安全文明施工个人小结及总结（五篇）

第一篇：安全文明施工个人小结及总结

安全文明施工个人小结及总结

今年，我有幸参与苏州港龙喜临门商业广场（平江区）项目工程，总建筑面积约160000㎡，位于苏站路以北、芳草路以东地段，整体设地下室2层，负二层为地下人防工程，平战时期均为地下车库，上部1-5层为商场，以上分为五栋（A、B、C、D、E）不同高度、不同层次的单体建筑，最大高度为97m。裙房部位为逆作法施工，主楼为顺作法施工，基础下部为现浇灌注桩桩基础，上部为承台及筏板基础，地下室外墙采用“两墙合一”的地下连续墙，既作为基坑挡土、止水，又兼作永久使用地下室结构外墙。做到了既经济、适用又节约成本；由于地理位置特殊，我项目部在进入现场施工时，就确定了此工程的形象，作为我公司对外宣传的一个窗口，充分展示我公司的形象！项目部始终坚持“安全第一，预防为主”的科学发展观，加强自身建设，努力营造“遵章守法、关爱生命”的安全生产氛围。半年来，工程建设施工过程未发生任何重大生产事故。今年主要安全工作总结如下：

一、安全生产管理

安全生产管理是一个错综复杂的系统管理，从配备人员、机械设备、临时用电到环境卫生、相关特种设备、人员的相关手续和证件。在实际施工中又充斥着人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素等不确定因素，使得本来就存有难度的安全管理变得更加复杂，形势更加严峻。为此质安部始终以“安全第一、预防不主、综合治理”的方针为工作原则，并编制各类规章制度和各类操作规程，根据以项目经理为第一责任人的安全生产管理体系，实行分级管理细化各部门的安全生产职责，落实安全生产责任。另外项目部与各劳务分包队伍分别签定了安全生产责任书、环境保护责任书，分解落实目标指标，通过日常巡查、周检查、月度检查等及时发现问题，通过各个施工队整改和落实情况定期进行评比实施奖惩等机制进行管理促进落实责任。

项目进场人员特别是各施工队人员，在部分都是农民工，文化水平低，安全意识淡薄，相关证件缺乏甚至不服从管理等情况，质安部对进场人员进行了多次安全教育和培训。从进场的三级安全教育到班前安全技术交底。项目开工至今，质安部组织三级教育、班前安全交底等方式进行各类教育培训共计40余次，进行安全技术交底20余份，相关施工队伍的安全知识、安全操作水平显著提高。

根据以往施工经验，在对施工现场存在的风险进行全面辨识评估的基础上，项目部成立了应急领导小组，组织编制了《安全事故应急预案》、《消防应急救援预案》、《高处坠落应急救援预案》、《汽车吊装应急预案》等各项应急预案，并根据预案的轻重缓急程度不定期的组织对《消防应急救援预案》、《高处坠落应急救援预案》、《汽车吊装应急救援预案》等应急预案进行演练，本人也有幸参与了方案的编制和预案的组织演练工作。为事故发生时如何搞好组织救援和做好相关人员的疏散工作积累了宝贵经验，也为应急救援的有序开展提供保障。

在具体的施工过程中，我严格按照之前项目部制定的安全管理制度和规定严格执行和落实“三检”制度，加强对施工过程中危险因素的巡查、整改治理工作。从大宗材料（钢材、模板、钢管）的吊装、钢结构安装等大型吊装，砂轮切割机、电焊机、空压机、圆盘锯及钢筋加工机械等小型机具的验收，基坑的土方开挖、基坑及临边围护，立杆、操作平台支架的搭设、立柱模板的吊装、立柱混凝土浇筑时作业用脚手平台的围护等各道工序，都能看到我们质安部人员的身影，共检查发现并整改安全 隐患上百起余起，从而有效避免了各类可能事故发生，为工程的顺利平安开展提供了安全保障。

为提高全体职工安全生产意识，促进安全生产质安部在分公司领导和项目经理带领下参加了集团公司“示范项目”评比活动、在苏州港龙喜临门商业广场（平江区）工程项目部内部开展了“安全无事故”、“百日安全”自评活动，在各方施工人员的共同努力下项目部并被集团公司内部评为“示范项目”工程奖项；外部通过了各级政府、建设行政主管、安全监督机构的多项质量安全文明大检查，并取得较满意的成果，受到了上级的好评！

