2012年度交通标线监理总结报告

第一篇：2012年度交通标线监理总结报告

宿迁经济技术开发区2012年度交通标线

工程

监理总结报告

编制单位：江苏星星工程建设监理有限公司 编制时间：2015年5月

一、工程概述

本施工组织设计专为宿迁经济技术开发区 2012 年度交通标线项目而编制，本工程的主要施工内容为振兴大道、世纪大道、东吴路等15道路的交通标线施工、1437套普通警示桩以及60套太阳能警示桩的施工.建设单位：宿迁市经济开发总公司 承建单位：江苏天途工程有限公司

监理单位： 江苏星星工程建设监理有限公司 工程施工地点：宿迁经济技术开发区 工程总投资额：

宿迁经济技术开发区 2012 年度交通标线项目项目施工周期短，实施工程量大，为确保在业主既定的工期内完成项目施工任务，我部进场后按照业主要求的工期与完成日期编排了相应的标段总体与分项分阶段施工计划。

自2013年11月开工起到2014年12月最终完成，共计历时13个月。进场后，我部按照业主通知的工期目标重新编排施工进度计划，整个施工过程中我部进行每周施工情况总结，即按照周期进行统计与复核，每周对现场各分项工程进行施工进度细项目标的下达与上周完成情况的统计复核，并在月期内作进一步的统计分析，以便及时调整安排保障进度目标的落实。

二、项目监理组织体系和制度体系

项目监理组织体系

为了做好宿迁经济技术开发区2012年度交通标线工程监理工作，江苏星星工程建设监理有限公司成立了项目监理机构，专门负责本工程的监理。项目监理机构由4人组成，其中总监理工程师1人，专业监理工程师1人，测量监理工程师1人，监理员1人。项目监理制度体系

为了加强项目监理机构的管理，顺利实现本工程的监理目标（即合同规定的质量目标、进度目标和投资目标），江苏星星工程建设监理有限公司建立了健全的监理工作制度和规范的工作程序。通过对以下制度的贯彻落实，使工程监理工作得以制度化、规范化的开展。监理工作制度包括： 详细设计交底和会审制度 施工组织和工程管理设计审核制度

开工申请制度 材料和设备检验制度 隐蔽工程质量随工验收制度 工程变更签批制度 工程质量处理制度 施工进度报告制度 监理报告制度 监理例会和纪要制度 测试和工程预验制度 监理内部日志制度 监理内部会议制度

三、工程质量综述

监理工程师在整个施工过程中进行了现场监理。为了保证工程质量，监理工程师要求承建单位，必须以图纸为依据，以规范为准绳，按照施工承包合同、设计方案进行施工，施工过程中加强自检、互检、专检、巡检和旁站。监理工程师在施工前对实施方案和图纸进行了审核，对材料和设备进行了进场检验，对各个子系统进行工艺质量和系统功能检查验收，共同对系统进行了测试。工程质量符合合同要求，符合国家相关规范、标准。方案及图纸审核

在施工之前，组织监理工程师对本工程建设合同、需求方案、实施方案及招、投标文件进行了学习，熟悉和吃透相关的技术环节。从完整性、规范性和合理性等方面对工程实施方案、需求规格说明书、概要设计、详细设计、测试计划等技术资料进行了审核。通过对设计文件的提前审核，从前期对质量目标有了一定的把握，并为合理施工奠定了基础。设备、材料验收

所有工程材料、设备进场都经过监理机构、建设单位和监督单位三方检验，合格后才准予使用。本工程涉及到的设备包括太阳能警示桩、普通警示桩等。对进场的设备、软件（效。

4、正常性检验：检验设备的启动、关闭、指示灯、电源等是否工作正常。经过检验，所供设备和 确保工程信息秘密起到了很好的作用。协调与沟通

通过专题会议等形式，建设单位、施工单位和监理单位协商、沟通工程中的有关问题，讨论、确定解决方案。监理工程师通过监理通知单的形式与施工单位进行沟通。

六、监理总评价

宿迁经济技术开发区2012年度交通标线工程在建设单位指导和监督下，经过施工单位辛勤工作，及监理机构尽职工作和密切配合、共同努力，工程进展顺利，基本完成了合同约定的工程质量、进度和投资目标。

