工程技术员工作总结(共五则)

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第一篇:工程技术员工作总结

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2011公司個人工作總結

自2011年4月1日來到兵團建工一鍵誠信分公司農大專案部參加工作,這一年來,一直在專案部擔任技術員一職,通過這個工程現場實踐工作の鍛煉,得益於專案部領導の關心培養和同事們の熱心幫助、諄諄教導,讓我の工作有了快速の提升,我已逐步成長為一名合格の技術員。在此感謝公司對我の信任及同事們の支持,通過團隊の共同努力,摸索出了一定の工作經驗,在此對一年情況進行個人工作總結,請給位領導指導與糾正:

一、主要職責

1、負責鋼筋材料計畫の編制及進場鋼筋の質量數量驗收。

2、負責鋼筋の放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程の檢查及驗收。

3、負責天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆築記錄。

4、負責決算各分部分項工程計量工作。

5、參與現場鋼筋、範本、土建、架子工及各隊の勞務管理,以及領導安排の其他工作。

二、工作心得

1、會幹工作、幹好工作是出色完成工作の前提條件,這就要求我們要有扎實の專業功底。

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2、一個專案の成敗取決於團隊合作,幹一項工程需要多個部門の密切配合,只有整個團隊克服眼前の一切困難,形成合力,才會有強大の戰鬥力,才能在激烈の市場競爭中取得一個又一個の勝利!

3、工作中要勤奮,工作態度認真,主動溝通,避免資訊滯後。

4、技術、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

三、不足之處

1、由於工作經驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在鋼筋工程結算方面,廣聯達運用不熟練,需要不斷の加強學習。

3、施工方案の編制不太熟悉,需要不斷の加強專業知識の學習。

4、做事容易衝動。

四、今後の打算

1、逐步掌握施工方案の編制。

2、爭取2012年考上二級建造師,然後再考一級建造師。

3、在工程管理方面多下功夫,加強目標控制和管理協調の能力。

總體說來,對於領導交給の各項任務都已比較順利、較好の完成了。一年來の從事工程施工工作,在不斷の取得Fpg

Fpg 進步,自己の專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大の提高,更重要の是獲得了寶貴の工作經驗の積累。一年來の工作表現也得到了專案部領導和同事們の認可,展望2012年工作中將會有更多の新の挑戰,我一定會竭盡全力更加積極の工作,在今後の工作中,我將以百倍の熱情迎接新の挑戰,在學習中進步和成熟起來,為公司の發展貢獻自己の力量!

作為一名工程技術人員,其工作也是比較辛苦の,既要做好計畫,提前準備後續工作,確保在後續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中の監督工作,對工程品質作全面の檢查,對施工過程中潛在の、出現の問題及時提出、糾正,對特殊工序の施工工藝の施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術人員巡查並解決發現の各種問題,及時加以整改,確保每個環節の施工品質達標。同時白天還要在現場跑來跑去指導施工,晚上要對當天の內業資料進行整理,並對第二天の工作進行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞の精神,及時完成當天の工作。

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Fpg 作為一個企業,盈利是最終目の,所以在保證工程品質の前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,儘量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。對於能增加の變更要及時向監理和業主爭取。

* 本人邢偉斌.男.漢族.21歲,2011年畢業於兵團建工師職業技術學校工民建專業,在校三年,大專學歷。

本人在畢業後就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定の施工經驗,並且有信心把#樓工程圓滿地交給業主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師の思想完成從意識形態到實物形態の轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師の意圖,完成從圖紙瞭解設計意圖再回頭修訂圖紙の過程(即完成圖紙の施工前會審),其次要強化對圖紙の瞭解程度,熟悉工程の基本概況,考慮具體の施工方案,初步明確工程技術施工の重點、難點,為以後の施工操作行為做準備。

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在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工の始終,是工程施工の靈魂,要想工程幹好,必須把測量放線の工作做好,所以施測、校對、復核の程式就一個都不能少(並且施測、復核の工作要有不同の人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小の部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程の實際操作層の理解`方案範#文.庫整-理^與自己の思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

