油田司钻控制技术研究

第一篇：油田司钻控制技术研究

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油田司钻控制技术研究

油田司钻控制技术研究

摘要：文章针对我国石油钻机司钻控制技术方面存在的问题，围绕司钻控制房的科学建设和电子司钻的应用控制两个方面提出改进建议，为我国石油钻机的司钻控制技术研究打下坚实基础。

关键词：司钻 控制 技术

司钻指石油钻井中带班工人的职务名称。在油田岗位责任制中，司钻掌管刹把的操作。直接负责钻台的工作和井队人员，有的还负责钻井设备和吊装设备的操作。他们要牢记各个显示装置和操纵装置的功能和位置，还要随时处理一些意外情况，在石油的钻探作业中，钻机日夜工作，每个司钻要连续工作很长时间，即使有副司钻协助工作，然而每天保持注意力高度集中仍会让司钻倍感疲惫。因此司钻工作是最繁重的。

如果在操作、显示设备设计布置上与司钻工作人员的生理、心理不相适合；如果司钻控制房的设计规划不科学，只是将原来室外的仪器仪表搬到室内；如果司钻的工作仪器不够先进，都会导致工作效率降低甚至出现意外情况发生。下面围绕司钻控制房的科学建设、电子司钻的应用控制两个方面提出改进建议，为我国石油钻机的司钻控制技术研究打下坚实基础。

一、司钻控制房的科学设计

普遍来看，司钻台布置没有相应规范，整个室内空间和操纵台空间设计无法与人的生理、心理条件相匹配。显示仪表布置和操纵器布置不合理，没有考虑司钻本身的认知习惯；没有专用司钻座椅，高度和前后调节不便等。

针对这些问题，在司钻控制房的设计建设上要通过分析建立用户思维模型、用户任务模型，对用户出错进行分析，提出在控制方面、整体布局方面、人机方面设计需要改进的问题。要认真研究操作过程中哪些可以用机器来实现，哪些需要人操作，是否可以采用像飞机自动飞行那样的技术来设计自动送钻装置，以减轻司钻工作者的精神和

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体力负担。从司钻工作者使用心理的角度对目前的操作界面认真分析，使操作过程符合司钻工作者的知觉和认知特性。例如可以在操作界面设计上加入操作信息引导和信息反馈，以减少操作的学习负担。可以对整体进行大的区域划分，主、辅工作区域明确，使司钻工作者一看就能明确主要观察什么，主要使用什么，在主要的工作区域明确的状态下，对辅助工作区进一步细化，显示装置和相对应的操纵装置布置在一起，避免使用中出错。一些使用键按照功能划分区域布置，使各个功能的使用区域明显，能使司钻工作者在使用时快速找到。

在司钻控制房的整体布局上要注意：充分利用司钻房空间，扩大司钻的视野，解决司钻工作人员的视觉死角；改善司钻工作时犯困的问题。要进行模块化设计，将操作元件进行功能区域和使用频率划分。

以ZJ-51781型电子司钻为例谈司钻控制房的设计：一般要安装四通道视频监视系统使司钻坐在封闭的空间可以看到二层台游车的位置、井架工的操作、绞车滚筒排绳的情况，以及泥浆泵房的情况等。绞车的灵活控制采用了游戏干事的操纵杆，控制绞车正反转，松开即停。在停止位置有零指令锁定功能，防止出现干扰信号导致的误动作。当操纵杆向前推，游车上行时，有最高速度限制，以及第一高位置强制减速，第二高位置强制停机保护。当操纵杆向后拉，游车下行时，电机反转，在钻具负载的拖动下，DW电机处于发电工作状态，向电网反馈发电，直流母线电压升高，使接在直流母线上的崭波制动柜CHOPPER自动投用；绞车在发电反馈制动和能耗制动的联合作用下，游车下放保持匀速，速度大小由操纵杆拉开的角度决定，而不是像自由落体那样，呈加速下行状态。触摸电脑显示屏构成了良好的操作显示界面HMI。该显示屏将VFD系统信息、运转工况和钻井参数仪综合在一起。显示的钻井参数有超声波液位变送器传来的泥浆罐液位信号为四路。超声波流量变送器传来的泥浆回流信号为一路；应变膜压力变送器传来的悬重信号和立管压力信号各位一路；应变膜压力变送器传来的机油泵压力信号为二路；机械电子式编码器（码盘）传来的绞车滚筒转动圈数为二路。仪表系统中的各个变送器或码盘送来的信号，分别介入司控房PLCI/O扩展槽的相应端子，使该信号可以受到PLC的运算处理和监控。刹车系统以盘式刹车为主刹车，伊顿刹车作

