2017年计划财务部预算统计科工作总结

第一篇：2017年计划财务部预算统计科工作总结

2017年上半年计划财务部预算统计科

工作总结

2017年是集团公司“十三五”规划实施的重要一年，也是集团公司优化成本费用管理年，预算统计科在总经理的正确领导和大力支持下，立足服务大局，紧紧围绕年初预算工作目标，深入贯彻落实各项成本费用优化措施，上半年较好地完成了以下工作。

一、统筹安排，顺利完成年度预算编制

根据集团公司全面预算工作总体部署，以“十三五”规划为引领，紧密结合公司实际，围绕限制性股票激励年度目标，在科学测算的基础上，全面、及时、准确地完成了2017年度预算方案编制工作。2017年度预算方案充分考虑了集团公司所面临的各种有利和不利因素，体现了“统筹兼顾，有保有压”的原则，明确提出了2017年经营业绩目标，顺利通过了集团公司预算管理委员会和董事会的审核、批准，为公司全年经营工作的开展打下了良了的基础。

二、强化预算管控，努力实现降本增效

按照市国资委提质增效和集团公司优化成本费用管理的要求，我们以预算管理为抓手，严格控制各项非生产性支出和一般性费用，切实加强固定资产投资效益测算，合理控 制投资规模，努力实现集团公司降本增效目标。一方面，预算内的成本费用提倡厉行节约，反对浪费;另一方面，预算外的成本费用一律不得列支，对于特殊事项必须开支的，由相关单位提出申请，实行逐级审批，经总裁最终批准后，方可予以列支。通过以上举措有效控制了预算外成本费用支出规模,为将各项成本费用总额控制在年度预算范围内打下了坚实基础。

三、做好预算执行分析和经济效益预测

预算执行分析工作是全面预算管理工作中的重要一环，我们仔细分析预算执行过程中的偏差，认真总结公司经济运行过程问题，及时、准确报送月度预算执行情况、财务快报以及季度经济运行分析等各类报告，并按时保质完成国资委、统计局等单位所要求的各类汇报材料。