在某一工程段施工完成後,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現の問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤の連續發生。

工程施工是一項非常嚴謹の工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己の藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好の工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責の態度去工作,要有“幹一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”の決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格の工程技術人員。

工程施工是一個群體作業の工作,它不是一個人或幾個人就能完成の,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人の相互緊密配合,才能完成の一項複雜の作業任務,所以,做好相互間の聯繫配合就顯得尤其重要,否則,幹好工程就會成為一句空話。

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俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老闆和公司の經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格の打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工の工作面大,工作人多,工程要取得一個良好の經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料の管理如果只靠一個人或幾個人の力量是遠遠不夠の,它需要大家の共同努力去實現。作為一個技術員,對材料の管理既要從技術の角度去考慮如何節約,還要配合專案經理和同事對現場進行有效の監控,使現場の工人養成節約材料の良好習慣,為公司創造更好の經濟效益,為自己の發展奠定良好の基礎。

工程工期の長短也是體現一個工程經濟效益の重要指標,工期の縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創造可觀の收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料の租賃費,減少人員管理の費用,為公司為老闆降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位の利益空前一致,所以工程の工期是大家共同關注の焦點,作為工程管理人員中の一員,協助專案經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人の能力和精力是有限の,為了能更好の正確理解`方案範#文.庫整-理^圖紙和規範,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要の爭辯和返工,達到大家思想の一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計畫要求。

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我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發揮年輕人の好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優勢,彌補以上の缺點,勤學勤問,努力成為一個優秀の技術人才,為宏升公司の發展盡力。

我喜歡我の專業,更熱愛我の崗位,我相信,在甲方和工程部の指導下,#樓工程能夠順利地進行施工,並按照合同の要求圓滿地完成竣工驗收の任務

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第二篇:工程技术员工作总结

以下是工程技术员的工作总结参考模板,大家可以根据自己的实际情况加以改进!xxx,女,30岁,助理工程师。xxxx年6月毕业后分配到唐河灌区工作,一直在本单位工程科从事专业技术工作。为了进一步提高自己的理论水平和业务素质,先后于2002年9月至xxxxx年6月参加了河北工程学院水文与水资源工程专业的进修学习;xxxx年5月至今参加了河北农业大学水利水电工程专业的进修学习。从事水利工程专业技术工作十余年来,工作一丝不苟,精益求精,勤奋务实。在工作中注重学习,能及时学习掌握新知识、新技术、新标准规范,并在工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,使自己的业务水平不断提高,具备了较强的业务工作能力。较好地完成了各项工程设计、施工工作,取得了一定的成绩。

一、主要工作业绩

xxxx年2月至8月,正值非典肆虐,为按时完成《保定市唐河灌区xxxx续建配套与节水改造项目实施方案》的编制工作,从外业测量到内业设计,我们克服种种困难,连续作战及时上报了方案。我在此次编制工作中负责渠道工程设计。设计过程中,做到了既符合设计规范要求,又符合灌区工程实际,既合理又合情;对于一些模糊问题,虚心向老工程师和设计院求教学习,对设计进行修改完善。通过本次设计工作使自己系统熟悉了各种水利工程的设计规范,掌握了灌区工程设计的相关知识。

xxxx年根据国家发改委和水利部通知精神,为了改变末级渠系无序灌溉、减少水量浪费,减轻农民负担,根本改善末级渠系运行条件,我们编制了《保定市唐河灌区xxxx农业供水末级渠系改造试点项目可行性研究报告》。我在此科研报告中独立完成了部分章节的编写工作。本项目改造灌区斗、农渠62条,可使工程区末级渠系配套基本完善,量水设施健全,可改善灌溉面积1.88万亩,扩大灌溉面积0.7万亩,年节约水量200万立方米。

