城管半年工作总结

第一篇：城管半年工作总结

城管处半年工作总结及后段工作思路

2014年来，在某、某的正确领导和某局的全力支持下，城管处上下攻坚克难，以百战不殆的精神，完满完成了各项工作任务，并创下了不菲的业绩。

一、主要工作业绩

1、立案99起，处罚16起，许可9起，没有出现一起行政败诉。

2、不断完善控违拆违工作机制，全面贯彻“疏堵结合”，将违法建筑极力地消灭在萌芽状态，有力地减少了群众的经济损失，维护了人民群众的合法权益。今年我处仅组织拆违行动39次，拆除了违法建筑47处，4461㎡，控制违法建筑53处，4979㎡。二季度相较一季度，拆违户数增加11户，增长61.11%；拆违面积增加1408㎡，增长92.2%。今年相较去年同期拆违户数减少42户，下降47.1%；拆违面积减少7589㎡，下降62.8%，以坚定的步伐迈向“零违建”的目标。

3、服务项目12家，促成某电器综合生产基地9户、某机械6户、某路1户违章建筑倒地，联合调查了某地产、某生活基地、某联塑、某路等项目内40户违章建筑。协助危房调查8户，组织听证会5次。

4、纠治店外经营、流动摊贩172处；清理横幅（喷绘布）58条、落地灯箱35个、破损广告牌34块、灯杆广告80块；有力打击非法采砂行为5起；查处各类污染路面行为32起，督促项目建设工地和渣运公司清洗路面200次。开展专项整治行动30次，某、某、某等马路市场得到了效治理。

5、规范施工行为，督促某北路某、某、某、某等项目硬化工地出入口56次。

6、拟制了《规划区域内控违拆违考核工作办法》及实施细则，找到了某区控拆拆违工作的突破口，有力地助推了某月某日某控违拆违工作动员大会的召开。

二、主要工作措施

（一）严格管理、探索创新，提升队伍的凝聚力和战斗力

一是加强法制学习。从职业道德、行政处罚、行政审批、文明执法等方面，系统开展法规培训，并组织考试。二是强化作风建设。在深入学习各类管理制度的基础上开展军事化训练，增强了队员体质，严明了队伍纪律，逐步实现军事化管理常态化。三是开展学习考察。对某经济技术开发区综合执法工作情况进行了考察学习，借鉴其优秀工作经验，结合园区实际，积极探索了城管处机构设置、长效管理等新机制。

（二）严密巡查，全力拆违，逐步理顺控违拆违工作机制

一是常抓不懈控违。全天候、全方位巡查，做到违法建设及时发现、及时控制，并第一时间与所辖乡（镇）进行沟通，力将违法建设控制在萌芽状态。二是全力以赴拆违。在充分保障人民群众利益的前提下，鼓励居民自拆，对于思想顽固，顶风作案的违法建设典型，则依法依规依程序，联合乡（镇）、公安力量予以严厉打击。三是助推项目进程。联合某局、项目办对近期规划用地、项目被的违法建筑进行调查，依法依规依程序，促进拆迁工作开展。四是理顺控拆体制。拟制了《规划区域内控违拆违考核工作办法》，明确了各部门职责分工，强化了工作措施，理顺了工作机制，包括问责、奖惩等机制。

（三）注重方法、综合治理，有效提升园区市容环境水平一是加强市容秩序的治理。按照“教育先行，整治为后”的原则，突出了各类占道经营、流动摊贩及夜市的整治和规范；通过派专人定时定点督查，加强马路市场的治理；实行上门走访、宣传，逐步消除乱悬乱挂、乱停靠现象。二是加强户外广告的治理。分类摸排园区户外广告情况，加大对各类违规广告和破损广告的治理力度。三是加强渣运污染的治理。一方面联合某公司加强对某北路等卸土区的整治，一方面加大巡查力度，把握重点路段的管控，防严查各类污染路面、乱倾乱倒行为；一但发现“遗、漏、洒”现象，立即进行整改，无法找到污染源头的，第一时间联系物业公司予以解决，或采取“扫把执法”，执法队员自行清除。四是加强文明施工的督促。对各拟开工项目工地加强监管力度，督促硬化工地出场道路，设置净车设施，围挡作业。

