银行安防设计标准-个人经验总结

第一篇：银行安防设计标准-个人经验总结

银行安防设计标准

个人经验总结：

银行：国标GB50348 行业GA38 营业网点（有人）自助银行：在行式 离行式 单体机

GB GA 营业网点 自助银行/机具

业务库（现金、周转、业务、日间、夜间库（重点防范）、暂存房）、保管箱库；重控室或重要凭证库（非现金）等同于现金库、一般凭证库

移动金库：押钞车 小金库 加钞间

强制性：需：监控、门禁、防盗 可选性：宜：

分行：市级（二级）、省级、省会级（一级）

支行：区、县或镇

网点：营业网点：现金柜台 营业内厅

防尾随门（生死门）营业外厅

自助银行大厅（外厅）加钞间（ATM）金库

大门外（钞车停靠位）自助银行门口 网点周边

柜台：现金，柜员操作，客户脸部特征、交易帐户 选型：宽动态固定摄像机

范围：客户半身、出钱口、柜面、显示器、主机、刷卡机、钱柜（清晰，面部特征、现金匝数币种）

拾音器（监听）：1个柜台2个（里外）紧急按钮：1或2个 二道门：半球、门禁

内厅：交叉对照（看面积），固定枪机或半球；原则：小于或等于4米/支，无死角，操作过程清楚（重）

外厅：进门口处配宽动态固定摄像机（重），小于4米，人脸清楚；其他环境部位：监视体态特征，小于或等于8米，监视方向：柜台对面

CIF：352*288

cif卡（视频卡）

D1：即CIF*2=704*576

D1卡（视频卡）

CIF：352*288 码流：512kbps(0.5M）1小时

225M D1：即4CIF=704*576 码流：1.5M

1小时

675M 720P：1280*720

码流：2M

1小时

900M 960P：1280*960

码流：3M

1小时

1350M 1080P：1920*1080

码流：4M

1小时

1800M 单通道一天存储：码流*24*3600/8/1024（M）

门禁联网：有线、无线联网（都有强行开门，触发报警功能）门禁用途：

金库：有线+无线，外接声光设备 防尾随门：（火灾紧急）双开，互锁，（隔断警情）双锁，（报警）复位 普通门：单门、双门、四门

视频编码器：将模拟信号转换为网络数字信号，接入NVR（公司单路）NVR：接入路数与其主板性能和系统软件要求对应 H265：低带宽、低存储（1/2~1/3H264），匹配对应的H265网络摄像机 国际通用ONVIF协议

大容量存储服务器：32路、64路、128路（研发）盘位（嵌入式24、36）硬盘扩展：MINI SAS线（1带3）IP SAN（1带多）+交换机网线（六类）

1、需外置报警盒接收模块来接收探头联动报警

2、支持海康、大华、三星、索尼摄像机的移动侦测、视频遮挡、断电报警

第二篇：银行安防工作总结

。

营业部定期对已经安装的技防设备要求黄浦技防检查，对营业部内部的要害部门，电脑房，财务部重点设防，有专人负责安全防范工作，并在月份取消了营业部的现金柜台，消除了营业部最大的安全隐患。

全体员工针对这一次的专项活动开展系列培训，由公司的办公室主任黄伟策划，培训一共次，并且在月中旬安排考试，并对考试没有达到分以上的员工进行了，经济处罚。

今年月份我营业部接到上海市黄浦区企事业单位安保卫协会组织的“严防范，降发案，保平安”专项活动的通讯后，营业部领导立即组织成立了大鹏证券上海金陵东路营业部安全保卫领导小组，由营业部总经理陈明担任安全保卫领导小组组长，由营业部业务总监张庭担任安全领导小组副组长，由营业部办公室主任黄伟担任执行副组长，组员为全体员工，在落实上营业部做到首长负责制，没有落实到位的首先扣总经理的钱，由总经理扣副组长张庭，黄伟的钱，这一措施有效的杜绝了，安排后得不到落实的状况。保证了此次活动积极有效的开展起来。

在制度上面，营业部专门由安全领导小组执行副组长黄伟根据“严防范，降发案，保平安”专项活动要求起草了一份营业部重点岗位，要害部门交接班制度，来访人员登记制度，进出物品登记制度等等的制度，并且规定了凡是节日期间必须召开节日安全防范工作会议，而且会议必须由营业部总经理，安全保卫工作领导小组组长主持召开。而且规定了由营业部安全领导小组副组长担任记录。