xxxxx年唐河灌区保定市西大洋水库唐河灌区2002抗旱应急节水改造工程开始实施。在整个工作中严格按监理规划和施工技术要求及合同文件进行监理工作,并结合灌区原工程情况灵活变通使新老工程完美衔接。积极协调甲方、乙方及当地群众等多方关系,得以使工程顺利完成。该工程完全达到设计要求,通过验收。

xxxx年参与完成了保定市西大洋水库灌区xxxx年防渗配套工程实施方案的编写和组织施工工作。实施方案编制过程中查资料、翻书本、学规范,通过几次设计工作使我的业务水平有了明显提高。在工程施工过程中,同时参与管理多个工地的管理,早出晚归、认真负责地监督工程质量,做到了高标准、严控制。工程完工后经过水运行检验各项工程都取得了理想的效果。

xxxx年8月至11月和河北农业大学水文水资源规划评价研究所共同完成了《河北省保定市唐河灌区续建配套节水改造工程十一五规划报告》。我在此规划报告中独立完成了部分章节的编制工作。本规划在灌区工程总体布置上维持1999年规划不变。根据十一五期间发展需要,考虑到便于管理、方便用水和渠系自成形式的原则,将原从总干渠取水的斗渠重新进行划分,控制面积较大的斗渠升级为干支渠,控制面积过小的斗渠去掉,并入相邻渠道。本次规划的重点是骨干渠系的防渗工程,主要采用比较成熟的混凝土衬砌技术,对现有渠道进行防渗处理,提高渠系水利用系数。该规划获得水利部批复。

xxxx年10月参与实施了保定市唐河灌区xxxxx续建配套节水改造工程。施工过程中全程监督,以保证工程质量;积极协调施工队与当地村民关系,以保证工程顺利进行。对施工中遇到的一些技术问题及时和设计单位沟通并积极提出切实可行的建设性建议。工程完成后,改善了项目区工程条件和灌溉条件,实现了农民增收和节约水资源的目标。

xxxx年12月至xxxx年3月,我参与完成了唐河灌区全国大型灌区续建配套与节水改造信息管理系统填报工作。系统填报包括灌区1999年到xxxx年共9年的行政情况、灌区相关特征指标、供用水量指标、渠系与建筑物情况、工程改造情况等多达上万条数据。每一项的数据要求得都非常准确,我们分成4个组,一个组查找资料,两个组进行外业测量调查,另一组进行数据整理填报。其间正值春节,同志们克服种种困难,连续作战,按时圆满完成了填报工作。为灌区形成了一套完整的基础数据资料。

xxxx年4月到8月完成了河北省保定市唐河灌区农业水价改革两项政策试点工作方案的编制。为了加快唐河灌区末级渠系改造,提高农业综合生产能力,促进农业节水、农民增收,按照水利部要求,唐河灌区 xxxx年开始进行农业水价综合改革两项政策试点工作。《工作方案》还另含三个附件,分别为:唐河灌区农民用水户协会规范化建设试点规划报告、唐河灌区末级渠系节水改造试点规划报告、唐河灌区末级渠系水价改革试点规划报告。《工作方案》涉及内容多,我们广泛搜集资料,进行外业测量,结合河北农业大学水文水资源规划评价研究所,按时完成了《工作方案》的上报。同时负责完成了xxxx年唐县农业水价综合改革项目实施方案的编制上报。

为了贯彻落实十七届三中全会《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》提出的加快大中型灌区、排灌泵站节水改造、水源工程建设,力争二0二0年基本完成大型灌区续建配套和节水改造任务要求,xxxx年10月至12月参与了南水北调中线工程占压唐县环山渠灌溉系统估算工程设计和河北省保定市唐河灌区xxxx-xxxx续建配套与节水改造规划报告编制工作,在编写过程中,我兢兢业业,力求每个数据的准确性。工程设计技术员工作总结范文

xxxx年5月由于工作需要来到保定市大水系水源工程。在小汲店枢纽工程中,我作为甲方代表对质量进行监督。到工程现场后,熟悉了合同文件、设计文件、施工技术要求和工程质量评定与验收规程,对工程质量严格监督。在质量监督过程中,始终以合同文件以及施工技术要求为依据,以保证工程顺利进行以及工程质量的规范性,工程按时完工,确保了xxxx年10月1日清水入市。在小汲店工作的同时,我还参加了保定市沙河灌区xxxx续建配套与节水改造项目实施方案的编制工作。

二、学习进修及接受继续教育情况

只有具备扎实的理论素质和过硬的业务技能才能更好地做好各项工作,几年来时刻不忘学习,通过不断的学习进一步提高自己的业务水平。

除加深对本专业全部课程的理解外,还自学了水文学、系统工程学、动力地质学、地质力学原理、泥沙动力学等科学理论。xxxx年参加了水利部组织的水利工程监理工程师的培训学习。xxxxx年参加了灌区协会组织的为期一周的灌区渠道节水防渗技术培训交流会,系统学习了灌区渠道的各种防渗技术。xxxx年参加了水利部组织的全国大型灌区续建配套与节水改造信息管理系统填报工作的培训学习。xxxx年6月参加了水利部财经司组织的农业水价综合改革试点培训学习。

自参加工作以来,在各级领导的支持下,在同志们的帮助配合下,通过自身积极努力,在工作中取得了一些成绩,但在水库灌区各项改革的进一步推进过程中,在灌区续建配套、工程改造过程中,在我国水利事业大发展的背景下,肯定还有许多需要学习的东西,作为一名水利技术干部,我会进一步提高自身理论水平和业务技能,为我国水利事业发展做出更大贡献。

第三篇:工程技术员年终工作总结

工程技术员年终工作总结

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转眼间,辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到尽头,不知不觉时间过的真快,悄然无息、xx年的日历即将翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结:

1、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失。

xx前半年、值得一庆,(威海文平和谐家园高层c5#楼)自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进,也为自己积累了一定的经验。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。

后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层a1#a2#a3#、三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积由

于58000m²由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。

2、工作要有责任心,合理安排工作。

在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识。更明白了:趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。不足就是:工作没有计划性。所谓有失必有得,总结一年的工作后,我认识到工作计划的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发,以计算量为参考,经多方讨论确认后,再进行数据上报,以确保数据的准确性。做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况,有什么问题及时向领导汇报,只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。最后,不管做什么事都应该有正确积极的态度,所谓态度决定一切。

吸取xx年的失败、为了我能够在xx年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议:

1、xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落

四、留尾巴的现象。

2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼

层标高控制好、3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。

4、做好各项技术的交底。

5、不能年轻气盛、搞好人际关系。

最后总结一下:

要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你,技术工作要依靠大家的,单凭个人能力、一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的。

干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这一阶段。

施工现场免不了喝酒,内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝,如果你能喝1斤你只说喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾,不管你的领导还是同事,说成天花也不喝,因为施工方是逢酒必醉。

第四篇:工程技术员工作总结

2012年终总结

自2012年10月来到公司东城项目,这近三个月来,我主要的工作是完善项目前期工作:

1.东城交警大队的交通疏解、泥土车通行证 2.城管局的道路开挖、占用城市绿地、余泥排放 3.水务局的施工许可证 4.环保局的夜间施工

5.质监、安监部门监督手续 对这个项目总结:

1.地下管线较多,因施工损坏引起经济赔偿的风险较大,沟通协调量大,这些极大的影响工程进度。2.现场施工主要以吊车、挖机等机械设备为主,施工组织管理管理要求高,很容易造成窝工现象。

