述职报告和计划

第一篇：述职报告和计划

述职报告和计划

一、个人工作总结和体会 1.工作总结

a.我再次“回巢”中联之家，通过在金碧世纪分行半年的工作中比较好的完成了自己的本职工作，在二部童总的带领下在工作计划、组织执行、市场分析等方面有了较大的提高，工作方式也有了比较大的改观，在不断学习、不断积累业务知识中，有了一定的进步，能够妥善地处理一些问题，同时也提高了工作的主动性。

b.金碧世纪分行经过团队共同努力下，在下半年带领的组别获得一定成绩：组别业绩公司排名第二名；产生出个人业绩冠军；分行有60%属员获得晋升；个人也晋升至高级经理； 2.管理体会

在工作中偶有感觉到自己的学识、能力和阅历都不足，所以平常重视业务知识学习和管理能力提高，具体体会如下：

a.明白到无论任何职位都需要工作主动意识，营业二部童文进总监率先垂范做出了好的表率

b.认识到沟通能力要提高，认识到非正式沟通很重要，日常的沟通往往比正式沟通更为有效,沟通是走向成功的桥梁，同时也能提高工作效率和工作氛围。

c.要做到执行工作中细节关注，做好细节工作可使管理不存在死角，能让谈单较少遗漏，增加成功的机率

d.要学到专业提升及个人学习，专业来自沉淀，任何一个人的知识与能力的提升都是在实际工作过程中不断积累、修正和完善的。

在以后的工作中我会更加努力的提高工作效率和工作质量。

二、我是一名分区经理，我计划将分为沟通管理、业绩管理、人才管理和数据管理四部分来管理区域：

1、沟通管理

沟通管理可分为：有效的执行公司制度、提高员工工作态度、改善员工工作习惯、保持良好的工作氛围四方面来使区域稳定中开展业务，作为区经最基本的上传下达，处理客户投诉和解决突发事件都是要良好的沟通来解决，良好的沟通是走向成功的桥梁，同时也能提高工作效率和工作氛围。

2、业绩管理

一个科学系统的管理制度和管理方法是团队走向成功的基石，对我们销售更加重要，要打造优秀的销售团队,我计划从绩效考核、奖惩制度、和工作氛围等方面入手，严格按照《金牌经纪人工作指引》来要求属员，此手册包含了中介基本知识、销售技巧等21条，另外结合我们实用的《龙骨表》、《集中销售》、《跑马表》等工作表格来引领属员成长，从而取得业绩提高，并且根据区域业绩来制定户外活动、现金.实物奖励等激励方法来打造区域精英，打造优秀分行。

3、人才管理

员工是否成长，其直系领导起到了关键的作用，员工综合素质的优劣也直接影响到客户成交，为此，在引进优秀人才的同时也要加强员工培训来打造职业化的精英销售团队，具体了从请、育、用、留四个方面根据各个员工自身优势来安排工作。

1、数据化管理

在今年个人管理中进步最大的一点就是数据化管理，根据《龙骨表》等管理表格中分析出每个员工的业绩、活动量、工作重点、心态等方面，通过数据化分析结果及时调整工作计划，从而找出短板来直接提高业绩。

“业精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中，我会积极吸取以往工作经验，克服自身不足，力争做的更好来回报公司给予的信任。

第二篇：计划科科长述职报告

****年，由于各位领导关心指导、其他科室同志的帮助支持和本科室人员的共同努力，圆满地完成全年的工作和学习任务，在德能勤绩四个方面均取得了一定的进展，同时对自己的弱点也有了清醒的认识，明确了自己的努力方向，计划科科长述职报告。现把一年来的工作、学习情况分述如下：

一、加强政治理论学习和实践，提高了思想政治素质。

市、区第八次党代会，确定了我们今后的工作方向，奋斗目标和具体措施。特别是区委开展的“与时俱进，争创一流”大讨论和“立党为公，执政为民”主题实践活动，坚定了我们实现跨越式发展的决心和信心。通过学习和实践，我充分认识到，与时俱进是品质、是境界，开拓创新是灵魂、是动力，自加压力是考验、是责任，争创一流是标准，是追求。自己的精神面貌明显改善，服务态度有了明显改进，工作能力明显增强，办事效率明显提高。

按照区委的统一部署和委领导的安排，本人参加了“三个代表”回访复查和再回访复查活动，先后与大东庄村和大直沽村两个定点联系村一起学习、工作，对“三个代表”理论有了更深入的认识，亲身体验了只有坚决实践“三个代表”理论，才能切实加快农村的发展和保持农村稳定。无论是经济发展较慢的大东庄村还是经济发展较快的大直沽村，我们都有共鸣，只有发展才是硬道理，同时对科技是第一生产力达成了共识。大东庄村通过土地置换盘活了集体资产，引进速生杨种苗提高了农民收入，并积极申报了区科技计划；大直沽村支持赛特公司进行新产品开发，申报了国家级星火计划，并已考虑争取获得高新技术企业认定。