三、存在的主要问题

1、控违拆违方面：一是未有效发挥部门联动作用，疏于调动乡镇人民政府控违拆违工作的主动性和创造性；二是未有效发挥乡镇、村组大党员干部在宣传教育方面的积极性和主动性，对相关政策法规宣传方式单一，深入不够。

2、市容市貌方面：一是文明施工方面督查力度不够，具体表现在极少数项目工地出入口未硬化便施工，污染了路面环境。二是马路市场屡禁不止，未发挥社区的管理作用，长效管理机制缺乏。

四、工作形势简要分析

2014年是园区加快转型创新发展、实现外拓内提目标的关键之年，也是全力冲刺“十二五”发展规划，完成县委县政府打造“省会次中心，幸福新某某”和率先建成“三市”、强力实施“三倍”的攻坚之年，园区是全县展示对外形象的一个重要窗口，因此，城市管理的大调整、大变革、大提升迫在眉捷。

机遇是千载难逢，但挑战也异常严峻，在处于城市大发展、大建设阶段过程中，城市管理跟进不及时、不到位，一些干部职工的思想观念滞后、精细化意识不强、标准不高，责任感、使命感不强；有的能力水平跟不上，方法陈旧，主动性和创新、协调能力不强，效率不够高，效果不够好，工作推动落实难；体制机制不配套，形成合力不够；难点问题解决不够好，特别是渣土扬尘控制、违章户外广告和不规范门店招牌及违法建筑控制、城市保洁降尘等问题长期没能得到很好的解决，城市管理与时代要求和市民群众期望差距较大。对于城管执法工作而言，同样是机遇和挑战并存。这些机遇和挑战，既有国际国内大环境背景的影响，也有我县经济社会发展状况的影响。随着城镇化步伐的加快，城市管理的重要性不断凸显，人民群众改善生活环境、提高生活质量的愿望日益迫切，社会经济发展对良好城市环境的要求更加强烈。新的历史时期，新的发展阶段，对城市管理提出了新的更高要求，城管执法工作面临的压力更大，形势更加严峻。

面对这一严峻形势，我们必须从安稳中摆脱出来，从贪逸中解脱出来，牢固树立忧患意识，居安思危，以更宽的眼界，更高的心界，找准定位，抢占先机，只有这样，才能以大胸怀、大气魄推动城市管理工作的大发展。

五、后段工作思路

后段工作中，我们将以队伍建设为抓手，以“最严格、最精细、最到位”为城市管理工作标准，不断提升园区清洁感、舒适感、靓丽感。

(一)以最严格的标准，夯实队伍建设

1、严格学习培训，提升执法素质。继续系统推进城管法律法规的学习，具体案例分析与实践操作相结合，营造全体执法人员学法、知法、懂法、用法的良好氛围。

2、严格规范办案，提高执法水平。深入推进案卷的标准化、规范化制作，严格把好审批关，充分体现“事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法、处罚到位”的执法过程，进一步提升执法质量。

3、严格内部管理，推进作风建设。继续认真落实上下班点名制度，值日制度以及周末值班等制度，将考核落实到每一条、每一人，从细节把握，杜绝重大违纪行为的发生。

（二)以最精细的管理，落实“三个强力”

1、强力管控市容秩序。对占道经营、流动摊担、夜宵摊位等城市顽疾，一方面严格执法、坚决取缔，另一方面科学规划，疏堵结合，规范管理。

2、强力整治渣土扬尘。要把好“审批、监督、保洁、消纳”四道关，对建筑工地、渣运公司做好渣土运输管理制度和城市管理条例的宣传，提高建设、施工，运输单位以及保洁单位的配合支持与联动协作。加强运输过程的监管，坚持“全时段，全覆盖”的原则，采取出土工地源头查、清运路线跟踪查、倾倒地点盯守查等多种手段，严防违法行为的发生。