第二篇：交通工程标线施工技术交底

技术交底记录

工程名称

交底部位

标线施工

施工单位

交底日期

交底内容：

1、道路标线涂料采用反光热熔涂料和反光振荡型涂料凃划，其中车行道边缘线（机非隔离线实线部分）、导向车道线采用振荡型涂料凃划，其余采用发光热熔涂料凃划。标线涂料应符合《道路标志标线》GB5768-1999及《路面标线涂料》JT/T280-1995、道路标线涂料》（热塑型）GN48-1989的有关规定。车道划分见施工图中标注（线中至线中标注，单位为米），各类分线，导向箭头灯路面标记的厚度为2mm，振荡型标线底厚1.5mm，凸起图案厚5mm各类标线的颜色按照国标执行。车道分界线采用2*4虚线。路段单位出入口采用1*1虚线，其余标线按照国标规定执行。

2、敷设标线的路面表面应清洁干燥，在水泥砼和旧沥青路面敷设标线时需要预涂底油，水泥砼和沥青路面的下涂剂不能混用。设计起止点以外的原有标线与本设计的标线接顺（过渡段50~100米）。

3、标线施工前应对标线、图形、文字的位置进行测量放线，确定出精确位置后再按图复合无误后才能敷设底漆进行划线。

一、施工工法

标线施工人员分为三组，即路面清扫放线组、涂料熔化搅拌组和标线涂布组。施工气温一般在10O℃～30O℃为宜,环境温度低于10O℃时坚决不施工。施工时必须保证路面干燥无尘土。

二、路面清扫放线

首先使用手推式路面清扫机清除路面积土、浮尘及障碍物、灰尘、沥青、油

污或其他有害物质，并按要求标出导线。标导线有多种方式，一种是用绳索弹灰线（即弹线包）。此种方法进度较快，简便，但对标线人员技术要求高、凭经验保证导线的曲直，易出偏差，且灰线易掉；另一种用钢钉拉线索，能保证较好的导线曲、直度，但进度稍慢。对于各种箭头、文字一般采用以上两种方法，而对于车道边缘线和分界线可用标线放样车放样施划。施工时根据经验视具体情况灵活使用。第二步，用底油机在导线一侧涂布底漆。采用喷涂方式较好，底漆宽度一致，漆膜均匀，附着力也很好。用手刷式时要掌握用漆量适中，涂刷均匀，不能漏空、花边。涂布后干燥5～10

分钟，用手指按下提起拉成丝状为准，此时可视为路面处理完毕。

三、涂料熔化搅拌

将涂料（助剂）投入热熔釜中，釜内温度控制在180

℃～210℃之间，边熔化、边搅拌，严格控制好温度。熔化分散好后，为保证较好的标线质量，进行检验测试。检验方法是将釜中涂料取样少许，涂成片状（厚约1.6mm），使其自然冷却，干燥后用手指将其弯曲，弯到35度左右时涂片断裂为最佳。

四、标线涂布

热熔釜熔好后的涂料放入划线储桶时，必须用铁筛网过滤。点燃桶下和划线器边的炉火，保持合适的施工温度。再把玻璃微珠倒入箱内，施工即可开始。划线时，划线车按导线涂布，涂布时涂料合适的温度大致在180℃左右。

