第一篇:招商局年度工作总结
招商局年度工作总结
一、2013年招商选资工作成效
今年以来,我县紧紧围绕浙江省委、省政府支持浙商创业创新的战略部署,积极落实XX市委、市政府招商选资工作部署,不断加大项目回归引进和服务力度,上下联动,招引了一批浙商回归引进项目,创新了回归引资考核办法,建立了招商项目倒逼提速机制,招商选资工作强势推进、势头良好,取得显著成果。截止12月,我县共签约44个重点招商选资项目,共协议资金566亿元,其中41个为浙商回归项目,已履约39个,履约率达88.64%,已开工22个,开工率达50%。全县招商选资实际到位资金62.45亿元,完XX县定全年目标任务(40亿元)的156.125%,其中完成省外回归引进实际到位资金54.45亿元,完成市定全年目标任务(26.9亿元)的202.42%;同时,外资到位2315.79万美元,全年温商回归完成率全市名列前茅。我县荣获浙江省“服务浙商回归发展创业创新组织奖”。珍溪文化综合体项目作为全市仅有的三个项目之一成功被列入2013浙江省重大浙商回归项目,并于当年获得该项目100亩土地追加指标。
二、全年招商选资工作举措
(一)以考核为抓手,进一步加强招商选资工作
今年以来,县委、县政府高度重视招商选资工作,将支持招商选资工作作为XX县转型升级、跨越发展战略的重要抓手,从目标任务、考核机制上下手,进一步抓好招商选资工作。一是做好目标任务分解和重点工作安排。年初,我县专门出台了相关部门、功能区、镇(街)捆绑考核机制,实行日常考核与年终考核相结合、目标任务与项目推进相结合、外资任务与内资任务相结合的考核方式,实行“一月一通报、一月一排名”,不仅把招商选资任务分解落实到各功能区、中心镇,同时也对县直属有关单位及街道办事处的招商服务工作进行考核评价,形成全员参与招商的考核氛围。二是创新招商引资项目倒逼提速机制。县纪委牵头联合县考绩办、县审管办、县招商局出台《XX县招商选资项目审批倒逼提速实施方案》(永委办发〔2013〕79号),把签约项目推进的时序进度细化到具体时间点,让相关部门积极参与“一号工程”。从44个签约项目中确定了34个近三年可实施的攻坚项目,分别由县四套班子挂钩联系。并把项目推进的时序进度细化到具体时间点,由县委县政府发文,各审批责任单位必须按时完成主管事项。完成不力的,由县纪委牵头启动追责程序,在县考绩办的大力支持与县审管办的主动督促下,该制度实施七个月以来,已公开约谈14个单位,成效明显。同样,一旦业主出现不按时履约的,其资质有可能被重新评估审核,甚至启动“解约”程序。该做法得到市委常委朱忠明的肯定与批示,并在省《专报信息》里刊出。
(二)以规划为导向,进一步引领招商选资工作
按照省、市经合办工作要求,我县以《浙江省支持浙商创业创新促进浙江发展三年规划(2013—2015年)》为指导,组织编制了《XX县支持永商创业创新促进永嘉发展三年规划(2013—2015年)》,将《三年规划》作为XX县支持永商创业创新工作的指导思想和发展纲要,并结合永嘉实际,吸引支持永商回乡创业创新,有序引导推进“大都市核心区、大生态旅游区、大统筹示范区”三大重要战略的全面实施,助推沿江地区全面融入温州大都市核心区,充分挖掘楠溪江生态资源价值,引领转型发展。以三江国际商务、楠溪江生态旅游、都市现代商贸、黄田现代物流、现代农业园区、高新技术产业等六大产业为承接平台,锁定现代服务、生态旅游、现代农业、总部经济、工业科技、社会民生等“六大领域”,谋划一批重点活动,全力推进实体经济振兴,积极支持浙商创业创新工作。
(三)以项目为核心,进一步推进招商选资工作
以三江商务区、楠溪江风景旅游区等平台建设为重点,深入开展“项目建设攻坚年”活动。一是平台加快建设。以大项目引进和建设为抓手,加快推进重点平台建设没确保取得新突破、展现新形象。坚持把三江商务区作为新型城市化建设的主战场、现代服务业集聚的主平台,按照“招大引强”“招强引优”的原则,把三江商务区打造成温州都市区新地标,建设成温州的“陆家嘴”。围绕创建楠溪江国家5a级风景旅游区、国家级旅游度假区目标,努力把楠溪江打造成全国旅游休闲度假胜地。加快推进珍溪旅游文化综合体、楠溪江国际房车露营公园等项目建设。二是项目加大推进。今年来,我们高度关注浙商回归重大项目进展情况,狠抓项目履约率。在建立县四套班子联系挂钩34个重大项目协调服务机制基础上,完善招商选资工作联席会议制度,定期分析解决工作中的困难和问题,对全县34个重点招商选资项目实行“一个项目、一名领导、一套班子、一张计划表、一抓到底”的“五个一”运行机制,进行全程跟踪服务。三是服务狠抓落实。我县坚持签约项目抓落地、落地项目抓开工、开工项目抓投产。在项目审批、落户、开工、投产的各个环节上,强化全程“保姆式服务、一条龙服务”,保证签约项目“个个能提速、个个享服务”。今年以来,温州铂尔曼酒店、楠溪江国际养生度假中心(一期)已经结顶,楠溪云岚养生度假村即将结顶,维多利广场工程进展顺利,红蜻蜓科研配送中心已经开工,三江生态立体城即将开工,瓯北金融大厦成功摘牌。