此外，2017年是集团公司限制性股票激励方案实施的第一年，公司面临非常大的业绩压力，我们加强经济效益预测，及时反馈，为公司领导决策提供信息支持。

四、下一步工作计划

（一）巩固优化成本费用年活动成效，进一步完善全面预算管理，坚持不懈地做好成本费用控制工作，确保全年预算目标的完成。

（二）密切关注天然气行业发展动态，深入剖析天然气价改对公司的影响，紧密跟踪各单位经营运行情况，做好2018年预算编制准备工作。

2017年7月11日

预算统计科

第二篇：计划统计科

一、计划统计科；

直接上级：信息部；

部门性质：综合计划、统计管理；

管理权限：受信息部委托，行使对各类信息全过程的管理权限，并承担执行公司管理规章制度、管理规程及工作指令的义务；

管理职能；合理地组织公司各类信息管理，并积极开展工作；

主要职责：1。严格服从信息部的统一指挥，严格执行工作指令，一切管理行为向信息部负责；

2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；

3．制订本科的工作计划和目标；

4．负责制定公司的计划统计工作管理制度；

5．负责编制下达公司年、季、月度生产经营计划；

6．负责按时编报公司月季生产经营统计报表，及时择写统计分析报告；

7．负责公司计划、统计人员的业务培训；

8．负责组织技术经济指标和定额的制订、修订、下达和管理工作；

9．负责做好公司计划、统计基础管理和业务协调指导；

10．负责监督和检查各项计划完成的进度；

11．根据各类统计资料分析进行综合计划平衡调度；

12．做好统计分析和预测工作；

13．妥善保管各种计划、统计资料；

14．制定公司各类物料消耗管理工作；

15．负责对各部门完成情况的检查、考核、评比工作；

16．认真协调与各有关部门的工作配合；

17．协助有关部门做好有关计划统计工作；

18．完成临时交办的其他工作

第三篇：统计科工作总结

二○一一统计核算科工作总结

一年来，统计核算科在院领导的直接领导下，经过全科同志的共同努力，较好的完成本科室承担的各项工作任务。为总结经验，克服不足，特做如下总结：

一、积极参与我院绩效工资分配办法的制定。随着国家公务员工资体制的改革，事业单位工资改革也摆在我们面前，而改革的主要内容就是绩效工资制度，在医院复杂的人力资源分类状态下制定出既符合市场经济规律，又体现公立医院社会事业属性的绩效工资分配方案势在必行。按照院领导的要求，由统计核算科牵头，专门成立了院绩效办公室，通过考查学习、反复测算、集体论证、试点运行等方式，优化了原工资分配方案，为现行的绩效工资分配办法提供了可靠的依据。

二、认真履行统计核算分析职能，按时完成奖励性绩效工资的核算。每月二十一日对全院各科室在医疗业务活动中发生的物质劳动的消耗及劳务成本进行收集、记录、整理、对比、分析，控制医疗成本，按月及时准确完成临床、医技、职能科室和护理人员的奖励性绩效工资的核算，保证按月定时下发。2011年共下发奖励性绩效工资近千万元，无一例人为差错。

三、及时统计上报相关业务报表。按卫生部和国家统计局要求，严格执行国家卫生统计调查制度，及时准确上报《卫生机构医疗月报表》、《卫生人力基本信息调查表》、《医用设备调查表》、《医院出院病人调查表》等月、季、年统计报表，同时对医院基础信息网络建设进一步维护和完善。我院是葫芦岛地区首家开展医疗信息网上直报单位，在医疗信息网上直报方面，一直走在全市的前列，曾多次指导过其他医院的网上直报工作，得到上级主管部门的充分肯定。

四、认真釆集医疗质量的统计学指标，指导病案录入工作。针对以前医疗质量的各种率如出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率、无菌手术切口甲级愈合率等统计学指标无法釆集的情况，统计核算科特下发了关于病案录入需要进一步完善的具体说明，并现场指导病案室对出院病志首页及时准确全面的录入，保证各种率统计的准确性。

五、加强全院私漏收费的监督与管理。按照院领导的要求，联合医务科、护理部、药械科、财务科等科室对全院收费情况进行检查、监督，工作中重点是对各科室床位费、手术处置费、辅助科室检查收费情况，检查方法采取抽调病志、实际查房、现场查报告单等形式检查监督，努力营造一种高压态势，防止私漏收费等不良行为的发生。

由于本人工作经验等方面的原因，以上工作还存在一些不足，离院领导的要求还有很大差距。今后我将从以下几方面着手，加强统计核算工作。

1、努力推行全成本核算制度，积极探求适合我院长足发展的新的绩效分配办法；

2、继续维护完善医院基础信息网络建设；

3、加大对私漏收费的检查监督力度。

在新的一年里，统计核算科将同全院职工一道开拓进取，克难奋进，为医院的长足发展继续努力工作。

第四篇：工作总结(房地产公司财务部)与工作总结(统计)

工作总结（房地产公司财务部）与工作总结（统计）合集

工作总结（房地产公司财务部）

时间如梭，转眼间又跨过一个之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

年初，****置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。XX年X月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿；XX年X月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。

一、职能发展

过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

X、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。

X、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。

X、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。

X、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。

财务合同管理月总结

公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。

X、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。

X、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。

X、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为 加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。XX月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。

X、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。

X、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。

X、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识；二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。

经过调研、沟通、设计，于XXXX年XX月推出《成本费用明细分类目录及说明》；于XXXX年XX月XX日推出《会计报表管理试行办法》；XXXX年X月XX日推出《会计凭证管理试行办法》。

会计报表推出执行X个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表（内）Ⅳ《经营情况表》” 和“会计报表（内）Ⅴ《融资及融资成本情况表》”。