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为辅助刹车。液压盘式刹车包括工作钳、安全钳、液压动力站、特殊的液压调节装置等。气控水冷式伊顿刹车是目前钻井场合应用的最先进的刹车系统，国外的电子司钻系统中，伊顿刹车也是首选的执行机构CPUI/O。用PLC容错技术，增加了系统的可靠性。司钻房PLC系统，并列安装了两套CPU和I/O插件板，一套处于工作状态；另一套处于备用状态，两套系统的数据传输并行。这样，当系统一出现故障时，系统二保持着运行数据，并同时投入工作。

二、电子司钻技术的应用

“电子司钻” 内容丰富，包括PLC控制系统、钻井监控系统、电子防碰、液压盘式刹车装置等，它们是石油钻机的控制中枢，其性能的优劣直接关系到整台钻机的生产效率，关系到工人的劳动强度和生产安全等。为此，应该加强电子司钻技术的改进，让电子司钻更加人性化和智能化。

以ZJ-51781型电子司钻为例（配ZJ70D钻机）谈谈先进技术的效率和优势。

该电子司钻是大功率VFD、多负载驱动PLC分布式钻机控制系统。可靠性高，控制性能卓越，变换方式为AC-DC-AC。系统由两个整流柜、七个逆变柜、三个崭波制动柜组成。大容量整流柜通过断路器连接在AC母线上，并经过大容量电抗器输出至DC母线，DSU整流电路由大功率二极管构成，通过数字电路控制预充电。逆变柜采用大功率IGBT器件（绝缘栅型双沟道晶体管）构成桥路，触发控制模式与其他变频器制造商PWM（脉宽调制）方式有很大不同。控制电路全部由数字模块构成，主控模块是以CPU为核心组成NAMC板。各主控模块之间通过光纤进行通讯，实现数据传输。由于主控模块均采用数字电路，系统的初始化需要以电机的参数为基础建立数学模型，所以逆变柜对交流负载采用一拖一驱动方式，这样就不存在接触器的指配切换控制。

电控系统的优点：DCR与VFD之间的串行通信采用屏蔽双绞线，而不是光纤，光纤以断裂。PLC主站与变频柜、整流柜、CHOPPER柜之间的现场数据总线控制，采用了总线管理器，对数据流实施监视。利用光纤路由器，对系统构成的所有数字模块的通信，采用了光纤，最新【精品】范文 参考文献

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这样使VFD房内部的控制线路非常简单，简化了线路连接，每个柜子只需两根光纤即可。柜支持单机运行和双机运行两种选择，选用了电储能大型空气断路器，方便了操作。整流柜投入工作后，对逆变柜有预充电过程，ABB变频器的预充电控制，性能优良，这是保证VFD多转动系统高可靠性的前提。在钻井仪表系统中，第一次采用了超声波变送器测量泥浆液位或流量。对测量泥浆非牛顿流体极为合适。符合ZJ70D钻机的相关要求，能满足ZJ70D钻机项目司钻的使用要求，采用可靠的防爆、防护、防腐、隔热、隔音、减震措施，使用寿命增加，效果大幅提升。

