监测年度工作总结

第一篇：监测年度工作总结

本年度水土保持监测工作总结

本年度监测工作在公司领导的指导下,紧紧围绕井场区、连接道路区、集油管线区和站所区进行水土流失现象监测，其中以建设期和运行初期为监测重点，紧密围绕生态环境保护工作的重点任务，以防止水土流失，保护水土资源，维护良好的生态环境为出发点，紧密配合建设单位监督管理绿化工程措施建设，积极做好水土流失监测，不断加强监测能力建设，了解工程进度情况与监督绿化措施完善情况和项目进展上做了大量卓有成效的工作，现将具体工作总结如下：

一、项目进展完成情况

（一）扰动土地面积情况

1.其中井场区总扰动面积为17.79平方公倾，现已完成13.81平方公倾；

2.其中管线区总扰动面积20.66平方公顷，现已完成11.06平方公倾；

3.其中站所区总扰动面积16.43平方公顷，现已完成5.5平方公顷；

4.其中连接道路区总扰动面积39.12平方公顷，现已完成20.16平方公顷；

（二）取土、弃土（石、料、渣）场数量

该项目现开挖取土场67个，弃土场32个。大部分无治理绿化措施，且具有较严重的水土流失现象。

（三）取土（石、料）情况 1.井场工程区的总取土量为24.50万立方米，现已完成22.74万立方米；

2.管线工程区的总取土量为17.60万立方米，现已完成6.47万立方米；

3.站所工程区的总取土量为8.60万立方米，现已完成2.62万立方米；

4.道路工程区的总取土量为36.00万立方米，现已完成22.42万立方米；

（四）填方（石、渣）情况

1.井场工程区的总填方量23.77万立方米，现已完成18.65万立方米；

2.管线工程区的总填方量17.60万立方米，现已完成6.50万立方米；

3.站所工程区的总填方量9.40万立方米，现已完成3.20万立方米；

4.道路工程区的总填方量41.30万立方米，现已完成24.39万立方米；

（五）水土保持工程进度 1.工程措施进度

1>土地平整总面积为29.63平方公顷，现已完成18.99平方公顷。

2>水平阶整地面积为7.52平方公顷，现已完成4.82平方公顷。2.植物措施进度

1>紫花苜蓿的总面积为20.16平方公顷，现已撒播17.75平方公顷。黄花菜已栽种0.76平方公顷。3.临时措施

1>井场：洒水降尘19次，用水1900立方米。2>管线：彩条布占盖1.01万平方米。3>站所：土工布占盖0.56万平方米。

4>道路：彩条布占盖0.45万平方米。

二、监测工作的内容、方法与监测点布设 1.监测内容

（1）工程建设区水土流失因子的监测：主要包括：①影响土壤侵蚀的地形、土壤、植被、气象、水文等自然因子及工程建设对这些因子的影响；②主体工程建设进展情况、施工工艺和方法，工程建设扰动地表面积，挖方、填方数量及面积、弃土（石）、项目区林草覆盖率。

（2）水土流失状况及其危害的监测：主要包括工程开工至设计水平年的水土流失状况监测；水土流失量变化情况；水土流失程度变化情况；对工程建设区造成的环境影响及危害情况等。

（3）水土保持措施执行情况的监测：主要是监测各项水土保持防治措施实施的进度、数量、规模及其分布情况。

（4）水土流失防治效果的监测：水土流失防治效果监测，重点是监测项目区采取的水土保持措施是否达到了《开发建设项目水土流失防治标准》的要求。主要包括防治措施的种类、数量和质量；林草措施成活率、保存率、生长情况及覆盖率；防护工程的稳定性、完好程度和运行情况；各项防治措施的拦渣保土效果。为了给项目验收提供直接的数据支持和依据，监测结果应把工程的扰动土地整治率、水土流失总治理程度、水土流失控制比、拦渣率、林草覆盖率和植被恢复系数等衡量水土流失防治效果的六项指标反映清楚。

2.监测方法

水土保持监测方法采取面上调查监测、地面定点观测与场地巡查监测相结合的方法。根据监测内容要求，布设监测小区，定时观测和采样分析，获取监测数据，同时在监测点周边选择对比小区进行平行观察，同时与同类型区平均水土流失量进行对比，来验证水土保持措施布局及其水土流失情况。