会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，X月份实行逐步换新的办法，X月份要求全面试行。试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进行交流，明确有关事项，解决设计上的不足。XXXX年X月份，针对会计凭证管理试行情况，再一次征求各公司对报销单据意见，根据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于XXXX年X月XX日下发了有关规定。

经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理能力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距，需要我们不断地完善和提高。

二、职能管理

（一）核算工作

核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。

X、会计审核

会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。

如，亲亲家园项目地处余杭良诸，根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传达到项目公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关提供的发票。在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。

X、材料核算

材料占工程成本比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以控制，从下半年开始建筑材料价格不断上升，甚至出现断货现象，特别是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺利进行，配合材料部门调整采购结算方式，由原来的先提货后付款改为先付款后提货。

公司与供货商结算材料款一般较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款，二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度，已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。如：杭州友联建材有限公司供应的“楼梯砖”，XXXX年XX月XX日供给浙江大经有限公司和XXXX年XX月XX日供给浙江闻堰建筑有限公司“楼梯砖”于XXXX年X月X日前来办理结算，时间跨度近一年，在与施工单位核对时发现浙江大经材料员签名非本人手迹，当时该款项未办理结算支付，要求核对无误后再付货款。

在材料采购调拨过程中，我们感觉在材料管理的“采购---供货---结算”三个环节中，我们只掌握了两头，对供货这一环节掌握不够，材料供应均由厂家与施工单位交接，我方是否参与验收不清楚，因收货单上无我方人员的验收签字，这就无法掌握材料实际到场的品质与数量。如X月份与施工单位核对钢材时发现同一份“供货单”，施工单位提供的“收货联”与厂家提供的“结算联”在钢材等级上 出现差异，经核实，是厂家供货时未注明等级，发现后也未及时补救，只在“结算联”上进行了修改。提醒我们如何管理好材料“采购---供货---结算”三个环节，特别是供货环节监控管理。

X、会计内部报表执行

对X月份会计报表审核中发现存在的问题，如：①××××公司的“费用明细表”明细目录未按新规定执行，使用的仍然是老格式，发现后要求重新调整编制；②宁波公司未按新表编制，因为信息传递上的出了问题，已通知从X月份报表按新表式编制。对这件事的反思，一项新工作的推行，一是要责任人大力宣传并监督执行，二是执行人足够重视并自觉执行，只有这样一项新工作才能有效地推行。

对会计报表推出执行X个月后进行反检，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表（内）Ⅳ《经营情况表》”和“会计报表（内）Ⅴ《融资及融资成本情况表》”。并布置集团公司和嘉和公司在编制X月份报表时试行。本打算在X月份报表中全面推广，因这项工作的前期工作量较大，由于X月份开展税务自查工作把此事担搁了，要求X月份落实执行。

X、销售管理

春节前后按揭放款缓慢，针对这个问题，姚笑君副总裁亲自督阵，由财务部与销售部门进行了核对查明原因，并催促银行放款。并明确了职责，按揭资料由销售部门负责，整理完整的资料提供给按揭放款银行的同时，将名册报财务部，财务负责催放工作，在规定放款期限 内未放款的由财务与银行交涉并查明原因。

X月份公司加强了财务部销售管理力量，加强了对销售台帐的审核，加快了财务销售明细的编制，及时与销售置业部的销售月报表进行核对，并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析，提出有关措施。如：从X月份开始银行有关个人住房贷款的门槛提高，要求客户提供的资料增加和贷款额度的控制，建议置业部在签约及办理按揭前与客户说明情况，或了解清楚客户的相关信息，避免按揭办理后反复工作；对银行提出的黑名单客户抓紧催促办理相关手续，并对这批客户多加关注。

X、税务政策及纳税申报

运用税务政策，向税务机关申报集团公司向下属子公司计提管理费的申请，经杭州市地方税务局检查审核于XXXX年X月XX日下文批复同意杭州建设集团有限公司对杭州山水人家置业有限公司、杭州坤和建设有限公司等X户企业按不超过当年销售收入X%的比例提取XXXX总机构管理费。XXXX年会计决算中集团公司向山水人家置业公司提取了XXX.XX万元。