最近召开的十六大是我们党在新时期的历史性盛会，具有重要的里程碑意义。江泽民同志在大会上所作的报告，高屋建瓴，总揽全局，是我们党在新世纪新阶段的政治宣言，是全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的行动指南，是一篇马克思主义的纲领性文献。

同时，十六大为科技工作指明了方向和重点，大力实施科教兴国战略和可持续发展战略，是贯穿十六大的一个重要议题。江泽民同志在大会报告提出，要鼓励科技创新，实现技术跨越式发展；要推进国家创新体系建设；要制定科学和技术长远发展规划；要加强科学基础设施建设；要发展高新技术产业，用高新技术改造传统产业。这些论述指明了我们科技工作的方向和重点，我将在今后的工作中认真贯彻执行。

学习贯彻十六大精神是我们科技管理工作者当前的最大任务。通过认真学习、贯彻十六大精神和学习新的党章，我进一步增强了时代责任感和历史使命感，同时更坚定了自己加入党组织的决心，更加自觉地坚持党的基本路线、贯彻执行党和国家制定的各项方针政策。

二、加强业务理论学习和实践，提高了从事本职工作的能力。

计划科从事的业务主要有计划项目管理、成果管理和其他拓展性的管理工作，具有很强的挑战性和成就感。科技计划体系庞大，成果鉴定、登记、统计、奖励、推广环环相扣，高新技术企业认定手续、资料繁多，需要广泛地摄取新知识，掌握各项科技政策、管理办法和程序。

一年中，我自学了公共管理硕士专业学位联考考试大纲的管理学和行政学的内容，阅读了《项目管理精要》，参加了市科委组织的科技系统农业政策法规、无公害农产品标准培训和技术性贸易保护措施培训，使自己的学识水平有了一定的提高。

通过对有关文件的学习和工作实践，我按照计划项目管理、成果管理、财税管理、知识产权保护管理、高新技术管理、科技体制改革及综合管理等类别初步对现行科技政策进行了归纳整理，使我对科技工作有了较为全面的认识，明确了各项工作的重点、关系和衔接。同时搜集、阅读了国家、天津市及我区领导有关科技方面的论述和各级科技战略和规划。这些努力，在工作中得到了体现。指导了工作实践。能够为领导提出好的建议，熟练地为基层解释业务内容、宣传相关的科技政策，使上级布置的工作均能得到落实。同时自己的政策业务水平得到提高，认识、分析、判断能力得到了加强，述职报告《计划科科长述职报告》。

一年来，通过参加各种会议，如担保例会、生态村建设、农业标准化等会议，在会上积极发言，自己提出的一些意见和建议得到领导重视，提高了语言的表达能力。同时今年还亲自和组织完成了30个文字材料，文字表达能力得到加强。

计划科的业务工作接触面较大，首先业务工作受科技部、市科委、市农委、区政府等上级部门的领导和指导，管理和服务对象包括政府各委办局、镇街乡、村和企事业单位。通过计划科业务的开展，及时完成了科技部中小企业创新基金项目的的检查和验收和国家级星火计划、国家级新产品、天津市星火计划、科技攻关计划、社会发展科技计划、农业新品种引进计划、重大科技合作计划等市以上计划项目的组织申报工作，同时也圆满完成了区政府工作报告中要求组织实施六个专项、50个重点项目的任务。另外，在成果鉴定、成果登记、成果奖励、高新技术企业认定工作四面出击，均比往年有了很大起色。

通过落实上级交给的任务，组织基层实施，自己的组织协调能力得到加强，具备胜任现职工作的能力。

三、加强服务意识，以饱满的工作热情对待工作

业精于勤，而荒于嬉。经过一年的努力工作，我对从事的业务工作越来越热爱，把工作当成了兴趣和爱好，千方百计、争分夺秒的把工作做好。作为基层管理部门，不可能与市机关的管理方法一样，我们除了按规定管理外，更多体现的是服务。一方面要向众多的基层单位提供充分的政策宣传和解释，另一方面还要帮助他们准确地、真实地、完整地表达项目的新颖性、先进性、实用性和技术、经济、人才等方面的实力。