交底人

接受交底人

第三篇：交通建设监理行业新风建设活动总结报告

交通建设监理行业新风建设活动总结报告 部质监局 黄勇（2012年5月23日，贵阳）

同志们：

为期三年的“监理企业树品牌，监理人员讲责任”行业新风建设活动已经结束。今天，中国交通建设监理协会在风景优美的贵阳市组织召开行业新风建设活动总结会，总结新风建设活动成果，表彰活动中涌现出来的十佳优秀总监（驻地）办。在此，我代表部行业新风建设活动领导小组办公室，对活动的开展情况做一个简要的回顾和总结。一会儿，冯副部长还要对行业新风建设工作做重要指示，我们要深刻学习领会，认真贯彻执行。

2008年4月16日，冯正霖副部长在中国交通建设监理20年回顾暨发展论坛上发表了题为“站在新的起点上，努力开创交通建设监理工作新局面”的重要讲话，指出要在交通建设监理行业倡导开展“监理企业树品牌、监理人员讲责任”行业新风建设工作。2008年10月，部印发《关于开展“监理企业树品牌、监理人员讲责任”行业新风建设活动的通知》（交质监发„2008‟419号），为期3年的监理行业新风建设活动正式拉开序幕。三年来，在各级交通运输主管部门、各有关单位和有关方面的积极推动和共同努力下，精心组织、科学规划、规范管理、扎实有效地开展监理行业新风建设活动，取得了明显成效。

一、活动开展情况

2009年2月，部组织召开了监理行业新风建设活动动员大会，对活动进行了全面部署。3年来，部从加强法规制度建设、强化活动督查落实、规范监理市场行为、注重舆论宣传引导、倡导品牌建设等方面开展行业新风建设活动，先后出台了《公路水运工程监理信用评价办法》、《公路水运工程监理工程师登记管理办法》、《公路工程施工监理招标文件范本》等法规制度；率先在交通系统开展了监理企业和监理工程师的信用评价工作、监理工程师从业登记和业绩登记工作，并结合部质量安全检查、市场督查等工作，指导、督促各省监理行业新风建设活动的落实；通过开展监理工程师过渡考试、监理人员安全生产、环境保护培训等继续教育，培育监理队伍，提升监理人员工作水平；通过开展监理取费调研、监理制度调研等工作，剖析监理行业存在的问题，探索监理健康发展之路；利用网络、媒体、报纸等多种形式，广泛宣传，通过开展监理行业文化建设研讨会，营造活动氛围；通过评选“优秀品牌监理企业”、“优秀驻地办”、“优秀监理工程师”，加强示范引导，营造监理行业争先创优的品牌建设氛围。

各省、自治区、直辖市交通运输主管部门均成立了以主管厅领导任组长的新风建设活动领导小组，制定实施方案，科学组织，广泛动员，通过法规制度建设、创新监理管理手段、探索监理管理模式、规范监理市场行为、加强监理人员考核培训、示范项目交流等措施，全面推进监理行业新风建设活动深入开展。

监理企业积极参与监理行业新风建设活动，通过企业改革、加强驻地建设、科技创新、监理人才培养、创新项目监理管理模式、企业文化建设等措施，把创品牌、讲责任的活动要求落实到基层一线。

二、新风建设活动的主要经验

（一）宣传发动，样板引路。

新风建设活动是在一个特殊背景下开展的，各地交通运输主管部门为迅速推动活动有效开展，做了大量的宣传发动工作，许多省召开了全省“监理企业树品牌监理人员讲责任”行业新风建设活动动员大会，全面部署动员，同时充分利用各种媒体，采取多种形式，对行业新风建设活动进行舆论引导，广泛宣传。陕西省交通运输厅、辽宁省交通运输厅在厅网站和报刊上开辟了新风建设活动专栏，请地方电视台做专题报道和专访；温州市交通局组织了新风建设活动主题演讲比赛；甘肃省交通运输厅组织开展了新风建设活动论文征集，并汇总印发，使新风建设活动的各项要求迅速深入人心。同时，根据活动不同阶段的情况，许多省适时召开全省现场交流会，及时总结推出好的经验做法，树立活动样板，使活动的要求通过项目载体得到传播。

