天然气公司半年工作报告和工作部署（5篇）

第一篇：天然气公司半年工作报告和工作部署

集中精力，聚焦市场，扩销增量，为全面完成天然气销售目标而努力奋斗--在11月01日全体员工大会上的讲话

今年以来，我们干了三件大事，一是上半年对母站两台压缩机进行了混冷技术改造，经过一个夏天的运行，实践证明是成功的；二是下半年我们对新江路、永安和长青三座加气站进行了设备更新，目前永安加气站已经投产，长青加气站正在办理两个证照（燃气许可证、移动压力容器充装证），新江路加气站正在进行试运行投产；三是完成了两家合作协议的签订；这三件大事是公司今年的重点工作任务。

上半年到目前为止，在管理上我们接受了上级安全生产大检查六次，大庆昆仑三个季度安全生产大检查发现问题120个，北京昆仑能源上半年安全检查和督察组检查47+7=54个，韩书记两节前现场检查发现6个问题；累计六次检查共查出问题180个。针对这六次检查出的问题，我们对有关直接责任人和连带责任人8人进行扣款和通报批评处理。

同时为了提高安全生产管理水平和场站标准化建设，我们先后三次组织12人次到红岗母站、肇东母站进行现场学习，也外请两名专家对公司安全管理人员进行培训指导，目前，我公司的安全生产管理和标准化建设工作，正在逐步走向正规化管理。

我们还组织制定了《日常管理检查考核条例》，对进一步规范公司日常管理，起到了积极地推动作用；近期我们讨论制定了市场开发奖励政策和天然气销售奖励政策，对全面增加天然气销量将起到更加有效地激励作用，目前正在执行。

针对当前和未来的工作任务我提出以下具体要求：

一、继续抓好安全生产等项升级管理工作，实现全年安全生产管理无事故的目标

一是认真贯彻上级文件精神，从十九大招了之前开始一直持续到今年底，对所有生产作业活动全部升级管理。公司生产、安全部门和各场站要针对关键管控环节、关键管控的操作岗位以及关键管控的操作程序等，执行具体的升级管控要求和措施。

在此期间发生生产安全事故的单位，其主要负责人立即就地免职，同时依据事故性质和调查结果，对责任相关人员进行严肃问责，绝不姑息。

二是强化值班值守。严格执行24小时值班值守及特殊时期领导带班制度，加强岗位劳动纪律检查，坚决杜绝脱岗、串岗、睡岗等现象发生，值班干部实行查岗签到制度，请岗位员工监督。

三是扎实做好应急准备。各场站要确保应急物资、装备完好有效；重新梳理应急体系，完善应急方案，确保关键岗位、高风险有预案；健全完善应急协调、联动工作机制，确保与政府及相关方的应急联动机制保持通畅。

四是抓好岗位操作培训。各场站要结合岗位需求和生产需要，开展以岗位、站场、班组为单元的操作规程、工作程序、风险管控、冬季操作、应急处置等业务针对性培训，强化关键生产操作、管理人员和操作人员的能力培训，确保生产操作人员、场站管理人员、生产指挥人员能岗匹配，操作和管理到位。

五是加强信息报送管理。做到重大信息不漏报、不迟报、不瞒报，确保信息渠道畅通。如遇安全生产及其它事故事件，在及时做好应对处置的同时，实施升级管理，事故单位要在事故发生后15分钟内向公司生产运行部调控中心电话报告，半小时内上报文字材料，确保信息畅通。

六是加强安全督查。按照上级安排，重点督查各场站安全主 2 体责任落实情况、安全生产大讨论开展情况、安全环保三项重点工作推进情况、特殊时段升级管控方案、措施制定和落实情况等。

在公司各项管理工作中，必须坚持管业务必须管安全，管生产经营必须管安全，关心关注安全生产工作，公司所有员工都要做到按制度办事、按程序执行，层层传递责任、层层检查落实、层层奖惩考核，确保责任归位、责任到位，为实现全年安全生产目标做出努力。

二、认真落实天然气销售奖励政策，全面提升天然气销售量

近期，三座加气子站设备更新陆续完成，变更取证工作有序进行，新江路加气站施工完成并进入设备调试阶段、永安、新江路、铁峰三座加气站充装证办理完成；长青站等待工程验收后办理两证；永安、新江路站已正式投产多日。

根据上述工作进展情况，我们及时出台了天然气市场开发奖励政策和天然气销售奖励政策，目前已经下发到有关场站。

当前乃至未来一个时期，“抓管理、增销量、提收入、创效益”，是我们场站管理的中心工作，为此，我提出以下要求：

一是全面落实谁主管谁负责，一级对一级负责的追责问责机制，牢固树立第一责任者意识。

这一机制体现在具体执行上，就是主管领导负责制、站长负责制、班长负责制、岗位负责制。也就是说你所在的岗位的一切工作，你是第一责任者。天然气销量、设备完好、各类操作、安全生产、记录报表、卫生清洁、迎接检查等等都要负全责。你是你所在岗位的第一责任者，也就是安全生产的主体责任者。