通过大量的调研，除有关委办局、镇街乡、村外，仅企业就调研了90多个，企业项目100多个，最终确定并组织实施了今年的计划项目，按照规定组织了鉴定、进行了成果登记，并择优申报了奖励。每个项目，每项成果，都有我的一份辛勤努力，不论是工作时间还是业余时间，我都是勤勤恳恳，任劳任怨，即使在自己和家属生病期间，也没有耽误工作，目的就是按时保质完成工作，不能因为自己工作不到位而留下遗憾。在一年中，计划科及本人共提供30个文字材料，每份材料自己都认真撰写或修改，付出了艰辛的努力，几乎每月都写出几个文字材料。如1月份完成了大东庄村“三个代表”整改方案；3月份提出对《农业标准化工作实施意见》的建议，完成计划科一季度总结，起草了镇街乡科技进步目标考核细则；4月份起草了东丽区科技发展专项资金申办规程（试行），完成一季度重点项目情况汇报，对当前区政府科技工作提出了建议，完成农产品深加工企业及产品调查表；5月份为清华大学来区座谈执笔完成东丽区科技情况汇报材料，为组织部提供了1996--2000年获奖科技人员情况，修改完成新的申报书和计划任务书，向工委提供了加快全区工业小区建设工作的建议；7月份完成上半年计划科工作总结、东丽区农业信息化简况，填报东丽区农业信息化情况调查表；8月份对《东丽区无公害农产品实施方案》（讨论稿）提出修改意见，组织填报了1990—2001年全市获奖农业推广类项目基本情况登记表，完成科技及中小企业贷款担保工作情况调研，完成重点科技项目进展落实情况；9月份组织完成程林街科技成果推广示范工作情况汇报，东丽区科技成果推广网络调查情况，我区建立软件园的政策分析和关于我区建立软件园的请示，2003年科技三项费及科技担保资金支持项目目标任务完成情况汇报，计划科前五年工作总结和今后五年工作打算；10月份完成了对历年获得市、区科技奖励成果和国家级新产品的整理并上网，计划科2003年工作总结及2004年工作思路；11月份完成重点项目及担保贷款情况，制定了新的奖励推荐书，12月完成东丽制造业信息化生产力促进中心建设报告等，此外发布多条科技信息，在今日东丽和天津日报发表。

通过学习和工作实践，增强了事业心、责任感，树立了服务的精神，保持了严谨的工作态度，保证了出勤率，提高了工作效率。

四、加强管理和服务力度，保质保量完成本职工作

在这一年里，通过大量的调研和充分的组织工作，全年共组织实施各类科技项目56项：其中有良种化专项10项，农业产业化专项8项，采用新技术专项9项，高新技术及产品开发专项18项，信息化专项7项，软科学专项4项；其中国家高技术研究计划项目1项，国家级星火计划项目1项，科技部中小企业创新基金项目3项，市科技攻关计划项目5项，市科技成果推广项目1项，市星火计划项目4项，创新基金、攻关、推广计划的9个项目在项目执行期内将获得339万元的财政拨款支持，目前已经到位249万元，是我区争取国家、天津市科技经费最多的一年，有力地推动了全区技术创新活动的开展。另外还积极向科技部组织申报2个国家级星火计划项目、3个国家级新产品计划项目，向市科委组织申报了8个科技攻关项目，1个社会发展科技项目，8个星火计划项目，向市农委组织申报了3个科技项目，目前3个项目完成市科技攻关计划项目答辩。

在抓好科技项目管理的同时，我还加强了科技成果管理工作。今年我区全年已完成科技成果鉴定3项，完成市级科技成果登记12项，农林局的“硅肥的研制及综合应用技术开发”项目获市科技进步奖三等奖，并组织推荐市级科技进步奖3项。

今年还积极探索了高新技术企业认定工作，已帮助春发香精香料公司完善申报材料，多次协调市科委高新处领导到企业帮助指导，目前市科委即将组织专家评审。应大公司也正在撰写申报材料。

一年来的努力工作，得到了领导的肯定。我作为后备干部得到委领导的推荐，参加了东丽区处级领导干部的公开选拔，还参加全国星火计划先进个人评审。

在这一年中，虽然取得了一些成绩，但我也明显看到自己的不足，如在科技计划体系中我区许多方面还是空白，申报项目的成功率还不高，计划和成果管理工作的衔接还不够好，我区至今还没有一个企业通过高新技术企业认定，在带领、培养本科室工作人员共同进步等方面还有较大差距，这些问题，我相信在新的一年中，在委领导和同志们的帮助下一定能够解决。

第三篇：计划员述职报告

篇一：计划员工作总结

我于20**年*月来***物资供应部工作，经过在电算员岗位上近一年的工作与学习，自身的专业素质和业务能力有了很大的提高，并于2011年7月取得经济员职称。在之后近两年的时间里，又通过自己不懈的努力，对自身存在的缺点与不足有了长足的进步。现将自己近期的工作做如下总结：

2012年3月到物资部任计划员一职，主要负责公司物资计划汇总、物资材料询价、大宗材料物资计划采购及库房材料平衡工作。期间积极主动的对各部门物资的进行调剂，并进行及时有效的沟通协调。在对以前在库房电算员岗位的工作基础上，结合以前对公司材料的出入库周期及公司库存资金情况等，对提高计划员岗位工作能力有了很大的帮助。认识到在计划员的岗位上，只有对物资的分类、物资使用周期、库存物资的情况、物资质量（技术）要求等都有所掌握才能更好的了适应这个岗位。

工作初始，对业务流程、物资规格型号等都很陌生，在领导和同事的悉心指导下，对常规物资的规格型号有了熟悉的掌握，业务流程也从陌生到熟悉到熟练。对原有的工作业务流程结合工作实际情况，进行了改进有效的提高了工作效率。对计划员岗位的基础台账，进行了完善。能够做到计划不管物资数量大小，金额多少，都要做到有规可循、有据可依。

