XX年房地产上半年工作总结3篇

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第一篇:XX年房地产上半年工作总结3篇

XX年房地产上半年工作总结3篇

XX年房地产上半年工作总结1

上半年,在集团公司党委、董事会的正确领导下,按照公司年初制订的工作计划,经过全体员工的共同努力,公司的开发经营业务、内部管理等各方面工作,继续协调有力地推进,取得了较为显著的成绩。截止到6月底,实现利润万元,比去年同期提高了%,完成全年预算指标的%。目前,苏粮国际大厦建设已全面进入紧张的施工阶段,进展顺利;自有房产的经营稳中有升;公司历史遗留问题的处理有所进展;企业文化建设开展得有声有色。下面简要汇报一下上半年的工作情况和下半年的工作安排。

一、保质量、抓进度,苏粮国际大厦主体工程进入全面施工阶段。在大厦建设的决策机构和运营机构的领导和参与下,围绕大厦建设这一中心工作,公司全体员工在各自岗位上,全力以赴地为大厦的建设添砖加瓦。春节前,完成了133根支护桩、94根工程桩、深基坑开挖及土方工程,经测验收,226根桩根根优质。经过规范的招标程序,春节前还确定了土建施工单位。上半年,围绕土建工程这个中心,消防、弱电、空调、电梯、幕墙等项目紧密衔接,协调跟进,加快方案设计和报批,积极做好相应的招标准备工作,系统地推进整个工程施工进度。近日,弱电、消防招标工作已完成;电梯、中央空调的招标正在紧张准备,幕墙方案论证正在抓紧进行,为此,公司有关人员在公司领导带领下,冒着酷暑,到上海等地对厂家进行考察,对成功的案例进行现场分析。上半年,针对设备材料采购这一环节的重要性、复杂性,公司组织了对重要的材料设备的调研(本文章来源于“文秘114”!)、询价、采购、验收等工作,在材料、设备这一块,严格、切实、有效地控制成本和质量,这项工作将经常性地进行下去。目前,施工现场正在抓紧地下室的底板和外墙的浇注,到6月29日,已完成地下负二层的底板浇注。

二、在波动的市场环境中,自有房产的经营效益稳定,服务水平有所提高。公司上半年自有房产经营管理继续保持XX年的大好形势,较好实现了“无空置、无拖欠、无投诉”的“三无”目标。在日常管理中,着力提升自身形象,提高人员素质,积极面向市场锻炼自己,为申请资质做准备。

三、公司历史遗留问题的处理有所进展。公司对盐城市政府驻宁办诉讼的审理已进入实质性阶段。省高院正式告知:我们与盐城办的租赁合同有效,在这一案中我们将胜诉。法院对盐宁办提出的诉讼标的的评估鉴定已接近尾声,即将进入对评估结果的质证程序,由于人为因素的影响,这一案件的最终结果还有不确定因素。

四、遵守党章,树立社会主义荣辱观,企业文化建设效果显著。遵照省国资委和集团公司党委的要求和部署,公司党支部在公司党员干部中深入地开展了“遵守党章,执政为民”的主题教育,通过组织学习、树立典型、示范引导、对照检查等活动,党员干部深层次地认识了党章对党员的要求和党员的义务、责任,明确了宗旨,坚定了信念,提高了工作水平和拒腐防变的能力。支部为此还专门组织党员干部职工到苏粮国际大厦施工现场、盱眙新四军军部参观,向一线工人、向革命先辈学习,激发为实现共产主义而奋斗的激情和斗志。结合开展“遵守党章,执政为民”的主题教育,公司组织党员干部和职工着重学习了xx关于“八荣八耻”的重要论述,并把树立社会主义荣辱观纳入公司企业文化建设。为提升学习效果,公司将“八荣八耻”的内容挂上了墙,让每位职工天天、时时都能看到、学到、对照到。

五、公司当前工作中存在的矛盾和困难。

1、公司当前的中心工作是建设苏粮国际大厦,XX年所需建设资金约6000万,按比例,我们公司要拿出XX多万,仅就这一眼前所需资金的数额,就凸现出我们公司资金严重短缺问题。在苏粮国际大厦项目之外,再寻找新项目,以及今后公司的可持续发展,资金都是一个首要的要解决的问题。

2、公司改制问题。目前公司的改革改制工作处于准备阶段,我们公司情况与贸易公司有很大不同,何时改,如何改,我们正在加紧探索、研究。

3、到3月底,盐宁办拖欠我们房租和滞纳金已达800多万元,由于人为因素,我们对盐宁办诉讼的审理已拖延了2年时间,尚不知今年能否判决下来。盐宁办拖欠的巨额租金以及其占用不还的经营用房,已严重影响了公司的正常经营和发展。