二是全面转移工作重点：

从现在起我们公司的工作重点将从技术改造和规范管理，全面转移到增加天然气销量上来，我们办企业的第一要务就是创造效益，那么衡量评价我们工作的标准：就是天然气销售量；完成 天然气销量指标是我们各岗位人员的第一要务和第一责任；销量上不去，一切都无从谈起。

从现在开始，我们天然气销售的目标是：母站每天销售5万方；四座加气子站合计每天销售1.5万方。

三是转变观念，解放思想，提高销量

第一，牢固树立业绩意识，我每个员工的工作都是用业绩来衡量的，什么是业绩呐？你所在的岗位，每完成一项工作，就积累了一项业绩，大家都在各自的岗位上完成分管的工作，积累起来就是公司的大业绩；那么，我们公司的最直接的业绩体现就是天然气的销售量，它是公司向前发展的最主要的指标和数据。因此，我们大家都要关注市场开发，是大家的事，是我们共同的事业，因此，制定了市场开发奖励政策；公司也将做到有开发就有奖励。

第二，牢固树立服务意识，我们公司生存与发展为了谁？依靠谁？，最基本的解释是：为了对股东负责！为了企业的发展！为了员工增加收入！那么，依靠谁呐？大家都知道，我们的生存与发展，依靠的是客户，客户越多我们的效益越好；因此，思想上一定要高度重视客户服务？对客户的服务意识要体现在方方面面，住、吃、进出站、打招呼等等环节上，总之，要周到、热情、细致、温暖。

第三，牢固树立关心意识，我们重视客户的同时，也要关心我们的员工，关心员工的培训、成长、冷暖和安全。实质上，严格要求也是关心，监督检查也是关心，一个企业的发展始终伴随着员工的个人发展，员工强则企业强；那么员工也要关心企业的发展，没有企业的发展也没有员工的发展，我们要把个人的命运与企业的发展紧密联系起来。企业关心员工，员工关心企业，形成合力企业将永远向前。

第四，牢固树立纪律意识，九月二十五日北京昆仑能源检查组对我公司母站进行现场检查和督查，发现维修班一个角落有燃烧后的蚊香，督察组提出批评，经调查是加气工韩露所为。刚才，韩露作自我批评和深刻检查，大家要引以为戒，避免这一事件再次发生。

第五，牢固树立检查监督、持续改进、评价考核意识，检查考核可以发现事业需要的人才、检查考核可以推进我们的企业向前发展、检查考核可以提高我们的工作水平、检查考核可以发现安全隐患和治理隐患、检查考核可以使我们始终保持积极向上的工作劲头。所以，我们大家都要牢固树立检查考核的意识，人人都可以检查考核我们的工作。我讲过：检查考核可以越级，安排工作和指挥生产不能越级；我们在座的每个员工都可以相互检查考核对方的工作和纪律，执行的标准就是《日常管理检查考核条例》。

三、加快四座加气站的证照办理，依法合规经营

企业发展必须依法合规，方能长治久安。目前我们公司的母子站的证照办理工作持续不断，有年审、有年检、有复审、有新办。年年不断，周而复始。

具体办理项目和名目就更多，压力容器、管束车、机动车辆、加气机、可燃气体报警器、防雷防静电、燃气许可证、移动设备充装证，还有员工的各种证件考试等等。因此，要求我们的具体办事人员，一定要按照地方政府部门有关规定认真按时做好。

四、全面提高场站的现场管理水平，实现标准化场站建设的目标

从今年兄弟单位发生的几起事故看，充分暴露出对安全工作要求“执行不起来、落实不下去”“执行挂在嘴上、落实浮在面上”的问题，也越发凸显落实安全生产三项重点工作的重要性和 必要性。

一要狠抓HSE标准化场站建设。要继续按照下发的标准和方案，全面开展场站标准化建设达标验收，确保年内整体达标率80%以上。要将达标建设标准融入到QHSE管理体系文件，对于未达到公司年度目标任务的除扣分外，还要约谈其主要负责人和安全主管领导。对于存在重大风险且无控制措施的单位，要严肃追责问责。

二要狠抓安全环保履职能力评估。抓好属地的安全生产工作，前提和基础是必须具备相应的履职能力。要深入推进全员安全环保履职能力评估分析，对于评估得分较低的员工，要进行再培训、再评估，直至具备与岗位相匹配的安全风险辨识和控制能力为止。各级管理人员、操作人员岗位发生变动后，要及时进行安全环保履职能力评估，务必使各岗位人员具备相应的安全意识和风险管控能力。

三要狠抓风险辨识与风险管控。组织全员开展风险辨识与评价，建立风险库，制定分级防控措施，构建隐患排查治理与风险防控双重预防机制，促进风险防控能力提升。要做好与应急预案的有效衔接，完善应急处置措施，确保应急处置有效。要加强风险辨识与管控培训，提升全体员工风险辨识与管控能力。要强化源头把关、过程监管和变更管理，确保各类风险受控。

