第一篇:防汛救援演练总结
乐山麻浩河绿化美化工程 防汛救援演练总结报告
为了增强全社会防灾救灾应急意识,进一步提升项目部应急处置各类自然灾害的指挥决策和统筹协调能力,6月16日上午,乐山麻浩河绿化美化项目工程举行了2017年防洪防汛综合应急演练。项目部组织各部门成立40多人的应急救援队员,在乐山麻浩河河道内,参加了演练活动。
(一)演练背景
为深入贯彻落实全国安全生产工作会议以及乐山市安全生产工作会议精神,进一步加大全社会安全生产宣传教育工作力度,推动落实企业安全生产主体责任,全面提高市民安全素质,着力营造良好的安全文化氛围,全面推进乐山市安全生产形势持续稳定好转,为党的十九大胜利召开创造稳定的安全生产环境。我公司于6月1日召开会议要求各公司在建项目、要认真开展安全生产月安全隐患排查整改及演练活动。
(二)演练内容
险情发生时间:2017年6月16 日
险情发生地点:乐山麻浩河绿化美化工程河道施工区域内 事件原因:6月14日,大渡河、青衣江、岷江上游地区连降暴雨,致使上游电站防水泄洪、流量8000立方米每秒。6月15日凌晨起,乐山城区遭遇特大暴雨,降雨量达200毫米以上,暴雨造麻浩河下围堰漫水,麻浩河水域内1名作业人员围困。乌尤坝居民区积水严重,形成内涝,群众出行受阻,供电中断。
(三)演练过程(详影像记录)
2016年6月16日上午10.20分,抽水工人(文某)发现围堰水位逐渐上涨,达到水位警戒线,河道内一名作业人员被困,立即拨通了项目部接警员的电话报告险情,接到报警后接警员立即核实,并通知防汛救援指挥部指挥长,指挥长下令立即启动防汛救援应急预案。应急通讯组联络各个单位救援人员于今日10.30前,在乐山麻浩河绿化美化项目工程主大门处集结完毕原地待命。
物资保障组立即调拨救援物资,抢险救援组立即组织机械、人员就位。水情监测组观测上游水情,及时向指挥长汇报,警戒救护组设置受灾群众安置点、医疗点,并做好受灾群众登记和统计。
整个演练过程包括:演练准备、监测预警、预案启动、应急响应、队伍集结、抢险救援等科目。
10.30分,指挥长下达救援指令,启动防洪防汛应急预案响应,各抢险救援队伍立即奔赴现场抢险救灾。
防汛救援现场挖机对围堰进行加固
人工堆码沙袋加高围堰
救援围困人员现场
成功堵住围堰漫水,解救围困人员。
(四)演练中存在的问题
一、个别组接到防汛救援的反应过慢,没有在规定的时间内通知组员到达指定地点。
二、救援物品准备不够充分。如医疗用品。
三、抢险器材没有按预案数量提供,被挪用未及时归还。如铁锹。
(五)改进措施
一、项目部要求未雨绸缪加强演练频率,从而提高协作能力,使应急预案充分发挥作用。
二、各防汛救援器材用品需配备齐全并定期检查维护。
三、加强安全教育,提高工人安全意识。规范工人施工过程中的行为意识。
结论:此次演练设计合理、贴近实战,准备充分、基础扎实、科目完善、流程规范、组织有序、行动有力。在应急救灾演练过程中,各方面救援力量按照防灾救援的要求,积极应对处置突发事件,成功堵住围堰漫水,解救围困人员。共同打好了这场防汛救援演练总体战。
指挥长宣布:此次防汛救援应急演练圆满成功。
乐山麻浩河绿化美化工程项目部
2017年6月16日
第二篇:防洪防汛应急救援演练总结
防洪防汛应急救援演练总结
为加强对施工生产安全事故的防范,及时做好安全事故发生后的救援处置工作,结合项目部施工生产的实际,举办了 “防洪防汛应急救援演练”。现将演练活动中的主要开展情况,总结如下。