根据公司提出的阳光采购计划，协助部门领导制定采购方案，及物资计划流程，物资采购流程，并建立了供应商管理台账，对供应商与公司的业务联系更加紧密。计划员岗位对材料的控制和有效利用对企业的经营效益有很大的影响，在企业物资办公的今天，能利用信息现代化工具，根据自己所学的计算机知识，通过进行电话询价、网上询价等多元化工作方式方法进行物资性价比因素综合。因为只有了解市场物资情况、库存物资储量、生产单位物资使用周期、进货周期等都综合考虑才能有效的控制和节约企业物资消耗，控制物资成本，才能对物资供应的周期，及库存的管理能进行更加有效的控制，通过物资成本的控制途径，实现企业利润的增加。

其次，自己在日常工作中，能做到服从领导安排，对本岗位的业务能及时完成，不拖拉，能和各部门材料员及时进行沟通对物资采购可以做到更细致，对可以代用或者其他部门有的可以借用的物资能技术进行调剂；能及时了解市场，对供应商供应物资价格做到心中有数。且在一段时间内身兼多职，却从不言苦言累，经常加班加点做好本职工作，始终以饱满的热情、务实的作风、高度的事业心和责任感，认真细致的工作。

经过近三年的工作，岗位从电算员到计划的调动，对物资供应的各个细节有了更加深刻的认识，从物资计划、物资采购、到物资仓储、物资发放等各个环节根据实际的工作情况有了更加全面的熟悉掌握。在以后的工作里，自己也将更加努力，对公司的工艺流程做到更深刻的认识，不断通过专业方面的学习，充实自己，并付诸于实际工作中，在实际中检验和总结理论，对本岗位的工作做到精益求精，更好的为公司服务。篇二：计划科科员述职报告 计划科科员述职报告

2003年即将结束，一年来在委领导及同志们的帮助指导下，通过自己的努力，在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高，圆满的完成了全年的工作、学习任务，并取得了一定的成绩。现将一年来的思想、工作情况汇报如下：

一、在思想政治方面：

在委领导安排的每周学习时间里，自己认真学习了张立昌同志在中国共产党天津市第八次党代会上的报告及东丽区“与时俱进，争创一流”大讨论和刚刚胜利闭幕的党的十六大精神。特别是于近期重点研读了江总书记在十六大上所作的题为《全面建设小康社会，开创有中国特色社会主义事业新局面》的报告。报告全面回顾了十三届四中全会以来，党团结带领全国各族人民在改革开放和发展社会主义市场经济中取得的巨大成就，总结了建设有中国特色社会主义必须坚持的十条基本经验，为我们全面建设小康社会勾画了宏伟蓝图，是我们党的政治宣言和行动纲领。通过认真研读、冷静思考和相互交流，使我充分理解了“三个代表”重要思想是我们党立党之本、执政之基、力量之源的深刻内涵。深刻认识了“发展是执政兴国第一要务”的精神实质。也使自己的理论水平、思想觉悟和用“三个代表”指导工作的能力都有了明显提高和进步，对党的依赖感、信任感更足，对小康社会的前景充满信心。在认真学习的同时，一年来自己严格遵守委里的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。在工作上，虚心向领导和老同志请教，使自己受益良多。

二、2003年在委领导和科长的具体指导下做了以下几项重点工作：

1、完成了对1996年至2000年五年中获得区级科技成果奖、推广应用及采用新技术奖的项目完成人共205人的个人情况及做出的贡献进行了归纳、总结、录入，为区组织部建立区级人才库提供了文字依据。

2、对我区1991-2001年荣获我区科技进步奖的153个获奖项目和1989-2001年我区获天津市科技奖励的49个获奖项目及1989-1999我区荣获的32个国家级新产品项目进行了搜集、整理、汇总录入，现已在我委网站上公布。

3、自1990年以来，我市推广了一大批农业新品种和新技术，对促进农业科技进步发挥了重要作用，大批项目获得奖励。我区有17项推广类项目获奖，按照市农委要求，认真填写了“1990-2001年全市获奖农业推广类项目基本情况登记表”。总结归纳了17个项目基本情况、主要成就、形成的技术规范等内容，已上报市农委。

4、按照市科委农村处信息化工作的要求，写了《东丽区信息化简况》上报，并为农业信息化展览搜集并提供作展牌的图片及说明材料，同时填报了农业信息化情况调查表。对我区科技成果推广网络情况进行了调查，并写了调查情况上报市科委。

5、对有容蒂康通讯技术有限公司完成的“组合绝缘数字同轴射频电缆”、区农林局林业站完成的“津滨辅城生态风景林技术开发示范工程”等15项成果进行了录入并到市科委进行了成果登记。