五、未来天然气市场的基本趋势

2017年以来，在经历了3年相对低速增长后，中国天然气发展呈现产消两旺的发展新形势。随着国际油价温和复苏和国内经济形势好转，能源需求增速明显回升，“北方地区冬季清洁取暖”、煤改气等政策效应逐步显现，加上廉价的进口LNG，以及煤炭价 格上涨，供气和用气的经济性有所提高，天然气生产和消费明显回升。据统计，2017年1—6月份天然气消费量1146亿立方米，增长15.2%；天然气进口417亿立方米，同比增长16.2%，创历史新高。

从齐齐哈尔车用CNG市场来说，虽然电动交通车上线400多辆，对我们这样的企业是个不好消息，但是出租车燃气市场仍然处于平稳发展态势，汽油柴油价格逐步上涨，国家经济形势好转，对我们也是个利好消息。只要我们提高服务质量，加强管理，合理激励，坚持24小时加气，就将陆续实现销售气量的逐步提升。从而为公司的大力发展创造条件。

最后强调我们近期的天然气销售的目标是：母站每天销售5万方；四座加气子站合计每天销售1.5万方。

第二篇：天然气公司用户部2012半年总结

2012年半年总结

2012年里，由于物价上涨等原因，大型企业纷纷减产、停产。我们天然气行业经受到严峻的考验。供气量比往年减少了近一半，公司的效益受到了巨大的影响。员工的福利也受到了影响。对此我们公司也作出了相应的行动来度过这次危机。

一、集中全力开发未用天然气的企业用户

我们公司抽调了精兵强将集中全力对未使用天然气的企业进行了调查、宣传。

并且对企业用户从各个方面宣传使用天然气的优势。如：从天然气对比液化气、煤炭、电力等燃料的价格优势、环保优势、安全优势、发展优势。让其认识到使用天然气对企业本身和自然环境都是有好处的。从而使其愿意使用我们的天然气，让我们的天然气能够为更多的用户使用。为公司的效益和自然环境的保护做出贡献。

二．居民用户努力发展

受青龙镇规划发展的影响，许多城区周边用户因为担心安装天然气没两年就要拆迁，以后要搬迁小区又要安装天然气，从而浪费资金。许多用户选择暂时不安装天然气。这对我们居民用户的发展造成了影响。

为了完成今年的发展目标，我们开动脑筋，经过计算发现一般情况下安装天然气超过两年的用户节省的气费基本可以抵消搬迁新小区的安装费。于是我们用户部对城区周边两年内不会拆迁的居民用户进行了调查、走访。迄今为止开发了约四十户用户。

三．商业用户的发展

今年青龙镇纳入了天府新区发展园区。可以预计以后青龙镇的工业、商业发展会步入一个新台阶。以后的工业、商业用户会越来越多。对我们公司的发展是一个有利的影响。

因此，我们要加强对工业、商业、居民用户的宣传工作。以后每年都要搞一个宣传活动。着重宣传天然气的环保、安全、便宜、便利的优势。

四．下半年工作重点

今年下半年工作重点是继续调查、发展工业用户，走访、开发居民用户，宣传、稳步拓展商业用户。

随着青龙的发展预计近两年工业用户会大幅度入驻开发区，这就需要我们继续联系开发区办公室对新入驻开发区的工业用户跟进调查和宣传工作。

青龙镇经过这些年的发展一般主街道上的用户开发率已达到75%以上。剩下的用户部分属于不愿意安装的或者没

钱安装的，还有部分是距离管网较远，承受不起超长管道费。对于不愿意安装的我们可以通过下半年安检时间，挨家宣传并做一份宣传单发放。宣传天然气的优势及好处。对于管网较远，承受不起超长管道费的用户。我们可以统计主管道附近愿意安装天然气的用户。并集合跟多的有意向的用户来分摊超长管道费。我们不单单要发展城区附近的居民用户，还要沿着我们的主管线方向发展沿线用户。这将是我们下半年及以后的又一个重点开发方向。

而商业用户随着青龙镇的发展我们不能只等着他们上门。我们应该充分利用安检的时间对未用天然气的商业用户进行宣传。还有就是在以后的安全宣传交流会上着重宣传天然气的安全、卫生、便宜。吸引跟多的商业及居民用户。

随着青龙的发展，工业、商业、居民用户的增加。我们要紧紧地抓住这个机会，努力开发新用户。为公司的发展做出我们应有的贡献！

第三篇：公司工作部署

2011年公司工作部署

新的一年，新的起点，围绕吴总裁提出的工作要求，结合钢构公司实际，总经理对2011年公司的工作目标任务做出重要部署：

一、严抓执行力。统一思想认识，转变传统管理理念，明确分工，进一步落实管理人员的工作职责。提高员工素质，学习“讲诚信、讲创新、讲发展、讲奉献”精神，使企业运转更加顺利，加强各部门沟通与团结协作。