下半年工作安排:

苏粮国际大厦的工程建设。

1、严格贯彻各项法规、规范和大厦建设的管理制度,在保证质量、安全的情况下,加快建设进度。

2、围绕土建,消防、空调、电梯、幕墙等项目协调跟进。

3、继续按法规、规范要求,加强对名类材料设备的调研、询价、采购、验收等工作,严格控制设备、材料的质量和成本。

4、加紧制定营销方案,适时启动销售工作,早日实现资金回笼。

5、采取必要方式融资,克服大厦建设资金短缺的困难,保证建设进度。

自有房产经营和对盐宁办诉讼

1、面向市场,做好自有房产的经营,提高服务水平,保证稳定的经营效益。

2、争取下半年盐宁办欠租问题能有一个阶段性的结果。

3、继续做好苏粮国际大厦物业管理的前期准备工作,包括人员培训、资质申请等。

企业改革、内部管理和企业文化建设

1、按照集团公司的部署,结合公司实际情况,加紧做好改制方案的制定工作。

2、加强各项管理制度的实施,控制公司运营成本,向管理要效益。虽然今年上半年利润及营业收入好于去年同期,但都未达到过半的目标,还不能盲目乐观,尚需在开源节流方面下功夫。

3、以人为本,关心职工生活,做好各项福利。结合岗位需求和公司发展规划,落实好今年的人员培训计划。

4、把企业文化建设与树立社会主义荣辱观结合起来,弘扬正气,促进发展。

XX年房地产上半年工作总结2

XX的上半年已经过去,新的挑战又在眼前。在上半年里,有压力也有挑战。

(一)主要工作及完成情况

1、加大了房地产开发力度,完成房地产开发投资亿元,商品房销售面积万平方米,商品房竣工面积万平方米。

2、房地产开发项目进度情况:康力国际10号楼已完成装饰装修,启动11号楼工程施工;农商春天广场已完装饰装修工程。其它项目正有序推进。

3、加大了房地产开发项目监管力度,对房地产开发项目进行了专项执法检查,严格审查预售许可资料,依法、依规、从严、优质、高效办理商品房预售许可证,上半年共办理商品房预售许可证4宗,预售面积万平方米。

4、配合社区搞好对物业小区管理,对反映涉及到小区内的信访问题及时进行了协调处理。并多次和新宁镇政府、社区干部一起到现场,对反映强烈的问题及时进行了处理,化解了矛盾。

5、对我县的房地产政策进行了大力宣传,及时让广大群众知晓我县出台的房地产新政,有效的化解了全县房地产商品房去库存的压力。全县目前库存量为万平方米。

6、办理省长信箱,市、县委书记信箱和市、县长信箱办结率达100%,及其他信访投诉件办结率达100%。

(二)存在的困难和问题

1.开发企业资金短缺,融资难致使一些房地产开发项目工程停工或进度缓慢。

2、受近几年房地产市场影响,我县房地产商品房库存量较大。我县的房地产新政出台后商品房销售量的到了增加,库存量得到了有效化解,但我县的新政将在7月16日到期,结合中央、和省、市把房地产去库存量列为当前的经济重点工作,希望我县出台新的房地产去库存政策。

XX年房地产上半年工作总结3

XX年上半年,在县委、县政府的正确领导下,在县住建局的大力支持和指导下,我局切实贯彻“两学一做”精神,认真落实查处发生在群众身边“四风”和腐败问题,抓好精准扶贫识别工作,简化办事程序,促进党风建设,在房产权属登记管理和解决城镇中低收入家庭住房困难等工作方面,取得了较大的成效。

一、上半年主要工作开展情况

(一)狠抓落实,配合县国土资源管理局做好房产权属登记管理工作

积极配合县国土资源管理局工作,推进全县不动产登记工作有效开展,不断完善并有效使用房产登记个人信息系统,做好房产权属登记管理工作。今年16月中旬,全县批准预售楼盘6个,商品房销售1312套,销售面积万,分别同比减少%和%。共计办理房屋初始登记139宗、面积万,同比减少%和增长%;交易登记1040宗、交易面积万,同比降低%和%;抵押登记1246宗,同比减少%;白蚁防治257宗、防治面积万,同比减少%。

(二)全力以赴,保障性安居工程工作稳步推进

今年以来,我们一如既往地把保障性住房建设作为改善民生的重点领域,切实加强与县发改局、住建局、国土局、绩效办和各项目业主的沟通和协调,严格按照时间节点稳步推进保障性安居工程建设。

