第一篇：地税局办公室主任转正总结
地税局办公室主任转正总结
地税局办公室主任转正总结2007-02-02 21:53:1
12006年，在分局领导的亲切关怀和同志们的支持下，我通过竞聘担任了办公室主任。一年来，勤勤恳恳，以创新的思维谋划工作，以创业的精神推动工作，以创优的态度做好工作，积极参与政务，认真搞好事务，主动搞好服务，圆满地完成了分局交办的各项工作任务。
一、认真学习理论不断增强自身素质
一年来，我坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”重
要思想，不断提高自身的思想政治理论水平，牢固树立“讲政治”的大局观，在思想上和政治上同党中央保持高度一
致。在业务学习上，我能够认真地学习专业知识，对税收业务工作规程有了更深刻的了解，使自己的业务工作能力有了进一步的提高。
二、积极参与政务当好参谋助手
参与政务是办公室的主要任务。一年来，我们按照分局领导的要求，多学习、多思考、多了解实际情况，积极开展各项工作，狠抓了信息调研督办工作，为领导决策提供了有价值的信息。更多经典请看
一是抓信息工作。今年我们坚持执行《信息工作制度》，要求各单位每月至少上报2条以上信息，并按照上级要求及时上报各类专报信息，共编发各类简报30期，发信息80余条。
二是抓调研工作。今年的调研工作我们着重在中青年干部中培养人才，推进中青年理论骨干学习、钻研的积极性，培养储备了一批后备人材。
三是抓督办工作。按照领导的要求，局办今年积极开展了各项工作的督
办，除对办公会和局务会确定的工作事项进行督办外，另外还针对区局工作中存在的实际问题开展了有针对性的工作督办，及时反映工作中存在的实际问题，并提出了相应的对策与建议，为领导决策提供了参考依据。
二、认真管好事务发挥管理职能
办公室承担着区局各项事务的管理工作，内容繁杂，可谓千头万绪。一年来，我们积极按照区局领导的要求，认真管好事务，较好地发挥了办公室的管理职能。
一是加强了机要保密打印信访工作。今年传阅机要文件无泄密、无遗失，及时准确地将文件传送到区局领导及机关职能科室手中。
二是加强了安全保卫工作。今年针对分局环境特点，增加防固设备使分局的内保硬件设施有了根本性的改善；每逢节假日，分局均实行24小时昼夜值班工作制，分局干部人人上岗，领导亲自坐阵。今年未发生任何重大安全事故，确保了一方平安。
三、主动搞好服务促进中心工作
服务是办公室的重要工作职能之一。一年来，我们本着积极主动的指导思想，想基层之所想，急基层之所急，积极为基层排忧解难，较好地促进了税收中心工作。
一是做好会务工作。一年来，分局先后召开了各类会议10余次，每次会议办公室都全员投入，做好保障服务，保证会议取得了预期的效果，得到了领导的肯定。
二是保持了环境卫生的整洁。加强了对食堂卫生的管理，坚持卫生大扫除制度，并严格实行了检查考核通报制度，投入资金对办公楼的环境进行了整治，使大家有了一个优美的办公环境。
三是做好后勤维修工作。在后勤保障方面做到了对各项办公设备定期进行检查，对发现故障及时排除，全年共进行各类检查50余次，开展各种维修300余次。“小故障不过夜，大故障不隔天”，保证了征收单位的硬件建设。
一年来，在领导的关怀和同志们的支持下，我同办公室的同志们一道，勤备工作，全力拼搏，较好地完成了各项工作任务，但在工作中也存在不足之处，一是在工作上仍需要进一步开拓创新；二是要进一步加强对信息化技术的学习。今后在工作中主要做好以下几个方面的工作：一是继续健全完善各项工作制度，当好参谋助手，加强对各项工作的督办力度；二是加强信息调研工作，加深对实际工作问题的调查研究，积极为领导决策服务；三是加强政治业务学习，不断提高自身综合素质。