在项目领导及经营部、财务部的努力下，项目安全文明专项费用得到了有效保障，项目部安保部根据施工现场安全文明施工要求，制定了季度、月度施工安全措施费使用计划，在保障文明施工的前提下精打细算，尽量做到每一分钱都用在刀刃上。不仅为工人配发了安全帽、安全带，还在围挡、交通路口、基坑护栏、支架上悬挂了各种安全标志、警示标牌、横幅，在各施工队生活区域张贴各种安全宣传标语等。

一、文明施工

随着我国社会的不断进步、社会主义经济得到了快速发展，城市文明得到了很大的提升，同时也给建筑施工企业提出了更高更新的要求。同时为了实现施工质量，保证人民生命财产安全，实现工程零事故的发生，需要进行文明施工。为此我项目部特别编制了文明施工管理办法并报甲方及监理审批，采取了一系列措施，真正实现文明施工。

首先是对施工现场道路进行部分硬化，施工现场沿线设置了安全围挡，张贴安全、质量宣传画就标语、横幅等，设置安全通道，建立了保安室，对出入车辆实行二十四小时监管。

为了保证施工道路的畅通，各施工队专门抽调了部分人员定时清理道路上的碎石、泥土、生活垃圾、建筑废料等。

为规范设置钢筋加工场、机械停放地、材料堆放场地，项目部对施工场地加工区和材料堆放区进行了场地硬化搭设遮雨棚。材料实行分别堆放下垫上盖，对已加工钢筋、原料钢筋、废料等实行分类堆放并在旁边安放材料标示牌，标注产地、数量、出入场时间、规格型号等。

文明施工管理不仅要从管理制度上加以约束，还要做好必要的宣传教育工作。

总之，安全生产工作事关重大，在今后的工作中进一步完善各项制度。我会不断提高业务技能，认真学习《安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》、集团公司文件，把工作落实到实处。坚决杜绝各类事故的发生，切实做到“安全生产，预防为主”。

苏州港龙喜临门项目部

2013年1月3日

薛树松

第二篇：易安明郡优势总结

易安明郡优势总结

1． 环境：南面是蟠龙山，瓦山，东面是胡山省级森林公园，周边山体环绕，自然环境优越，地势开阔，周边无工厂，无污染源，空气质量极佳，周边负离子氧离子极高，是章丘市最适宜居住的首选之区。小区内绿化率高达38%绿化面积非常大，小区内有一条宽45米长400米的景观河，800米沿河漫步路，轻松舒适的环境使您一天劳累的工作得到充分的放松。

2． 教育：我们小区属于学区房，小区内设有国际标准双语幼儿园，小区外有三支三幼儿园，白泉实验幼儿园等，中小学有道通实验中小学与我们小区仅有一路之隔，周边大学林立，人文气息浓郁，书香迎门，教育资源丰富，并且大学内的娱乐配到设施可免费供我们享用

3． 交通：世纪西路，经十路，双山南大街构成主要的干线，其中穿插着南北方向的育才路，明堂街东西方向的有芙蓉街，文化路以及正在修建的学院路组成一个完善的交通网络，给小区出行带来方便

4． 配套：项目区域为成熟居住片区配到设施齐全。小区内配有娱乐会所，曲水亭台，各种

雕塑，小品，喷泉等供我们工作之余休闲娱乐。小区外有利群购物超市，东方冷库，统一银座，集市为我们购物提供方便，医疗有双山医院，储蓄有农村信用社，邮政储蓄，紧邻双山派出所，治安非常好。

5． 风水：风水大师看过说这是一块风水宝地，后靠山代表生活有所靠，前有水流动，代表

财源滚滚来，总体来说是一个上风上水上层人生的居住宝地。

6． 升值：我们项目首期开盘，价位低，位于中央居住区，章丘文脉之上，城南至高点，章

莱路改为双山南大街市章丘的商业名片和城市发展的美丽风景线，南外环的修建白泉村的改造，后期升值潜力无限。

7． 公司实力：友邦置业成立于07年，经济实力雄厚，有高度专业化项目开发能力。我们

项目是13年友邦置业在章丘的重点项目，公司投入巨额资金打造高品质住宅。

8． 物业：项目邀请了知名物业公司24小时半封闭式管理，小区内设有电子眼，摄像头，保安24小时巡逻，保证小区内的安全，清洁人员24小时保持小区内环境清洁。

9． 邻里：千金买房万金买邻，小区内有法院，检察院，中国银行，行政学院干部领导团购，扩大了您的交友圈，扩展了您的人脉。

10． 设计：友邦置业不惜重金诚邀国际知名建筑设计院中美合资上海林李设计院提纲，携 手大师规划绚烂生活。绿地采用高差效果，使景观错落有序，外立面采用法式风格，典雅大气。

