安全科长工作总结5篇

第一篇：安全科长工作总结

述 职 报 告

安全科 xxx 二〇一三年一月

二〇一三 年 述 职 报 告

各位领导、同志们：

本人自2012年8月17日进入安全科工作以来，以尽快融入团

队进入角色为切入点，以岗位工作为中心，围绕集团公司和我矿的发展大局，不断提高自身素质，增强业务能力，适应我矿迅速发展的需要，认真完成本职工作和上级交办的各项工作任务，现将具体情况汇报如下：

1、尽快适应新的工作岗位，顺利完成角色转变。未进入安全科工作之前，我长期在采煤一线工作。2012年8月17日，经公司领导安排进入安全科工作。安全管理工作不同于工区管理，它是一项牵动全盘、稳定全局、确保企业稳定发展的头等大事。我首先转变思想，从着眼于全局的角度去思考问题，同时，尽快融入到新的团队当中，迅速进入角色，全身心的投入到工作当中。积极深入到现场，查找安全隐患，了解各生产单位安全现状并认真分析、制定措施。本着吃苦耐劳、谦虚谨慎的态度，我不断加强业务学习，戒骄戒躁，端正做人、做事的态度，为自己各项业务的开展做好了铺垫，顺利完成角色的转变。

2、加大隐患排查治理工作，确保安全生产。在总结历年来隐患排查治理经验的基础上，积极探索新的方式、方法。充分发挥隐患排查治理信息平台以及电子led显屏的重要作用，及时准确发布上级检查指令、本单位安全大检查指令及处理决定、安全隐患整改指令卡和 “三违”处罚等安全信息。结合我矿实际，修订完善了安全检查制度。实行“三结合”的方式，即定期安全大检查与日常检查相结合；突击抽查与日常检查相结合；跟班现场监督检查与日常检查相结合。进一步明确了安全检查的时间、次数、参加人员、检查内容，设立了奖惩机制，使安全检查制度化、规范化，真正发挥其现场监督检查作用，为不断提高我矿本质安全化水平奠定了更好的基础。全年共组织安全

大检查、安全互查、抽查活动50余次，下达各类安全隐患整改指令546余条，整改完成率为100%。同时迎接上级安全检查22次，其中xx监察分局3次，xxx煤炭局5次，xx煤炭局及xx集团各项检查14次。

3、严格落实安全员量化考核实施细则。根据安全员日常量化考核、业务考试、民主测评等综合考评办法，不断强化现场监管的责任心，提高安全员的执行力以及自觉开展业务知识学习和现场管理的积极性。

4、加大了“三违”处罚力度。坚持教育与惩处相结合，切实减少三违行为，杜绝各类事故发生。全年违章罚款1009张，罚款金额91880元，“三违”亮相43人次。

5、认真落实上级会议、文件精神，积极开展各项安全活动。2012年度，组织开展了“安全生产基层基础强化年”四大战役、“安全生产月”、“安全生产事故警示月”、“安全生产攻坚战”等安全活动。召开月度安全办公会12次，周安全办公会54次，评选红旗单位12次。同时，积极协同驻矿稽查站，不断加大作业现场安全隐患排查治理力度，促进矿井安全生产。

6、严格流程、细化措施，确保矿井爆炸物品管理使用安全。进一步健全、完善火工品在领退、运送、使用、保管等各个环节的管理制度，通过开展火工品专项检查活动等形式，不断强化爆炸物品管理措施，杜绝了爆炸物品管理事件的发生。

7、加强安全培训教育，提高职工队伍素质。按照年初制订的《二○一二年安全培训工作意见》，现已完成各级培训861人次。其中二级培训管理干部80人，培训特殊工种220人，培训班组长117人，408人进行了四级培训，其他培训51人，累计费用86.6万元，实现全员持证上岗。同时，充分利用实训基地，推广手指口述综合培训和实操培训。全年共对各生产单位11个工种进行了19期实操培训，总计实训258人。