第三篇：银行安防工作总结

“蓦然回首，欣喜万分”。党的十六大胜利召开，神舟五号飞船载人上天，国人无不欢欣鼓舞。我们畜牧局200x年党建工作在县委的正确领导下，始终坚持以“三个代表”为指针，以服务三农为宗旨，以牧业发展为第一要务，紧紧围绕县委的中心工作，突出抓好党建促经济，抓好经济促发展，在历年工作的基础上，今年重点抓党的思想教育和组织工作作风建设，使牧业面貌焕然一新。

加强思想教育，完善党建系列制度

搞好党建，首先是党的组织，要靠建立和完善有关党建的各种制度，今年我们将以前的有关制度进行了一次认真的整理，删除了一些过时、不适应的部分，结合畜牧自身实际，修订了《党建目标责任制》、《党风廉政建设责任状》、《党风廉政建设实施细则》、《民主生活会制度》等制度，用制度规范一班人的言行，从领导干部自身做起，从点滴做起，严格执行《廉政准则》和《领导干部廉洁自律“十不准”》，在党员中开展“讲学习、讲政治、讲正气、讲奉献”的活动、“三评一促创五好”活动，要求党员干部要做到政治强、业务精、经济廉、作风硬、纪律严，努力营造清正廉洁的环境。

坚持星期六学习日制度，主要学习“三个代表”的有关论述，学习十六大报告和新《党章》，大家通过讨论，形成统一的认识，提高党员、干部的思想政治水平，坚持开展“三评一促创五好”活动，努力争创五好班子，使大家充分认识新时期党建工作的重要性和特点，以及搞好党建工作的深远意义，要保持执政党的先进性，就是要从每个党员做起。抓党建，就是保持党的先进性的必要措施之一。

强化基础建设，为党建注入生机活力

“基础不牢，地动山摇”。做任何工作，做任何事情，没有一定的基础就是一句空话，为此，我们坚持做到围绕经济抓党建，抓好党建促发展。在新的发展时期，随着中国加入wto，市场经济开放运行，畜牧市场竞争激烈，企业困难重重，职工基本生活受到影响，在这种情况下，局总支认真研究，积极应对，想方设法趋利避害，负重奋进帮助解困，为职工再就业探索新的路子。同时积极推进畜牧体制改革，以适应市场经济的运作。对畜牧综合服务中心、工贸中心、交易中心采取股份制经营运作变过去的单一的经营模式为多样化经营格局，使企业出现生机，职工在自我经营、自我发展闯出了一条新路，既减轻了企业的负担，又化解了经营风险。2004年在没有借一分钱的贷款、没有增加一分钱债务的情况下，还偿还了以前的部分债务，维持了企业的正常运转，保持了一方的稳定，也为党建工作打下了基础。

提高队伍素质，增强党组织的战斗力

“纸上写来终觉浅，绝知此事要躬行”。一年来，我局在党建方面做了一些工作，取得了一些成绩，全系统没有发生违反党纪国法的事件，没有发生政治事件，没有发现腐败行为，保持了工作的正常运转和稳定，保证了党的方针、政策的贯彻落实，为英山经济建设添光增彩。

第四篇：银行安防工作总结（精选）

营业部“严防范，降发案，保平安”专项活动小结

今年5月份我营业部接到上海市黄浦区企事业单位安保卫协会组织的“严防范，降发案，保平安”专项活动的通讯后，营业部领导立即组织成立了大鹏证券上海金陵东路营业部安全保卫领导小组，由营业部总经理陈明担任安全保卫领导小组组长，由营业部业务总监张庭担任安全领导小组副组长，由营业部办公室主任黄伟担任执行副组长，组员为全体员工，在落实上营业部做到首长负责制，没有落实到位的首先扣总经理的钱，由总经理扣副组长张庭，黄伟的钱，这一措施有效的杜绝了，安排后得不到落实的状况。保证了此次活动积极有效的开展起来。

在制度上面，营业部专门由安全领导小组执行副组长黄伟根据“严防范，降发案，保平安”专项活动要求起草了一份营业部重点岗位，要害部门交接班制度，来访人员登记制度，进出物品登记制度等等的制度，并且规定了凡是节日期间必须召开节日安全防范工作会议，而且会议必须由营业部总经理，安全保卫工作领导小组组长主持召开。而且规定了由营业部安全领导小组副组长担任记录。

营业部根据金融行业的特殊性，针对断电，电脑设备紧急瘫痪等状况组织全体员工进行了定期演习，从而有效地保证交易的正常开展，对营业部的保安每周组织一次安全知识考核，并由营业部安全保卫领导小组副组长黄伟，全天候跟踪保安人员的工作，同时对发现的问题及时提出要求改进，从而有效地落实了安保巡查力量，落实了巡查记录等等。