一、建立组织,制定方案,加强协调,确保防汛全程演练成功 为确保这次防汛演练活动的正常进行,全面完成上级下达的各项防汛演练任务,根据本项目演练大纲和做好防汛演练工作的通知要求,成立了以孙鹤明为总指挥的防汛演练领导小组,组成了安全疏散组、物资供应组、综合协调组、技术处理组、事故抢险组,伤员救护组六个职能小组,按照这次演习的内容范围,进行了科学分工,明确了各职能组的职责和任务,并进行了战前动员,为规范性的开展好这次演练活动提供了组织保证。
为使这次防汛演练活动符合防大汛抗大洪的要求,我们根据地铁公司及总承包部的演练活动的指导思想和目标要求,参照本项目制定的演练大纲基本框架和做法,结合本项目的实际情况,以我项目今年的防洪预案为依据,在广泛吸取职能部门意见的情况下,制定了项目防汛演练大纲,为确保防汛演练活动的有序开展创造了条件。
演练中,各职能组工作人员兢兢业业,认认真真做工作,紧紧围绕在演练活动中出现的水情变化这一主题,相应地完成了各项工程技术基础工作及相关的工程抢护处理和技术处理配套工作任务,各职能小组注意纵横协调,理顺工作关系。切实做到上情及时下达、下情及时上报,准确无误,基本上满足了本项目各职能小组的要求,保证了我项目演练活动不同阶段的正常开展。
二、各职能组坚守岗位,尽职尽责;保证了防汛演练活动的正常进行。
按照防汛演练大纲要求,各职能组自本月23日始,工作人员全部上岗到位,实行责任到组,任务到人,利用现有较先进的通信办公设备,上下左右沟通联系。围绕演练大纲的要求,积极开展工作。安质环保部及时收集了解各职能组的工作动态情况,按规定及时汇总上报,并认真完成了职责范围内的各项电文、信息、典型材料和其他材料的起草及上传下达工作,在演练中起到了中枢神经的作用,为领导指挥决策当好参谋。
三、防汛演练中拟定的布防及险情拟定处理结果。
在这次演练中,防汛指挥领导的组织发动,坐阵指挥,督查指导到防汛队伍、料物调集上防,都按防洪预案的要求,科学地进行了安排。形成了抗大洪抢大险的合理布项目。
四、几点收获
1、提高了对项目经理部防汛演练的认识。
2、检验了我们的防洪预案和抢险方案。这次基坑进水演进过程没有充分按照项目防洪预案的程序进行,因此,对我们的防洪预案的可操作性、合理性,指挥决策的准确性、规范性、防洪调度的灵活性和科学性,和对意外事件的快速反映能力,都提出了新的课题。
3、检验了各职能组之间的协调作战能力。各职能组之间,通过洪水预报、方案制定、指挥调度、防洪组织、通信信息、后勤保障等各项防汛工作的配合,提高了协同作战能力。
4、检验了我们的网络信息系统和办公自动化系统。演练过程中,我项目的办公自动化设备,网络连接、信息传输都能适应演练要求。保证了各类信息及时上传下达。
5、检验了我们的职工队伍,全体参战人员、坚守岗位、严格纪律、紧张有序的工作,表现了较高的政治素质和业务工作素质,是一支能打硬仗的队伍。
五、演练工作中存在的问题:
1、由于部分同志第一次参加防汛演练工作,对各职能组有效配合重要性认识不足,有时出现各自为战的现象,相互协调配合不够。
2、办公自动化水平不高,一是设备老化落后,二是操作水平不高,演练过程中纸质文件较多,影响工作效率。
六、改进措施:
1、开展应急演练提前做好协调工作,将任务分工具体讲解。
2、演练过程中的文件资料需做到言简意赅,演练过程中的操作需进行专业讲解,提高演练的专业性。
七、总结:
通过此次防洪防汛应急救援演练提高了职工防洪防汛意识,利于增强团体协作能力,演练有利于发现防洪防汛应急救援预案中存在的不足情况,及时对方案进行修改。此次演练圆满完成,基本达到预期目标。
第三篇:防汛救援抢险应急演练方案
中国十五冶商洛电厂项目部
防汛救援抢险应急演练预案
一、指导思想