二、存在的问题和不足

1、安全管理工作包揽采掘机运通等专业知识，面广量大，个人工作中有过急之处还需改进，专业知识和管理技巧还缺乏学习。

2、安全隐患落实不到位，安全监管方面还存在漏洞，安监队伍建设进展较为缓慢。

3、安全培训档案的管理是薄弱环节。

三、2013年工作打算

1、要进一步增强责任感，服从领导安排，加强业务知识的学习，不断创新和总结。

2、以改善、树立安全科良好形象为牵引，建章立制，严格落实各项规章制度，搞好内部团结，建立一支素质过硬、作风廉洁、业务优良、纪律严明的安全监管队伍。

3、积极配合安全矿长搞好矿井安全生产各项工作。

4、狠抓三违，加大处罚力度，做到举一反三，防微杜渐，使区队安全管理和全矿安全管理保持协调、配合、相互促进。

安全管理工作任重道远，安全永远没用终点线，需要时刻保持清醒的头脑，坚守原则，常抓不懈，我将严格执行公司领导的安排和指导，扎扎实实奋斗在安全管理的第一线，坚持深入井下、深入现场，把安全管理工作做细做实，脚踏实地的为我矿安全生产尽一份心、尽一份力，尽一份安全管理人员应尽的一切责任。

谢谢大家！

二〇一三年一月篇二：安监科副科长个人工作总结

程永军个人工作总结 2012年的时间很快就过去了，在这一年里，我在矿领导的指导下、同事的协助中圆满的完成了公司各项安全培训任务，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，为煤矿安全0伤亡贡献了自己的力量。现将本年度的工作总结阐述如下：

1、做好科内人员的专业素质提工作，每周一组织科内学习会议，共同贯彻上级下发文件精神和要求，探讨工作方式和内容，学习矿井质量标准化知识、各专业技术知识。通过学习、读报等方式进一步落实科学发展观、三个代表、以人为本等国家先进思想理念，加强思想道德建设。

2、组织了学习、贯彻落实安全生产方针、法律法规、《安全规程》、行业标准，并在每次的安全工作例会上协助矿领导与各科室人员、施工项目部共同学习了煤矿各级管理监管部门下发文件、能源公司及矿下发文件。

3、做好培训资料的收集、审查、统计归档工作，收集各科室各专业质标评分、素质提升培训考试等资料，并存档。

4、配合领导、协助各科室进行了 “雨季三防检查”、“冬季六防” 等各类公司安全检查，落实整改形成闭合管理，力争安全生产，在全年取得了安全生产0伤亡的成效。

5、协助安全矿长对施工项目部各级管理人员进行了质量标准化培训及考核，对安全员进行了质标培训及考核，并协助各科室进行工程检查、验收工作。

6、做好公司培训、考核工作，积极组织了煤矿安全宣传等活动。根据上级部门的培训计划对公司a、b类管理人员、特殊工种作业人员进行培、复训工作。制定公司人员内培计划，对公司各个专业人员、施工项目部员工、新进工人进行培训、考核。并结合能源公司提出“全面提升综合素质”文件要求，制定综合素质培训计划，举办知识讲座，对考核结果进行公布、存档。积极举办“安全生产签字”、“安全知识普及”等活动。

总结一年的工作，尽管取得了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足和困难。

1、培训资金困难，无法正常到位。

2、培训机构人员不健全，无法全面兼顾。

新的一年里，我将继续认真贯彻学习上级下发文件精神，做好2013.年的培训计划、培训准备、培训后续工作，继续强化安全宣传活动的工作，抓好综合素质提升培训，配齐、配足a、b类管理人员、特殊工种人员，为我公司联合试运转奠定一定基础。

山西保利合盛煤业有限公司

程永军

2012年11月8日篇三：安全科副科长述职报告 2015年度科室正副职管理人员述职报告 篇四：安全副科长述职报告

安全副科长述职报告

我叫xx，现年39岁，中共党员，大学文化程度，工程师，现担任xx公司储运安全环保科副科长职务。

时光如水，光阴似箭，充满激情与奋进、机遇与挑战的二oo五年既将过去，在上级公司领导的帮助指导，加之分公司领导的正确带领和全体员工的团结合作，协调奋进，在辛勤汗水和聪明智慧的投入中，我们分公司各方面的工作都取得了更新、更大的成就，有了更新的进步。当看到分公司这种欣欣向荣、蒸蒸日上、催人奋进的大好局面时，我内心则感到是无比的欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断的超越自我，实现理想和人生的价值。

我是于1987年7月份参加工作的，并于1992年调入到我们xx公司工作，曾先后从事过政工、企业管理、环境绿化、安全保卫、清欠、储运、安全管理等工作，并于xx年担任现职务。

xx年由于有分公司领导的正确领导和帮助，有全体员工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。在工作中我能够忠实履行职责，不断地提高自己的业务水平，不断地开拓进取，是干一行、爱一行，把自己全身心地投入到各项的工作实践中。通过对自己的一年工作情况进行总结，感到自己是能够胜任本职工作的。现将二oo五年的主要工作情况述职如下：

一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中提高认识，掌握干好工作的基本技能和知识

一年来，我经常地把自己放在分公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应分公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常地告诫自己，要在工作中能够立得住脚，不辜负领导和广大员工们的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是从事分公司储运安全管理工作才几年，从哪个角度上讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况，为了

提高自身能力素质，上让领导放心，下让员工满意，我系统的学习了“石油库设计规范”、“石油库储运知识”、“消防安全管理”和“企业经营管理”等学习书目，全面地提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。同时在“保持共产党员先进行教育活动”中，我更是认真积极地参加学习，系统的学习了“党的xx大工作报告”“中国共产党党内监督条例”“中国共产党纪律处分条例”“中共中央关于加强党的执政能力建设的决定”等重要文件和文献，并做好学习笔记，定期撰写学习心得，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。认真对照党章规定的党员义务和党员领导干部的基本条件，按照“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求，全面总结自己的思想、工作和作风等方面的情况，重点检查存在的问题，从世界观、人生观、价值观上剖析思想根源。总之，通过党员先进性教育活动，切实的转变了自己的思想作风、工作作风，坚定了理想信念、宗旨观念和大局意识，进一步端正了世界观、人生观和价值观，树立了远大的共产主义理想。

二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量

1、一年来，由于工作的性质变化较大，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为分公司的质量、健康、安全、和环境的综合职能部门，我注意随时掌握各职能部门的工作动向和工作情况，做到随时有事能够随时处理。作为一名储运安全环保科的副科长，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚持原则，公司的各项规章制度要坚决遵守，违背原则的事坚持不做。[-]只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责。年初以来，我就强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事”，坚持用“真心”、“爱心”和“恒心”来做好各项工作。一年来，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作之中，干扰原则，虽然这在一定程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作 程序，保证了安全管理工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应得到了提高，分公司的安全生产经营也得到了保证。

3、qhse管理体系发布运行后，为了提高自己的业务知识和理论水平，我参加了由股份公司举办的“qhse管理体系内审员培训班”，在培训班学习期间，态度端正，认真学习，取得了qhse管理体系内审员资格证。学习结束后，为了解决在体系运行过程中出现的各种异常情况、为了做好体系文件的学习培 训工作和体系内审工作，我经常是备课到深夜，以便把自己所学到的知识传授给大家，为确保一次性通过股份公司的体系审核验收奠定基础。在此期间我曾先后对公司机关各处室、润滑油分公司、xx公司、xx分公司和xx分公司等进行公开授课，通过耐心细致的讲解，使大家充分了解建立和运行qhse管理体系的重要意义，转变和提高了体系意识，并自觉地维护体系的运行，从而确保了xx销售公司于xx年11月21日～25日一次性通过了股份公司的体系审核验收，并受到了xxx总经理、xx副总经理和xxx处长的高度赞许。

三、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一个部门副职，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特别强调全局观念，工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实分公司和科室形成的决议，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯，不搞小动作，为人做事坦坦当当。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为一个部门的副职，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、脑勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，要保证当天的事当天办，事不过夜。一年来，平时经常加班加点到深夜，重大节假日基本没有休息，虽然累是累点，但看到我们分公司在同行中皎皎领先，心中还是感到非常欣慰。在日常的工作和生活中，我非常注意关心、帮助公司里的员工，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家有心里话愿意和我讲，有困难事愿意找我办，有效的保证了人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。

四、存在的问题及下步打算

回顾一年来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了优异的成绩，但也存在着一定的不足。首先，在工作中由于从事储运安全管理工作时间不是很长，工作方法有些过于简单，在一些问题的处理上显得还不够冷静；其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高；第三，自己在综合素质上距公司的要求还有一定的差距。这些不足和差距，有待于在今后工作中加以改进和克服。在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