6、按照市农委科教处的要求，通过协调区人事局、农林局、环保局等单位并根据统计年鉴上的数字填报了科教兴农调查表并提供了文字材料。

7、按照区政府督查科的要求，完成了“2003年科技三项费及科技担保资金支持项目目标任务完成情况”的汇报材料已上报。与其他兄弟区县联系了解2003年科技投入情况，为我委申请增加科技三项费提供对比依据。年初，协助科长分别组织有关委局及七个乡镇街召开了科技项目会商会，会上认真的做了记录，会后分别写了会议纪要，为领导筛选2003年的项目提供了文字依据。6月份与科长对项目承担单位的上半年科技计划项目执行情况进行了检查、统计，并把半年来的项目经济效益及投入等情况进行了汇总。日前，正在着手对各科技项目承担单位全年的项目执行情况进行检查、统计工作。

8、协助科长写了五条信息，已在我委网站公布，其中有两条信息分别在天津日报和今日东丽报上刊登。

9、较好的完成了领导临时交办的工作任务及日常事务性工作。

综上所述，一年来自己在工作岗位上做出了一些成绩，积累了一些经验，业务素质得到了一定的提高。明年我将再接再厉，争取更大的进步，为我区的科技工作跨越式发展做出自己的贡献。篇三：生产计划员工作总结 生产计划员工作总结

时光飞逝，岁月如梭，不知不觉我来红秋电控工作已经

有4年的时间了。作为红秋的一名老员工，我从事的主要是生产部生产计划员的工作，从事该工作的这段时间，我觉得生产计划员是一个重要的职位，它在协调生产过程、保证生产活动正常运行、保证合同执行等方面起了关键的作用。现将过去的一年我的工作总结如下： 首先，作为生产计划员，我的工作职责主要有： 1）根据营销部拟签订的合同，按生产车间的产能及材料采购状况，及时回复合适的产品可交货日期。这也是营销合同制定的依据，一般在二个小时之内回复营销部交货期。2）负责公司生产计划的编排、制定、跟进与实施安排，直至产品出货。项目生产计划表一式8 份（技术二份，采购一份，车间四份，质检一份）对于同一客户，同一立项号的产品使用相同的计划表。对于大单和分批交货的合同，以具体的交货时间做为跟踪对象。3）依据生产计划实际的完成情况、采购材料的供应情况，以及客户要货时间变更，合理调整生产计划达成发货要求； 若出现材料的到货时间，或生产车间产能有限，应适时地调整计划，并向相关领导汇报，确保合同的执行。4）协调公司内各部门（包括营销部，技术部，采购部，生产部，质检部等），解决生产障碍，保证生产的顺利进行。5）依据立项生产的要求，跟踪技术出图情况、材料到货情况、跟踪缺件的落实工作。每天适时跟踪立项的缺件情况，对缺件的材料及时与采购员进行跟催。6）每日对新立项工作计划的制定，以及针对每日的产品入库情况对生产计划的完成进行跟踪确认，和每个立项的总体完成情况确认。

同时，对工作中存在问题，我也有一些想法和建议。工作的这段时间来，生产的异常主要表现在两个方面。第一，由于营销部签订的每个合同中，购货商要求的材料品牌不同，每个立项的材料采购渠道也各不相同，导致生产计划受采购部的采购周期制约，出现合同交货期已到，而电气材料仍未到厂的想象，当材料到场后，只能缩短变动车间及质检部的生产周期，甚至缺件发货，造成不必要的二次费用。第二，生产及质检中发现的材料品质异常问题解决滞后，往往不能马上解决，经常出现由于某个材料不良导致产品不能及时入库。今后的工作中，我要虚心向其它部门学习更多的知识，借鉴好的工作方法，努力学习工作上的专业知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高，为公司的发展贡献出自己的力量。

第四篇：述职报告计划部

述职报告计划部

述职报告计划部2007-02-09 07:40:37

各位领导、同志们：

首先，我诚挚的感谢公司领导在××年给我的关怀和帮助。对计划投资部五位同仁一年来给我的理解、支持和宽容表示深深的敬意。

二三年，是汉江公司立足喜河之年，开拓蜀河之年，也是志在汉江、发展壮大的一年。在公司领导“抓大事、抓关键、抓落实”的理念指引下，计划投资部贯彻“流域、梯级、滚动、综合”的开发方针，走“市场化、科学化、国际化”之路，按照集团公司的统一部署，以全新的理念，全新的方法和全新的管理，克服“非典”对工作的影响，千方百计促使喜河项目可研报告和开工报告的批复，克服重重困难推进蜀河电站前期工作，拼搏进取，扎实工作，取得令人瞩目的成绩。

一、催批喜河可研报告努力实现月开工

××年公司成立以来，公司领导以超常规的思路推动喜河水电站的前期工作和蜀河电站的开发。因种种原因，喜河项目可研报告××年月报到国家计委，一直到去年底还没有完成会签，投资司明确告诉我们，这个项目指标不太好，暂时不能批。怎么办，面对国家项目审批最高机关的态度，困难和压力是可想而知的。我们知道，喜河项目是公司的立足项目，是公司发展的基础，是公司全体员工的命运和未来所在。我们没有灰心丧气，而是知难而上。按照公司领导的统一部署，首先狠抓设计的龙头作