11． 建筑材料：高层建筑为钢混框架结构，抗震效果远远高于多层建筑，居住寿命也大

大延长是多层建筑的2到3倍。我们的花园电梯洋房也是采用的这种框架式结构。

12． 户型：空间布局科学合理，方正紧凑，利用率高，全明设计，南北通透，新鲜空气

与生活同步；动静分区，活动空间与休憩空间互不侵扰；双卧朝阳，南向阳台，享受阳光之余尽揽优美风景；客厅宽大方正，尽显大家风范，大尺度观景阳台，美景一览无余。

第三篇：孙立明2013年个人小结

个人工作小结

（2012—2013学年）冈中初级中学副校长

孙立明

光阴似箭，岁月蹉跎，又一年。伴随着学校的前进，孩子们的成功，我也在忠实地履行职责中丰富了自己的精神生活、较好地实现了自己的人生价值，不负教育者应有的良知。

认清自己，总结得失，反思过去，才能拥有未来。

注重学习、积极思考，为忠实地履行职责提供理论指导和先进的理念引领。

全面贯彻执行教育方针，全面实施素质教育，全面推进新课程改革，让我们的学生真正能够主动、全面、和谐、富有个性的发展，这是我们教育者的政治要求和职业道德。让孩子们在未来社会中既有高尚的生活品德，又有很强的生活、生存能力，让孩子将来有品味地生活又能品味生活，这是我们育人的良心和境界！社会发展的日新月异，对我们学校、老师的要求也越来越高。在一个学习型的社会里教师首当其冲应当是学习的榜样。我虽年将半百，但依旧心存紧迫，惟恐落伍。要做好自己的教学及相关管理工作，不说落后的话，不做落伍的事，唯有常学常新，我能坚持学习读书，学习教育教学理论，学习政策法规、学习课改理论。

坚定信念、更新理念，为忠实地履行职责提供正确的思想保证。

学校是国家培养未来社会劳动者和接班人的地方，培养什么样的人，如何培养人，作为教育工作者，尤其是教育管理者必须明白的问题。本人始终不渝地加强自身党性修养；修炼自身师德，爱教育、爱学校、爱学生，为人师表，行为垂范；无论是在学校管理工作中还是在具体教学工作中，都自觉坚持育人为本，坚持面向全体学生，促进学生的全面发展；坚定全力服务服从于学校教育教学中心工作；坚持民主、科学，主动改革课堂教学，力所能及优化后勤管理；用先进的理念指导具体工作，不断提高工作效率，追求高效低耗的新境界。

在全省实施“五严”规定，我区以 “优质均衡、促进公平”为主题 全面推进教育改革发展的新背景下，教育者的思想理念的更新事关学校的生存、学生的发展，本人总是不断提醒自己一定要适应教育发展的大势，顺应教育发展的规律，结合学校实际做好自身的教育教学及管理工作。

团结同事、定位角色，为忠实地履行职责建立和谐的人际关系。

学校的发展依靠全体教职员工，依靠班子的精诚合作。尊重同事、尊重学生，相信同事、相信学生是开展工作的前提。本人能够以包容的心态面对同事，以宽容的胸襟对待学生。工作上多与同事交流、沟通、商讨。对工作思考和打算我都 1 先与别人讨论、交换看法，不独断专行，真诚虚心地听取他人的意见，从而进一步完善自己的思路。团结同事，只做到工作上沟通还不够，还应当在人格上尊重他人，生活上关心他人，情感上悦纳他人，不拉帮不结派。和善的同事关系为我做好工作提供了一个友好的人际环境。

生活中，工作中我们每个人都扮演着不同的角色。人的言行举止必须与你的角色相适应，这样才能使你在不同的舞台上尽展风采、和谐愉悦，作为副校长，我必须正确处理好与校长、其他同仁及相关处室主任之间的位置关系：忠实自觉协助校长积极主动地做好分管工作，君子合而不同，全力做到尽责不越位；与其他副校长同仁只搭台不拆台，力推相互补台、让学校好戏连台，努力做到给力不错位；与相关处室，从宏观把握，放手让中层具体操作执行，监察工作流程、重视过程，竭力做到自己到位但不占位。

严于律已、认真规范，为忠实地履行职责勤恳工作。

一份耕耘一份收获。我始终告诫自己工作一定要勤劳，工作纪律性一定要高。我能够做到严格执行学校各项规章制度，忠实岗位责任。工作上对自己始终是严要求，我自己一定要对得起良心、对得起政府给予的待遇、对得起同仁同事及家长社会的期待、对得起充满希望的孩子们。本人主要着力以下几方面的工作：

