第一篇:监理工作总结五
监理工作总结范文篇五
十月将尽,天气渐凉,在监理公司的工作已经走过了整整一年时刻。回顾走出大学校园,进入社会,投身工作的这一年时光,比较顺利地完成了从应届生到实习生再到一个监理员的主角转变。在领导的培养下,前辈的帮忙下,同事勉励下,这一年我成长了很多;在自身的探索,学习,工作中,这一年我收获了很多。借此机会对这一年的工作进行总结,发扬优点再接再厉,发现错误及时改正,以便在日后的工作中不断提升,完善。一、一年工作概况
这监理公司这一年的工作,根据自身状况,能够划分为如下三个阶段:1)辅助性工作阶段
初入公司,正因并非通信相关专业毕业,对通信工程的相关知识很不了解,仅从事一些诸如设计方案核对,竣工文件审核,以及协助沈阳联通公司进行室内分布工程物料决算等辅助性工作,并没有立刻投身工程现场。
也正是这段时刻的工作,让我对通信工程的相关技术有了基础的了解,并且在前辈的帮忙下对监理工作的性质,资料,程序等都有了必须认识,之后也跟前辈去了几个室内分布的现场,这些都为日后工作的开展打下了良好的基础。
2)初入工程现场适应阶段
新年之后,被派往锦州项目部,投身锦州市联通WCDMA网(三期)基站工程现场监理工作。
这段时刻的工作是艰苦的,也是收获颇多的。这段时刻正是正因工作压力大,强度高,带给了让自己最大限度实现自身价值的机会。在顺利完成这期工程监理工作的同时,提高了业务沟通潜质,增长了工作经验,了解了相关技术。
3)正式进入主角阶段
春节之后,继续在锦州项目部工作,并参加了公司组织的通信工程监理技术、管理等方面知识的培训,以及省通信工程行业安全生产培训。
随之而来的是锦州市WCDMA网(四期)基站工程、锦州市G网(17期)基站工程、配套传输工程、锦州市小区覆盖工程、锦州市室内分布工程及EPON、WLAN工程的现场监理工作,除此之外,还完成了一些辅助性的工作,例如:影像资料采集、工程相关材料归档等,这对监理工作的整体性是很大的补充。
透过工程现场中的不断工作,培训中的不断学习,以及两者相辅相成,理论联系实际,收获颇多。这段不短的时刻里也基本适应监理工作,能够将生活,日常工作,工程密集时的工作安排妥当了。能够比较自豪地说正式进入了通信工程监理这一主角。二、一年学习概况
前面提到,工作本身就是不断学习的过程,公司组织的通信工程监理技术、管理等方面知识的培训,以及省通信工程行业安全生产培训也带给了很好的学习契机。
透过公司组织的培训,比较系统的了解了工作相关就应掌握的知识体系,在工作之余透过网络,相关书籍自学了一些工作中常见常用的通信知识,工程中的规范要求以及工程监理的相关法律法规。
组织管理潜质、综合分析潜质、协调办事潜质和文字言语表达潜质等方面也是作为一个优秀的工程监理工作者应当具备的重要潜质。透过领导的帮忙,与同事的交流,加之工作上的锻炼,这些都有了很大的提高。
三、优点和不足
人贵自省,透过回顾一年工作中,自己的一些表现,自身存在的优点和不足体现的尤为清晰。在自己身上工作热情,学习态度以及克服困难等方面,一向以来都是值得发扬的优点。不足之处,也是正在解决的问题有如下几点:技术水平还很有限,工作上不够注重细节,应对复杂工作以及工作强度较大阶段显得还很浮躁,需要与同事协作的工作做得还不够好。
在今后的工作,发奋改正这些方面的不足,争取能够在不断学习中提高技术,到达胜任监理工作的水平;改掉做事不够细致的毛病,不在细节上丢分;以一个成年人应有的稳健,去应对工作出现的问题,冷静的解决问题;需要同事间相互协作的工作时,听从领导安排,用心配合同事。
无论是工作潜质,还是对于工作相关技术,在这短短地一年中,都有了从无到有,从弱到强的极大提高。这一年的工作中,收获颇多,在接下来的时刻里,仍要不断学习,不断提高。用心为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩,在工作中改正自身各个方面的不足。
最后再次感谢,这一年里,各位领导,各位同事对我这个新人的关心、帮忙。
第二篇:2016上半年监理工作总结(中铁一局五公司)
中铁一局项目部半年监理工作总结
(2015年10月-2016年3月)
-江铜生
一、项目部的监理工作开展情况情况:
本工程为中铁一局石坝河小区1#、2#楼及地下室车库工程,建筑总面积58158m2,1#、2#楼建筑总面积43902 m2,地下一层,地上33层,地下车库工程总面积14256 m2,人防分两个单元分区,均设在地下负二层,人防分区总面积3063 m2,合同造价9651万元,监理费暂定为93.3万元,近半年来,主要完成了1#、2#楼及地下室车库东段土方开挖,1#、2#楼及地下车库东段基坑支护。项目部目前共配备监理人员6名,具体分工如下:
江铜生:项目总监,全面负责该工程项目部的监理工作。侯宝中:土建专业监理工程师,负责该项目土建专业监理 仝宝文:土建专业监理工程师,负责该项目土建专业监理。杨宝安:水暖专业监理工程师,负责该项目水暖专业监理。张冰昳:电气专业监理工程师,负责该项目电气专业监理。
张妙妮:资料员,负责项目监理资料的分类、收集、整理并按照宝鸡市城建档案的整编规定及监理所的监理资料整编要求,对监理资料进行整编、归档。
本工程于2015年11月3日正式破土动工,2015年12月至2016年2月受当地政府红头文件要求,暂停土石方作业近3个月,目前施工单位正在完善安全文明施工现场,计划本周基槽验收,具体监理工作情况如下:
1、安全控制:
我项目部把安全监理工作放在首位,按照项目部实际情况,编制安全监理实施细则及危险性较大分部分项工程监理实施细则。每月制定安全监理目标:不能发生任何等级的安全事故。每周星期四进行一次安全大检查,对检查发现的安全问题提出周安全大检查记录,并予以落实。1 项目部监理人员每天对所负责的工程施工现场安全进行巡视检查,对检查发现的问题,提出日安全巡视检查记录,并督促施工单位及时整改。对发现的施工现场存在的安全问题,项目部采取口头通知、下发监理工程师通知单等形式,督促施工单位整改,监理月报对每月安全情况进行总结等等,至目前为止,本工程未发生任何等级的安全事故。
2、质量控制:
由于目前只进行基坑支护和土方开挖,质量控制工作主要体现在以下几个方面:
①做好总、分包单位资质及人员资质的审查,审批施工单位上报的施工组织设计(方案),合格后予以签认。施工单位人员资质不符合要求,现场项目经理与投标文件指定的不符,施工组织设计(方案)中的总进度计划安排不能满足总工期要求,漏项较多,项目监理部及时指出并督促施工单位落实整改后重报。
②做好进场材料的验收、把关,验收合格后予以签认,并填写材料验收台账,落实三方联合验收制度及见证取样复试。
③做好分项工程中各检验批的巡视、检查、验收工作,对关键部位、关键工序做好旁站监理。在平常的巡视检查及验收中发现问题,及时告知施工单位整改,施工单位不能及时整改的,项目监理部下发监理工程师通知单要求整,并召开专题会议,对基坑支护中存在的问题召开专题会议2次,取得了很好的效果。
3、进度控制:
监理项目部要求施工单位上报周、月及总进度计划,并进行审核。土方开挖过程中,由于受到外部因素较多,实际进度有所滞后,针对施工单位进度滞后问题,监理项目部下发监理工程师通知单,并要求施工单位根据施工合同约定的工期要求,编排切实可行的总进度计划,合理安排降水,使现场降水满足土方开挖的进度需求。
4、投资控制:
根据监理合同约定要求,对现场签证进行计量,并及时予以签认,对工程进度款予以审核,至目前为止,共产生签证3份,进度付款一次。
5、合同、信息管理 : 目前为止,未发生合同变更。
二、总监对项目部管理:
①项目部组建时间较短,新人较多,根据项目部人员专业特点、个人特长,对项目部监理人员岗位工作进行了合理分工,让各专业人员充分发挥各自潜能,提高项目部员工的积极性,总监做好对员工的考核、检查工作。
②落实周监理例会制度:除甲方要求或特殊原因外(如政府质量、安全检查),每周坚持召开监理例会,例会纪要需按照时限要求,及时下发给甲方和施工单位。
③做好项目部监理人员培训工作,积极把项目部监理人员内部培训工作抓到实处,通过项目部监理人员内部培训,力争提高项目部监理人员业务素质和整体能力水平,项目部新人较多,做好新进员工的培训工作是项目部一项主要工作。让新员工尽快熟悉秦军监理所的企业文化,管理制度,尽快胜任自己的本职工作。项目部学习培训了《秦军监理所管理文件》及第四季度总监学习资料,收到了一定效果。④加强项目部岗位分工管理,做好项目部人员绩效考核,做实项目部人员上班考勤,项目部人员职责分明、岗位明确,考勤严谨,工作中无扯皮、相互推诿现象,项目部全体人员工作积极,企业荣誉感强。⑤做好项目监理资料内部管理工作:总监对各专业人员监理资料进行了合理分工,各专业监理工程师对每份所签写的监理资料完整性负责,资料员对整套监理资料的完整性负责,资料员对监理资料必须要有系统性和完整性的概念,总监对监理资料负总责,全面负责指导监理资料的整理、归档。项目部建立了收发文登记和台账登记。
⑥落实日巡视安全检查、周安全大检查制度,这项工作落实比较到位,项目部全体人员对安全比较重视,每周安全大检查后,把所有安全问题汇总,分别予以落实。
⑦落实项目部各专业监理人员的监理工作交底,对监理人员的监理工作进行考查,发现问题及时同监理人员沟通,督促整改。
四、工作中的不足
①监理工作还不够细化,新进员工对企业文化还不完全熟悉,对自己的本职工作还不够完全了解,对新的验收规范、标准图集学习较少,工作中体现出经验主义色彩,发现问题能力与解决问题能力不相匹配,继续加强项目部内部学习培训是一项长期任务。
②在管理能力上还有待加强,处理事情方式方法还有待提高,项目部整体监理工作成效还有待提高,多调动大家的积极性,尽力提高监理工作成效。
半年一度的项目部监理工作考核即将开始,我项目部将严格按照监理所的考核要求,查漏补缺,竭力配合所领导考核,力争每次考核,对项目部整体监理水平,都有一个质的提高。
陕西秦军国防工业工程建设监理所
中铁一局项目部
2016-4-8
第三篇:五标11月监理例会材料
中铁二十局集团邵坪高速公路第五合同段项目经理部监理工地例会汇报材料
中铁二十局集团有限公司 邵坪高速公路第5合同段
(K24+200~K32+750)
监理工地例会汇报材料
(11月份)
编制: 陶 泽 宝 审核: 肖 小 群 批准: 周 志 武
中铁二十局集团有限公司 邵坪高速公路第5合同段项目经理部
二O一三年十二月 中铁二十局集团邵坪高速公路第五合同段项目经理部监理工地例会汇报材料
11月份监理例会汇报材料
11月份我项目部在邵坪公司、设计、监理处等有关单位的支持、指导和帮助下,各工作面顺利展开,下面就我项目部11月份的施工情况及12月份施工安排汇报如下:
一、工程概况
