防保站站长年终总结述职报告

第一篇：防保站站长年终总结述职报告

防保站站长年终总结述职报告

防保站站长述职报告 各位领导、同志们： 大家好！受县卫生局、县疾控中心委托，现将我任增盛镇防保站站长多年来的工 作情况及本人履行工作职责情况向大家汇报如下,请予评议.一、加强理论学习，不断提高自身素质 加强自身建设、提高自身素质是干好各项工作的前提和保证，为不断开 创卫生防疫工作新局面，自己注重从抓学习入手，自觉地坚持学习，改善学习。一年来，自己认真学习党的各项方针、政策，学习“三个代表”重要思 想、十六届四中全会精神等，通过学习，不断提高和改进领导艺术、领导方 式和领导办法，不断提高科学判断形势的能力和依法行政的能力，在思想和 行动上自觉与党中央保持高度一致，确保各项工作沿着正确的轨道前进。同 事不断提高自身业务知识。

二、注重领导班子建设，发挥整体优势 一年来，自己以一站之长的责任感和事业心，高度重视班子建设，不断 强化措施，使班子沿着正确的发展轨道前进，有力的促进了我镇卫生防疫 工作的开展。一是力求思想上的统一，坚持民主集中制原则，实行决策民 主化和科学化，做到多通气、亲商量，把工作建立在体现集体智慧的基础 上，对行动上瞄准一致的目标，不断开创卫生防疫工作新局面，二是坚持 团结一致，不断提高班子的战斗力、凝聚力，三是在工作中我们注意廉政 建设和发挥班子的整体智慧，较好地完成了全年的各项工作任务。

三、业务工作全面推进、目标任务圆满完成 加强了常规免疫规范管理与计划免疫接种

工作有序开展，重视预防保健 工作，建立健全预防保健组织机构，保健部人员稳定，技术力量雄厚，定 期参加上级有关部门的业务培训，掌握最新的免疫规划知识，及时传达给 乡村医生。7 岁以下儿童建卡率达到 100%。提高疫苗接种率，保证疫苗接 种无事故发生，做好各种疫苗的查漏补种工作，疫苗按要求正确存放管理，认真填写出入库登记，疫苗使用的数量与接种人次数相吻合，每月对疫苗 及注射器进行自查，发现过期、破损疫苗按要求处理。严格执行安全注射 管理制度，冰箱温度保证在规定范围内，认真登记冰箱温度记录，定期除 霜，保证疫苗贮存质量，各村医生必携带冷场包和冰排领取疫苗。巩固了 人群抵御相应疾病的免疫屏障，有效减少了相应疾病的传播。我镇计免工 作顺利通过市、县级单位的考核验收。在全县计划免疫综合考评中，我镇 措施得力，成效显著。

四、传染病和地方病预防控制成效显著 在疫情监测上，继续坚持“重点地区、重点预防、重点疾病、重点防治、重点人群、重点保护”的原则，严格监测“肠道传染病、虫媒传染病、不 明原因肺炎病例、流感样病例、禽流感零报告及日报告”。在疫情监测上，严格按上级要求做到：有疫情报告各项制度，每季度有疫情分析，疫情自 查总责，半年、年度疫情分析。

五、结核病防治 按照《结核病项目》要求，认真做好结核病人的转诊工作，做到“三见 面、三落实、五要求”。做好健康教育工作，做好结合病病人的督导及归口 管理工作。

六、公共场所、化妆品、饮用水、学校、职业病等卫生监督的力度、深度、广度不断扩大；健康教育以提高人群健康知识知晓率、推动重大

疾 病防治为目的，积极围绕卫生防病中心任务扩大工作领域，认真配合各业 务科室做好各类宣传日活动，收到了良好的社会效果。一年来，我和全站干部职工艰苦奋斗，开拓创新，取得了一定的成绩，但成绩归功于县卫生局和县疾控中心的正确领导，归功于我站全体职工。我也还存在着许多不足之处，主要是由于平时忙于业务、忙于应酬，深 入工作一线比较少，对职工生活关心少；日常工作中有急躁情绪，批评 同志有时方式欠妥等。以上是一年来的主要工作情况，诚恳接受大家的监督、检查和评议。