1、努力办好食堂，追求让师生吃好。得益于我校传统和后勤一班人的共同努力，我们认真规范伙食管理，用好用对用规矩伙食上的每一分钱，讲良心讲规范赢得了学生持续稳定的高住宿率，老师就餐也有较高的满意度。

2、努力配合各方，追求学校工程建设顺利圆满。今年我校开建了建校以来规模最大的教学综合楼，徐校长曾几次要本人牵头，我考虑到自己能力有限，加之工程中诸多环节需要法人一把手的决断和权威，我乐当助手，徐校长亲自挂帅，许主任奔波劳碌，他们真的吃了不少苦，本人在力所能及的需要时刻不退让，开工前有序组织旧楼拆除及搬迁工作，工程手续办理及建设过程中全力配合他们当好小助手、做好小参谋，推动工程安全、高质建设。

3、努力教书育人，追求高效有益的教学业绩。本人执教的七年级生物为常技课，课时也不多，但我坚持“不因善小而不为”，做到认真备好每节课，几乎每节课都亲手制作课件，能做的实验全部做到位，达到了我乐于教，学生乐于学境界。

4、努力履行值班岗位责任，追求校园管理安全有序、和谐精致。无论是在前勤还是后勤值班的时段里，我能够严格执行岗位规范，提前到岗，中途不离岗，坚持正常到教室餐厅宿舍查岗，坚持站完最后一班岗目送学生安全离校，并及时收集整理公布各板块管理考核成绩，做到不推不拖。

5、努力做好票据批报工作，追求手续合理、程序规范。我本着对学校负责、2 对他人负责、对自己负责的态度，力求严格规范、小心谨慎票据批报，做到规范程序面前人人平等，不批不合规的票，不批人情票，有问题当面说清，把自己的签字当作组织和校长委以的程序而是不我个人的权力，绝对不施心计、不玩权术，时刻提醒自己要守住底线、不触红线。

6、努力做好红会工作，追求人间大爱普照校园。在班主任大力支持下认真做好家庭困难学生的登记核查上报工作，不漏报、不错报，严肃认真规范地操作各方面补助金的发放，这项工作多年来我校可以说是做到了一丝不苟、滴水不漏，把党和政府、社会各界的温暖及时全部传送到需要关心的学生身上。积极响应区局红会号召，组织教职工参与无偿献血，多名教职工受到表彰。

7、努力做好学校财物绿化常规管理，追求在管好用好的前提下少花钱办成事。学校财力有限，但要做的事很多，我们量力而行，尽力节省支出，适度做好校产校舍相关维修管护工作，比如绿化管理比以往支出少了将近一半，但效果不减。

8、努力办好校园商店，追求在服从服务学校育人大局前提下为学校增加收入。近几年我校校园商店都是在区局直接领导下组织规范的招标或议标确定承包人选，我们有效有序管理，引导经营者兼顾育人与创收的关系，守法依规经营，服从服务学校教育教学工作大局经营，做到了经营安全文明、校企双方和谐。自律为先、追求绩效，为忠实地履行职责做好表率。

其身正不令而行。要别人努力工作，工作出色，自己必须加倍努力，更加出色。凡是要别人做到的，我必先做到，要别人做好的，我必先做优。我时刻要求自己给同事、学生放好样子，努力追求“率先垂范”的境界：模范遵守工作纪律；教学业绩要保持在年级前列；课要上得让学生喜欢。

我的工作分工决定了或多或少与钱、权有一定的接触，我提醒自己要心明眼亮，远离贪欲，清白做人，干净做事，不争名，不抢利，淡泊名利，做到不违背程序做事，不违规支出，不以权谋私。

清醒冷静、反思不足，为忠实地履行职责不断完善自我。

一年来，本人主观上是努力的，但对照任期目标，对照领导的要求，对照家长和社会的期望，不得不得承认本人的工作还有很多不足，还迫切需要自己更加埋头苦干，更加创新开拓，更加扎实有效，更加奋发有为。只有承认问题和知晓不足才能改变不足、解决问题不断发展前进。我深切认识到自己必须引以重视和加强的几个方面：

1、守成有余，还需进取。无论在思想上还是行动上都觉得自己年将半百，职称到顶，职务到限，有船到岸山到顶歇息享受风景的享乐主义念头，缺少进取奋发精神，多少不等影响了学校工作的推动。业精于勤，荒于嬉。今后要不断深 3 化自己的人生观，激发工作进取动力。