（1）调查监测：包括样方调查法、普查法、观察和访问法。对项目区地形、地貌、植被的变化情况、工程占用土地面积、扰动地表面积、工程挖填方数量，弃渣及堆放面积等项目的监测采用普查法，并结合设计资料分析的方法进行；对项目区及周边地区可能造成的水土流失危害的评价采用普查法结合访问法进行；对防治措施的数量和质量、林草成活率、保存率、生长情况及覆盖度、防护工程的稳定性、完好程度和运行情况及各项防治措施的拦渣保土效果等项目监测采用样方调查结合巡视量测、计算的方法进行。①植被状况监测：在水保方案实施前和实施末各观测一次。主要监测指标包括植物种类、植被类型、林草生长量、林草植被覆盖度、郁闭度（乔木）、林下枯枝落叶层等。采用样方进行调查时，样方投影面积大小设置为：乔木林20m×20m或采取标准行，灌木样方为5m×5m，工种草1m×1m，每一样方重复3次，记录测定方法、林草生长情况、成活率、植被恢复情况及植被盖率。②防护措施的效果及稳定性监测：采取观察法，并结合定点测量法。按《水土保持综合治理效益计算方法》规定进行测算；扰动土地面积及治理情况、减少水土流失量、水土流失面积治理情况、拦渣率、林草措施的覆盖度等效益通过调查法进行。

（2）场地巡查：主要对堆放在沟道的弃土渣场、周边有来水的陡立和破碎工作面等进行巡查。施工过程中的水土流失巡查应结合地面调查和专家估判，发现问题随时登记，并定期向水行政主管部门通报。

（3）定点监测：主要对水土流失量变化及水土流失程度采用定点监测的方法。

3.监测点布设

本次建设期布设临时监测站点12个，运行初期布设永久监测站点14个。

临时监测站点的监测范围分别为：井场挖方边坡监测点位2个，道路挖方边坡监测点位2个，井场填方边坡监测点位2个，道路填方边坡监测点位2个，集油管线临时堆土区监测点位2个，坡耕地、林草地等周边原地貌监测点位2个；长期监测站点的监测范围分别为：梁峁顶井场监测点位2个，梁峁坡井场监测点位2个，站所道路截水沟监测点位2个，集油管线监测点位2个，井场植物护坡监测点位2个，道路植物护坡监测点位2个，站所绿化监测点位2个。

三、公司组织职员进行培训和自我专业技能提高学习

一公司开展了监测业务培训和自我学习的目标。特别重视专业监测技术水平能力的提高，在做好现有工作的基础上，着重加强水土保持监测技术规程的学习、监测点的布设和监测方法的学习，不断提高监测专业能力为保护生态环境，防止水土流失打下坚实的基础。

二是强化监测制度规程。根据水土保持法律法规和监测行业技术标准开展监测学习工作，熟悉监测方法与规范，努力提高监测知识层面。

三是强化监测人员的责任意识，进一步修订、完善监测制度，加强技术资料和仪器培训，建立监测资料档案，保证监测报表的准确性、公正性。

四是对监测人员进行实地培训。通过现场指导学习，使监测人员了解监测规范的内容与监测方式，能够更好的把握水土流失现象的类型、面积、强度、危害，从而更好地测定水土流失，分析水土流失与影响因素间的关系，评估水土保持措施的效益，为今后的水土流失预防监督和治理工作提供重要的依据。

四、本年度工作中存在的一些问题和下一年度计划

2015年各项监测工作基本完成，但是，也存在一些问题和不足，主要是：仪器设备缺乏、老化、落后，经常因为仪器设备的原因影响了正常监测服务工作，目前现有仪器老化已不能满足对地形、地貌的测量，且在监测和测量方面人员不足，严重影响后续工作的开展为下一年度工作的开展带来影响。

在下一年中，我们要继续发扬艰苦奋斗的工作作风，切实履行职能，积极应对下一年度的各项监测、测量工作，充分发挥吃苦耐劳和勇于创新的工作作风，完善制度、严格规范，认真做好监测、测量工作。并且创建一个团结一心、勤奋努力、艰苦奋进的强大团体。力争使下一年度的监测、测量工作出新面貌踏上新台阶。

第二篇：监测工作总结

监测科2011年11工作总结及12月工作安排

监测科在11月的工作中,不仅保证了采煤掘进的安全生产,同时监测科加大了质量标准化管理力度，以高标准严要求的态度严格要求自己，使我矿安全监控行业又迈向了一个崭新的台阶。

监测科在11月份的工作中主要完成了以下几方面工作:

1、监测科在11月份工作中，按照龙煤集团推进的对六大系统建设工作的要求，完成了矿井通讯系统的改造工程，更换了上海华亨HD3000通讯系统，保证了矿井通讯联络的稳定性能。

2、按照局的要求，在监控系统上附增了各种新型设备，其中包含局内重点推进项目，如智能语音风门等。其投用数量及安装使用情况，在生产中都得到了切实的作用。

3、对井下进行了全面大检查工作，检查项目包括分站、各类传感器等，检查出的问题及隐患10余处，全部实行现场整改制度，为实现监测系统零隐患奠定了坚实的基础。对监测主、备机进行了具体的系统维护工作，保证了井下传输上来的数据与监控中心的数据传输更为及时准确。同时更换了备用电源，备用电源已能在停电时满足监测系统正常运行的需要。

4、加强了地面视频监控系统的管理工作及整套系统的维护工作，维修交换机2台,修复摄像头3台,地面新铺设光缆1千余米.视频监控系统自安装投用以来效果显著，有效的保证了煤矿资产、设备、公共场所设施等防破坏及偷盗行为。

5、本科加大了质量标准化管理工作.达标项目包括监测系统,通讯电话,人员定位,束管监控,达标面覆盖全井.同时对各采掘队组传感器线路,分站、排版、开停馈电传感器等全部整改，达到质量标准化要求.6、响应矿和矿党委的号召，加大五级培训管理力度，加大岗位员工的岗位技能培训，提高员工自身素质，加大员工自身的安全理念。并且每周由本单位组织进行考试，进行岗位基础知识培训，月末由科领导亲自现场考问，并且采取奖头罚尾的方法，以此来鼓励我们员工学习的积极性，以此提高员工自身的岗位素质。2011年12月份工作安排

1、保证各采掘队组的正常搬家时监控系统的安装回撤工作和通讯电话的安装工作。

2、加强瓦斯监控系统管理，降低传感器的误报率，力争达到零误报。

3、加强甲烷传感器的调校工作，保证传感器灵敏可靠。

4、计划12月对全矿地面网络进行环网工程，为数字化矿山建设做好基础工作。

东保卫矿监测科 2011年12月24日

第三篇：监测工作总结

八月份工作总结

地铁工程施工是在地下进行，施工不可避免扰动地层，引起的地层变形会导致地表建筑的破坏。因此，地铁隧道施工要考虑对城市环境的影响。隧道施工引起的地层变形，特别是在地面建筑设施密集、交通繁忙的城市中进行地铁隧道施工，对于地铁掘进过程中对土体的扰动，可以通过施工监测及时预测地层变形的发展，控制地下工程施工对环境的影响程度。

监测的主要范围是：隧道线路及外缘两侧范围内的地面建筑物、地面及道路。每次观测数据相互比较，从而计算其沉降量，为盾构施工设定各参数提供依据。同时也相应的增加检测频率，确保监测结果的及时可靠。

一、地表沉降

基点埋设。首先，基点应埋设在沉降影响范围以外的稳定区域内；必要时应埋设至少两个基点，以便基点互相校核；基点的埋设必须牢固可靠，基点应和附近监测点联测取得原始高程，基点应埋设在视野开阔的地方，以便利于观测。

沉降值计算。监测基点为标准水准点(高程已知)，监测时通过测得各监测点的高程差，可得到各监测点的标准高程，然后与上次测得高程进行比较，差值即为该测点的沉降值。

二、建筑物的沉降

在施工过程中，通过对周围建筑物的变形监测，随时了解施工对周围建筑物的影响程度及影响范围，便于及早发现问题、解决问题，将变形控制在建筑物安全警界值内，保证周围建筑物的安全。

监测点的埋设在建筑物的基础或墙上钻孔，测点基本布设在被测建筑物的角点上，测点的埋设高度应方便观测，同时测点应采取保护措施，避免受到破坏。

三、建筑物的开裂

建筑物的沉降和倾斜必然导致结构物产生裂缝，如发现裂缝，将裂缝进行编号并划出测读位臵，同时密切关注是否有裂缝的产生，并跟踪观测。

施工监测是地铁施工的眼睛，在整个工程中举足轻重，施工安全极为重要。对于本工程而言区间在城市道路下方推进、对周边楼房等重要建筑物有一定影响。因此，须有针对性地对监测重点进行及时观测，及时反馈，充分发挥其作用。

