旗县委信息科2011工作总结及2012年工作计划

第一篇：旗县委信息科2011工作总结及2012年工作计划

2011年信息组工作总结及2012年工作计划

今年以来，旗委办公室信息组在办公室领导的正确指挥和其他科室同事的支持配合下，紧紧围绕旗委中心工作，及时、准确、全面、真实地采编信息，努力发挥参谋助手、辅助决策作用，信息工作实现了较快的进步，打了一个漂亮的翻身仗。

一、具体工作开展情况

（一）加强了信息报送力度。

一是增加报送数量。结合工作实际，自我施压，规定每日报送自治区、市两级信息不少于六篇。二是进一步调整信息报送结构。具体调整为：领导主要言论、旗内工作亮点等动态类2篇；中心工作开展情况、大项目开工、进展情况等数字成效类2篇；实际工作中所产生的问题、调研文章等基层反映类2篇。三是进一步优化信息报送时间。由每日下午5点报送，变为每日上午10点半之前报送，进一步方便自治区、市两级选稿、提升我旗信息采用几率，使我旗一些先进典型工作及优秀经验做法得到充分有效的宣传、推广。

（二）创新了工作方法。

一是信息人员从兼顾到由专人负责。这种措施提高了信息的采编精度，并通过赴区市两级党委信息部门的调训和学习，对人员的自身信息敏锐度和信息形式与上级部门的切合度有了很大的提高，有效地推动了信息工作的开展。二是集思广益，群策群力。为更好的抓准信息切入点，信息分管主任及相关信息编写人员，定于每个工作日下午三时进行集中讨论。通过交流讨论，不仅提高了信息编写质量，对新人还起到了“传帮带”作用，融洽了人际关系。

二、取得的工作成绩。

截至目前，旗委信息组共编发报送各类信息1360余条，从自治区三月份综合排名第41名，上升到9月份信息综合排名19名，在市里各旗县区中排名第三，累计分值从92分上升到372分，增长了304%。

三、工作中所存在的问题

一是缺乏有效的上下沟通协调机制。对上没有建立起纵向畅通的信息沟通网络。与自治区级、市级信息业务主管部门沟通、联系过于狭隘，导致我旗一些先进典型工作及优秀信息得不到充分有效的宣传、推广，不能够引起自治区、市委领导重视，极大地延误了我旗部分工作的开展和推广。对下没有建立起横向迅捷的信息报送平台，旗内信息报送工作严重滞后于对上级信息报送工作的需要。二是重大紧急信息存在缺位现象。以今年以来我旗境内各地发生的灾情、汛情为例，报送时间严重滞后于“最迟不得晚于事发后2小时内以书面形式上报，初步掌握情况后1小时内上报，并将简要信息以手机短信形式报送旗委信息组。”的重大紧急信息报送要求。同时，有些部门、单位对于重大紧急信息报送重视程度不足，规章制度还未建立到位，一部分信息员甚至不清楚重大紧急信息报送类别、时限、要求等等，极大地延误旗委领导第一时间掌握我旗重大紧急事件，对领导决策造成极为不利的影响。

四、2012年工作计划

2012年，信息报送工作将继续围绕旗委工作中心，紧贴党委工作思路和工作大局，以做好“三个服务”为目标，着力采取四项措施，继续发挥好参谋助手的作用。

（一）化被动为主动，拓宽信息渠道

一是继续加强与自治区信息调研处和市委办信息科的沟通联系，计划争取每年能赴自治区、市级业务指导部门学习一次，争取上级机关更多的支持、指导与关注。二是每月至少与上级业务主管部门电话沟通一次，征求信息组近阶段工作中所存在的问题与建议，并加强与各地各部门的联系，经常性到信息报送单位进行走访、互相探讨、沟通，了解信息工作的进展情况。三是争取每半年至少召开一次信息员经验交流会，对信息采编过程中存在的问题进行及时的总结和梳理，努力建立一个纵横交错、上下畅通的信息网络，不断拓宽信息渠道，增加信息来源，提高信息质量。