谢谢大家！篇五：安全科科长对安全工作的认识

煤炭安全科科长对安全工作的认识 王振洋

安全工程（定单）201101031831 内容摘要：本文主要论述了作为一名煤炭安全科科长，对如何做好安全工作的相关认识；阐述了当前煤炭存在哪些问题，主要从职工态度，管理制度等方面；及其对此的相关的措施，包括安全投入与全面建设。

关键词：安全 工作态度 管理制度 安全投入 全面建设

正文:煤炭安全工作是一项很艰难的工作，要想从根源去解决它，首先我们要了解煤炭生产中存在哪些问题

一 当前煤炭生产中存在的问题 1 违法违规组织生产。某些煤矿领导人片面追求高产量和经济效益，而无视国家法律法规，铤而走险，抗拒执法，无证或证件不全违法组织生产。2 管理人员缺乏应有的责任心。正式因为管理人员没有及时检查、消除隐患，防止安全事故的发生。所以，煤矿“三违”不断，事故频繁发生。通过对全国安全事故进行分析，惊人的发现事故背后普遍是责任心的短缺。3“三违”情况严重。分析全国煤炭安全事故，我们知道事故发生的原因都是由于人的行为不规范、违章指挥作业所造成的。我们知道，矿工的文化素质偏低，并且他们长期在井下工作，而井下作业条件恶劣、劳动时间长，这就很容易使得他们的心理产生疲惫，滋长其麻痹和懒惰的心理，进而铤而走险，违章作业。同时我们也要看到领导的管理不足，某些领导只是强调罚，缺少教，对职工高压强管，使得矿工的积极性严重受到挫伤。另外，某些管理干部不能以身作则，甚至带头违章作业，这使得部分矿工邯郸学步，造成更大的错误。同时，煤矿员工的工资普遍偏低，造成心理失落、安全四喜爱那个不稳定；职工家庭和亲属中发生的一些不愉快的事情也会影响到职工的情绪波动，在特定的环境和条件下导致行为失调。4 安全设备不足，领导对安全方面的投入偏低。表面上看煤炭增加安全投入好像是增加了生产成本，没有直接的利润，降低了一定的经济效益，但无数的血的教训充分证明，如果一旦发生重大伤亡事故，有可能造成灭顶之灾，就是一般的伤亡事故，也要去花费相当可观的医

疗、康复费用。5 安全宣传只注重形式，忽视效果。许多煤矿，特别是国有重点煤炭，经常结合形势，开展安全牌版展、安全知识竞赛等一系列安全教育活动，并制定了一系列的安全管理制度和考核方法，虽然起到了一定的警示作用，但是未真正的触及矿工心灵的深处。宣传是管理者的事情，干活则是矿工的事，安全意识落实到工作中的较少，习惯性违章仍然屡禁不止，工伤事故常有发生，即使身边刚发生了血的教训，仍不能对那些习惯性违章者起到警示作用。

二 对煤炭安全问题的相关措施 1提高领导和矿工对安全的认知度、端正工作态度。只有领导带头把安全工作放在首位，矿工们才会严格要求自己。作为煤矿生产的一份子，我们都要时刻保持一个清醒的头脑，牢固树立“安全第一”的思想。煤矿工作由于它特殊的工作环境，必然会产生很多的不安全因素，我们要保证安全就必须端正态度，始终把安全放在第一位，绝对不能有丝毫的侥幸心理。2加大安全投入。加大安全培训投入，提高职工的安全意识。安全培训每个煤矿都会有相关的措施，但是他们做的不到位，而我们要做的就是要通过各种形式，强化职工的安全专业知识和技能，使他们自觉遵循安全规章制度，按安全规律办事。3 做到全面建设。

（1）班组和职工的安全文化建设。

（2）管理人员和决策者的安全文化建设。

（3）作业现场的安全文化建设。对营造安全氛围。强化矿工的安全意，提升煤矿形象等具有积极的推动作用。如：张贴安全标语：悬挂禁止标志、警告标志；制作事故警示牌等传统安全文化建设手段。

（4）人文环境的安全文化建设。采取举办安全宣传报、安全广播站；开展安全生产月活动、安全演讲比赛；组织事故报告会、安全文艺活动、安全贺年活动等传统有效地安全文化建设手段，深入开展。