1.续建项目建设情况。XX年**县续建项目为840套公租房,共13个项目,总建筑面积45443,计划总投资万元。本年基本建成任务为840套,已完成388套任务,完成年度计划投资1750万元,占年度计划投资的%,累计完成投资6713万元,占总投资的85%。其中:**水泥(**)有限公司、**镇**小学、**镇第二小学、**镇**小学、**镇**小学、**镇中心卫生院、**小区(一期)七个项目已竣工验收;**镇十字小学一个项目正在办理验收手续;**镇人民政府**社区、**工业园管理委员会、**中学、**镇中心卫生院、廉安小区等5个项目正进行装修、装饰。

2.分配入住情况。XX年**县保障性住房分配入住目标任务为340套。截至目前,分配入住手续审核中。

3.廉租住房补贴情况。按照重大项目“四定”目标任务分解要求,今年我县新增住房补贴任务是50户。我们从1月份开始着手开展本年度的租赁补贴发放工作。

4.推进棚户区改造情况:XX年棚户区改造任务65户。旧住宅区综合整治项目1个,**镇65户,预计 8月份开工,总投资140万。

(三)敢于担当,公产房安全使用进一步加强

我局继续以高压态势加强直管公产房、托管公房、保障性住房、办公场所的安全管理,危房安全鉴定和安全隐患排查工作制度化和常态化,先后投入55万元维修、改建危旧公房165间,切实为人民群众生命财产提供安全保障,改善房屋的安全居住条件。

(四)迅速行动,深入群众提高扶贫精准识别工作

根据县委县政府工作部署,我局组织大量党员干部深入**镇**、**、**挂点村开展精准扶贫识别工作,对扶贫对象逐户进行核查,详细了解每一名扶贫对象的个人及家庭情况,确保精准识别评分准确达到100%。

(五)力度不减,社会稳定、群众安全感满意度工作紧步跟进

切实抓好社会稳定、群众安全感满意度工作,积极参加县领导大接访活动,及时了解并解决群众的迫切需求密切关注、发现、消除不稳定因素,维护社会的稳定;积极参与行风热线,关注网络舆情,热心解答网友问题。上半年,共受理各种信访件6件,做到有访必接,有接必复,答复率100%。

上半年,全局干部职工同心同德,齐心协力,局务各项工作取得了很大的成效,但仍然存在一定的差距,主要有:廉租住房租赁补贴发放家庭核实困难,一些公产房建成年久残旧存在安全隐忧,个人住房信息系统升级缓慢,个别党员干部“四风”问题时有反弹。

二、下半年工作计划

(一)扎实推进“两学一做”学习活动。学习“两学一做”精神,领会“两学一做”的重要意义,充分发挥表率作用,争做“四讲四有”合格党员,必须把“五个坚持”和“四个模范”作为自己的座右铭和今后的工作指南,坚守岗位,做好本职工作,同时要在学习过程中,牢牢把握“学是基础,做是关键”这一根本要求,扎实推进,确保我局党总支“两学一做”学习教育活动抓到实处、见到实效;要统筹兼顾,抓好结合,认真做到“讲政治、有信念”,将开展此次学习教育活动与日常实际工作相联系,提升专业化、规范化服务水平,切实推动各项工作务实、高效开展。

(二)确保保障性安居工程建设按时间节点推进。加强与各相关单位之间的协调与合作,按“四定”目标督查落实,加大督查力度,紧跟项目进度,督促各项目业主按四定推进,确保廉租住房租赁补贴发放到位,11月份前完成续建、分配入住项目指标任务。

(三)抓好房地产市场监管,掌控商品房开发、销售、存量、房价等数值,分析市场走向,并根据国务院有关规定进行适时和适度的调控,保持房地产市场良性发展。加强房产权属登记管理工作,规范办事程序,严明办事纪律,提高服务质量。

第二篇:年房地产工作总结

年终总结

时光流逝,岁月如梭,转眼2011年以离我们远去,迎来的2012年,对我来讲即是机遇也是挑战,不管前方的路有多么的曲折,我都会选择面对,发挥自己的潜能,去挑战

2012.时间总是在不知不觉、忙忙碌碌中悄悄地过去了,转眼即将迎来新的一年,回顾来到公司的短短的2个月里有得也有失,我对新环境,新事物比较陌生,在公司领导和同事的帮助下,我很快学习了房地产基础知识和沙盘的演练及其房地产市场。

作为一名置业顾问,深深感受到自己身肩重任,自己的一言一行代表一个企业的形象,所以要提高自己自身的素质,高标准的要求自己,加强自己的专业知识和专业技能,此外,还要广泛了解房地产市场的动态,并努力做好自己的工作。