用，发挥设计院在人才上的优势，把新技术、新工艺、新材料应用到工程设计之中，优化设计，降低工程造价；其次充分考虑省政府优惠政策的支持对工程积极作用；我们委托北京国电公司重新编制了可行性研究报告（经济评价）的补充报告，并得到了水规总院领导的支持和及时评审。喜河工程审定的总投资由亿元下降到亿元，上网电价由元千瓦时下降为元千瓦时。月日，水规总院印发了《关于喜河水电站可行性研究阶段经济评价补充报告的评审意见》；月日，国家开发银行给喜河项目出具了亿元人民贷款承诺；月日，喜河水电站可行性研究报告批复文件完成司局会签；月日，国务院办公会议通过了喜河项目可研报告。

月日，集团公司与周总签定了《前期工作责任书》，责任书要求喜河水电站务必于上半年实现开工。月下旬，可研报告批复文件下发，集团公司领导下达

死命令，一定要拿到国家发改委的开工批复文件，确保上半年实现开工。我们明白，开工报告的批复，是重点工程能否开工的关键所在。此时，正是“非典”肆虐祖国大地的时候，从归整资料到编写开工报告；从呈报集团公司到呈报省计委；从西安出发到北京，夜以继日，分秒必争。当开工报告呈报到国家发改委时，获悉集团公司翟总决定亲往工地，参加开工仪式，更使公司员工上下深受鼓舞，信心倍增，斗志昂扬。月日，谢崇文在国家发改委门前等候近个小时，真是工夫不负有心人，终于得到了开工批复文件，圆满地完成了公司领导交给我们的光荣任务。至此，喜河工程各种程序批复文件完全具备，月日，集团公司和省政府成功地举办了开工仪式，喜河水电站成为集团公司成立以来的第一个开工项目。

二、按照省长办公会议纪要精神，抓优惠政策的落实

年月日，陕西省副省长贾治邦召开省长办公会第次会议，提出省上将给万元的优惠政策，推动汉江梯级开发。为此，我们在公司的部署下，将优惠政策落实作为部门的工作难点。我们通过密切联系省计委、安康市计委，采取多汇报、多请示，争取优惠政策。代省长贾治邦在第次省长办公会议上作出重大决定，喜河水电站工程水库移民搬迁中汉江公司只需出资万元，其余约万元由地方政府筹措解决。××年月日，喜河水电站水库淹没移民安置任务及投资包干协议在北京签字，集团公司翟总经理和贾省长参加了签字仪式，这充分体现了政府对汉江梯级开发的支持，体现了集团公司对汉江梯级开发带动陕南经济发展的决心，同时为我公司的发展壮大带来了难得的机遇。

三、顺应电力体制改革，及时和集团公司建立业务联系

在喜河水电站前期工程的紧张施工之时，我公司迎来了电力深化改革，中国大唐集团公司于××年元月日时，正式接受了发电公司等单位。尽快确定汉江公司的归属问题，落实工程建设资金，确保喜河项目××年正式开工，继续作好蜀河、旬阳水电站前期工作，已是迫在眉睫。元月日，周总亲自到集团公司汇报工作。月日，我部主动向集团公司发展计划部呈报了《关于陕西汉江喜河水电站工程有关问题的请示》；月日，集团公司印发了第一个主送汉江公司的文件《关于陕西汉江喜河水电站有关问题的意见》，文中明确表示“集团公司将开发汉江流域，投资建设喜河电站及梯级电站”。这是集团公司对我公司成立以来所做工作的充分肯定，是集团公司对开发汉江梯级电站的宣言，是集团公司正式接受汉江公司的重大决策，这一文件的下发有着十分重要的现实意义和深远的历史意义。计划投资部成为我公司最早

和集团公司建立业务对口联系的部门。

四、以造价控制为核心，加快喜河工程建设进度

⒈招标管理

按照《中国大唐集团公司工程招标管理办法》和工程部月日下发的《关于规范喜河水电站招投标管理程序的通知》精神，喜河项目的主体工程和安全观测的施工单位，主机设备、金属结构制造、主材等物资的供货商，都是通过公开招标方式确定的。从“国家电力信息网”上发布招标公告、发售招标文件开始，到成立评标委员会、编制评标办法、举行公开开标仪式、组织评标工作、编写评标报告、提出合同谈判顺序的的整个过程，都作到了“公平、公开、公正”，截止年底，招投标的投诉率为“”，受到了集团公司工程部和公司领导的好评。喜河工程的招标工作管理有序，进展良

好，做到了可控、再控。

⒉造价控制的现状

为了降低工程造价，充分发挥集团公司的整体优势，我公司委托中国水利电力物资有限公司对喜河工程的设备采购进行招标代理，排除了××年以来主机设备和钢材价格上涨因素的影响，已签定的采购合同价格全部低于概算数值。例如网上发布金属结构设备制造招标公告后，有个制造厂商投标，竞争非常激烈，目前谈判工作已经结束，合同价格为万元，低于概算数值万元；水轮发电机组及其附属设备的合同价格为万元三台套，低于概算数值万元；

