脱硫电热工作总结[范文模版]

第一篇：脱硫电热工作总结[范文模版]

布连项目脱硫电热年中工作总结

经过半年多的工作和学习，通过电热专业全体同志的共同努力，我们基本稳定的维护了布连脱硫系统的安全运行。在这一年中我们共同取得了一定的成绩和工作成效，但是在工作当中还是存在一些问题以待在今后的工作中加以改进。

工作情况：

自进入布连项目以来，克服各种困难与艰苦，以诚恳的工作态度和良好的精神风貌认认真真的对待每一天的工作。前期主要工作是配合国电龙源环保的调试，#1脱硫系统在2013年1月24日20:00进入168试运，到2013年1月31日20:00#1脱硫系统168圆满通过。虽然过了168，但是各分系统仍然存在很多的遗留缺陷，这些缺陷目前项目部正在协调处理。面对这些缺陷，我们电热人员积极主动配合工程部人员消缺，力争保证系统的正常运行，并认真做好环保厅的验收工作。在保证#1脱硫系统正常运行的情况下，电热专业积极配合好#2系统的调试工作，#2脱硫系统于2013年06月20日 08:00进入168试运，至2013年06月27日 08:00顺利通过168。

主要工作如下：

1.#1烟气余热烟气差压变送器校准 2.#1烟气余热回收温度测点检查 3.#1吸收塔除雾器差压变送器校验 4.#2机组DCS逻辑保护试验 5.#2机组脱硫主设备传动试验

6.#2机组浆液循环泵、氧化风机温度测点接线坚固 7.#2机10KV开关保护定值核对 8.#2机10KV开关柜清扫及控制回路检查 9.#1吸收塔入口压力变送器校验 10.#2机CEMS电源改造 11.石膏旋流器压力表更换

12.脱硫PC B段开关柜母线清扫及控制回路检查 13.#2低压脱硫变清扫及检查 14.工艺水箱补水电动门故障

15.#2增压风机失速开关吹扫及温度测点接线坚固 16.#2增压风机润滑油站流量开关调整 17.#1球磨机A再循环泵电机驱动端轴承更换 18.配合省环保做验收试验 19.配合电科院做性能试验

20.#2机脱硫石膏排出泵B入口阀故障检查 21.#2机脱硫吸收塔补水电动阀检查 22.空压机A干燥器检查 23.空压机A检查

24.事故浆液返回泵A开关检查 25.脱硫#1空压机电机检查

26.#1机脱硫吸收塔搅拌器G开关柜检查 27.脱硫埋刮板输送机配电柜开关检查

28.#1机脱硫浆液循环泵电机ABCD保护定值检查 29.#1脱硫吸收塔搅拌器B开关检查 30.脱硫UPS电柜清扫检查

31.脱硫#1挡板密封风机A电流变送器更换 32.#1机脱硫10KV进线开关二次表更换 33.#1浆液循环泵A二次电压表更换

34.#1石灰石球磨机电源开关接地刀无反馈检查 35.#

1、#2吸收塔照明时控开关时间调整 36.#1吸收塔除雾器差压变送器校准

37.#1烟气余热回收装置传感壁温度测点检查 38.#1烟气余热回收装置烟气差压变送器校准 39.#2增压风机润滑油站加热器联锁试验 40.B干燥机电磁阀更换

41.脱硫增压风机系统及烟气余热系统所有测点显示坏点处理 42.1#1吸收塔除雾器伴热带更换 43.1A氧化风机DCS画面无电流显示处理 44.#1烟气余热回收装置辅助蒸汽电动门技改 45.#1烟气余热回收装置吹灰枪调试 46.#1CEMS原烟气数采仪数据丢失处理 47.#2增压风机润滑油站温度测点不准处理

48.#1吸收塔除雾器上游冲洗阀6主板烧坏

设备改造

1、CEMS粉尘仪加装汽水分离仪：脱硫干燥机运行工况不够良好，造成脱硫CEMS粉尘仪反吹压缩空气水份较大而测量不准。我们于8月底改造，加装了汽水分离器，效果比原来好。