（二）制度保证，纳入轨道。

为保证行业新风建设活动取得实效，各省交通运输厅高度重视制度建设，出台了一系列管理制度和政策措施。各省相继制定监理企业和从业人员的信用管理制度。黑龙江省出台了《公路重点工程监理办标准化建设实施细则（试行）》、《公路重点工程监理机构职责及人员岗位职责（试行）》；浙江省制定了《公路水运工程施工监理总监负责制实施办法》；长航系统制定了《监理现场管理规定》；宁夏回族自治区制定了《公路工程监理企业及监理人员执业考核办法》。同时各省新风建设领导小组通过专项检查、季度检查、突击检查等方式了解和督促相关制度的落实，及时处理落实过程中出现的问题，为新风建设活动健康发展提供了保证。

（三）企业参与，营造氛围。行业新风建设的主体是企业，特别是监理企业。多数监理企业能够把新风建设活动作为企业自身发展的内在需要积极参与，采用各种形式广泛组织宣传学习，对照活动的要求，查找经营理念、内部管理、监理工作等方面的差距和漏洞。树立正确的经营思想，调整内部管理制度，改进监理工作方法，重视管理目标考核，落实监理人员责任。山东东泰监理咨询有限公司制定了企业内部《钢筋加工管理及验收办法》、《道路、桥梁监理规程》、《关键外购材料一次性入库管理办法》等具体操作层面的管理要求，监理的水平和能力有了明显提升。

（四）凝聚共识，探索创新。

行业新风建设活动的核心是“品牌”和“责任”，各有关单位通过活动的深入开展，不断加深了对“品牌”和“责任”的认识和追求。

品牌是信誉，信誉是监理企业赖以发展的基础，通过新风建设活动，信誉对企业生存的影响已经凸显，引起监理企业的高度重视，使得监理企业守法经营、信守承诺、履行职责、提供优质服务的意识增强，“为项目服务，让业主满意”已成为多数监理企业的工作思路。

品牌是实力。拥有一支强有力、能打硬仗的监理人才队伍，才是监理企业的核心竞争力，各企业普遍重视了人才队伍的培养建设。

品牌是特色服务，人无我有，人有我精，突出专长，抢占市场洼地，已成为一些监理企业的战略选择。一些监理企业在经营模式上形成特色，拉长监理服务链，拓展监理发展空间。上延至技术咨询、造价管理、工程代建，下延至检测评估、维修加固。一些监理企业在技术专长上形成特色，形成市场认可度较高的特大桥监理、复杂地质条件下隧道监理、大型钢结构监理等。一些监理企业追求在监理手段上形成特色，开发实用性检测技术，解决了质量控制中的盲点；积极使用自动记录、遥感监控等手段，解决了旁站可信度低的问题。加大投入，拥有水下摄像、定位、量测技术等。

品牌是文化，是企业得以长期健康发展的精神基础。新风建设活动中，多数监理企业重视企业文化建设，努力构建企业与员工相互依存“双赢”的格局，增强员工的归属感，进而，进一步增强了员工的责任意识。中国交通监理协会积极推动监理企业文化建设，先后两次组织全国监理企业文化建设研讨会，交流各具特色的企业文化精神，提炼监理核心价值观。

“监理人员讲责任”包括两个层面，一是遵守监理准则、监理职业道德；二是认真履行监理职责，严格执行标准和规范。通过新风建设活动，强化了“宁做恶人，不做罪人”，“宁听骂声，不听赞声”的责任意识，增强了做好监理工作的事业心和使命感。

三年的行业新风建设活动虽然取得了阶段性成果，但仍然存在一些不能忽视的问题：一是活动开展得不平衡，不深入，监理的诚信意识还有待提高，职责履约情况还不是十分理想；二是监理队伍整体素质不高，缺少领军人才，监理水平有待提高；三是促进监理企业良性发展的外部环境尚未形成。

