建设方预算员的基本职责

第一篇：建设方预算员的基本职责

建设方预算员的基本职责

作为建设方预算员讲究控制，考虑的是全局。从公司利益出发，合理的控制造价，是作为一名甲方预算员的基本职责。对于造价控制，工作的重点分三个阶段，第一阶段是事前控制，即设计阶段的造价控制；第二阶段是事件控制，即施工阶段的造价控制；最后是事后控制，即结算审计阶段的造价工程。

1、设计阶段，可以利用价值工程的原理对目标的功能和成本进行分析比较，从性价比的角度为决策提供参考。利用自己的专业知识和以往的经验，配合设计方完善设计，从源头上封堵因设计变更而给乙方有增加费用的理由。

2、施工阶段控制造价，主要包括两方面内容，一是进度款的控制、二是工程变更的控制。在施工单位申报进度款之前，应该根据图纸、招标文件、中标文件和合同文件，按照土建、装修、电气、给排水、采暖、通风等分出每个项目工程，按部位、房间或者楼层分区制定一份详细的预算分解表，在预算分解表中作出每层每区的工程量和价格费用，其他时间要经常进行现场考察，着重观察现场的施工工艺、方法，确定各主要控制项目的材料，详细记录施工部位的做法，加强与各项目部、工程监理部的交流，收集详细准确的施工图纸，确定套定额项目，并就主要工程部位的工程量进行详细准确的计算；

乙方的进度款报告送达后，按施工方申报经我方工程师签认的工程形象部位表，实地考察，看施工方具体完成了那些部位、进度到哪个楼层，套用平时制定的工程量分解表的工程量与项目单价相乘很快可以得出进度款的真实情况；最后按单方造价指标复核未超出，按工程形象进度对应的工程量百分比复核未超出就可以了。总的一条就是全局控制，参考工期和合同价等综合控制拿进度款的进度，杜绝出现工程还没做完，进度款已经拿完了的现象出现。

工程变更造价控制是施工阶段造价控制的重点。工程变更主要有以下一些原因引起：

1、修改工艺技术，包括设备的改变；

2、增减工程内容；

3、改变使用功能；

4、设计错误、遗漏；

5、提高合理化建议；

6、施工中产生错误；

7、使用的材料品种的改变；

8、工程地质勘察资料不准确而引起的修改。作为预算工作，应该经常到施工现场了解施工情况，多留心观察各种施工工艺及方法，多收集详细准确的施工图纸，做好施工现场情况记录，必要时对复杂部位、隐蔽部位拍摄照片留底，平时注意收集常用材料和设备数据及价格等参数，加强与施工、监理、设计的技术交流，从经济、适用的角度出发，通过对比不同型号、品牌的材料、设备的价格与性能，在功能适用的前提下，推选最经济的材料、设备、结构为设计变更选型提供参考。对于技术经济上都合理的变更，也应全面考虑，将变更以后所产生的效益(质量、工期、造价)与现场变更所引起施工单位的索赔等所产生的损失，加以比较，权衡轻重后再做出决定。工程变更必须控制变更后工程造价增减幅度在总概算的范围之内。

设计变更费用的计算过程中应该注意：设计变更的实施，应有我方工程师签注的实施意见以及变实施的完成情况。若原设计图已实施后，才发变更，则应注明，因牵扯到原图制作加工、安装、材料费以及拆除费。若原设计图没有实施，则要扣除变更前部分内容的费用。对于由于施工不当，或施工错误造成的，根据我方工程师注明的原因，此变更费用不予处理，由施工单位自负，若对工期、质量、投资效益造成影响的，还应进行反索赔；由设计部门的错误或缺陷造成的变更费用，以及采取的补救措施，如返修、加固、拆除所生的费用，应让监理单位配合根据具体情况与设计部门协商是否索赔；由于监理部门责任造成损失的，应扣减监理费用；

设计变更应视作原施工图纸的一部分内容，所发生的费用计算应保持一致，并根据合同条款按国家有关政策进行费用调整；材料的供应及自购范围也应同原合同内容相一致；属变更削减的内容，应办理费用削减，若施工单位拖延，可由监理单位督促其执行或采取措施直接发出的削减费用结算单；对于没有经过现场工程师认可并签发的变更不能计算任何费用。