2011 年 10 月 15 日

第二篇：乡防保站站长述职报告

述职报告

各位领导、同志们：

大家好！

受县卫生局委托，现将我任团山子乡防保站站长多年来的工作情况及本人履行工作职责情况向大家汇报如下,请予评议.一、加强理论学习，不断提高自身素质

加强自身建设、提高自身素质是干好各项工作的前提和保证，为不断开创卫生防疫工作新局面，自己注重从抓学习入手，自觉地坚持学习，改善学习。一年来，自己认真学习党的各项方针、政策，学习“三个代表”重要思想、十六届四中全会精神等，通过学习，不断提高和改进领导艺术、领导方式和领导办法，不断提高科学判断形势的能力和依法行政的能力，在思想和行动上自觉与党中央保持高度一致，确保各项工作沿着正确的轨道前进。同事不断提高自身业务知识。

二、注重领导班子建设，发挥整体优势

一年来，自己以一站之长的责任感和事业心，高度重视班子建设，不断强化措施，使班子沿着正确的发展轨道前进，有力的促进了我乡卫生防疫工作的开展。一是力求思想上的统一，坚持民主集中制原则，实行决策民主化和科学化，做到多通气、亲商量，把工作建立在体现集体智慧的基础上，对行动上瞄准一致的目标，不断开创卫生防疫工作新局面，二是坚持团结一致，不断提高班子的战斗力、凝聚力，三是在工作

中我们注意廉政建设和发挥班子的整体智慧，较好地完成了全年的各项工作任务。

三、业务工作全面推进、目标任务圆满完成加强了常规免疫规范管理与计划免疫接种工作有序开展，重视预防保健工作，建立健全预防保健组织机构，保健部人员稳定，技术力量雄厚，定期参加上级有关部门的业务培训，掌握最新的免疫规划知识，及时传达给乡村医生。居民健康档案建档工作进度、质量位居全县前列，7岁以下儿童建卡率达到100%。提高疫苗接种率，保证疫苗接种无事故发生，做好各种疫苗的查漏补种工作，疫苗按要求正确存放管理，认真填写出入库登记，疫苗使用的数量与接种人次数相吻合，每月对疫苗及注射器进行自查，发现过期、破损疫苗按要求处理。严格执行安全注射管理制度，冰箱温度保证在规定范围内，认真登记冰箱温度记录，定期除霜，保证疫苗贮存质量，各村医生必携带冷场包和冰排领取疫苗。巩固了人群抵御相应疾病的免疫屏障，有效减少了相应疾病的传播。我乡计免工作顺利通过市、县级单位的考核验收。在全县计划免疫综合考评中，我乡措施得力，成效显著。

四、传染病和地方病预防控制成效显著

在疫情监测上，继续坚持“重点地区、重点预防、重点疾病、重点防治、重点人群、重点保护”的原则，严格监测“肠道传染病、虫媒传染病、不明原因肺炎病例、流感样病例、禽流感零报告及日报告”。在疫情监测上，严格按上级要求做到：有疫情报告各项制度，每季度有疫情

分析，疫情自查总责，半年、疫情分析。

五、结核病防治

按照《结核病项目》要求，认真做好结核病人的转诊工作，做到“三见面、三落实、五要求”。做好健康教育工作，做好结合病病人的督导及归口管理工作。

六、公共场所、化妆品、饮用水、学校、职业病等卫生监督的力度、深度、广度不断扩大；健康教育以提高人群健康知识知晓率、推动重大疾病防治为目的，积极围绕卫生防病中心任务扩大工作领域，认真配合各业务科室做好各类宣传日活动，收到了良好的社会效果。