系统存在的问题：

1、#2吸收塔除雾器前压力变送器损坏：#2吸收塔除雾器前压力变送器安装期间损坏，现造成#2吸收塔除雾器差压无法正常显示。

2、伴热带问题：现场部分变送器取样仪表管未加装伴热带；现场使用伴热带质量不合格，今年入冬已来，已发生多次伴热带烧毁现象，严重威胁系统的安全运行。

3、直流配电间的空调问题：脱硫直流蓄电池间未安装防爆空调，无法保障系统的安全运行环境！

下一年的工作计划：

班组内加强员工的技能与思想培训，在现场实际操作中杜绝违纪违章操作。逐步完善各类台账记录。在下一年的工作中，每一个员工更要清楚的认识到自己的不足，应该全面提高自己，完善自我，以一个崭新的姿态来迎接下一年的工作。在下一年里努力落实：

1、认真开展定期工作

2、加大技术培训力度

3、完善各类技术台帐

4、规范作业标准程序

第二篇：电热团支部2011工作总结

2011电热团支部工作总结

2011年，对于我们电厂来说，是特殊的一年份，在这一年里，我们经历了很多、很多„„在公司领导的坚强领导下，全体员工齐心协力、同舟共济，走过了这段艰难的岁月。我们不但度过了难关，而且赢得了胜利，两台机组A修工作顺利完成，就是最好的见证。同时，留下了宝贵的精神财富，那就是特别能吃苦、特别能战斗的战斗精神，我有理由相信，只要我们继续发扬这种战斗精神，我们在2012年一定会创造新的奇迹。

只有认真的总结过去，才能更好的展望未来，在这里，对特殊的一年份，对这一年的工作作一个总结。

支部整体情况：

在党支部，分公司团委的正确领导下，我部呈现出饱满的工作热情，顺利完成了机组A修工作，在公司举行的其他活动中，也收获颇丰，取得了全厂篮球比赛第一名，红歌赛第一名的好成绩，充分展现了我部员工的精神风貌，在平时的检修工作中，也充分发扬了特别能吃苦、特别能战斗的战斗精神，在A修过程中，连续奋战，始终热情洋溢，迎难而上，克服难关，保证机组的顺利投运作出很大的贡献。在繁重的工作中，我们也没有忘记提升自我，丰富文化生活，在《发耳电力报》上，也经常看到我部员工的文章，用他们真实的情感记录着在这里生活的点点滴滴。在思想作风上，处处严格要求自己，以身作则，深入贯彻落实安全文明生产，务实创新，开拓进取，团结带领团员青年积极投身企业建设，为促进企业的发展和稳定发挥了应有作用。

支部活动概况：

由于今年两台机组A修，任务重，时间紧，支部独立组织的活动不多。大部分是公司和部门带头举行的活动。在年初三八节，公司组织了一次相亲联谊活动，和水矿中学的女老师们进行了联欢，我部的年轻小伙们，充分发挥主人公精神，积极参加互动，整个活动氛围欢快、融洽。遗憾的是最终没有成就一对。五月份，部门组织了一次山庄游，大家一起玩游戏，有绑腿游戏、开锁、竖立可乐罐、投铅笔等，其中投铅笔游戏，很有技巧性，是将铅笔投在桌面上，靠橡皮头的弹性将铅笔跳进玻璃杯里，我们班申茜居然投进了13支，创造了最佳记录。晚上聚餐的时候，吃的是烤羊肉，席间，大家相互敬酒，其乐融融。餐后，进行了歌舞活动。大家都踊跃的上台展现自己，歌技、舞技，忘记了工作和生活的烦恼，那一刻真好。

八月份，由于厂里出了安全问题，原定于7月份举行的红歌赛，推迟到了8月8号，各个部门都保持了激昂的热情，把平日苦练已久的歌曲尽情的在台上演

绎出来，展现了当代年轻人对红歌的新解读，继承红歌精神，与时俱进，做一名新时代的建设者。在此次红歌赛，我部门演唱了《爱我中华》、《我和我的祖国》两首歌曲，并且取得了优异的成绩，获得第一名的佳绩。