三、结束语

本文围绕司钻控制房的科学建设和电子司钻的应用控制两个方面探讨了如何加强油田司钻控制技术的研究，希望能为我国石油钻机的司钻控制技术做出应有的贡献。

参考文献

[1]李守军；陈颖；；西门子CP340模块在司钻工程中的应用[J]；水电自动化与大坝监测；2011年02期

[2]谭建平；苏勇；周俊峰；黄长征；；司钻网络控制实现[J]；锻压技术；2012年01期

[3]任俊杰，苏秀丽，刘泽祥；基于SIMATICS7PLC的分布式控制系统实现[J]；微计算机信息；2011年06期

[4]任俊杰，李媛，苏秀丽；WinAC控制器在过程控制中的应用[J]；微计算机信息；2012年09期

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第二篇：先进个人材料-司钻

先进个人材料

张超伟，工程二班司钻。他对待工作有一颗高度的责任心和一种忘我牺牲的精神和任劳任怨、忘我劳动的“一根筋”工作作风。

虽说班长只是个兵头将尾，但所起的作用不可低估，一方面要上请下达，另一方面又要带领班组成员开展具体工作。从一定程度上来说，班组长的素质和能力直接影响班组的安全生产水平，所以在工作中他能够严格要求自我，要求别人不做的事情，他首先给大家带头，自己不去做，要求别人干的事情，不等别人去干，可他身先士卒、自己先去干，在职工队伍中树立了良好的形象。在每次上班时，他都严格要求职工穿戴齐全劳保护具，坚持遵守各项规章制度，带领班组人员安全、优质、高效地完成队上下达的各项生产任务。在生产任务紧、人员缺少的情况下，他总是顾全大局，第一个冲在最前方，精心组织、细致安排，使各项有条不紊的进行着。

他对待工作，有着一股夏天般的火热激情，而对待同志，他则始终像春天一样温暖。去年，队上给该班组补充了几个临时工，为了将这些刚刚走上工作岗位的年轻人教育好、管理好，他真可谓是苦口婆心，工作上，主动地给予指导和督促，严格而富有爱心；生活上，不断地给予关心和帮助。他经常闲暇无事时，就找这些人员谈心，讲道理，让他们树立“干一行、爱一行”的思想，这种以心交心、春风化雨般的真诚感动着他们，使这其工作态度有了很大转变。就这样，他用真诚和关爱化作一股凝聚力和感召力，将班组年轻人的心紧紧连在一起，人人争先，乐于奉献也随之在全班上下蔚然成风。在急、难、险、重、苦任务面前，该班组成员个个主动请缨，青年突击队、防洪防汛小组、应急抢险小组，大伙儿个人争先报名参加，成为该队一股强大的后备力量。

他说基层班组是石油企业发展的基本单元，是我们企业一切工作的出发点和落脚点，是我们安全生产的基础，笔者认为，只有一个班组都充满生机和活力，一个企业才会有旺盛的生命力，只有把班组工作抓好，强化劳动纪律，培养良好的职业道德，从而推动企业的现代化管理，企业才能稳步发展，安全管理归根结底是对人的管理，对公司而言核心就是生产车间的管理，规章制度的执行、技术硬件的应用都是在生产现场直接体现，在班组管理上我们要力求做到一切按标准、规章、规程办事，做到“一岗一责”、监督管理同时到位。

思想管理对班组长的工作也是极其重要的，班组是企业各项基础工作的落脚点，是企业的基本单位，因此，在实施企业管理各项举措、安全生产、思想政治工作中必须以班组为重点，他通过做好班组的思想政治工作，以稳定班组成员的思想、夯实安全生产的基础，使班组的安全思想工作得以落实，他随时掌握班组成员的思想动态，把不稳定、不安全的因素，消失在萌芽状态之中。他及时掌握和领会上级的各种文件精神，对班组成员及时传达，及时认识，认识深决心就大，自觉性也就越高，对班组的建设起到了重要的作用。他在实践中逐步提高，针对出现的各种现象及时进行认真分析，经常召开班组建设和班组思想政治工作座谈会，从理论和实践结合上下功夫。提高职工素质，加强班组凝聚力，树立团队精神，同样也是班组建设的关键，他利用休息时间，组织学习与个人学习相结合，广泛开展创建学习型企业和知识型职工，及五型班组的活动，通过组织形式多样的岗位练兵、技术比武等，提高职工综合素质和凝聚力。学习是提高个人素质的必备条件，他有目的、有方法的组织班组成员学习，将班组成员的“要我学”变成“我要学”，使班组成员自己善学、会学。以此改变以前学习应付了事，考试题就是复习题，将考试变抄试这种浪费人力、物力的形式主义，建立和完善“以老带新，以新帮老”的学习激励机制，大大提高了班组成员的岗位技能和操作技能。

第三篇：先进个人材料司钻2

争做群雁的领头雁

徐良伟，男，汉族，宁夏吴忠人，今年28岁，2002年3月参加工作，预备党员，现任中石化30789钻井队工程一班的司钻，2006年又荣获中石化先进个人。无论在工作中，还是生活中，他都能对自己严要求，高标准，时时处处发挥模范带头作用，通过他的努力，工程一班的各项工作由后进到先进，还带动了30789钻井队的整体工作。下面就让我们剥丝抽茧看看徐良伟是如何在工作中实现自己的价值，如何成为带动30789钻井队发展的领头雁的。

认识有高度

思想是行动的指南。思想认识有多高，工作就可能做得多好。徐良伟深有体会地说，如果说班组是企业的“细胞”，那么，班组长则是“细胞”中的“细胞核”，是工人的排头兵和领头雁，班组长能否胜任，班组工作的好坏，直接关系到企业的兴衰。通过刻苦学习，他掌握了钻井专业知识，由一名普通员工成长为司钻，在平时的工作中他处处起到模范带头作用，脏活扑着干、累活抢着干、难活领着、险活争着干，在他的带动和感染下班组工作有了新的起色。

2007年3月，30789钻井队正承钻沙广34-8井。沙漠中的气候变化无常，刚才还是晴空万里、艳阳高照，不一会儿就会狂风骤起，能见度在几米之内，有时沙随风移，一个晚上道路中央会形成一个小沙包。有一次正在进行起钻作业，忽然天气凉了下来，还吹起了微风，当班的司钻徐良伟意识到沙尘暴要来了，他立即将刹把交给副司钻，安排井架工带上几个人去压化工材料，其他岗位尽快做好防沙尘暴的各项措施，自己则迅速系好保险带，快速爬上二层台，协助实习架工很快将钻杆盒内的钻具捆绑牢靠了，等沙尘暴刮到时，二层台已收拾妥当，钻具安全了。井队上呆过的人有的可能见过钻具被大风刮出支梁的情景，将近30米长的钻柱互相交叉斜靠在井架横梁上，影响时效不说，有时还会造成人员伤亡。由于司钻徐良伟反应迅速，措施得当，沙尘暴过后，立即投入正常生产，极大的节约了时间，得到了甲方监督的好评。

工作有力度

毛主席说过：如果有了正确的理论而不在实践中运用，只是把它束之高阁，那么再好的理论也是没有用的。徐良伟同志能把学习到的东西及时运用到实践中去，不断加强班组管理工作，而且取得了明显的成效。安全是钻井工作的命脉，只有安全才能保证钻井生产的顺利进行。徐良伟在工作中时时处处注意抓安全，经常教育班组人员认真贯彻安全法，严格执行各项安全、环保制度和交接班制度，督促职工遵守岗位安全操作规程。坚持班前讲安全、班中查安全、班后评安全，从而有力地保证了本班安全生产，还无形中带动了本队的安全生产。他总是在严格要求别人的同时，严格要求自己，对待工作一丝不苟，精益求精，能做到十分的决不做到九分。他团结职工，关心职工，办事公道，敢于管理、善于管理，既不因情废法，也不因法废情，实行制度化管理和人性化管理相结合的方法，在加大工作力度的同时见到实效。他逐步加大安全管理力度，严格按照作业程序进行工作，要求班组成员任何人都要站在对自己负责，对生产负责的高度执行作业程序。他还加强钻井仪器仪表管理。他说：“仪表是钻井生产的眼睛，仪表发生问题，就等于闭着眼睛搞生产，因此，必须责任到人，严格巡检，及时排除隐患，把问题处理在萌芽状态，保证生产安全正常的运行”。他始终保持工作的激情与热情，工作中有一股“牛”劲，困难面前不灰心，不懂就问，不会就学，坚持在干中学、学中干，不断充实自己、完善自己，提高自己的工作能力。

他带班在管理上有个绝招是“四严法”：严格要求自己。他每天接班，都提前一个小时到井上，手里拿着个小本本，把所有的岗位边认真检查边仔细记录，不放过任何死角，发现问题及时处理，把隐患消除在萌芽状态。严格要求班组成员认真履行岗位巡回检查制度。有一次，内钳工在几次巡回检查中都没有发现钻井上少了一个黄油咀子，徐良伟发现后严厉的批评了那个内钳工，还处罚了他，班后会上，他以此事教育了本班成员，要求大家以此为戒，养成良好的工作习惯和作风。严格执行操作规程。生产中他从不简化和超越作业程序，也不允许班组人员有这种行为，他要求班组人员，宁可不干，也不能盲目蛮干；宁可慢慢干，也不能图海事，怕麻烦简化必要操作程序。严格执行指令及技术要求。2006年8月30789队承钻的LG15-15C井，属含硫化氢的高压油气井，甲方及新疆项钻井项目部都对井控工作十分的重视，徐良伟便在每天的班后会组织班组人员学习井控知识，认真学习井控装备的原理和性能。让班组人员人人都认识到井控的重要性、井喷失控的危害性以及硫化氢的破坏性，使刚参加工作不久的新员工都明白：井控工作在钻井施工作业中的紧迫性、紧要性和重要性。LG15-15C井几次溢流成功的关井压井受到甲方的高度评价。在这口井中上千吨泥浆材料的加重量十分臣大，徐良伟带领班组员工按时完成队上下达的生产任务，过硬的操作技能和认真的工作作风受到在驻井甲方监督的赞赏，说长庆的队伍是一支能打硬战的好队伍。

教育有深度

毛主席还说过：思想政治工作是一切经济工作的生命线。灿烂的思想政治工作之花，必然结出丰硕的经济之果。徐良伟同志把思想教育作为培育班组团队精神的一把金钥匙，贯穿于生产、生活、班前、班中、班后，使班组管理产生事半功倍的效应。思想是人之根本。要想工作好，思想先对头。他在工作中积极带头，发挥模范和表率作用，开展潜移默化的思想工作，教育班组成员树立以队为家、队兴我荣的思想，以主人翁的责任感干好本职工作，不断培养职工良好的职业道德，他能把自己的带头作用和思想工作结合起来，不断强化班组集体功能意识。每班提前一小时到岗位开始交接班前的检查，了解设备运转情况，及时发现问题，安排工作。同时，他十分重视班组整体功能的发挥，站在全局的高度，思考、观察、分析、处理问题，把自己置于整体之中，带动班组，不搞单枪匹马，遇事大家商量，注意倾听和采纳各种意见，但在原则问题上不迁就，是非面前不含糊，做到敢管、善管、不怕得罪人。二是注意与员工之间的感情交流，严于律己，宽以待人。正确看待工作中同自己有不同意见的同志，相互取长补短，不断提高自身素质和修养。开展班组谈心活动，发现问题及时解决，正确对待和理解并善于处理班组中发生的一切问题。首先从员工生活、家庭、工作等几个方面关心他们，同他们交心，取得每一位员工的信任，使每一位员工都愿意与他沟通思想，共同克服生产中所遇到的各种困难，使班组工作中既有严格的制度化管理，又有人性化的浓浓情谊。三是把制度管理和人性化管理有机地结合起来，建立健全了以岗位责任制为主要内容的各项管理制度，做到工作有内容，考核有标准，并经常开展班组自检、互检活动，促进了员工主人翁责任感的树立。同时，积极开展谈心活动，虚心倾听员工的建议和意见，了解他们的思想、工作、生活状况，对家庭有困难的员工，发动大家主动帮助，体现集体的力量和温暖，最大限度地激发和调动员工的工作积极性。四是加强安全管理工作。他认为，只抓生产不抓安全不是一名称职的班组长，在班组工作中，他时时紧绷安全这根弦，坚持开好班前、班后会，在日常工作中，有意识地观察上岗人员的精神状态，对有反常的员工多关心、多劝导，确保员工人身和设备的安全。钻井生产集多环节为一体，环环相扣，缺一不可，所以必须教育员工培养集体作战的精神。许多员工是从农村来的，工作起来各顾各，协作精神差，他就经常利用工余时间，叫上全班人员对某些有故障的部位集体进行联合突击。五是工作讲科学，既坚持以老带新，又做到新老同志一视同仁，使新同志很快成长为独挡一面的骨干。特别注意不让那些思想不稳定的同志带情绪上岗，以杜绝安全隐患。在这方面，他认为，人的思维是比较复杂的，人常说百人百性，面对复杂各人内心，应以一颗宽容的心去面对。他不仅说得好，做得也好。在工作中，他把本班员工当成自己的亲兄弟，在生活上给予他们无微不至的关怀，在工作之余和他们谈心，交流感情，了解他们生活中的苦乐酸甜，帮助他们排忧解难，让他们全身心投入到工作中去。