（5）坚持“以人为本“，树立人本与安全理念。（1）矿工的生命安全最重要，我们要时刻牢记人的生命是最重要的。对此，我们可以围绕提升安全理念、矿工素质和安全思想境界，不断强化“人本建设”。如在矿工中实行岗位作业标准化考核制度，由班（组）长、安检员和验收员负责，做到一天一考核，一天一打分，一天一公布，并与当日的计件工资挂钩。同时也可以发挥亲情的感染作用，真诚邀请职工家属参加到安全共保活动中来，充分发挥亲情的感染作用，筑牢安全的第二防线。

（2）追求健康是人之皆有的基本要求，但是为什么还存在着如此多的安全事故问题呢？关键是没有树立正确的安全理念！比如说:少数煤炭管理者为追求利润三违的最大化，在安全管理的行为导向上，迫使矿工拼任务、拼体力，违章冒险作业。再比如：“我要安全”是矿工内在的需要，可现在却成为了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标„„ 4 互相激励，转变思维，勇于创新。

（1）矿工的工作是一件很无聊的事情，并且在长时间的工作中，会变得越来越乏味。这是矿工们可以互相帮助与激励，互相体贴让矿工的心中充满爱。这一点，管理者应当重视，你让矿工知道你对他充满着一种关爱，作为报答，他会更加努力的工作来回报你的恩情。（2）在工作中，我们不妨好好的思考下，想想有什么好的方法可以用于安全生产中。一个人的力量是很小的，但群众的力量确实相当大的。我们要利用好这一点，充分发挥他们的力量。同时我们可以建立一个奖励的措施，对于那些对安全工作做出努力贡献的员工，给予一定的奖励。这样不仅能使安全工作提上去，同时也有力的调动了他们的积极性。这是一个双赢的举措。5 切实将每一项安全工作落实到位。每一个煤矿企业都有很多管理制度与措施，那么为什么还会有那么多的安全事故发生呢？原因就在于他们没有真正的将安全工作做到位，在宣传方面，只是在做表面的工作，没有将安全意识深深地印在矿工的心中。所以，“三违”现象屡见不鲜。在检查工作等方面，管理者没有履行自己应尽的义务，草草的收场，某些安全事故隐患没有得到及时的清除。因此，最终造就了安全事故的发生。这些都是因为安全工作落实不到位所引起的。

结语：安全生产是我们工作的基石，更是我们生活的保障。安全无论是对于一个家庭、一个企业、一个国家，都是至关重要的，它是一个值得每一个人思考的问题。古往今来，安全一直都是国家高度重视的问题，因为安全关联生命，而生命又是每一个人最重要的。所以，何时何地，我们都要将安全工作做好。

第二篇：材料科长工作总结

材料科长工作总结

XX年上半年在在各级领导的支持下，材料科能够认真贯彻执行公司的各项规章制度，认真落实总公司“十制”管理规定，加强项目管理，创造最佳经济效益，使上半年的工作取得了一定的成绩，科室人员的素质和业务水平有很大提高。通过总结才能看出成绩和存在的问题及不足，使下半年的工作做的更好、更细！以下就是我XX年上半年的工作总结：

一、认真执行材料采购单价、采购合同、采购资金计划审批制度，对材料单价、合同、资金的选用、使用要严格把关，数据准确、详实，不多报、不瞒报，加强施工用材料过程控制，为减少施工材料成本提供保障。

二、加强甲供材料管理，控制降低材料成本，在甲供材料采购的过程中一定要按总公司材料采购流程规范采购，避免暗箱操作、违规操作，做到“程序合规、过程透明、监督到位、降低成本的原则进行材料招标采购。加强进场材料入库、出库管理，保管好确认单、验收单、出库单等资料。加强施工现场材料和库存材料的管理，实行材料库存定期盘点制度，做到进、消、存材料账目数量清楚，每月及时与财务核账，做到帐、卡、物相符。

甲供材要做到：计划有单据、进场有证据、消耗有依据、库存有收据、成本有数据。

三、全面推行总公司“十制”管理要求，继续强化在建项目材料的月出成本控制。对构成成本的各项费用的各个环节，从成本计划到成本结算各个阶段，都必须实行全方位、全过程的控制，坚持先算后干、干中核算、干后结算的原则。每月进行对比分析，总结出成本控制的经验和教训，及时发现在建项目材料管理控制中的问题和漏洞，积极制定整改措施，有效地提高材料管理水平。