第二篇：地税局办公室主任竞聘稿
各位领导、各位同仁：
你们好！我竞选的职位是办公室主任。应该说，这次人事改革将中层职务全部清零，重新竞争上岗，这对我们是一种考验。
三年前，也是这样的讲台，也是面对数十双眼睛，我以一篇热情洋溢的演说，赢得了领导的赞许和同志们的信任，使我走上了政工科长的岗位。三年里，我局文明建设硕果累累，基层建设稳步
推进，党员队伍不断壮大，先进人物不断涌现。这一切，有领导的支持，有同志们的关心，当然也有我的心血和汗水凝聚其间，仅以我为主形成的文字卷宗就达四十几卷。
去年10月，我转任办公室主任。坦白地说，当时，我有过欣喜，有过彷徨，甚至有过畏怯。办公室上管天文地理，下管鸡毛蒜皮，既是工作部门的核心，也是各种矛盾的焦点。它的职能是五个“部”：参谋部、后勤部、服务部、协调部、信息部。它的要求是五个“子”：脑瓜子、嘴巴子、笔杆子、腿肚子，甚至还有酒杯子。主任者，担负主要责任也。他履行着上情下达、下情上达的重要职责。也有人说：办公室主任是一人之下，众人之上。一人之下固然不错，主要领导的意图和决策大部分需要办公室主任去贯彻落实、督促检查甚至亲自办理；众人之上却不然，七品县官芝麻大，那么办公室主任只有细菌那么大，他不是机关的领导，而是机关领导的服务员，机关干部是公仆，他是公仆的公仆。这个位置有的人能坐坐不成，有的人想坐坐不了。前任主任跟我说：当办公室主任很辛苦，但是也有乐趣。什么是苦？挑灯夜战，赶写材料是苦；事务缠身，没有节日、假日是苦；迎来送往，早出晚归是苦。苦也罢了，有时候还有苦难言，事情一多就乱，一乱就错，上有领导批评，下有群众埋怨，让你里外不是人。五个月来，我失去的是清闲，增加的是劳累；失去的是轻松，增加的是责任，还添了皱纹几许，白发几根。这期间也可能冒犯了领导，怠慢了同仁，但实在是出于无意，出于公心，在这里我一并致歉。然而今天，当我看到一篇篇重要文稿从我手中发出，一项项规章制度从我笔下诞生，一个个重要会议圆满召开，一件件重大决策落实到位；特别是机关搬迁顺利完成，办公秩序逐渐规范，干部作风日趋好转，机关成本明显下降……我终于有了欣慰，有了乐趣，有了成就感。因为，在这一出出好戏里，领导是导演，干部职工是演员，但是还少不了我这个打杂跑龙套的角色。
好坏任人评说，公道自在人心。我想，我当办公室主任不一定是最优秀的，但一定是最卖力的。我以为，我担任办公室主任具备一副文胆、一片忠心、一颗诚心、一点良心。我和许多人一样，儿时有过许多崇高、浪漫的理想，我的理想是当一名作家，可命运安排我进了税务部门，不能再为生命创作，为艺术献身。既当不了创作文人，就努力当好写作文人，虽是遵命作文，但也要真实本领，更要敬业精神。这是我的为文观。而我的为人观是一片忠心对组织和领导，一颗诚心对同事和下属，一点良心对群众和纳税人。我深信，历史潮流浩浩荡荡，忠诚者昌，奸佞者亡。
倘蒙领导赏识、群众信任，我有幸竞选成功，重新上岗，我将力求围绕一个目标，做到两个结合，搞好三项服务，突出四个重点，抓好五项建设。即以当好领导的参谋助手为目标；做到机关与基层相结合，领导和群众相结合；为市局领导服务，为机关和基层服务，为干部职工服务；突出审核把关、督促检查、信息调研、行政事务四个工作重点；抓好办公室系统思想建设、组织建设、作风建设、业务建设和廉政建设。总之，我将积极参与政务，认真处理事务，自觉搞好服务，努力营造一种行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的机关作风。