2、想法做法，还需修炼。这里说的是自己在平时工作中思考力与执行力还不够，首先是对工作的思考深度不够，其次是有了思考想法但不能很好的附注行动，今后自己要坚持善于思考并借助一定的途径渠道和合理程序将思想变为行动，把好的想法变为做法。

3、服务节俭，还需平衡。为教育教学提供优质满意的服务是永无止境的，但现实的财力条件又是有限的，服务好师生是我们后勤工作的出发点和落脚点，节约节俭是我们过日子的基本原则，这两者矛盾需要我们有平衡的能力和艺术，也需要全校上下前后理解达成应有的基本共识：当用不省，财尽其用，用则守规，不奢侈、少世俗，力戒穷大方摆阔气。

4、管理粗放，还需精细。学校后勤各方面的管理水平还比较粗放，挖潜增效的空间还很大，环节还很多，水电管理问题，公物管理问题还相当突出，校园基础设施还很不配套也很落后，校园绿化养护管理也比较落后，后勤管理水平距离精致化要求还很远，我本人责无旁贷，今后必须下大力气加强管理制度规章的制定，特别是制度责任程序的落实。

5、课堂改革，还需深化。课堂教学模式上改革在如何落实学生学习主体性方面，强化学生如何合作探究学习方面依然是表面肤浅的，在实际教学中还不时的以传统惯性以教师为中心开展教学活动，课改不能停步，必须前行。

我所做的工作是自己应有的本分，得益于领导同仁关心帮助的缘分，也基于天真活泼孩子们的好天分，存在的问题是自己主观努力不够，人生前行的动力不够，工作用力不够。

“笼鸡有食汤刀近，野鹤无粮天地宽。”人要有忧患意识，不能满足过去的成绩，要清醒自己的不足，不断地改进完善，不断进取努力，走向未来的路才会越走越宽广。

第四篇：2013年个人工作小结(方明)

2013年个人工作小结

（德能勤绩廉）

财经商贸系

方明

2013年又是一个不平静的年头，学校又经历了系部整合过程，工作目标也发生了变化。我个人的工作岗位也变换了三次。“任它千变万化，我自岿然不动”。我始终坚持党的政策方针，我本着对职业负责、对专业负责、对学生负责的原则，坚持“培养有修养高技能的祖国建设者”的德育工作目标，坚持“前提在励志、着急在严格、核心在赏识”的德育工作思路，努力工作，积极进取。在学校领导及同事的帮助下圆满完成了各项工作。下面从我德、能、勤、绩、廉这五个方面对一年多的工作做如下总结。

一、德

德是一个人的本性、品德，从现代来讲反映了一个人的思想觉悟、工作作风和道德品质。要想成为一名合格的、成为受学生尊重和爱戴的优秀的教师，首先需要一个高尚的师德。本人在平日的工作中，始终坚持以一个党员的身份要求自己，用实际行动开展学生管理工作，抵制工作中的一些不正之风。能团结同事，自觉遵守各项规章制度，正确的进行批评和自我批评；本人能认真学习党的路线、方针和政策。热爱党的教育事业，热爱本职工作，加强自我修养，做到学高为师、身正为范，热爱学生，真诚对待学生，受到学生的好评。

二、能

能力反映了一个人能否完成工作任务的程度，也反映了一个人的综合素质的高低。但是能力又不是天生的，它必须通过工作实践得到锻炼，逐渐适应履行好岗位赋予的职责和完成好上级交给的各项任务。

一年来，我主要从以下几个方面提高自己的能力。

1、坚持不懈加强理论学习、提高理论素质。今年上半年参加了扬州市专业技术人员继续教育，下半年又参加了“2013国培计划”，让我受益匪浅。开阔了眼界，也提高了工作能力。

2、认真虚心向老教师学习，听取方方面面的意见，特别是反面或不同意见，这样不仅是对别人的尊重，更重要的是对完善自己的工作思路，将起到积极的作用。由于今年换了三个地方，方方面面的人和事都不熟悉，我努力和同事搞好关系，悉心听取他们的意见，认真做好每一件事。