三、继续深入开展新风建设，促进监理行业健康发展 今后一个时期要重点抓好以下几方面的工作：

（一）逐步建立促进监理良性发展的市场和政策环境。一是进一步加强监理市场监管，严厉打击监理招标投标中的违法违规行为，制止低价抢标的恶性竞争行为。二是进一步落实监理职责，并严格实行监理责任追究制度。三是认真研究监理制度发展方向，切实发挥好监理作用。

（二）以监理信用考核评价工作为基础，进一步完善监理诚信体系建设，建立失信惩戒，守信奖励的信用监管机制，扩大信用评价结果的使用范围。

（三）建立以总监负责制为基础的现场监理工作责任落实体系，将监理企业责任和监理关键人的责任有机结合起来，加强考核、督查、严格责任追究，使监理责任落到实处。

（四）进一步加强对监理企业和从业人员的监管，改变目前重审批、轻监管的状况，凡触及责任红线的，必须坚决清退，监理能力达不到标准要求的应当及时降级。

（五）加强监理队伍建设。一是继续组织好监理执业人员资格考试，吸收优秀人才；二是加强监理人员继续教育，提高监理从业人员业务水平；三是重大项目应当加强监理人员的动态考核，做到人岗相适应；四是建立完善监理人员业绩库，使具有良好业绩记录的优秀监理人员能够脱颖而出。

第四篇：监理总结报告

宣化盛发农产品批发市场

信息系统项目

监理总结报告

使用单位：

承建单位： 监理工程师： 验收时间：

大家上午好，下面我作为宣化盛发蔬菜水产有限责任公司就宣化盛发农产品批发市场信息系统项目聘请的项目监理工程师，来对宣化盛发农产品批发市场信息系统项目的监理工作做一个简短的汇报。

第 一 章 工作总结

2007年7月，我受宣化盛发农产品批发市场委托对宣化盛发农产品批发市场信息系统的建设进行监理。合同签订前，我与神州数码（中国）有限公司的工程师就系统集成和软件开发方案进行了详细的研讨和磋商，最终确定了项目技术方案，并依此方案甲乙双方签订了信息系统集成与软件开发合同，具体包括市场局域网建设、机房装修、电子结算软件系统及综合业务管理系统、市场门户网站开发以及其他设备采购等内容。在实施过程中，神州数码工程技术人员根据市场的具体要求对软硬件的实施方案进行了调整，变更情况都记录在案。目前合同所规定的所有内容都已经完成，并经过了试运行，试运行效果良好，项目已经通过了市场的初步验收。

第 二 章 工程概况

本项目建设内容主要包括软件开发和系统集成两个方

面的内容。

系统集成主要包括电子监控，网络综合布线，机房装修以及其他硬件相关的安装调试。

软件开发主要包括电子结算软件，综合管理软件，信息采集发布平台，OA系统的开发及实施。

电子监控主要包括监控电源线、控制线、数据线的架设，电视墙、硬盘录像机及控制台的建设。

网络综合布线主要工作包括光缆和超五类网线的架设、联通和信息模块的建设。

机房装修主要包括吊顶、防静电地板、玻璃隔断的铺设，机房安全供电系统以及防雷系统的建设。

软件开发过程主要经历了需求调研、系统设计、开发测试等过程。

在施工过程中，施工方与建设方进行了多次沟通和研讨，详细认真的确定施工方案。施工方项目经验丰富，施工过程科学严谨，态度认真负责。在用户需求发生变更的时候，双方能够友好协商，相互理解，尽力使项目能够最大程度地满足用户实际需求。实施过程文档齐全，方法科学，保证了项目能够高质量的完成。

