仓库、危险品仓库、综合用房、南门卫、西门卫及配电室,罐区及埋地罐基础,室外管网等.1.2 工程地质与环境情况 本工程位于禹城市,属于黄河冲积平原,地貌单元单一,地形相对平坦,地下水为第四纪孔隙潜水,水位在自然地面下2.0米左右,水位变幅1.0米左右.禹城市属于半湿润半干旱季风气候区,夏季炎热,雨水集中,秋季干旱,冬季寒冷.平均年降水量 558.8 米米.厂区河流水量随降水量变化明显.本工程场地建筑地基有粘性土、粉土、粉砂等第四系黄河冲积物组成,为Ⅲ类建筑场地,中软场地土,该场地除存在液化地层外,无滑坡、泥石流、采空区等不良地质作用存在,属建筑抗震不利地段.1.3 建筑与结构特点 1)生产车间: 建筑:总建筑面积为 3456平方米,分车间和辅房两部分.车间三层,每层层高 5.5 米、5 米、4.5 米,檐口高度 15 米,每层建筑面积 976.32平方米,总建筑面积 2928.96平方米;辅房三层,每层层高 5.5 米、3.5 米、4.5米,檐口高度 13.5 米,每层建筑面积 175.68平方米,总建筑面积 527.04平方米.结构:本工程结构安全等级为二级,设计年限 50 年,抗震设防类别丙类.基础为独立基础.上部结构:车间为钢结构,最大跨度 8 米;辅房为框架结构,最大跨度为 6.9 米.2)原料仓库 建筑:总建筑面积为 696平方米.层数:一层,檐高 8 米.结构:本工程结构安全等级为二级,设计年限 50 年,抗震设防烈度为 7度.基础为独立基础.上部结构: 为门式钢架钢结构,最大跨度 9.52 米.3)危险品仓库 建筑:总建筑面积为 240平方米,分四个防火分区,库房 a 面积 65.12平方米,库房 bc 面积 56.64平方米,库房 d 建筑面积 61.6平方米.层数:一层,檐高 6 米.地面为不发火细石地面.结构:本工程结构安全等级为二级,设计年限 50 年,抗震设防烈度为 7度.基础为独立基础.上部结构: 为门式钢架钢结构,最大跨度 9.52 米.4)综合用房 建筑:总建筑面积为 351.2平方米,分工具间、锅炉、冷冻机房、卫生间及浴室五部分.工具间、锅炉、冷冻机房均一层,檐高 6 米,卫生间、浴室一层,檐口高度 3.5 米.结构:本工程结构安全等级为二级,设计年限 50 年,抗震设防类别丙类.工具间、锅炉、冷冻机房基础为独立基础,卫生间、浴室基础为条形基础.上部结构:工具间、锅炉、冷冻机房车间为钢结构,最大跨度 9.52米;卫生间、浴室为砖混结构.5)南门卫、西门卫及配电房 南门卫建筑:总建筑面积为51.42平方米,层数:一层,檐高:3.5米.结构类型:砌体结构;基础形式:条形基础.西门卫及配电室:总建筑面积为 156.06平方米,建筑层数一层,建筑高度 4.2 米,高压配电室 5.7 米.结构形式:砼框架结构.1.4 工程重点、难点分析 本工程为化工厂新建工程,单体多、工序多、施工交叉多,工期紧,施工组织较难;本工程基础和主体工程施工期间多为夏季,本地区夏季多雨多雷暴天气,给施工带来难度,后期装饰阶段有进入冬季,冬季寒冷又为装饰施工质量带来隐患,很难保证施工质量;生产车间等钢结构工程制作工厂化,但运输和吊装较为困难,施工质量和安全施工管理是本工程重点.埋地罐组池基坑较深,施工期间需降水,施工期间保证降水工程和基坑侧壁稳定为本工程的又一重点.2 工程参建单位 参建单位 单位名称 项目负责人 联系电话 建设单位 山东杭化哈利玛化工有限公司 陈建平*** 监理单位 济南城建监理 夏令席 *** 施工单位 中国电建集团核电工程公司 赵继明 *** 勘察单位 聊城市规划建筑设计院 王志新

审计单位 山东春旭设计有限公司

监理工作范围及内容 3.1 监理工作范围

本项目提供的现有施工图及设计变更所涵盖的所有内容,包括各单体的建筑工程、装饰工程、给排水工程、电气工程、通风工程、消防工程等.以施工图、招标文件、工程量清单、招标补充文件、承包人投标文件及询标纪要为准.3.2 监理工作内容