一年来，我和全站干部职工艰苦奋斗，开拓创新，取得了一定的成绩，但成绩归功于县卫生局和县疾控中心的正确领导，归功于我站全体职工。我也还存在着许多不足之处，主要是由于平时忙于业务、忙于应酬，深入工作一线比较少，对职工生活关心少；日常工作中有急躁情绪，批评同志有时方式欠妥等。

以上是一年来的主要工作情况，诚恳接受大家的监督、检查和评议。

团山子乡防保站站长：王志强

2011年11月12日

第三篇：2019防保科科长述职报告

2019防保科科长述职报告

尊敬的各位领导，同事们：

古语有云“以铜为镜，可以正衣冠;以人为鉴，可以明得失;以史为鉴，可以知兴替。”2019年，在上级主管部门的正确领导和院党委的支持下，根据总体工作部署与要求，我和全体科室人员一道，紧密围绕年初制定的工作目标，既做到团结协作，相互支持，又做到各负其责，各尽其职，各项工作和党风廉政建设都取得了一定的成绩。这些成绩的取得，应该归功于院党委的正确领导，归功于有关部门的通力合作，归功于科室全体人员的大力支持。下面，根据院党委的安排和要求，就自己今年的工作和廉政情况向领导和同事们做如下汇报，如有不当，请批评指正：

一、坚持学习，努力提高自身综合素质

今年来我认真学习*****、“****”重要思想和科学发展观，学习党章，学习党风廉政建设的各项规定。在学习党的理论的同时，我认真学习科学文化和业务知识。通过学习，我树立了正确的世界观、价值观和人生观，提高了自身素质，增强了履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，增强大局观。另外我作为科室负责人，在注重自己学习的同时，要求全科室人员都要加强学习，采取自学和集中学习的方式，努力提高全科室人员的职业道德、业务知识。要求全科室人员学习党风廉政各项规定，要增强自律意识，规范工作行为。通过组织全科室人员观看一些党风党纪的录像片及先进事迹，加强了对人生价值的理解，树立了正确的权力观，进一步增强了防腐拒变的能力。

二、开拓创新，积极开展各项工作

我任防保科科长一职，负责妇幼保健、计划免疫、传染病的管理、出生医学证明管理，村级防保员的管理。在工作上我把握两点，一是加强学习，提高自己业务知识，通过工作丰富自己的工作经验，提高自己综合分析问题和解决问题能力。二是我严格按照院的政策法规与制度规定进行工作，做到不折不扣执行，围绕的工作目标认真努力工作，取得较好成效。三是抓好自身建设，以新时期的“政治强、业务精、善管理”的干部标准严格要求自己，做到爱岗敬业、履行职责，无私奉献，要求职工做到的自己首先要做到，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

在实际工作中，我一是抓好职工队伍建设。搞好各项管理工作，职工队伍建设是根本。首先，我担负起自己的责任，做到严以律己，宽以待人，牢固确立“以人为本”的思想，以自己的模范表率作用去影响带动职工，提高职工的综合素质，充分调动每个职工的工作积极性，使大家团结一致，齐心协力，攻坚克难，干事创业，把各项工作搞好。二是做好服务工作。在防保科长岗位上，做好服务工作是关键。我把自己看作是防保工作的普通一员，相信和依靠职工群众，把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务工作上，开动脑筋，想方设法，搞好服务，做好各项工作，作出新成绩，出现新面貌，获得领导的满意，全面提升了工作质量。各项工作都保质保量完成，带领团队迎接各类检查，多次获得好评，获得2019市卫生局手足口病、甲流防控先进个人，2019年市疾控计划免疫工作先进单位，妇幼保健工作连年得到上级主管部门的好评。

三、加强政治修养，坚持勤政廉洁

作为一名科室负责人，负责全面工作，手中有一定的权力，我始终牢记手中的权力是职工群众给的，是院领导对我的信任，要切实履行自己的职责，用好权。我维护院和人民群众的根本利益,把人民群众拥护不拥护,赞成不赞成,高兴不高兴,答应不答应作为衡量一切决策和实践的根本标准,把谋求集体与人民群众的根本利益作为一切工作的出发点和归宿,真正做到用好权。