为了进一步加强管理人员和施工人员的防洪防汛意识,提高意外事故的抢险救援和自我防范能力,切实掌握防洪防汛应急方法。本次演练坚持“以人为本”的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,为快速、有效、有序的应对在我项目部责任区内发生的洪水时,通过启动本防洪防汛演练方案,确保责我任区域在遭遇暴雨时,在最短的时间内充分发挥安全保障机制的作用,快速、有效、有序的实施救援工作,最大限度的使事故损失减小到最低程度,减轻人员伤亡和财产损失,维护员工安全,进一步普及防洪防汛安全知识,增强项目部管理人员和现场施工人员防洪防汛安全意识,提高抵御洪水和应对紧急突发事件的能力,特制订如下演练方案。
二、演练目的和要求 演练目的:
1.让员工熟悉防洪防汛应急预案和应急方法,在最短的时间内迅速投入工作。
2.检验本预案的应急措施是否合理,各项工作是否到位。演练要求:
1.在总指挥(项目经理殷有庆)的统一指挥下,项目部全体管理人员高度重视,提高认识,积极参加,确保演练工作达到预期目的。2.各部门协调好工作,确保各部门管理人员全员参加。
3.完善防汛应急预案,强化责任落实。演练结束后,应对本次防汛演练认真总结,针对演练中存在的问题及时纠正。
三、演练依据
依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《陕西省自然灾害救助应急预案》等,结合公司实际,特制定本演练方案。
四、演练时间: 2017年07月18日 中国十五冶商洛电厂项目部
五、演练地点:固定端道路综合管架
六、演练参加人员:项目部领导、各部门负责人、全体管理人员和各施工队负责人参加演练。
七、应急救援指挥机构及职责 总 指 挥:殷有庆 现场指挥:田亮 常玥齐 蔡永强
成员:周敦辉 陈家良 张鹏 黄瀚钦 刘现亮 蒙纪鹏 余帆 薛代炳 牛义鑫 余刚 郑韡 龙振 安顺 冉生爽 曾重 李杰 指挥部下设抢险救援组、治安保卫组、医疗救护组、后勤保障组、评估组。职责:
1、抢险救援组:下设四个小组
(1)现场抢险小组:由工程技术部周敦辉任组长,工程技术人员组成,负责防洪防汛的现场处理。
(2)现场设备物资抢险小组:由物资部材料管理人员组成,物资部长余刚为组长,负责提供现场的应急防汛设备物资工作。
(3)秩序警戒组:由安环部成员组成,由安环部长蒙纪鹏任组长,具体负责确定戒严范围、现场交通管制、维持现场抢险秩序以及人员疏散工作。
4、演练记录组:由综合部长李杰负责,成员安顺、冉生爽、曾重,职责:负责录像,记录现场演练过程。
5、评估组:由项目副书记田亮、生产经理常玥齐、技术总工蔡永强组成,组长由副总经理杨绍飞担任。
主要职责:观摩参演人员的应急行动,并记录观测结果。在不干扰参演人员工作的情况下,协助控制人员确保演练按计划进行,对实施救援工作提出意见和建议,协调查明事故原因。
八、现场演练情景
1.准备开始 时间:9:00 由生产经理常玥齐向项目经理殷有庆请示开始。常玥齐:殷总防洪防汛演练准备就绪,现申请开始,请领导指示。项目经理殷有庆:演练开始。
2、发现与初期处理 时间:09:05 现场正常,土方队安全员陈仲明发现固定端综合管架基坑挡水围堰损坏,基坑积水严重,边坡有塌方的可能,迅速通知施中国十五冶商洛电厂项目部
工队长张志兵。陈仲明:张队长,固定端综合管架基坑排水不畅,有塌方可能,请求支援救助。
3、接警及动员 时间:09:08 施工队长张志兵立即向工程部长周敦辉汇报 张志兵:周部长,综合管架基坑排水不畅,蓄水严重,请求支援救助。周敦辉立即向应急副总指挥常玥齐汇报情况 周敦辉:常经理,综合管架基坑受降雨影响,积水严重,请求立即开展支援救助。