做人有大度

海纳百川，有容乃大。徐良伟认为：大度容人，是一个优秀班组长的基本素质。一个班组要有强大的战斗力，全班人员必须心往一处想，劲往一处使，团结得象一个人一样，人非圣贤，孰能无过，小毛病谁也难免，改了就是好同志，要看主流，不能因为一点小错误就否定一个人，班组人员应该以团结为出发点，关心和帮助落后的同志，共同建设自己的集体，干好本班组的工作。在日常工作中，徐良伟坚持一切以工作为重，一切为工作服务的思路，对于批评和建议，不管来自上级还是普通职工都能虚心接受，积极采纳，有则改之，无则加勉。

多年来，徐良伟同志以他科学、人性化的管理理念，在不断完善自己的同时，也带动班组员工共同进步，从而更好地促进了各项工作的发展，为我队自己班组的建设、我队的生活工作及打造中石化品牌，树立良好的长庆形象作出自己应有的贡献。

第四篇：先进个人材料司钻3

忘我工作的好司钻

中石化30789井队承钻的沙广34-6井，是一口山前构造高压油气井，同时也是“西气东输”源头的重点井。2012年4月12日开钻，截止12月15日完井，完钻井深5357，比设计完井工期提前26天安全、优质、高效地完成了钻井任务，为“川西会战”做出了贡献。

在沙广34-6井“比安全、比质量、比速度”的劳动竞赛中，通过全队干部职工的共同努力，创造和刷新了该区块几项高指标。该队二班司钻王江同志爱岗敬业，勤奋好学，精心操作，充分发挥了共产党员、生产骨干的积极作用，受到了井队干部员工的及驻井甲方人员的一致赞扬。

老婆临产，心系井场

王江是2002年3月招工来到中石化30789井钻井队工作的，今年28岁。由于钻井行业的特点，长年工作在野外，接触范围小，加之枯燥单调的野外生活，养成了不善言谈的内向性格，过去也有人给王江介绍了3个女朋友，别人说在野外工作，见面几次就吹了。这可急坏了王江年迈的父母，四处托亲戚朋友给儿子找对象。2004年底王江父母终于通过几年的努力给他找了一个象模象样的对象，通过逐渐了解，一来二往建立了恋爱关系。王江在野外打井，对象在宁夏吴忠工作，两人过着牛郎织女的生活，但彼此互相理解，建立深厚的恋情。2006年年初，双方父母商定又为“儿女办了喜事，王江这样结婚。2007年年初王江妻子临产在即，沙广34-6井正在做开钻前的准备工作，不巧的是另一名司钻的父亲病危住进了医院，要回家探望和照顾。队上正愁司钻空缺的问题，王江知道后，主动找队领导说：“队人生产正缺人手，他倒休不回家了”。队上考虑他老婆临产在即，让他正常倒休。可他硬是留了下来，一干就是三个月。王江深明大义曾说：“井上的事是大事，不要老婆生孩子就能回家，就是流血流汗也心甘”。那口井完井后，他终于回家倒休了，孩子已经过百天。他说常说，“不怕老婆有埋怨，就怕工作有缺憾”。这是我们的好司钻王江，这是当代石油工人的好榜样。

手握刹把，操作不离岗

王江当司钻已经几年了，在他手上从来没有发生过任何事故。长期以来养成了良好的职业习惯，他常说，“司钻手里三条命，人身、井下和设备”。7月30日，LG11-2井井深钻到了1202米，井上正在进行一开完井下套管大型作业。那天上午艳阳高照，热的人喘不过气来，到了下午15点，突然电闪雷鸣，乌云密布，一会儿，豆子大的雨滴倾泄般的泼了下来，但井上的下套管工作仍然在进行着。由于井畚?06.40毫米，要下入339.70毫米的套管，况且是超厚钢级专用套管，每根重达1吨，施工非常困难，要求司钻操作必须平衡，起吊对扣准确，上扣到位。王江手握刹把，精神高度集中的在钻台上一站就是11个小时，吃饭都在岗位上。其间班里的副司要替他，叫他休息一会儿，他婉言谢绝了，他说：“这是我的职责，下套管操作不好是要伤人的，套管紧丝扣、入井，一但有闪失，就麻烦了”。在王江班和兄弟班的共同努力下，1200米套管，仅用了11小时就安全顺利地完成了下套管任务。