在这里跟大家一起分享一下在这短短的2个月时间里学到的东西,也许我还不是做的很好,希望以后大家相互学习,让我们成为一名最优秀的置业顾问。

第一、最基本的就是在接待当中,始终要保持热情。第二、做好客户的登记,及进行回访跟踪。

第三、经常性约客户过来看看房,了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信心,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,这样也方便了自己的销售。

第四、提高自己的业务水平,加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的时候就能具体问题具体分析,树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己。从而促进销售。

第五、多从客户的角度想问题,这样自己就可以针对性的进行化解,为客户提供最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。

第六、学会运用销售技巧,营造一种购买的欲望及氛围,适当的逼客户尽快下定。

第七、无论做什么如果没有一个良好的心态,那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。什么样的态度决定什么样的生活.第八、找出并认清自己的目标,不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心,这个永远是最重要的。我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果领先靠的是机会,运气总有用尽的一天。第九、我们每天工作在销售一线,面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,不能将生活中的情绪带到工作中,以一颗平稳的心态去面对工作和生活。人与人之间总免不了有这样或那样的矛盾事之间,同事、朋友之间也难免有争吵、有纠葛。与人为善,宽大为怀,学会宽以待人。有一颗积极上进心,也是进取心,就是主动去做应该做的事情。

在繁忙的工作中不知不觉迎来了新的一年,这一年是有意义的,有价值的,有收获的,公司在每一位员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在激烈的市场竞争中占有一度之地。

第三篇:xx年房地产工作总结

xx年房地产工作总结

撰写人:___________

期:___________

xx年房地产工作总结

工作总结范文

房地产是一个充满挑战、机遇与压力并存的空间。其要求有较强的责任意识、服务意识及较高的品德素质修养和职业道德情操。这三个月,我跟随贾部长做的工作有:步行街防雷验收报告;会展图纸备案审核;会展防雷装置设计审核证书;食品城备案前期准备工作;部门日常工作及领导交代各项临时任务等;

就我自身而言,还有很多不足之处有待提高:

1.工作主动意识需进一步加强;

2.沟通及表达能力需不断提高;

3.执行工作中细节关注不足之处有待提高;

4.专业提升及个人学习需有计划及进行总结。

有人说“专业来自沉淀。不积跬步无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中不断积累、修正和完善的”。由于以前我未曾接触过这一行业,故从基础学起。虽然困难很多但学习的理念是相通的。所以除了自己要在短时间内恶补,还非常需要领导与同事的教导与督促。

团队在于有效的沟通。只有有效的沟通才有理解,有理解才有更好的合作,然后才能建立高效的团队、强大的公司,加强学习与政府组织部门的联系与沟通方式,为今后的工作打下坚实的基础是当务之急我要学习的任务之一。

学习永无止境。因国家法律、法规、标准在不断完善与健全,认真学习房地产法律、法规知识也是必要任务。通过学法,懂法,用法,以提高个人业务能力并规范行为,提高前期工作办事效率,自觉维护公司利益,一言一行以公司利益为重,得到领导的首肯和信任及使自己的人生的价值最大化。面对在金融风暴的这种新挑战、新考验、新形式,在机遇与挑战并存的同时,我要求自己尽快适应并努力学习,实事求是、审时度势,通过项目实践结合自我学习,快速提升个人能力,扩宽知识面,提高个人口头表达和书面表达能力,为正华奉献我“微薄之力”。

正华是一个能让员工价值有足够展示空间的企业,我有幸成为宝马中的一员,深感荣幸与光荣。

“业精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,我会积极吸取工作经验,克服不足,爱岗敬业,端正工作态度,摸索实践。通过多看、多学、多练来提升自己各项业务技能,做的更好。也希望我们这个集体在新一年中亮新彩。

工作总结范文

初入学校,我对这个新环境有种排斥、拒绝甚至怀疑的心态。进入党支部后,在与同学们的相处、接触中发现是自我封闭了与外交流的窗口。于是释怀,用心去发现周围每位同学的优点,用乐观、平静的心态与同学们和谐相处。“心态决定一切”,良好的心态才是不断成长的条件。一次次的思考,我把自己的心态调整好,接受并适应我将要生活三年的校园,我将要相处三年的同学。在这个调整心态的过程中,我得到了大家的很多帮助,在此,我要感谢各位同学,并希望在以后的生活中依然能够有大家的支持,有大家的鼓励。