十一月份，在党群部的组织下，各部门党支部书记团委书记参加了“激扬青春，回报发耳”的采风活动。在贵阳青少年宫举行了两场讲座，分别是由贵师大的副教授主讲的“先秦诸子文化”和新华社的记者主讲的“摄影趣谈”，大家都受益匪浅。同时还组织了大家去花溪公园进行现场采风，秋天的花溪公园真是美丽，特别是黄金大道，两旁的梧桐树味儿黄了，露出秋的妩媚，大家禁不住的拍照留念。

十二月份，终于赢来了历史性的一刻，我厂划归大唐集团，完成厂司合一，理顺体制，为今后的管理打下了坚实的基础，为今后的发展铺好了路。在12月9日，举行了盛大的揭牌仪式，从此发耳将展开新的一页。

总结：

由于今天年检修任务重，完成了两台机组的A修工作，时间相当紧迫，因此部门亲自组织的活动相对较少，可是我部全体员工，上下同心，克服万难，如期完成了繁重的检修任务，展现了良好的工作作风，发扬了特别能吃苦、特别能战斗的精神，有这一群可爱的年青人在，发耳的明天会更好。在2012年，没有机组大修，相对时间较多，一定多组织活动，丰富大家的生活。激扬大家的工作热情，为大家提供优质的服务。

电热团支部

2011.12.20

第三篇：脱硫个人工作总结

（详细定稿版）

脱硫个人工作总结

脱硫个人工作总结：

2016年已过去一半，在沧州中铁脱硫脱硝项目这一年里，我的内心不禁感慨万千，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。这一年里，同事们对我的帮助很大，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令我的技术储备更上一个台阶，在工作上，围绕沧州中铁自备电厂脱硫专业的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。现将自己的工作总结如下：

项目部是经济社会构成的最基本单元，从这个角度看，项目部是一个社会的构成“个体”，是一个有思想、有活力、又不断成长变化的个体“人”。然而这个个体“人”在社会上发展的如何，能为社会创造多大价值，自身能有多大收益，关键还是看这个“人”的“思想”、身体状况和实际行动三大关键要素。这三项少一项都会在很大程度上影响个体的发展。没有“思想”，这个人就是个头脑简单、四肢发达的体力劳动者；有“思想”，身体状况太差，体弱多病，也难以实现目标；有“思想”，身体状况又好，但没有实际行动，只能是一个空想主义者，坐等“梦想水泡”破灭。

一、个人未来工作及大地公司的发展设想

随着时间的推移，在公司领导和同事的帮助之下，我不断成长，已能够胜任现场工作。在今后的工作中我会和业主、监理、同事多学习多沟通取长补短，积累经验提升自己的工作能力。

（详细定稿版）

非常感谢公司和项目领导来对我的信任，给予了我体现自我、提高自我的机会。在整个工作过程中，我认为自己工作比较认真、负责、细心，具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情，能完成领导交付的工作。并积极学习新知识、新技能，来提高自己的综合素质，注重自身发展与进步。但也存在着许多缺点与不足：

1、主要是专业学习的主动性还不够；

2、工作缺乏沟通主动性、创新性；

3、业务水平还不完善，有时存在马虎疏漏现象。

在日常工作中有时不够干练，言行举止没有注重约束自己，且工作主动性发挥的还不够，对工作的预见性和创造性不够，但这些缺点与不足，在以后的工作中，缺点加以注意和改正，不足的通过学习充实自己。

二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质

一年来的工程技术管理工作使我学到了不少知识，业务技术和管理水平有所提高。今后的工作中更要重学习提水平，新形势下的工作要求我们必须具备较高的政治素质和业务水平，而作为一个管理人员，更要在加强学习，提高个人综合素质上下功夫，努力适应工作需要。一是要加强法律法规学习，时刻保证知法、守法、符法，学会用法分析处理问题；二是要加强业务知识的学习。业务知识是干好工作的“看家本领”，所以我要自觉学习好，只有自己学会弄懂了，才能干好各项工作；在做好技术管理工作的同时，不断学习先进工程的管理经验，在实际工作中大胆运用提出了多条合理化建议，提高了自己