二、完善各项考核与激励制度，做好严格绩效考核，逐步向信息化、网络化办公推进，杜绝办事拖拉与推委现象。

三、坚持“以人为本”，做好人才建设。积极培养人才，引进人才，提高工作效率，增强企业竞争实力。

四、加快企业新产品、新工艺和新技术的研发力度与应用。2011年新建5号厂房，扩建好网架生产线并投入使用；对原车间部分设备进行改造与更新，并对现有场地再进行合理规划与调整，更好地挖掘场地利用率、加快构件的周转和流转，更好地提升工作效率。

五、树中南品牌。不但要把企业做精、做细、做强，更要将企业做大。2011年力争创国家级奖项工程2个，省级2个，技术创新1项，专利2项，省级工法2个，创省级杯2个。

六、创导企业主人翁精神，抓好企业文化建设。关爱员工，把员工看作是企业的资产，营造员工归属感的企业文化。

七、调整经营策略，做好经营这篇文章。落实“走出去”，增设驻外办事处，拓宽业务渠道，加强与同行业企业之间的联营与协作。

八、提高产品质量，加强对生产过程的控制。对一线员工采取自培或外培等方法，提高质量意识，以质量赢得市场。

九、重视安全生产管理。2011年公司新增设质安部，由专人负责，责任明确，确保安全生产，杜绝发生安全事故。

王总说：“2011年让我们全体员工共同努力，圆满完成集团公司下达的各项工作任务，为中南新一轮做强、做大做出努力。”

第四篇：天然气公司工作总结

篇一：燃气行业个人工作总结

律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的20xx，迎来了充满希望的20xx。过去的一年，我们有付出也有收获；我们有欢笑也有泪水，回顾这一年的工作与体会，既有成功的经验也有失败的教训。我在公司领导和同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好的完成了自己的本职工作。我努力工作继续坚持“不学习不上进就会下岗失业、不吃苦不耐劳就会被淘汰”的理念努力的工作，不断的提升自己的工作水平和技术能力。

有一段时间我放松了对自己的要求，在公司领导的批评指导下我及时认识到了自己的错误并及时进行了改正。我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，管理力度不够，需要学习的知识还很多。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，刻苦学习、勤奋工作，在明年的工作中我要努力工作，深刻认识自己的问题与不足，努力改变自己，适应工作要求，为公司的发展贡献自己全部的力量。我想我应该努力做到：

1、努力学习更深一步的了解的施工工艺和国家规范，并落实到实际、使自己成为一个燃气行业专业的施工管理人员。

2、及时总结工作中的得与失并加强反思，找出工作中存在的问题，同时对新情况新问题进行调查研究，不断探索新途径、新方法，力争把工作做到最好。

3、不断充电，增强自己的实际管理能力努力提高自己的理论管理水平。

4、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。

5、在工作中对安全问题决不放松，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，积极投入到工作中，发现安全隐患及时处理，不等不靠，安全隐患不解除不放过。

6、“百年大计、质量第一”，我深知质量对一个企业来说多么的重要，所以我要熟悉图纸，熟悉规范，深入工地，进行质量检查，发现问题及时上报及时处理，把质量隐患消灭在施工过程之中。并继续对质量通病进行分析并预防，争取把质量通病问题降到最低。

7“文明施工”是一个企业的窗口，也是一面镜子，他代表着一个企业的形象，所以也要继续加强对文明施工的管理工作。

篇二：天然气公司工作总结

一年来，在公司党政的正确领导和亲切关怀下,在市燃协、县经委的指导下,在各公司、科室、站的大力支持下，天然气公司紧紧围绕年初制定的工作计划，在加强行业管理、保证供用气安全及小区安装等方面，全体职工在各自的工作岗位上为履行职责付出了最大努力，并圆满完成公司交办的其他各项工作任务，并取得了一定成绩。现将2012年的工作情况作一总结，并提出2013年工作思路。

一年来的工作总结

20xx年，天然气公司主要做了以下几方面工作：

一、坚持抓好职工思想教育，稳定职工队伍

全年来，我们紧紧围绕公司党政提出的奋斗目标，加强职工的思想教育、劳动纪律教育不放松,稳定了职工队伍，进一步提高了职工思想素质，让职工在工作中主动不越位、踏实不呆板。在做好自己本份工作的同时，还时常鼓励职工为更好地完成工作为企业出谋划策。具体工作有:

1、对职工加强科学发展观活动教育，并将活动落实到工作中，让每一位职工都感到是一种荣誉、一种责任，将自己视为主角，都有一种只争朝夕的责任感和使命感。

2、坚持利用上班每天早晨惯例召开的班前会及时传达公司精神和行业规章制度。在年初与职工签订《安全生产管理目标责任书》，实现了一级抓一级，细化责任，进一步提高了职工主人翁责任感和安全防范意识。使职工在为用户服务的过程中把公司“用心做事，诚信服务”的企业经营理念得到了实实在在的体现。

