县移动公司述责述廉报告（5篇）

第一篇：县移动公司述责述廉报告

述责述廉报告

XXX分公司经理 XXX 2015年12月根据市公司党组安排从XXX县分公司调至XXX县分公司，主持全面工作。按市公司的工作部署，现将这一年来述责述廉情况，向各位领导和同志们做如下汇报：

一、执行党的政治纪律和政治规矩的情况

坚持执行党的路线主针政策，严守党的纪律，认真学习党中央及省市的各项规定，并进行深刻反思做到警钟长鸣。带头讲政治，始终把加强政治学习和党性锻炼作为政治自觉，系统地学习了党的十八大、十八届六中全会精神和习总书记系列重要讲话精神，坚决执行党的政治纪律，增强政治敏锐性和政治鉴别力，在大是大非面前立场坚守、旗帜鲜明。带头讲规矩，自觉服从市党委的安排，凡个人重大事项及时向组织报告，重大工作主动提交党委研究。具体工作中，主动与分管领导交换意见，商讨办法，积极帮助和协调各种困难和问题，对工作不利的人和事，敢于批评但不穿小鞋。

二、落实党风廉政建设责任制情况

任现职以来，积极履行责任，认真落实党风廉政建设的主体责任，积极推进党风廉政建设。带头廉洁从政，加强对班子成员的教育监管，督促他们廉洁从政，履行“一岗双责”。坚决执行贯彻民主集中制、“三重一大”事项集体决策制、个人重大事项报告等制度。今年以来，结合“两学一做”学习教育，每月组织学习《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁自律准则》等党内法规和习近平系列讲话精神，党员干部廉洁从政思想得到有效加强。

三、执行民主集中制情况

能够严格坚持党内集体领导和个人分工负责相结合的原则，积极维护领导班子的团结。在全局情的问题、重大事项、干部推荐和任免等方面，坚持领导班子集体研究决定，不搞一言堂，不唱独角戏。在干部任免过程中，严格按照《干部选拔任用条例》推荐选拔干部，广泛听取基层员工的意见，决不掺杂感情色彩，没有出现选人用人失察失误现象。

四、领导干部廉洁自律情况

在工作、学习和生活中，我把领导干部廉洁自律的规定和要求作为标准，认真抓好自身的廉洁自律,坚持以身作则、率先垂范，严格执行党风廉政建设的有关规定，始终做到自重自省自警自励。认真贯彻落实中央八项规定实施细则，自觉保持清廉简朴的本色不变，艰苦奋斗的传统不丢，在生活上保持健康向上的情趣。认真学习共产党党章党规、学习贯彻总书记系列重要讲话精神党课，始终保持洁身自好、勤政廉政的良好形象。同时，严格要求分管领导及部门主管不准利用职权或职务之便为配偶和子女谋取私利，不得收受礼品、礼金、有价证券和各类有价卡。

五、执行个人有关事项报告制度情况

执行个人有关事项报告制度是为了进一步加强对党员领导干部的管理和监督，促进领导干部廉洁从政。作为公司的中层管理干部，我严格执行了个人有关事项报告制度，如实地向市公司党委报告了个人的有关情况，绝不对组织隐瞒。同时要求分公司其他党员领导干部按照规定，一律如实上报个人有关事项。

六、对配偶子女和直系亲属、身边工作人员管理情况 严正家风、管好下属是党员干部的重要责任，是党员干部遵守“政治规矩”的体现。作为公司的一名中层党员领导干部，我严格要求自己的配偶和身边的工作人员，把公司的利益摆在首位，经常对自己的亲属和身边工作人员“察言观色”，严禁他们打着自己的旗号到处招摇撞骗，绝不容许他们利用自己的职权和职务影响通过任何形式谋取非法利益。

在工作上的努力认真，虽然履行了自己的职责，与其他同事共同动脑筋、出注意、想办法，扎实工作，取得了一些成绩，但与兄弟单位相比仍然存在一些不足的地方，如自身学习还不够积极主动，学习的范围狭窄，深入性不强，学习的广度也有所缺乏，学习时间分配不够合理，通过学习指导的实践不够，从而使得学习的效果不明显。在具体工作中，大局意识仍需锻炼提高，工作仍需进一步深入，工作艺术与工作方法需要进一步创新。

在今后的工作中，我将进一步加强学习，提高自已的政治水平；继续务实进取，认真履行岗位职责；严格遵守党章、党规，遵纪守法、以身作则，塑造领导干部廉洁自律形象，当好反腐倡廉带头人。

以上报告，不妥之处，敬请领导和同志们批评指正！

第二篇：述廉报告,移动

篇一：移动公司经理述职述廉报告 移动公司经理述职述廉报告

今年是市场竞争更加激烈的一年，作为主抓市场经营工作的副总我的工作职责是：及时把握市场变化趋势，研究市场经营策略，组织制定切实可行的市场经营计划、方案并组织实施，努力协助总经理完成公司的各项经营目标和任务。

今年一至十月份，我们的经营指标跟上了形象进度，业务收入完成形象进度81.7%，三季度kpi得分97.75，从目前的请况看，今年可完成总体指标。

一年来,为保证各项目标的完成，我从以下几个方面开展了工作：

1、调整机构，明确分工，保证各项工作的落实

根据市场经营工作的实际情况，为了提高执行能力，保证各项工作目标的分解落实，我对市场经营部的机构设置和人员分工进行了认真研究，在公司总经理的支持下，对机构和人员进行了较大的调整，先后成立了数据业务中心、集团客户中心、渠道管理中心等机构，为市场部安排了合格的管理人员，使各项目标都可以落实到人，做到了事事有人管、人人有专责。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程，努力提高工作效率。调整后改变了以往员工忙闲不均、分工不明、工作落实不力的被动局面，为下一步整体工作的推进提供了保证。

2、理顺服务流程，全面提高服务质量

在服务上我每月认真分析用户投诉、建议和咨询，组织查找服务工作中存在的问题，根据实际情况调整服务流程。例如针对用户漫游出访时问题较多的情况，我们及时修改了业务办理流程，增加了用户出访前上门辅导的环节，使用户对手机操作、拨号方式都有详细的了解，减少了漫游方面的投诉，提高了客户满意度。为进一步提高服务质量，今年二月份，组织设立了公司内部服务热线，完善了服务考核办法，服务热线为员工执行“首问负责制”提供了有力支撑。在运行过程中我们通过热线使公司管理层和员工及用户之间架起了一个沟通的桥梁，为及时听取用户和员工的意见、建议，迅速发现和解决工作中存在的问题提供了保障。经过几个月的运行，服务质量有了很大的提高，服务方面的投诉明显减少。经过对咨询公司对客户满意度的调查结果研究发现，由于历史原因，区的主营业厅面积较小，没有专门的大客户接待室，交费难的问题影响了的大客户的满意度，为此我组织市场部向公司提交了整改方案，得到了高总经理的认可。通过对营业厅的扩建装修，服务环境有了很大的改善，在今年咨询公司的调查中发现我们的服务水平有了较大的提升。

3、认真致力于人才培养，努力建立一支执行力强的经营团队

拥有一支优秀的经营人员队伍，是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培养，在总经理的支持下，我大胆起用了一批年富力强、作风扎实、有创新精神和发展前途的人员担任各中心主任，指导他们把压力变为动力，力图建立一个人才快速成长的环境。利用省公司安排的“500万营销”、“积分换机”等活动，我从方案的制定、监督、执本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃行等各各环节对各级管理人员进行了悉心指导，使大家的营销策划能力和管理能力都有了很大的提高，使省公司、市公司安排的各项活动得到了很好的落实，尤其是5月-8月的积分回馈活动得到了很好的执行，完成任务排名全省第五，手机通话率81.79%，列全省第二。

我们还很注重营销人员、客户经理的培养，经常安排有营销经验、工作业绩好的人员为大家讲授工作方法和技巧，使大家明白了只有做好服务才能搞好营销的道理，提高了营销员、客户经理与用户的沟通能力，经过多次、反复的培训，使营销队伍特别是区营销队伍的营销能力有了很大提高。一至九月份中心区的收入增幅8.27%，今年有望完成9%的任务指标,扭转了连续三年负增长的局面，为全市各区及两县的发展带了一个好头。

4、搞好渠道建设，借助外力推进公司的发展

道的建设一直是工作中的弱项，上任伊始，我就强调渠道的建设力度，把提高营销员和合作营业厅的营销能力作为工作重点，加强了营销员、营业员、代理商的培训力度，同时修改了代办酬金的发放办法，加强了公司渠道管理人员为营销员、合作厅服务的意识，在很大程度上提高了渠道的工作积极性。今年我们按照省公司“乡乡有合作，村村有代办”的方针，加快了农村渠道的建设，截止10月末我公司已经新建合作营业厅13处，为提高服务，加快发展奠定了基础。按照省公司的安排，今年我们还适时引进了电子售卡业务，这是方便用户、提高服务的好办法，我们会把这项工作落实好，进一步提高服务水平。

5、加强管理，提高绩效，努力提高执行力

为加强管理，充分调动员工的工作积极性，我非常重视部门及员工的绩效管理，通过绩效管理工作的开展，使我们对经营部门机构的设置、流程的建立有了新的认识，在合理设置机构的同时，我们要求各中心制定了绩效考核办法，根据工作目标定期对员工的工作进行评估，使管理人员和普通员工的工作能力都有了不同程度的提高。在业务管理方面，我们在“精细”二字上下工夫，重新制订了业务管理流程，在两县及各区安排了兼职稽核员，加强了监督检查力度，尽量避免管理上的漏洞，减少可能的损失。

6、深入实际，调查研究，及时发现问题并解决问题

一年来我经常深入到实际工作中去，在员工中搞调查研究，了解流程是否顺畅，获取员工的意见和建议，及时改进工作流程和工作方法，对管理人员的工作给以指导。通过与员工的接触，我不断在员工中宣讲我们的经营思路和想法，使员工理解和认识到他们工作的重要性，提高了员工对企业的认同和工作的热情。同时我亲自到客户中走访，认真听取客户对我们的意见和建议，发现服务和营销工作中存在的问题，并及时解决。今年三月份，我在金山屯区对集团客户的走访中发现，部分用户对公司不满，原因是认为我公司计费不准。经分析认为虽然问题的原因是多方面的，但我们自身存在的原因也不容忽视，那就是由于我公司资费套餐复杂且种类繁多，用户难以理解，而部分营业员、营销员的水平本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃较差，无法给用户一个清楚的解释。针对此问题我立即组织研究了对策，加强了人员培训考核力度，提高服务人员对帐单、话单的解释能力，对全体营业员（包括合作营业厅的营业员）分批进行培训，努力提高营业员的素质。经过一段时间的努力，客户的满意度有了较大提高。

通过对客户的走访也能够督促员工踏踏实实地开展服务和营销工作，保证我们的经营思路得到真正的贯彻执行。

一年以来，在省公司的正确领导下，在总经理和班子成员的支持下，通过分管人员的共同努力，我所分管的工作取得了较好的成绩。在取得成绩的同时，我也清醒地看到，在履行职责过程中，还存在一定问题：一是工作思路不够系统，对工作的总体把握上还有欠缺之处，驾御能力有待进一步加强；二是工作方式、方法不够科学，在工作中有时存在急燥情绪，领导艺术有待进一步提高；三是决策不够果断，指挥尚欠力度，工作有时放不开手脚，能动性和创造性有待进一步发挥。对工作中存在的问题，我有比较清醒的认识，并有决心和信心通过学习，在工作实践中加以克服和改进。

针对自身及工作中存在的问题，下一步我的工作将从以下几个方面入手：

1、搞好绩效管理工作，通过这项工作的开展，指导市场部门的中层干部及管理人员及时把握工作方向，努力提高他们的工作能力，带动全体经营人员的共同进步和工作目标的完成。

2、努力提高服务水平，力争在大客户、集团客户、普通客户的服务上有一个大的突破，积极推进行业信息化解决方案，在业务与服务上突出我们的优势。

3、在业务宣传、营销推广工作中要提高整体规划能力，认真作好计划，用好用活成本，保证各项工作有序地开展。

4、加强管理，避免漏洞，保证各个部门工作目标的一致性，进一步提高执行力。在今后的工作中，我将倍加珍惜领导和同志们的信任和期望，努力提高自身政治业务素质，不断增强大局意识、责任意识、效率意识和质量意识，发扬成绩，克服不足，兢兢业业作好本职工作，为事业做出新贡献。

今年是市场竞争更加激烈的一年，作为主抓市场经营工作的副总我的工作职责是：及时把握市场变化趋势，研究市场经营策略，组织制定切实可行的市场经营计划、方案并组织实施，努力协助总经理完成公司的各项经营目标和任务。

今年一至十月份，我们的经营指标跟上了形象进度，业务收入完成形象进度81.7%，三季度kpi得分97.75，从目前的请况看，今年可完成总体指标。

一年来,为保证各项目标的完成，我从以下几个方面开展了工作：

1、调整机构，明确分工，保证各项工作的落实

根据市场经营工作的实际情况，为了提高执行能力，保证各项工作目标的分解落实，我对市场经营部的机构设臵和人员分工进行了认真研究，在公司总经理的支持下，对机构和人员进行了较大的调整，先后成立了数据业务中心、集团客户中心、渠道管理中心等机构，为市场部安排了合格的管理人员，使各项目标都可以落实到人，做到了事事有人管、人人有专责。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程，努力提高工作效率。调整后改变了以往员工忙闲不均、分工不明、工作落实不力的被动局面，为下一步整体工作的推进提供了保证。

2、理顺服务流程，全面提高服务质量

在服务上我每月认真分析用户投诉、建议和咨询，组织查找服务工作中存在的问题，根据实际情况调整服务流程。例如针对用户漫游出访时问题较多的情况，我们及时修改了业务办理流程，增加了用户出访前上门辅导的环节，使用户对手机操作、拨号方式都有详细的了解，减少了漫游方面的投诉，提高了客户满意度。为进一步提高服务质量，今年二月份，组织设立了公司内部服务热线，完善了服务考核办法，服务热线为员工执行“首问负责制”提供了有力支撑。在运行过程中我们通过热线使公司管理层和员工及用户之间架起了一个沟通的桥梁，为及时听取用户和员工的意见、建议，迅速发现和解决工作中存在的问题提供了保障。经过几个月的运行，服务质量有了很大的提高，服务方面的投诉明显减少。经过对2009年咨询公司对**客户满意度的调查结果研究发现，由于历史原因，**区的主营业厅面积较小，没有专门的大客户接待室，交费难的问题影响了的大客户的满意度，为此我组织市场部向公司提交了整改方案，得到了高总经理的认可。通过对营业厅的扩建装修，服务环境有了很大的改善，在今年咨询公司的调查中发现我们的服务水平有了较大的提升。

3、认真致力于人才培养，努力建立一支执行力强的经营团队 拥有一支优秀的经营人员队伍，是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培养，在总经理的支持下，我大胆起用了一批年富力强、作风扎实、有创新精神和发展前途的人员担任各中心主任，指导他们把压力变为动力，力图建立一个人才快速成长的环境。利用省公司安排的“500万营销”、“积分换机”等活动，我从方案的制定、监督、执本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃行等各各环节对各级管理人员进行了悉心指导，使大家的营销策划能力和管理能力都有了很大的提高，使省公司、市公司安排的各项活动得到了很好的落实，尤其是5月-8月的积分回馈活动得到了很好的执行，完成任务排名全省第五，手机通话率81.79%，列全省第二。

我们还很注重营销人员、客户经理的培养，经常安排有营销经验、工作业绩好的人员为大家讲授工作方法和技巧，使大家明白了只有做好服务才能搞好营销的道理，提高了营销员、客户经理与用户的沟通能力，经过多次、反复的培训，使营销队伍特别是**区营销队伍的营销能力有了很大提高。一至九月份**中心区的收入增幅8.27%，今年有望完成9%的任务指标,扭转了连续三年负增长的局面，为全市各区及两县的发展带了一个好头。

4、搞好渠道建设，借助外力推进公司的发展

道的建设一直是**工作中的弱项，上任伊始，我就强调渠道的建设力度，把提高营销员和合作营业厅的营销能力作为工作重点，加强了营销员、营业员、代理商的培训力度，同时修改了代办酬金的发放办法，加强了公司渠道管理人员为营销员、合作厅服务的意识，在很大程度上提高了渠道的工作积极性。今年我们按照省公司“乡乡有合作，村村有代办”的方针，加快了农村渠道的建设，截止10月末我公司已经新建合作营业厅13处，为提高服务，加快发展奠定了基础。按照省公司的安排，今年我们还适时引进了电子售卡业务，这是方便用户、提高服务的好办法，我们会把这项工作落实好，进一步提高服务水平。

5、加强管理，提高绩效，努力提高执行力

为加强管理，充分调动员工的工作积极性，我非常重视部门及员工的绩效管理，通过绩效管理工作的开展，使我们对经营部门机构的设臵、流程的建立有了新的认识，在合理设臵机构的同时，我们要求各中心制定了绩效考核办法，根据工作目标定期对员工的工作进行评估，使管理人员和普通员工的工作能力都有了不同程度的提高。

在业务管理方面，我们在“精细”二字上下工夫，重新制订了业务管理流程，在两县及各区安排了兼职稽核员，加强了监督检查力度，尽量避免管理上的漏洞，减少可能的损失。

6、深入实际，调查研究，及时发现问题并解决问题

一年来我经常深入到实际工作中去，在员工中搞调查研究，了解流程是否顺畅，获取员工的意见和建议，及时改进工作流程和工作方法，对管理人员的工作给以指导。通过与员工的接触，我不断在员工中宣讲我们的经营思路和想法，使员工理解和认识到他们工作的重要性，提高了员工对企业的认同和工作的热情。同时我亲自到客户中走访，认真听取客户对我们的意见和建议，发现服务和营销工作中存在的问题，并及时解决。今年三月份，我在金山屯区对集团客户的走访中发现，部分用户对**公司不满，原因是认为我公司计费不准。经分析认为虽然问题的原因是多方面的，但我们自身存在的原因也不容忽视，那就是由于我公司资费套餐复杂且种类繁多，用户难以理解，而部分营业员、营销员的水平本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃较差，无法给用户一个清楚的解释。针对此问题我立即组织研究了对策，加强了人员培训考核力度，提高服务人员对帐单、话单的解释能力，对全体营业员（包括合作营业厅的营业员）分批进行培训，努力提高营业员的素质。经过一段时间的努力，客户的满意度有了较大提高。

通过对客户的走访也能够督促员工踏踏实实地开展服务和营销工作，保证我们的经营思路得到真正的贯彻执行。

一年以来，在省公司的正确领导下，在总经理和班子成员的支持下，通过分管人员的共同努力，我所分管的工作取得了较好的成绩。在取得成绩的同时，我也清醒地看到，在履行职责过程中，还存在一定问题：一是工作思路不够系统，对工作的总体把握上还有欠缺之处，驾御能力有待进一步加强；二是工作方式、方法不够科学，在工作中有时存在急燥情绪，领导艺术有待进一步提高；三是决策不够果断，指挥尚欠力度，工作有时放不开手脚，能动性和创造性有待进一步发挥。对工作中存在的问题，我有比较清醒的认识，并有决心和信心通过学习，在工作实践中加以克服和改进。

针对自身及工作中存在的问题，下一步我的工作将从以下几个方面入手：

1、搞好绩效管理工作，通过这项工作的开展，指导市场部门的中层干部及管理人员及时把握工作方向，努力提高他们的工作能力，带动全体经营人员的共同进步和工作目标的完成。

2、努力提高服务水平，力争在大客户、集团客户、普通客户的服务上有一个大的突破，积极推进行业信息化解决方案，在业务与服务上突出我们的优势。篇三：2015个人述职述廉报告 2014个人述职述廉报告------工会xxx 分公司党委： 2014年以来，在上级工会及地方工会的正确领导下，在公司行政及各工会小组的大力支持下，我坚持以维护公司发展和谐稳定为出发点，以保障员工权益为切入点，围绕中心工作和工作目标，切实履行好工会工作职责。紧紧围绕企业发展目标，强化自身建设，结合自身的特点，充分调动职工的聪明才智，开拓进取，与时俱进全面依靠方针，推进企业民主管理、推进员工素质工程、推进公司经济发展，增强企业凝聚力和战斗力，以班组建设为契机，夯实班组基础建设。2014年结合公司实际，较好的完成了工会工作计划。现将总结如下。

一、以学习宣传贯彻《工会法》为契机，不断提高工会工作的整体水平。坚持实施各项企业民主管理制度，认真履行工会基本职责，深入学科学发展观的重要思想、和与企业管理息息相关的各种知识，进一步强化工会干部的政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识，加快工会干部理论化、知识化、专业化进程，提高工会工作人员的综合素质。并建立上情下达、下情上递的信息管理机制。以职代会为载体，拓宽民主参与渠道，及时反映职工心声，调动职工的积极性和创造性，为领导了解民情、职工参与企业管理、集中职工集体智慧搭建坚实平台，二、严格按照公司党委的要求，以重教育，推进安全文化”为主题，结合实际积极开展“安康杯”活动，抓警示教育，提高安全意识，抓制度建设，规范职工安全行为，抓问题检查，解决安全隐患，抓责任落实，做到各行其责，由于领导重视，责任明确，措施到位，确保了14年各项工作顺利、安全的开展，注重培养职工正确的思想观念，增强自觉性和坚定性，注意多提高自身素质，创新工作思路，不断改进工作作风，使工会工作达到快、稳、准、实上来，充分发挥工会特殊的桥梁与扭带作。

三、开展了企务公开制度，制定了实施方案。今年工会承担“企务公开”的日常工作和有关部门密切配合，形成党政工齐抓共管，员工积极参与的局面，有关福利待遇、人员竞升通过报名、考试演讲和公示公开的形式使员工做到心中有数、明白，领导清白，把领导和员工紧紧联系在一起，保证这项工作规范、有序、健康的发展。充分依法维护员工利益奠定基础。

四、在发展任务繁重，竞争日趋激烈的形势下，与各部门配合开展技术业务培训、短程竞赛、等活动，利用各种会议有针对性地开展思想政治教育，针对各个时期出台的新技术、新业务知识和政策等随时培训，使员工自觉地学习，刻苦钻研新业务知识，用先进的文化武装自己，稳定了员工队伍情绪，现在员工的技术业务学习已走向正规。为提高员工的整体素质，培养一支有思想、有文化、有道德、有纪律的“四有”员工队伍，五、认真组织分析2013年经营状况，对业绩突出的县公司、分公司各部门、工作业绩优秀个人进行了分析评比，分别选出了省级优秀管理者1名，优秀员工7名，分公司表彰优秀员工9名，还有威宁公司获得了省级劳动关系和谐企业称号，计划部荣获了全国工人先锋号。

六、2014年三月八号，是第104个“三八”妇女节。要求各县开展形式多样、丰富多彩的娱乐活动，确保公司所有女职工过好“三八”节。当天，各县公司、分公司工会组织了全体女职工开展了各种各样健康向上的娱乐活动，如;登山、跳绳、踢毽子、乒乓球比赛、多读一本书等多种多样的娱乐活动，让女职工切身感受到公司领导的关怀，让“轻松工作、快乐生活”的理念充分展现，焕发女职工崭新风貌，激发健身运动的积极性，陶冶了情操，增强了体质，培养了团结协作能力，为在今后的工作当中营造轻松、快乐的工作氛围夯实了基础。

七、2014年8月12日至14日,xxx公司工会组织了为期三天的员工运动会，运动会分为三项，分别是乒乓球、羽毛球、台球，共有72名员工报名参加，合计比赛100多场，分公司总经理带领党委成员亲自到现场为先手呐喊助威。在整个比赛期间，各个项目的选手激情高昂、严阵以待、高潮迭起、不时爆发出热烈的掌声和欢呼声，涌现出了不少的新人，爆出了一匹匹黑马，不断的将比赛推向高潮，经过三天紧张激烈的争夺，各个项目的冠亚季军终于产生了，共产生了冠军5个，亚军8个，季军11个，合计发出奖金两万余元，分公司总经理、副总经理分别为获奖选手颁发了奖金和奖状，并合影留念，鼓励各位参赛选手再接再厉，将比赛的热情和作风带到以后的工作中去，切实成为移动行业工作的领航者。10月份，在公司的领导的高度重视和关怀下，分公司组队参加了省公司组织的第二届职工田径运动会，经过激烈的拼搏，参赛运动员取得了五个第二名、团体第四的好成绩。

九、关心员工，做好困难员工的”第一知情人、第一报告人、第一帮扶人、第一责任人“。对生活上有困难的员工，工会及时伸出援助之手，给予补助，对因病住院的员工，工会都到医院或致电慰问，使员工感受到了组织的关怀。每逢节假日期间，工会领导都要陪同有关领导到机房、营业厅、合作厅进行慰问，并检查落实安全生产工作，每逢职工婚丧嫁娶，工会领导都赠送一份礼物，并亲自表示祝贺和慰问，使员工切实感到集体的关怀和温暖，增强了队伍的凝聚力。及时进行帮扶救助，工会组织从工作、生活等方面也予以关心照顾。为大病职工、特困职工建立了困难职工档案，在春节期间，公司领导要求春节慰问要做到全面。不落下一个，不忽视一家，是做好慰问工作的关键之一。

十一、坚持定期组织职工进行体验，使职工能及时了解自己的健康状况，及时发现问题及时医治，保障职工的身体健康，同时完成全区妇检对象的一年二次的第二次检查，并根据体检报告结果，针对每名职工的身体健康情况、建议有不同程度的疾病同志及时治疗及保健。

十二、按照公司 “安康杯竞赛委员会”的要求，一如既往的在全区各县公司、分公司各部门、组织开展“安康杯”竞赛活动，为企业健康、和谐发展，提供可靠、安全的保障，营造良好的企业发展环境 2015年工作计划

一、深入开展工会创先争优，努力提高职工职业素养。组织职工针对性地学习《工会法》《员工职业道德规范》《劳动法》等有关法律知识，提高职工依法维护自身权益的能力，加强女职工队伍的建设，全心全意为女职工解决问题，树立巾帼文明岗，全面提升女职工队伍的建设，二、推进企业民主管理和司务公开工作，加强《集体合同》和《女职工专项合同》履约执行的监督检查力度，充分保障员工的合法权益。

三、组织开展各种劳动竞赛、文体活动，不断提高员工的凝聚力、归属感、责任感。

四、加强片区职工小小家建设，让片区人员有归属感，安心片区工作，视片区如家，提高员工对公司的忠诚度。

五、关注职工身体健康，继续为离退休老同志做好服务工作，组织开展两节座谈会，组织一年一度的健康体检，让职工定期了解自己的身体健康状况，做到及早发现，及早治疗。

第三篇：2018述责述廉报告

2018述责述廉报告

2017年12月底，根据公司党委安排任职西安公司副经理，主持工作。按公司的工作部署，我认真对照责任分解方案，从严要求自我，切实加强思想作风、学习作风、工作作风、领导作风和生活作风，严格执行党风廉政建设和反腐败工作的各项规定。现将一年来的落实情况汇报如下：

一、执行政治纪律和政治规矩情况

习总书记说，纪律是成文的规矩、规矩是不成文的纪律，守纪律、讲规矩是国家繁荣富强的重要保障。我认为，自觉遵守政治纪律和政治规矩是做一名合格党员的首要前提。这一年来，我始终把加强政治学习和党性锻炼作为政治自觉，不断加强对党的十九大及十九届一中、二中、三中全会精神和习总书记系列重要讲话精神学习，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，深刻领会其历史地位、丰富内涵、科学体系、精神实质、实践要求，领悟蕴含其中的新理念、新论断、新观点、新要求，努力把零散的感性理解上升为系统的理性认识，增强政治敏锐性和政治鉴别力，在大是大非面前立场坚定、旗帜鲜明。同时，通过培训学习，进一步增强“四个意识”，自觉在思想上、政治上、行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，对党中央的方针政策决不阳奉阴违、自行其是，对公司党委的安排坚决服从，凡个人重大事项及时向组织报告，重大工作主动提交党委研究。在具体工作中，主动与部门主管交换意见，商讨办法，积极帮助和协调各种困难和问题，时刻注意对照检查自己，坚决做到守纪律、讲规矩。

二、履行管党治党责任情况

习总书记讲，党要管党才能管好党，从严治党才能治好党。任现职以来，我始终坚持强化政治担当，时刻提醒自己主动把管党治党的责任抗在肩上、放在心上、抓在手上，积极履行“一岗双责”，做到有部署、有措施、有检查、有整改、有问责。从工作实际出发，及时研究管党治党计划措施，主抓部门主管、落实专职人员，以上率下，落实“四个亲自”，对重点工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办，确保党建和党风廉政建设组织有力、落实有度。定期召开党风廉政建设和反腐败工作会议，结合“两学一做”学习教育，加强对《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁自律准则》等党规党纪和党委有关会议精神的学习，组织党员干部签订廉政承诺责任书，建立起一级抓一级、层层抓落实责任体系。引导全员凝聚共识、步调一致，全力支持纪检监察工作以零容忍态度惩治腐败，落实中央“八项规定”精神，坚决把纪律立起来、严起来，确保管党有方、治党有力、党建有绩。

三、推进党风廉政建设、执行廉洁纪律情况

党风廉政建设和反腐败斗争关系党和国家的生死存亡，党员干部廉洁从政是新时期从严治党、端正党风的重要前提。我知道一定要从党和国家生死存亡的高度，深刻认识推进党风廉政建设、执行廉洁纪律的极端重要性。所以一年里，我认真履行党风廉政建设主体责任，积极推进党风廉政建设。带头廉洁从业，自觉加强对各部门的日常监督，督促他们履行“一岗双责”，常态化开展廉政谈话，发现苗头性问题及时提醒教育。积极把党风廉政建设要求融入到业务工作中，认真检查考核各部门的党风廉政建设责任制落实情况。严格执行贯彻民主集中制、“三重一大”事项集体决策制、个人重大事项报告等制度。同时，坚决落实“四个一律”准则，严格要求部门主管及专职人员不准利用职权或职务之便为配偶和子女谋取私利，不得收受礼品、礼金、有价证券和各类有价卡。在日常工作中高度重视反腐倡廉学习，认真坚持“三会一课”、民主生活会，时刻注重自重、自省、自警、自励，真正从思想上筑起一道永不倒塌的拒腐防变的坚固防线。

总之，2018年，在领导的支持、同事的帮助下，我尽职尽责、扎实工作，取得了一些成绩，但与其他单位相比仍然存在一些不足的地方。比如对党风廉政建设工作和业务工作的关系处理得还不够好，分管范围内还有少部分党员的意识形态工作观念还比较淡薄等。在今后的工作中，我将进一步加强学习，提高自己的政治觉悟和管理水平，继续履行职责、务实进取，认真贯彻落实党风廉政建设以及意识形态工作责任制，共同营造风清气正、创业干事的良好环境。

述责述廉人：

2018.12.17

第四篇：述责述廉情况报告

##述责述廉情况报告

一年来，在局党组的正确领导与关心信任下，本人认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大会议精神，落实“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局。积极参与

“两学一做”等活动，时刻保持清醒的思想认识，进一步牢固了为民服务的宗旨意识，增强了务实高效的责任意识，开拓了改革发展的创新意识。通过自己的主观努力，圆满完成了年初确定的岗位目标任务，现将思想建设、履责情况、廉政建设情况汇报如下：

一、履行党风廉政建设责任的情况

一是加强组织领导。本人积极履行“一岗双责”，牢固树立党组集体领导理念，建立班子成员分工负责，分管领导具体负责的分工合作体系，充分发挥班子成员带头作用，抓好责任落实，层层推进，人人参与，形成齐抓共管良好局面。

二是带头落实制度。本人严格遵守《中国共产党廉洁自律准则》《八项规定》等规章制度，坚持把党风廉政建设责任制与推进司法工作有机结合，明确责任分工，狠抓制度落实，时刻绷紧反腐倡廉、管好用好手中权力、带头遵纪守法这根弦，不触“红线”、不越“雷池”。

三是提升内部管理。自觉遵守廉洁从政各项规定要求，服从局机关内部管理，贯彻落实我局《关于落实党风廉政建设党组主体责任的实施办法》。认真落实《关于加强机关作风建设严肃工作纪律的通知》，加强“三公经费”及会议费的管理，严格支出。严肃机关工作纪律，提升机关行政效能。

四是强化考核监督。为确保我局2018年党风廉政建设责任制的落实，进一步加大对于分管股室的党风廉政建设考核力度，将考核结果列入工作目标考核和股室人员加强自身建设的重要内容，与股室评先、个人评优挂钩，通过加大考核比重，细化考核内容，完善整改制度，严格责任追究，确保党风廉政建设落到实处。

五是将八项规定落在实处。本本人及分管股室没有出现任何公款吃喝现象，没有一起违规使用公车情况，没有任何不正当的公务接待发生。

二、个人廉洁从政的情况

认真履行党风廉政建设责任制，带头遵纪守法，带头遵守各项规章制度，自觉接受各方面的监督。

一是对照《廉洁自律准则》要求，本人严格要求自己，没有任何违反规定情况的问题发生。没有出现利用职务之便谋取不正当利益的现象；没有出现以婚丧嫁娶、乔搬履新、就医出国等名义，收受下属以及有利害关系的单位或个人的礼金情况；没有出现出入私人会所、公款旅游现象；没有出现利用公款赠送节礼、违规消费等情况。本人严格要求自己和家属，没有任何利用权力谋求不正当利益的现象。

二是凡要求下面做到的，自己首先要做到；要求别人不做的，自己绝对不做。堂堂正正做人，清清白白为官，真正做到自重、自省、自警、自励，始终保持共产党人政治本色。以身作则，做到廉洁自律，生活上保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，不铺张浪费。开展经常性自我教育，耐得清苦，舍得奉献，严格遵守制度，自觉做表率。秉公办事，不徇私情。

三是坚持民主集中制原则。实行集体领导和个人分工负责相结合的工作原则，与领导班子成员之间经常交心通气，做到大事讲原则，小事讲风格，团结协作，互相尊重，合力打造凝聚力和合心力

。积极参加局班子民主生活会，认真开展批评与自我批评。团结出凝聚力，出战斗力，团结出事业，作为副手，我坚持做到四讲。讲原则，凡事多汇报、多协商、多理解，坚决维护一把手权威，摆正自己做副手的位置，不越权，不走调，不拆台，份内之事不甩手，份外之事不插手，荣誉面前不伸手，顾全大局。讲真诚，坦诚相待，肝胆相照，表里如一，言行一致。讲感情，讲政治上的同志情，工作上的同舟情，生活上的手足情。讲大度，能容人容事容言。认真落实党内监督“五项制度”，努力做到勤政廉政。

四是牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，时刻用共产党员的高标准严格要求自己，约束自己，练好自身内功，增强拒腐防变的自觉性。以作风建设为重心，维护班子团结，加强廉洁自律。增强廉洁自律意识，规范从政行为。自觉做到不以权谋私，不乱用权力，没有滥用职权、玩忽职守的行为，没有违法违纪的现象。

三、存在问题、原因及打算

存在的问题：一是政治理论有待进一步加强；二是深入基层深入群众还不够；三是开拓进取精神还不够强。在以后的学习、工作中，本人决心按照领导干部标准要求，从以下几个方面积极改进思想和工作：

1、加强政治学习。从主要着眼于改造客观世界转变为改造客观世界与主观世界相结合，加强理论学习。突出学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大会议精神，提高政治敏锐性和鉴别力，始终与党中央保持高度一致。更为深刻地认识和准确把握共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律，进一步坚定道路自信、理论自信、制度自信。

2、提升履职能力。立足自身实际，从应付性学习转变为主动钻研学习、从为了工作的“要我学”转变为提升自己专业素养的“我要学”，重点是向领导同志们学习、向业务专家学习、向基层群众学习、向工作实践学习，以增强解决实际问题的能力，加强对履行领导职责所必备的各种知识的学习，以不断提高自身素质和领导水平。在此基础上，始终把岗位职责放在第一位，坚持科学的态度和求实的精神，兢兢业业地做好各项工作，树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念，提高工作效率。

3、做实调查研究。从基层发现、挖掘和总结经验，采取实地调研、网上调研相结合，走出去考察与请进来座谈交流相结合、全面调研与专题调研相结合等方式，主动了解掌握基层鲜活经验，捕捉司法工作实践创新发展的前沿动态，汲取来自基层的营养，积累更多的司法工作知识储备，更好地指导和推动我区司法工作创新发展。

2019年1月16日

第五篇：述廉述责报告（范文）

述廉述责报告（模板）

工作单位及职务 姓名

我于 XＸ年 XX 月任ＸX(单位、职务),在班子内负责ＸX工作。根据述廉述责工作要求，现将本人遵守党的纪律、落实主体责任以及需要说明的有关情况向县纪委全会报告如下，请各位委员予以监督。

一、遵守党的纪律情况 1．遵守党的政治纪律情况。重点是对照习近平总书记在十八届四中全会上指出的“七个有之”、落实十八届纪委第五次全会提出的“五个必须”，纪委十届五次全会提出的“七个决不允许”，以及十八届纪委六次全会、纪委十届七次全会、市纪委十二届七次全会和县纪委十三届五次全会关于严明党的纪律要求情况;尊崇党章，维护和遵守党规党纪,特别是学习贯彻《共产党廉洁自律准则》 和《共产党纪律处分条例》情况；对照提出的“四个意识”，贯彻落实和、市、县委重大决策部署，坚决维护党的团结统一情况。

2.遵守党的组织纪律情况。重点是贯彻民主集中制、落实“四个服从”情况；执行领导班子议事决策制情况;严格党内政治生活、强化党内监督情况;向组织请示报告重大问题、重要事项情况；接受组织谈话、函询情况;组织参加自发成立的老乡会、校友会、战友会情况。

3.遵守党的廉洁纪律情况。重点是本人执行八项规定精

神和市县委实施办法，贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》及系列配套制情况；如实说明本人收入和劳务所得情况,配偶、子女从业或上学情况,本人因私出国（境）

情况,配偶、子女移居国(境)外、出国（境）留学情况,本人、配偶和共同生活子女的投资及房产等情况。

4.遵守党的群众纪律情况。重点是带头深入基层开展调查研究情况；重大事项决策尊重群众意愿情况；按照规定公开党务、政务、厂务、村务等情况;带头驻村入户,开展精准扶贫,帮助群众解决实际问题,实现、维护、发展群众根本利益的情况。

５.遵守党的工作纪律情况。重点是带头落实和市县决策部署,保持政令畅通情况;认真履行工作职责，加强监督管理,确保工作正常开展情况;对所分管的部门、系统存在的违反工作纪律问题动辄则咎、严肃查处情况。

６．遵守党的生活纪律情况。重点是带头尚俭戒奢、艰苦朴素，反对享乐主义、奢靡之风情况；加强家风建设，遵守社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德,对亲属和身边工作人员教育约束情况。

二、落实主体责任情况 1.履行组织领导之责,深入推进党风廉政建设和反腐败工作情况。重点是深入学习贯彻和、市、县委关于加强党风廉政建设和反腐败工作决策部署，特别是深入学习贯彻习近平总书记关于加强党风廉政建设和反腐败斗争系列重要讲

话精神情况;将党风廉政建设和反腐败工作纳入分管部门、系统经济社会发展和党的建设总体布局,党委（党组）领导班子落实党风廉政建设责任制，班子成员按照“一岗双责”对分管范围内党风廉政建设负主要领导责任情况;贯彻落实上级党风廉政建设和反腐败工作部署要求,听取党风廉政建设情况汇报,分析形势任务，研究制定工作措施情况;对年党风廉政建设和反腐败工作任务开展督促检查和责任追究情况；在年民主生活会上对照检查并以书面形式向上级党组织报告履行党风廉政建设责任制情况；督促下属党组织落实主体责任情况。

２．履行选人用人之责，防止干部工作中的不正之风和腐败问题情况。重点是执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和相关制规定,严格按照规定的标准和程序选拔任用干部情况;深化干部人事制改革,健全干部选拔任用、考核评价、教育培训、管理监督等方面的制体系和纪律保障措施，特别是严格执行干部任期制和研究干部任免事项时主要负责人末位发言制，坚持领导干部任前廉政谈话制，健全科学的选人用人机制情况；严明选人用人纪律,严肃查处违纪违规行为,防止和纠正选人用人不正之风情况。

３.履行正风肃纪之责，着力解决损害群众利益的突出问题情况。严格执行和巩固深化落实八项规定精神成果情况,重点是开展隐形“四风”和“为官不为”问题整治工作情况;加强对和、市、县委关于厉行节约、公车配备、办公用房、公务接待、职务消费等规定执行情况的监督检查，推进作风建设常态化、长效化情况;党政班子成员解决分管领域侵害群众利益的不正之风和腐败问题情况；针对群众反映强烈的突出问题开展集中整治情况，重点是开展镇街集中整治和查处侵害群众利益的不正之风和腐败问题的工作情况。

４.履行源头预防之责,强化权力运行制约和监督情况。重点是所在地区、部门和系统学习贯彻落实《共产党巡视工作条例》《共产党廉洁自律准则》和《共产党纪律处分条例》情况;委巡视反馈意见整改落实情况；完善党风廉政建设相关制，围绕选人用人、行政审批、国有资产资源交易、国有企业监管等重要领域和环节健全制、强化制执行情况;坚持抓早抓小,运用监督执纪“四种形态”，对领导干部开展定期约谈、廉政谈话、警示提醒情况；深入开展纪律教育，深化党性党风党纪学习教育,加强廉政文化建设情况;理论中心组定期组织党风廉政建设专题学习情况。

5.履行领导支持之责,推动执纪执法机关查处违纪违法问题情况。重点是听取重要和复杂案件情况汇报,协调解决重大问题情况;完善落实反腐败协调小组职能，督促职能部门各司其职、齐抓共管情况；支持纪委强化监督执纪问责，查处违纪违法问题、严肃问责追究、通报曝光典型问题情况；推动纪律检查体制改革,支持纪委“三转”,规范纪委书记职责分工，清理纪检监察机关议事协调机构,加强纪检监察机关和干部队伍建设情况。

三、其他情况 1.所分管部门、系统有无发生违纪违法问题,有无被上级通报批评、被领导点名批评和被信访约谈、诫勉谈话等问题,分别是什么问题、相关处理追责和整改情况，以及本人应承担的责任、表明的态等。

2.本人有无受到刑事处罚、纪律处分、组织处理和批评教育等情况。

３.述廉述责对象认为应该报告的其他情况。

四、存在的问题及今后努力方向 1.本人遵守党的纪律方面存在的不足和问题。

2.本人在落实党风廉政建设责任制方面存在的问题。

上述问题和不足要分项表述,每一类问题都要有具体表现、具体事例,切实体现出见事见人见思想的要求;要对存在问题进行深入剖析，深挖根源,在此基础上明确下步努力方向，结合自身特点，制定有针对性的整改措施，确保具体、实在、可操作。(此部分内容不低于报告总篇幅的 1/3）。