（详细定稿版）的组织协调能力。始终把施工工艺和施工方法的升级作为自己的一项主要工作，向书本学，向工程实践学，向有经验的管理人员和一线执行员工学，学习他们好的新的方法和做法，使之成为自己的心得和体会，更好地指导自己的工作和工程施工管理，全面提升自身综合素质，努力将个人塑造成为能适应不同工作需要的复合型人才。

三、努力工作，按时完成工作任务

一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为脱硫专业创造利益的宗旨，努力实践脱硫专业各项目标完成的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，为领导当好参谋助手：

认真收集各项脱硫专业存在缺陷数据，全面、准确地了解和掌握 各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。

领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。

在以后的工作中，坚持按照专业和工程服务处的工作要求，真诚对待同事、认真听取同事工作中反映的问题，提出的合理化建议。同时，严抓缺陷率，要求保证消缺完成率100%，杜绝重复缺陷，做到该修必修、修必修好原则，做好设备保养现场文明卫生工作，为脱硫专业检修维护更上一程台阶。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，（详细定稿版）

但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于领导和同事的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，为电力工程部脱硫脱硝专业的目标作出自己的贡献!

四、在勤的方面：

协调跟踪山东浩德威集团安装队质量存在问题以及解决方法和外来维护检修管理工作，发现安装和土建方面不合理地方要求现场整改、发出缺陷统计百余条，避免了设备存在隐患影响以后设备正常运行。

五、在绩的方面：

本人工作思路清晰，开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;讲究工作方法，效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。

总的来说，工作范围广、任务重、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行公司领导的管理，严格执行公司的规章制度，较好地履行了工程服务处领导安排的工作，发挥了组织协调能力，充分调动班组员工的工作积极性，较好地完成了全年的工作任务。新的一年里我将继续加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。踏踏实实，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。

下面是我对沧州中铁项目存在的一些问题进行了汇总剖析。

（详细定稿版）

现场问题汇总

1.施工开始，施工方反应迟缓，施工进度严重滞后问题。

解决方法：建立健全项目部各项管理制度，约束施工单位。对于不合格的施工单位，及时清退更换，用制度来管理，保护总包单位的名誉，使工程得以顺利向前推进。

相关管理制度《建筑安装工程分包管理制度规定》、《项目启动管理程序》、《工程开工管理规定》。

2.设计单位错误频出，加之未提前对施工图纸进行三方会审，专业图纸之间、平立剖面图之间矛盾，造成施工过程中困难重重，改动。返工现象频频出现，给施工增加了时间负担和用工成本。

解决方法：工程参建单位在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理。通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。图纸会审由建设单位负责组织并记录（也可请监理单位代为组织）。工程各参建单位：建设单位、监理单位、施工单位、各种设备厂家。

3.施工单位对当地地质情况不了解、不熟悉，地质勘探资料不全。在土建施工过程中，对地基开挖时，发现了流沙层，施工困难。当时没有第一时间做出反应，拿出处理方案，造成施工进度滞后。

解决方法：整理和全面了解地质勘探资料，熟悉当地地质情况，（详细定稿版）

研讨合理的地基处理方法，避免建筑与结构存在不能施工、不便于施工的技术问题，确保质量安全，减少工程费用的增加。

4.设备采购到货日期与施工安装进度不符，造成“无设备可安”、安装人员短期窝工的问题。

解决方法：合理规划设备采购顺序，精确计算设备到场时间，制定分期到货的时间表，有效管控设备与材料到货情况。同时，对于部分设备未预期时间发货，应拿出应对措施，必要时针对设备厂家存在的问题做出相应的罚款处理，并派专人去厂家催货，直到设备到货为止。

电力工程部

撰写人：李钊

2016年7月15日

第四篇：脱硫个人工作总结（精选）

（详细定稿版）

脱硫个人工作总结

脱硫个人工作总结：

2016年已过去一半，在沧州中铁脱硫脱硝项目这一年里，我的内心不禁感慨万千，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。这一年里，同事们对我的帮助很大，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令我的技术储备更上一个台阶，在工作上，围绕沧州中铁自备电厂脱硫专业的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。现将自己的工作总结如下：