在施工过程中，因为市场实际情况的变化，造成了部份需求变更（包括硬件变更和软件需求变更），所以项目完成时间与合同规定的完成时间有所延迟，但未影响市场的正常

业务运行。

第 三 章工程特点

施工场地暴露，过往的人多、混杂。业主和施工方花费了大量的人力和物力进行保安，才保证了工程的顺利

市场白天人员很多，交易频繁，施工场地环境非常受限。造成了施工难度大，不可遇见的因素较多。

系统涉及软硬件的多个系统，涉及面广，工程量大，施工人员较多，项目管理复杂。

第 四 章 监理工作的回顾

在接受市场方面的监理委托后我根据市场具体情况和项目的特点，制定监理实施细则，努力做到详细、具体，具有可操作性。在监理工作实施过程中，认真履行监理岗位职责。对建设施工过程中每个阶段的全过程，进行全方位监理。

1、质量控制

工程质量控制中，监理自始自终以优良（合格）工程为目标，落实质量控制责任，严格事前、事中和事后的质量检查监督，以主动控制为要求。在计划实施之前就采取控制措施，以降低目标的偏离可能造成其后果的严重程度，起到防患于未然。监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求

进行施工；对承建单位进场的工程材料的质量合格证明严格把关。对重点部位、关键工序、隐蔽工程的施工，现场监督。在质量控制方面严格遵守监理守则，自始至终以优良、合格的工程质量为目标，贯彻规范中的“预防为主、全方位监理、从严验收”的方针，对到货验收都严格把关，对施工过程严格把控。

2、进度控制

在工程进度的控制中，监理多次督促施工方调整进度计划，合理配臵资源。协助业主准备好工程施工条件，监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工，对控制工期的重点部位提出保证建设进度的具体措施；如发生延误，及时分析原因、采取对策。工程量增大时，监督施工单位重新配臵施工力量，重新制定施工方案，根据具体情况采取有针对性的措施，并监督施工单位作业，做好进度控制。在协调内外组织机构之间的关系上，监理充分发挥了自己的能力，使监理工作在克服重重困难后得以展开。

3、投资控制

在投资控制中，严格执行施工合同的有关条款，控制工程量的追加工作，从而维护了业主和施工方的正当利益。按业主授权和施工合同的规定，审核变更设计，尽量避免施工单位的索赔，正确处理索赔事宜。通过审核，施工组织设计和施工方案，使组织施工合理化。及时进行计划费用与实际

费用的分析比较，对原设计或施工方案提出合理化建议。

4、信息管理

信息管理在监理过程中，是不可缺少的组成部分。在实施监理的过程中，把所需要的信息进行收集、整理、处理、传递、应用等一系列工作，为能够更快的预测或发现问题，更好的对工程的各个环节进行规划、决策、执行和检查。

5、合同管理

合同管理对于监理完成监理任务是非常重要的。监理对工程承包合同的签定、执行、变更和解除进行监督、检查，对合同双方的争议进行协调和处理，以保证合同的依法签订和全面履行。

6、组织协调

组织协调与目标控制是密不可分的。做到了与项目业主、设计单位、施工单位、材料和设备供应单位，以及与政府有关部门、社会团体、咨询单位、工程毗邻单位之间的协调。以使大家在实现工程项目上做到步调一致，达到运行一体化。

本工程能够顺利的完工，离不开业主方、施工方和有关单位的大力支持与帮助。在此表示感谢！

第五篇：监理总结报告

监理总结报告

一、工程概况：

工程地处内丘县五郭店乡大冯自然村南一个大口井和一个蓄水池，大口井为D=10 H=12包括潜水泵一台，蓄水池为D=8 H=5整个工程还包括管材和出水口若干。该工程由内丘县农业局开发建设，河北金达工程技术有限公司设计，邢台宏途工程监理有限公司监理，隆尧县大宇市政工程有限公司施工，现蓄水池已完成，大口井完成工程量80%，管道，潜水泵未安装。