3、认真上好每一节课，不因为自己是老教师就放松自己，坚持上课几要素。

4、珍惜团结、维护和谐，配合导做好各项工作。

三、勤

勤是反映一个人的工作态度和事业心。我每天坚持早到学校，晚上迟离开学校，多巡视、多观察，及时发现学生管理中存在的问题及时解决。没有请过一天病假，也没有早退过，坚持做到以身作则。我经常主动和班主任、学生科长交流，了解他们在管理中存在的问题，并与班主任沟通好，做好班级的各项工作。有时也找有问题的学生的进行谈话，纠正学生的错误行为。我深知自己在很多方面还有很多的不足和不解，所以我坚持做到手勤，脚勤。我认真做好上级交给我的各项工作，在工作中及时补救不足。本学期了开展“以德塑人，劳动光荣”的系列活动，极大地提高了学生的自主管理、自我约束、自我提高的能力。我每天坚持巡视本部门的包干区域，做到及时掌握情况，做到脚勤、多跑一跑，多到班级看看，多和老师、班主任交流。在今后还要特别注意工作方法，讲求工作效率。要学会抬头巧干。

四、绩

一年来，经过大家的努力，我所在的三个部门的学生管理工作成绩斐然，没有发生学生严重违纪事件和管理中的重大问题，为学校平安校园建设作出了一定的贡献。教师专业化成长进步明显，上半年和下半年都参加了教师培训，在理论上和实践上都更加开阔了眼界，提高了相关技能。今年公开发表了一篇文章，有一篇文章在省职教年会上获得了三等奖。在担任财经专业一组教研组长时，带领小组人员认真学习教研工作文件，正常开展教研活动，开展相互评课工作，在一定程度上促进了专业课教学的进步。作为教师，我也坚持以一个优秀教师的标准要求自己，不因为是一个老教师就马马虎虎。在教学过程中，我千方百计探讨教学技能，努力让学生学到更多知识，同时在教学过程中对学生也进行理想、信念、纪律的教育，让学生明确自己的责任和目标，鼓励他们多学习知识，将来能有所作为。

五、廉

我是一名共产党员，时时处处从严要求自己，在廉洁自律方面，坚持做到自律、自省、自警、自励。珍重自己的言行、人格、和名誉，决不干那些与自身不相符的事情。经常反省自己的思想行为是否符合党和人民的利益。用党的纪律和国家的法律法规约束自己，警告自己不要有越轨的行为。始终保持旺盛的工作斗志，振奋的精神状态。时时刻刻按党员的标准严格要求自己，不断加强学习，加强政治思想和道德修养，吃苦在前.享受在后，以身作则，廉洁自律，保持清醒的头脑.抵制腐朽思想的侵蚀，严格遵守党的纪律，努力工作，不辜负学校对我的期望。

二O一四年一月十日

第五篇：个人施工总结（范文模版）

2016年总结

二工区 杨栋

自2016年6月12日由华东项管部调入玉磨项目部以来，已有半年多的时间了，由市政项目转入铁路项目，对于仅有五年工作经验的我，仍然是一个不小的挑战。尤其是一来就得到领导的信任，给了我二工区技术主管的职务，使我感受到了肩上的重担，二工区是整个玉磨铁路12标单位工程最多，技术最复杂的工区，有陡边坡、高墩和大跨度连续梁的那苏河大桥，大长隧道的大尖山进口，地质较差的太达村出口，山区建设的拌合站和施工便道，即使是简单的浆砌片石挡墙也是我之前很少接触到的领域。为了不辜负领导的信任，我尽自己最大的努力，付出了自己的汗水，虽然有不少的挫折、教训和不足，但在磕磕绊绊的大半年里也学到了不少，成长了许多。总之，2016年是值得好好总结的一年。

一、2016年的完成情况及成绩

刚调入玉磨铁路项目部的半个月里，我对新接触到的铁路隧道和桥梁的图纸进行了熟悉，对主要工程量进行了复核。并编写了部分施工方案。这段时间的理论知识积累为我之后的技术管理工作打下了一定的基础。

从七月初开始进入了大规模的临建建设阶段，虽然云南地区雨季给我们的施工造成的较大的困扰，但我们还是在本基本完成了施工便道、拌合站和钢筋加工场以及生活区等大临工程的建设，为明年进入大规模主体施工阶段创造了有利的条件。

主体工程在今年克服了便道、拌合站、风水电等大临工程相对滞后的困难，两个隧道洞口先后在八月九日、十月二十三日分别正式进洞，并完成了正洞330米的施工任务，那苏河双线大桥七个桥墩克服了陡边坡的困难，工作面均平整完成，完成了2#、3#、5#、6#四个墩台的抗滑桩施工，为明年承台桩施工创造了有利的条件。