在学习方面,我一直以“天道酬勤”作为座右铭,读书、记笔记、写读后感,从大学开始养成的好习惯一直伴随着我的学习生活。在这一年的学习中,我依然保持着这一良好习惯,记录、思考、再记录,不同的著作给我的影响也不同。作为一名研究生,读社会学名著、原著是一个最基本的要求,也是学生必须完成的工作。我谨记这一点,用行动为自己的选择与目标努力。作为一名党员,在党的理论学习方面我也保持着这种好习惯,用党的理论知识来武装自己。除了按时、认真接受学校所要求的课程《马克思主义名著研读》和《科学社会主义》之外,还主动阅读马克思主义的相关文献。除此之外,我谨记古人对知识分子的要求“国事家事天下事,事事关心”,经常阅读《南方周末》《南风窗》《环球时报》等杂志、书刊,开阔视野,丰富自己的思想。

只有理论学习往往还不够,需要理论应用到实践中。在实践工作方面,我多次进入社会,参与各种有意义的工作,在这个过程中学会与人交往,提高自己融入社会的能力。工作中,我体验着不同的乐趣,也体验着艰辛。工作教会了我忍耐、大度,学会了提前计划、准备,有努力总会有收获。

通过思考、学习、实践,我发现了自己的优缺点,并进一步将自己的优点发扬,将缺点补足。对于我的缺点,在此我要进行自我批评。作为一个习惯提前做事情的人,有时候会出现为了完成工作而急躁、做事不够仔细的情况;在学习中,会出现读书多但理解不够深刻,思考不全面的情况。对于这些,我正努力的改正,时时刻刻注意自己的言行,勤思考,多发问。在此,我也希望同学们能够对我进行监督、批评,批评与自我批评相结合,才能不断进步。

最后,我相信党支部会在各位同学的努力与用心经营下越变越好,我也会在同学们的帮助支持下做的更好。

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第四篇:20xx年房地产管理工作总结

20xx年房地产管理工作总结

今年以来,我县房地产管理工作以改善民生为立足点,不断推进住房保障工作;以房屋征收为以强化房地产市场管理为关键点,促进全县房地产业健康发展;以小区综合治理为切入点,致力全县小区管理。

一、关注民生,多措并举,住房保障水平稳步提升

我县通过不断完善住房保障制度,实施发放租赁补贴和实物配租相结合的保障方式,逐年扩大保障范围,切实解决了逐年扩大保障范围,切实解决了一大批城镇中低收入住房困难家庭、新就业无房职工、在城镇稳定就业的务工人员的住房困难问题,同时,积极推进城市棚户区和“城中村”改造,逐步改善了城镇居民的居住环境。

一是住房租赁补贴发放完成任务。通过发放住房租赁补贴、市场化租房的方式改善其住房条件。累计完成租赁补贴发放xx户,累计发放租赁补贴资金xx万元,受益人口xx人。

二是保障性住房项目建设进展顺利。今年,市政府下达我县保障性住房建设任务xx套,我县实际开工建设保障性住房xx套。保障性住房今年有两个项目开工分别是:老城区D区改造项目xx套,国泰路安置项目xx套,货币化安置xx套;10月20日,我县在xx大戏院公开摇号,分配670套公租房(廉租房)。

二、房屋征收工作开创新局面。

1、房屋征收工作顺利推进

近年来,按照县政府坚持“稳中求快、以快为主”的工作总基调,紧我局协助城关镇、市容局加大依法治乱、严厉打击违法建设工作力度,严格控违拆违,确保违法建房“零增长”。目前县五大片区征收指挥部共征收房屋xx户,征收面积约xx万平方米,拆除违法建设xx万平方米。建设安置区xx个,建设安置房xx万套,面积xx万平方米。在征收方式上“采取先安置后征收”“征收跟着项目走”“依法征收”等方式有效的解决了解放路(翰林广场二期)、细阳广场、沙颍河二期工程征收等历史遗留问题,确保全县征收工作顺利推进。

2、建立房屋征收安置新模式

通常在进行房屋征收安置时采取货币化补偿,产权调换两种方式。而我县建设的安置房通常为高层建筑,不能满足部分被征收人改善性住房的需求。同时由于大量安置房的建设,不利于新常态下宜居城市的要求。为优化城区住宅房屋征收安置方式,逐步减少安置房建设规模。我县于xx年xx月xx日发布《xx县城区住宅房屋征收货币化安置暂行办法》办法规定,在xx县城区范围内,被征收人可领取政府发放的“购房券”,在房产部门组织的“购房超市”内自主购房,房源为已在我县取得商品房预售许可手续的房地产开发企业所销售的商品房。截至目前,县房产超市共收取购房券xx张,共计购买xx套商品房,面积xx万平方米,市场价值xx亿元。

三、主动适应经济新常态,加强市场监管

近年来。伴随着不断加快的城镇化建设,我县城区总体规划主导思想是以向西跨河发展,向东发展高铁经济,不断扩大城市规模。房地产市场的迅速发展为促进我县城市建设进程,发挥了重要的作用,为县域经济发展作出显著成绩。

1、房地产市场保持快速增长。全县房地产开发总体趋势是 “新商品房数量激增、开发商产出增加、群众购买热情高涨”,截至目前,我县共成交开发土地1211.07亩,同成交金额17.72亿元,加上一有所下降。房地产开发面积与上一相比均有很大程度的增长,其中商品房施工面积263.69万㎡,同比增长102%,新开工面积245.37万㎡,同比增长115%,竣工面积46.64万㎡。

我县作为人口大县,刚性需求一直很旺,今年随着晶宫未来城-大润发-和街-和府、望和新城综合体的建立以及宝业城市绿苑、宝雅凯旋门、同昇玫瑰庄园、悦康美景公园等新的楼盘相继交付和白马环球港、浙商国际商贸城、红星美凯龙等商业综合体建设,我县房地产市场化进程不断提升,销售总量也在持续增长。截至目前,商品房成交141.65万㎡,12393套(间),同比增长289%。成交均价4740元/㎡,同比增长8.63%。

2、进一步加强信息化管理和监管。为加强我县房地产市场管理与监控,促进房地产市场持续健康的发展,防止商品房销售中存在的信息不透明,不公开,一房多售现象,我县于2103年起开始运行商品房销售网上签约备案系统,实行县城商品房交易网上签约。目前全部实现了房产局、开发企业和金融机构的互联互通和资源共享,实行网上办理商品房销售合同管理及备案工作。

四、加强协调,主动作为,小区管理工作展现新风貌

近年来,我县的小区深化服务上做文章,在 “做宣传、建机制、抓示范”的总体思路开展工作。

一是加大宣传,增强业主的物业管理意识。我县一方面充分利用电视台和网络媒体等多种形式,广泛宣传物业管理法律法规。开展物业政策宣传进小区活动;另一方面组织物县房产局、城关镇各社区、物业公司,成立了物业管理知识宣传小组,在县城各小区分别举行了宣传、咨询日活动,设立了物业管理宣传展版,共发放《xx县物业服务相关流程及法规摘录》、《xx县房屋维修基金管理办法》等方面的物业知识宣传单2000多份到各家各户,组织专业人员现场为小区业主答疑解惑,用生动活泼和群众喜闻乐见的方式进行宣传,收到了较好效果。

二是建立新机制,形成新的物业管理模式。依据《安徽省物业管理条例》、《阜阳市人民政府办公室关于加强阜城住宅小区物业管理实施意见》结合我县实际,县政府成立由房产、环保、住房城乡建设、城管执法、城乡规划等部门组成的县城市住宅小区物业管理领导小组,统筹协调xx住宅小区物业管理重大问题。按照“政府引导、条块结合、属地管理、行业监管”的原则,强化各部门、社区住宅小区物业管理上的职责,形成上下联动、社会齐抓共管的工作机制。截止目前,我县锦都花园、盛世华庭和泰和世家等小区成立业主委员会3家,形成了由社区、小区业主委员会、物业公司共同管理的物业管理新模式。

五、局内工作有条不紊,拥军爱民落实到位。

20xx年局内高度重视双拥工作,年初制定了工作计划,通过走访慰问驻地官兵、利用国防教育宣传积极开展内容丰富形式多样的国防和双拥宣传教育活动、军民联欢、普及国防知识等形式,将双拥工作落实到位。

下一步工作打算

我县房地产管理工作将以十八大、十八届五中、六中全会精神为指导,紧紧围绕全县“十三·五”发展规划,抓好新常态下的房地产市场培育和监管,切实加强保障性安居工程建设;加大小区综合整治工作力度。

一、着力抓好新常态下的房地产市场监管和服务,促进房地产市场平稳健康发展

一是认真贯彻落房地产市场宏观调控政策措施。加强房地产运行情况分析和预警预报,鼓励和支持市民首次购房需求和改善性住房需求,促进房地产市场稳健运行。

二是加强商品房市场的引导培育。强化市场形势分析研判,定期形成分析报告,及时向社会发布房地产市场动态信息,为开发商理性购房提供参考。积极引导和支持商品房开发商调整产品结构,增加中低价位、中小户型、普通商品房有效供应,不断满足商品房市场的刚性需求和改善性需求,助推房地产开发行业整体水平的提升。