1.对本工程进行质量、进度、投资、安全文明、合同管理、信息管理、组织协调等工作并参与施工图纸审查、工程预结算和形象进度的审核等工作.2.按照招标人(或委托人)要求到项目部进行项目管理,工作内容包含: 1)前期准备阶段的主要工作任务 ① 组织完成“三通一平”等现场施工准备工作.② 组织编制各项工作流程及管理制度并报业主审批.③ 协助建设单位建立项目组织管理体系,理顺管理程序.④ 组织完成前期准备阶段业主方交办的其他管理工作.2)实施阶段的主要工作任务 ① 施工管理主要工作任务 施工管理的主要工作任务包括施工进度控制、施工质量控制、施工安全文明管理和施工组织协调等.a、审核编制施工总进度控制计划、阶段性施工进度控制计划、月度施工进度控制计划、周施工进度控制计划并在项目施工过程中控制其执行,必要时,及时调整施工进度计划.b、审核设计方、施工方和材料、设备供货方提出的进度计划、供货计划,并检查、督促和控制其执行.c、确定工程质量目标,组织编制工程质量控制措施及相关制度并控制其执行.d、建立质量控制组织体系并监督其有效运行.e、协助业主组织对施工单位考察、资格预审及确定施工总包单位;审核确定施工分包单位,审核施工单位的质量保证体系;审核施工组织设计中有关质量控制的措施.f、审核和检测材料、成品、半成品及设备的质量,检查施工质量,包括参与分部、分项工程和各隐蔽工程验收.g、参与处理工程质量事故等有关事宜.h、确定工程安全目标,编制各项安全管理制度,联系安监部门,组织建立安全管理控制体系,并监督其有效运行.i、组织编制安全事故应急预案,组织处理安全事故等有关事宜.负责编制项目管理制度与考评办法,组织对施工、供货等单位的绩效考核评价;② 投资控制及合同管理主要工作任务 a、根据方案设计,审核项目估算,供业主确定投资目标参考,并基于优化方案协助业主对估算做出调整.b、复核已完成的工程量,签署工程付款证书,审查工程签证,审核竣工结算报告;c、审核及处理各项施工索赔中与资金有关的事宜.d、审核招标文件中与投资相关的问题.e、协助业主处理有关索赔事宜,并处理合同纠纷.③ 信息管理主要工作任务 a、协助业主建立信息档案管理体系,明确参建各方信息管理职责,并监督其有效运行.b、按档案管理部门要求进行各种工程信息的收集、整理、存档,定期提供各类工程项目管理报表和报告.4 监理工作目标 4.1 工期控制目标 开工日期: 2017 年 4 月 1 日(以开工报告为准).竣工日期:2017 年 11 月 15 日竣工验收合格.工期总日历天数:229 日历天.工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计算的工期天数不一致的,以工期总日历天数为准.要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划,审查并督促其实施,及时进行计划进度与实施进度的比较,按月向业主通报工程情况,出现偏差时指令承包人进行调整,保证工程在建设施工合同期内竣工.4.2 质量控制目标 严格按施工承包合同文件和技术规范、图纸、验收标准等进行监理.工作中强调以事前控制为主,严格开工申请审批,杜绝施工质量事故的发生,以确保达到国家现行质量验收标准并一次性验收合格.4.3 造价控制目标 在满足质量和进度要求的前提下,严格合同管理,控制设计变更和现场签证,防止索赔现象发生,认真把好工程计量关,做到预算按投标价、定额,调整按投标承诺、合同、政策,付款有凭据,索赔按合同,使工程投资在工程施工阶段除设计变更和业主的原因以外,项目投资控制在建设施工合同价款以内,确保业主满意.4.4 安全生产管理监理目标 人员零死亡,无特、重大安全责任事故,争创市级“安全文明施工”样板工程.4.5 扬尘 污染防治监理目标

有效控制施工现场扬尘污染,推动施工现场标准化建设,促进大气环境质量持续改善,施工现场扬尘防治满足相关规范要求,无重大扬尘污染源,无周围居民投诉,使施工现场及周边空气环境质量达到合规定标准,实现“所有裸露渣土一律覆盖,所有运输道路一律硬化,所有不达标工地一律停工,所有达不到整改要求的一律问责”四个一律和“施工工地 100%围挡、散装物料堆放 100%覆盖、出入车辆 100%冲洗、施工现场路面 100%硬化、拆迁工地 100%湿法作业、渣土车辆 100%密闭运输”六个百分之百的扬尘污染防治目标.5 监理工作依据 5.1 工程建设法律法规和标准 国家现行的施工验收规范,本工程主要有: 《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001.《钢结构工程施工规范》GB50755-2012.《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》CECS102:2002.《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-2002 《建筑工程文件归档整理规范》(GB/T50328—2001)《建筑工程工程量清单计价规范》(GB50500—2008)5.2 政府批准的工程建设文件 1.建筑工程施工许可证 2.禹城高新区山东杭化哈利玛工程立项文件 3.禹城高新区山东杭化哈利玛工程环评文件 5.3 建设工程监理合同文件

1.禹城高新区山东杭化哈利玛工程监理合同 5.4 建设工程合同 山东杭化哈利玛施工合同 5.5 其他 施工组织设计 6 项目监理机构 6.1 组织机构模式

6.2 人员配备及进退场计划 根据本工程工期较紧、专业较多等实际情况需要,设立以于广喜为总监理工程师的直线制监理组织机构,以确保工程的质量、进度、投资、安全文明施工等的控制.同时还针对本工程外部协调方面较为复杂的特点,我项目监理部还配备协调人员配合建设单位进行前期征地、拆迁、交通组织、绿化和管线迁移等方面的协调工作.监理部将根据施工进展情况合理组织安排人员进场,以满足各施工阶段的需要,具体人员安排详见下表.总监理工程师:夏令席 总监理工程师代表:刘亚坤 土建组:薛如金 安装组:刘亚坤

安全管理组:薛如金 合同造价组:薛如金 信息管理组:刘亚坤 监理人员配备及进退场计划表

6.3 监理人员 岗位职责 6.3.1 总监理工程师岗位职责 1.确定项目监理机构人员及其岗位职责;2.组织编制监理规划,审批监理实施细则;3.根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作;4.组织召开监理例会;5.组织审核分包单位资格;6.组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;7.审查工程开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令.名