项目部是经济社会构成的最基本单元，从这个角度看，项目部是一个社会的构成“个体”，是一个有思想、有活力、又不断成长变化的个体“人”。然而这个个体“人”在社会上发展的如何，能为社会创造多大价值，自身能有多大收益，关键还是看这个“人”的“思想”、身体状况和实际行动三大关键要素。这三项少一项都会在很大程度上影响个体的发展。没有“思想”，这个人就是个头脑简单、四肢发达的体力劳动者；有“思想”，身体状况太差，体弱多病，也难以实现目标；有“思想”，身体状况又好，但没有实际行动，只能是一个空想主义者，坐等“梦想水泡”破灭。

一、个人未来工作及大地公司的发展设想

随着时间的推移，在公司领导和同事的帮助之下，我不断成长，已能够胜任现场工作。在今后的工作中我会和业主、监理、同事多学习多沟通取长补短，积累经验提升自己的工作能力。

（详细定稿版）

非常感谢公司和项目领导来对我的信任，给予了我体现自我、提高自我的机会。在整个工作过程中，我认为自己工作比较认真、负责、细心，具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情，能完成领导交付的工作。并积极学习新知识、新技能，来提高自己的综合素质，注重自身发展与进步。但也存在着许多缺点与不足：

1、主要是专业学习的主动性还不够；

2、工作缺乏沟通主动性、创新性；

3、业务水平还不完善，有时存在马虎疏漏现象。

在日常工作中有时不够干练，言行举止没有注重约束自己，且工作主动性发挥的还不够，对工作的预见性和创造性不够，但这些缺点与不足，在以后的工作中，缺点加以注意和改正，不足的通过学习充实自己。

二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质

一年来的工程技术管理工作使我学到了不少知识，业务技术和管理水平有所提高。今后的工作中更要重学习提水平，新形势下的工作要求我们必须具备较高的政治素质和业务水平，而作为一个管理人员，更要在加强学习，提高个人综合素质上下功夫，努力适应工作需要。一是要加强法律法规学习，时刻保证知法、守法、符法，学会用法分析处理问题；二是要加强业务知识的学习。业务知识是干好工作的“看家本领”，所以我要自觉学习好，只有自己学会弄懂了，才能干好各项工作；在做好技术管理工作的同时，不断学习先进工程的管理经验，在实际工作中大胆运用提出了多条合理化建议，提高了自己

（详细定稿版）的组织协调能力。始终把施工工艺和施工方法的升级作为自己的一项主要工作，向书本学，向工程实践学，向有经验的管理人员和一线执行员工学，学习他们好的新的方法和做法，使之成为自己的心得和体会，更好地指导自己的工作和工程施工管理，全面提升自身综合素质，努力将个人塑造成为能适应不同工作需要的复合型人才。

三、努力工作，按时完成工作任务

一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为脱硫专业创造利益的宗旨，努力实践脱硫专业各项目标完成的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，为领导当好参谋助手：

认真收集各项脱硫专业存在缺陷数据，全面、准确地了解和掌握 各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。

领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。

在以后的工作中，坚持按照专业和工程服务处的工作要求，真诚对待同事、认真听取同事工作中反映的问题，提出的合理化建议。同时，严抓缺陷率，要求保证消缺完成率100%，杜绝重复缺陷，做到该修必修、修必修好原则，做好设备保养现场文明卫生工作，为脱硫专业检修维护更上一程台阶。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，（详细定稿版）

但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于领导和同事的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，为电力工程部脱硫脱硝专业的目标作出自己的贡献!

四、在勤的方面：

协调跟踪山东浩德威集团安装队质量存在问题以及解决方法和外来维护检修管理工作，发现安装和土建方面不合理地方要求现场整改、发出缺陷统计百余条，避免了设备存在隐患影响以后设备正常运行。

五、在绩的方面：

本人工作思路清晰，开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;讲究工作方法，效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。

总的来说，工作范围广、任务重、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行公司领导的管理，严格执行公司的规章制度，较好地履行了工程服务处领导安排的工作，发挥了组织协调能力，充分调动班组员工的工作积极性，较好地完成了全年的工作任务。新的一年里我将继续加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。踏踏实实，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。