第四篇：价格监测工作总结

2004年，为进一步做好价格监测工作，我局认真贯彻落实哈尔滨市价格监测工作会议精神和哈尔滨市价格监测工作管理暂行办法，按照市局要求较好地完成了日常信息的采集和上报工作，同时，不断加强制度建设，大力开展信息服务，努力做好预警预测，价格监测工作质量有所提高，取得了一定的成绩。现就2004年价格监测工作总结如下：

一、领导重视明确责任

今年上半年，正值区划调整期间，我局历经了两区合并、办公场所搬迁、办公用房装修、内设机构和人员重新调整等诸多事宜，工作可谓量大而繁杂。为了保证价格监测工作不仅不受上述因素的影响，还要按照市局的要求保质保量地完成，新领导班子召开专题会议，研究布置该项工作，并将其列为本局年终目标考核的重要内容。同时，确定由一名副局长主抓该项工作，明确该项工作由综合科负责，并具体落实到责任人。区长在百忙当中认真听取了物价局的工作汇报，并对价格监测工作做出重要指示：要求物价部门加强价格监测工作，及时向我区一镇一乡反馈价格信息，为促进农村经济的发展献计献策。同时，要有侧重地做好价格信息的分析报告，为区政府工作起到参谋和助手作用。在区领导的高度重视和局班子的周密安排下，该项工作在区划调整期间未受任何影响，有条不紊地正常开展。

二、完善制度依法监测

为了进一步做好价格监测工作，我局领导班子高度重视制度建设，先后建立健全了一系列规章制度，如：《价格监测质量管理制度》、《日常价格监测工作制度》、《价格监测人员岗位责任制》、《价格监测工作流程》等等。尤其是为适应新形势的需要，今年我局加大价格监测工作力度，以立法建设为前提，更加注重宏观决策和公共管理服务，以宏观决策和公共管理服务为核心，建立四个体系以应对突发事件的《价格异常波动监测预警制度》,即：着重以提高监测人员素质为主要内容的价格监测组织体系；以分析价格动态，预测走势，预报警情，提出建议为主要内容的价格分析预测体系；以提高监测数据质量为主要内容的价格监测质量保障体系，从而为价格监测依法行政提供了保障。通过加强制度建设，进一步规范了价格监测工作，提高了该项工作的科学性、实效性和准确性，保证了监测工作的质量不断提高。

三、夯实基础科学管理

为提高价格监测工作的质量，采报价人员严格遵守采报价时间，认真选择采价点，按照市局要求，能够全面、及时地采集并上报各类监测品种价格信息，未发生迟报、漏报、瞒报等问题。截止10月份，共上报日报表220份、旬报表30份、9日报表20份，报送价格分析20份，向政府报送信息16份。同时，建立并保存了1月份至10月份的原始台帐，装订成册，建立档案，逐步实现价格监测工作的制度化、规范化和科学化管理，使价格监测工作的发展再上新台阶。

四、工作经验

1、在大型超市进行每日价格监测时，要注意有些商品价格没有代表性（如特价商品价格）。要给市局提供可参考价格，就不能就价论价，应参考多方面因素，采报平均价格。

2、农贸市场价格受供求关系、地域百姓的生活水平高低所影响，同样商品的价格差异比较大。需要多走几个摊位，多询问几个价格。做到多留心，多观察，多询问个体工商户，细分析，了解产地、批发环节，才能了解价格走向趋势，才能及时、准确地向市局提供准确信息及预测。

但在价格监测中调查研究少，关注各类商品价格多，综合分析价格预测少，产生预测能力低，分析报告写的少，需要在今后的价格监测上多下功夫，给市局提供高质量的监测价格。

五、存在问题

1、随着国有企业的退出，大型超市的兴起，百姓购物观念发生很大变化，去超市购物的人很多，每日报表中“国有企业”栏内填的商品价格就是采自超市。国有商业已名存实亡，请市局将“国有商业”栏调整为“大型超市”。

2、农贸市场品种齐全，但每日报表中有些南方品种我们北方没有，建议应从表中删除。

2005年以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届四中全会精神，在市局的指导下，认真做好价格监测预测工作，进一步做好价格信息服务工作，切实加强对重要商品价格的监测预测，提高监测预测和预警能力，为保持价格总水平基本稳定，促进国民经济持续快速协调健康发展做出贡献。

第五篇：市场信息监测工作总结专题

市场信息采集工作小结

为准确把握市卷烟市场营销动态，通过信息化手段及时掌握卷烟零售终端库存信息，了解客户库存总体趋势，把握各品牌（规格）动销情况，有效指导卷烟营销工作，更好地服务市场、培育品牌、指导经营。2010年马鞍山市烟草公司按照省局（公司）相关要求制定了《市场信息监测制度》，开展了分旬定点监测、省公司百点监测和22户扫码监测。