3、强力推进控件拆违工作的开展。确保巡查到位，发现违法在建第一时间控制，并迅速联系相关乡（镇）人民政府，联合组织拆除，减轻后期控拆压力。对待历史、成型违法建筑，根据项目进度，积极推进执法程序，坚决拆除。进一步理顺控拆工作机制，加大乡镇人民政府的控拆力度。

(三)以最到位的服务，切实解决难题

1、服务园区群众。对群众反映强烈的问题和城市管理亟待破解的难题逐一梳理，找症结，寻对策。

2、服务园区企业。加强与企业的沟通，对企业存在的困难，在依法依规依程序的前提下，与企业共同制定科学、合理的方案，解决难题。

3、服务项目建设。根据项目推进，依法对项目内违法建设开展调查，积极推进法律程序，达到以拆违促拆迁的目的,下阶段重点服务某电器综合生产基地、某小区、某机械、某、某、某等项目；根据项目需求，协助某公司平衡土方调度，确保高效、规范、有序、洁净。

第二篇：城管大队半年工作总结

五大队2011年上半工作总结

2010年五大队在局党委的正确领导和支持下，通过全体队员的共同努力，以与时俱进、求真务实的工作思路推进城管工作的开展，圆满完成了上级交办的各项任务。为积累经验、改进工作、发扬成绩、查找不足、明确今后工作的努力方向、更好的开展和促进工作。现将2011年上半工作做如下总结：

一、大力开展市容环境综合整治

今年以来，大队结合工作实际，理清思路、明确目标，大力开展辖区内环境整治活动。根据辖区为老城区，各类矛盾复杂的特点，因地制宜地制定出整治内容不尽相同的实施方案，按照“点面结合、以点带面、典型引路、全面铺开”的工作思路，有重点、有步骤地对辖区内的流动经营的马路摊和占道经营的门店，以“严盯死守”和“流动巡查”相结方法进行治理。半年来共清理整治史可法路新华书店流动商贩群、老虎山路流动商贩群、漕河桥流动商贩群、迎恩桥流动商贩群，凤凰街流动商贩群、马太路流动商贩群等6处流动商贩群。并在区政府的安排下与梅岭街道，工商分局联合执法，对重宁巷，玉器街内马路菜场进行集中整治，还市民一个干净舒适的生活环境。并在整治后，以“严盯死守”和“流动巡查”相结方法，安排人员、车辆进行长效管理。

依照《扬州市LED广告牌管理办法》对辖区内主要道路两侧经营商铺的LED广告牌进行集中拆除。在友谊路、漕河路、高桥路、北门外大街、梅岭东路、梅岭西路、史可法路等7条道路共拆除LED广告牌122块。

二、抓住难点，突出重点

今年，抓住创建全国文明城的契机，继续加强对辖区内各类违章、违规现象的查处力度。

查处违章建筑方面：我大队依照《中华人民共和国城乡规划法》，坚持规划先行的原则，对辖区内的建设项目进行严格监察、监督，积极清理乱搭乱建行为。对辖区内存在的乱搭乱建等行为集中清理，下达限期整改通知书进行整改，对于没有整改的依法强制拆除，上半年，共查处违法建设67处，清理乱堆乱放40余处，依法拆除违法建设14处。同时在临街建筑施工工地的砂石料挤占街道的问题上，我们经过认真考察、研究，采取早发现、早告知、早清除的工作方法，与工地协调，根据现场实际情况，合理安置施工机具，分批进料，严格控制占道面积，确保不占用盲道，并且要求施工围场作业，切实保证行人的安全。

三、科学管理，实时管理，高效管理

充分利用数字化城市管理平台，强调科学化，体现实时化，实现高效化。及时地处理平台下达的管理任务。按照城市容市貌的标准，依照有关规定，对户外广告牌、条幅等的设置进行了严格查处。对辖区主干街道的店铺广告进行了清查，凡不符合标准、老化破损的门头广告牌，一律限期整改。半年来，共督促更新广告牌30余面、拆除30余面；同时对辖区内的戗牌、灯箱进行了