营业部定期对已经安装的技防设备要求黄浦技防检查，对营业部内部的要害部门，电脑房，财务部重点设防，有专人负责安全防范工作，并在5月份取消了营业部的现金柜台，消除了营业部最大的安全隐患。

全体员工针对这一次的专项活动开展系列培训，由公司的办公室主任黄伟策划，培训一共3次，并且在8月中旬安排考试，并对考试没有达到80分以上的员工进行了，经济处罚。

今年5月份我营业部接到上海市黄浦区企事业单位安保卫协会组织的“严防范，降发案，保平安”专项活动的通讯后，营业部领导立即组织成立了大鹏证券上海金陵东路营业部安全保卫领导小组，由营业部总经理陈明担任安全保卫领导小组组长，由营业部业务总监张庭担任安全领导小组副组长，由营业部办公室主任黄伟担任执行副组长，组员为全体员工，在落实上营业部做到首长负责制，没有落实到位的首先扣总经理的钱，由总经理扣副组长张庭，黄伟的钱，这一措施有效的杜绝了，安排后得不到落实的状况。保证了此次活动积极有效的开展起来。

在制度上面，营业部专门由安全领导小组执行副组长黄伟根据“严防范，降发案，保平安”专项活动要求起草了一份营业部重点岗位，要害部门交接班制度，来访人员登记制度，进出物品登记制度等等的制度，并且规定了凡是节日期间必须召开节日安全防范工作会议，而且会议必须由营业部总经理，安全保卫工作领导小组组长主持召开。而且规定了由营业部安全领导小组副组长担任记录。

营业部根据金融行业的特殊性，针对断电，电脑设备紧急瘫痪等状况组织全体员工进行了定期演习，从而有效地保证交易的正常开展，对营业部的保安每周组织一次安全知识考核，并由营业部安全保卫领导小组副组长黄伟，全天候跟踪保安人员的工作，同时对发现的问题及时提出要求改进，从而有效地落实了安保巡查力量，落实了巡查记录等等。

营业部定期对已经安装的技防设备要求黄浦技防检查，对营业部内部的要害部门，电脑房，财务部重点设防，有专人负责安全防范工作，并在5月份取消了营业部的现金柜台，消除了营业部最大的安全隐患。

全体员工针对这一次的专项活动开展系列培训，由公司的办公室主任黄伟策划，培训一共3次，并且在8月中旬安排考试，并对考试没有达到80分以上的员工进行了，经济处罚。

第五篇：银行安防工作

抢劫案件的应急处理

暴力抢劫应遵循：合理分工、各司其职、从容应对的原则

（一）立即报警并启动应急预案

第一发现人或者离报警器装置近的人要首先报警。报警时要采取手按报警器、电

话报警、大声呼喊或打手势等多种方式公开或秘密的迅速报警，确保警讯传出。

电话报警要讲明行名、营业场所地址、歹徒人数、施害手段等基本情况。报警过

程中如遇到特殊情况要灵活处理。执勤保安人员要时刻保持警惕，掌握主动，严

防受制于人，确保自己的人身安全，一旦被歹徒控制，要机制勇敢的设法摆脱，冲出门外，大声呼救，同时利用手中器械与歹徒展开搏斗。

监控室人员得知犯罪分子抢劫后也要立即报警，避免前台工作人员被犯罪分子挟

持或其他原因未将警情报出而贻误报警时机。

（二）保护现金

在报警的同时，要立即将营业款放入保险柜并上锁，迅速将钥匙置于安全地带或

不易被犯罪分子发现和拿去的偏僻角落，以防歹徒进入柜台后威逼交出钥匙或搜

身。

（三）保护好现场

抢劫突发事件发生后要注意保护现场，等待公安机关或安全保卫部门进行现场勘

察，为后续破案尽可能多的提供有力证据。

集体处理办法：（持枪抢劫）

1、第一个发现歹徒持枪抢劫的员工不要惊慌，前台营业人员要保持镇静，迅速

收拢现金锁好保险柜，波乱密码，藏好钥匙。隐蔽确保人身安全并启动110

联网报警按钮

2、监控室发现现场情况要迅速向110报警并通知上一级领导。

3、营业大厅保安员要择机与歹徒展开搏斗并有效制服歹徒。

（持枪且劫持人质）

1、保护人质安全与保护资金安全同样重要，大体与持枪抢劫处理方法相同，所

不同的是：现场所有人员在没有公安机关和营业场所领导到达之前，或未接

到明确指示时不要轻举妄动，更不要激怒歹徒，要不停的与歹徒说话，消除

歹徒的紧张心理，尽量拖延，争取时间，如果在威逼之下，需要给钱的，也

要给散钱或者将整捆钱打散后，扔在地上，以拖延时间，争取外援营救。