下面是我对沧州中铁项目存在的一些问题进行了汇总剖析。

（详细定稿版）

现场问题汇总

1.施工开始，施工方反应迟缓，施工进度严重滞后问题。

解决方法：建立健全项目部各项管理制度，约束施工单位。对于不合格的施工单位，及时清退更换，用制度来管理，保护总包单位的名誉，使工程得以顺利向前推进。

相关管理制度《建筑安装工程分包管理制度规定》、《项目启动管理程序》、《工程开工管理规定》。

2.设计单位错误频出，加之未提前对施工图纸进行三方会审，专业图纸之间、平立剖面图之间矛盾，造成施工过程中困难重重，改动。返工现象频频出现，给施工增加了时间负担和用工成本。

解决方法：工程参建单位在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理。通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。图纸会审由建设单位负责组织并记录（也可请监理单位代为组织）。工程各参建单位：建设单位、监理单位、施工单位、各种设备厂家。

3.施工单位对当地地质情况不了解、不熟悉，地质勘探资料不全。在土建施工过程中，对地基开挖时，发现了流沙层，施工困难。当时没有第一时间做出反应，拿出处理方案，造成施工进度滞后。

解决方法：整理和全面了解地质勘探资料，熟悉当地地质情况，（详细定稿版）

研讨合理的地基处理方法，避免建筑与结构存在不能施工、不便于施工的技术问题，确保质量安全，减少工程费用的增加。

4.设备采购到货日期与施工安装进度不符，造成“无设备可安”、安装人员短期窝工的问题。

解决方法：合理规划设备采购顺序，精确计算设备到场时间，制定分期到货的时间表，有效管控设备与材料到货情况。同时，对于部分设备未预期时间发货，应拿出应对措施，必要时针对设备厂家存在的问题做出相应的罚款处理，并派专人去厂家催货，直到设备到货为止。

电力工程部

撰写人：李钊

2016年7月15日

第五篇：脱硫个人工作总结

（详细定稿版）

脱硫个人工作总结

脱硫个人工作总结：

2016年已过去一半，在沧州中铁脱硫脱硝项目这一年里，我的内心不禁感慨万千，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。这一年里，同事们对我的帮助很大，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令我的技术储备更上一个台阶，在工作上，围绕沧州中铁自备电厂脱硫专业的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。现将自己的工作总结如下：

项目部是经济社会构成的最基本单元，从这个角度看，项目部是一个社会的构成“个体”，是一个有思想、有活力、又不断成长变化的个体“人”。然而这个个体“人”在社会上发展的如何，能为社会创造多大价值，自身能有多大收益，关键还是看这个“人”的“思想”、身体状况和实际行动三大关键要素。这三项少一项都会在很大程度上影响个体的发展。没有“思想”，这个人就是个头脑简单、四肢发达的体力劳动者；有“思想”，身体状况太差，体弱多病，也难以实现目标；有“思想”，身体状况又好，但没有实际行动，只能是一个空想主义者，坐等“梦想水泡”破灭。

一、个人未来工作及大地公司的发展设想

随着时间的推移，在公司领导和同事的帮助之下，我不断成长，已能够胜任现场工作。在今后的工作中我会和业主、监理、同事多学习多沟通取长补短，积累经验提升自己的工作能力。

（详细定稿版）

非常感谢公司和项目领导来对我的信任，给予了我体现自我、提高自我的机会。在整个工作过程中，我认为自己工作比较认真、负责、细心，具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情，能完成领导交付的工作。并积极学习新知识、新技能，来提高自己的综合素质，注重自身发展与进步。但也存在着许多缺点与不足：

1、主要是专业学习的主动性还不够；

2、工作缺乏沟通主动性、创新性；

3、业务水平还不完善，有时存在马虎疏漏现象。

在日常工作中有时不够干练，言行举止没有注重约束自己，且工作主动性发挥的还不够，对工作的预见性和创造性不够，但这些缺点与不足，在以后的工作中，缺点加以注意和改正，不足的通过学习充实自己。