称 按工程进度投入监理人员情况 施工 准备 全面 开工 附属工程施工 竣工验收 保修 阶段 夏令席

刘亚坤

薛如金

刘亚坤

刘亚坤

刘亚坤8.组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;9.组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;10.组织审查和处理工程变更;11.调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;12.组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;13.审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;14.参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;15.组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料;6.3.2 总监理工程师代表岗位职责 1.在总监理工程师领导下,按总监理工程师的授权,在总监理工程师暂离岗位时行使总监理工程师的部分职责与权力,对于重大的决策应先向总监理工程师请示后再执行;2.作为总监理工程师的助手,还应协助总监理工程师完成各项日常工作;3.定期或不定期(突然发生重大事件)向总监理工程师报告项目监理的各方面情况;总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表: 1.组织编制监理规划,审批监理实施细则;2.根据工程进展及监理工作情况调配监理人员;3.组织审查施工组织设计、(专项.)施工方案;4.签发工程开工令、暂停令和复工令;5.签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;6.调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;7.审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;8.参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;6.3.3 专业监理工程师岗位职责 1.参与编制监理规划,负责编制监理实施细则;2.审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告;3.参与审核分包单位资格;4.指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况;5.检查进场的工程材料、设备、构配件的质量;6.验收检验批.隐蔽工程、分项工程;7.处置发现的质量问题和安全事故隐患;8.进行工程计量;9.参与工程变更的审查和处理;10.填写监理日志,参与编写监理月报;11.收集.汇总.参与整理监理文件资料;12.参与工程竣工预验收和竣工验收;6.3.4 监理员岗位职责 1.检查施工单位投入工程的人力.主要设备的使用及运行状况;2.进行见证取样;3.复核工程计量有关数据;4.检查工序施工结果;5.发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告.7 监理工作制度 7.1 巡视检查制度 1.巡视是指监理人员针对现场施工质量和施工单位安全生产管理情况进行的检查工作,巡视检查是项目监理机构对实施建设工程监理的重要方式之一 2.巡视检查的目的:监理人员通过巡视检查,能够及时发现施工过程中出现的各类质量、安全问题,对不符合要求的情况及时要求施工单位进行纠正并督促整改,使问题消灭在萌芽状态.3.巡视检查的作用:巡视对于实现建设工程目标,加强安全生产管理等起着重要作用,具体体现在以下几个方面: 1)观察、检查施工单位的施工准备情况;2)观察、检查包括施工工艺、施工顺序、施工人员、施工材料、施工机械、施工环境等在内的施工情况;3)观察、检查施工过程中的质量问题、质量缺陷并及时采取相应措施;4)观察、检查施工现场存在的各类安全生产事故隐患并及时采取相应措施;5)观察、检查并解决其他相关问题.4.巡视检查的职责: 1)项目监理机构应在监理规划的章节中编制巡视方案、计划、制度等内容,在监理实施细则中明确巡视要点、巡视频率和措施,并明确巡视检查记录表;2)总监理工程师应根据经审核批准的监理规划和监理实施细则对现场监理人员进行交底,明确巡视检查要点、巡视频率和采取措施及采用的巡视检查记录表;3)总监理工程师应合理安排监理人员进行巡视检查工作,督促监理人员按照监理规划和监理实施细则的要求开展现场巡视检查工作;4)总监理工程师应检查监理人员的巡视工作成果,与监理人员就当日巡视检查工作进行沟通,对发现的问题及时采取相应的处理措施.5.巡视检查的内容: 巡视检查内容以现场施工质量、生产安全事故隐患为主,且不限于工程质量、安全生产方面的内容.1)施工质量方面:(1)天气情况是否适合施工作业,如不适合,是否已采取相应措施;(2)施工人员作业情况,是否按照工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计(专项)施工方案施工;(3)使用的工程材料、构配件和设备是否已检测合格;(4)施工单位主要管理人员到岗履职情况,特别是施工质量管理人员是否到位;(5)施工机具、设备的工作状态,周边环境是否有异常情况.2)安全生产方面:(1)施工单位安全生产管理人员到岗履职情况,特种作业人员持证情况;(2)施工组织设计中安全技术措施和专项施工方案落实情况;(3)安全生产、文明施工制度、措施的落实情况;(4)危险性较大的分部分项工程施工情况,重点关注是否按专项方案施工;(5)大型起重机械和自升式架设设施运行情况;(6)施工临时用电情况;(7)消防隐患情况(8)其他安全防护措施是否到位,工人违章情况;(9)施工现场存在的事故隐患,以及按照项目监理机构的指令整改落实情况;(10)项目监理机构签发的工程暂停令执行情况.6.巡视发现问题的处理: 1)监理人员在巡视检查中发现问题,应及时采取相应处理措施;2)巡视监理人员认为发现的问题自己无法解决或无法判断是否能够解决时,应立即向总监理工程师汇报;3)在监理巡视检查记录表中及时、准确、真实的记录巡视检查情况.对已采取相应处理措施的质量问题、安全生产事故隐患,应检查施工单位的整改落实情况,并反映在巡视检查记录表中.4)巡视检查记录应与当日监理日志相吻合.7.2平行检验制度 1.平行检验是项目监理机构在施工单位自检的同时,按有关规定、建设工程监理合同约定对同一检验项目进行的检测试验活动.2.作用:平行检验是项目监理机构在施工阶段质量控制的重要工作之一,也是工程质量预验收和工程竣工验收的重要依据之一.3.内容:平行检验的内容包括工程实体量测和材料检验.4.程序: 1)项目监理机构应根据建设工程监理合同编制符合工程特点的平行检验方案,明确平行检验的方法、范围、内容和频率,并设计各平行检验的记录表式;2)在工程监理实施过程中,应根据平行检验的规定和要求,开展平行检验工作;3)对平行检验不符合规范、标准的检验项目,项目监理机构应签发监理通知单,要求施工单位在指定的时间内整改并重新报验.5.方法:包括量测、检测、试验等,在平行检验的同时记录相关数据,分析平行检验结果、检测报告结论等,提出相应的建议和措施.6.资料整理:项目监理机构应将平行检验方面的文件资料单独整理、归档.平行检验资料是竣工验收资料的重要组成部分.7.平行检验记录应与当日监理日志相吻合.7.3 旁站监理制度 1.旁站是项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动.项目监理机构应根据工程特点和批准的施工组织设计,将影响主体工程结构安全、完工后无法检测其质量或返工会造成较大损失的部位及其施工过程做为旁站的关键部位、关键工序,安排监理人员进行旁站,并及时记录旁站情况.2.作用:旁站是建设工程监理工作中监督工程质量的手段,起到及时发现问题、第一时间采取措施、防止偷工减料、确保施工工艺按施工方案进行、避免干扰正常施工的因素发生等作用.3.职责 1)项目监理机构应制定旁站方案,明确旁站的范围、内容、程序和旁站人员职责.旁站方案是监理人员在充分了 解工程特点及监控重点的基础上,确定必须加以重点控制的关键工序、特殊工序,并以此制定的旁站作业指导方案;2)经审批的旁站方案应报质量监督部门、建设单位、施工单位;3)旁站应在总监理工程师指导下,由现场监理人员负责具体实施,在旁站实施前,项目监理机构应根据旁站方案和施工验收规范,对旁站人员进行技术交底;4)旁站人员应认真履行职责,对需要实施旁站的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督,及时发现和处理旁站过程中出现的质量问题,如实准确的做好旁站记录;5)总监理工程师应及时掌握旁站工作情况,并采取相应措施解决旁站过程中发现的问题;6)项目监理机构应妥善保管旁站方案、旁站记录等相关资料.4.旁站工作程序 1)开工前,项目监理机构制定旁站方案,确定旁站的关键部位、关键工序,并书面通知施工单位;2)施工单位在需要实施旁站的关键部位、关键工序施工前,书面通知项目监理机构;3)接到施工单位书面通知后,项目监理机构安排旁站人员实施旁站.5.旁站内容 旁站人员的主要职责包括但不限于以下内容: 1)检查施工单位现场质量管理人员到岗、特殊工种持证人员上岗以及施工机械、建筑材料准备情况;2)在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工单位执行施工方案及工程建设强制性标准情况;3)检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量证明资料,并监督施工单位的现场检验或委托有资格的第三方进行复验;4)做好旁站记录和监理日志,保存旁站原始资料.5)对施工出现的偏差及时纠正,保证施工质量.发现施工单位有违反工程建设强制标准行为的,应责令施工单位立即整改;发现其施工活动已经或可能危及工程质量的,应及时向专业监理工程师或总监理工程师报告,由总监理工程师下达工程暂停令,指令施工单位进行整改.6.旁站记录 1)对于需要旁站的关键部位、关键工序施工,凡没有实施旁站或没有旁站记录的,专业监理工程师或总监理工程师不得在相应文件上签字;2)凡旁站监理人员未在旁站记录上签字的,不得进行下一道工序施工.3)旁站记录应真实、准确,并与监理日志相吻合.7.本工程旁站监理项目: 1)土建工程中的混凝土浇筑施工;2)路基回填、管线沟槽回填、地基处理;3)钢结构的安装、焊接;8.旁站工作流程图

