2011-2012年种苗项目工作总结（五篇材料）

第一篇：2011-2012年种苗项目工作总结

XXX单位

2011-2012年种苗项目工作总结

林木种苗是林业生产最基本的生产资料，是保证造林绿化和生态环境建设，提高营造林质量，实现林业可持续发展战略目标的重要物质基础。近年来，我单位一直以苗木培育为主导产业，科学培育适合周边市镇绿化所需的优质绿化苗木，林木种苗事业有了较快发展，现就2011-2012年种苗工作总结如下：

一、XXX单位基本情况

XXX单位位于太行山巅的XX县中部，经营范围跨涉XX县XX镇、XX乡、XX镇三个乡镇。XXX单位现有职工XX人，其中在职职工XX人，离退休职工XX人。XXX单位现经营总面积为XX万亩，其中天保工程森林管护补助面积XX万亩。2013年度划定国家级公益林面积XX万亩,地方公益林面积XX万亩。

二、2011-2012年种苗项目基本情况 1、2011年种苗项目基本情况

2011年XX单位种苗项目为乡土树种苗木培育；建设地点为XX县XX镇XXX村；建设目标为定植油松营养钵苗XX亩，XXX万株，定植油松1-2米大苗XXX亩，XXX万株；建设期限为一年；总投资XXX万元，资金来源为省煤炭可持续发展基金XXX万元，上级自筹配套XXXX万元。2、2012年种苗项目基本情况

2012年XX单位种苗项目为2011年度林地补偿育苗；建设地点为XX县XX镇XX村；建设目标为油松大田育苗XX亩，山杏大田育苗XX亩；建设期限为2012年；总投资XXX万元，资金来源为林地补偿专项资金。

三、2011-2012年种苗项目实施情况 1、2011年种苗项目实施情况

依据《XXXX2011年度XXX单位乡土树种苗木培育实施方案》于2011年4月由XX生产部门统一采购分配了育苗所需材料—营养钵；经实地调查XX苗圃自有苗木情况，符合本项目要求的苗木数量充足，采用了苗圃自产油松苗；与当地多年合作农民工队—XXXX工队签订了劳务协议，在XXX苗圃进行整地、定植、管护等作业，安排多名技术人员跟班作业，管理部门于各个工期检查育苗情况，做出总结，及时发现问题进行弥补。10月份育苗工程结束，单位组织技术人员进行了验收，共定植油松容器苗XXXX株，油松山地定植苗XXX万株，完成投资XXXX万元。2、2012年种苗项目实施情况

依据《XXXX2011年度林地补偿费苗木培育实施方案》于2012年3月向XXXXX购买了优质种籽，技术负责人带头先行对种籽发芽情况做了测试；与当地多年合作农民工队—XXXX工队签订了劳务协议，在高窑苗圃进行整地、播种、管护等作业，安排多名技术人员跟班作业，管理部门于各个工期检查育苗情况，做出总结，及时发现问题进行弥补。10月份育苗工程结束，场里组织技术人员进行了验收，共育油松苗XXX亩，山杏苗XXX亩，完成投资XXXX万元。

四、继续抓好种苗培育工作

以后的工作中要继续发挥XXX单位发展苗木培育的优势，抓住各级政府和社会各界普遍重视林业建设的大好机遇，抓好种苗培育工作。

XXX单位

2013-11-22

第二篇：种苗工作总结

种苗工作总结

二○一二年的种苗工作在省种苗站的指导和市县相关科室的帮助下，取得了很大的成绩，也存在问题和不足，为总结经验，进一步做好下一的种苗工作，特作如下总结。

一、认真落实种苗站下达的母树林疏伐任务

为了进一步培育好母树林基地，针对母树林密度过大，影响母树林的光照、通风、侧枝生长，进而影响母树的结实量和种子质量的实际情况，省种苗站在零一年末给林场下达了面积1000亩，11个作业小班，1000立方米疏伐指标的任务。接到任务后，场领导高度重视，亲自落实，安排专业技术人员，按母树林经营技术标准，本着伐除病腐木，劣等木和不宜留做母树的中等木，选择优良单株做为保留木，并使母树之间的间距合理的设计要求进行设计。采伐作业中，安排责任心强，工作认真的现场员的承包组的相关人员跟班作业。场长和分管副场长经常到现地检查指导，确保不丢号，不串号，保质保量地完成了任务。疏伐后的母树间距更加合理，光照通风明显改善，为今后生产质量优，产量高的红松种子奠定了基础。