（二）积累总结经验，健全规章制度 一是健全信息采用情况通报制度。除继续实行每月通报、年度总通报信息的采用情况外，有针对性地对当季信息工作进行总结，分析存在的问题，研究工作重点，提出下一步的工作措施。二是报送信息制度具体化。深化《信息报送工作的有关通知》的要求，进一步明确各地各部门每月报送信息的数量、内容、要求。三是切实加强对信息工作制度的落实。督促各地各部门真正把信息工作摆上重要议事日程，及时研究制订信息工作计划，指导各部门熟悉信息工作的同志专门负责信息的收集、编写和报送工作。

（三）勤练内功，提高信息质量

一是紧抓我旗工作亮点，注意信息采集。坚持每周下午信息组内交流讨论制度，认真挖掘深层次信息，总结成绩，发现问题，力争做到人无我有，人有我优，以特取胜。二是紧抓信息质量，提高采用率。严把信息质量关，每篇上报信息必须反复仔细研究，保障信息质量。力争每个工作日报送成效类信息3篇以上，每周报送基层反映类信息5篇以上，每15个工作日，报送调研类信息1篇。年终力争保持全市靠前的位次，并争取在自治区101个旗县市中信息工作排名前移。三是紧抓信息调研，提高信息效用。积极主动与督查、政研联合深入基层、深入群众，对旗委政府的中心工作落实开展情况进行调研，掌握第一手材料，科学的把大量初级信息综合整理成有情况、有分析、有建议的高层次调研信息。

（四）提高认识，抓好重大紧急信息报送

计划召开公安、信访、安监、民政等要害部门针对重大紧急信息报送工作专题研讨会。并对有关单位领导进一步加强沟通，提高对重大紧急信息的认识和重视程度，提升信息员对此类信息敏锐度，对突发事件能够快速反应。对重大突发性事件、重特大刑事案件、紧急灾情疫情、重大交通事故、重要社会动态等重大紧急信息，做到反映敏捷，采编迅速，报送及时。

第二篇：信息科工作计划和工作总结

XXXXXXX医院信息科

2012年工作总结及2013年工作计划

在医院党委和医院领导的领导和支持下，在各科室的大力协助下，通过信息科全体工作人员的共同努力，出色地完成了信息科2012年的各项主要工作任务，取得了较大的成绩。对照岗位责任书的要求，除部分工作因第三方原因未能完成外，其他工作均按期顺利完成。同时，圆满完成了医院临时交办的其它各项工作，并有所创新。为了更好地做好今后的工作，现将2012年的工作总结以及2013年的工作计划汇报如下：

一、2012年工作总结

1、加强科室管理、提高工作效率和服务质量

2012年初，信息科结合三级医院的评审要求，完善了各项规章制度，对人员进行了明确分工，加强考核，责任到人。一年来，医院整个系统从未发生过系统宕机或其他严重故障，信息科未发生任何责任事故。

2012年信息科为适应医院信息化建设的需要和医院信息系统应用范围的不断扩大，引进二位本科学历计算机专业人员，充实科室技术力量更好的为临床一线服务。

坚持从2011年起开始建立的科室内部学习交流制度，不定期组织员工进行业务学习和技术交流，杜绝技术上保守的现象，使所有人员的技术业务水平得到了普遍提高，所有人员不仅能解决所分管工作上遇到的问题，而且能解决所有系统常见的各种故障。从而提高了工作效率，提高了服务质量，有效地克服了人手少的困难，保证了信息系统的稳定安全运行。

通过对少数人员服务态度生硬，偶尔工作疏忽的现象进行了批评和处罚，信息科的服务态度和服务及时性得到了很大提高，加强解释和沟通工作，减少了矛盾和误会。信息科在医院的满意度有了很大提高，信息科的工作也进一步得到了各科室的重视。

2、2012年完成的各项工作任务

1．进一步完善HIS及其他系统，确保了系统稳定运行。

2．加强网络的维护，优化网络保证了全院的网络畅通与安全。

3．根据卫生部和医院管理要求信息科开发了多种审批、抗菌素管理、退费管理等管理软件。

4．与亭湖新农合实现了联网，达到了现场结报的要求，开发区、盐都区、亭湖区接入市直金保工程，市级新农合平台建设等我科都及时做好相关工作。每月与市直医保办进行月度住院门诊医保数据的核对工作。