4、常经理命令周敦辉立即启动防洪应急预案。常玥齐立即向防洪应急总指挥殷有庆报告 殷有庆:立即启动防洪应急预案,相关人员集结。成立现场指挥部,由我任总指挥。任命常玥齐为现场副指挥,负责现场应急救援工作。常经理:是。
现场防汛抢险救援人员迅速集结到安全地点,常玥齐通知各组组长到位,开始工作。
5、人员集结,分配任务 时间:09:10 周敦辉、余刚速到达指挥部,各小组成员迅速赶到。
周敦辉:现场抢险小组奉命赶到。
余刚:现场设备物质抢险小组奉命赶到。
蒙纪鹏带领安环部员到达指挥部。
蒙纪鹏:秩序警戒组奉命赶到
李杰带领演练记录组到达指挥部。高峰:演练记录组奉命赶到
6、现场抢险 时间:09:12分 物资提供组将救援物质(沙袋、抽水泵、水带)等运至综合管架基坑处,秩序警戒组组长蒙纪鹏带领成员拉设警戒绳,维持现场抢险秩序,抢险小组组长周敦辉带领成员进行抢险,电工刘红专布置抽水泵,(张鹏,陈家良配合电工)其他成员用沙袋替代挡水围堰。
7、抢险布置完成 时间:09:15分 基坑挡水围堰已布置完毕,水泵开始向外抽水,积水逐渐减少,险情得到控制
8、演练结束 时间 09:20分 抢险小组组长周敦辉向常玥齐经理汇报:常经理,基坑积水已经抽至一半,险情得到控制 常玥齐宣布:现场人员及物资设备安全撤离,演练结束。并向观摩台报告: 常玥齐:中国十五冶商洛电厂项目部防洪防汛演练结束,请领导指示。所有参加演练人员在主席台中国十五冶商洛电厂项目部
前集合,等待领导讲话。
中国十五冶商洛电厂项目部 2017年07月14日
第四篇:防汛演练总结
北京市南水北调配套工程东干渠工程施工第九标段
2013年防汛演练总结
中国建筑一局(集团)有限公司 北京市南水北调配套工程东干渠工程
施工第九标段项目部
2013年6月 中建一局(集团)有限公司北京市南水北调配套工程东干渠工程第九标段项目经理部
九标防汛演练总结
按照北京市南水北调建管中心、东干渠项管部和中国建筑一局(集团)有限公司的指示精神,项目部做了大量的准备工作,首先召开了项目办公会议进行了认真研究安排,制定了演练方案,随即召开职工大会进行思想动员,为开展好这次防汛演练活动打下了坚实的基础。5月29日在14#盾构井施工现场举行了一次防汛应急演练活动,现将演练活动中的主要开展情况,总结如下。
一、建立组织,制定方案,加强协调,确保防汛全程演练成功
为确保这次防汛演练活动的正常进行,全面完成上级下达的各项防汛演练任务,根据本项目演练大纲和做好防汛演练工作的通知要求,成立了以项目经理蒋斌为总指挥的防汛演练领导班子,组长根据实际情况对组员进行分工、安排副组长负责协调各小组之间的工作,若小组人员不足即从经理部抽调人员补充,若抢险突击队人员不足时从其他作业队调动精干劳力补充并明确每位成员在防汛抢险中的职责。按照这次演习的内容范围,进行了科学分工,明确了各职能组的职责和任务,并进行了战前动员,为规范性的开展好这次演练活动提供了组织保证。
为使这次防汛演练活动符合防大汛抗大洪的要求,我们根据上级确定的演练活动的指导思想和目标要求,参照本项目制定的演练方案基本框架和做法,结合本项目的实际情况,以我项目今年的防洪预案为依据,在广泛吸取职能部门意见的情况下,制定了九标防汛演练方案,为确保防汛演练活动的有序开展创造了条件。中建一局(集团)有限公司北京市南水北调配套工程东干渠工程第九标段项目经理部