邵坪高速公路第5合同段,全线投资4.56亿,计划开工时间2013年7月31日,竣工时间2015年3月31日,总工期20个月。线路位于湖南省邵阳市新邵县寸石镇与坪上镇之间,线路起点为K24+200,终点为K32+750,全长8.55km;L4连接线起于沪昆高铁邵阳站站场(L4K0+000),与本项目坪上互通相接(L4K2+360),全长2.36km;合计全长10.91km。
二、施工进展情况
1、上场人员
目前项目经理部人员到场37人,管理队人员到场35人;综合一工班到场40人;临建作业工班到场50人;隧道一工班到场25人、隧道二工班到场33人、隧道三工班到场40人,隧道四工班到场40人、涵洞一工班30人、涵洞二工班20人、桩基工班5人、钢筋加工班10人,累计到场人员325人。
2、机械设备
截止11月30日,路基工程合同要求进场机械设备51台,实际已到场机械设备42台,目前到场设备数量满足现有作业面的施工需 中铁二十局集团邵坪高速公路第五合同段项目经理部监理工地例会汇报材料
求。桥梁工程合同要求进场机械设备25台,实际已到场机械设备6台,我部桥梁工点由于征地原因暂不具备施工条件,待具备后进场。隧道工程合同要求进场机械设备41台,实际已到场机械设备4台,洞内施工所需机械设备待开工后进场,各种设备进场29台,累计进场机械设备79台。测量仪器8台,其中全站仪2台、水准仪4台、GPS1台、电子水准仪1台。试验仪器设备106台。
3、施工进展情况
本月计划完成2003万元,实际完成1769万元,完成率88.3%。
(1)征地拆迁:本月未征临时用地,累计完成临时用地72.24亩,剩余107.6亩,完成率40%,本月完成红线补征地1.77亩,累计完成红线用地662.256亩,剩余87.83亩,完成率89%,本月坟墓迁移无进展,累计完成175座,剩余73座,(共248座为现场实际排查数量)完成率70%,本月房屋拆迁完成13栋,累计完成房屋拆迁25栋,三电迁改尚未开始。
(2)临建工程:完成驻地、试验室、1#拌合站、隧道驻地、1#炸药库建设,共计22515m2。计划修建施工便道15.3km,截至目前已完成6km,完成率39%,互通区纵向便道受坟墓影响尚未拉通。2#拌合站、寸石出口隧道驻地、湿喷站、钢筋棚建设基本完成。
(3)主线工程:本月完成路基土石方40.83万m3,开累完成 49.22 万m3,占设计总量的 13%;软基处理3.5万m3,开累完成 7.9万m3,占设计总量的 55.6%;占设计量的16%,隧道挖掘54.8延米(洞门明洞开挖以及边仰坡防护和洞身开挖总和折算成洞米),开 中铁二十局集团邵坪高速公路第五合同段项目经理部监理工地例会汇报材料
累完成 57.2 延米,占设计量的 0.8 %,通涵构造物已开工5座,其中K24+430墙身施工基本完成,其余涵洞正在施做中,互通区清表受坟墓迁改影响,目前正在逐步推进。
三、本月工作总结
1、技术、试验、测量情况
本月技术方案上报3份,已批复3份,开工报告上报6份,已批复6份,测量资料上报35份,已批复35份,土工标准试验共计完成5项,碎石、水泥等原材料检测47次,完成了混凝土配合比8项,水泥砂浆配合比5项,严格按照邵坪公司、监理处的指令,落实各项制度及内外业工作。
2、安全质量及环水保情况
本月安全质量处于可控状态,环水保及文明施工良好,主要对新进场的寸石进口隧道工班、涵洞工班进行安全培训和安全交底,按照标准化要求布设安全标识标牌和导向牌,施工便道及时洒水降尘,组织钢筋工班按照监理处18号函,对钢筋加工控制要点重点培训教育,加大现场安全监管的力度,保证现场安全施工。
3、物资设备情况
本月主要做好现场施工工点物资材料保障工作,截至目前,片石、砂石料、型钢、无缝钢管、钢筋均已进场,2#拌合站、湿喷站、钢筋棚设备配备到位,并完成设备检修、保养及标定,同时前期施工所需要的各种小型机具均已进场,水电接入均已开始,保证现场施工生产的需要。中铁二十局集团邵坪高速公路第五合同段项目经理部监理工地例会汇报材料
4、监理指令落实情况
11月收到监理指令5份,分别对原材料、隧道洞口安全施工、内业资料管理、路基填筑工艺、安全内外业进行要求,我项目部已按照要求整改并已回复。
6、标准化及“平安工地”执行情况
根据业主及湖南省交通厅对在建工程的要求,考核及管理评价工作实行项目部统一管理、分级负责。项目经理部成立以项目经理为组长,项目总工、项目书记、项目副经理为副组长,各部室负责人和架子队队长为组员的“平安工地”建设考核及管理评价领导小组。编制平安工地考核实施方案、打非治违活动实施方案,并逐月对各个架子队进行平安工地考核,制定奖罚措施;
打非治违活动时间:11月10日到12月31日,此段时间内安全管理人员定期进行安全教育培训,加强现场安全管理,标准化工地建设。结合本标段现阶段各项工作开展实际情况,针对有可能导致重、特大事故的安全隐患、屡禁不止的违规操作行为,明确本合同段的打击重点,将重大安全隐患登记造册。采用集中培训、现场教育等多种形式的宣传活动,提高员工对安全生产的关注和重视。
四、存在问题
1、K24+820拱涵处,按照地方要求需新建一条300米永久便道与207国道相接,既保证施工,有保证地方使用要求。
2、寸石隧道进口目前已拉槽开挖,根据现场开挖揭示,地质为 中铁二十局集团邵坪高速公路第五合同段项目经理部监理工地例会汇报材料