5．完善了B超室、CT室、胃镜室的排队叫号系统，正式运行。

6．进一步完善了电子交班系统，并开发了医生值班签到软件。

7．配合HBOS系统、图书馆及数字资源平台建设。

8．目前，医院现有自助查询及打印设备十三台，根据医院要求可以继续安装，门诊自助挂号收费系统还在协调。

9．住院电子病历与门诊电子病历互相调阅打印。

10．预约挂号平台已初步建立，支持多种方式的预约挂号方式，电话预约、网上预约、挂号窗口预约、门诊及住院医生站诊间预约等。

11．临床路径工作在参照无锡人民医院临床路径的基础上在我已经开展了临床路径21病种的表单和模板的维护。临床路径软件也已经开发，在医务科的领导下，信息科全力配合在全院各科室开展临床路径工作。

12．加强医院管理网络化工作，推进将现有的办公自动化（OA）系统

向医院的全部管理、医疗服务等方面拓展。由于这项工作没有找到合适的软件开发单位，现经过领导同意，改为“三级综合医院评审标准与细则”的网络化处理系统，再逐步向HOA拓展。

13．护理电子病历及护理表单的的全面上线，软件继续维护升级。

14．住院病人腕带打印（主要是身份设别），正在调试阶段。

15．做好日常设备维护保养工作。

3、做好引进与开发工作

信息科今年工作的最大亮点就是根据医院的实际需求，自行开发了很多管理软件。

一是电子交班软件，完善包括总值班交班、病区护士交班、病区医生交班，丰富了交班的内容、提高了交班的质量，新开发了医生值班及考勤签到系统。

二是消息、通知和文件发布软件，医务科、护理部等科室可以发布通知、下发文件；下级病区或科室可以上报各种重点事件，上级部门可以进行批复。

三是在考察无锡人民医院临床路径的基础上，引进了天健公司临床路径系统把临床路径管理和监控与HIS系统医嘱模块紧密的结合，可以做到事前控制、事中监督、事后管理和考评，做到了临床路径全过程控制和管理。目前已经开展了20个病种的表单和模板的维护，各病区也开始接收临床路径病种的病人。

四是对电子病历系统包括护理电子病历进行了升级改造，加强了病历质量控制。从而保证了电子病历质量，提高医护人员工作效率、为医护人员纵览病人信息提供了帮助。

五是继续做好各种统计报表和查询功能，按照各科室的实际需要，提供了功能强大的查询统计功能。满足了各科室的工作需要，系统和HIS系统的接口得到了完善，遗留问题正在解决之中。

六是结合医院管理需要，开发了抗菌药物管理软件，考勤与考核软件等。很好地完成了各种急需的数据统计查询工作、以及医院临时交办的其他各项工作。

但是信息科的工作还存在许多不足之处：

1．全院内网电脑数量很大，目前已经近千台。应用科室工作人员信息化培训不够到位，一些基本的操作都不太熟悉，增加了信息科工作量。信息科将配合各科室做好培训工作，同时也希望各科室配合。

2．医保病人在我院住院人数很大、如何更好的服务医保病人。目前存在医保定额、医保划卡、医保费用等一些简单的问题，要首问负责制，避免推诿病人，有不了解的问题可以电话咨询信息科一般都能给与答复同时做好解释工作，避免让病人在各个科室转，容易被投诉。这些需要信息科和医保办、护理部、住院处、咨询台等做好协调工作。

3．医院各科室在引进新项目新设备时希望及时与信息科沟通、因为如果要与医院信息系统内网连接就要符合内网安全及信息共享的要求。有些科室都是到设备使用阶段再联系信息科、好多事情就无法及时做好工作，耽误各科室的工作。有些科室设备安装联网和维修都未通知信息科，造成医院网络故障，信息科希望各科室多做沟通。

4．门诊医保挂号收费死机现象较为严重，自HIS系统上线以来一直存在。信息科也积极联系天健公司、市医保办、电信公司等做了多次测试。在近期的省异地就诊平台测试过程依然发现此问题，分析认为是市医保中心平台问题。信息科将近期积极联系市医保中心解决这个老问题。