3、管理人员在教育职工落实科学发展观活动的同时，也不断提高自身理论水平能力和业务水平能力及工作和平时与群众血肉联系的亲和力。在安装、维修、施工、抢险现场都有管理人员现场跟班作业，并指定现场安全责任人。把科学发展观和公司经营理念落实到了维护人民群众生活稳定、改善民生的具体行动中。不拒绝做好每件小事。

4、积极开展献爱心活动。在同事生病住院、生活等方面有了困难，我们都组织职工捐钱捐物为困难同事献出自己的一片爱心活动。同时还积极帮助困难同事为渡过目前难关想办法出主意，让困难职工感受到了组织大家庭的温暖。

二、做好燃气配套工作，促进燃气工作的稳步发展

1、发展新用气户及对老用户改造

从年初开始，我们就深入到顺鑫小区、棚户区、各安臵点，对新建住宅未完善天然气配套设施片区进行安装调查摸底，统筹安排。截止到11月30日，新安装用户2583户（其中：散户安装60户，顺鑫名都214户，高瓷村八社21户，工人村二期2216户，商业、集体14户，老用户改造58户）；安装热水器60台。

在发展安装燃气用户工作中，我们对每一个申请项目都进行严格按照《城镇燃气规范》进行审查，通过现场堪查、核实建（构）筑物通风条件，场地面积及用气量等，对不能够满足用气条件的申请坚决不予安装或通气，保证了我司继续朝着安全健康稳步的方向发展。

2、抓好辖区日常维护及安装的同时加大组织安全检查力度确保安全供气。

在保证天然气安全供给方面，天然气公司按照公司年初工作安排，先后组织开展了“冬春百安活动”检查、“五一、十一”节前安全生产大检查、防汛安全检查、入户检查、“两节、两会”前安全大检查、“安全生产月”安全检查和冬季行业安全大检查等8次规模较大、针对性较强的安全检查，参加人数达310余人次。

共检查埋地管道约50余公里；对老化较严重的机修厂、建材厂、电厂等入户铝塑管PVC套管及PVC线槽进行了更换；对PE出地管进行了改造；对火车站家属院处DN108mm天然气主管锈蚀部分及时更换85m；顺鑫小区1期（214户）安装各型(PE）管669m；工人村棚户区2期和廉租房天然气管道（2216户）安装各型(PE）管4651m；建材厂棚户区（PE）110临时管线安装45m;处理各种因素造成高压管道漏气5处；高压闸阀漏气处理37处；低压管道、短桩漏气8处；维护保养调压箱229台；调压箱漏气处理24处（更换安全切断阀11台、更换调压阀15个，压力表漏气、坏更换9只）；处理气表进水1次；表箱锈蚀更换51个；燃气表锈蚀更换43只；气表接头漏气3处；处理管网三通、接头漏气2处；堡砍和护坡垮塌而造成管线裸露修筑处理3处；单（双）嘴阀漏气处理59个；胶管漏气处理19次；铝塑管漏气处理12处；无气恢复45次；停气开通141户；夜间值班接警29次（漏气处理24次，无气恢复5次）；因为棚户区二期新居搬迁，气表撤除 69只，管道封堵3次，通气112户；对私拉乱接、违章用气、违章建筑压管、违法在管线附近取土等现象，我们严格执行《国务院城镇燃气管理条例》有关规定，坚决予以制止和取缔，并限期进行整改。查处、整改私拉乱接3处，为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。应急处理施工破坏燃气管道4处，追缴各类赔款9300元；对气源管线、各安臵点、农村散户等分别安装标志桩137根、安装标志地砖64块；开展入户检查4000余户，现场消除安全隐患62处、拆除违章使用热水器1户、停气8户；下达《限期整改通知书》13份（已全部整改，主要问题是热水器的烟道安装不规范)。

对检查中发现的问题，我们当场对用气户提出了整改要求，用户基本上都能够按照我们检查时提出的要求进行认真整改落实，整体情况良好。同时加强了对用气大户如学校、酒店、餐饮业用户实行重点排查、不留死角，消除了安全隐患，确保了城镇的供气安全。

按国家有关规定，还对到期的仪器、仪表、设备等进行了检测和更换，做到到期必换和到期必检。安全阀、压力表、防雷设施等都进行了按期校检。

3、清理违章占压燃气管线问题

这些年，我们对违章占压燃气管线行为的清理整顿一直没有间断。今年，我们又有重点地查处了3处涉及住房和临时建（构）物违章占压燃气管线问题，改造1处，对3处我们无法处理的管道占压隐患及时上报至公司协助处理。定期或不定期对被占压管道进行巡视，全年共巡视23次，从而消除了安全隐患，有效地保证了地下燃气管网的安全运行。

4、进一步完善应急抢险预案，加强救援演练

按照行业要求，我们结合自身实际情况，再次修定了切实可行的事故抢险预案，指导事故抢险救援预案。并且积极做好抢险人员的培训和事故救援演练等工作。今年进行了4次燃气事故模拟抢险演练和消防模拟险情处理演练，提高了抢险队的应急救援能力。并按照《城镇燃气管理条列》对其适用性进行了评估修改，以应对各种可能突发的燃气事故。