(四)以活动为纽带,进一步宣传招商选资工作
今年来,我县以活动为纽带,强化工作融合,整合力量,凝聚合力,共同推进招商选资工作。一是通过“走出去”传递乡情。今年以来,县领导分别率队赴台湾、深圳、广州、清远、昆明、丽江、中山、上海、苏州、西安、北京、郑州、成都、青海、西藏、新疆、贵州等地探访商会、看企业19次,向在外永商宣传家乡政策,激发回乡投资热情。二是通过“请进来”联络感情。截至目前,我县已接待客商243批次2820多人,陪同客商实地考察96次,召开招商项目对接或洽谈会议106次。通过一次次的“请进来”考察洽谈,让在外永商更好地了解家乡发展,坚定他们“落叶归根”、“衣锦还乡”的决心。三是通过“盛会家宴”升华亲情。今年,举办了第二届世界永商新春恳谈会,邀请国内外300多名知名永商参加盛会,现场签订14个重点项目,总投资达135.1亿元。以市森林旅游节在楠溪江举办为契机,举办了“百名温商、台商踏春行”活动,使参加活动的温商、台商对永嘉的山水有了更进一步的了解,增强了到永嘉投资旅游的信心。以中秋团圆为契机,举办了“踏月归乡——百名会长中秋圆月行”活动,成功签约“温州国际商贸中心”和“新永嘉宾馆”两个项目,总投资达20亿元。四是通过“遥寄相思”召唤回归。在春节、中秋节、重阳节传统佳节,县四套班子领导、世界永嘉人联谊总会领导和招商局领导积极开展走访慰问商会会长家属达700多人次,广泛宣传在外永商的善举良行,并送上鲜花、慰问信、礼品;向异地永嘉商会会长邮寄推介手册、简报、特刊、贺卡、慰问信,发送短信,用真情召唤永商回乡创业。
(五)以创新为源头,进一步深化招商选资工作
我县建立“一会一网两库”平台,充分利用平台资源,创新实施目标群体分析法,实现招商项目精准对接。一是抓好世界永嘉人联谊总会和永嘉招商网站工作。成立“世界永嘉人之家”,举办各类活动,逢年过节,向在外永嘉人传递问候、邮寄贺卡、慰问亲属等。永嘉招商网及时发布招商信息,成为在外永商了解家乡招商情况的窗口。二是抓好招商项目库建设。截至目前,已有121个招商项目,编制重点项目推介手册3本,今年编制的《XX县重点招商项目推介手册》项目涵盖五大领域共计79个项目。三是抓好在外永嘉人信息库动态管理。通过在外商会逐个排摸,健全在外永嘉人信息库。入库人员分13大类,并从最初的2634人升级到目前的25305人,其中包含在外重点企业家410名,异地商会(永嘉籍)副会长以上人员1500名,形成金字塔型全覆盖。根据目标群体分析法,通过对信息库里重点企业进行重点梳理,对实体经济达5亿元的目标企业进行产业分析,针对在外永商、世界500强等不同的目标群体,调整招商项目推介的主题和方式,做到招商项目精准对接,务使招商项目形成有效投资。我县信息库建设工作走在全市前列,并于6月9日在全省浙商回归引进工作上做典型发言,成我县招商选资的又一大亮点工作。
(六)以协作为桥梁,进一步强化山海区域合作
一是深化山海协作工作。今年2月,县招商局局长李晓平率队赴瓯海招商局对接今年山海协作具体工作。4月23日,XX区招商局局长率队来我县开展交流座谈会,并讨论山海协作结对相关事宜。10月30日,XX区一行12人到XX县考察山海协作结对村,两地就进一步深化山海协作进行座谈交流。截至11月,签约山海协作合作项目8个协议,总投资61.15亿元(其中与瓯海方签约4个,总协议投资18.65亿元),到位资金8.84亿元(与瓯海方签约4个到位5.63亿元)。二是组织企业参加展会。我县按要求组织企业参加“西洽会”、“哈洽会”、“义博会”等活动,完成业务订单4270万元,取得较好成效。2013年申报浙江大昌金属制品有限公司争取省山海协作财政贴息项目,获得财政贴息补助34万;群众增收合作项目23个,到位资金792万元;新农村建设和社会事业合作项目9个,到位资金1506万元;加大人力资源培训就业,1-11月培训转移就业劳务840人。三是加大双对口支援力度。2013根据市文件精神,落实双对口帮扶资金重庆XX区龙桥街道15万元,支援该区新农村建设。