5．全院有数十个大系统如HIS、LIS、PACS、EMR、HBOS、OA等各个系统都有各自的应用范围。只要是软件就没有完美的、完全好用的。在软件运行过程中必然有这样那样的问题，给各科室实际使用造成困难和

问题。信息科本着服务的理念会积极联系各软件供应方修改和升级软件。

6．信息科在为各科室服务的过程中依然存在服务态度生硬、服务技术不到位、服务时间不及时的问题。信息科欢迎各科室监督，帮助我科更好的服务临床、服务全院。

二、2013年工作计划

2012年所取得的成绩离不开领导的关心和支持，我们的工作做得还不是非常完善，有许多方面还有待于进一步改进，下面是我们信息科2013年的主要工作任务：

1、信息系统的安全是医院最重要的安全之一，目前我院的信息系统有了一定的安全措施，但对除HIS以外的系统，做到异地应用级容灾还有困难，异地备份有待加强。2013年1月我们将邀请南京中铁公司前来对HIS的异地容灾系统进行一次现场测试，确保其安全可靠，否则将采取新的容灾措施。对其他几个应用系统，我们将邀请有关专业公司做一套经济实用的异地应用级容灾方案，确保医院所有系统的安全可用。同时还要另行设置异地备份设备。

2、现有的各个已上线的应用系统的稳定和进一步完善，是确保医院信息系统正常运行的基础。所以，在2013年信息科继续根据各科室的新需求对各应用系统进一步细化和完善，对系统软件运行过程中发现的问题，积极联系厂家对软件进行升级维护。

3、临床路径系统在我院才刚刚开始应用，应用水平和软件功能有待进一步提高。2013年首要任务就是进一步完善软件、加强培训，扩大临床路径的病种和使用病区，同时引进临床路径护理模块和临床路径管理质控系统，争取我院的临床路径工作达到省内中上水平。

4、将“三级综合医院评审标准与细则”电子化、网络化，尽

量满足医院与科室的评审工作要求。在此基础上，对各科室的业务进行调研，以部分管理比较规范的科室为切入点，逐步开发以医院管理为核心的医院办公自动化系统（HOA）。

5、配合做好全院自助系统的开发工作。信息科将坚持医院领导班子的决定：“方便病人、安全可靠、以我为主”。信息科将在自有技术上全面配合，在外协技术上尽量协调，在应用上积极支持。

6、全面开展病人身份识别和工作人员身份识别的工作，努力实现病人的一卡通，工作人员的一卡通。以便充分做到病人信息共享，工作人员使用安全。改造体检信息共享机制，实现信息互通。

7、进一步做好移动医疗的调研工作，争取在部分科室投入试用，以积累经验。探讨手术麻醉系统、重症监护信息系统的引入方式，争取向医疗信息化的更深层次迈进。

8、在病区使用病人全腕带条码管理，根据医院实际情况结合无线医生站、无线护理系统在个别病区试点，成功后向全院推广。在无线护理以后，开展无线医生查房的工作。

9、继续配合各部门的需求，做好软件的开发和完善工作，为医院各项工作的需要，提高准确的数据。

10、继续加强信息科的管理和技术力量的培养。更好地为医院的医疗和管理工作服务。

以上是信息科2012年的工作总结和2013年的工作计划，请领导指正。我们相信在医院的正确领导下，在各科室的积极配合下，信息科的工作会越来越好。

XXXXXXX医院 信息科

2012年12月17日

第三篇：旗委组织部2011年工作总结

旗委组织部2011年工作总结

2011年，我部在旗委的正确领导和市委组织部的具体指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻党的十七大、十七届四中、五中、六中全会精神，以创先争优活动为契机，以加强党的执政能力和先进性建设为主线，进一步完善机制、夯实基础、扩大覆盖、加快创新，为全旗经济社会发展提供坚强有力的组织保证和干部动力。