四、在“五比五创”考核评比工作中，要认真、及时、有效、准确的执行考核标准。加强材料管理的过程控制，消除材料管理的空白点，使材料管理工作推进标准化管理，做到有章可循、有据可依、有数可查。

五、存在问题及不足：

1、甲供材供应计划上报不及时；

2、甲供材单价与实际进场单价不符；

六、整改措施：

1、计划上报不及时：与施工队及早沟通，协调工程科与施工队就当月施工计划安排，核定材料计划进场量；

2、甲供单价不符：与项目财务科及时沟通，密切注意业主在甲供材扣款数据，并及时向主管经理、项目经理汇报，并制定甲供材差额明细，保存数据资料及文件证明，以备向业主索取甲供材单价及总金额差额部分的依据。

半年来在各级领导、各部门、同事的支持协助下，材料科能够圆满的完成各项材料管理工作。但是在材料管理工作上还需加大力度，掌握市场变化，树立公司良好形象，每项工作按照“五比五创”的考核要求去做，使下半年的工作做的更好。希望自己在今后工作中发扬成绩，纠正不足，为四公司xx项目在材料管理作出更大的贡献。我做为项目材料管理人员，始终保持高强度、满负荷的工作状态，以积极的心态和饱满的热情，把项目材料工作服务好、管理好，保持奋发向上的精神状态，时刻牢记自己肩负的使命，立足本职、本岗位，做好材料管理工作，为完成高等级四公司全年经营目标贡献自己的一份力量。

第三篇：安全科长任命书

河北某某建筑工程有限公司

**建字[2014]第13号

关于**同志任职的通知

根据《中华人民共和国公司法》和本公司章程的有关规定，经本公司董事会表决通过：

**同志担任公司安全科长，任期三年。

即日起依照法律、公司章程的规定行使权利和履行义务。

河北某某建筑工程有限公司

年 月

日

第四篇：安全科长安全生产责任制

安全科长安全生产责任制

一、认真贯彻国家的安全生产方针政策和劳动保护法规及总经理的安全生产方面的指示，协助总经理把好安全生产大关，对公司的安全生产负一定的责任。建立健全安全生产各项管理制度、章程、各责任制及规程。

二、建立安全机构和配备安全专职人员，指导专职安全人员工作。

三、督促检查各制度、规程完善与实施。

四、组织专题安全会议，协调各部门和基层的安全生产工作。

五、合理安排技术措施经费，专款专用，并组织力量，保证安全技术措施实施，参加各种安全检查活动，掌握安全生产情况，总结推广安全生产先进经验，及时表彰安全生产成绩突出者。

六、对重大事故、重大未遂事故及时组织调查，分析事故原因，按“四不放过”的原则进行处理，拟定整改方案，落实整改措施。

七、指导有关部门做好新工人三级教育，特殊工种安全技术培训，提高安全的可靠性，保障安全生产。

八、每月按时参加市安全站组织的工作例会，及时传达会议精神。

九、根据公司的实际情况，做好三类人员的培训及安全监督管理部门的联系工作。

十、组织指导专职安全员对安全资料按安全监督管理部门要求进行收集、整理、归档。

安全科长岗位职责

一、就安全工作对上级负责，全面负责公司安全科日常工作；

二、对员工进行相应的培训教育考核及监督检查负责；

三、对各工程全部危险源的识别、主要危险源的确定和造册以及防范措施的制订、监督、检查和因此产生的不合格项的认证、整改、复查承担责任；

四、在公司内要组织宣传、培训、落实国家有关安全的法律、法规、规范、规程、制度，并在公司范围内负责各安全事项的监督、检查、纠正工作。为此根据公司实际情况，组织编制、颁发相关细则并贯彻落实到位；