我是一介书生，好静不好动，好独处不好交游是我的缺陷。然而，璞玉要琢，好钢靠炼，我愿在办公室这个熔炉里百炼成钢。我还是农民的儿子，甚至我自己曾经也是一个农民，一个地地道道的农民。我血管里奔涌着农民的血液，身上保持着农民的淳朴，我懂得辛勤劳作，默默耕耘，春天你给我一片沃土，秋天我还你遍地黄金。
文章千古秀，仕途一时荣。农民的经验告诉我，做官是一时，做人是一世，当官就要当个好官，做人就要做个好人。各位领导、同志们，最后我要说，组织的安排才是我最大的志愿，你们的需要就是我的第一申请！
谢谢大家！
第三篇：地税局办公室主任
春风化雨润无声
——地税局办公室主任同志先进事迹
同志2006年部队转业至，先后任税收管理员，办公室副主任、主任等职务。他凭着坚定的共产主义信念和默默奉献的敬业精神，凭着积极进取创先争优的奋斗状态，凭着卓越的工作能力和显著的工作业绩，赢得了上级组织、领导和同事的充分肯定：连续多年被评为先进工作者，优秀共产党员等荣誉。近几年，在他的带领下，办公室各项工作有了新的进步，被 授予 称号，连续 年被评为先进单位。
爱岗敬业无私奉献
办公室工作千头万绪，承担着承上启下，联系左右，管理全局，做好服务的工作任务。尤其文字工作更是办公室的主要工作，也是份辛苦的工作。他到办公室工作后，舍小家为大家，很少休息过星期天和节假日，常年三分之二的夜晚和双休日加班加点。夜深人静时，万籁俱寂，别人睡得正香，他却在伏案奋笔，为一词一字苦琢苦磨；当晨曦初露，人们开始晨练的时候，他却拖着疲惫的身躯，准备第二天的事务。他总认为，文字工作虽然苦点、累点，但在实现社会价值的过程中体现个人价值，是一生中最丰厚，最实用，享用终生的财富。因此，他经常鞭策和激励自己勤于学习，善于思考，不仅具备了扎实深厚的文字功底，而且不断适应时代要求，在文字材料、信息综合、调查研究、公文写作等方面，力求写出高品位、有份量的文章和报告，为领导设大谋，当高参。他尤其注重调查研究，主动围绕地税管理的热点、难点问题，以国家的宏观经济调控为出发点，以领导的决策意图为支撑点，以推动税收管理事业为落着点，在了解情况的广度、考虑问题深度、提出建议的高度下功夫，撰写了一批质量较高的调研信息。《 》曾在省局发表，获得领导的好评。
开拓创新敢于争先
与时俱进、开拓创新，善于找到和找准全局工作的突破口，勤于思考，勇于实践在创新上下功夫。只要能更好地促进工作，他就敢于突破陈规，破除一些不适合形势发展的旧框框。
为进一步发挥办公室服务全局工作的职责，经局领导同意，他通过充分调研论证后，积极出主意、想办法、求和谐、谋发展，围绕组织收入这一中心任务，大力推行目标考评办法。该办法的推行，客观公正地体现了工作人员个人业绩，带动了全局工作人员的积极性，促进了全局各项工作顺利进行。税收任务年年超额完成，连续 年被市局评为目标管理先进单位。
为进一步规范公文管理，提高机关办文能力，制定了《直属局公文处理管理办法》和《直属局计算机公文处理实施办法》，对公文种类、公文格式、行文规则、公文办理、公文管理、档案管理、公文保密、计算机收发及信息处理程序以图表形式下发。针对计算机公文处理中普遍存在的使用权限不清和收发文、信息报道管理不够规范问题，重新设置了用户权限和收、发文处理程序。按照档案管理标准对其进行分类、编号。档案工作2010年被市档案局评为。
为进一步规范信息管理，为领导决策提供保障。做到信息采集、整理、分类、发布、归档一条龙，实现报送自动化，通过加大对信息实施目标考评的力度，信息数量、质量有了质的飞跃。信息工作信息管理工作连续 年被市局评为先进管理工作单位，多次在市局获得通报表彰。
以诚待人心系群众
心系职工，以诚待人。无论是工作，还是生活，他都力图做到大事大非讲原则，小事小非讲风格，充满人情味，时刻把干部职工的冷暖心事放在心上，干部职工家中有病人，他主动去看望；家庭特别困难的，他慷慨解囊，并伸出援助之手，消除干部的后顾之忧。