二、着力抓好新常态下的住房保障,加快满足困难家庭住房需求

一是积极抓好资金筹措。依靠向上争取等方式增加资金投入,努力做好项目资金筹措工作,确保按期完成目标任务。

二是突出抓好工程质量。始终把加强质量监管摆在突出位置,严格执行工程建设标准和建筑节能标准,加大工程监督检查力度,对规划设计、招标投标、建筑用材、施工建设、竣工验收等环节实行全过程监管,把质量安全管理贯穿于保障性住房建设的全过程。

三是切实抓好后续管理。加强保障性住房准入与退出机制建设和分配环节的管理,加强对保障房小区保障对象的动态监管工作,建立定期巡查制度,对已承租保障性住房家庭实行全程动态跟踪管理,对恶意欠租、无正当理由长期空置,违规转租、出借、调换和转让保障性住房等行为,按照有关规定或 合同约定清退并严肃处理。

三、着力抓好小区综合整治工作,努力提升行业管理能力和服务水平

一是努力构建物业管理体系大服务机制。坚持把小区综合管理作为社会管理创新的主要内容,理顺小区综合管理体制,尽快构建街道社区、业主委员会、物业服务企业、各相关成员单位的“多位一体”的大服务机制。

二是深入开展小区的提质创优活动。积极组织和支持物业服务企业开展物业管理示范小区和平安小区创建活动。同时,加大对物业服务企业的考核力度。

三是建立健全物业服务矛盾纠纷投诉工作综合协调处理机制。加强政府职能部门、物业服务企业、业主委员会及业主代表之间的沟通,定期召开小区综合整治管理协调会议,落实物业小区长效管理的办法措施。做到问题在一线发现,隐患在一线排查,矛盾在一线解决,切实维护社会和谐稳定。

第五篇:xx年房地产策划工作总结

xx年房地产策划工作总结

撰写人:___________

期:___________

xx年房地产策划工作总结

一、专业技能

1、策划案写作

策划案的核心是给这个项目的定位,以及怎么在各方面做到这个定位。每个策划案都有很多花哨的部分,一是为了渲染项目定位的感觉,二是美观,三也是展现能力的一种体现。

策划案是有模板和套路的,写过几个之后,就可以不自觉的就大量套用模板。要求不高时,合适的模板,不管在板式还是文字上,都可以大量沿用,只需要改动里面的部分文字即可。因为我们公司代理项目多,几乎可以找到所有需要运用的模板,这对我这个刚学做策划的是很方便的。如果需要的话,我自己也可以做出比较漂亮的模板。

2、报广

报广方面,我目前还是简单的写了一些,平时没感觉的一些“盛大开盘、荣誉开启”之类的词,到自己想就觉得不简单了,可能也是因为自己刚开开始写吧,反正也都是有套路的。

整个项目的报广内容是分阶段的,一、筹备期

二、蓄水期

三、预热期

四、强销期

五、持销期

六、开业期

七、养市期,每个阶段的报广侧重点不一样,如筹备期和蓄水期就注重整体的概念、定位基调的宣传,到预热期开始就涉及到一点产品的信息,再到强销期或以后,就要体现具体的产品信息,各种的营销活动则会掺杂在各个阶段。

3、案场改进方案

开发商由于对自己案场的布置习以为常,很多很明显的需要改进的地方都忽视了。或者只想到一两点,无法成为系统,代理商站在旁观者的角度,专业的来矫正很有必要。

我们给外滩中心做案场改进方案的时候,发现开发商因为几个领导要操心的事情太多了,重心偏向销售,没有专门的推广部门;历史遗留的问题又比较严重,前一个领导的作风是想到一个做一个,毫无连贯性可言,宣传推广的画面也是根据他的喜好选择多种亮色交杂在一起,无法体现项目的高端品质。我们接过这个项目,直叹这么好的项目,做成这样真是被埋没了。改进方案里,我们提出泛现场的概念,将项目的宣传布展扩大到周围

一公里内,从道旗、展示牌、工地围挡、高炮到售楼处包装都统一更改,项目的高端有序的形象马上就出来了。

4、具体活动方案

活动展现出来的,其实都是简单的聚人气、彰显楼盘品质的东西,真正要命的是活动的核心及其想要达到的效果。

比方说都是参加房展会,你在房展会上要展示什么?有些楼盘展示是的定位和品质,有些楼盘就会在房展会上大肆打折促销,有些楼盘则会用高品质的活动吸引成交,属于比较隐晦的促销。