对XXXX年养老保险进行清算，整个集团养老保险分四个公司交费，集团公司、客旅分公司、××××公司、XX公司，今年社区公司也单独开户交费。在集团参保人员较多，各公司人员都有，不利于管理，我们看出参保人按块划分，集团公司主要纳入集团本部、山水公司、三墩公司员工及外派人员；×××公司员工划到余杭；客旅中心划入客旅分公司；社区员工由社区统一办理；宁波当地人员在宁波公司办理。这样利于管理，对该项费用支出便于掌握，主要还是有利于接受税务与社保的检查。

XXXX，山水置业公司产生利润，为弥补以前的亏损，我们做了税务审计和申报工作，经多方努力于XXXX年X月获得所得税退税返还XX万元。

根据浙地税发[XXXX]XX号文件《浙江省地方税务局浙江省财政厅关于个人取得差旅费津贴、误餐补助收入征收个人所得税问题的通知》，从月份开始在工资核算上进行相关调整，一是企业可在税前列支；二是员工可减轻税赋。

（二）审计工作

X、山水置业公司一期交付结算后产生了利润，在进行所得税申报的同时，办理以前亏损弥补申报。为弥补以前亏损委托杭州天瑞税务师事务所对山水置业公司XXXX年、XXXX年及XXXX年进行了税务审计（XXXX年、XXXX年已审计过），出据的审计结果符合公司利益，西湖区地方税务征管局已对山水置业公司前五年的亏损进行了核实。

X、委托浙江兴合会计师事务所对集团公司、山水置业、×××置业、客运中心、集团合并报表进行会计审计，审计的目的是为了融资的需要。已取得了集团公司、山水置业、×××置业、客运中心审计报告，审计报告出据的审计结果基本符合公司要求。集团合并报表的会计审计报告经过蹉商获得了有效的会计审计报告。

X、委托浙江兴合会计师事务所对集团公司增资的验资工作，已取得有效的验资报告。

X、X月份对各公司财务状况进行了一次审计；XX月份对客旅分公司XXXX年经营进行了内部审计；对投资企业彩虹城项目的XXXX年会计报表进行复核；X月份对社区服务公司XXXX年经营情况自查工作进行了布置，并进行了财务审计。

X、今年房地产行业是税务机关重点审查对象，为此我们在X月 份已对XXXX年的有关会计资料进行复检，做好有关准备工作。X月X日，杭州市审计局前来对山水置业公司进行税务的延伸审计，由于准备充分，审计后对我们的会计核算规范性给予肯定。

X、XXXX年X月XX日，杭州市地方税务局稽查二局召开属管辖的下房地产企业税收缴纳情况稽查工作会议。本次税务大检查在全省范围开展，会上对税务大检查工作进行了布置，税务大检查工作分三个阶段，时办结制等一系列规章制度，使我局的工作制度更加完善，更加健全。

（三）、巩固成果，加大力度，统计信息工程建设上了新台阶

任务重和人手少的矛盾一直是龙湾区统计局的一个突出问题，为了进一步解决这一现实矛盾及统计网络不健全等诸多困难，局领导认真分析形势，采取积极有效的措施，力求统计手段的改革和创新，在全区统计信息化网络建设方面，充分利用高科技手段，向科技要效益，总结了XX年以来规模以上工业及能源统计网上电子直报的经验，在全市率先实行了劳动工资统计网上直报。劳动工资统计网上电子直报，是龙湾区统计局继XX年规模以上工业及能源统计，成功实现网上直报后的又一次加强统计信息化工程建设的重大举措。龙湾区劳动工资统计网上电子直报比工业网络直报又先进了一步,是采用直接点击龙湾统计信息网站进行填报统计数据,彻底实现了网上直报功能。该工作得到了区各统计单位的大力支持，到目前止，全区已有260余家统计单位进入网上直报系统，并已成功运行。同时该项工作也受到了上级统计部门的充分肯定和兄弟县（市、区）同行的赏识，将在全市乃全省范围内进行推广。