抗洪抢险，情系灾民。2007年7月，县发生特大洪涝灾害，他被抽调参与救灾工作，在抗洪抢险的15天里，他始终坚守岗位，困了就在大堤边躺躺，渴了喝上几口矿泉水，饿了就找点饼干充饥，终保持高度的责任心，全身心投入到抗洪抢险工作中，尽量使受灾损失达到最低点，经过英勇奋战，圆满地完成了此次抗洪抢险工作，受到了市委、市政府的称赞和表扬。在汶川、玉树大地震后，他慷慨解囊，积极向灾区捐款、捐物，奉献爱心。
正是由于他的这种无私奉献、舍己为人精神，干部职工有为难之处都愿找他帮忙，有问题找他解决，有矛盾找他化解，也在全局上下形成了一种春风化雨、暖意融融的氛围，他的这种精神，处处为集体利益、为干部职工着眼着想的工作作风，为领导分担了压力，为一线税务干部解决了后顾之忧，为中心工作的开展提供了有力保障。
清正廉洁襟怀坦荡
办公室是一个单位的枢纽部门，也是涉及采购、工程建设项目的重要部门。他把廉政建设责任制摆在了重要议事日程，做事讲求原则，工作中有“三不”：不擅自答复，不乱开口子，不照顾情面；行为上有“三章”：不接收礼品、礼金，不参加企业的宴请，不以权谋私。
严格要求自己的同时，他还要求办公室的全体税干要洁身自好，毋贪便宜，要以为自己负责、为家人负责、为国家负责的态度对待工作。组织大家学习先进人物的先进事迹，吸取反面人物的教训，做好正反两方面对比。做到“四不”，即不该拿的不拿、不该吃的不吃、不该去的不去、不该交的不交。他经常说：“作为一名税务干部，不仅要干好工作，还必须学会做人，做一个不被金钱所击倒、利益所诱惑的人”。
为进一步加强党风廉政建设，他结合办公室工作认真分析、研究责任目标的基础上，提出了“抓深入、抓规范、抓提高”的工作思路，根据廉政建设责任制目标，本着“谁主管谁负责”的原则，认真履行“第一责任人”的职责，先后完善了《政务公开制度》、《接待制度》、《机关车辆管理制度》、《机关办公电话管理制度》、《集中采购相关制度》。通过制度的建设，使各项费用的支出、各项工程项目建设都在阳光下运作，有效杜绝了各类问题的发生。近年来，连续 年 被评为党风廉政建设目标管理先进。
第四篇：地税局办公室主任竞聘稿
尊敬的各位领导、各位同仁：
你们好！说实话，作为一个农家子弟，曾经的农民，我能够走到今天这一步其实已经很不容易，完全应该知足，应该感恩。但作为一介书生，却始终有一种追求和理想在心中激荡，或许不切实际，但总是那样令我心潮澎湃，豪情满怀。
还记得13年前，那时我还年轻，神采飞扬地登上这样的讲台，以一篇热情洋溢的演说博
得满堂喝彩，使我走上了政工科长的岗位。世道沧桑，岁月峥嵘，如今站在你们面前的已经是一个满头华发的中年人。21载税龄，3个正科岗位，13年的科长，尤其是在办公室主任这个风口浪尖上一呆就几近9年，在地税历史上已然是前无古人，而且很可能后无来者。毫无疑问，这是一种资历，但我知道，年龄只代表经历，并不代表经验；资历只代表苦劳，并不代表功劳。
在政工科这些年，可以说是我地税生涯的起点。作为第一任政工科长，我在那里开疆拓土，默默耕耘，奠定了思想政治工作科的基础。思想建设、党团建设、基层建设齐头并进，尤其是精神文明建设硕果累累：全市系统所有县市区局都获得市级以上“文明建设先进单位”称号，在全省地税系统率先实现文明建设“满堂红”的局面。在随后市局创建“全国精神文明建设先进单位”和“全国文明单位”的活动中，尽管已经离开政工科，但我以一个老政工科长的热情，以一个地税人的自觉，依然尽到了我应尽的责任，起到了积极有益的作用。