二、监理工作范围：

根据该工程招标文件及委托监理合同中明确规定委托监理工作范围。在业主授权的范围内，监理对该工程的主体及附属工程施工实施工程监理，具体范围如下：

1、对工程质量、进度、投资实施控制；

2、对施工过程中的安全负责监督与检查；

3、对该工程施工、监理、采购合同进行管理；

4、对工程施工过程建设各方的组织协调以及外部协调；

5、组织施工过程中分部工程的验收，工程竣工初验及协助业主组织竣工验收工作；

6、审核竣工验收资料，整理归档监理资料；

7、完成业主委托的其他服务。

三、项目部监理组织机构和监理设备：

1、本工程项目组总监理工程师由监理公司委派担任，同时选派测量、现场等人员组成工程项目监理组，于2017年11月5日进入施工现场开始监理工作；

2、监理设备：投入本工程的设备有：回弹仪、电脑、车辆、等工具。

四、监理工作的主要内容：

履行监理合同，实施“四控制”、“两管理”、“一协调”的服务内容，并对工程承包单位施工安全、进度进行监督管理。

1、对工程质量控制采取的方法与措施：

（1）认真编制《监理规划》、《监理细则》，总监理工程师、专业监理工程师分别依据《监理委托合同》、《质量手册》、施工图纸、有关规范及相关质量体系文件，结合本工程实际情况认真编制《监理规划》和《监理细则》，并经公司技术负责人批准后实施；

（2）为确保工程质量达到预期目标，依据《市政工程施工质量验收统一标准》和专业性法规、规范，按照事前、事中、事后控制，重在事前控制的原则，做到了以下几点；

A、认真阅读图纸，发现图纸问题的基础上参与设计交底与图纸会审会议。以求尽多解决施工中可能出现的难题；

B、认真审查承建单位的资质，并将有关资料整理备案；

C、认真审核承建单位质量管理、技术管理，质量保证体系是否与承建本工程要求条件一致；

D、认真审核总（分）包单位的施工组织设计（方案）；监理工程师根据保质量、工期，和降低成本原则，着重审查施工单位的质量、安全保证体系；审查是否有针对性的质量、工期、安全保证措施及人员的落实情况，重要部位、关键工序的施工技术措施；审查新工艺、新材料、新设备应用是否安全可靠等问题，再看该施工组织设计（方案）是否经承包单位技术主管负责人和职能部门审核批准； E、对承包单位报送的施工测量放线成果进行复验和确认。

F、审核承包单位报送的进场材料、构配件和设备报审表及质量证明资料，并采用平行检验或见证取样方式进行抽查，对检验不合格的材料、构配件和设备不得进场使用；

J、加强施工过程中巡视和检查，做到三勤：脚勤、眼勤、嘴勤。无论是酷热的夏季还是严寒的冬天，深入施工现场，跑到每个施工部位，认真检查，善于发现施工过程中出现的质量问题，能立即纠正的则要求随即纠正，不能随即纠正的或问题较为严重的通过签发监理工程师通知单、联系单等形式要求承建单位及时整改。

对签发出去的监理工程师通知单、联系单，指令单等，监理工程师能做到跟踪检查，做到件件有落实，单单有回复；对施工的重点部位和关键工序都能进行跟踪旁站监理，平行检查和隐蔽工程验收，对不合格的工序和分项工程坚持不予验收，不准许下道工序施工，直至达到符合设计和规范要求为止，对承建方所报的工程质量验收资料进行认真审核和抽检。能认真诚恳地接检测单位的监督检查，对检查中责令整改的质量问题能高度重视做到逐条逐项对照整改，并及时整改的结果予以回复。

H、加强商品砼监控，监督砼施工和养护。本工程商品砼的质量保证是工程质量的关键，因此必须选择质量可靠，信誉好的商家，对每批次商品砼必须有达到设计要求强度的合格报告。水泥、砂、石、添加剂的检测报告及预拌砼出厂质量证明书，商品砼进场抽测其塌落度，观察实际配合比是否确切，对不符合要求的商品砼立即要求退场，在砼施工过程中强调连贯作业，防止时间间隔过长形成冷缝，而且要求作业班组振捣密实，不虚振，砼施工作业完毕后按照规定养护时间进行养护，以确保砼最终达到设计强度和观感要求；