一、深入开展创先争优活动

按照全区创先争优“6个环节、25个步骤”和全旗创先争优活动领导小组部署要求，我旗创先争优活动从5月27日全面启动，全旗11个党委，24个党总支，290个党支部、7536名党员参加活动。在创先争优活动中，全旗各级党组织紧密结合自身实际，按照“五个紧紧围绕”的要求，不断完善活动的“五要素”，坚持分类推进，注重解难事、办实事，通过生动的实践来创先争优，在实际行动中体现特点、发挥作用。

1、强化方案制定，完善活动要素。旗委下发了《创先争优活动实施方案》，紧扣争创要素不缺失、严格规定动作不走样。明确争创主题。全旗明确了“科学发展主动融入西部经济区，创先争优着力构建平安和谐旗”主题。各级也都精心设计了体现特色、务实管用的争创主题。如富新苑确定了“依托园区、抓特色、壮主导；服务园区、搞合作、促增收”主题；白雁湖确定了“发展低碳产业，力促转型升级，助推旗域经济发展”主题；白一校确定了“创新办学模式，争作优秀教师，办人民满意的学校”主题。

2、强化调度指导，严格督查考核。适时成立的3个指导组，帮助各级党组织严把环节程序、精心设计要素。旗委把争创活动纳入目标考核范畴，出台了《党委及所属党组织创先争优考核办法》，与11个基层党委签订了抓争创促发展责任状，明确争创排名靠后的不得评先。下发了《领导点评指导意见》，要求各级在督促检查中渗透点评指导，重点对创先争优干了什么、成效如何

导干部熟悉《干部任用条例》和《四项监督制度》”的要求，旗委中心组分两次对《四项监督制度》进行了学习，并将《四项监督制度》单行本及时发放到各旗级领导手中，坚持把《干部任用条例》和《四项监督制度》列为纪检委、组织部必学内容，及时印发了学习资料和测试题，进行了专题学习和讨论。组织全旗副县处级以上领导干部、纪检、组织部门全体领导干部进行了测试，提高了管理部门领导和干部正确理解、运用和贯彻执行的能力。

2、认真落实干部选用新机制。2010年6月份，我们针对部分科局领导岗位空缺等实际情况，报请市委组织部同意，首次运用了“一推荐、两差额、两票决”方式。“一推荐”是指在提名环节上，坚持从各苏木乡镇、旗直各单位负责人和后备干部中提出初始推荐候选人。即：对符合资格条件的推荐人选，提交由全旗县处级以上领导干部和苏木镇党政正职、旗直党政群机关主要负责人参加的民主推荐大会，按照1：3的比例分职位推荐产生人选；“两差额”是指：一是由旗级四大班子领导，在充分讨论的基础上，对提名推荐出的人选进行第一轮差额推荐，从每个职位的3名推荐人选中以无记名票决方式按照1：2的比例产生2名初步提名人选；二是旗委常委会差额推荐。旗委常委会在市委干部工作督察员的监督下，对每个职位的2名正式提名人选进行第二轮差额推荐，每个职位得同意票数最多的为拟任人选。“两票决”是指以三次民主推荐结果和考核结果为依据，根据干部的能力、素质、特点、经历，结合平时对干部的了解，同时考虑班子结构要求和干部职务任期、交流、回避等规定，按照人岗相宜的原则，经过反复酝酿，最后通过旗委常委会无记名投票表决和全委会票决，确定了旗人力资源和社会保障局及卫生局两名主要负责人拟任人选。通过不断扩大民主、广泛征求意见和充分酝酿协商，我旗干部提名方式得到明显改进，初步形成了广大干部群众“选”干部、党组织在群众推荐的基础上研究决定“用”干部的干部选拔任用机制，既坚持了群众公认原则，又有效地实现了由“以人选人”向“以制度选人”的根本性转变，进一步提高了选人用人

情况进行全面考核，在原有的考核测评内容德、能、勤、绩、廉的基础上，在综合考核中增加了“学”的内容，并对“考学”进行了量化。对全旗所有科级干部全部建立了个人学习档案，同时作为评优晋级的重要依据，凡是三年内达不到90学分的原则上一律不得评优，不得晋升职务，有效地激发了干部学习的积极性和主动性。

