第一篇:总务科副科长任期工作总结
总务科副科长任期工作总结
自从2008年被医院任命为医院总务科副科长以来,我在医院领导的正确指导下,通过和总务科全体同志尽心尽责、共同努力,积累经验、克服任务重等困难,有计划、有步骤、有重点地完成了各项工作,确保了医院业务工作顺利开展。现任届期满,本人就几年来的工作情况作如下总结:
一、思想政治情况
本人在过去的几年工作中,主动加强对政治理论知识的学习。深刻领会科学发展观的内涵、邓小平理论和三个代表的重要思想,细致的学习了“十六大”报告和十六届四中全会决议,通过学习,提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力,坚定了立场,坚定了信念,在大是大非问题面前,能够始终保持清醒的头脑。思想上始终与党组织保持一致。尤其是在刚接任副科长之日,也是总务科新成立之时,各项工作千头万绪,人员思想波动大,各项工作面临重新整合,保障服务工作任务重、困难多。作为一名中共党员,始终以党员的身份严格要求自己,积极履行职责,不计个人得失,长期加班加点,细心琢磨工作思路,在重新划分了人员的分工,统一思想后,为接踵而来的繁重工作能顺利开展铺好路子,为圆满地完成各项工作打下基础。
二、工作完成情况
总务科工作历来较为繁重、复杂,自接手工作后,克服务工作中的各种困难,始终坚持围绕医疗和临床这个中心而服务的原则,迎难而上,承担起医院医疗后勤设备、物资、安全、卫生、基建的管理和医院网络信息系统管理、综合治理工作,身兼数职不分份内份,经常加班加点,放弃休息,不计个人得失,完善资料,查漏补缺,通过不懈努力圆满完成了医院下达的分级达标和各项任务,为医院作出了自己的贡献。
在物资采购和物资管理的工作上,首先废除原有废时繁复的手工登记,立用自身的特长建立物资信息化管理,并严格的按照医院的物资采购制度进行采购,由于医院物品种类繁多,因此按临床科室和各职能部门所报需要制定计划,防止盲目采购供应。大宗商品则交由院领导采取公开招标以及政府采购的方式,这样,既公正、公开、公平,又节省了开支。同时在原有的基础上建全物资采购管理和入库、报废、请领制度。废弃物品以旧换新,提高资原利用率,严格库房管理,堵住漏洞,积极采纳意见,防止损失浪费,降低物资消耗,开源节流,真正做到投入少产出多,促进医院经济的稳步增长。在遇到需要及时处理的问题上,经常是一个招呼或者一个电话便能及时赶到,耐心周到的为一线服务,正真正地为临床做到“三下、三下送”,保障了科室的正常工作和医院的正常运营。在设备管理上,重新制订了采购、管理程序,并通过政府采购,整个过程公开透明,力保使用科室满意。并且认真对每样设备进行资料收集和建档,保障维修服务。同时通过对医院固定资产的信息化管理,整理全院固定资产台账,规范了固定资产使用、从而提高了医院固定资产的使用、利用效率。
在基建工作上,顺利地完了供应室、妇产科、儿科、手术室、检验科改建和污水处理系统建设病案、设备库房等基建项目,并在上级主管部门和院长领导下组织施实工程招标工作,确保所有工程项目透明、合法、有序施实。在整个项目施工过程中,不断的根据医院和科室的要求调整工程,满足医院业务发展所要求各项功能,同时还承担起施工监理工作,收集、整理和编写工程项目的资料、图纸、日志,并在所有工程竣工后的配合审计局审计。对工程从头到尾的认真和负责,才确保了改建工程的质量、工程进度和施工的安全,使医院得以具备创级所要求基本条件。
在医院信息管理方面,协助临床科室和各职能科室完成多项工作任务。比如:协助财务科对诊疗费进行统计和医疗项目价格的修改,以及电子病历模版的完善、架设新服务器、电子期刊等。并对医院信息管理系统和工作站计算机硬件进行升级,完善新农合、门诊住入院医保网上报账工作。同时还完成了后勤库房物资、设备固定资产的系统信息化管理和医院数据字典的重建工作,今年医院门诊医保刷卡畅通,住院医保病人刷卡也能通过医保网络正确申报,在此基础上下步将全面完善住院医保刷卡管理。在为医院最大限度地节约开支的同时还提高了医院现有资源的利用率。
三、存在的不足
一年来,在领导和同事们的配合支持下,本人坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护党员形象,高效、圆满、妥善地做好本职工作,取得了一定成绩和长足的进步。但仍然清醒认识到领导和同事们对于本人的工作要求和期望还有一定距离,主要表现在:
1、政治理论学习缺乏理论联系实际,政治理论学习时紧时松,不扎实、不系统。
2、由于医院清洁卫生实行的社会化服务,因此在对医院清洁卫生管理方面还需要加强同清洁公司的协调工作,完善清洁卫生评比督查制度,对于清洁卫生中存在的问题,要督促清洁公司即时整改。