(七)以先进为标杆,进一步优化机关作风建设。一是修订和完善机关各项制度,坚持用“制度管人、用制度管事”。重点加强了对人、财、物管理使用和关键岗位的监督,特别是针对机关党员干部的岗位职责和廉政职责,制定和明确了岗位责任制、政务公开和服务承诺等规章制度,健全了目标管理责任体系,强化了对工作目标的管理。同时,进一步落实和严格控制公务接待,大力提倡厉行节约,严禁铺张浪费,通过对制度的改革和完善,规范了权力运行,堵塞了滋生腐败的漏洞。二是以抓好服务为工作中心,进一步增强服务部门的工作职能,强化党员干部的责任意识。为确保招商工作企业业主满意,3月份,县招商局局长李晓平率全体工作人员赴鹤盛镇南陈生态农业休闲园开展义务植树活动;6月、7月份,县招商局局长李晓平多次到蹲点村大若岩镇双岙村调研,并对该村老党员进行慰问,帮助群众解决实际困难;7月份县招商局组织干部职工到儿童福利慰问活动院开展慰问活动,到东城街道河岙村开展助残扶残活动;10月份组织人员到城东社区开展志愿者活动;12月份与城东社区联合开展法制宣传活动。通过开展结对共建和帮扶活动,增强了机关干部的社会责任感,密切了与困难群众感情,增加了与共建单位的友好关系。三是定期组织学习,积极开展廉政教育活动。通过党风廉政建设、学习型机关创建、中国梦宣传、周一夜学等活动,有力推动机关作风建设的深入开展。对全体工作内部职工机关作风进行量化考核,将考评结果与评优评先结合起来,为客商提供优质服务,提高引资质量。
三、目前招商选资工作困难
今年以来,我县招商选资工作虽然取得了一定成效,但对照省、市确定的目标任务和工作要求,特别是与周边先进县(市、区)相比,仍有不小差距。
(一)考核情况不容乐观
分析市对县招商选资考核办法,不同于往年。今年招商选资主要考核:温商回归工作、实到外资、对台开放工作三个方面,其中温商回归工作占55分,实到外资占20分,对台开放工作占15分,一共90分。三个内容分别是招商局、外经贸局、台办线上进行考核,但最终纳入招商选资总成绩。目前,温商回归工作我县一直走在全市前列,而实到外资,今年虽已完成,但后劲无处可寻,截止目前台资仍是0,未完成市定任务300万美元,今后台资的引入也是一大难题。
(二)总部经济引进难度较大
近年来我县重点关注重大项目的引进,特别是浙商回归重大项目的引进,但受我县土地、规划等制约,资本回归的总部经济项目数量不多,要求引进三个总部经济,目前我县仅完成两个。
(三)项目落地制约因素较多
我县招商项目落地的制约因素依然很多,招商项目受土地指标制约明显,特别是我县因“国家级”头衔称号较多,项目选址、水利、林业等调整需省政府乃至国家层面审批,大大影响了审批速度。
(四)项目手续审批办理复杂
个别项目不具备履约基础和开工条件,后续工作跟不上;一些招商选资项目需要县政府层面协调,时间较长;因事权下放,各个功能区具有部分审批权,在审批上存在衔接不足等问题;一些中介机构办事拖拉,延长了审批时间。
(五)投资整体环境有待改善
我县县城知名度不高,与高端产业相配套的人才、居住、信息等环境不佳,对大项目的吸引力不强。同时由于省市大环境(如人防、经济指标等方面限制比较严格)跟其他地区相比不宽裕,导致部门思想难以完全解放,办事程序复杂且缺少透明度,公平竞争原则等软环境有待进一步改善。
(六)项目包装后劲不足
由于区域限制,许多项目已包装但没有经过论证,条件不成熟。由于被楠溪江旅游风景区规划控制,山区基本上就没有大项目可包装,且山区政府不会包装,使得大部分的项目都在沿江,项目发展空间狭窄。加上缺乏项目亮点,招商选资工作后劲不足。
第二篇:招商局年终工作总结
招商局年终工作总结
2013年,在市委、市政府的正确领导下,在各级各部门的密切配合和大力支持下,招商局(协作办)全面深入学习贯彻落实党的十八大精神,紧紧围绕实现“四个三倍”目标、加快推进幸福江山建设的总目标和总要求,深入实施借力发展战略,以“三个年”活动为主抓手,全力干事,开拓创新,克难攻坚,各项工作顺利开展并取得了较好的成绩:招商引资工作态势良好,区域合作工作深入开展,同乡联谊工作稳步推进,党建工作和班子建设迈上新台阶。
一、合力增效,清正廉洁,班子建设得到进一步加强
局(办)领导班子始终坚持把敢于解放思想、善于团结协作、勤于务实进取、慎于廉洁自律作为奋斗目标,不断加强理论学习,强化民主集中制建设,抓好党风廉政教育,改进思想作风和工作作风,班子建设再上台阶。
1.加强学习提高理论水平。坚持局党组理论中心组学习,落实好“第一责任人”的责任,党政一把手亲自研究布置党组中心组的理论学习,结合工作实际制订中心组理论学习计划,明确学习要求,完善学习制度,坚持每月一次理论学习,并把学习情况列入民主生活会内容。完善学习制度。坚持参加江山大讲堂学习活动和每月机关党员电教学习。班子成员都带头作宣讲学习报告,带头学习、带头讨论发言,理论联系实际,认真撰写心得体会。一年来深入系统地学习了党的十八大精神、十八届三中全会精神,中央和省市经济工作会议、全国“两会”、省第十三次党代会、衢州市第六次党代会、市第十三次党代会和市委十三届四次全体(扩大)会议以及全市机关干部大会、市纪委十三届三次全体(扩大)会议、组织宣传统战、政法工作精神,认真学习了中央“八项规定”和省委“六个严禁”、衢州市委“24条意见”、市委“十个不准”,深刻领会和准确把握精髓。撰写了《紧盯目标狠抓落实全力实现招商引资新突破》、《紧盯目标奋力冲刺确保招商引资工作“满堂红”》等学习体会和调研文章。班子成员的理论水平和工作能力不断增强。2.完善制度增强工作合力。狠抓民主集中制建设,不断增强领导班子凝聚力、战斗力。坚持集体领导、分工负责的民主集中制原则,针对领导班子的调整,局党组及时对党组工作和行政工作重新作了分工,班子成员都能按照各自的分工尽心尽力抓好各自分管的工作,并坚持分工不分家,充分发扬民主,坚持民主决策、科学决策。同时进一步规范、完善贯彻民主集中制的各项制度,凡是重大问题都提交党组会议集体讨论、决定,保证了各项决策的民主化、科学化。在日常工作和党内生活中,班子成员自觉遵守党的组织原则,从“班长”到成员,都能够把自己置于党组织管理之下,始终注意从讲政治、讲正气、维护党性原则出发,自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,搞好“班长”与班子成员以及班子成员之间的团结。“班长”以身作则,为人表率,班子成员互相支持,密切配合,互相尊重,坦成相处,团结共事,“班长”注重平时与班子成员经常碰头通气,交换意见,沟通思想,做到工作讲大局,遇事不推诿,形成民主平等和谐的团结氛围,自觉维护班子的集体威信,形成班子内部合力,较好地发挥了领导班子的集体领导作用。
3.落实责任推进廉政建设。强化廉政教育。坚持教育在前、防犯在先。科学制订党风廉政教育学习计划,将反腐倡廉建设有关内容纳入理论中心组学习,深入开展示范教育、警示教育、党性党风党纪教育、从政道德教育,不断增强班子成员廉洁自律意识。层层落实党风廉政建设责任制,“班长”与市委签订责任制,“班长”班子成员签订责任制,班子成员与分管科室签订责任制,责任层层落实到人。班子成员坚持严格要求自己,坚持带头遵守制度,要求下属必须做到的,自己先做到,要求下属不能做的,自己坚决不能做;坚持带头廉洁自律,坚持领导干部个人重大事项报告制度,按规定坚持主要领导外出报告制度。严格执行中央“八项规定”和省委“六个严禁”、衢州市委“24条意见”、市委“十个不准”,自重自省、清正廉洁。进一步完善日常管理机制,以及公务接待、公车使用等制度。班子成员未发生一例违纪违法行为。
二、创新举措,突出重点,各项工作取得了新的成效
局(办)领导班子围绕市委、市政府的部署和重点工作,创新进取,克难攻坚,招大引强,全力推进各项工作。全市共到位市外投资额40.8亿元(含续建),同比增长10.1%,引进亿元以上项目22个。获取大项目信息268个。在衢州各县市(区)中,招商引资工作获衢州市二等奖,支持浙商创业创新工作和山海协作工程工作均获衢州市一等奖且排名分别为第一、第二。
1.点将招商点出新成效。强化“低成本高门槛”招商理念,营造“大招商、招大商”的工作氛围,创新招商方式实行点将招商,筛选50个重大招商项目实行点将招商,配套出台了《江山市重大项目点将招商工作机制》,做到目标明确、重点突出、机制完善、责任落实。被点将的50名单位“一把手”主动出击、重点攻坚突破。年中召开招商引资工作推进会,举行重大招商项目集中签约仪式,20个重大招商项目成功签约,总投资48.1亿元。同景光热发电、徐工机械、宏悦纺织、北京同仁堂药业、第二福利院、裕东电器、老火车站商贸城、大北农集团、国鑫电器、海川汽配、富邦化纤等一批“点将招商”项目相继落地或通过会审,大大增强了我市的发展后劲。
2.山海协作取得新进展。深化与结对县市区的对接协作,积极推进项目合作,着力构建多层次、宽领域、全方位的合作交流山海协作格局。引进国内区域合作项目32个,到位市外资金49.6亿元(含续建项目到位市外资金32.61亿元),其中新引进省内山海协作项目23个,到位22.02亿元。与柯桥区、江干区、下城区等结对县(市、区)开展互访交流5次、100人次,共争取扶持我市新农村建设资金130万元,实施社会事业和新农村建设项目8个。组织企业参加了哈洽会、西博会、义博会等展会活动,帮助企业销售产品12000万元。为企业争取展位费补助达20余万元;为德生木业、成都旺峰运输公司等企业争取到财政贴息资金45万元。特别是山海协作产业园区共建工作,走在全省前列。在省经合办的大力支持和双方政府的共同努力下,今年7月3日,与绍兴市柯桥区正式合作共建“江山—柯桥山海协作产业园”,争取开发共建资金1亿元。目前产业园公司已注册成立,注册资金2亿元,产业园运转有序,园区招商引资、基础设施建设等各项工作扎实推进。顺利通过省里审核认定,并得到省经合办的高度肯定,争取省山海协作产业园建设专项资金1800万元。11月22日两地双方举行了“江山—柯桥山海协作产业园”第二次联席会议,通过了《江山—柯桥山海协作产业园联席会议制度》;举办江山—柯桥山海协作产业园招商引资推介会,与浙江伯乐控股集团、柯桥区伟聪针织有限公司、上虞正大新能源科技有限公司、浙江华普智能电子有限公司等4家企业成功签约,总投资5.8亿元。省级山海协作产业园考核考评中,荣获一等奖,得到最高档次奖励资金900万元。
3.专业招商有了新作为。围绕重点区域和重点企业,进一步深化创新产业招商、区域招商、中介招商、协会招商、以商招商、驻点招商和上门招商等多种招商方式,借智借力,不断扩大我市影响力,拓展招商引资新领域;调整优化驻外的专业招商队伍,进一步完善专职招商队伍的日常管理、经费管理、考核奖励等机制,结合我市产业发展状况,在上海、杭州、宁波、温州、金华等重点区域进行重点布局,并提高重点区域招商针对性,突出止海的高新技术产业、杭州的电光源产业、宁波的消防器材产业、温州的输配电产业、金华的门业产业重点。借江山与柯桥共建产业园的契机,11月份在柯桥增设了招商分局;举办高层次招商业务培训班,加强招商业务学习,提高招商干部专业技能和综合素质,打造一支懂产业、懂礼仪、会沟通,技术娴熟的专业招商队伍。五个专职招商分局、两个专业招商局共获取5000万元以上项目信息28条,正在跟踪洽谈招商项目15个,落地项目8个。深化招商局机关干部外出蹲点招商机制,局班子成员每人联系一个亿元以上项目,中层干部每人联系一个5000万元以上项目,普通干部每人联系一个1000万元以上项目,直接挂联项目,跟踪洽谈、专业服务。4.获取储备一批新项目。突出招大引强选优,加强与世界500强、中国500强和民营500强“三个500强”、上市公司和央企等重点企业的联系对接,如娃哈哈集团、华润集团等相继来我市考察洽谈。着力于优质生态资源招商,依托我市优质旅游资源,吸引了深圳盛鹏达、中国国际通用航空产业集团公司来江考察洽谈,拟投资建设文化主题公园、航空小镇等休闲旅游综合园项目。梳理出大润发超市江山店、第二福利院及配套工程项目、年产35万套散热器项目等拟于2014年重点推进项目25个,总投资42亿元;江山海洋城、江山汽车城、科江数字媒体中心等意向明确项目24个,总投资89亿元;水资源产业项目、年产45万套消防救援装备、廿八都古镇保护与旅游开发二期配套服务项目等重点跟踪项目21个,总投资66亿元。
5.项目服务再创新举措。为进一步优化投资创业环境,我市创新了招商引资项目服务举措。突出工业、服务业、农业等领域的重点招商引资项目,围绕“项目洽谈、项目审批、项目建设”三个阶段,在全市选拔聘任50名优秀中层干部担任项目服务“店小二”,建立“店小二”项目服务的基本操作流程、活动机制、督查考核机制等,召开动员大会,举办业务培训,强化“店小二”服务理念,全面开展“当好‘店小二’、为项目提供一流服务”活动,全程代办、专人负责、限时办结、贴心服务。确保重点项目“全程、全面、全心”代办帮办服务取得实效。
6.浙商回归得到新推进。开展江山市2013“浙商之春”慰问表彰活动,利用年底和春节时机,以“乡情、亲情、友情”为纽带,依托江山在外同乡联谊会、商会及驻外招商分局等载体的桥梁和纽带作用,加强与在外浙商的联系沟通,激发各在外人士的“回归”情结,动员全国各地在外江商回乡创业发展。利用“十万浙商进百区”活动契机,扎实推进江商回归项目实施。建设江商创业创新信息库,进一步掌握在外江山人基本情况和发展特点,密切在外江山人与家乡政府的沟通和联系,发挥在外江山人的综合和群体优势,促进江商回归引进工作的深入开展。引进浙商回归项目(含省外引进)12个,目前实际到位省外资金20.30亿元(含续建到位16.54亿元)7.同乡联谊得到新加强。圆满完成2013中国(衢州)江郎山国际旅游节活动、“中国乡村好声音——江山市文化礼堂·村歌演唱会”等市里重大节会活动同乡会领导的邀请、接待、服务工作;加强与同乡联谊会的联系沟通,参加杭州、宁波、金华、上海、深圳、北京等各地同乡会活动。2014年工作思路 2014年招商引资工作,要紧紧围绕全年工作目标任务,坚持科学、理性、绿色、效益招商理念,科学编制招商规划,把握政策资源、产业发展、发展热点三个重点方向,突出国资、外资、民资三个齐头并进,推动市场化、专业化、网络化三个优化转型;把牢投资欲望、投资实力、投资效益三个控制要素,更加注重项目质量规模、专业服务体系、招商领域拓展,坚持招大引强选优,优化招商引资方式,抓好“四优化”“四提升”,完善全民招商、专业招商相结合的机制,再造招商引资工作新优势,力争招商引资更大突破。
1.优化专业服务体系,提升招商引资竞争力。良好的投资创业环境是吸引项目落地的重要因素。服务好一个客商或一个外来项目,比招引来一个客商和一个外来项目更加重要,能获得更多、更好、更大丰收。优化创业软环境。着眼于思想观念、服务能力、办事效率服务、诚信可靠的区域发展“软实力”建设,确立大项目大服务的意识。要坚持“三待三亲”理念,开展“项目帮办服务”,开通大项目“一事一议、一事一办”绿色快捷通道,对招商引资项目实行“店小二”全纬度服务,为项目提供全过程、全方位、全身心的帮办服务。完善招商引资政策,对重大招商引资项目加大优惠扶持力度,一事一议。努力打造办事效率最高、服务质量最优、商务成本最低、投资环境最佳的“四最”发展环境,不断优化提升我市投资创业环境。提升平台承载力。在园区建设理念上从单一的工业园区向综合性产业新城提升,按照“基础设施适度超前、功能配套加快完善”的要求,大手笔、大投入、高档次、高标准地推进道路设施与绿化配套、商务金融配套、科教文卫体、吃住游购娱等一批功能配套,搭建一个基础设施配套、功能齐全的发展平台。重点要加快推进“江山—柯桥山海协作产业园”建设,着力抓好园区基础设施建设和配套设施建设,提升园区承载水平和配套服务能力,“筑巢引凤”,真正成为我市招商引资主战场,增强产业集聚度和综合竞争力。2.优化招商方式方法,提升项目质量规模。紧紧围绕挑商选资,招大引强选优,在规模上求“大”,在质量上求“高”,必须在方式上求“活”。坚持全民招商与深化专业招商结合,在继续发挥全民招商收集投资信息作用的同时,要适当下达引资任务,通过层层分解任务、层层传导压力,形成“人人身上有压力、个个身上有担子”“人人关心招商、人人参与招商”的良好局面。同时要加快专业化招商步伐。一是深化点将招商。抓好当前已部署的50个点将招商项目,做好服务,切实加快项目建设。同时筛选一批成熟度高的重大招商项目,继续开展点将招商工作,落实好点将招商工作机制,加快招商进度。二是深化驻点招商。专职招商力量是我市招商引资工作的重要生力军,肩负着宣传推介江山、收集项目信息、服务招商工作的重要职责,要在继续驻点招商成果的基础上,进一步调优专职招商队伍和驻点布局,整合区域资源,以点带面,积极开拓完善招商网络,加强与央企、知名民营、高新技术企业和上市企业对接,抢抓大项目好项目信息,专业服务招商项目,最大限度发挥专职招商队伍作用。抓好驻绍兴分局招商工作,有效承接绍兴产业梯度转移项目,加快产业园区招商引资工作,推动园区共建更加深入。三是探索网络招商。加强招商基础网络建设,建立江山投资环境信息数据库、招商项目分析系统、项目引导系统和多媒体展示系统,健全和完善江商创业创新信息库。四是加大以商引商。充分发挥好、利用好企业家队伍优势,挖掘市内企业及外地投资客商的人脉、产品和市场资源,坚持“走出去”与“请进来”相结合,积极联络市内企业的战略投资者与外地客商的合作伙伴,借助其联系广泛、信息灵通的优势,牵线搭桥,加快引进一批经济实力强、发展前景好的大企业大集团。
3.优化招商工作机制,提升招大引强实效性。对当前我市招商引资工作机制作融合、优化,形成全民招商与专业招商相结合的工作机制。一是完善招商项目落地机制。项目是招商引资工作的根本,特别是重大招商项目的引进,落地、竣工、投产,不仅是招商引资工作的突破口,更是我市幸福江山建设的重要支撑。要突出工业项目招商主导地位,重视现代服务业、现代农业产业、旅游业项目招商,进一步完善项目信息获取、报送、评估、交办、洽谈、服务推进等一系列专业流程,加快招商引资项目实施进程,完善项目落地机制,形成“在谈一批、储备一批、签约一批、落地一批”的良性循环。二是完善园区、平台与部门联动机制。进一步优化“全员抓信息、专业抓洽谈、平台抓落地、部门抓服务”专业招商格局,加大园区、平台、部门之间的协作联动,力度,进一步整合招商资源,力求全市一盘棋,增强协作招商合力。三是完善点将招商工作机制。加大市领导招商力度,实行市党政领导挂帅点将招商项目的机制,根据市领导工作分工、不同培育产业,由市党政领导班子成员领衔挂帅重大招商引资项目,投入到招商引资第一线,做到重大项目亲自洽谈,重要客商亲自接待,重要问题亲自解决,协调各部门为投资者解决困难,确保重大招商引资项目重点攻坚突破。四是推进店小二全程服务机制。不断完善工作机制,加强协调配合,形成强大合力,确保“店小二”项目服务活动取得实效,努力促进项目推进提速、提质,确保在谈项目尽快签约、前期项目加快落地、落地项目加快建设、在建项目如期投产,为“大招商、招大商”提供强有力的环境支撑。
4.优化招商领域内涵,提升借力发展助推力。加快推进幸福江山建设,必须进一步拓展招商领域内涵,在坚持突出工业招商为主导的同时,要重视现代服务业招商,重视招才引智,既实现以资源、市场、存量换资金,又实现引智与引资双增。一是抓好旅游业招商。积极推进我市旅游业二次创业,主动谋划旅游业招商项目文本和项目推介招商。充分挖掘我市旅游文化元素,构建多种旅游展示载体,丰富招大引强内容,吸引各种社会资本开发建设我市旅游业,吸纳先进旅游服务业管理人才团队、理念经验、制度模式。二是注重招才引智。高度重视人才智力和先进技术引进工作,瞄准前沿科技和新兴产业,大力引进海外高层次人才来江落户创业,鼓励支持浙商回归创办科技型企业和创新型企业,引进先进理念、先进技术、先进管理、先进商业模式,为培育壮大战略性新兴产业和企业夯实基础。
第三篇:招商局2006工作总结
二00六工作总结
梁山县招商局
2006年是县委、县政府确定的“招商年”。一年来,全县各乡镇、各部门在县委、县政府的领导下,按照举全县之力扩大开放招商引资的要求,突出“招商引资、优化环境、狠抓落实”三个环节,不断解放思想,强化措施,大力度招商引资,在招商方式上、招商领域上都实现了大突破,招商成效显著。现就一
年来的有关情况总结如下:
一、基本情况
今年,梁山县委、县政府继续把招商引资工作当作“一把手”工程、“天字号”工程来抓,切实摆到更加突出的位置,进一步解放思想、转变观念,采取不同形式、通过各种渠道广泛联系客商,千方百计引进项目和资金,促进了全县招商引资的广泛深入开展。
截止到2005年底,全县引进外资到位额突破14.6亿元,引进各类项目175个。按投资额分:投资500万元以下的项目68个,500—1000万元的项目56个,1000万元以上的项目51个。按行业类别分:农业及农业产业化项目45个,占25.7,工业项目104个,占59.4,商贸服务及其他项目26个,占14.9。工业项目所占比重有了明显增加,项目规模、水平也有了不同程度的扩大和提高,一、二、三产业的项目比例逐步趋于合理,投资领域进一步拓宽。
具体到各乡镇:梁山镇引进项目17个,累计到位资金17930万元;拳铺镇引进项目11个,累计到位资金14450万元;杨营镇引进项目5个,累计到位资金6900万元;徐集镇引进项目11个,累计到位资金14350万元;韩岗镇引进项目6个,累计到位资金8480万元;韩垓镇引进项目14个,累计到位资金12810万元;馆驿镇引进项目17个,累计到位资金9050万元;小安山镇引进项目10个,累计到位资金5870万元;小路口镇引进项目10个,累计到位资金5850万元;黑虎庙乡引进项目12个,累计到位资金5490万元;寿张集乡引进项目8个,累计到位资金8560万元;大路口乡引进项目13个,累计到位资金5440万元;马营乡引进项目22个,累计到位资金6060万元;赵固堆乡引进项目3个,累计到位资金6800万元。全县县直部门共引进项目16个,到位资金1.8亿元。
(一)会展招商成为一大亮点。2005中国(梁山)专用汽车展销会的成功举办,不仅展示了我县汽车工业的整体水平,树立了我县汽车工业良好形象,而且还重点推介了我县一批招商项目,拓展了新的招商空间。通过会前联络及展销会期间的进一步磋商,共有88个项目正式签约,投资总额16.4亿元,其中合同项目29个,合同投资额5.47亿元,协议项目25个,协议投资额5.55亿元,意向项目34个,意向投资额5.38亿元,另有一批项目正在洽谈。为搞好此次车展会期间的经贸招商活动,坚持把功夫用在“会外”、“会前”,梁山县委、县人大、县政府、县政协等几大班子的主要领导靠上做工作,带头走访重点客户,有力地推动了车展会期间招商活动的顺利开展,同时也较好地发挥了示范带头作用。
(二)招商项目载体建设取得新进展。在搞好梁山经济开发区、拳铺工业园基础设施建设的同时,规划建设了韩商投资兴业园,园区规划面积6平方公里,梁山镇政府先后投资680余万元,完成了一纵二横的道路建设格局,目前正在进行区内配套设施建设。该园区以其独特的区位优势,完善的城市配套功能受到外地客商的青睐,自6月份以来,先后有来自韩国、加拿大及国内的客商前来进行实地考察,目前已有韩国高丽商社投资兴建的天威食品公司、加拿大威利丹有限公司投资兴建的有机肥生产线进驻园区,宁波倍的福药业公司投资建设的医药生产线、梁山蒙森公司与山东大学合资建设的蒙森自动化工程公司已签订正式合同,另有一部分项目正在洽谈。
(三)招商引资信息网络建设得到加强。为进一步构筑我县招商信息网络资源系统,加强了与工商机构、财团、商会、民间经济组织的联系,现已与浙江商会、温州企业家协会、深圳工商联合会、上海市合作交流办公室等招商中介组织建立了较为稳固的联络关系。自7月份起,我们就开通了中国梁山招商网站,重点对梁山的招商引资优惠政策、梁山的比较优势等进行网上推介宣传,围绕挂车(专用车)、纺织、医药化工、电子电器、农副产品加工几大产业及旅游业、煤炭资源开发等开展了网上招商活动。
(四)招商方式趋向多样化。4月初,县委组织部与县招商局联合,组织部门、乡镇及部分重点企业负责人员40余人,在苏州举办了为期10天的招商引资培训班,并举办了“梁山经济发展上海恳谈会”,进一步拓展了招商空间,签约了一批合资合作项目,目前有部分项目正在逐步升级。在招商引资过程中,各乡镇从实际出发,主动出击,探索出了一条适合自身特点的招商引资工作的路子。梁山镇充分发挥本地区位优势,一手抓园区建设,一手抓项目引进,取得了良好效果,目前总投资11000万元的华宇专用车及纺织生产线已进入设备安装
第四篇:2013招商局年终工作总结
2013招商局年终工作总结
工作总结,就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。以下是由