前项工作 施工单位通知监理旁站部位及施工时间 监理接到通知

7.4 见证取样制度 1.见证取样是项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动.2.依据:《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)、《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检制度的规定》(【2000】211 号).3.职责: 1)项目监理机构应根据工程特点和具体情况,制定工程见证取样送检工作方案,内容包括材料进场报验、见证取样送检范围、工作程序、见证人员和取样人员职责、取样方法等;2)总监理工程师应检查监理人员见证取样工作的实施情况,包括现场检查和资料检查,同时积极听取监理人员的汇报,发现问题应立即要求施工单位采取相应措施;3)见证取样监理人员应根据见证取样方案,按程序实施见证取样工作,包括:(1)在现场进行见证,监督施工单位取样人员按随机取样方法和试件制作方法进行取样;(2)对试样进行监护,封样加锁;(3)在检验委托单签字,并出示“见证员证书”;(4)建立包括见证取样送检计划、台账在内的见证取样档案.4.一般规定: 1)见证取样涉及三方行为:施工方、见证方、试验方;2)试验室的资质资格管理,详见《试验室检查制度》 5.授权:见证人员必须取得《见证员证书》或具有监理员上岗资格,且通过建设单位授权.授权后只能承担所授权工程的见证工作.授权书写明工程见证人单位及证人姓名、证号,见证人不得少于 2 人.业主在进行工程质量监督申报时,应包含《见证取样和送检人员资格审查表》,进行见证人员审核和备案.6.取样:施工单位取样人员在现场制作和抽取试验时,见证人员必须在旁见证,且应对试样进行监护,并和送检人员一起采取有效的封样措施或将试样送至检测单位.7.送检:检测单位在接受委托检验任务时,须有送检单位填写的委托单,见证人出示《见证人员证书》或上岗资格证书,并在检验委托单上签名.8.试验报告:检测单位应在检验报告上加盖有“见证取样送检”印章.发现试样不合格的情况,应在 24H 内报质监站.试验报告应符合以下要求: 1)试验报告应电脑打印;2)试验报告采用统一用表;3)试验报告签名一定要手签;4)试验报告应有“见证检验专用章”统一格式;5)注明见证人姓名.9.见证取样资料:项目监理机构应全面、妥善、真实记录试块、试件及工程材料的见证取样台账及材料监督台账(适用于无需见证取样的材料、构配件、设备).10.见证取样记录应与监理日志吻合.7.4.1 工程材料、构配件、设备检验制度 1.依据:《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)、各专业施工质量验收规范.2.内容:审查施工单位用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件,验收外观质量,并按要求对用于工程的材料进行见证取样、平行检验.3.质量证明文件是指:生产单位提供的合格证、质量证明书、性能检测报告等证明资料.进口材料、构配件、设备应有商检的证明文件;新产品、新材料、新设备应有相应资质机构的鉴定文件.如无证明原件,需提供复印件,但应在复印件上加盖证明文件提供单位的公章.4.检验程序及内容:工程材料进场后,用于工程施工前,施工单位自检合格后,应填报《工程材料、构配件、设备报审表》,项目监理机构审查施工单位报送的用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件,并应按有关规定、建设工程监理合同的约定,对用于工程的材料进行见证取样、平行检验.1)对用于工程的主要材料,在材料进场时专业监理工程师应核查厂家生产许可证、出厂合格证、材质化验单及性能检测报告,审查不合格者一律不准用于工程.专业监理工程师应参与建设单位组织的对材料、构配件、设备厂家的考察,并提出考察意见.2)在现场配置的材料,施工单位应进行级配设计与配合比试验,经试验合格后才能使用.3)对于工程采用新设备、新材料,应核查相关部门鉴定书或工程应用的证明材料、实地考察报告或专题论证材料.4)原材料、(半)成品、构配件进场时,专业监理工程师应检查其尺寸、规格、型号、产品标志、包装等外观质量,并判定其是否符合设计、规范、合同等的要求.5)工程设备验收前,设备安装单位应提交设备验收方案,包括验收方法、质量标准、验收依据,经专业监理工程师审查同意后实施.5.设备检验:对进场的设备,由施工单位、设备安装单位、供货单位、项目监理机构进行开箱检查,检查其是否符合设计文件、合同文件和规范等所规定的厂家、型号、规格、数量、技术参数等,检查设备图纸、说明书、配件是否齐全,并由各方在开箱检查记录上签字.由建设单位采购的主要设备,则由建设单位、施工单位、项目监理机构进行开箱检验,并由三方在开箱检查记录表上签字.6.进口材料检验:进口材料、构配件、设备应按合同约定,施工单位报送进口商检证明文件,由建设单位、施工单位、供货单位、项目监理机构及其他有关单位进行联合检查,检查情况及结果应形成记录,并有各方代表签字认可.联合检查由施工单位提出申请,项目监理机构组织,建设单位主持.7.项目监理机构对施工单位的材料、设备的试验和检验结果有疑问,或为查清施工单位试验和检验成果的可靠性要求施工单位重新试验和检验时,由监理人与施工单位共同进行.重新试验和检验的结果证明该项材料、工程设备的质量不符合合同要求,由此增加的费用和(或)工期延误由施工单位承担;重新试验和检验结果证明符合合同要求,由建设单位承担由此增加的费用和(或)工期延误,并支付施工单位合理利润.8.不合格品处理:项目监理机构对已进场检验不合格的工程材料、构配件、设备,严禁施工单位用于工程,并应要求施工单位限期将其撤出施工现场.9.工程材料、构配件、设备检验流程图