为了历行节支，提高工作效率，保持局内信息畅通，我局充分利用高科技电脑网络功能，于XX年5月创建了局内办公自动化系统，局内全面实行了无纸化办公。

（四）、不断增强服务意识，统计优质服务水平迈出新步伐

统计部门是政府的工作部门，是信息处理中心，及时、快递地为领导提供准确的统计信息，做好为党委、政府中心工作服务，是统计局最基本的职责。今年以来，我局紧紧围绕区委、区府的工作中心，致力于服务地方经济的发展，在继续开展往常各种服务的同时，进一步拓宽服务载体，讲求服务质量，丰富服务内容，增加服务形式，较好发挥了统计的基本功能。

召开期间，我局推出多媒体统计信息查询系统，积极给两会代表提供全方位、全视觉、便捷的统计资料查询工具系统。使大家充分了解自1984年龙湾建区以来的区情慨况，金融环境，交通设施，教育环境，中心区建设，旅游资源，历届人大、政协概况及区各乡镇街道及农业示范区、扶贫开发区、永强高新园区的工农业经济、财政状况、投资环境、社会事业、人民生活、特色经济等方面内容；

位的联系，对他们的问题和要求尽量以最快的时间和速度予以解决，共现场解决计算机网络问题8起，统计业务问题6起，受到了各服务对象的欢迎和好评。

（五）、抓基层统计基础建设

基层统计是整个区域统计工作的基石，也是我区统计工作质量的决定性因素。今年以来，我局狠抓基层统计基础建设，取得了阶段性成果。健全了街道（镇）统计办公室，建立了村级专（兼）职统计员网络。首先，狠抓机构、队伍建设。为了加强基层统计工作，抓好基层单位的统计机构建设和统计人员的配备工作，局领导亲自做好宣传、落实工作。一个镇、一个街道抓，找主管领导和主要领导，直至具体落实。现在，全区各镇和街道都已经建立了统计办公室，配备了专职统计人员。同时，抓好村级统计人员配备工作。在村级机构重新核定期间，督促街道（镇）加强村级统计人员的配备工作。由于各级领导的重视，现全区每个村都配备了一名专（兼）职统计人员。

其次，加强基本单位名录库的完善、更新和维护工作。随着统计制度的不断改革，一些专业统计也从传统的全面报表过渡到抽样调查统计，而基本单位名录库建设又是搞好抽样调查统计的前提，因此，搞好基本单位名录库对统计数据质量至关重要。今年 对基层统计人员流动性强、变动频繁等特点，认真贯彻执行省、市有关统计人员持证上岗和资格考试工作文件精神，在往年的基础上继续做好统计人员持证上岗和资格考试的宣传报名、组织培训、考试、发证等工作。XX年我区共有144名统计人员参加持证上岗培训考试，142名已顺利通过。有25名统计人员参加资格报名（因受非典影响，全国统一停考）。

（六）、积极探索，敢为人先，着力推进统计制度和方法改革

开展在地统计是城市经济发展和城市管理的必然要求，只有按照块块原则进行统计，才能更好地发挥统计在地方经济社会发展中的作用。我局自XX年2月成立以来，针对：区内有区，区、镇（街道）地域交叉，而导致统计信息不畅通和统计数据重统、漏统等问题，经认真反复研究，发扬开拓进取、敢为人先的精神，在全省还未曾推行在地统计的情况下（全省XX年开展在地统计试点），决定在全区范围内实行在地统计。该项工作得到了龙湾区领导的大力支持，区政府分别于XX年5月及XX年5月先后发出《温州市龙湾区人民政府关于进一步加强统计工作的通知》（温龙政发[XX]30号）及《关于进一步加强统计工作的抄告》。文件和抄告要求全区统计资料在实行以块为主，属地统计原则的基础上，各镇人民政府、各街道办事处、温州扶贫开发区、温州农业示范区、永强高新工业园区等汇总单位必须各行其责、互相协作，在龙湾区统计局的统一组织和领导下，按时、保质完成国家统计调查和地方统计调查任务。目前，我区已全面实行在地统计，更加规范了全区统计各项工作，保证了统计信息网络渠道的畅通有序，得到了上级统计部门的充分肯定。