三、创新机制，基层组织建设工作全面推进 按照市委《关于进一步加强农村牧区基层党组织建设的意见》（乌党发„2010‟15号）精神，我旗以开展创先争优活动为载体，以强班子、强队伍、强服务为目标，努力实施三项提升工程，切实增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，有效地推动社会主义新农村新牧区建设进程。

1、全面实施素质提升工程，以“三个一”工程为抓手，大力加强农村牧区基层党组织领导班子和干部队伍建设

一是加强嘎查村“两委”班子建设。采取“选派机关干部强化一批、大学生村官充实一批、学历培训提高一批、考评推优激励一批、整顿转化提升一批的”办法，把“一好双强”型能人选进嘎查村“两委”班子，目前全旗“两委”交叉任职的有84人，一肩挑比例达到了90%以上，致富带头人进入“两委”班子的有125人。着力抓好“三个一”工程。下发了《中共察右后旗委组织部关于启动“三个一”工程有关事宜的通知》，采取个人自愿报名、各部门推荐、旗委组织部门考察审定的形式，向嘎查村、社区、非公企业下派了35名干部担任党支部副书记或村委会副主任。实施人才强村战略，在原有10名大学生村官的基础上，今年又新录用了7名，使大学生村官总数达到17名。及时下发了《大学生村官培训、管理、考核的办法》，从领导重视、政策支持、优化环境、提供服务、发挥作用等方面入手搞好村官管理，村官工资实现了直接到卡。

二是健全嘎查村办公经费和干部工资保障机制。按照乌党办„2010‟8号《关于进一步完善嘎查村级组织运转经费保障机制

1期，培训支书、主任101人。按照“专兼结合、内培外联”的思路，采用“选、培、聘”等方式抓了师资库建设，全旗11个基层党委都设立了党校。

三是创新优化党组织设置形式。充实了全旗组织制度创新工作领导机构，出台了《创新设置基层党组织设置意见》，通过村居联建、村协联建、村企联建、部门联村，实现以城带乡、城乡互促的目的。目前已建立土镇富新苑、贲红镇胜利党总支2个，组建“支部+协会、支部+合作社、支部+产业、支部+园区、支部+基地”等协会组织38个。通过支部抓协会、抓主导产业，协会带农牧户、产业带农牧户，提高农牧民进入市场的组织化程序，增强农牧民抵御市场风险和自然灾害的能力，推动农牧业产业化经营和农牧民增收。

3、实施农村牧区党建工作提升工程，提高农村牧区基层党建工作科学化水平

一是落实基层党建工作责任制。切实加强农村牧区基层党建工作的组织领导，健全层层抓落实责任制。构建党委认真抓党建、书记第一责任人带头抓党建、部门齐抓共管的格局。旗委与11个基层党委签订了抓党建促发展责任状，明确了具体的党建考核分值，要求各基层党委全年听取研究了2次党建工作，定期都向旗委开展党建述职述廉。进一步完善了《嘎查村班子和干部考核细则》、《两委双承诺责任制》、《两委班子实行绩效报酬的指导意见》等文件，把嘎查村干部纳入规范化管理轨道。

二是全面推行“四议两公开一监督”工作法。制定下发了《嘎查村党支部、村委会推行“四议两公开一监督”工作法的意见》，建立健全了旗委统一领导，组织部门牵头抓总，民政、涉农部门共同参与的领导体制和工作机制。建立旗直各党组织负责人联系点，每月定期到联系村蹲点调研，帮助指导工作。明确苏木乡镇党委书记为直接责任人，嘎查村党支部书记为具体责任人的责任，并把“四议两公开一监督”工作法的落实情况纳入全旗党建工作目标考评体系，对各苏木乡镇“四议两公开一监督”工作法运行

学习、生活情况，为后续管理提供依据。二是建立党管人才的工作体系。坚持把人才工作纳入党委、政府工作的重要议事日程。针对农村牧区实用人才的专业和技能特点，把农村牧区实用人才分为种植、养殖、等类别，加强培养选拔，并将其纳入全旗人才库，建立档案实行统一动态管理。今年，全旗储备农村实用人才201名。