专项治理，采取先告知、后检查、最后再扣押的方法进行治理，半年来共治理此类案件6600余例，扣押广告牌30余个，整体数字化案件及时结案率逐步提升。

四、加强队伍建设，提高队伍综合执法能力

队伍建设是提高一支队伍质量的关键，是增强队员之间凝聚力、促进执法工作开展的核心。为适应执法工作的需要，建立一支执法理念新、执法水平高和执法能力强的城管队伍。

以开展“文明执法队员晋星”评选活动为契机，考虑我大队整体发展规划和实际情况，特制定下列措施：

学习方面：

1、重视理论学习。贯彻以人为本的人本理念，利用学习载体，以学习强化队伍，以学习提高素质，以学习转变作风，以学习促进工作。坚持每周至少1次的集中学习，在城市管理工作中自觉思在前、学在前、用在前。

2、加强业务培训。坚持每月2次的法律法规等业务培训，重点要系统学习涉及城市管理行政执法方面的法律法规。通过学习，交流执法体会，增强法制意识，提高执法能力，推动依法行政。

3、注重研讨学习。围绕实施相对集中行政处罚权工作，推进城市长效管理，以及城市管理中的热点问题，广泛开展调查研究，采取实际案例交流与理论研讨等方法，大力倡导积极向上学风，大兴调查研究之风，不断研究和解决城市管理行政执法和城市长效管理中的实际问题。每次研讨活动，所有听讲者必须认真做好笔记，每次选出自己感悟较深的案例，写出一篇心得体会。对反响较大的案例话题，大队还将组织大家进一步研讨。

服务方面：

1、增强服务意识。牢固树立“服务就是天职”和“执法就是服务”的理念，积极倡导和实践以民为本、执法为民的服务精神，服务重心下移，努力为群众服好务。切实做到：

2、服务行为法制化。依法执法意识进一步增强，依法执法能力进一步提高，执法行为进一步规范，执法水平进一步提升。

3、服务机制效能化。办事程序进一步精简，办事时限进一步压缩，工作效率进一步提高，电子政务进一步推进，行政成本进一步降低。

4、服务过程透明化。公开制度进一步健全，公开程序进一步完善，公开内容进一步深化，公开形式进一步丰富，公开行为进一步规范，公开水平进一步提高。

5、服务对象满意化。群众合理诉求得到进一步解决，便民利民措施进一步完善，群众利益得到进一步维护，群众满意度进一步提高。作风方面：

1、着装规范化。规范执法人员在执法过程中要求制服着装统一，胸章、肩章、领章佩戴齐备。

2、车辆规范化。各中队使用车辆固定化，负责车辆的日常保养工作。大队领导强化车辆使用，做到执勤公务时“有车用，车能用，车好用”，杜绝公车私用，擅自用车等行为。

3、执法规范化。执法过程中要求恪守法律法规，遵循“有法可依，有法必依，执法必严，违法必究”的原则，文明执法，规范城管执法行为，塑造城管新形象。

第三篇：xx年城管半年工作总结

xx年城管半年工作总结

撰写人：___________

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期：___________

xx年城管半年工作总结

根据市区防汛指挥部文件精神和区水利局统一部署，同时为抓紧、抓实、抓好荣巷街道xx年防汛工作，按照更严、更细、更实要求，确保辖区各处安全度汛，发挥其正常的效益保障荣巷街道各项经济建设的顺利进行，结合荣巷街道的实际，本街道调整了防汛工作领导小组成员名单，充实了防汛抢险队伍。xx月xx日开始，街道分管主任和水利站全体人员对辖区内涵闸、泵站、下水道、河道、仓库、在建水利工程等进行了全面检查，具体情况总结如下：

一、防汛工作

防汛工作是保障国民和人民生命财产安全的大事，也是全街道的工作之重，作为水利部门在汛期到来之前要制定防汛预案，做到早动手、早准备、早预防。

（一）加强组织领导。

街道成立防汛指挥部，防汛指挥部实行以行政首长负责制为核心的防汛责任制。要求各社区建立健全防汛领导小组，明确职责、工作分工，各负其责，确保今年防汛工作组织上的保障。