（七）、严格统计法制，加快统计法制化进程

XX年，我局以《统计法》颁布20周年为契机，继续紧抓统计法制建设，认真贯彻执行全市法制工作会议精神，有计划、有步骤，扎扎实实地开展各项统计法制工作。

一是按 照《龙湾区四五统计普法实施方案》认真制定了《龙湾区XX年法制工作计划》、《龙湾区纪念《统计法》颁布20周年活动计划》，为全年法制工作的顺利开展打下了良好的基础。

二是认真做好普法教育。XX年5月-6月，我局对全区的重点统计普法对象进行了摸底，并对摸底结果按层次、类别进行分类整理，结合分层次开展不同形式的普法活动。今年，我局共举办各类统计普法培训班5期，面授普法人员达700余人；举办了2期《统计法》知识竞赛活动；开展了2场《统计法》知识咨询活动；出动宣传车辆 场次；发放宣传手册XX册，宣传资料5000多份；有3000多人通过统计普法测试。

三是加大对统计违法行为的查办力度。1-11月份重点检查了统计单位22家，发现统计违法行为10起，已查处统计违法案件3起，通报批评1起，罚款2起，罚款金额达15000元。

（八）、以人为本，加强局机关干部业务和理论学习及思想品德教育

我局一贯提倡和重视局机关干部的素质培养，定期召开各种业务学习会，总结、交流、讨论在工作中遇到的新情况、新问题。平时认真组织学习新党章、党的十六大、中共十六届三中全会、******七一讲话精神、郑培民同志先进事迹、全市人大政府工作报告和三个代表重要思想等等；在全局还开展了一场统计32字职业道德大讨论，干部廉洁从政知识学习和测试，及时安排好公务员知识的更新和补充学习，使全体干部业务和理论素质在学习和工作中不断得以升华，努力提高全体干部的工作积极性和创造性。

为了保证工作人员的整体素质，我在多次增人工作中，严格遵照人事和组织部门有关规定，实行有进必考的原则，顺利完成了招人计划。

（九）、统计档案工作取得新成就

为了加强档案管理工作，提高档案管理水平，使档案工作走向规范化、标准化、现代化的道路，更好地为经济建设和统计事业服务，今年以来，局领导高度 重视档案整理工作，把该项工作列入重要议事日程。经过全局人员的加班加点努力工作，以较高的质量顺利通过了浙江省统计系统档案工作目标管理省三级认定。

在档案认定活动中，浙江省档案局、浙江省统计局、温州市档案局、温州市统计局和龙湾区档案局有关领导对龙湾区统计局的档案工作做了充分肯定和高度评价。认定小组一致认为： 聚力

为了切实加强本局党组织建设，发挥党组织在推进机关作风建设和创建文明机关活动中的积极作用，努力提高党组织的凝聚力和战斗力，XX年我局在圆满完成各项统计工作任务的同时，积极开展了规范化党支部创建活动。区有关领导和区效能办的充分肯定和表扬。

（十一）、基本单位普查工作取得了新的成果，经济普查工作有了好的开端

XX年我局严格按照《龙湾区 领导和上级领导提供正确决策的依据。

（二）花大力气搞好第一次全国经济普查工作

第一次全国经济普查是国务院批准的大型国情国力调查，意义重大。我局要认真贯彻执行上级普查精神，一步一扣地做好普查方案的制定摸底、宣传、人员选调、业务培训、现场登记、数据处理等各项工作，力争我区的经济普查工作走在全市前矛。