二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质

一年来的工程技术管理工作使我学到了不少知识，业务技术和管理水平有所提高。今后的工作中更要重学习提水平，新形势下的工作要求我们必须具备较高的政治素质和业务水平，而作为一个管理人员，更要在加强学习，提高个人综合素质上下功夫，努力适应工作需要。一是要加强法律法规学习，时刻保证知法、守法、符法，学会用法分析处理问题；二是要加强业务知识的学习。业务知识是干好工作的“看家本领”，所以我要自觉学习好，只有自己学会弄懂了，才能干好各项工作；在做好技术管理工作的同时，不断学习先进工程的管理经验，在实际工作中大胆运用提出了多条合理化建议，提高了自己

（详细定稿版）的组织协调能力。始终把施工工艺和施工方法的升级作为自己的一项主要工作，向书本学，向工程实践学，向有经验的管理人员和一线执行员工学，学习他们好的新的方法和做法，使之成为自己的心得和体会，更好地指导自己的工作和工程施工管理，全面提升自身综合素质，努力将个人塑造成为能适应不同工作需要的复合型人才。

三、努力工作，按时完成工作任务

一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为脱硫专业创造利益的宗旨，努力实践脱硫专业各项目标完成的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，为领导当好参谋助手：

认真收集各项脱硫专业存在缺陷数据，全面、准确地了解和掌握 各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。

领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。

在以后的工作中，坚持按照专业和工程服务处的工作要求，真诚对待同事、认真听取同事工作中反映的问题，提出的合理化建议。同时，严抓缺陷率，要求保证消缺完成率100%，杜绝重复缺陷，做到该修必修、修必修好原则，做好设备保养现场文明卫生工作，为脱硫专业检修维护更上一程台阶。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，（详细定稿版）

但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于领导和同事的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，为电力工程部脱硫脱硝专业的目标作出自己的贡献!

四、在勤的方面：

协调跟踪山东浩德威集团安装队质量存在问题以及解决方法和外来维护检修管理工作，发现安装和土建方面不合理地方要求现场整改、发出缺陷统计百余条，避免了设备存在隐患影响以后设备正常运行。

五、在绩的方面：

本人工作思路清晰，开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;讲究工作方法，效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。

总的来说，工作范围广、任务重、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行公司领导的管理，严格执行公司的规章制度，较好地履行了工程服务处领导安排的工作，发挥了组织协调能力，充分调动班组员工的工作积极性，较好地完成了全年的工作任务。新的一年里我将继续加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。踏踏实实，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。

下面是我对沧州中铁项目存在的一些问题进行了汇总剖析。

（详细定稿版）

现场问题汇总

1.施工开始，施工方反应迟缓，施工进度严重滞后问题。

解决方法：建立健全项目部各项管理制度，约束施工单位。对于不合格的施工单位，及时清退更换，用制度来管理，保护总包单位的名誉，使工程得以顺利向前推进。

相关管理制度《建筑安装工程分包管理制度规定》、《项目启动管理程序》、《工程开工管理规定》。

2.设计单位错误频出，加之未提前对施工图纸进行三方会审，专业图纸之间、平立剖面图之间矛盾，造成施工过程中困难重重，改动。返工现象频频出现，给施工增加了时间负担和用工成本。

解决方法：工程参建单位在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理。通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。图纸会审由建设单位负责组织并记录（也可请监理单位代为组织）。工程各参建单位：建设单位、监理单位、施工单位、各种设备厂家。

3.施工单位对当地地质情况不了解、不熟悉，地质勘探资料不全。在土建施工过程中，对地基开挖时，发现了流沙层，施工困难。当时没有第一时间做出反应，拿出处理方案，造成施工进度滞后。

解决方法：整理和全面了解地质勘探资料，熟悉当地地质情况，（详细定稿版）

研讨合理的地基处理方法，避免建筑与结构存在不能施工、不便于施工的技术问题，确保质量安全，减少工程费用的增加。

4.设备采购到货日期与施工安装进度不符，造成“无设备可安”、安装人员短期窝工的问题。

解决方法：合理规划设备采购顺序，精确计算设备到场时间，制定分期到货的时间表，有效管控设备与材料到货情况。同时，对于部分设备未预期时间发货，应拿出应对措施，必要时针对设备厂家存在的问题做出相应的罚款处理，并派专人去厂家催货，直到设备到货为止。

电力工程部

撰写人：李钊

2016年7月15日