我加强政治修养，坚持勤政廉洁，促进党风廉政建设工作的深入开展,提高执政为民、服务经济、依法管理和廉洁从政的水平,进一步树立良好的自身形象,使群众对我工作的满意度不断提高。在这里，我摆正自己的位子，抱着对局、对工区、对职工负责的精神，牢记为人民服务的宗旨，端正工作态度，率先垂范，以身作则，严格执行党风廉政建设责任制、《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》和两个条例有关规定，严于律己。

四、坚持原则，扎实工作

在具体工作中，我以人民群众利益为重、以医院利益为重，坚持原则，秉公办事，积极调动科室人员的工作积极性，使妇幼、计划免疫、传染病防控，在手足口病、甲流流行期间，不论节假日、不畏严寒、酷暑，那里有疫情，就出现在哪里，宣传防控知识，在出生医学证明管理工作中，坚持按出生医学证明发放管理细则办证，不办伪证，不办人情证。

在工作和生活中，我做到干净干事，坚决杜绝吃拿卡要等一切不廉政行为，防微杜渐，把工作和生活中的小事小节与反腐bai联系起来，扎紧反腐bai的篱笆，决不让腐bai从小事小节上发端，做到全心全意为局、为工区、为职工群众工作。

虽然在过去的工作中我去的了一定的成绩，但是我在学习理论的广度和深度有所欠缺、工作上把握全局能力不足、工作上与人民群众联系不够密切。我要充分认识到以前存在的问题及产生的思想根源，在今后的工作中要按照局领导的要求努力克服存在的问题和不足，落实整改措施，做到科学发展，具体做到三点：

一要勤奋学习。

二要提高素质，努力工作。

三要落实党风廉政建设，创廉洁民主作风。

在工作中，按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求，做好党风评议工作;建立区务公开小组，加强决策透明度，实行管理民主化。其次在工作中要坚持求真务实，开拓进取，兢兢业业，扎实推进工作的全面发展。

我的述职报告完了，谢谢大家!

第四篇：2014防保科述职报告

发言稿

各位领导、各位同事: 大家晚上好！

在这里首先给大家拜个早年，祝大家每一个人在新的一年里身体健康、开开心心、洋洋得意！感谢各位领导和同事在过去的一年里对我科工作的支持与帮助，感谢大家给我这次机会让我有幸站在这里向大家汇报我的工作。回顾即将过去的一年里，在院领导的正确领导和支持下，我们防保科的工作人员在各项工作中充分发挥主观能动性，树立高度的事业心和责任心，以自己饱满的工作激情，把心思凝聚到工作中，结合本科工作实际，踏踏实实做好每一件事，在预防接种、传染病管理、卫生应急、等各方面，顺利地完成了省市县各级领导的督导检查，得到了各级领导的认可，连续多年被评为市县两级疾病预防控制工作先进单位。下面我把我的工作情况向各位领导、各位同事汇报如下：

一、门诊建设

预防接种门诊自1996年成立以来一直从事着辖区内的预防结

种和传染病防控工作；于2008年通过了规范化预防接种门诊的创建和验收，被县卫生局定于“合格预防接种门诊”；2011年又升级成为了聊城市“五星级预防接种门诊”；随着免疫规划疫苗的逐渐增多及上级文件的要求，2014年，院领导在经费紧张的情况下又投资了4万余元将“五星级预防接种门诊”升级成为了“数字化预防接种门诊”，改善了办公条件，增加了硬件设施，为全镇儿童预防接种提供了舒适的环境。

二、加强学习，努力提高自身素质

领导给提供了这么好的办公条件和硬件设施，在工作岗位上如何做才会不辜负领导的希望和同事们的信任，是我经常思考的问题；做好防保科的各项工作并在新的一年再上一个新的台阶将是我今后长期的职责所在，为此只有加强学习，不断提高自身素质，才能良好地履行职责。