在办公室这9年，是我生命中精力和体力最旺盛的9年，是我事业上最充实的9年，同时也是过得最不轻松的9年。这9年里，在我和办公室历届同仁的努力下，使办文达到一定规范，办事讲究一定规矩，办会遵循一套规程，督查督办建立一种机制，综合协调形成一种自觉，税收宣传构建一张网络，信息调研汇集一批成果，档案管理迈上一个台阶。办公室文秘人员则在“一个龙头、三驾马车”的带动下，形成了群起响应、批次成长、后发赶超的来势。这9年里，办公室完成了一些全新的工作，比如机关办公楼整体搬迁、公文处理系统的建立与应用、地税网站从无到有……这9年里，从征管基础年到规范管理年，从执行力建设年到工作创新年，我参与协调和牵头组织了省市局一系列中心工作和重点工作，抓规划，抓宣传，抓督查，抓总结，起到了沟通上下、联结内外、协调左右、服务各方的作用。这9年里，我主持或参与编写了管理制度汇编、优秀税收论文集、地税纪念画册，并牵头撰写有分量的调查报告和长篇通讯，先后在国家和省、市报刊发表通讯和纪实文章20余篇，以我为主形成的公务文书达数十卷，超过100万字。特别是在庆祝地税五周年、十周年之际，策划组织了一批专栏、专版、专题文章，主笔撰写了《年轻的事业》、《地税风采》等电视专题片脚本，并参与组织拍摄，系统而又形象地介绍了郴州地税改革发展成就。
担任人教科长这两年时间里，我和人教战线的全体同仁一道，认真落实市局党组和主要领导提倡的选人、用人“五让”思路，即让基层的人有奔头、让能干事的人有位子、让年轻的人有舞台、让干实事的人有实惠、让退线的人有事做。两年内接收成品油税费改革、财政“两税”移交及新招公务员92人。提拔了一批人，交流了一批人，选调了一批人，公招了一批人，录用了一批人。在这“五个一批”的人员异动过程中，我时刻警醒自己坚持党性原则，崇尚群众公认，力求公道正派，基本做到了方案公平，程序公正，结果公开。与此同时，规范干部管理程序，完善干部考核措施，全面加强制度建设，制定了若干着眼长远的规划和切实可行的办法；着眼于大规模培训干部，大幅度提高素质，在线考试、业务培训和高学历教育多措并举，尤其是网络在线考试深得省局领导好评，在全省系统产生了广泛影响。
以前，曾经有熟人和朋友不止一次地问我：你怎么还在办公室？我只能自我解嘲：因为在这个位置上我既不是最优秀的，也不是最无用的，但可能是最卖力的，也就是最称职的，所以既没提拔，也没滚蛋。前年，有一位德高望重的老税干荣获地税十五年贡献奖，他让我代写获奖感言，说我长期处于地税的核心部门，对地税的发展历程最清楚。确实，这就是我长期在办公室工作的收获。地税能有今天的成就，举大事的是领导，办大事的是干部职工，但我有幸经历了所有大事。作为老地税人，创业时期的艰难仍历历在目，地税的每一步发展都令我欢欣鼓舞，每一点挫折都令我寝食不安，每一件税事都令我魂牵梦萦。
还记得，“三讲”教育期间的一个晚上，我在陪完巡视组的领导后，回到家里赤膊上阵，奋战一个通宵，起草了阶段总结和转段动员两个报告，长达1万多字。还记得，2009年的2月下旬至3月中旬，我刚从办公室到人教科，省局任命通知没下，办公室新主任也没到位。我一身兼二职，既要筹备地税工作会议，又要筹划机关和直属单位人事改革，同时还要参加上级特别交待的全省系统机构改革调研。那是一段最辛苦、最繁忙的日子，牺牲了双休日不说，晚上还得加班加点。我忙得焦头烂额，但心里感觉十分充实。家里人埋怨我：好像地税局少了你就不会转了。我想，地税局少了谁都能运转，少了我更不在话下，可是如果每一个人都这么想，那么地税局没人做事了，也就真不转了。地税人与地税局的关系是互相依存的，而对我们每一个地税人来说，则是地税可以离开我，我却不能离开地税。就算我为地税出了些力，流了些汗，有一点功劳或苦劳，但组织、领导和