7.5 工程质量过程验收制度 1.依据:《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)、各专业施工质量验收规范.2.适用范围:隐蔽工程、检验批、分项工程、分部工程及关键部位或关键工序施工前的施工工艺质量控制措施和施工单位试验室、重要材料/构配件/设备供应单位、试验报告、运行调试等内容的报审.3.检验程序: 1)工程质量检验前,施工单位应按照有关技术规范、设计文件进行自检,自检合格后填写隐蔽工程、关键部位质量报审报验表,并附上相应的工程检查内容(或隐蔽工程检查记录)及相关材料证明、试验报告等,报送项目监理机构;2)项目监理机构应对施工单位报验的隐蔽工程、检验批、分项工程、分部工程等进行验收,对验收合格的应予以签认;对验收不合格的应拒绝签认,同时应要求施工单位在指定时间内整改并重新报验.4.隐蔽工程重新检验:对已同意覆盖的工程隐蔽部位质量有疑问的,或发现施工单位私自覆盖工程隐蔽部位的,项目监理机构应要求施工单位对该隐蔽部位进行钻孔探测、剥离或其他方法进行重新检验.经检验证明工程质量符合合同要求的,建设单位应承担由此增加的费用和(或)工期延误,并支付施工单位合理利润;经检验证明工程质量不符合合同要求的,施工单位应承担由此增加的费用和(或)工期延误.5.分包单位的报验资料必须经施工单位审核通过后由施工单位向项目监理机构报验.6.分项分部工程验收流程图:

施工单位达到分项工程报验条件进行自检 施工单位填写《分项分部工程报验表》(B.0.8)监理工程师审核 合格

监理工程师签认分项工程

施工单位继续施工达到分部工程验收条件自检 纠正 不合格

7.6 工程质量竣工验收制度 1.依据:《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)、《建设工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)、各专业施工质量验收规范.2.适用范围:单位(子单位)工程完成,施工单位自检符合竣工验收条件后,向建设单位及项目监理机构组织竣工验收.3.验收程序: 1)预验收(1)当单位(子单位)工程完成后,施工单位应依据验收规范、设计图纸等组织有关人员进行自检,对检查结果进行评定,在确认工程质量符合法律、法规和工程建设强制标准规定、符合设计文件及合同要求后,填写单位工程竣工验收报审表,以及质量竣工验收记录、质量控制资料核查记录、安全和功能检验资料核查记录以及观感质量检查记录等,并将单位工程竣工验收报审表及有关竣工资料报送项目监理机构申请验收.对需要进行功能试验的工程(单机试车、无负荷试车和联动调试),还应提交试验报告.专业监理工程师应认真审查试验报告并督促施工单位做好成品保护和现场清理;(2)单位工程中的分包工程完工后,分包单位应对所施工的建筑工程进行自检,并应按规定的程序进行自检.验收时,总包单位应派人参加.验收合格后,分包单位应将所分包的工程质量控制资料整理完整后,移交给总包单位.建设单位组织单位工程质量验收时,分包单位负责人应参加验收.(3)项目监理机构在收到竣工验收报审表及竣工资料后,由总监理工程师组织专业监理工程师对工程实体质量情况及竣工资料进行全面检查,对工程质量进行预验收;预验收由项目总监理工程师主持,施工单位和项目监理机构参加,也可以邀请建设单位、设计单位参加,有时甚至可以邀请质量监督机构参加,目的是为了 更好的发现问题、解决问题,为工程正式验收创造条件.2)质量评估报告编制 工程竣工预验收合格后,项目监理机构应编写工程质量评估报告,并应经项目总监理工程师...

第三篇:钢结构厂房项目安全监理细则

监理安全实施细则

编 制:

审 批:

***********有限公司

*******监理部 2014年6月

一、工程概况 工程名称: 工程地点: 建筑面积: 工程投资: 结构类型: 计划工期: 建设单位: 施工单位: 监理单位: 设计单位: 勘察单位:

二、安全监理的依据 《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和国安全生产法》 《建设工程安全生产管理条例》 《安全生产许可条例》 《建筑施工安全检查评分标准》 《施工企业安全生产评价标准》

三、安全监理的目标 实现无等级安全事故(零死亡); 2 争创青岛市安全生产文明施工工地。

四、安全监理工作内容及相关控制措施

(一)完善现场安全组织架构,做好安全资质管理工作

1、首先必须完善监理部安全组织机构,使得监理内部各个管理层次、各个管理环节和工作岗位,做到分工明确,责任到人,定期检查。其次是督促天桥分包施工单位建立总体对应配套安全生产管理体系,配合总包统一管理。

2、严格审查钢结构施工单位的安全资质和安全生产规章制度、安全生产许可证、安全生产管理机构的设置及专职安全生产管理人员的配备情况等、特种作业人员的管理情况、主要的施工机械、设备等的技术性能及安全条件;

3、识别工地重大安全危险源,做好高处施工作业人员在出现紧急情况时的安全防范预案和逃生预案,避免疲劳作业或用电超负荷引起火灾安全事故应急预案。

(二)、对钢结构安装现场的动态安全管理对现场安装的动态安全监理,是以防高处坠落和施工坍塌作为施工安全重点监控对象。工程结构安全是对施工和工程建成后的使用造成潜在威胁,而高处坠落和施工坍塌则主要是对现场施工人员生命财产造成现实的威胁。

1、对钢结构安装现场人员安全构成威胁的因素:(1)、施工方案及技术措施的安全可靠性。(2)、高处作业人员坠落的危险。

(3)、安装起吊机械运行状态对架子人员,下面施工人员安全构成的威胁。

(4)、工程采用大量的新技术、新材料、新工艺,施工人员心理准 备不足或操作不熟练而隐含的不安全因素。(5)、外脚手架的安全问题。

(6)、施工现场用火、用电、氧气瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的危险。

(7)、安装电工、电焊工、起重工、架子工、测量人员等含有专业危险的人员安全。

(8)、现场加工制作人员的安全。

(9)、夜间施工、疲劳作业或违反操作程序的赶工。2 针对性措施:

(1)首先是安全意识的检查,检查钢结构施工单位是否认真贯彻执行中华人民共和国国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》和广东省下发的有关安全生产、文明施工,遏制安全事故发生的各项通知、规定等,并执行中华人民共和国标准GB/T50326-2001《建设工程项目管理规范》中有关安全的条款。

(2)安全制度及其落实情况的检查,检查参建单位对已建立了的安 全管理规章制度,其领导是否重视,各级责任人是否从组织上落实,现场是否在醒目位置有安全生产文明施工牌、防火须知牌、安全纪律牌、无重大事故计时牌等一系列加强人员安全意识的提配标志。

(3)要求施工企业突出抓好农民工安全培训教育,高度重视一线操作人员基本操作技能和安全生产知识的培训教育工作,实施持证上岗制度,特别是对农民工的安全教育是否到位,从监督和检查合同抓起,明确施工企业的安全责任。

(4)监理机构定期召开安全工作例会,组织专项安全检查,重点检查特殊工种的持证上岗情况,检查工程施工人员安全帽、安全带、交接班安全记录,现场灭火装置等,及时进行患整改,对临时顶替或无证操作人员,立即指令停止作业。

(5)监控承包单位是否认真执行了安全技术交底制度,交底记录要在针对性内容记载和交底人签字,避免麻痹大意,做到不进行安全交底不施工,没进行安全教育不进场。

(6)监督现场临电设施完成后的验收制度。

(7)对特殊工种作业的人员,如电焊工、电工、架子工、气焊工、起重工、场内车辆驾驶员、信号工、机工等,监理要监督有关部门对其进行安全教育和技术培训,考核合格持证后方可上岗。(8)是做好各种常规的钢结构吊装现场安全管理,主要是: 1)吊装作业要做到“五不吊”: ①手势指挥不清不吊; ②重量不明不吊; ③超负荷不吊;

④看不清楚(视线不明)不吊; ⑤捆绑(卡扣)不牢或重心不明不吊。

2)作业时,起重臂下严禁站人,重物(构件)应避免从司机室上方通过;

3)吊装场地要有足够的照明设备和畅通的吊运通道;

4)高空安全设施必须用途齐全、安装牢固、拆除方便、使用可靠,必须保证“逢洞必有盖、遇边必有栏、登高要有梯、水平要有道、四周安全网、上下设隔离”,同时定期检查,专人维修; 5)高空施工人员应佩带安全带、安全帽;

6)当风力超过六级时,应停止高空机械化结构吊装施工; 7)安装的构件应连接稳妥;

8)钢结构安装脚手架及登高设施安全管理和验收:

①落地式外脚手架:保证基础底脚的稳定性;立杆设置应规范;脚手架拉结必须由技术人员实地勘察,确定拉结点及拉结方法后,才能施工;在材料上要防止“软”拉结太软和“硬”拉结不硬的毛病;脚手架外侧设置防护;

②满堂脚手架:立杆间距、水平杆步距按规范要求搭设,并应设置剪刀撑或斜撑,顶部应用竹笆满铺,不得留有空隙;

③登高平台:应能满足荷载要求,有防倾倒的措施,施工面应有防护栏杆;

④地面操作人员应尽量避免在高空作业面的正下方停留或通过,严禁在起重机的起重臂或正在吊装构件的下方停留或通过,吊装中用旗语指挥;

⑤高处作业人员使用的工具,零配件等,应放在随身佩带的工作袋内,严禁随意向下丢掷;

⑥构件安装后,必须检查连接质量,必须连接确定安全可靠,才能松钩或拆除临时固定工具;

(三)进场设备进行安全监督

(1)施工现场机械设备的安装,应严格执行验收制度,吊装机械等大型机械设备必须待验收合格后挂牌才能使用,并由持有操作证的人员操作,实行定机定人;

(2)各类施工机械的安全防护设施,必须严格按照有关的安全技术规程配制,并保持齐全有效,严禁拆除机械设备上的各种安全防护设施;

(3)所有施工现场的机械保管、修理、操作人员必须严格执行机械设备的保养规程和安全操作规程,严格执行设备定期保养制度、定期维修制度、做好机械设备清洁、紧固、润滑、调整和防腐工作,严禁机械超负荷使用、带病运转和在作业中进行维修;

(4)所有机械设备必须在醒目处悬挂操作规定及注意事项,对临街脚手架、高压电缆、起重机把杆回转半径、危险品库等,监理将重点加强安全监理。

(四)环境因素对工程安全影响的控制

1、暴风雨、雷电等恶劣天气都可能对正在施工的工程、设备材料以及作业人员造成重大的伤害,尤其是台风季节,要及时听取预报弄清台风的准确级别,这点非常重要,然后采取对应的预防措施。

2、对各种材料要固定捆绑好,以防被强台风吹得漫天飞,造成人员伤亡。夏季酷暑气候下也要作好高空露天作业安全防护问题,雷雨季节施工时,起重机械钢结构本身都应有防雷安全装置;结构施工中也

要有防雷电的预案,可能发生雷电时,施工人员应马上撤离高空,当雷电出现时要让所有施工相关人员迅速进入安全区,防止人员被雷击。

第四篇:钢结构厂房工程监理工作汇报3页

长沙通发高新工业园——综合车间、金工车间钢结构分部工程验收监理工作汇报

一、工程概况

长沙通发高新工业园工程位于长沙市麓谷高新技术开发区,东临麓谷大道,南接长沙市人民印刷厂,西接科力峰高新工业园,北接伟辉高新工业园。工程含单身宿舍、办公楼、食堂、综合车间、金工车间、传达室大门等六栋建筑物,由长沙通发高新技术开发有限公司兴建,长沙市工业设计院设计。