喜河的施工辅助工程已基本结束，概算数值为万元，实际完成投资为万元，低于概算万元，为今后工程建设管理的造价控制创造了较好的条件。

⒊造价控制的难点

喜河工程可研概算是按照××年上半年价格水平编制的。经初步调查，与批准概算相比，机电设备价格上涨约钢材上涨约，油料上涨约。依据设计用量测算，上述三项将物资采购将增加投资约万元。

另外，按照设计和招标文件给定的参考工程量，虽然已签定的建筑承包合同总价低于概算数值，但基本上都是单价合同。因厂房和大坝部分还没有完全开挖，地质构造的不可预见性依然存在，工程量增加导致突破合同总价是有可能的。

五、顺应市场供需形势变化，及时调整建设管理模式

××年月日，喜河水电站工程总承包（）合同正式签字。进入到××年以后，国内机电设备和建筑材料价格上涨加速，物资采购的风险增大。北京国电公司第一次总承包喜河枢纽这么大的工程项目，承担风险的能力有限。

××年月，北京国电公司提出将总承包范围内的物资采购工作移交给汉江公司，为此双方签署备忘录，总承包的内涵开始发生改变。月日和月日，北京国电公司分别给我公司发函，提出建设管理模式的调整问题。

随着施工辅助工程的陆续结束和主体工程的逐步展开，从今年月份开始，按照公司领导的要求，我们及时和浙江阳光律师事务所进行信息沟通，依靠他们的法律服务，按照可控、再控的思路，对自己的工程负责，对集团公司负责。××年月日，现场的建设管理工作转化为以汉江公司力量为主。月日，我公司与中国水利水电工程咨询北京公司签定了“喜河水电站建设监理合同”。汉江公司

成功地实现了喜河工程的建设管理模式完善。

六、投资完成情况（截止××年月底）

截至××年月日，喜河水电站投资完成万元，是投资调整计划万元的，投资完成情况良好。

喜河工程的主要工程形象进度如下：

施工辅助工程完成；

月日一期围堰合龙；

月日浇筑主厂房第一罐混凝土；

月至日召开了第一次水轮发电机组及其附属设备设计联络会；

全年完成土石方开挖万ｍ，土石方填筑万ｍ，浇筑混凝土ｍ，钢筋制安ｔ；

七、蜀河水电站的前期工作。

按照流域公司的特点，根据公司领导提出“建设一个电站，筹备一个电站，储备一个电站”的思路，我部积极向集团公司申请开展蜀河前期工作。月日，集团公司正式印发文件，委托我公司开展蜀河水电站前期工作。西北勘测设计研究院进行了“溢流式”厂房的实验研究。将蜀河水电站枢纽布置，由“河床式厂房”改为“厂顶溢流”，仅主体工程就节约投资亿元上网电价下降到元千瓦时。月日，完成预可报告的审查意见；月日，项目建议书呈报集团公司；月日，环境影响评价大纲通过审查；月日，水库淹没实物调查外业工作结束；月日，集团公司大唐集团计号文件《关于下达集团公司直接投资项目前期工作费计划的通知》印发，安排蜀河水电站工程项目前

期工作费用万元；月日，省环保局陕环函号文件《关于蜀河水电站工程环境影响评价标准批复的函》印发。目前，蜀河项目可行性研究报告编制已近尾声，为完成××年立项和前期工程进点创造了条件。

八、对年的工作的建议：

⒈部分员工的人事问题的解决，给大家创造了更好的自我展示和发展机遇，同时也给思想政治工作带来了新的课题，如何调动每个员工的主观能动性，消除员工之间的误会和障碍，团结一心为公司的发展着想，是非常值得认真研究的。

⒉鉴于汉江梯级水电站规划已编制余年，许多指标均发生了较大变化。如喜河水电站装机，原总投资约亿元，现工程总投资仅为亿元；蜀河水电站装机，原静态投资为亿元，枢纽布置由“河

床式厂房”改为“厂顶溢流”，工程静态投资下降为亿元。可见，两个工程的投资下降幅度均超过。为此，建议重新编制汉江梯级水电站规划。

⒊公司要实现可持续发展，就要按照集团公司的发展战略，开拓公司的投资职能，以创造集团公司的经济效益为出发点，把创业思路调整到“大唐有汉江，汉江为大唐”上来发展研究外延性业务，做到开发水电，又不局限于水电。通过综合开发，真正的把我们的公司做强、做大。

总之，回首过去，辛勤的汗水、劳动的喜悦、愉快的创业、轻松的环境，使我更加热爱汉江事业，更加珍惜我的工作，更加尊敬我的同事。我们为能够使集团公司在陕西的发展、为陕西经济的腾飞、为陕南人民早日实现小康做一些事情感到高兴，感到振奋，感到骄傲。