3.地处闹市区,安全文明措施要求高,目前市民投诉量大,已被交警大队,城管局多次约谈并下发整改通知单。

4.基坑开挖对道路两边构筑物影响较大,易造成不均匀沉降,房屋开裂,施工前对每栋建筑物尽量四面拍照。

总之:每一个施工项目都有自身的特点,都有自身施工难度。

合理化建议 1.资料方面

针对公司今后一段时间小项目较多,在公司设立一个资料主管,每月两次下工地检查资料,填写《检查记录表》向公司汇报。2.安全文明方面

设立一个安全主管,对项目前期的安全文明施工、临建设施进行指导,尤其是塔吊、物料提升机报装,每月2次下工地检查,并填写《检查记录表》向公司汇报。3.结算方面

对外:变更要尽量拿回公司做,以便工程竣工后结算资料的修改。对内:要熟悉算量规则结合项目特点,很多对班组的工程量结算可以在公司先计算控制量。4.预算方面

目前独立完成预算书的能力还不具备,主要还是协助投标部进行调价、局部套价。

第五篇:工程技术员工作总结

工作总结

自来到成都地铁项目部参加工作以来,一直在项目部担任质检员一职,作为一名工程技术人员,其工作是比较繁杂也是比较辛苦的,既要做好计划,提前准备后续工作,确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期,又要做好施工过程中的监督工作,对工程质量作全面的检查,对测量放线进行复核,发现问题及时向测量组反馈,对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正,对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,其中包括围护结构(开挖,喷射砼,钢支撑)、综合接地、防水、主体结构钢筋加工、施工、主体结构预埋件、支架模板、砼养护,确保每道工序合格,也要对施工过程中劳务班组遇到的一些技术问题进行解决,配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。同时白天要在现场指导施工,中午晚上下班要对当天的内业资料进行整理,包括施工日志,材料计划,工程量核算,技术交底,并对第二天的工作进行安排。尤其是在赶工期,要及时完成当天的工作,工作很多很繁杂,但是这的确是个锻炼人的工作和环境。当前车站施工正在抢工期阶段,紧张的施工节奏,给质量监督也带来很大的难度,施工班组也会以抢工期为理由来推脱过程中的问题责任,上一个施工工序的质量也会影响下一个工序的质量。施工作业面多了以后,在工作当中就可能遗漏或者轻视某些工作环节的监督,这就会给下一个工序积累下潜在的问题,小问题到了一定量,就会出现很大的质量问题,到最后可能是无法弥补,或者是弥补起来很困难的东西。有时候在想要把握关键工序,但是细细想来,哪一个工序又不是关键的呢,从开挖开始,开挖质量就会影响喷射砼质量,接着影响钢支撑钢围檩质量,同时也会影响防水施工的质量。钢筋制作的准确性是非常重要的,钢筋大小不能用错,长度、间距要符合设计要求,钢筋的连接也是卡控的重要环节,钢筋预留的准确又关系到下一次模板的制作…主体结构的预留预埋更是不能马虎,所以每一个工序都有它的重要性。可能我自身在工作当中有些施工工序的把握还没做到很好,甚至有时候避重就轻了,轻视了对有的工序的把控,给施工质量带来了不该出现的难度和问题,这是工作当中失职的地方。施工过程中工人是最难管理的,工人只会听从班组带班人员的,项目部管理人员发现问题只能向劳务管理人员反应,但是劳务好多时候都管不住班组管理人员,管理链太冗长,也是工作开展有难度的原因。在平时工作中,由于工作经验不足,也许也没有找对正确的方法,罚款是最次的一种管理方法,他会给班组带来威慑作用,同时也给班组带来负面情绪和抵抗心理,给以后的工作带来不利的影响。同时有时候我对班组的严格管理严格程度不足,容易被他们找的原因和理由说动,相信在我以罚款为威胁以后他们会整改好。施工经验不足,导致有的事情做不到事前控制,能做到事前控制的时候,发现控制起来也很难,很多可行的好的施工建议得不到班组的认同,施工质量提升就会遇阻碍。

工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至设计院、监理、项目部领导,下至劳动工人班组

劳务的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。

今后的打算:在工程管理方面多下功夫,加强目标控制和管理协调的能力,在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。熟悉方案的编制,熟悉工程部工作,将工作范围提高一个档次,多方面提升自己的能力。

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