3、结算阶段的造价控制，狭义的说法就是审核施工单位的竣工决算，首先整理好相关的资料（包括招标文件、投标答疑、投标文件、施工合同、有关协议、经批准的施工组织设计、图纸会审和设计变更、隐蔽工程记录、经现场工程师签复过的施工签证、甲方供材明细记录、施工图纸、工程竣工验收资料及施工阶段的笔记、照片等），按照上述资料详细计算工程量，确定工程造价（复杂部位也可现场丈量），与施工单位送审造价比较，重点放在工程量、套用定额、材料价格、取费等方面的审计审核上。

第二篇：预算员职责

投资咨询部工作人员职责

1、熟练掌握定额标准和上级造价管理部门下达的有关文件精神。

2、认真贯彻执行部门及公司领导的决策。

3、认真熟悉合同和施工图纸要求，参加招标答疑会议，参加工程预、决算的编制,参与工程造价的管理工作

4、对所编制工程投标预算的及时性、准确性负责。

5、负责保存与预、决算有关的资料,对自己保管的预算资料的完整性负责。

6、维护公司利益,保守工作中的秘密。

7、经常深入现场落实变更及签证掌握第一手资料，随时收集资料为工程预结算工作准备。

8、加强专业知识的学习, 加强自身的道德修养,不断地提高自身素质,在工作中廉洁公正。

9、积极参与公司组织的各项活动，完成领导交办的其它工作。

投资咨询部主任职责

1、主持本部门的全面工作，制定本部门每季度工作进度及计划并组织实施。

2、在新项目立项时，分析项目的开发成本进行项目的投资估算，为领导决策提供参考。

3、负责本公司开发的各类项目的预算、结算及施工过程中的造价管理。

4、负责本公司开发的各类项目造价的确定与控制，并提供造价方面的咨询，为领导的决策当好参谋。

5、对投资咨询部人员编制的预、结算进行审核把关。

6、对工程预决算编制的及时性和准确性负责。

7、自觉维护公司的利益，不以权谋私、客观、公正、合理地处理工作中的事情。

8、收集整理各类工程造价信息，为公司领导决策提供依据。

9、积极参与公司布置的其它工作，完成领导交办的其他工作。

第三篇：预算员职责

土建预算员岗位职责

土建预算员岗位职责土建预算员岗位职责土建预算员岗位职责

一、市场调查：根据企业工程项目情况，对相关建筑原材料市场行情进行广泛调查，编制价格信息表，为预决算提供依据。

二、工程概算：在项目进行可行性分析时，依据国家工程概算定额，会同财务部进行工程项目造价估算，并进行成本分析和预测。

三、工程预算管理：按照企业审订后的施工设计图和人工费用以及原材料、设备的价格，具体编制土建工程项目预算。

四、工程结算：根据工程现场进度，对每月上报的土建工程量统计表进行审核。根据土建工程验收单和施工承包合同为承包商办理结算手续。

五、工程成本控制：按照本项目使用的工程劳务定额、材料使用定额、设备台班定额，对结算工程数量和单价进行审核与控制。审核材料充备部的采购计划，进行数量的单价的控制。

六、工程项目决算：工程竣工时为工程承包商、材料供应商进行最终决算。编制项目土建决算书，并编写最终的决算与预算的成本差异分析，拟写土建工程成本报告。

七、承办公司领导交办的其他工作。

（1）负责编制开发区域土建部分总概算和单项工程综合概算，施工图预算，做到编制及时，内容齐全，数据准确。

（2）参加图纸会审和设计交底。

（3）负责审核施工单位编报的土建部分工程预算和材料计划。（4）负责编制工程招标标底，为评标工作提供可靠依据。（5）编制招标文件，组织公司有关部门及律师会签。（6）参与工程招投标，重点进行商务评标。