I、积极宣传、贯彻执行国标、区标、市标及相关的标准。在执行的过程中一是在自我加强学习领会的基础上，要求各承建单位的项目管理者认真学习，并积极不折不扣的贯彻。并提交技术交底导则的落实措施，经监理工程师的审查后，报业主下达执行导则的过程，使我们提高了对质量通病防治单位、施工单位、监理单位没有重视或忽视工程细部处理。质量通病不是不能克服的，只要我们认真执行有关规定、技术要求，就必定会消除工程质量普遍存在的裂、渗、漏、堵、鼓、脱等病根。

G、对一般性工程质量缺陷的事后控制，由于我们监理组加强了工程质量的事前和事中控制，本工程未发现严重的质量缺陷。对一般性的工程质量问题，我们也不轻易放过。例如：砼工程中出现的局部蜂窝麻面等现象，我们都要求施工打完不能在验收前擅自处理，必须经验收后，再进行处理，确保工程质量的安全可靠。

2、对工程造价控制采取的方法和措施：

（1）对工程进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表；

（2）及时收集、整理有关施工和监理资料，为处理工程费用提供证据，并把好签字关；

（3）未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量不计入工程量等；

3、工程进度控制采取的方法和措施：

（1）依据合同工期审核承建单位报送的施工总进度计划并监督实施；

（2）对承包单位报送的月、周施工进度计划实施情况进行检查和分析，当实际进度滞后于计划进度时，及时通知承包单位采取纠偏措施；

（3）利用工地周例会，分析和总结周、月施工进度计划完成情况，在未完成施工进度时，请承包单位项目经理分析原因，拿出合理的调整措施，并及时调整好施工进度计划。

4、信息与合同管理：

（1）通过工地例会和专题会议，以及监理月报，让建设单位及时掌握工程建设方面的信息；

（2）熟悉和了解监理委托合同，施工合同和个专业分包合同，按照合同约定条款督促，检查参建各方权利和义务；

（3）依据合同约定条款，协调处理施工过程中出现的因各种原因二发生争议，并使其圆满解决。

5、施工安全监督与检查的方法和措施：

（1）对照《建筑工程安全生产条例》明确工程参建各单位的安全责任；（2）审查承包单位安全保证体系，检查安全专职人员的岗位责任制；

（3）审查施工组织设计（方案）安全保证措施，对危险性较大的分部分项工程要出具安全验算结果；

（4）对危及安全的施工方法，对违反安全操作规程作业的行为及时与承包方取得联系，必要时签发监理工程师通知单、联系单予以阻止和要求整改。

五、监理工作的成效：

大口井工程原设计采用沉井法施工后经施工单位尝试，发现设计地质情况与实际地质情况不符，且地下未发现水源，后经过设计单位，业主、监理单位、施工单位协商由原H=15改为H=12,C30钢筋无沙混凝土改为普通混凝土，并在表层水源处设置反滤层，保证大口井实际可用。

施工期间由于进入冬期施工，温度较低，我方要求施工单位制定冬季施工专项施工方案，覆盖保温，冬季施工专项施工法案已报业主同意备案。同时注意保护环境，做到不随便挖土、弃土，剩余混凝土集中处理，料场覆盖不产生扬尘安全、文明施工。总之，本工程通过参建方的共同努力，我监理组全体监理人员坚持贯彻依法监理，积极协调，科学管理，一流服务的质量方针。在施工工程监理过程中，严格实施旁站监理，巡查和平行检查验收的监理制度。由于较好地执行了安全监督管理制度，从而使本工程至今在施工过程中未发生重大工程建设事故和安全责任事故，在安全、质量、造价控制方面取得良好的效果。

邢台宏途工程监理有限公司（章）监理工程师：