（1）、确立固定的200户样本点，采用周期性定时监测模式

2010年卷烟营销中心岗位调整以来，我们参照省公司样本户选择标准结合零售客户的区域特征、零售业态、经营规模、配合程度等信息，对前期的样本库进行重新筛选，在全区范围内确立了200个新的信息采集点（市区110户、县区90户），并以地理位臵为主要划分标准，将市场经理和信息经理与样本客户一一对应，实行分片包干制；同时我们在面对客户多、人手少的情况下不断更新了信息采集模式，一方面我们通过宣传、引导使客户在卷烟陈列上做到整齐有序；另一方面通过电话、短信等方式提醒客户主动进行库存盘点，并在预留的信息采集表中准确填写库存及价格信息，从而将以前客户经理单纯的实地盘库存改变为现在的信息沟通与现场盘点相结合的模式，在进一步维护客情关系同时也大大提高了工作效率。

通过将采集的数据信息汇总后，我们每期都制作了“终端库存、价格信息汇总表”及“销售走势图”等。同时在探索中不断改进、学习中不断提高，现已初步建立了一套监测分析模板（包括：样本客户的购销存分

析、存销比分析、重点品牌规格走势分析、分行政区划动销情况分析、零售价格及毛利分析等），为货源引进、投放策略及营销政策的制定提供数据支撑。

（2）、“百点监测”工作持续开展，保障省公司信息收集的渠道畅通。

组织架构调整后，市场部从原客户经理手中接下省公司“百点监测”的工作任务，参照线路进行重新划分，结合市公司的200个样本客户建立了信息采集客户的档案。同时按照省公司确定的盘点日期对全市100个样本点开展信息采集工作，并将库存和价格数据输入系统，为省公司把控全省卷烟销售动销节奏、制定营销政策提供详实依据。

3、通过终端信息设备，了解卷烟动销状况

22台终端扫码设备在我市自去年开始至今已运行一年多时间。前期由于样本客户的操作不熟练，网络信号的连接不畅导致终端数据的准确性和及时性难以保障。专业化分工以后，我们组织层层培训，首先是召开内部培训会，使市场部全体人员都能熟练掌握扫码机的安装、调试、首次库存录入、库存校对、信息查询等工作；其次再手把手地指导零售客户使用。通过一段时间的试运行后，我们将因客户自身素质不高、配合度不好的客户按照相关标准进行替换。

在后台操作中，我们设立专人负责，每日查看扫码工作的开展情况，包括网络连接情况、库存对比情况、价格执行情况等。对发现的异常情况及时通知对应客户经理或直接电话拜访客户，确保在第一时间内将问题解决。

我们通过后台信息查询、前台库存校对等一系列工作的开展，目前的扫码工作开展比较顺利，数据的准确性也有明显提高。信息化的设备有效地缩短了市场信息收集的时间，提高了工作效率。同时每月通过后台数据撰写分析报告上报营销中心，为相关营销工作的开展提供参考。存在问题：

1、信息采集的方法与实际工作之间的矛盾。

市场信息监测都是定点上门监测，监测户分布广，如遇200户监测和省公司百点监测或月底核量相重合将极大增加工作难度。

2、数据分析应用能力不强。

目前所采集的数据只能做简单的对比，通过数据的反应对市场的判断分析水平有待进一步加强。

下一步工作打算：

1、实际盘点与网络传递相结合。

对一些配合比较好家中有电脑的客户定期通过邮件传递库存信息，减少市场部因市场监测工作与其他工作相重合而带来的时间冲突的矛盾。

2、多角度进行数据分析，提升市场分析水平。

从多个方面进行市场分析，包括市场零售价格和社会库存存销比变化情况。从消费需求角度分析，看卷烟消费量如何变化；从零售户角度分析，看进货的频次、数量和当前的库存分析；从商业企业销售结构分析，看销售结构提升或是下滑；从市场零售价格分析，看零售价格是否波动；从社会库存存销比分析，与同比和环比对比分析存销比变化情况等，从而进一步提升市场分析的水平。

今后我们将继续加强市场信息采集工作的开展，提升对市场信息监

测结果的分析和应用的水平，以有效提高企业在需求预测、货源采供、品牌培育、经营指导等方面的能力，更好地把握和满足市场的需求。