二、病虫害防治工作和林政防火工作

二○一二年我场被国家林业局确定为国家级良种基地。对这块基地保护经营，使其创造更好的社会效益，生态效益和经济效益是我场工作的重点。二○一二年针对我场母树林，集中连片，树种单一，易发生大面积虫害，甚至造成母树大面积死亡的问题，我场在加强病虫害测报的同时，加大了防控力度。我场通过使用省林科院从加拿大引进的“性诱捕剂”生物防治技术，防治红松主要虫害——红松切稍小蠢虫，取得了很好的防治效果。

三、利用国家补贴资金对母树林进行修枝割灌。

二○一二年利用省厅每亩中幼龄林抚育补贴100元的机遇，共投入40多万元，将4000多亩多年来未抚育修枝的幼龄林进行了全面的割灌修枝。通过割灌修枝、整形，减少了病虫害的发生，促进了母树林的健康生长。

四、基础设施建设

为了提升良种基地的整体水平，我场在本投资五万元修建停车场叁处，投资三万元，修砂石路1.5公里，投资4万元修建40平方米的母树林管护房一座，场投资12万元，上级补贴28万元修建基地防火瞭望塔一座。通过以上基础设施建设，使基地内形成了交通便捷，管护合理，松塔存储运输方便的格局。

2012年在种苗工作中做出了一些成绩，但和兄弟单位相比还存在很多不足，我们有信心、有决心在省种苗站和市、县林业主管局的领导下，解放思想，锐意进取，真抓实干，把林木良种基地建成全省优秀的林木良种基地，为我县乃至全省的林木种苗工作做出更大的贡献。

第三篇：种苗工作总结

种苗工作总结

林木种苗是林业生产最基本的生产资料，是保证造林

绿化和生态环境建设、加速资源培育、提高营造林质量、实现林业可持续发展战略目标的重要物质基础。---年以来，我--积极响应---委、----政府的号召，认真贯彻执行有关林业发展和生态环境建设的各项方针政策，紧紧围绕建设比较完备的生态林业体系和较为发达的林业产业体系这一目标，抓住各级党委政府和社会各界普遍重视林业建设的大好机遇，充分利用农业产业结构调整和城乡现代化建设为种苗生产提供的空间，大力发展林木种苗，进一步加强林木种苗的行业管理，使我----林木种苗事业有了较快发展，为全---林业生态工程建设、城乡绿化和生态环境建设奠定了坚实基础，现就今年我站的种苗工作总结如下：

一、宣传工作

加强宣传《种子法》《森林植物检疫条例》保护种苗生产，经营和使用者的权益，对依法经营好的经验大力宣传，形成依法生产经营和使用种苗的良好氛围。

二、造林苗木使用情况

今年我---的造林面积是----亩，使用苗木----万株，并且是经过局森防站、种苗站检疫的苗木。

三、种苗产地检疫情况

严把产地检疫关，我站对育苗户、树种、苗木质量等建立了数据档案并进行育苗过程中的技术指导和病虫害防治知识，形成一套完整、准确的数据资料，以便为我---造林工作决策提供准确的信息服务。种苗调运复检率达到了100%,任何单位和个人调入的苗木，虽然持有检疫证，我站也都进行了严格的复检，发现疫株及时进行除害处理，坚决杜绝危害性病虫害传入。

四、继续抓好苗木工作。

继续抓好林业有害生物防治工作，指导种苗生产者繁育出健壮的优质苗木，确保种苗生产者的权益。严格种苗生产、经营许可证的发放程序，积极推行出圃苗木“一签两证”的使用。

----林业站

---年---月---日

第四篇：林木种苗工作总结及工作计划精选

林木种苗工作总结及工作计划

为确保低效林改造、巩固退耕还林成果、木本油料产业及各项造林项目的顺利实施提供坚实的苗木基础。20××年XX县林木种苗工作在上级州站的指导和局领导的正确领导下，紧紧抓住各级党委政府和社会各界普遍重视林业建设的大好机遇，经过各科室的充分协作和努力，认真组织开展种子入库，育苗安排，抗旱保苗、育苗技术指导服务等工作。同时，根据造林计划认真组织开展苗木调运和强化种苗质量检验等工作，较好地完成了工作任务。