群众也已经给了我够多的荣誉：自参加工作以来，我多次在公务员考核中被评为优秀并获嘉奖，多次被评为优秀党员、优秀党务工作者，2004年、2008年、2009年3次记三等功，2007年、2010年在市局部门正职考核中获第二名，2008年、2009年连续两年获部门正职考核第一名。
回首过去，倍感欣慰；展望未来，任重道远。这些年我为地税做了什么，其实无需过多表白，好坏任人评说，公道自在人心。假如我这次竞职成功，有幸成为副处实职领导干部，在这里，在我朝夕相处多年的兄弟姐妹们面前，不再需要豪言壮语，不再需要高谈阔论，我只想自觉坚持“四个不”，努力做到“四个多”，双手捧出“五颗心”：“四个不”即在工作上坚持补台不拆台，到位不越位，主动不妄动，遵从不盲从。“四个多”是做到对上多争取，对下多鼓励，对外多联系，对内多通气。“五颗心”是对组织一片忠心，对事业一副热心，对同事一颗诚心，对下属一种关心，对纳税人一点良心。
开头说过，我走到今天很不容易，其实人生在世，谁都不容易。每个人都有短处，要互相包容；每个人都有难处，要互相支持；每个人都有苦处，要互相理解。我的短处是平时好独处不好交游，与大家交流不够；我的难处是一直以来用心做事，真心做人，现在机遇降临，自然有心做官；我的苦处是我没有任何关系，你们就是我的关系，就是我最坚强的后盾。所以我真心地请大家包容我、理解我、支持我。
做官也许是世界上最容易的事，如何做上官却是世界上最难的事。这话可能有失偏颇，但我想，有了你们的支持，世上无难事，拜托了！
谢谢！
第五篇：办公室主任转正总结（xiexiebang推荐）
工作总结
本人于2013年1月21日入职，至今已有3个月的时间了，在这段工作学习时间里，我对单位有了深刻的了解和认识。同时我也感受到了单位近段时间工作的紧迫性。现将我在这3个月工作学习情况作以下小结
一、加强学习，深入领会和贯彻执行中心领导班子工作部署，发挥部门工作职能； 在这将进三个月的时间里我首先了解和学习所和中心的制度及中心的战略定位。对我来说汽车检测是一个新的行业，我做为单位办公室负责人要想做好各项工作必须了解单位的各个部门的基本业务工作和流程。同时我搜集了大量相关的资料进行了学习，平时在空闲之余和其他部门人员进行相沟通了解学习各个实验室任务。同时不断优化自身工作，提升工作能力和工作效率，并深入领会和贯彻执行中心领导班子的工作部署，确保工作准确、及时、高效。
二、积极努力，有序推进办公室各项工作。进入公司工作以来，我首先对办公室各项工作进行了梳理，并迅速进入角色。积极协调各部门、实验室工作，保持工作流程的顺畅，协助领导跟踪工程及仪器设备验收进度，确保按照计划完成。在中心领导的信任支持下，在同事们的协助下，主要完成以下工作：
1.完成了中心管理手册基本项目的编写并下发试行；
2.完成中心部分办公家具方案的制定和安装；
3.完成中心各实验楼及质检楼房间的编号和标示标牌方案的制定和安装；
4.完成固定资产的盘点；
5.完成部份档案的收集及整理；
6.完成实验室基本办公条件的配置及整理；
7.完成各职能部门及实验室办公秩序及卫生的整理及规范；
8.协调所后勤服务中心完成后勤服务保障工作等。
三、加强管理，努力营造办公室和谐、高效的工作氛围与作风。、办公室作为中心职能管理机构，是中心发展战略和领导经营管理意图的直接执行者。作为办公室负责人我在加强内部管理力度的同时，对办公室部分工作进行了明确分工并提出完成的标准及流程。日常工作中，我同办公室同事共同营造和谐的工作氛围，增强办公室人员的凝聚力与向心力。工作中做到了“分工不分家”，既有明确的工作分工，又在工作中团结互助、协调合作。
以上是我这3个月的工作小结，请领导批评指正。
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