3、后勤总务工作是医院工作的一个十分重要环节,是一项复杂系统的工作,随着卫生改革的不断深入,后勤总务工作的改革势在必行,因此工作还需要更为大胆和有预见性、前瞻性,改变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识。
总之,感谢院领导和同事们为我提供一个发挥自己的空间,在今后的工作中,恳请各位继续为我多提宝贵意见和建议,我会克服缺点,取长补短,加强管理, 解决后勤管理中出现的矛盾和问题,完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的要求,增强创新意识,为我院的快速健康发展做出应有的努力。
总务科副科长 薛毅 2011年1月28日
第二篇:31.总务科副科长岗位职责
总务科副科长岗位职责
1、协助科长完成总务科的日常管理工作,处理好日常事务。
2、搞好医院的水、电、暖、房、路、绿化等各种各类基础设施,加强检查维护,确保运转状态良好,同时尽量做到开源节流,为医院节约每一分钱。
3、加强总务仓库管理,搞好物资的供应工作,严格审核入库手续,及时清查登记。
4、负责食堂全面工作,严把饭菜质量关、卫生关。定期召开食堂民主管理生活会,征求职工、病人意见,不断改善服务水平和提高质量。
5、协助科长对医院设施定期检查,根据实际情况制定维修计划,具体组织实施维修工作,做好房屋修缮记录。
6、负责对各科室、班班组管理使用的资产、公物进行监督检查,及时安排正常工作的养护维修工作,确保资产公物的完好。
8、协助科长做好基本建设及房产维修的预算和决算,按照财务资金管理制度进行审计运作,确保基建项目支出规范化和透明化。
9、完成科长和领导交给的其它任务。
第三篇:总务科副科长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
首先感谢院党委为我创造了这次机会!提供了一次展示自我的舞台,更感谢大家给了我参与这次竞职的勇气和力量。所以,在此向大家真诚地道一声:谢谢!谢谢大家对我的信任和支持。今天我本着锻炼自己的原则,站到这里竞选总务办副主任一职。
我叫**,今年**岁,中共党员,大专学历,19**年入伍,199**年退伍分配到我院,因工作需要曾在***处工作,于**年回院。
参加这次竞争上岗,我认为我有以下几个优势
一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。多年来,我在部队养成的良好的政治素质和心理素质,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。有严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风。我认为这是做好总务工作的关键。
二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。为了不断充实自己,还选学有关管理知识。我除了积极参加院内组织各项政治学习外,不断加强知识的积累,提高自身综合素质。勇于接受新生事物,出色地完成各项工作任务。
三是有严于律己、诚信为本的优良品质。不断加强个人修养和党性锻炼,堂堂正正做人,老老实实做事,时刻严格要求自己,尊敬领导,团结同志,在思想上与院党委保持高度一致。
众所周知,总务工作具有综合性、广泛性、服务性等特点,头绪繁杂,任务艰巨。随着卫生改革的不断深入,总务工作如何以人为本、立足本职、开拓创新,变“要我服务”为“我要服务”,建立适应医疗业务发展的后勤服务体系成为新的课题。总务工作必须紧紧围绕医院业务开展服务。树立“医疗业务发展到哪里,后勤保障延伸到哪里的”的思想,确保各项医疗业务的顺利进行。总务工作必须树立“全心全意为病员服务”宗旨,不断开拓创新,建立起高效、便捷、优质的服务体系,为病员提供一个良好的治疗、生活环境。
如果各位领导和同事能给我这个机会,让我担任总务办副主任,我将在以后的工作中做好以下几点:
1、坚持学习不放松。不断学习新知识,把握新理论,增添新本领,进一步提高自己的理论水平和工作能力。
2、认真履行职责,积极协助科长工作。树立全心全意为病员服务的宗旨,服务病员、服务职工;不断提高自身服务水平和服务能力。
3、严于律己不动摇。坚持讲政治、讲正气、讲原则、讲团结,讲纪律,时时以共产党员标准严格要求自己,树立良好的形象。
4、不断创新工作思路。随着医院的快速发展,供需矛盾仍十分突出,在工作中,要和科室的同志一道,积极探讨物资管理、使用的新办法,杜绝各种浪费,使有限的资金发挥最大效应,为医疗工作提供有力的后勤保障。
我知道,人生旅程并非一片坦途,不管这次竞争上岗成功与否,我都会以这次的竞争为契机,更加努力地工作,更加努力的学习,不断提高、完善自己,为优抚事业多做贡献。
谢谢大家!