（7）参与施工合同的签订，明确承发包范围，并准确掌握合同规定条款。（8）参与材料设备招投标及材料设备采购合同会签。

（9）参加大型土石方、挡土墙、主体等工程实物量测定和土建隐蔽工程验收。要求做到实地测量，验收准确，认真做好各种记录，为结算工作积累准确的原始资料。

（10）参加工程竣工验收。

（11）审核竣工工程决（结）算，做到审核及时、准确。

（12）负责审核施工单位提报的月完成工程量报表，并提出付款意见。（13）参与材料、设备价格信息的收集、整理，参与材料、设备限价单会签。（14）及时完成领导交办的其它工作。

职责与工作任务： 1 能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。3 协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。5 参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。6 全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。7 工程决算后，要将工厂决算单送审计部门，以便进行审计。8 完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。9 协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。

第四篇：预算员职责

预算员职责

1、工程项目开工前熟悉图纸、熟悉现场、施工合同和协议及与项目经济相关的资料。

2、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。

3、参与各类合同的洽谈，了解与项目有关的人工、材料、设备价格，掌握资料作出单价分析，做好成本分析报告，供项目经理参考。

4、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。

5、正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比。

6、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好签证资料，作为工程决算的依据。

7、协助项目经理做好经济预测工作，提供有关测算资料。

8、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做好项目成本控制。

9、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。

10、对市场信息进行汇总、整理、归类，提出分析报告及对策。

第五篇：各级人民政府在安全生产方面的基本职责

各级人民政府在安全生产方面的基本职责

安全生产法 重大问题；要做到有法必依、执法必严、违法必究，确保有关法律、法规和国家关于安全生产的方针政策的贯彻执行；要加强对事故预防工作的领导，按规定对危险性大、职业危害严重及重点项目的建设，把好审批立项关，对威胁公众安全的重大事故隐患和危险设施、场所，要组织有关部门进行安全性评估，要落实整改责任单位，对不能立即消除的重大事故隐患，必须采取严密的防范措施并制定应急计划；要加强安全生产的宣传教育，努力提高广大人民群众遵章守纪的自觉性和安全生产意识等。

从当前一些地方的实际情况看，有的地方政府领导人不能正确处理发展经济与保证安全生产的关系，重产值、利润，轻安全生产，对当地一些不具备安全生产条件的企业疏予监管，甚至搞地方保护。例如，一些产煤县、乡政府对贯彻执行国务院关于关闭不具备基本安全生产条件的小煤矿的决定态度消极，甚至顶着不办或以停代关、以停代整。国务院办公厅2001年6月发出的《关于关闭国有煤矿矿办小井和乡镇煤矿停产整顿的紧急通知》中，明确要求全国所有乡镇煤矿一律停产整顿，但是直到徐州市贾汪煤矿发生特大瓦斯爆炸事故的7月22日，当地仍有大量乡镇煤矿在继续生产。这种地方保护主义在广西河池地区南丹县表现得尤为突出。在当地政府的包庇、纵容和支持下，南丹县大厂矿区大量的民营个体矿主长期违法开采，乱采滥挖，安全事故多发，资源损失严重。2001年7月17日，南丹县龙泉矿冶总厂拉甲坡锡矿透水事故发生后，县政府竟封锁消息、隐瞒事故长达十多天。针对这类情况，安全生产法明确规定了各级政府对安全生产工作应负的领导责任。对不履行其法定职责的，将依法追究法律责任。

二、各级人民政府应当支持、督促各有关部门依法履行安全生产监督管理职责

安全生产法规定了各级人民政府负责安全生产监督管理的部门和其他依法负有安全生产监督管理职责的部门对安全生产的监督管理职责。县级以上各级人民政府对本级政府所属各有关部门依法履行安全生产监督管理的职责，负有领导和督促的责任；包括乡、镇人民政府在内的各级地方政府对上级政府有关部门对安全生产的监督管理，应当给予支持、配合。

三、县级以上人民政府对安全生产监督管理中存在的重大问题，应当及时予以协调、解决

安全生产监督管理中的一些重大问题，比如，关闭不符合安全生产条件的企业的问题，淘汰安全隐患较多的落后生产工艺、设备的问题，对重大安全事故的抢救组织工作及事故的调查处理问题等，仅靠安全生产监督管理部门或其他有关部门自身还难以解决，需要由有关政府出面，统筹协调，依法解决。这是县级以上政府应当履行的职责。