综合车间、金工车间为一层轻钢结构厂房,基础为独立阶梯型柱基,建筑面积7200平方米和1536平方米,建筑高度18.62米和11.15米,呈长方形。综合车间、金工车间由湖南省建工集团第六工程公司(施工土建基础工程)和长沙三远集团公司(施工钢结构主体工程)施工。基础砼标号为:垫层C15,独立阶梯型柱基为C25,钢筋级别为HPB235,HRB335。钢柱采用焊接H型钢,横梁与柱焊接,屋面梁、柱间设横向水平支撑,檩条采用冷弯C型钢,屋面采用台湾原厂镀锌板(800型暗扣板),墙面采用台湾原厂镀锌HV200墙面板。

二、施工情况

综合车间、金工车间基础工程完成后,紧接着进行钢结构安装,钢结构安装于2004年11月15日正式施工。施工前,监理工程师对建筑物定位轴线、基础轴线和标高用经纬仪现场进行实测,以及对地脚螺栓的规格及其紧固进行复检,待符合设计、规范要求后才进行钢结构安装施工。在每道工序完成后,都经监理工程师、建设单位代表等验收合格后才进行下一道工序施工。

三、钢构件进场的监理工作

对所有进场的钢构件,监理部均进行严格的质量把关制度,以国家标准《钢结构工程施工和验收规范》和《钢结构工程质量检验评定标准》(GB50205─2001)为依据进行检验验收。依照全面质量管理中全过程进行质量管理的原则,钢结构工程质量应从原材料质量和构件质量抓起,不但要严格控制构件制作质量,而且要控制构件运输、堆放和吊装质量。因此,监理工程师在构件进场时严格核对材质证明书、构件出厂合格证、所有钢材理化分析、力学试验报告单、油漆质量证明书、焊接材料质量证明书、焊接无损检测报告等是否 ·1·

符合设计、规范要求,检查构件焊接质量以及构件的几何尺寸、观感质量是否符合设计、规范要求。

四、工程施工前的预控工作

1、认真审批施工单位报来的《施工组织设计》。

施工单位在施工图会审后15日内向项目监理部申报该工程的《施工组织设计》,根据本工程的特点,监理部在审批《施工组织设计》时,要求《施工组织设计》中对结构安全功能的重要工序、关键部位要有具体的施工方案、施工技术标准和质量保证措施,并对其中有不当的、遗漏的地方提出了补充和修改意见,使《施工组织设计》在组织施工中发挥了应有的指导作用。

2、审批开工报告

监理部本着客观事实的精神审批了开工报告,避免了在不具备开工条件下,施工单位仓促上马而造成的质量隐患。

五、施工阶段的进度控制

对施工进度计划进行关键工序方面的跟踪管理,每天了解进度情况,进行一次实际进度与计划进度对比,发现偏离及时采取措施纠正,组织召开进度协调会,协助解决重大技术问题,确保建设单位提出的工期目标按时完成。

六、施工阶段的质量控制

1、首先对土建施工柱基进行复查,核对基础支承面尺寸、标高、轴线位置是否符合要求,检查预埋螺栓轴线位置、平整度、标高,待检查、测量合格后,做好交接工作。然后,要求把钢柱按编号分别运至确定位置并合理摆放,柱吊装前再次检查柱的基准点、轴线、吊捆扎点以及表面是否有损坏和污垢,确认无误后才能进行捆扎和吊装。

2、钢柱吊装的质量控制。控制直立状态就位,待标高位置全准确后,要求调整柱底板下基础螺栓,并拧紧柱底上面螺拴,保证柱的稳定和垂直度。

3、钢梁安装的质量控制。钢柱吊装就位经检测合格后,便立即展开梁吊装。因每道梁由若干实腹梁拼接组装而成,因此首先按规定位置控制拼接实腹梁,使钢梁基本处于平置状态。要求实腹梁接头均放置在平台上,按图纸编号进行拼接,先用高强螺栓连接初拧,待检验准确后用测力板手终拧拧紧。高强度连接梁、柱的螺杆分别套上螺母垫片进行初拧,确定安装准确后,用测力板手终拧固定。梁吊装同时要求安装支撑和檩条,形成钢

架系统,然后进行后续构件的安装。

4、屋面板的安装质量控制。要求首先布控好钢丝网、铺好保温层,然后确定起始点,由始点一侧顺序安装,并要求保证与檩条垂直,用暗扣板加自功螺钉与檩条固定,纵横向的暗扣板基本排列成直线,松紧程度适当,保障屋面水流畅通,坡度平滑。

5、对重点部位、关健工序、薄弱点进行重点控制,控制的方法采用巡视、旁站、观察、目测等手段,确保施工安装质量。

6、组织开好经常性工地会议,正确行使监理职权,发现质量问题及时整改,有效的保证了工程质量和工程进度。

六、工程测量情况

用经纬仪对现场轴线、标高多次复核,对建筑物全高高程进行控制:

综合车间实测数据为:16.823m,误差:+3

金工车间实测数据为:11.152m,误差:+2

以上实际测量数据误差均在允许范围之内。

七、监理工作小结

监理工程师对该工程共签发监理工程师通知单6份、材料/构配件/设备报验10份、砼浇灌令15份、隐蔽记录17份,砼浇捣旁站监理共计240多个小时。各种构件及构配件进场手续齐全并检验合格,隐蔽工程验收报验签证手续齐全并签证合格,工程各分项、检验批均符合规范合格质量标准。根据以上监理情况,我监理部认为湖南省建工集团第六工程公司和长沙三远集团公司在工程施工过程中,能按照设计图纸及施工规范要求组织施工,各项工序质量控制较好,各项检测、检验结果合格,各项资料基本齐全,同意验收。请质监站、设计等部门核定。

湖南方圆工程监理咨询有限公司

长沙通发高新工业园项目监理部

二OO四年十二月二十八日

第五篇:钢结构监理工作总结

津南区大韩庄联合小学

钢 结 构 监 理 总 结

河北鸿泰工程项目 咨询有限公司

2011年12月25日

津南区大韩庄联合小学 钢结构监理工作总结

一、工程概况

工程名称: 津南区大韩庄联合小学 建设地点: 津南区大韩庄

建设单位: 天津星城投资发展有限公司 监理单位: 河北鸿泰工程项目咨询有限公司 设计单位: 天津天朗建筑设计有限公司 地勘单位: 天津市地质工程勘察院 施工单位: 长青建设集团有限公司