5、踩盘

踩盘的目的是什么呢?该开始经理让我去踩盘,我是很晕的,去楼盘转了一圈就回来了,售楼员说了一大通,不知道该听什么,楼盘里各种各样的东西,不知道该重点看哪些,记下哪些。事实上需要知道的资料网上都可以查得到,而且我们公司房地产信息研究很强大,可以查到各个楼盘的销售情况(不过有一定的滞后性。踩盘一定要带着很强的目的性的。

策划经理带我的时候,踩盘就是要看项目的资源、现场的包装、小区的设计和产品的细节,这些都是要到项目现场去亲自看才知道的,思考为什么他们是这个定价,项目是不是受市场欢迎,消费者主要来自哪里,不过要求是比较感性的,市场情况知道一些就可以。

销售经理来了之后,对我的踩盘则提出另外的要求,销售率成了踩盘的重点,整体销售了多少?哪些户型销售的好?客户是哪个地区?要尽可能的得出具体准确的数据。

踩盘是有很多技巧的,这个到下个篇章再具体来说。

二、学习方法

1、多看

要看大量的策划方案,但是自己的经验对于理解这些方案是很大关系的。一开始接触到策划案,一点感觉都没有,不明白项目这样的情况是多危及,系列的营销活动又是怎样力挽狂澜的。在听臧总分析项目,并写过策划案之后,看策划案马上就有很大进步,立马可以抓出策划案的核心,知道他们想要干嘛,会采取哪些方法来做。不过方法光看是没用的,凡是亲身经历了才知道水深水浅,才有经验。

2、实践

做事情前,要对为什么做这个事情,会达到什么效果心里要有数,不光要知道自己要做什么,还有知道其他人的分工,要有总局的把握。然后做的时候就验证预期的时候,这个过程可以变的很有趣。如果你是一个不怎么重要的角色,整个活动你知道的信息不会很多,对活动的把握自然就没有。那么就在做的过程中认真观察,梳理出来每批人都在负责什么,要想达到什么效果,在活动结束后,就能最大可能的掌握活动内容。各大活动大同小异,包括的都是几个部分。

这次公司组织的中国旅游地产论坛,规模是很大的,来了很多全国重量级地产人物,参与到组织活动的其中,以前对大型活动,大型公司、大人物的崇拜感一下子就没了。再大的活动,重要的不外乎几点:制造出可以供不断炒作的噱头,请到大量的重量级人物,联系好重要媒体,安排好他们的行程和食住。

3、跟在师傅们的后面

很多东西不是口教或者安排课程来教会的,就是需要时间的潜移默化的。默默的跟在师傅们后面,看他们怎么说话,怎么行事,耳濡目染,提高自己。

4、自己创新

任何活动都要积极参与进去,当成安排到自己的任务,尽可能的想出解决的方法,并最好有多种方法。已经知道的方法,懂得怎么做就可以。创新很重要,想到大家没想过的,在你知道自己说出这个想法,可以得到赞许时,找机合适的时候发表自己的看法,如果不确定,先问过你的直接上司或者同事。

创新,并且能创新到很好,可以让上司关注到你,对于我来说,我是很喜欢创新的人,而且是喜欢大的创新,比方说创新造一座城之类的,在我进公司前,说我这些想法是会被取笑死的,但是在公司后,大家都习以为常的鼓励创新,在我以前看来是大的创新,在这里都有可能实现,大家会给很多的建议。我曾经提出来就专门为富二代做一个项目,完全满足他们炫酷的生活方式,提供一个集中的大舞台来给这样一批人来玩乐,师傅们听了觉得不错,就好好的谈论了番。在去外滩中心提案的时候,我发现他们的经理也是很有意思的,他想要在他们的项目做一个大型的海上广场,免费提供给华谊兄弟,只要他们把所有的最新产品发布会都放在这里举行,每个月让他们的一个或几个一线明星来这里表演一次。这样的话,不仅仅是对项目有很大的意义,对海口、海南来说都是非常棒的,游客来海南不仅仅可以看风景,更可以享受追星的乐趣。无意之中听到经理说,有人要在万绿园做一条艺术长廊,把世界级的艺术品拿过来展出,这样的话,海口的文化层次有上了一个台阶,万绿园完全靠风景的局面就完全得到改变。海南就是一个娱乐场,是有钱人的冒险城,他们可以随心所欲的打造一个个惊奇。虽然比不上迪拜,但我能有幸参与,或者说是观望到这样的游戏,也让我激动不已。

这两个月收获很丰富,但我销售经验的不足明显影响到对项目的理解,要想办法增加自己的销售经验了。暂时先总结到这里,再接再厉,多多学习专业知识。

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