三、兢兢业业，抓好本职工作

（一）预防接种工作：

预防接种门诊是我院对外服务的窗口，做好预防接种门诊工作是保障全镇2千多名儿童身体健康的关键，同时也给我们医院带来了较好的经济效益。2014年，我科在进行国家免疫规划一类疫苗的同时做好了二类疫苗的推广工作，科室收入40多万元，为医院增加了收入，同时也为我们自己创造了效益。辖区内0-6岁儿童2204人，无论是一类疫苗还是二类疫苗，严格履行预防接种程序，做到接种前告知、检查、登记、签名、接种后留观等。同时，我们树立了“服务社会、服务大局、服务群众”的理念，努力做到热心、细心、耐心的服务，竭尽全力做好门诊接种工作。一年来，没有发生过与服务对象产生因服务态度而产生的纠纷

（二）传染病防控：

传染病的管理与控制，是一项长期而艰巨的任务。我科始终执行每月上报一例传染病、对AFP病例、食源性疾病主动监测，每月对各门诊科室和村卫生室进行一次传染病督导，发现迟报、漏报及时补报并追究首诊医生的责任，全年无漏报发生。

2014年我院共网络直报传染病16 例，及时率、合格率均为100%。

最后，我在这里要再次感谢姚院长在具体工作中对我的教导与扶持，感谢院委会各位领导对我工作的指点与帮助，感谢各位同事对我的信任，我相信我们防保科这艘巨轮，在院委会的正确带领下，一定会迎风破浪、再创佳绩、驶向新的辉煌。

谢谢大家！

第五篇：站长述职报告

各位领导、同志们：

大家好！

我是动力中心轧钢站站长许兔有，2009年11月动力中心成立后任轧钢站站长，从事轧钢站管理工作，以如何降低轧钢非计划停机影响以及材料消耗上开展工作，在确保生产24小时稳定的基础上，积极摸索轧线最佳运行条件，为进一步降低消耗和生产成本奠定了基础，担任轧钢站长后紧紧围绕节能降耗，轧线安全稳定经济运行这条主线扎实有效的开展工作。

2011年上半年已经过去。在这半年中，我们刷新了以往月总影响时间的记录，突破月条线平均影响低于200分钟、材料消耗低于***元大关，超额完成了中心既定任务；借此机会，我感谢大家，同时感谢一年来支持我、支持我们轧钢站工作的领导、同仁，谢谢你们！

年初，根据公司的工作目标为蓝本，结合我站的实际情况，以“成本经营”思想为指导方针，谋划了以“节能减耗”为基调的工作思路，为全站工作把好方向，做好舵手。接下来，我择其重点向大家做一阐述：

1、安全生产方面：

牢固实力安全第一的主导思想，坚持事前策划，周密部署，严格对检修计划进行评审，注意细节，确保人员的安全和设备的稳定运行，在实际生产运行中对维修方式方法进行不断改进，杜绝安全事故的发生。

半年来我站共发生人身事故重伤*起，轻伤*起，这些都是我工作

失误所致，为此，我痛定思危，严格控制安全事故，深入一线，致力把各类安全隐患消除于萌芽状态。

2、管理方面：

随着成本控制理念的逐步深入，为了更好地降低生产成本，降低设备维修成本尤为重要，所以在维修方面要有一个新的突破，我站在公司和中心领导的带领下，逐渐摸索各类工艺运行条件，在确保生产稳定的基础上逐步改善维修条件，大力推行修旧利废思想，加强日常维修点检力度，两年来职工维修技术有了很大程度的提高，生产的稳定程度得到了控制，技改后的工艺条件日益成熟，使轧线生产成本得到了进一步的降低。

为使工艺设备的配套和匹配，根据摸索的条件变化和设备影响因素；针对轧线吐丝机及辊环用费偏高，但生产损坏程度较大的客观实际情况使用周期进行了调整，由过去的**周改为现在的**周，即提高了有效轧制率，又降低了维修成本，对提高生产稳定起到了很好的作用。