（二）落实工作责任制。

街道社区两级各负其责，做好排洪沟垃圾清理，河道清淤，防汛物资到位，防汛工程建设等工作。

（三）防汛值班。

从xx月xx日起到xx月xx日是防汛期，排出了防汛值班名单，做到自觉地遵守值班制度，不管昼夜，天气好坏，上班还是还是休息日，都要坚守岗位，认真填写值班情况，及时向领导提供雨情、水情，做到无漏岗的现象。

（四）备足防汛物资。

对桃源居车库内的荣巷街道防汛仓库检查，维护保养水泵、电动机等设备，添足配齐草包、蛇皮袋、竹杆等物资。仓库做到分类整理，分类存放，并建立物资台帐，落实专人管理。

（五）抢险队伍。

立足于“防大汛、抢大险、救大灾”的思想，街道积极组织了抢险队伍11个，各社区均成立社区抢险队伍，总人数达到188人，为防汛抢险打下坚实的基础。

二、泵站

辖区内共5个泵站：张巷浜、荣巷西浜、镇山浜、庄前浜、蒋巷。

检查结果：一是所有泵站都已做到全年昼夜有人值班；二是有关泵站制度上墙；三是水泵在xx月底完成维护保养工作及易损、老化部件的更换。

三、河道、泄洪沟

通过对辖区内19条河道及多条泄洪沟全面的检查，结合实际情况现阶段河道水质、淤泥情况良好。河道内无建筑物阻碍，泄洪沟淤泥情况良好，在汛期内均能保证泄洪通畅。

四、去年受淹地区和防汛薄弱地区应对措施

街道辖区内去年受淹地区有：①青龙山垃圾填埋场附近工厂②大渲新村沿河地区；

上述地区受淹原因都是周边地区的改造使其成低洼地。在暴雨时，短时间内周围的水都汇集在上述地区，来不及排水，故受淹。

应对措施：①青龙山垃圾填埋场地区已经由区水利局、荣巷街道及青龙山垃圾填埋场共同商议，制定泄洪排涝方案，目前工程正在施工阶段，预期于三月份将完成全部泄洪排涝工程②大渲新村沿河地区，由于一、老新村地势低；二、梁溪河水位超高（4.8米）所致。今年将加派人员做好大渲新村地区的防洪排涝措施。

通过这次全面的汛前大检查，检查中查出的问题采取了逐个逐个解决的办法，就目前还不能彻底解决的也有相应的对策，确保汛期到来不乱，处置有条不紊，为辖区各处安全度汛打下良好的基础。

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第四篇：城管中队2019年半年工作总结

城管中队2019年半年工作总结

这篇关于城管中队2019年半年工作总结，是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！

2019年半年工作总结

上半年，我中队在局党总支和街道办事处党工委的正确领导下，以区委区政府提出的打造“首善之区”和办事处党委提出的打造“首善之办”为奋斗目标，认真贯彻落实上级领导关于加强城管执法队伍建设的一系列指示要求，在辖区各条道路上，全面推行精细化管理，通过“构建城管品牌”活动的开展，队员们的综合素质有了明显提高，增强了使命感和责任心，也推动了执法管理工作向成熟发展。中队各项工作正在向预期的目标进行，运作正常、发展良好，效果明显。

上半年中队共计罚款 元，其中简易程序案件 件，一般程序案件 件；拆除违章建筑 处平方米，取缔纠正违章商贩

余人次；开展各类整治 余次，开展执法进社区 次，处理群众投诉举报 件。

一、创建学习型中队，打造一流的执法队伍

为打造一支素质高、能力强、作风好的一流执法队伍，中队始终把学习当成大事来抓，上级要求学习的有关指示精神文

件，严格落实。集中学习了区委区政府下发的全区城市管理暨迎“十艺节”环境综合整治大会主要精神，对田区长的讲话要求做到听懂弄明；组织全队人员严格落实山东干部网上学习任务；要求人人提前完成学习课程；对于区局和办事处领导强调的指示要求，做到当天学习，当天领会。坚持每周一次学习例会，注重提高队员们的综合素质。在例会上，学习相关法律法规，学习时事政治，交流工作经验，及时反馈重要工作进展，探索解决工作中的难点、敏感问题的好思路、好方法等，集思广益，开拓城管新思路。同时例会还要求每个队员将自己上一周的工作向大家进行汇报，其目的：一是提高每位队员的主人翁意识，让大家意识到每个人的工作，都是中队不可缺少的一部分，中队要创一流，我们每个人的工作也要创一流；二是增强队员们的上进心。为了能在例会上展示自己，大家都会开动脑筋，积极想办法按时完成各自的工作任务，为中队建设献计献策。

同时，我们还十分注重以规范完善各项规章制度作为队伍建设的保证。上半我们对中队的车辆使用、油卡使用、电脑使用以及休息室、厕所、厨房的卫生进行具体要求，使各项制度更加实用，有约束力。

中队还积极参加上级组织开展地一切活动，时时处处注重去展示中队积极向上的精神风貌。如局组织的执法业务知识考核、执法知识学习讲座、党员活动以及其他活动，我中队参加的队员，都做到了严格遵守纪律，一切行动听指挥，无一人出现违

规现象。

二、推行精细化管理，创造一流的辖区环境

1、统一标准，进行全方位的检查验收。一直以来，我中队始终注重对辖区各条道路上的占道、出店经营现象进行严格控管，统一标准，没有薄厚之分，朝山街、泺文路商铺较多，要求任何商家不准橱窗内违规张贴的宣传广告，不准店外晒拖把，泺文路号小吃店相对集中，要求不准店外经营，不准店外堆放酒瓶和乱倒污水；瓜农、菜农定点严格手续申批，经营面积统一；加大了文化西路的报摊的管理力度，中队在录像取证、实地察看的情况下，将情况及时上报局领导和办事处处领导，在城管委的组织下，采取逐户讲清、座谈会强调、下达整改文书、先行保存等措施，对报车搭售商品现象进行集中整治，对不服从管理的两户经营者进行处理，并根据齐鲁医院院方要求，将所有报车统一规划到路南侧进行经营，一定程度中减压了医院门前杂乱的现象。同时我们对辖区内的所有彩票点进行了清查，凡是不符合定点要求或没有办理定点手续的，一律清除。对辖区的灯亮工程进行了清查，根据标准，给泉城公园和舜耕路建筑技工学院工地围挡的一家广告公司下达整改通知，并对整改结果进行验收。取缔了齐鲁医院南侧和省中医北侧的两处早餐点。

2、重点地段，开展“无缝衔接”式管理。按照精细化的管理标准，对辖区内的每条道路，我们先采用徒步执法，以宣传教育为主，挨家挨户地规范、整治。做到登记到、摸清到、宣传到、管理到、服务到，不给任何人做侥幸的心理准备。同时，我们根据不同的情况，采取不同的守控方式进行严格控管，如：泉城公园北门、趵突泉公园南门、文化西路、趵突泉南路等，稍不注意，就容易出现出店占道经营的现象，我们则从早上7：00至晚上10：00进行不间断的守控，不厌其烦地讲法规，不给占道经营者可乘之机，在时间上早介入，早驱赶，避免成片成群，以“持久战”对付“游击战”；节假日，泉城公园和趵突泉公园商贩易集中，中队持久进行整治，整治不分时间，不分次数，发现就整，整过再看，看后再整，先后先行保存商贩经营工具达 辆；对于省实验小学周边，我们则主动上门与学校办公室联系，掌握学生的上学放学时间，在这些特殊的时间段里，进行守控；取得了良好的效果。

第五篇：2009前半年城管支部工作总结

进入2009年，金坛市城管行政执法大队第二党支部在局、大队党委的正确领导下，带领全支部所有队员认真学习贯彻十七大会议精神，以“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观的要求，紧紧围绕“巩固基础，发展局面，稳定队伍，提高水平”的总体思路，深入开展保持共产党员先进性教育活动，大力推进城市管理“五大战略”建设和“城市长效管理提升年”目标建设，切实把握好发展节奏，求新求变、与时俱进，在落实上下功夫，在创新上做文章，在做强上花气力，呈现出“两变、两新、两突破”的特点，各项工作取得了明显成效，支部呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面。

一、工作特点

支部各属中队始终坚持重实际、办实事、求实效，集中精力抓落实，扑下身子干工作，真正把实现跨越发展的各项举措落到实处，创造了团结和谐的发展环境，在业务、制度和管理上呈现出“两推、两新、两突破”的特点。

1、业务上的“两推”

（1）推行承包责任，落实长效机制。支部所属中队将区域划分为若个小区域，分别交由若个小组管理，小组再将各自区域内的每条路段承包到每位队员，实行层层向上负责制。每个路段管理平时以分为主，由单人管理，在遇到单人难以解决的难题时，就采取统一抽调、多人处理的方法，以达到解决问题的目的。有效的避免了以往人海战术，充分发挥了每位队员主观能动性，有利于长效管理机制的实施。

（2）推行疏导点管理，抑制流动摊点。支部所属中队以和谐社会、执法为民的理念为出发点，以“疏”代“堵” 走出了一条和谐管理的新路子，在不影响市容市貌和交通通行地区合理规划设置疏导点，把流动摊贩相对集中到指定地点，实行统一管理、保洁经营，并在每个疏导点选出一名负责人，实现自律管理，责任区域的执法队员加以监督和指导，使每个经营户既当被管理者又当管理者。此项举措不仅保持了市容环境的整洁有序，也方便了市民日常生活，实现了政治效果、法律效果和社会效果的三统一。

2、制度上的“两新”

（1）采取新举措，实行中队自主考核。为让制度从墙上走下来，把岗位职责细化、量化，支部所属中队根据大队考核目标制定了中队考核细则，对队员个人行为到工作履职情况都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款，实行工作量化考核。同时，专门成立了考核领导小组，加大考核督察力度，规范队员岗位行为，彻底解决“工作不作为、行为不规范”的问题，促进岗位职责的进一步落实和规范。

（2）出台新办法，实行重点工作周调度。支部将全年各中队重点工作汇总成工作计划表，内容包括工作任务、主抓部门及责任人、配合部门及落实单位、落实时间和具体内容等五部分，将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺利完成，实行了重点工作周调度，每周对重点工作任务落实进展情况进行一次调度，由支部将调度情况及时汇总，予以通报。

3、管理上的“两突破”

（1）精细化管理上的突破。在精细化管理上，支部所属中队为提高路段责任人的工作主观能动性，特制定了《责任路段工作手册》并发到每位路段责任队员手上。通过学习要求队员对责任路段从下面道板开挖、占道经营到上面户外广告、楼顶违建等违章情况进行“立体式”管理。

（2）准军事化管理上的突破。一是落实着装规范，支部要求所有队员严格落实“大队着装规定要求”，上班统一着标准装，下班换装着便服（特殊人员除外）。二是全面实行了准军事化管理，日常工作中按照准军事化管理细则的规定严格要求。

二、半年重点工作情况

1、组织清扫积雪。年前一场大雪普降金坛大地，给市民通行带来了不便，为此，支部以“全心全意为人民服务”思想为指导，组织全支部队员对东门大街、横街、司马坊步行街、县府路、市场路、虹桥路等路段进行了义务扫雪活动，共清除积雪面积达数万平方，有力保障了道路的通畅。

2、安排春联疏导点。在年前一个月，春联市场往往非常活跃，为此，二支部积极落实“以人为本”的理念，在虹桥市场南侧、东门大街果品市场东侧和西门菜场等地安排了近60余春联疏导点，从而有效的稳定了市容秩序，而又不影响市民购买需求，达到了社会与政治双赢效果。

3、认真参加春训。二月份，由局党委组织的城管系统春训班如期开展，二支部所有队员积极参加了此次春训班，出勤率100%，通过培训支部全体人员的理论知识学习进一步深化，先进性教育学习成果进一步巩固，队员自身素质不断提高,队员意识和执法意识不断增强，促进了“三个代表”重要思想和党的十七大精神的进一步贯彻落实，对十七大精神和全面建设和谐城管目标要求有了更深的理解。