技术管理方面，由于二工区大尖山隧道进口和太达村隧道出口是我项目部最先进入正洞施工的两个洞口，技术力量和经验均不足，我们通过认真专研图纸和规范，并向邹总、贺总，邓总等领导和经验丰富的老同志请教，以及学习兄弟单位好的经验，并现场严格控制，使得工程质量整体处于受控状态。在质监总站、成都、昆明质监站、业主和监理等单位的检查中，均未出现较大的质量问题。技术人员培养方面，由于我工区包括我在内，所有技术人员均未接触过铁路隧道的施工，但是经过近半年的学习与实践，所有技术管理人员都熟悉了隧道施工开挖、支护、防排水和衬砌等一系列工序的施工流程，并基本掌握了各个质量控制要点和标准要求。

二、存在的问题、原因分析和改进

在2016年的施工中，我们虽然取得了一些成绩，但是也出现了许多问题，暴露了许多存在的不足。具体如下：

1、施工准备工作不到位。例如大尖山进口进洞前包括便道、风、水、电均未完成二仓促进洞，从八月初一直到十月底才完成风、水、电的配备。严重制约了进度。主要的原因是我工区技术人员和现场管理人员经验不足，前瞻性考虑不足，未能提前谋划。但是在太达村隧道出口我工区则吸取教训，在正式进洞前接通了大电、安装完成了空压机，并在高压水池施工滞后的情况下提前焊接了临时水池。使得太达村隧道出口一进洞就达到了正常的施工进度。

2、临建工程质量控制不到位。例如在拌合站前挡墙砌筑时发生已砌好的挡墙部分倒塌。经过分析，主要原因一是挡墙设计时未能考虑极端情况，挡墙后出现十米左右的临时堆土，且是被雨水浸泡的稀泥巴，使得挡墙厚度设计不足。二是现场施工时质量控制不到位，倒塌后发现挡墙有砂浆不饱满现象，说明施工时现场技术员盯控不到位，未能发现施工工班偷工减料的行为并予以制止。

3、主体工程质量控制不到位。在进入主体工程施工时，对施工质量的控制仍然没有较大的改善。例如在开挖支护施工中，锁脚与拱架的连接，不论是L型钢筋连接、角钢连接还是最后的锁脚环连接，均出现过焊接不牢固情况；个别锁脚长度也不满足设计要求的4.5米；下台阶与仰拱拱架之间的连接板也普遍出现连接螺栓不到位的情况。衬砌防排水施工时，防水板焊穿钉穿和止水带搭接不到位的情况多次出现；盲管出水口堵塞或者作假的情况均多次出现；混凝土振捣不密实时有发生，逐孔浇筑至今仍未落实。

出现这些问题的原因是多方面的。首先是我自身和技术员技术水平不足，主要体现在前期，许多问题都是上级部门来到现场检查时发现的，例如盲管排水口布置，防水板焊穿，防水板与施工缝错开1米以上，止水带搭接等。不仅造成了迎检工作的被动，而且使得我项目给业主、质监站等上级部门留下了较差的印象。其次是我们技术管理人员责任心不强，现场盯控不到位，具体体现在相同的问题重复出现，说明我们现场技术管理人员未认真检查，及时发现问题；即使发现问题后也没有及时要求并监督施工工班整改后就进入下道工序施工；或者施工工班拒不整改后未进行处罚、向上级领导汇报等强硬措施，而是得过且过，认为自己已经指出问题，施工工班不整改就不是自己的问题了，这也降低了我们自己的威信，助长了施工工班的不正之风。

4、标准化落实不到位。二工区作为我项目部最重要的迎检口，在这半年时间里多次接受上级部门的检查，每次检查都是提前好几天准备，忙的手忙脚乱的，检查结果还是不尽如人意，总是或多或少的出现一些问题。归根结底还是在平常的施工中标准化落实不到位。出现这样的问题我认为主要原因是我们自己对标准化的学习不到位，重视程度不够，对标准化的重要性理解不彻底。以前总觉得标准化是面子工程，是应付检查的，平常施工中可有可无。但是经过半年多的实践，使我充分认识到标准化在施工中发挥的作用。比如“五线上墙”，可以控制钢筋和盲管的位置；钢筋卡槽能控制钢筋间距和排距；止水带卡具能保证止水带埋设顺直度和位置正确。以上这些全部是我们在平常的施工中容易出错的地方，落实标准化可以使得我们经常出现小缺陷的地方能做得更好，从这个角度来说，标准化是保证工程质量的充分条件。同时，拱架、钢筋等的工厂化可以保证型材加工质量，逐孔浇筑系统可以保证混凝土不离析，确保二衬质量，这些都是影响工程质量的重要部位，也是以前一直存在问题的地方。因此，落实标准化也是确保工程质量的必要条件。我们在之前的半年时间里仅仅将标准化要求作为迎检的工作来做，没有在平常施工中认真落实下去，例如钢筋卡槽和止水带卡具加工完成后只是在检查的时候安装好，平常仍然使用钢筋固定止水带，通过划线控制钢筋间距。逐孔系统也未认真试验，只是在检查之前将一套不太好用的设备临时安装后应付检查。这种应付检查的心态在明年的工作中都是需要改正过来的，根据标准化的相关要求，一项一项认真落实下去。