1、本网架结构投影面积804平方米,采用螺栓球节点形式,正方四角锥体系,周围梁上弦支。

2、结构按重要性分类,本工程安全等级为二级。设计基准期为50年,主体结构设计使用年限50年。

3、本工程建筑抗震设防类别为乙级,抗震设防烈度为7度。设计基准加速度为0.16g,所在场地设计地震分组为II组

二、监理工作主要内容

按签合同约定,我公司进行了以下工作:

1、对钢结构测量控制网进行复测、确认。

2、审查了网架项目部主要管理人员、技术人员资质;分包单位资质。

3、审查了施工方上报的施工组织设计及钢结构滑移方案、吊装方案,并督促其按方案严格执行。

4、审查了施工方上报的质量保证体系、技术保证措施,安全管理措施。

5、主持了与工程建设有关协作单位的组织协调工作,重要协调事项均向业主报告。

6、审查施工方用于本工程所有机械设备仪器的性能及检测报告。

7、报经业主同意、批准开工报告。

8、协调业主组织工程图纸会审、技术交底,主持工地建设例会及方案论证会。

9、审查施工方上报的总体计划,实施计划及修正计划,检查监督工程施工进度,审查工程实际完工情况。

10、对已完成的质量合格的工程进行准确计量。

11、在工程承包合同约定、工程价格范围内,审核工程付款证书以及竣工决算。

12、检查施工方现场安全文明情况。

13、审查施工方的竣工验收报告、竣工验收资料;协助业主组织竣工验收并审查施工方竣工文件。

14、审查第三方检验单位资质及检验人员上岗证书。

15、按时向业主报送监理大纲、监理细则,旁站监理细则,监理周、月报、监理年报及工作总结。

三、监理工作措施及成效

1、本工程结构形式复杂;各节点的空间三维坐标变化多样,为确保构件安装精度,如何进行测量定位是控制工程安装及验收质量关键之一,我公司派具有高级测量资质的监理工程师严把主、附馆测量报验关,从专项方案的审批到测量控制网的布设、复查;从设备仪

器进场检验,人员资质审查到各榀桁架、埋件的安装定位等均严格按国家规范标准跟踪检查、过程复查;从而为钢结构顺利安装创造了有利条件。

2、本场馆钢结构厂内监造是确保现场能否顺利施工的关键,我部根据工程实际进展与厂内制作实际准备情况先后三次派专业工程师进厂驻厂监理,履行监理职责和义务,具体厂内监造内容如下:

1)施工图纸深化设计及材料采购。

2)钢结构屋盖制作。

3)与土建相关的支座、锚固件及预埋件的制作。

3、为确保现在安装工程质量:我部制定了总体监控原则:强化预控质量第一、严谨监理、程序控制。

1)在方案审查过程中,尽可能地对可能出现问题的部位;要求施工方仔细研究;详细补全;网架焊接、紧固连接质量控制措施以及施工方项目管理体系中专职质检员的配备等提出监理要求;钢结构屋盖施工组织设计中对其滑移两侧同步控制;拱桁架预应力张拉变形控制;应力控制;油漆施工专项方案中:安全防护措施的落实以及防火漆施涂质量控制等都提出了针对性的意见,严格要求施工方在作好预案及措施工前提下,方能施工,从而大大减少现场返工和影响质量问题的发生。

2)施工过程中,坚持按监理旁站大纲要求巡检及关键部位旁站;发现有未预控到的问题发生,及时采取有效合理措施处理由于对现场每榀桁架施工监测数据的及时掌握;经过多次专家论证后,拿出了统一方案;即每榀拱桁架预应力张拉前应待后榀拱桁架就位、定位后进行;从而保证了拱桁架施工质量满足设计要求。

3)坚持做到将巡检、旁站发现的问题及时下发监理联系单,指出存在的问题及整改要求;监理部一切用文字、数据说话;同时,对施工中关键部位的施工要求,及施工中存在的急

需解决问题及时召开“专题例会”;使监理指令落实快、效果好。

4)坚持作好各专业接口的衔接部分协调工作,杜绝扯皮、推诿现象发生;完后组织了如下协调交接手续。

5)严把工序验收关、从严监理是确保主、附馆钢结构质量最终能满足设计及业主使用功能的关键:

要把好钢结构制作、安装整体质量,各分项工序验收是基础;在认真熟悉设计图纸,国家规范及监理规范前提下,在施工方三检制度落实实处,并验收合格基础上监理部专业工程师严格按江苏省质量验收有关表格及内容,对主控项目各项,逐一核对检查;漏项、缺项决不放过;保证国家强制性规范得以具体贯彻落实;同时,对一般项目中各项数据现场按相关比例抽查,严格控制超标范围及数量。真正做到了上道工序未经检查合格禁止进入下道工序的规范要求。

4、进度控制:为满足业主及本场馆总体目标计划,我部根据现场施工实际情况制定了“认真形势,明确目标,制定措施,狠抓落实”十六字工作方针。

四、施工监理协调工作

施工监理过程与甲方、质监站、设计院、施工单位等各相关部门组织协调工作良好,通过协调及时有效地处理施工过程中出现的各种问题,使钢结构工程得以顺利完成.五、施工安全与文明管理

施工过程始终在有序可控状态下进行,施工机械、临时用电、线路搭设,临建设施等均规范标准,在整个施工过程中未发生一起安全事故。

六、监理工作体会及总结

在整个项目施工过程中,总目标是关键必须千方百计确保实现,在保证质量、安全前

提下,狠抓计划工期各关键节点的落实;在审查季度、月度及周计划时应强调计划的可行性及严肃性,监理应在巡视过程中检查周计划落实情况,应根据施工计划编制监理监控目标;在材料,人力、机械等方面检查计划存在的风险以及实际有效完成情况;发现问题,及时督促施工方分析滞后原因拿出针对性措施;在计划控制的同时,质量是生命、安全是保障,监理部应作重在方案预控;施工方进场人员资质审查,质保体系审查及进场后图纸会审技术交底,原材材质进场把关等方面加强控制,推行样板制;施工中严格按“三控、二管、一协调”原则来监督现场施工;总之,奥体游泳馆钢结构工程在建设单位、市质量监督站关怀下,在省设计院、施工单位密切配合下,我部顺利完成了钢结构工程的施工监理工作,工程施工质量符合设计要求,满足业主使用功能需要。

河北鸿泰工程项目咨询有限公司

大韩庄联合小学项目监理部

2011年12月25日

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