4、组织民主测评。根据金坛市城市管理（行政执法）局党委坛城执委字[2009]第5号文件要求，二支部于2009年2月23日——3月21日，组织完成了民主评议党员各环节的工作。根据个人自评、群众参评、党内测评和支委会审议，评出优秀党员2人，合格党员12人。在此次民主测评中，支部所有党员都认真剖析自己，针对自己的思想和工作情况进行一次反思，在思考中正确的评价自己和他人，正视了自己工作中的成绩与不足，找出今后努力的方向，树立了全心全意为人民服务的宗旨观念，努力做一个让组织放心，让群众称赞的党员。

5、开展家属慰问会。由于城管工作的特殊性，常常需要利用休息时间加班加点，从而往往容易造成工作与家庭矛盾，为此，二支部及时开展一次家属慰问会，对所有队员家属进行亲切慰问，并不失时机宣扬城管工作，以求得到家属们的理解，为队员们更好的开展工作奠定良好的基础。

6、积极贯彻大队勤务考核。二支部所属中队在平时工作中积极贯彻落实《大队勤务考核制度》，不但按时按量完成月办案基数，而且更高标准要求自己，半年来，二支部两个中队共完成案件1022起，占大队案件总数的61.2%，罚款338686元，占大队罚款总额的76.1%。

7、创“省市容管理示范路段”。今年，在二支部所属二中队区域内开展了东门大街创“省市容管理示范路段”活动。围绕这一重大活动，按照城v管

执法局的统一部署，二支部及时开展了东门大街各类专项整治工作，在东门大街、横街共划停车泊位112个，设置停车场三处；清理了200余户店面乱张贴；统一安装143个门牌号码；整改了100余户阳台乱堆放；拆除北新桥两侧的六根废弃电线杆；拆除20多处破旧防护栏和20多处违法建设等，使金坛市东门大街的市容环境面貌得到明显改善和提升。

8、争先创优树典型。榜样的力量是无穷的，典型的作用也是无法估量的，在一季度二支部以陈彦为典型对全支部队员进行了先进性思想教育，作位一名女同志，陈彦不管是在年前义务扫雪活动中，还是近期东门大街创“省市容管理示范路段”活动中，都是巾帼不让须眉，充分发扬了城管“特别能吃苦、特别不怕累”的精神，通过这个典型的树立，进一步调动全支部执法队员的积极性和主动性，营造浓厚的争先创优、比学赶帮超的良好氛围。

9、党员发展工作。为保证支部党组织肌体健康，使之永远充满活力，根据“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”十六字方针，支部发展陈彦同志为预备党员，做好钱慧斌同志转正工作，为支部灌注了新的“血液”。

10、参加党建知识竞赛。在建党87周年到来之际，为加强党员党性素质，提高党员理论知识水平，局党委组织了建党87周年知识竞赛，支部咸涌、王志刚、王俊华三人参加了此次竞赛，支部其他党员都前往观看了比赛，尽管最后只获得第三名，但通过本次竞赛活动，支部广大新老党员增强党性观念，提高党员凝聚力、战斗力，充分发挥党员先锋模范作用，为建设新城管、构建和谐社会奠定坚实的整治基础。

三、下半年展望

支部上半年的工作成绩是有目共睹的，但我们也要清醒地看到当前还存在着一些问题，下半年我们必须从以下几个方面去努力。

1.进一步加强队伍建设

队伍整体素质还未完全适应城市管理的需要，工作的主动性不够，主人翁意识缺乏。

2.进一步提高办事率

对城管工作形势认识不够，违规管理率不高，有的制度，动真不顶真。个别人员混日子思想较为严重，进取精神不强。

3.进一步创新亮点、特色工作，做实做细已有的特色工作

支部创造了许多特色、亮点工作，但仍缺乏精细、缺乏火候，有的还难以真正打响，有的是墙内开花墙外香。

4.进一步加大宣传工作深入程度，扩大宣传面

市民对城管工作的理解度、支持度还需提高，尤其是对利益关系人的宣传还不到位。

支部全体人员将以饱满的工作热情，认真贯彻落实局党委工作计划，坚持用科学发展观统领各项工作，积极构建党建工作新格局，努力推进支部思想理论建设、组织建设、作风建设创新发展，为实现城市管理“长效管理提升年”发展目标做出应有的贡献。