松散的碎石土,无自稳性,管棚施工及后续开挖施工存在极大安全风险,我项目部及时与各级单位沟通,现场勘查定方案,目前仍需继续开挖,一定程度上影响施工进度。
3、寸石隧道出口左线现场揭示地质为黄褐色粉质黏土,自稳性较差,目前我部按照三台阶开挖工法施工,严格按Ⅴ级围岩支护设计施工,根据现场实际情况,此段围岩条件较差,需调整钢架间距,增加Ø42锁角注浆锚杆及临时仰拱。
五、下一步工作计划
1、临建工程:黄岭上隧道驻地、湿喷站、钢筋棚12月底开始建设,2#炸药库12月中旬开始建设。
2、主体工程:下月计划完成2288万元,隧道完成寸石进、出口进洞80米,黄岭上争取月底实现管棚施工,涵洞计划420.17横延米,路基土石方完成54万方(含软基换填),K31+805.3互通A匝道桥桩基25根,合计412.3 m全部施工。
3、加强现场安全质量控制,特别是路基土石方施工工艺,紧盯寸石隧道出口洞身开挖施工质量,保证安全、质量的前提下,稳步推进施工进度。
以上为5标工作情况汇报,不妥之处请监理处领导批评、指正!
中铁二十局集团邵坪高速公路第5合同段项目经理部
2013/12/3
第四篇:监理土建工程师试题五(精选)
土建监理试题
1、组成吊顶的三部分分为吊筋,顶棚骨架和
。B A、龙骨
B、面层
C、预制件
D、石膏板
2、下面哪种材料不属于顶棚龙骨材料
。C A、轻钢龙骨
B、木龙骨
C、钢筋混凝土龙骨
D、铝合金龙骨
3、楼梯踏步一般高度是
。B A、100-140mm B、150-180mm C、190-240mm D、250-300mm
4、一般楼梯踏步的宽度是
。A A、250-300mm B、150-180mm C、100-150mm D、300-350mm
5、楼梯按
划分,有主要楼梯,辅助楼梯,安全楼梯及室外消防梯.B A、材料
B、用途
C、位置
D、平面形式
6、平屋顶与坡屋顶的坡度分界线是
。B A、i=5% B、i=8%
C、i=10%
D、i=12%
7、窗分为平开窗,推拉窗是按
方式划分。C A、材料
B、构造
C、开启
D、功能
8、为防止建筑物因温度变化而产生裂缝,应按规定长度设置
。A A、伸缩缝
B、沉降缝
C、防震缝 D、施工缝
9、在变形缝中沉降缝的构成特点是
。D A、屋顶断开
B、楼板,墙身断开
C、基坑断开
D、从屋顶到基坑一断到底
10、沉降缝宽度一般不小于
。B A、30mm
B、50mm
C、70mm
D、80mm
11、一般性建筑耐久年限要求。
B A、大于100年
B、50-100年
C、25-50年
D、少于25年
12、目前我国住宅建筑层高多为
。C A、2.2-2.5m
B、2.5-2.7m C、2.7-2.9m D、3.0-3.3m
13、房屋净高是指
。C A、楼地面到上一层楼面上皮距离 B、楼地面到上一层楼面下皮距离
C、楼地面到梁下皮距离
D、梁下皮到楼地面下皮距离
14、过梁两端伸入墙体不小于
。C A、200mm
B、180mm C、240mm D、300mm
15、住宅建筑中,4-6层为
建筑。B A、低层
B、多层
C、中高层
D、高层
16、建筑物最下部的承重构件是
。C A、地基
B、地层
C、基础
D、地基与基础
17、地基条件交好的混合结构墙下多采用
。A A、条形基础
B、独立基础
C、满堂基础
D、箱形基础
18、垂直防潮层的位置应设在。B A、层水平防潮层之间,低地坪一侧墙面上 B、两层水平防潮层之间,高地坪一侧墙面上
C、两层水平防潮层之间,两侧墙面上
D、较高一侧水平防潮层以上内侧墙面上
19、当建筑物总高度≤24m时,阳台栏杆的高度为
。A A、1.1m B、1.2m C、0.9m
D、1.05m 20、保温层正铺法和倒铺法的设置是以
做为上下分界的。D A、结构层
B、找平层
C、结合层
D、防水层
21、门分为防水门,防盗门是按
方式划分。D A、材料
B、构造
C、开启
D、功能
22、筏形基础是一种
。D A、条形基础
B、独立基础
C、桩基础 D、满堂基础
23、筏形基础适用于
地基。D A、较硬
B、较湿 C、砂层
D较弱
24、砖的强度等级符号是
。D A、Mxx
B、Cxx
C、CLxx
D、MUxx
25、构造柱和圈梁的设置主要是为了
。A A、提高建筑物整体性,抵抗地震力
B承受竖向荷载
C、便于砌筑墙体
D、建筑设计的需要
26、当室内两侧地面有较大差时,水平防潮层应在 设置。C A、较高一侧地面垫层位置内设置 B、较低一侧地面垫层位置内设置
C、两侧地面垫层位置内设置
D、较低一侧地面垫层位置及一侧墙上设置
27、混凝土散水,每米设一道伸缩缝。A A、6-12 B、10-12 C、10-15
D、6-10
28、一幢建筑物由很多部分组成,这些组成部分建筑学里称
。C A、部件
B、构造
C、构件
D、结构
29、现浇钢筋混凝土楼梯分为板式楼梯和梁式楼梯根据的是
。C A、承载能力 B、施工方法 C、受力特点 D、计算方法
30、监理单位与政府建设工程质量安全部门之间的组织协调属于(C).A内部关系的组织协调
B近外层关系的组织协调
C远外层关系的组织协调
D监督与被监督的组织协调
31、(C)是对监理资料的四个重要要求。A细、准、真、及时
B细、准、全、及时
C全、准、真、及时
D细、准、真、完整
32、以下不属于建设工程信息管理工作原则的是(D)。A标准化原则
B时效性原则