五、负责和公司或公安、消防、劳动部门保持密切联系，及时搜集有关信息取得帮助的指导；

六、组织制订安全科长期工作方针和短期工作目标，并督促执行的责任；

七、负责主持四级事故以上安全事故的现场勘察，以及对工伤事故的调查并认真做好事故的善后工作和处理结论，并及时按程序如实向上级报告；

八、组织科内人员和专（兼）职安全员进行每不少于一次的安全生产的例行检查，对施工现场进行定期或不定期检查，并做出评价；

九、配合物资采购部门进行安全防护用品、劳动保护用品选型、定厂，严格把关，确保购置的劳动保护产品必须符合国家安全规范所需的合格标准；

十、监督项目部有关安全资料和数据的搜集和汇总，整理建档；

十一、负责阶段性的安全工作总结及时将有关安全生产的总结上报总经理和上级主管部门；

十二、协同工程技术部、项目部、分公司等部门签订外包队伍安全责任书，以及奖罚制度的实施；

十三、负责完成相关领导安排的其他工作。

第五篇：安全科长岗位职责

安全科长岗位职责

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及公司安全生产规章制度、决议、要求。坚持“管生产必须管安全”的原则，在调度生产的同时布置和协调安全工作及措施。

2、组织建立并完善安全生产管理体系、安全生产责任制、环境及职业健康安全体系等安全管理工作；并监督检查执行落实情况，确保其有效性和持续改进。

3、组织建立健全公司应急管理体系，制订公司各项应急预案。

4、组织制定公司安全生产监督检查管理制度，安全生产操作规程，并监督检查执行情况，确保安全生产管理制度、安全生产责任制、环境及职业健康安全体系、安全管理工作正常有效运转。

5、深入现场监督检查安全问题，纠正违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权责令其停止作业，并立即报告有关领导；对危险作业环节进行重点安全监督管理。

6、负责监督公司安全措施费用的落实与使用；按规定及时发放员工劳动防护用品、保健品和防暑降温物品。

7、定期向公司主管领导汇报安全生产、职业健康安全体系以及安全保障体系运行、运转情况。

8、编制公司安全生产管理活动工作规划，开展各项安全评比活动，策动公司安全文化的推行，开展公司安全生产宣传教育活动，提高公司员工安全生产意识。

9、组织开展安全生产监督检查活动，坚持每周两次次安全检查，督促、跟进、验证、考核项目部查出问题点/隐患防范措施的整改并按期完成。

10、进行日常安全生产巡查工作，对项目部生产经营中存在的安全隐患提出并督促、跟进、验证、考核责任部门完成整改。

11、定期对项目部危险源进行监督检查，确保其控制措施和应急预案有效性和持续改进。

12、会同/督促项目部对特种设备进行定期的检验；对施工设施、起重设施、机电设备以及施工场地内安装、设置的安全防护装置进行定期检查，保证其处于完好并符合安全标准。

13、组织对公司员工（包括新入员工、复工、实习培训人员、临时工、外包工、及外来援助人员）进行公司级安全教育/培训。检查和指导二级、三级安全教育实施及班组的安全知识教育，会同/督促项目部加强对特种作业人员的安全培训和管理，做到持证上岗；建立、完善员工、临时工安全教育/培训挡案。

14、熟悉并掌握公司安全生产现状，了解生产工艺、设备状况及各种不安全因素，定期组织安全专项检查，及时发现消除生产安全事故隐患。

15、落实《消防法》和有关消防条例的要求，建立健全公司各项消防规章制度，完善各项消防档案，确定各个项目部重点消防部位，实行分类管理、明确责任，做好消防设施器材管理维护保养和重点要害部位的安全消防保卫管理，防止发生火灾和爆炸事故发生。

16、对公司发生的伤亡事故，严格按照“四不放过”原则进行事故调查处理、统计、报告，总结事故教训，落实制定防范措施，并督促、检查其防范措施得到落实；会同人事部门做好工伤事故挡案资料汇总、整理、上报、保管。

17、会同有关部门搞好环境及职业健康安全和劳动保护工作，不断改善劳动条件。接受上级安全监督机关对公司的劳动安全监察活动。

18、监督检查公司的分包单位及劳务协作队伍安全管理状况工作，检查其安全组织机构、人员和各项安全生产制度、各项与安全生产相关的记录，做好相关责任落实的签约、记录、建档工作；

19、负责公司安全工作考核评比，对在安全生产工作中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验；开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术和现代安全管理办法。

20、督促项目部编制安全专项施工方案，并对其执行情况进行监督检查。

21、针对季节性施工，及时下发文件确保生产安全运行，如：雨季“三防”，冬季“四防”等，并做好隐患排查的记录；

22、检查督促员工正确使用各种安全防护装置和劳保用品。

23、建立机械设备台账，核查机械设备安全管理状况，设备准用证的办理登记情况；

24、领导交办的其他任务。