在设备管理上，始终坚持“设备长周期安全稳定运行”及“技能降耗”这一主题开展工作。针对轧线生产的特点，积极摸索工艺最佳运行条件，并制定符合实际的工艺指标。加大影响考核监督力度，充分挖掘内部潜力，调动员工的积极性，确保了设备长周期安全稳定运行，使非计划停机影响得到了有效的控制，多次刷新历史最好水平。

轧钢站全年材料消耗目标是***万元，针对这一任务，年初我们在班子会上集体研究，制定了一套切实可行的策略：首先是加强管理，从管理要效益，制定并完善了相应的岗位职责及工作制度，做到工作有章可循，职工各尽其责，制度面前人人平等，以制度促效益。其次，加强职工的职业道德教育，从意识观念要效益，积极探索新形势下职工道德的新特色，树立团队意识，主人翁责任感，培养“站兴我荣，站衰我耻”的观念。最后，加强职工技术培训，从人员素质要效益，响应中心每季度举办的技术比武，提高职工业务技能水平，减少工作中的失误率；开设班组内部培训班，培养一专多能型人才，提高工作效率。通过这半年的实践证明，这套策略是可行的，在今后的工作中，我还要在此基础上逐步加以完善，争取更上一层楼。

3、团队建设方面：

领导班子是一个单位的旗帜，决定着一个单位的发展成败和方向，因此班子建设至关重要。我注重从加强自身修养入手，用“策略就是决策”的思想武装自己的头脑，逐步提高决策执行的能力。在工作中，倡导用人格的力量感召人，不搞“一言堂”，杜绝“家长制”作风，发挥班子的集体决策功能，凡是站内的重大事项，都经过民主方式解决。班子内部经常沟通，大兴团结协作、开拓进取之风，并以此来规范岗位内外的关系，从而铸就一个讲团结、讲奉献、讲作为的集体。

如何提高管理水平，建立一套科学规范的管理体系，是每个管理者不断探索和追求的主题。为了适应新形势的需要，今年，我站启用了“风段逐级”管理模式，以“机电一体”为基础把我站工作分为一体系和二体系两大部分，由郝虎光同志主抓二体系工作并侧重维修方

面管理，由高奋云同志主抓一体系管理并侧重电器方面管理，以周六站内会做为互通桥梁，权力下放、细化管理目标。同时，制定了一套与之相适应的岗位职责，明确分工，各司其职，不仅出色的完成了年初既定的管理目标，而且培养了基层干部的组织协调能力。

4、文化建设方面：

考虑到我中心工作性质负责，主要面向服务但又必须有过硬技术，而我站职工队伍普遍年轻，可塑性强的特点，立足本职需要，实施了分机到人，包片到人这一管理思路，加强素质教育，并成立了各种群团组织，利用丰富多采的活动形式，努力营造良好的工作环境，全面提高整体素质。

5.存在的不足：

应急抢修。。在实践的过程中，不断积累和完善应急事故预案的编写及演练„„由于自身文化水平的限制对一些新技术、新工艺不能及时有效的全面掌握和有效利用，对节能降耗工作不够到位，还需要进一步的努力。

6.今后的打算：

在今后的工艺管理中，在确保安全的前提下，力求有所创新：不断学习新技术摸索新工艺，为公司轧线成本的有效降低最好服务，完善各类应急预案的编写、演练。

7.工作体会

回顾这几年的工作，虽然取得了一些成绩，但是面对当前的经济形势，我深深的感觉到甘为的重要性，我为能成为一名维修站长而自

豪，轧钢是公司的效益单位，是公司成本控制的最要岗位，轧钢运行的好坏，直接影响着公司的运行质量，我作为轧钢维修站长将不断努力，摸索轧钢新工艺和新技术，总结运行经验，做好节能降耗工作，为公司的经济运行做出新的贡献。

最后，我代表轧钢站全体职工再次感谢各位领导对我们的支持和帮助。

谢谢大家！