C高效处理原则
D 定性化原则
33、工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工企业(A)。
A 整改
B 停止施工
C 向有关部门报告
D 向建设单位报告
34、施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的使用达到国家规定的检验检测期限的,必须经(C)检测。经检测不合格的,不得继续使用。
A 施工企业自行
B 建设单位
C 具有专业资质的检验检测机构
D 监理单位
35、安全监理人员应按照安全监理实施细则中明确的检查项目和频率进行安全检查,每周不少于(B)次。
A 1
B 2
C 3
D 4
36、下列关于监理单位的质量责任,错误的是(B)。A 工程监理单位应当依法取得相应资质等级的证书,并在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务
B 工程监理单位业务繁忙时,可以委托其他有相应资质的工程监理单位对工程进行监理
C 工程监理单位不得与被监理工程的施工承包单位以及建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或其他利害关系 D 工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任
37、工程竣工验收之前,(C)应协助建设单位与承包单位签订“工程质量保修书”。
A监理工程师
B专业监理工程师
C总监理工程师
D监理员
38、旁站是指在建设工程施工阶段监理中,(B)对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。
A监理工程师
B监理员
C技术员
D 质检员
39、实行旁站监理,能够及时发现(D)在施工中的违章施工或违章操作,使施工质量进一步得到保证。
A建设单位
B业主
C设计单位
D承包单位 40、巡视是指监理人员对(A)的部位或工序现场进行的定期或不定期的监督活动。A正在施工
B已施工完毕
C将要施工
D暂停施工
二、判断题(共20题,每题0.5分,共10分。不判断不得分,正确的请在后面的括号内大√,错误的打×)
1.工程监理企业应当根据建设单位的委托,客观、公正地执行监理业务。
(√)
2.工程监理单位如不按照委托监理合同的约定履行监理业务,给建设单位造成损失的,应当承担相应的违约责任。
×)
3.在委托监理的工程项目中,建设单位与工程监理单位是委托与被委托的合同关系。(√)
4.工程监理企业从事建设工程监理活动,应当遵循“守法、诚信、科学”的准则。
(×)
5.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结是总监理工程师是职责。
(√)
6.项目监理规划是指导监理企业全面开展监理工作。
(×)
7.总监理工程师认真审查承包单位编制的施工方案是否符合工程建设强制性标准。(×)
8.合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间权利义务关系的协议。
(×)
9.建设工程总投资包括建设投资、流动资金和预备费。
(×)
10.建筑安装直接工程费由直接费、其他直接费和现场经费组成。
(√)
11.总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月施工进度计划,并报送建设单位。(√)
12.质量控制的工作内容包括专业技术和管理技术两个方面。
(√)
13.质量检测试样的取样应当严格执行有关工程建设标准和国家有关规定条件下的现场取样。
(×)
14.承包单位将测量放线成果报送监理工程师审核,并进行现场验桩,由承包单位对各测量桩进行保护。
(√)
15.设计交底由监理项目监理机构主持,在第一次工地会议之前完成。
(×)
16.见证是指由监理工程师现场监督承包单位某工序全过程完成情况的活动。
(√)
17.指令文件是监理工程师运用指令控制权表达监理工程师对承包单位提出指示或命令的书面文件,属于要求强制性执行的文件。
(√)
18.工程施工质量验收包括工程施工质量的中间验收和工程的竣工验收两个方面。(√)
19.涉及结构安全的试块、试件及有关材料,应按规定进行见证取样检测。
(√)
20.风险控制是指为减少风险,避免事故发生所采取的措施和行动。
(√)
三、问答题50分
(一)、混凝土孔洞现象与原因?(本题10分答5条给10分)
答
现象:混凝土结构内部有较大尺寸的空隙,局部没有混凝土,钢筋局部或全部裸露。产生的原因
(1)配合比计量不准,砂石级配不好;
(2)钢筋太密,混凝土骨料太粗,不易下灰,不易振捣;(3)洞口、坑底模板无排气口,混凝土内有气囊。(4)在钢筋较密的部位或预留孔洞和预埋件处,混凝土下料被搁住房,未振捣不实就继续浇筑上层混凝土;(5)混凝土离析,砂浆分离,石子成堆,严重跑浆,又未进行振捣。
(6)混凝土一次下料过多,过厚,下料过高,振捣器振动不到,开成松散孔洞;
(7)混凝土内掉入木块,泥块等杂物,混凝土被卡住。
(二)、建筑物的基础可按哪三种不同的方法分类?(10分)答:(1)、按使用材料分:可分为砖基础、毛石基础、混凝土基础、钢筋混凝土基础等。(2)、按构造形式分:可分为独立基础、条形基础、井格基础、板式基础、筏形基础、箱形基础、桩基础等。(3)、按使用材料受力特点分:可分为刚性基础和柔性基础
(三)建筑工程常用钢筋分为几级?名称?代号?:(GB50010-2002)(10分)答 HPB235(热轧光圆钢筋,一级钢筋)HRB335(热轧带肋钢筋,二级钢筋)HRB400(热轧带肋钢筋,三级钢筋)RRB400(余热处理钢筋,四级钢筋
(五)、什么是监理规划?监理细则?谁编写?(5分)答
监理规划: 在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。监理实施细则:
根据监理规划,由专业监理工程师编写,并经总监理工程师批准,针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。
(六)、名词解释监理日记,日记分类?(5分)
答、监理日记属于监理文件,记录要真实、准确。监理日记分为监理员日记和驻地监理工程师日记两种,两种日记的作用不同,记录的内容也有所不同。(1)监理员日记(2)监理项目日志
(七)、土建工程施工中哪些特殊作业必须持证上岗?(5分)
答:电工、电焊工、登高工、塔吊司机、指挥,中小型机械操工
(八)什么是剪力墙?什么是框架?剪力墙结构?(5分)答:剪力墙指在框架结构内增设的抵抗水平剪切力的墙体。因高层建筑所要抵抗的水平剪力主要是地震引起,故剪力墙又称抗震墙。
答:框架?剪力墙结构指竖向荷载由框架和剪力墙共同承担;水平荷载由框架承受20%~30%,剪力墙承受70%~80%的结构。剪力墙长度按每建筑平方米50mm的标准设计。
第五篇:土地复垦整理项目工程(五标段)监理工作总结
XX自治县土地复垦整理项目工程
(五标段)
监
理
工
作
总
结
XX建设管理有限责任公司
2012年X月
一、项目建设概况
(一)建设概况
工程名称:XX自治县土地复垦整理项目工程(五标段)
建设地点:
建设单位:XX自治县国土资源局
设计单位:农田工程建设勘测设计有限公司
监理单位:XX建设管理有限责任公司
施工单位:水电技术开发公司
1、项目建设的主要内容和工程量
(1)、禹里乡禹穴村:总面积15156.44亩,建设规模2091.25亩。新增耕地面积271.09亩,整理新增耕地率12.96%.该工程主要是土地平整工程.农田水利工程.道路工程组成。其主要工程量为;旱地坡改梯面积658.88亩;旱地整理面积1345.35亩;新建蓄水池35口,新建山茅坑270口;设置路涵69处;整治田间道6条,总长度14371.78m。
(2)、禹里乡三和村:总面积6099.60亩,建设规模1115.674亩。新增耕地面积151.35亩,整理新增耕地率13.57%.该工程主要是土地平整工程.农田水利工程.道路工程组成。其主要工程量为;旱地坡改梯面积1076.54亩;新建石坎5058.54
m³旱地整理面积883.01亩;新建蓄水池15口,新建山茅坑50口;设置路涵59处;整治田间道7条,总长度9325.89m。
(3)、墩上乡岭岗村:总面积15156.44亩,建设规模2091.25亩。新增耕地面积271.09亩,整理新增耕地率12.96%.该工程主要是土地平整工程.农田水利工程.道路工程组成。其主要工程量为;旱地坡改梯面积1076.54亩;新建石坎5058.54
m³;维修石坎785.03
m³;新建蓄水池6口,新建山茅坑40口;新建沉砂池6口;新建囤水池22口;新建排灌渠2条,共长440m,铺设PVC管道1763m;整治2.5m宽砼路面4条,长1088.75m;新建涵洞16处,共长55m。
(4)、墩上乡石关村:总面积1252.27亩,建设规模619.35亩。新增耕地面积77.64亩,整理新增耕地率12.54%.该工程主要是土地平整工程.农田水利工程.道路工程组成。其主要工程量为;旱地坡改梯面积200.43亩;整治山坪塘2口;新建100
m³蓄水池3口,新建50
m³蓄水池6口;新建沉砂池21口;270口;整治排水沟1条,总长572.43m;整治田间道28条,总长度2415.82m。
(二)项目工程实施概况
1、项目划分及范围
(略)
2、项目参建各方及主要负责人
单位职责
单
位
名
称
负
责
人
实施单位
县国土资源局
设计单位
农田工程建设勘测设计有限公司
监理单位
XX建设管理有限责任公司
施工单位
水电技术开发公司
4、项目设计变更情况
一、土地整理:
1、无变更
二、农田水利:
1、禹里乡三合村:将原设计蓄水池直径由8m变更为4m,蓄水池数量不变。取消山茅坑设计。
三、田间道路:
1、墩上乡石关村:分别从15#调出29.25m,16#调出16.73m,19#调出11.46m、17#调出26m、18#调出11.26m,28#调出25m,置换到20#田间道,2m宽、砼路面增加至680m。从1#、2#、3#田间道分别调出122m、117m、7m,置换到12#田间道增长至130m。
2、墩上乡岭岗村:分别减少整治1#、2#、3#生产路长度55m、30m、40m,共计125m,增加到4#生产路的一条支路上(整治5#生产路),设计形式不变,为整治2.5m砼生产路,工程量不变。
3、禹里乡三合村:将原设计整治5#田间道宽度变为2.5m,长度变为1343.491m,整治1#田间道增设6处堡坎,整治5#田间道增设堡坎1处,整治6#田间道增加φ1000m预制钢筋砼涵管46m。取消整治2#、4#、7#田间道设计。增加临时便道2条长度共计350m。
四、其他工程:
5、项目实施概况
经监理机构审核施工单位施工准备工作已满足施工要求于2011年7月批准项目正式开工。于2012年4月工程全部竣工。施工单位于2011年12月提请监理单位进行分部工程验收,监理单位于2011年12月对五标段进行了分部工程验收。
完成的主要工程量符合设计工程量,工程质量符合设计及相关规范要求。
二、项目监理组织机构、工作制度及执行情况
(一)监理合同内容:主要监理工作内容是项目施工阶段的全过程监理。
质量控制目标为合格工程。进度控制目标是在****年**月**日开工到****年**月**日的施工期内完工。投资控制目标在国家批复的施工费范围内。
(二)监理机构设置:本工程由XX建设管理有限责任公司承担监理工作。
根据监理委托合同约定以及工程项目的具体情况,公司决定组建XX自治县土地复垦整理项目监理部),监理部由总监理工程师、驻地监理工程师及其它工作人员组成。组织机构及人员配置见下图
监理有限公司
:
总
监
理
工
程
师
材料监理工程师
测量监理工程师
驻地监理工程师
资料及合同管理
后勤辅助人员
监理机构主要人员名单:
姓
名
职
务
职
称
拟在本项目担任的职务
总监理工程师
工程师
(三)监理工作制度和执行情况
根据监理规划和相关规范要求建立了以总监理工程师负责制的项目部。并建立了单位工程、分部工程开工审核制度。工地监理例会制度。原材料、预制件进厂报验和检查制度。单元工程、分部工程、隐蔽工程验收制度。工程变更审核制度。进度款报账工程量计量、工程质量审核制度。并建立了总监理工程师、专业监理工程师及监理部各岗位工作程序和责任制度。
在项目实施过程中,项目监理机构人员严格按照所制定的程序和制度工作。各项制度执行情况良好。项目监理机构工作运转正常,较好的完成了项目监理任务。
三、监理合同履行情况
根据监理合同约定,监理履行合同主要做了以下工作:
(一)、工程质量控制:
1、严把开工关,检查施工单位是否满足开工条件,既在开工前是否做好了技术准备、劳动组织准备和施工现场准备工作。经检查审核于2011年7月25日签暑开工报告,批准开工。
2、落实健全施工组织机构和管理制度:开工后及时监督施工单位健立健全以项目经理负责制的施工单位现场管理机构;该机构组成人员应包括项目经理、技术总负责、技术员、质检员、资料员、送检员、试验员、测量员、材料员、安全员、施工队(组)长、财务统计人员等。并应建立建全包括技术、质量、材料、安全等各种制度。
3、根据设计要求及时审查、复核各种施工放线测量数据,以保证项目基础工作的准确性、可靠性、和实用性。
4、严格完善各种进场材料手续,要求做到产品的产地、产品说明、出厂证明等相关资料齐全、完整。
5、施工过程管理:施工过程管理不仅是施工中的一个重要环节,也是监理工作的一个非常重要的环节。只有对施工过程管理的严格要求,才能起到对施工结果的质量保证。监理工作从施工材料和作业过程入手,对施工过程进行有效监督。做到对施工中存在的问题及时发现及时处理。
6、严格按设计要求对已完工程进行验收。
(1)工程质量验收标准
本工程质量验收标准执行国土资源部行业标准TD/T1001—1003—2000《土地开发整理标准》、水利水电部SL223—1999《水利水电建设工程验收规程》、规划设计的文本及设计说明和设计图件,以及施工单位的投标合同文件和在文件中所承诺的质量标准。并参照以下有关行业标准:
①、SL52—93《水利水电工程施工测量规范》
②、SL47—54《水工建筑基础开挖工程施工技术规范》
③、SDJ207—82《水工砼施工规范》
④、SL18—91《渠道防渗工程技术规范》
⑤、SDS01—79《水工试验规程》
⑥、SL27—91《水闸施工规范》第八章有关浆砌石部分
⑦、SDJ2450—88《水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准(一)》
⑧、SDJ212—83《水工建筑物水泥砂浆施工技术规范》
⑨、GBJ202—83《地基与基础工程施工及设计规范》
(2)、工程质量验收
项目监理机构依据验收规范、标准、设计图纸及经批准的项目划分,分批、分层次按照单元工程、分部工程、单位工程逐级验收。
单元工程验收:
按保证项目、基本项目、允许偏差项目进行。含隐蔽工程项目的单元工程首先验收隐蔽工程,隐蔽工程质量合格后方可进行下一步工程施工。验收要求保证项目必须符合施工规范及验收规范要求;基本项目参照施工验收规范标准划分不合格、合格、二个等级进行;允许偏差项目必须符合规范要求。
1、单元工程验收
共划分为9个单元工程,实际验收9个单元工程。各分部工程所含单元工程施工记录完整,自检、交接检、互检记录完整;相关施工人员签字齐全;所用材料质量证明资料齐全,复检合格;施工资料、证明资料完整、齐全;现场报验、监理检查验收符合规定要求。
2、分部工程验收:
依据国土资源部《土地开发整理项目验收规程》(修订)征求意见稿的验收内容、程序、方法由监理机构主持对分部工程进行了验收,验收的方法是全数检查单元工程质量评定资料的完备性,并查看工程现场观感质量,从而认定分部工程质量等级,并付遗留问题提出处理意见。
五标段分部工程划分为平田整地工程、农田水利、道路工程、其他工程。