（三）树立有为才有位思想，提高统计优质服务水平，加强对宏观经济形势的分析，更好地为党政领导决策和社会各界提供服务

（四）要进一步加强档案标准化和规范化建设，再接再厉，以更高的标准、更好的质量，把档案资料保管好、利用好、开发好，使我局档案达标工作再上新台阶

（五）进一步加强和完善统计信息工程建设

（六）扎扎实实做好统计基础工作

加强统计基础建设，提高统计数据质量，是确保统计数据准确可靠的基础和前提。XX年要着重抓好统计队伍建设，统计人员业务培训工作是今年的重要工作。

积极推进统计基础工作规范化。完善统计资料、统计单位名录库等各项管理办法；要继续组织和实施《统计人员持证上岗制度》；指导、督促基层统计调查单位按照《统计法》的要求，建立健全原始记录和统计台帐，做到数出有据。

（七）要增强依法统计的意识，加强统计执法力度

通过近年来的统计法制宣传，依法统计的意识已有了很大的提高。但个别部门领导及统计人员的法制观念仍然比较淡薄，谎报、瞒报的现象仍时有发生。所以，严格按照《统计法》要求办事，宣传《统计法》、贯彻《统计法》还是当前统计工作的主要任务。

工作总结（统计）

第五篇：财务部工作总结及计划

光阴似箭、岁月如梭，转眼之间一年过去了，新的一年即将开始。回顾一年来的工作，本人在董事长正确领导下，在各兄弟处室的大力支持和积极配合下，我与本科室人员团结奋进，开拓创新，认真遵守财务管理相关条例，圆满完成了酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。现将本人一年来的工作情况简要总结如下：

一、会计基础工作方面

为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。

二、会计管理方面

1、资产管理：酒店3月试开业，资产众多，价值极大。针对这种情况，我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。

2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时收回各项应收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回，做到清理及时，为公司减少损失。

3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：（1）财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。

（2）对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制度（菜价、肉价、干调、冰鲜），酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。

（3）加强客房部成本控制：

一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐；

二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报，及时了解酒水进销存情况，从而控制成本并最终降低成本。

4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。

三、对内、对外协调方面

1、对内：协助领导班子控制成本费用开支，一、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支；

二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。协助各部门建帐立卡，提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对本部门所属的收银及电脑维护员认真教育，督促其尽力配合经营部门的工作。

2、对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。与税务人员多了解，多沟通，为酒店为个人提供合理避税的依据。

四、其他工作：

1、在酒店筹备阶段，为使开业后部门工作顺利进行，财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。规范会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种管理制度，并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论知识及实际业务培训，同时督促电脑维护员积极对前台接待及收银进行酒店管理软件的使用培训，为试营业的顺利开展奠定了坚实的基础。

2、团队建设：熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议。每月评选优秀员工，组织员工参加各项活动。

3、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税。按照货币资金管理办法，按时上报资金收支计划，合理使用资金。并按时上报资金日报表，定时将款项送存银行。

4、及时按照董事长的要求，审核工资表，并及时发放。对于人员变动情况，及时与人事部沟通并解决。

5、对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。

6、完成并运行部门的运行手册，按月对员工进行绩效考核，提高部门人员的素质，每月评比本部门形象大使1名。

7、做好收入、费用计划及经营计划。

五、工作心得及存在的不足

总结财务部所做的工作，基本完成了董事长下达的各项工作目标，在日常工作中也顺利完成了酒店领导交办的各项任务。尤其是在资产管理及付款审核环节做得较好，原因主要在于认真执行了资产管理制度及付款审批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表现在监督力度还需加强，与部门之间的配合尚欠默契。在明年的工作中，财务部将更加坚持在实际工作中证明行之有效的工作方法，同时在工作方法上进行改进，继续完善进货及采购环节的工作流程，减少纰漏，严格把关，更好的控制酒店的成本及费用。加大业务学习力度，加强对本部门人员的业务培训，提高工作效率，及时与各部门沟通，做到即要能解决细节问题又能促进工作的全面开展。对于各部门的台帐勤检查、勤监督，及时核对，多配合，相互协作，给领导当好参谋，使财务工作在明年更上一个台阶。