5、积极开展安全用气宣传工作

为进一步提高居民的安全用气常识，使燃气安全知识深入用户，我们在用气宣传方面主要做了以下几项工作：

一是在进行入户安全检查时向用户发放及张贴《敬告用户》、《安全用气常识》等宣传资料；二是利用各种检查、改造进行宣传活动；三是在《矿工报》及时宣传安全用气和公司燃气大事件；四是在新建小区张贴《敬告用户》、《厨房装修须知》、《安全用气常识》;五是积极参加了9月份县经信委举办的“关注燃气安全、关爱生命财产”燃气安全宣传活动，制作了安全宣传栏。通过在办理开通气的现场，在小区发放、张贴宣传单、解答等多形式的燃气安全宣传活动，现场解答群众咨询700余人次，共发放安全

宣传单4200余份（包括入户检查），收到了较好效果。六是就新老、租房客用户用气知识缺乏、安全意识淡薄容易导致天然气泄漏引发爆炸事故等问题，我们加强与社区管理站、居委会、电视台保持联系，配合我们对居民进行安全用气知识的普及和居住情况信息反馈。通过与他们经常性的配合让我们及时掌握了用户信息，为我们有针对性的开展经常工作提供了信息。也让居民对什么是燃气安全隐患、怎样发现燃气安全隐患、以及出现了安全事故的报告程序、初期事故处理有了更加深刻的认识。七是针对当前气源紧张，给用户带来不方便的实际情况，我们主动向用户做好宣传解释工作，有效维护了地区稳定。

6、推广使用带熄火保护装臵的燃气器具和燃气管硬连接技

术。为了实现居民室内燃气设施的本质安全，避免室内燃气事故发生，我们按照《条列》要求，积极向用户推广使用带熄火保护装臵的燃气器具和燃气管线硬连接技术。

7、按照县经信委的要求，做好对商业、学校、酒店等用气大户进行了燃气报警器安装的宣传解释统计，为燃气报警器安装工作的顺利开展打下了基础。

三、积极组织协调，加强对工程施工过程的监管

1、今年上年通过积极的组织协调圆满完成了对总阀室及DN720和DN219天然气管线约720m；陶瓷厂DN219天然气管约70m；通安村DN219天然气管线约80m的搬迁；棚户区二期入户铝塑管及表箱安装的配合工作。为保证项目的顺利实施，我们积极同地方政府相关部门及各施工单位进行积极协调、配合，并组织人员对施工质量进行现场跟踪。对施工单位不按规定要求的工程材料、施工单位资质挂靠等一些不容忽视的问题严格审验。对现场发现的问题，及时给予纠正处理，为公司日后供气安全提供了保证。

2、高标准、严要求顺利完成了顺鑫小区1期（214户）、棚户区2期和廉租房天然气管道（2216户）安装的组织、施工工作。

我们克服其工程量大、责任重、要求高、施工环境条件差等

篇三：燃气公司安全生产工作总结汇报

公司在各部门的正确领导和大力支持下，通过半年的时间，快速、优质、高效完成了项目立项、气站选址、建站敷管等工程事项，并于去年9月成功投产点火，让市民用上了清洁、价廉、安全的管道天然气，完成了政府多年来恢复使用管道气的夙愿，重新点燃百姓使用管道气的希望，办了一件顺民心、得民意的大好事，也为政府评报园林城市添上了浓墨重彩的一笔。

现通过一年的时间，已在城区敷设了中低压管网180余公里，签约用户30000余户，通气用户15000余户，创造了城市管道燃气发展史上的奇迹。奇迹的取得，得益于市委、市府及各部门的正确领导和大力支持，尤其是在座的部门和各位领导的支持和帮助。

燃气行业，安全是企业的生命线。在确保企业快速发展的同时，公司从创建伊始并始终如一地高标准、严要求抓好安全生产。借此次抢修应急演练的机会，我把公司的安全生产工作情况向大家做一个简短汇报。

一、建立、健全安全管理制度

为确保建立起来的制度能有效实施并执行到位，不致于停留在口头上，体现在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生产委员会，由13人组成，设臵专职安全管理员1名，部门兼职安全管理员3名。设臵专职巡线员、专职抢修员和兼职宣传员。公司每年都与各

部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书，严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首问责任制。要求每个员工做到有岗必有责、上岗必守则。

二、建立、健全安全管理组织体系

根据国家燃气安全相关法规，结合公司实际，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全运营管理制度”、“安全检查制度”、“安全例会制度”、“安全教育及培训制度”、“安全考核制度”、“气站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起点、高标准、严要求，并使之规范化、科学化、系统化。

三、坚持执行安全检查制度

公司始终坚持“预防为主，防胜于消”的安全理念，在工作中“以检查促整改、以整改保安全”，保证重点部位、重点环节、重点时段的安全，结合公司情况及节假日、气候变化、季节交替等特点每年进行6次以上的全面安全大检查，对气站、管线、燃气设施、施工现场、燃气用户进行严格检查，每个月进行一次月度安全例行检查，每周进行班组安全检查并结合日常安全检查和安全突击检查。每年组织进行1－2次用户户内安全检查，对燃气用户调压装臵、表具、灶具、立管、胶管等燃气设施进行检查，发放燃气安全使用宣传资料，确保居民的用气安全。各类检查使用专用检查检查表，检查人员必须如实填写。对检查中发现的安全隐患及时进行整改，暂无法整改的上报安委会备案并加强巡视。

四、加大人力、物力、设备的投入

遵照建设部和国家安全委员会的精神，根据市建设局的要求，我司加大安全管理的各项投入。今年二月公司成立安全运营部负责公司安全生产的全面管理，安全运营部下设巡线班、抢修班、运行班、专职安全员共13人，负责气站的运营、管线的巡查、燃气设备的维护保养、安全检查及隐患的发现整改、燃气事故的抢险抢修工作。

为了处理各类应急事故，公司购臵了专用抢修车辆，电焊机、PE管焊机、防爆电机、防爆工具、各种警戒设备等抢险、抢修工机具；按国家公安消防部门要求配备了齐全的消防设施和消防设备，能满足处理各种燃气突发事故的需要。

五、加强安全教育及安全培训

为加强员工的安全意识，熟练掌握安全技术操作规程。规定班组安全教育、活动每月不少于两次，部门不少于一次。根据年初制定的全年安全教育及培训计划，公司还采取“走出去，请进来”的培训方式，对各个相关岗位进行多种形式的培训，每年5－6次外派学习，分别参加市和总公司的消防、安全、防雷等相关安全知识学习和培训；组织对其他公司安全管理经验的学习。每年3－4次请相关专用安全管理人员和厂家技术人员上门授课。

公司建立三级安全教育制度，所有新入职、转岗员工必须进行公司、部门、班组三级安全教育培训，考试合格后方可上岗。特种作业人员按照国家有关规定进行安全作业培训并取得特种作业操作资格证方能上岗。通过一系列系统的安全教育和培训，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。

六、安全生产活动的开展

公司采用多种形式传播安全用气常识，做到家喻户晓。通气前公司与用户签定《安全用气责任书》明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的《天然气使用手册》，告知用户燃气抢险电话，提高服务意识加强燃气安全宣传，树立“安全第一，用户至上”的思想，节假期间在电视台播放提醒用户安全用气的温馨提示，使安全意识在广大群众中警钟长鸣全生产月”活动中，公司积极参加政府组织的各项宣传活动，制作宣传横幅，张贴各种宣传画，张贴宣传标语，制作宣传板报，上街发放安。针对冬季燃气用户易发安全事故，公司每年对用户进行1－2次入户安全检查，发放安全宣传单，向广大燃气用户宣传安全用气知识。

在每年“全国安全用气、安全知识宣传单共万余份。使燃气安全知识深入用户。

七、建立、完善抢修应急预案

城市燃气做好充分的思想、设备、工具准备，及时采取果断处理措施，高效、有序、妥善地处臵燃气突发事故，公司建立了完整的燃气应急抢修预管网遍布大街小巷，与居民生活息息相关，由于各种客观原因、燃气设施不可避免地会发生故障或事故。为了保证员工随时案，并计划每年根据预案进行1－2次预案预演。

通过以上工作的开展，经过我们坚持不懈的努力，我们相信，只

要我们遵循“安全第一，预防为主”的方针，坚持做好有关法规的宣传和贯彻，坚持安全工作的严格管理，不断完善安全管理制度并落实到位，坚持开展群众性的宣传活动，坚持做到事故隐患及时整改，安全工作本身就会取得经济效益、社会效益双丰收，同时也能为我公司的发展壮大，为市城市建设作出贡献。

第五篇：天然气公司工作计划

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天然气公司工作计划范文 介绍：工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。下面是小编为大家整理的天然气公司工作计划范文，欢迎参考~