分部工程验收主要检查其所含单元工程是否全部完成施工任务,有无漏项,施工、技术、质量证明资料是否完整、齐全,相关签字人员是否签字,签字级别是否符合要求;现场观感质量如何等。
依据上述要求,经资料核查、现场检查各分部工程验收情况如下:
①、平田整地工程分部:所含4个单元工程全部为合格工程。该分部工程评为合格工程。
②、砼预工程分部:所含6个单元工程全部为合格工程。该分部工程评为合格工程。
③、农田水利工程分部:所含5个单元工程全部为合格工程。该分部工程评为合格工程。
④、田间道路工程分部:所含6个单元工程全部为合格工程。该分部评为合格工程。
⑤、其他工程:所含3个单元工程全部为合格工程。该分部评为合格工程。
3、单位工程验收:
在完成单元工程、分部工程验收之后,单位工程验收只是检查所含分部工程资料是否齐全、完整、现场检查工程外观质量。
经资料检查核实和现场检查,单位工程所含全部分部工程中的所有分部工程为合格工程,评定单位工程合格工程。
(二)工程进度控制
为保证工程能按合同工期完成和计划进度的科学性,监理机构采取了以下的方法和措施。
1、要求施工单位在报审开工报告提交的施工组织设计中,必须提交项目的年、季、月施工进度计划或分阶段性施工进度计划。进度计划经监理机构批准后方能开始施工。
2、阶段性检查及工程计量
阶段性检查的目地是为了检查施工单位是否按施工计划进度施工。检查其阶段目标的各项工作落实情况。协调、解决在施工中存在的有关技术问题和各方需要沟通协商解决的问题。以保证施工能按计划的工期进度完成。
3、针对土地整理项目受季节和农作时间限制的持点,要求施工单位制定相应的施工程序,科学组织、合理使用农忙和农闲时间。
4、监理对进度计划的实施进行实时的跟踪、监督。发现进度计划执行受到干扰时,协调参建内层各方及时协商解决,或采取调整施工计划,以保证进度计划不受响。
在各方共同努力下,单项工程比预定工期提前完成。
(三)投资控制
1、监理对已完合格工程进行验收,并对施工单位申报的拔款工程量进行实地工程计量和对所完成工程量的质量进行评价。以确保施工单位所报完成工程量的真实性和工程拔款的准确性。
2、严格审核项目变更申请,要求变更既要合理,同时又不得超预算。
(四)合同和信息、施工内层的协调管理
合同管理的依据是监理单位和建设单位签订的监理委托合同、施工单位和建设单位签订的施工合同和设计单位和建设单位签订的委托设计合同。合同是受法律保护的重要文件也是监理工作的重要依据。监理工作中强调维护合同的严肃性。我监理机构依据监理合同、施工承包合同进行管理,确保施工承包合同的正确履行,未发生合同争议和纠纷。
内层协调管理的主要工作是保证内层各方信息沟通渠道畅通,主要针对施工过程中遇到的问题,需要各方进行协调处理和就某一问题需要各方达成一致时,监理需要采取召开监理例会等形式来协调各方立场。
四、监理工作成效
在本项目的监理过程中,监理工作成效主要有:
(一)工程质量
1、首先建立建全监理单位的质量控制体系,严格执行监理规划中的事前、事中、事后控制的各条款要求,并对隐蔽工程和工程重点部位采取旁站监理,基本项目工程进行巡视监理,对保证工程项目进行平行检验,对允许偏差项目进行复查等手段,以保证监理对工程持质量的全过程控制。
2、监督施工单位建立建全质量控制体系,执行以班组兼职质检员为主的质量初检体系、以工程队专职质检员为主的质量复检体系、以项目部专职质检员为主的质量终检体系。以上措施落实到位,就能保证施工质量的有效控制。
3、监督施工单位完善内部各项管理措施,监督并帮助施工单位健立完善工程质量检查与验收制度、工程技术档案管理制度、材料检查验收制度、技术责任制度、材料出入库制度、安全操作制度、来往函件管理制度等各项制度。并要求其施工组织措施、质量保证措施规范化、制度化、正规化。
4、监督施工单位规范履行施工合同。监督施工单位按合同约定的质量、工程进度和工期要求履行自已的职责。保证合同中各条款得到准确、完整的落实。
(二)工期控制:为保证项目工期在合同规定的时间内完成,要求施工单位必须对项目工期进行分解,既向监理提供月进度计划、季进度计划和年进度计划。
监理在以后的施工中和阶段性工作检查中按计划进度标准进行验收。并做为拔付工程款的一个必要条件。进度款控制:监理主要根据施工计划进度和实际完成计划进度情况进行控制。对施工单位的拔款申请,监理将对其工程量进行实地计量并对所申报的工程质量进行评价。本着既不超付工程进度款,占用甲方资金,也不能付款不足或拖欠,影响工程进度和工程质量的原则。严格按实际进度控制工程拔付。
从项目施结果来看,监理所采取的以上措施是适宜的,方法是有效的。达到三控的预期目标。
在国土资源局的大力配合下,项目监理机构依据施工合同、设计文件和图纸、施工验收规范等对建设单位热情服务,对施工单位严格要求。本着独立、科学、公正的工作态度在委托授权范围内开展工作。项目监理机构对工程质量、进度、投资实施了有效控制;制定了具有针对性和可操性的监理规划和监理细则;工作中重程序、讲原则,遵守监理工程师职业道德,客观、公正地开展工作。最终监督施工单位完成施工合同约定的各项施工内容。同时也完成了委托监理合同约定的监理工作内容。
五、经验与建议
1、根据2012年1月5日,XX自治县人民政府组织监察、财政、农业、水务、审计和国土资源等部门人员,对该标段进行项目验收,该标段达到了规划设计的质量和数量标准。
2、建议施工单位及时提供完善的项目施工资料。
仅供参考