5、在过去的这一年里，我自身也存在许多问题和不足之处。首先，自大临工程和主体工程进入大规模施工以后，我自身对图纸和相关规范的学习时间越来越少，工作中遇到问题以后才会临时翻图纸和规范，偶尔会影响施工进度。其次，我对标准化等业主文件重视不够，学习不及时，经常觉得标准化要求太过苛刻，不太必要，并未要求施工工班严格执行。再次，这半年里我对技术员的培养也做的不好，对技术员技术水平的培训以及责任心的培养都没有很好的尽到一个技术主管的职责。例如对技术员的技术交底只是在现场干一步教一步，对现场将要施工的工序进行了现场交底，并没有过多的进行系统培训；同时也没有对技术员针对图纸和规范进行深层次的讲解，仅授之以鱼，而未授之以渔。对技术员责任心的培养效果也不明显，没有给技术员更多的压力，在2017年，还需要重视在技术员的培训方面，学习更好的培训方法。

三、2017年的工作计划

在新的一年里，我需要认真总结16年的经验教训，针对好的方面继续保持，做的不好的地方认真总结经验，并向好的同志学习，制定详细的改进措施。因此，2017年我主要的工作计划如下：

1、加强自身相关图纸、规范和标准化以及业主、公司等下发的文件的学习，每天要抽出一定的时间将相关文件学习一下，不断充实自己。并根据文件要求找出我们施工过程中存在的问题的不足，制定合理的改进措施。

2、制定合理的人才培养计划。经常邀请项目部总工贺总、邓总，以及工程部、安质部等领导来对我们技术人员进行系统的培训，以提高我们技术人员的技术水平。另外，在平常的工作中，通过明确的责任分工，并制定考核标准，赏罚分明，多给技术员压力，加强技术员的责任心。

3、认真落实标准化相关要求。针对2016年我们出现的问题，尤其是检查时经常出现的问题。首先要解决的是逐孔浇筑系统。现在我们已加工了两套不一样的逐孔浇筑系统，其中大尖山进口二衬台车使用的系统已证明不好用，现在主要针对太达出口台车上安装的系统进行调试。以尽快做到逐孔浇筑。然后是仰拱背模，根据要求仰拱背模需要达到4米，现太达出口已有一套简易背模，大尖山进口加长的仰拱背模厂家已加工完成，催促厂家尽快运至现场安装。另外，在平时的施工中，已标准化的要求指导施工，严格控制质量，使得“三逐两孔两振”、“五线上墙”、钢背模、钢筋卡槽和止水带卡具的施工等要求常态化。

4、针对2016年施工过程中喷锚料、速凝剂、炸药等浪费严重的情况，2017年需要投入精力与工程部、试验室和物资部等部门一起分析浪费的原因，制定减少材料用量的措施。

四、对项目部的建议

玉磨铁路12标自2016年4月份进场以来，已过去9个月时间，并取得了很大的成绩，但是在平常工作中，仍然存在一定的问题，例如局指、分部和工区责任分工不明确，部门与部门之间配合还不流畅，经常存在我们各部门之间沟通不流畅耽误工期或造成损失的情况。是否可以考虑工程部、质量部、物资部、计划部安质部等职能部门统一设在局指或分部，这样有利于互相沟通，也方便我们工区对上联系。

五、总结

经过大半年的努力，我们为2016年画上了一个不太圆满的句号，有挫折、也有成绩，有教训，也有经验。对于我个人来说，基本完成了自己的本职工作，同时也学到了很多知识。在此，我要感谢李指挥苦口婆心的教诲，邹总、贺总、邓总、沈总耐心的讲解，王经理和李经理在项目管理、人员管理，为人处世等全方面的指导。以及项目部其他经验丰富的老前辈和全体同事的指点。

总结过去，是为了未来少走弯路。在已经到来的2017年，我相信在局指和分部领导的指挥下，包括我自己在内的二工区在进度、质量、安全等方面都会取得一个好的成绩。

2017年1月18日