一、20××年工作情况

（一）全面掌握造林计划及需苗量，狠抓种苗生产供应，确保造林任务完成。

1、造林需苗量：20××年XX县省级下达造林计划任务是 万亩，其中：桉树 万亩，杉木 万亩，攀枝花 万亩，橡胶 万亩，油茶 万亩，重楼 万亩，草果种植 万亩，核桃 万亩，板栗 万亩。除核桃和板栗冬季造林外，其余属雨季造林树种。全年造林需各类苗木 万株

2、种子准备：为确保我县造林任务圆满完成，种苗苗认真组织开展了种苗生产经营管理工作，加大种苗生产，确保供应。全年完成种子准备 公斤。除由签约育苗户自已采收 万公斤核桃种子外，林业局投入资金 万元，调运和免费发放林木种子 公斤，其中：杉木 公斤，桤木 公斤，银合欢 公斤，草果 公斤。受益育苗户 个，涉及全县 个乡镇。通过出台优惠政策扶持，可为育苗户创收 万元。

3、苗木生产：安排育苗 个苗圃，总面积 亩，培育有杉木、草果、油茶、桤木、华山松和攀枝花等 个树种苗木共计 万株。今年可出圃苗木 万株。

4、造林苗木使用：主要实施了退耕还林工程补植补种、退耕还林成果巩固、低效林改造和木本油料产业造林等项目造林。造林实际使用各类苗木 万株，其中：油茶 万株、杉木 万株、草果 万株、重楼 万株、攀枝花 万株、桤木 万株、芒果 万株、橡胶 万株。

（二）投入巨资，积极开展抗旱保苗 工作

年初持续干旱，对我县苗圃经济造成了很大的影响，新增苗圃无法播种，增加了雨季造林苗木供应压力，受灾苗圃120亩，造成经济损失50万元。为确保20××年新造林和因干旱损失补植补造用苗，保障育苗户的经济效益，XX县林业局高度重视，出台优惠政策，加大对育苗户的抗旱扶持力度。投入抗旱资金69.1万元，其中：68.7万元用于购买林木种子免费发放给育苗户；投入0.4万元，用抗旱供水车为核桃和油茶苗圃蓄水池注水40车次400立方。经过采取有力措施，有效减少了林农损失，极大提高了旱区群众抗旱保苗、恢复苗木生产的能力和信心，为全年造林打下了坚实的种苗基础。

（三）加强种苗行政执法、质量检查工作，规范种苗生产经营管理 根据州林木种苗质量监督检验站的通知和各项造林项目的实施，种苗站于3月和7月各开展了1次种苗执法工作，5月开展打击制售假劣林木种苗和保护物新品种权专项行动，造林期间不定期开展圃地苗木和上山造林苗木质量检查工作。认真检查和清理无证生产经营育苗户，除部分农户普种自育自用无生产经营许可证外，育苗大户均为持证生产。同时，加强了种子质量检验工作，种子证签齐全，质量和发芽率均比往年有较大的提高。

根据造林计划、需苗量及订购协议开展了苗木产量、质量调查和检查，重点检查了油茶、核桃、杉木、草果、重楼、攀枝花、桤木等7个树种25个苗圃。检查苗圃面积178.1亩，涉及25个育苗户。全年开展48次出圃苗木质量检验工作，共检验苗木575.4万株，苗木合格率99.3%。

（四）加强林木种苗法律法规知识宣传和育苗技术指导、培训工作。

为普及种苗法律、法规知识，提高农户育苗技术水平，提高苗木产量和质量。利用“林业局统一调运、免费供种”的有利政策和条件，加强育苗技术培训和苗圃生产技术指导工作，对前来领取种子和申请办理“两证”的育苗户，针对不同育苗树种，采取不定时、分批次的方式，进行育苗技术培训。上半年，完成培训190人次，主要培训内容：《中华人民共和国种子法》、《云南省林木种子条例》、《云南省林木种苗管理规定》、《杉木育苗技术》、《草果育苗技术》等。并派出技术员26人次深入较大的25个苗圃进行圃地选择、整地、播种、留床苗管理等技术指导服务工作。为XX县种苗生产、经营创造了良好的氛围，有效保障了造林及苗圃经济效益，提高了群众参与林业生的积极性。