一年来,我局工会工作在县总工会的正确领导和局党组的大力支持下,以市第三次党代会精神为行动指南,按照市委“统筹城乡、追赶跨越、加快发展”的总体要求,紧紧围绕产城一体,两化互动的发展思路,充分发挥工会组织的作用,促进了今年招商引资任务的跨越式的发展,全县在谈项目完成62个,项目总投资85.86亿元;签约项目完成44个,总投资62.1亿元;全县履约项目完成30个,实际到位资金15.45亿元,占市下达目标任务10亿元154.5%。
主要工作有以下几点
一、充分调动职工积极性,发挥职工主力军作用。
按照县总工会的安排部署,结合我局工会实际,一是开展干部职工业务知识的培训。今年在以组织干部职工学习《工会法》为契机,让每个会员充分了解自己的权利与义务的同时,开展学知识、学法律、法规和政策活动。使会员都能及时正确了解党的方针、政策和法律法规及最新的业务知识。提高了每个工会会员对工作的自觉性,为开展好今后工会工作打下了坚实的基础。二是扎实抓了环境治理进机关、进挂联村、进家庭活动;三是健全了工会信息通报制度,做到对职工队伍中存在的不稳定问题早发现、早报告、早介入,确保了职工队伍和谐稳定。
二、加强业务知识技能的学习,开展知识竞赛活动。
我局工会结合工作实际,开展了“学习活动进机关”采取多种形式的工作效能竞赛活动,大力提高了工作质量和效率。如局对外招商联络中心是我局重要的中层机构,要求对我县各部门的相关业务知识及政策法规都要了解并掌握,实行落实到人,负责到部门的政策法规及业务知识学习竞赛活动,到时全体职工参加,现场进行讲解的方式考核评定对相关政策法规及知识的掌握程度。并选派了12人(次)到省、市委党校进行招商引资业务培训。
局工会协同局办公室利用节假日对单位困难职工和退休职工积极开展送温暖活动。如在“重阳节”工会与办公室配合召集机关退休干部、职工及机关全体会员参加召开茶话会,畅谈我市“统筹城乡、追赶跨越、加快发展”的美好前景,今年,我县招商引资工作会给平昌带来翻天覆地的变化等。多次组织全局干部职工在节假日集体进行文体活动,丰富了干部职工的文化生活。
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三、注重解决问题,切实做好服务基层、服务群众工作。
在工会工作中,局工会委员会经常深入外来企业了解情况,听取外企员工意见,做好外来企业服好务工作。在工会的协调和努力下,我局工会会员积极开展“三个一”帮扶活动,主动到局机关的惠民联系点土兴乡小湖村关心留守儿童的上学读书问题。
在二〇xx年,县招商局工会工作将以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,深入落实科学发展观,以党的xx届六中全会精神为指针,以“城乡统筹、追赶跨越、加快发展”为奋斗目标,在县总工会的业务指导下,继续坚持不懈地作好工会工作,为维护好机关的稳定构建和谐社会做出更大的贡献。
第五篇:招商局工作总结
招商局工作总结
2010年,招商局在市产业集聚区党委和管委会的正确领导下,在管委会其他处室及市直相关职能部门的大力支持和配合下,认真履行岗位职责,较好的完成了全年各项工作任务。现将工作开展情况、存在不足及下一步打算汇报如下:
一、2010年工作开展情况
(一)招商引资工作
一年来,我们紧跟管委会的战略部署,通过树立“大上项目,上大项目,大上工业项目”的理念,开展全方位、宽领域、多渠道、多形式的招商引资、项目建设工作,全区全年共引进项目00个,总投资00亿元,其中,投资00亿元以上的项目00个,投资00亿元以上的项目00个,投资00亿元以上的项目00个。已建成投产的项目有:00等24家;正在建设的项目有:00等00家;正办理土地手续,即将开工建设的有:00等00家。同时,00均已达成投资意向,正就具体细节进行考察和洽谈。
(二)参加招商活动以及外出招商情况
2010年,按照市政府和省商务厅、省工信厅的统一安排,我局随同管委会领导先后赴郑州、天津、上海、苏州、泰州、常熟、湖州、南京、杭州、温州、泉州、福州、莆田、厦门、广东、深圳、东莞、佛山、台湾等地区,采取以会招商、以商招商等形式,“会前走出去,会中展形象,会后请进来”,联系及邀请有意向的企业、客商来我区考察,谋求合作。在当地通过商会、企业家协会、召开老乡联谊会等形式,在增进了解的同时,大大提高了企业家的投资热情。成功的组织召开了00业集聚区-东莞台商协会经济合作对接会,邀请100多位台湾、广东和福建客商出席对接会,进行深入洽谈,并达成多个投资意向。先后两次促成00鞋业协会组团50多人到我区考察,达成了租用我区3栋标准厂房投资4500
万元建设鞋业加工项目,并就00商工业园的建设达成初步协议。重点参加了第六届中国河南国际贸易投资洽谈会、第五届中博会、第十四届厦洽会、闽籍客商乡亲访问团访豫活动、00-常熟产业转移对接活动、00-温州经济洽谈对接会、上海世博会00活动周等大型招商活动。
招商局
2010年12月25日