天然气公司工作计划范文一

在20xx年，生产运营部在公司上级领导的正确指导和各部门的大力协作下，通过调整配备岗位人员，严格按公司制度管理，明确任务分工，加强工作效率，划

天然气公司工作计划范文 详情：

[免费论文：www.xiexiebang.comG加气站安全运营1402天；

4、完成消防演练20余次及事故应急演练4次；

5、入户安检达6000余户，安检率达90%以上；

6、商业入户安检达1200余年次；

7、完成新入职员工安全三级培训达60余人次；

8、完成《天然气安全用气手册》发放达3000余本；

9、完成安全用气宣传2次，共计发放安全用气宣传手册

5000余份。

（二）用户发展及工程建设方面

1、安装完成工业用户1户；

2、安装完成商业用户10户，使现有正在使用天然的商业用户达80余户；

3、安装完成居民用户3500余户；

4、完成市政中压管道铺设5.6Km；

5、今年完成用户通气达3000余户，使我公司现有天然气用气户数达8000余户。

（三）气量销售方面

1、居民用户售气量达90.5万立方，比去年增长了37.42万立方；

2、商业用户售气量达95.2万立方，比去年增长了38.01万立方；

3、CNG加气站完成售气量达168.7万立方，比去年增长了36.22万立方；

4、工业用户完成售气量达8.8万立方，比去年增长了8.8万立方。

20xx年我公司共计售气量达363.2万立方，比去年49.6%，使我公司很好的完成今年的售气计划。

二、20xx年工作计划

为了在20xx年我公司的发展能更好更快，我公司现在特制定出了，下一步我公司的安全生产运营工作目标。在20xx年的工作中，我公司会着力于三个方面的工作分别为安全生产目标管理、用户发展、工程建设。具体计划如下：

（一）、安全生产目标

我公司对安全管理始终不能放松，要狠抓落实，不断提高安全管理水平及目标控制，具体任务做到以下几点：

1、各个岗位签订《安全目标责任书》，使每个人能认识 的自己的安全责任所在及安全工作重点在哪里，确保在20xx年中生产事故为零；

2、关于公司制定出的消防应急演练及燃气事故应急演

练要逐一落实，每季度演练不能少于一次，并在演练后加以总结；

3、进一步加大燃气管道的巡线力度，及加强燃气管道管

理巡线管理办法的完善，力保在20xx年中实现管道挖破事故为零；

4、加强安全用气的宣传，要确保新用户《安全用气手册》 的发放率达100%，及宣传彩页的发放，在20xx年中公司组织一次大型的燃气安全宣传活动，使安全用气知识牢记在用户脑中，达到零安全事故；

5、CNG加气站继续发扬良好的工作作风，使安全运营天

数持续增加，做到每车必检；

6、在运营方面要加大对燃气设施的维修维护工作，确保

燃气安全运营，对入户安检工作要继续坚持，对用户的入户安检率达到95%以上；

7、公司安全三级教育持续进行，做到安全教育达到

100%；

（二）工程建设

1、对新建门站及加气站完成手续的报批及门站、加气站工程开工建设；

2、完成居民用户燃气安装4500户；

3、完成http://www.xiexiebang.comG加气车辆150台；

3、在20xx年我公司实现售气量472万立方。

天然气公司工作计划范文三

为贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规，落实公司20xx年的安全生产工作，确保公司及全体职工的生命财产安全，积极创建安全生产标准化企业，生产安全部提出以下安全生产工作意见：

一、安全生产方针

安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、控制风险、持续改进。

二、安全生产工作目标

人身伤亡事故为零；燃气泄漏事故为零；安全生产事故为零；污染事故为零；急性中毒事故为零；职业病事故为零；轻伤率小于1‰；安全隐患整改率达10

0%，生产过程降低能耗。

三、安全生产工作任务及实施方案

（一）、认真学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制。

1、贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传达到每一位职工，增强公司职工安全生产意识及法律观念。

2、建立健全公司HSE管理体系，落实安全生产责任制，根据“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，各单位要制定安全生产工作目标，责任人逐级签订《安全环保责任书》，各级负责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理；贯彻“安全生产，人人有责”的思想，每一个员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责，增强安全意识。

3、每周召开部门安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况，每月按照上级公司安全生产相关制度要求进行安全生产大检查。

4、建立健全公司安全管理相关制度，对违反规定的人员进行处罚，对发现事故隐患的人员给予奖励。

（二）、加强宣传教育工作，提高职工的安全知识水平，增强员工安全意识，保证生产安全顺利进行。

1、定期组织公司全体员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并进行考核，做好员工安全培训记录。

2、对换岗、转岗、复工人员，按照省公司要求，进行公司级安全教育、车间级安全教育、班组（工段）级安全教育的安全教育

3、特种作业人员必须到国家相关职能部门按国家规定

开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。

4、定期进行基础急救知识的培训和应急方案演练演练，使职工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度； 能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生；能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施和处理现场突发状况。

5、定期开展岗位危害识别和风险控制，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。

（三）、加强安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安http://www.xiexiebang.com/全操作规程，确保安全文明生产，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施。

1、建立健全生产设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐及测量设备台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。

2、严格执行作业票制度，作业前必须按规定办理各种作业票证，确保作业安全。

3、在易燃易爆、有毒有害场所张贴警示标志或告知牌。

4、维抢修器具分类整齐存放，使用前做好设备使用登记，使用完毕必须放回原位。

5、设备及时保养维护，做好保养维护记录。设备、管道表面清洁，无破损、裂痕，无跑冒滴漏现象，各种阀门、仪表正常；平台、爬梯、护栏、管道、支架等防腐彻底，无安全隐患；大型主要设备设施要有设备标识牌，明确责任人，建立巡检记录。

6、各种安全消防设施配备齐全、合格有效，消防设施设立个人责任制，定期进行检查，操作人员按规定穿戴劳防用品。