第四篇:述职报告-总务科副科长-食堂
二○一二述职报告
2012年在院党委领导下,全科同志的帮助、支持下,紧紧围绕医院中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。
一、始终坚持把学习摆在首位
2012年能积极参加院党委和后勤支部组织的各项学习,认真学习了中宣部推荐读红书活动,阅读《幸福就这么简单》一书,认真学习党的十八大精神,进一步增强了党性,提高自己不断强化科学实践发展观的认识,牢固树立了全心全意为病员服务的宗旨。努力提高自身的政治素质和理论水平,自觉地贯彻执行党的路线、方针、政策和院党委的指示精神,保证在政治上、思想上、行动上同党委保持高度一致。认真加强党风廉正教育学习,严格按照党风廉正责任制要求自律,要求自己,不求名、不务虚,脚踏实地干工作,自觉遵守中央和各级党组织有关干部廉洁自律的规定,严格按廉政措施制度办事。树立拒腐防变的牢固防线,严格执行各项规章制度,不拿原则作交易,不以权谋私,始终保持廉洁自律,以身作则,做好表率,保证自己无违法乱纪的行为。
二、勤奋工作,尽心尽职
根据科室分工需要,我负责食堂管理和物资采购工作。
(一)加强食堂管理工作。我院食堂采取社会化后勤服务模
式,如何保障病员和职工的菜肴质量、品种和食堂安全成为重中之重。一是落实合同要求,严格按规范操作。严格落实食品卫生安全是关系到每一位病员、职工身体健康的大事。首先,建立食堂工作人员信息台帐,及时检查每位食堂工作人员上岗证、每年体检报告,对体检不合格者及时与饮食公司联系,要求不予上岗,其次,不定期与饮食公司一起对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,不断提高工作人员在工作中的服务质量和意识;切实做好食堂的食品卫生,要求餐具实行“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,每周对厨房一次打清扫。如果发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。二是加强食堂月度考核工作。利用每月月度考核,听取各部门对食堂的工作意见与建议,注重和各方的沟通,集中民主,人性化管理。三是加强食堂监督与管理。为了做好食堂的管理工作,我每周至少一次与食堂工作人员一起沟通及时详细了解食堂工作方面的所需与不足,检查原材料进货安全,没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购,存放时间长的,变质变味的统统拒之门外,杜绝食物中毒事件的发生。四是不断提高菜肴质量与品种。为了保障病员、职工的菜肴质量与品种,我经常深入病区听取病员、职工的意见,每周审查食堂每周菜谱,及时提出调整与改进建议,保质保量及时供应,得到了病员、职工的一致好评。
(二)加强物资采购与仓库管理工作。严格执行采购计划内
审制度。与各部门沟通,不断改善病人服装被服,确定每月25日前申报次月需申请采购物资明细,报科长和分管院长申批,想病区之所想,急病区之所急,严格流程,规范操作,货比三家,保质保量,降低成本,既有效地避免了重复购臵,也提高了办事效率。我经常前往各部门听取对采购和仓库管理的工作意见及建议,严格执行仓库管理制度,每半年进行盘存,做到帐帐相符、帐物相符。经过一年的努力,进一步提高后勤保障能力,让病人及病人家属放心、满意。
三、存在的问题及今后努力的方向
(一)由于2012年工作较忙,对学习有所松懈,特别是业余时间学习够;
(二)进一步加大对食堂考核力度不够;
(三)深入基层听取意见不够。
2013年,我要更加努力学习,努力工作,创新管理理念,更新管理方法,进一步完善食堂考核细则,及时了解职工的思想动态,以党的十八大精神作为指南,脚踏实地做好后勤保障工作,为医院发展做出自己的贡献。
第五篇:总务科副科长岗岗位说明书
岗位说明书
岗位名称
总务科副科长岗
岗位编号
所在部门
总务科
岗位定员
1人
直接上级
科长
岗位工资
直接下级
食堂班长、宿舍管理员
分析人
所辖人员
4人
分析日期
本职:
负责本厂员工就餐、客户工作餐及来访客人的接待工作,负责宿舍的管理工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:
负责员工食堂和客户就餐准备工作及日常管理工作
工作时间百分比:35
%
工作
任务