技术熟练，制服溢流

王江是个好司钻，他勤奋好学，岗位操作熟练，只要是他当班，队上干部、项目组的同志就放心。今年8月2日，LG11-2井进入二开快速钻井阶段，王江操作刹把一站就是11个小时，他送钻均匀，操作平稳，接单根动作快，他们班经常比其它班多打进尺几十米。在兄弟班的共同努力下，20天打进尺1960米，并创造了该地区最高日进尺380米的高纪录。

3月2日，沙广34-6井当钻至井深5310米，进入主力高压油气层钻井，钻井液密度2.20g/cm3。接9 7/8″刮壁器下钻刮壁作业，于刮壁器反复起下的抽吸作用，22点40分下钻至井深3578.97米时，坐岗人员发现溢流，观察至22点55分，溢流量1.05立方米。王江接到坐岗人员报告后，立即发出长笛信号，按井控关井程序提起钻具关闭了井口。由于发现溢流及时，王江熟练掌握井控关井程序，及时控制了高压气层的溢流，有效避免了井喷恶性事故的发生。王江组织全班人员参与了加重配制重泥浆的压井抢险战斗，直至3月3日10点35分，注入2.23g/cm3的重泥浆176.82m3，钻井液节流循环压井结束，王江才下班休息。

“我的岗位我负责，我在岗位您放心”，这是王江对队领导的承诺，也是他对自己的要求，更是王江同志的写照。

第五篇：副司钻

井下作业公司作业xx队副司钻岗位讲述

各位领导：

家好！欢迎来到井下作业公司作业XX队检查指导工作！我队主要从事油水井大修作业。我叫 ,是作业XX队XX，年参加工作，年从事本岗位工作。

我的岗位职责是：

1、贯彻执行公司的质量健康安全环境方针和目标，确保QHSE管理体系在本班组的有效运行。

2、协助司钻做好班内的各项工作，负责工具下井前的检查工作。

3、负责检查安全制度的落实执行情况。督促班员穿戴好劳保用品。

4、负责保管、安装及维护保养井口装置。

5、组织进行安全例行检查，对不安全隐患按“四不放过”原则消除不安全因素，严防事故的发生。

6、负责消防设施检查与落实工作。

井下作业属于高风险作业，主要危险区域有井口和管杆区。请各位领导进入施工现场时注意：

1、穿戴好劳保用品

2、作业区内外严禁烟火

3、不要用手触摸运转部位

4、上下梯子抓好扶手

5、紧急情况按逃生路线离开

各位领导，我的讲述到此结束，不对之处请批评指正。谢谢大家！0

井下作业公司作业xx队副司钻岗位讲述

各位领导：

家好！欢迎来到井下作业公司作业XX队检查指导工作！我队主要从事油水井大修作业。我叫 ,是作业XX队XX，年参加工作，年从事本岗位工作。

我的岗位职责是：

1、贯彻执行公司的质量健康安全环境方针和目标，确保QHSE管理体系在本班组的有效运行。

2、协助司钻做好班内的各项工作，负责工具下井前的检查工作。

3、负责检查安全制度的落实执行情况。督促班员穿戴好劳保用品。

4、负责保管、安装及维护保养井口装置。

5、组织进行安全例行检查，对不安全隐患按“四不放过”原则消除不安全因素，严防事故的发生。

6、负责消防设施检查与落实工作。

井下作业属于高风险作业，主要危险区域有井口和管杆区。请各位领导进入施工现场时注意：

1、穿戴好劳保用品

2、作业区内外严禁烟火

3、不要用手触摸运转部位

4、上下梯子抓好扶手

5、紧急情况按逃生路线离开

各位领导，我的讲述到此结束，不对之处请批评指正。谢谢大家！