第五篇：计划财务述职报告

精心筹划保运转 凝神聚力谋发展

全面发挥计划财务工作在系统发展中的基础性作用

2010年述职报告三川

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！刚过去的20**年是全系统各项事业快速发展的一年。一年来，计划财务处在*局党组的正确领导和各处室的大力支持下，对照“十一五”规划的各项目标，围绕全省质监工作中心任务，以“保障运转、促进发展”为主线，积极破解影响系统发展的难题，坚持推进计划财务工作精细化、规范化，在大家的辛勤努力下，圆满完成了各项目标任务，为系统事业平稳快速发展发挥了应有作用。重点做好了以下七个方面工作：

一、******再创历史新高，为履行科学监管提供了强有力的**保障

根据****，全系统20**年全部***达到了******，比上年净增*******。财政对我系统经费支持力度进一步加大，全年新增财政拨款 万元，其中：增加预算基数 万元，追加财政拨款 万元。系统有经费总量突破***元，为强化科学监管、促进*****发展提供了可靠的资金保障。

二、全面完成*****建设，进一步推动和深化了系统财务管理及运行模式改革

经过精心筹备，去年**************正式成立，标志着我系统财务管理体制改革取得了阶段性成果，初步建成了依托现代化、信息化核算手段，实施相对独立核算和保持原有权责关系的********管理模式。一年来，我处拿出大量精力投入到************的建设上来，围绕深化改革，从规范管理到便捷服务，从优化流程到健全制度等多个方面入手，对**********进行了深层次的研究和探索，进一步规范了财务收支行为，提高了财务核算、结算水平。

三、精心组织，率先在********实施了**********

为维护职工切身利益，增强队伍的稳定性和工作积极性，全面有效履行科学监管职能，按照党组要求，积极协调**部门，积极推动*********工作。为保证系统*****的平稳过渡，我处在广泛调研的基础上，制定了具体的实施方案，并开展了相关培训，自去年8月份开始在全省系统率先实施了*************发放。实施几个月来，工作衔接较为顺畅，未发生明显差错。

四、围绕中心工作，认真谋划，千方百计保证重点工作支出

去年，围绕事业发展的几项重点工作，共计安排**********经费***万元，是上年预算的*倍，为强化*****监

督、全面分析我******状况奠定了基础；调整预算，保证了系统信息化1+7平台建设；积极筹措资金，保证了************资金需要；按照党组要求，超额完成了*******项目资金的筹措、安排工作，保证了各项入驻资金需要，没有因为资金问题影响*******运转，促进了系统协调、有序、快速发展。

五、坚持事业发展主题，努力为系统发展创造宽松环境 2010年我处协调******，及时做好预算调整和经费支出，基本保证了*********建设费用。争取*********经费万元，全年系统设备购置投入亿元，比上年增长*%，使20万以上大中型仪器设备达到了**余台（套）。基建方面，对已竣工的***个项目开展了竣工决算审计；积极协调发改委，对纳入省局计划的项目，开展申请立项和可行性报告论证工作；********已通过可行性研究，*********已经办理了立项手续。截止目前，系统在建基本建设项目共**项，其中：省级项，市级 项，县级项。在建项目投资概算 亿元，总建设面积万平方米，占全系统现有建筑面积的%。随着系统基建项目的相继交付使用，系统办公条件得到根本改观，服务经济社会发展的能力显著增强。

六、着眼系统科学有序发展，认真组织编制了20**年预算

20**年预算编制工作本着谋划全局，科学理财，开源节

流，保障系统的指导思想，坚持加大系统调控力度，集中财力办大事的原则，着重从确保**职能的履行、大力提升系统****能力、加强*****项目建设、适应预算公开和全省收费收缴改革等几个方面，下大力气提高预算编制的科学性和合理性，在预算安排上，坚持系统全面、有序发展原则，注重保障性支出安排，明确支出责任和绩效目标。

七、着眼自身能力建设，计划财务基础工作质量明显提升，财务监督管理有序开展。

20**年我们通过对******业务流程的设计和完善，加强票据管理，加强银行账户管理，进一步规范了系统财务收支行为，通过财务专业技术大比武等竞技和继续教育培训等形式，提高了财会人员素质，从根本上提升了财务核算水平。财务监督方面，按照国家和省有关工作部署，20***年财务监督工作主要着眼于治理涉企收费，为此，按照省局党组要求，在系统开展了规范涉企收费专项治理工作，一方面通过认真开展自查自纠工作，认真查找问题，主动纠正；另一方面积极配合省物价局、省减负办开展专项检查，使系统涉企收费进一步规范，有效维护了系统形象。

经过系统广大计财人员的共同努力，2011年我局先后被省**厅评为****单位，被省***厅评为******单位。这些成绩的取得，得益于**党组的正确的领导，得益于各处室、**全体人员的鼎力支持。

总结一年的工作，还存在一些问题和不足。一是，对计财工作在系统发展中的作用认识不足。二是计划财务工作对谋划全局、保障系统的后勤保障和基础把关的有效性需要进一步提高。三是计财队伍还不能完全适应发展需要，仍需进一步加强，队伍整体素质不高和人员配备不足问题尤为突出。四是对基层单位的发展状况和发展需要了解还不够深入，基层调查研究工作有待加强。

以上述职，不妥之处请各位领导和同志们批评指正。谢谢大家！