五、巩固提高“讲党性、重品行、作表率”活动，组织部门自身建设不断加强

1、以“三服务两满意”为目标，开展机关作风整顿活动。一是夯实工作基础。熟练掌握组织工作的方针、政策、原则和程序，不断提升组织工作科学化、民主化、制度化水平。二是强化工作落实，做到任务明确，责任到人，推进组织工作高效、有序开展。三是开展蹲点调研，与基层干部群众广泛接触、深入交流，增进感情，切实为群众解决生产生活中遇到的困难。

2、建设学习型组织部门和组工干部队伍。一是健全完善学习调研、成果交流、机关工作等各项制度，为学习型机关和学习型干部队伍建设提供制度保障。二是拓宽组工干部学习渠道，提高组工干部的政治思想素质。采取岗位交流、包扶基层党建示范点等方式，提高组工干部业务能力，加强实践锻炼。

3、深入开展组工干部下基层活动。结合创先争优活动和千名干部下基层活动，今年为所包联的察汗淖扩建修缮党支部阵地一处，协调有关部门为其整修通村路1公里，种膜下滴灌300亩，还有测水打井等帮扶，下基层活动取得了较好的效果。

4、建大组工网，加大组织工作宣传力度。按照市委组织部的统一安排，我部组建了大组工网，切实加大组织工作宣传力度。认真抓好信息调研工作，按照《组织部部内组工信息工作综合考评办法》的要求，全体组工干部积极开展信息调研，写作质量有了很大提高。据统计，今年共上报组工信息555篇，其中在内蒙古组工信息刊登4篇，市组工信息及组工信息网刊登52篇，其它报刊、杂志等刊登40余篇，信息工作走在了全市的前列。

第四篇：信息科工作计划

2012年信息科工作计划

按照上级对信息调研工作的要求，紧紧围绕医疗科室的工作主线，树立信息服务观念，创新信息服务方式，努力提高医院医疗质量的方针，特拟定以下工作计划：

一、加强医院信息化建设的整体规划，在信息系统（子系统）的实施期间努力协调各科室之间关系，加强信息系统（子系统）实施期间的管理工作。

二、加强和完善医院HIS、LIS系统各功能，完善与外部系统（医保、农保）信息同步，通过内网、外网、政务外网，实现信息与科室系统同步管理，简化病人繁琐的诊疗过程，便于医务人员检索病人信息，储存资料。

三、建设居民健康电子信息档案，实现全省患者病情信息联网，有效提高医疗质量和诊疗速度。

四、建设电子钱包系统，在社保一卡通基础上进一步实现“免缴费，零缴费”诊疗，提高工作效率，简化患者诊疗过程。

五、实现PACS影像系统的建设，

第五篇：2009信息科工作计划

2009信息科工作计划

为了进一步提高我院信息化管理水平，全面提升医院管理质量，信息科制定2009年工作计划：

1.2009年是我院信息化建设重要的一年。我院2000年实施HIS系统，起步较早。为适应日新月异的信息化系统的需要，今年要对已有的HIS系统进行进一步的升级和完善，使之更好的为医院管理服务。

2.提高信息化水平及优化统计方式。做好医疗统计上报工作，为领导科学决策提供先进可靠依据。

3.在全院范围内进一步普及和宣传计算机管理知识并负责指导相关科室部门的管理协调工作，制定培训方案，提升我院一户人员电脑操作技能，并进行定期考核。

4.做好信息系统硬件和软件的日常维护工作，确保系统正常、安全运行，确保各科室业务正常开展。

①硬件方面：熟练掌握计算机及其外部设备的操作、使用和维护，对系统设备经常检测和维修，并认真做好监护记录，防微杜渐，保证机房及其系统设备处于良好的工作状态。

②软件方面：维护好HIS系统各模块，掌握好系统软件的使用，负责注册用户、设置口令、授予权限，并适时加以修改，增强系统的安全保密程度。

5.加强网络系统的安全工作，对服务器与各子系统电脑定时

进行查毒、杀毒，并做好监管记录。

6.严格实施国家信息安全等级维护制度，实行信息系统操作权限分级管理，保障网络信息安全，保护患者隐私，加强信息系统的运行维护。

二00九年二月十七日