为确保这次防汛演练活动的成功,5月29日下午,我项目召集了项目全体人员,进行了战前动员,要求参加演练的人员,要提高认识,高度重视,在工作中要精力集中,精益求精,把假戏唱真,要真像防大汛抗大洪那样坚守岗位、尽职尽责,严肃工作纪律,认真履行职责,及时请示和报告,突出工作重点,把握工作要点,各职能组之间要做到及时沟通情况,相互协调配合做好工作,切实按照上级演练每个阶段下达的拟定水情演进变化情况,及时完成各个井位的防守部署和险情抢护处理工作,各职能组工作人员兢兢业业,认认真真做工作,相应地完成了各项工程技术基础工作及相关的工程抢护处理和技术处理配套工作任务,各职能小组注意纵横协调,理顺工作关系。切实做到上情及时下达、下情及时上报,准确无误,基本上满足了本项目各职能小组的要求,保证了我项目演练活动不同阶段的正常开展。
二、各职能组坚守岗位,尽职尽责,保证了防汛演练活动的正常进行。
按照防汛演练方案的要求,各职能组自5月29日始,项目各职能部门全部上岗到位,实行责任到组,任务到人,利用现有较先进的通信办公设备,上下左右沟通联系。围绕演练方案的要求,积极开展工作。
三、防汛演练中拟定的险情、布防及险情拟定处理结果。
在这次演练中,对连续暴雨的状况进行了有效布防,从防汛指挥领导的组织发动,坐阵指挥,督查指导到防汛队伍、料物调集上防,都按防汛预案的要求,科学地进行了安排。形成了抗洪抢险的合理安排,实现了施工人员无伤亡,施工竖井不进水、不坍塌的防洪目标。中建一局(集团)有限公司北京市南水北调配套工程东干渠工程第九标段项目经理部
本次演练项目部在防汛应急指挥领导小组组织下,指挥部接到险情通知后立即启动应急预案。在30分钟内抢险人员及抢险机械设备物资全部进入现场,投入应急抢险程序后,机械设备运转正常,抢险人员服从指挥,迅速转移人员及设备至安全地点,基坑周围设置挡水围堰、迅速控制了险情。解除险情后恢复工作的清理废墟、平整场地、消毒去污及损失评估可正常进行。
四、总结
1、提高了对九标防汛演练的认识。通过学习资料、本项目防汛演练通过实际参与,我们更深刻地认识到九标防洪是一个整体。
2、检验了各职能组之间的协调作战能力。各职能组之间,通过洪水预报、方案制定、指挥调度、防洪组织、工程抢险、通信信息、后勤保障等各项防汛工作的配合,提高了协同作战能力。
3、演练过程中通讯系统正常,各个队伍通讯畅通,各个抢险队第一时间赶到现场,说明信息传达有效,提高了信息上通下达的能力。
4、检验了我们的职工队伍,全体参战人员、坚守岗位、严格纪律、紧张有序的工作,表现了较高的政治素质和业务工作素质,是一支能打硬仗的队伍。中建一局(集团)有限公司北京市南水北调配套工程东干渠工程第九标段项目经理部
上图:填装沙袋
上图:填装沙袋 中建一局(集团)有限公司北京市南水北调配套工程东干渠工程第九标段项目经理部
上图:运送沙袋
上图:基坑设置挡水围堰墙 中建一局(集团)有限公司北京市南水北调配套工程东干渠工程第九标段项目经理部
上图:使用抢险物资
上图:发电机待命 中建一局(集团)有限公司北京市南水北调配套工程东干渠工程第九标段项目经理部
上图:水泵排水。
上图:排水
第五篇:防汛演练总结
防汛演练总结
本次应急演练活动虽然取得了较好的效果,但我们也从中发现了一些问题:一是应急演练与应急预案存在不同程度的脱节现象,二是一些应急救援的装备水平有待进一步提高。针对此次应急演练活动发现的问题,为切实提高我队应对突发事件的能力,将从以下三个方面改进和提高:一是要进一步完善应急预案,增强预案的可操作性。通过演练发现的问题,安全科将及时制定整改措施,进一步修订完善应急预案,确保各项安全防范措施真正落到实处。二是要进一步加大救援装备的投入,提高应急救援的水平。三是要进一步增强宣传力度,强化员工的交通应急意识。不断提高员工的安全意识和自救互救能力。
广宗分公司 2017年6月2日