（五）存在的问题

（一）由于我县大部分苗圃，特别是杉木和草果苗圃匀为山地临时苗圃，苗圃小而散，且生产者变动大，给办证和苗木质量监管带来很大的困难。

（二）由于我县良种穗条资源不足，木本油料产业发展基础薄弱，核桃、油茶和橡胶苗木或穗条需外调，影响苗木品种和质量。造林面积较大的杉木和草果均使用普种育苗，导致全县良种壮苗生产能力和使用率偏低。

（三）受年初低温、干旱的影响，苗木生长缓慢，部分树种造林苗木木质化程度低。

（四）种苗机构不完善，人员少。林木种苗生产是林业生产中最为基础性的工作，苗木数量上决定着造林任务能否完成，苗木质量上决定着造林的成效。目前，我县种苗站生产管理和质量检验人员不足，影响苗木质量的把关力度。

第五篇：邵阳市林木种苗站2004工作总结

邵阳市林木种苗站2004工作总结

一年来，我站在局党委的领导下，以及省种苗管理站关心指导下，我们做了一些工作，也取得了一定成绩，现总结如下：

一、大力发展种苗产业，促进育苗结构调整

今年，各县（市、区）共计完成育苗3073亩（不含留床苗和绿化大苗），按树种分：湿地松224亩、马尾松131亩、杉木160亩、柏木225亩、枫香241亩、重阳木35亩、栾树76亩、南酸枣33亩、红豆杉80亩、其它阔叶苗木813亩、经济林苗木1055亩。今年林木育苗的特点：一是良种使用率高，良种水平全市平均达76%以上。二是育苗品种多，品种达35个。针阔树种苗比例更趋合理，满足了工程造林用苗的需要。三是田间管理及时，一、二级合格苗比例较往年有较大提高，全市合格苗出圃率达90%以上。

二、加大了种苗工程的建设力度

今年上半年完成了邵阳县、洞口县、新邵县中心苗圃的竣工验收工作。市局湿地松二代种子园建设正加紧进行，目前已完成 打水井一口、炼山整地200余亩、修林班道2000余米、挖穴1万多个等工作，今冬明春完成栽植任务。另外，我站还争取上报“邵阳市珍稀树种种质资源保存与利用”项目一个，省林业厅已上报国家林业局待批准实施。

三、坚持以法治种，强化行业管理

今年，在宣传学习贯彻《种子法》的基础上，坚持依法治种，强化种苗行业管理。一是做好《林木种子生产许可证》和《林木种子经营许可证》及良种质量合格证、苗木质量合格证的发放管理工作，有效地规范了林木种子生产、经营的市场秩序。二是加大种苗行政执法力度，依法查处违法违规行为。全市各县（市、区）都能依照《种子法》的规定，认真履行职责，依法查处了一批违法违规行为，如城步县一个体种子经营户，从湘西自治州凤凰县调进一批劣质马掛木种子，造成一百余亩地未发一株苗木。县林业局及时协调处理，为育苗户挽回损失5万余元，切实保护了林农的合法权益，市场秩序大有好转，逐步走上依法治种的轨道上来。

四、深化苗圃体制改革，搞活苗圃经济 目前，全市9个国有苗圃经济状况差距大，发展不平衡，我们配合各县（市、区）林业局做了一些工作。重点帮助各国有苗圃深化体制改革，强化经营管理，完善各种责任制，坚持“以圃制宜，一圃多制，宜统则统，宜分则分，宜包则包”的原则，逐步完善生产管理责任制，并把发展职工家庭经济作为深化国有苗圃改革的重点，经济状况开始向好的方向转变。

五、存在问题

一年来，我们做了一些工作，取得了一定的成绩，但还存在一些问题。一是种苗执法机构不完善，行政管理人员少，市局种苗站仅一人，各县（市、区）均没有种苗站，只确定了一名种苗专干，根本无法履行好《种子法》赋予的职责，更无力对种苗市场依法管理。二是无检验设备，无法鉴定种子质量的好坏。三是种苗经费严重不足，种苗站一年经费仅几千元，根本无法应付正常的工作运转，严重制约了种苗工作的开展。

邵阳市林木种苗站

二00四年十二月六日