负责购进食堂所需物品及原材物料
频次1次/日
用时2小时
负责审查厨师所列当日菜谱及面食谱
频次:1次/日
用时:0.2小时
监督按时提供员工的一日三餐、客户工作餐,检查效劳情况
频次:3次/日
用时:0.33小时
职
责
二
职责表述:
负责工厂内部接待及效劳工作
工作时间百分比:8
%
工作
任务
监督检查小灶厨师对来访客人的饮食安排及标准执行情况
频次:2次/日
用时:0.25小时
监督检查效劳员对客人的就餐效劳情况及就餐领导签字。
频次:2次/
日
用时:0.25小时
职
责
三
职责表述:
负责员工食堂及雅座客人的饮食卫生、环境卫生及餐具消毒工作
工作时间百分比:8
%
工作
任务
监督检查食堂的饮食卫生是否符合“卫生标准〞
频次:3次/日
用时:0.17小时
监督检查食堂环境、室内及雅座的卫生及物品摆放
频次:1次/日
用时:0.3小时
监督检查大、小灶的餐具消毒情况
频次:3次/日
用时:0.07小时
职
责
四
职责表述:
负责员工食堂及内部接待饭菜与酒水的本钱核算工作
工作时间百分比:15
%
工作
任务
监督检查并参与大灶、小灶、面食及酒水的本钱核算及库存物资的出入库
频次:3次/日
用时:0.17小时
监督检查员工食堂仓库物资的库存情况
频次:1次/日
用时:0.2小时
监督检查员工食堂保管员对物资的出入库情况、手续齐全完备
频次:1次/日
用时:0.2小时
监督检查每月物资盘点及大、小灶盈利情况
频次:1次/日
用时:0.2小时
职
责
五
职责表述:
负责食堂所有机械、电器设备的使用及维修保养工作
工作时间百分比:4
%
工作
任务
检查食堂所有机械、电器设备的使用、保养及所存在的平安隐患
频次:1次/月
用时:0.2小时
负责联系维修食堂所有机械、电器设备
频次:1次/月
用时:0.1小时
职
责
六
职责表述:
负责食堂所有员工的劳动平安检查工作
工作时间百分比:7
%
工作
任务
监督检查员工的劳保穿戴
频次:2次/日
用时:0.05小时
监督检查食堂员工对机械、电器设备的正确使用和维护情况
频次:1次/日
用时:0.2小时
职
责
七
职责表述:
负责食堂车辆的使用、维护及维修工作
工作时间百分比:10
%
工作
任务
正确驾驶车辆,保证行车平安
频次:1次/日
用时:0.25小时
车辆的维护、保养、维修及审验
频次:1次/月
用时:1小时
职
责
八
职责表述:
协助科长对宿舍、卫生队、厕所、浴池及牛场的检查工作
工作时间百分比:8
%
工作
任务
协助科长催促检查员工的平安卫生及纪律情况
频次:3次/周用时:0.33小时
协助科长催促检查卫生队对厂区卫生的清扫及厕所、浴池的日常管理情况
频次:3次/周用时:0.5小时
协助科长负责牛场的日常管理及饲料药品的采购
频次:7次/月
用时:1.57小时
职责
九
职责表述:负责宿舍的管理工作,负责宿舍资产的维护和检查工作
工作时间百分比:5
%
职责十
职责表述:完成上级交办的其他工作
工作时间百分比:3
%
权力:
1.对食堂所需物品有采购权,对食堂一日三餐有监督、检查权。
2.对客人的饮食及效劳情况有检查权。
3.对食堂饮食卫生、环境卫生及餐具消毒有监督检查权、奖罚权。
4.对大、小灶的本钱核算、盈亏及库存物资有监督权。
5.对所有机械设备有指导权、使用权、检查权。
6.对食堂员工的劳动平安及设备使用有检查权、奖罚权。
7.对宿舍资产有维护管理权
8.本部门其他岗位的监督、检查权。
考核指标:
1.就餐人员满意率达98%,原材料合格率100%。
2.客人满意率达100%。
3.饮食卫生、环境卫生合格率为100%,餐具消毒100%。
4.物资出入库手续完备,大灶允许盈亏2%,小灶利润20%。
5.各种设备无不平安隐患,使用率100%。
6.平安合格率为100%。
7.每月检查次数不低于4次。
8.每月检查不低于1次。
工作协作关系:
内部协调关系
行政办公室、销售科
外部协调关系
任职资格:
教育水平
职专
专业
烹饪
工作经验
3年
能力要求
协调能力、应变能力
个性特征
责任心、稳重、细心
生理特征
无特别要求
所需培训
烹饪专业培训一个月
工作特点:
工作场所
经常在本市外出工作
工作方式
以走动巡视为主
工作时间特征
工作时间极不固定,且无规律,经常需要下班延时
工作环境
一般
体力精力消耗
工作紧张
劳动保护
无特别要求
使用工具/设备、车辆
所需记录文档
方案、通知、总结
备注: