2013年消控中心年度工作总结

第一篇：2013年消控中心年度工作总结

2013年即将过去，回顾一年来的工作，消控中心一直坚持以安全第一，预防为主为工作方针，顺利的完成了一年的工作计划，保证市场无火灾事故发生，为市场的稳定发展打下坚实基础。

消防安全关系到市场的稳定和发展，必须从思想上重视，落实责任，抓好各项工作要点，确保市场安全运行。下面我将消控中心消防安全工作总结如下：

一、虚心学习，努力工作，完成领导布置的工作任务，自觉接受公安消防机关的检查。

一年来，在上级主管部门和公司领导的大力支持下，消防工作在2012年的工作基础上，有了很大提高，为进一步深入贯彻落实《消防法》，紧紧围绕安全第一，预防为主的方针，按照谁主管，谁负责的原则，强化了消防安全工作的管理力度，加大宣传力度，全面提高了市场商家和员工的消防安全意识，使市场的消防安全工作落到了实处。通过市场各部门和全体员工的共同努力，市场全年实现无消防事故、无火灾责任事故发生。

二、认真学习消防法律法规和参加消防安全教育培训，切实落实消防安全责任制。

消防安全关系到商户生命财产安全和市场稳定，责任重于泰山。为此，我们制定了《消防安全教育、培训制度 》、《防火巡查、检查制度》、《安全疏散设施管理制度》、《消防控制中心管理制度》、《值班人员责任区域划分》、《消防设施、器材维护管理制度》、《火灾隐患整改制度》、《用火、用电安全管理制度》。根据公安部提出的四个能力建设，做到消防工作层层抓，把消防安全工作责任落实到部门每个员工，通过制度和责任来规范、推动消防工作有序开展。部门员工认真学习消防知识和消防技能，积极参加消防安全教育培训，做到持证上岗

三、确保消防系统正常运行。

消防控制系统是监视市场消防安全的眼睛，必须确保其正常运行。消防控制中心24小时专人值守，发现问题及时解决，部门主管负责对整个消防系统的运行情况进行检查、测试、评估。做到消防系统完好有效运行。平时配合保安部、义务消防员通过每日对市场进行防火巡查和隐患的排查，发现隐患及时通过书面的形式上报到相关部门，要求限期整改并做好记录，确保把安全隐患消除在萌芽状态。

四、确保视频监控系统，楼宇自控系统正常运行。

监控系统24小时开机，做好视频文件的保存，重要文件做备份，值班人员严格执行监控室值班制度，以高度的责任心去完成本职工作和各项技术工作，爱护公司财产，从来没有发生过一例错误操作现象。

五.工作积极主动，完成设备的检修维护，使设备随时处于完好运行状态。

在工作中能发现问题，解决问题。配合维保公司做好设备的维护保养工作，对发现的问题提出合理的科学的整改方案和意见，得到公司的肯定认可并付诸实施。

六.完成的主要工作。

1.处理xxcc火灾误报警信号c万余次，修理、处理消防设备故障c余次。

2.完成xxcc100余户业主的装修竣工验收工作。

3.完成xxcc100余户业主消防探测器的编码安装更换工作。

4.完成xx灯具城二区消防系统的安装改造和调试工作。

5.完成xx灯具城二区视频监控系统的安装改造和调试工作。

第二篇：2013消控中心消防安全工作总结

2013消控中心消防安全工作总结

2013年即将过去，回顾一年来的工作，消控中心一直坚持以“安全第一，预防为主”为工作方针，顺利的完成了一年的工作计划，保证市场无火灾事故发生，为市场的稳定发展打下坚实基础。

消防安全关系到市场的稳定和发展，必须从思想上重视，落实责任，抓好各项工作要点，确保市场安全运行。下面我将消控中心消防安全工作总结如下：

一、虚心学习，努力工作，完成领导布置的工作任务，自觉接受公安消防机关的检查。

一年来，在上级主管部门和公司领导的大力支持下，消防工作在2012年的工作基础上，有了很大提高，为进一步深入贯彻落实《消防法》，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针，按照“谁主管，谁负责”的原则，强化了消防安全工作的管理力度，加大宣传力度，全面提高了市场商家和员工的消防安全意识，使市场的消防安全工作落到了实处。通过市场各部门和全体员工的共同努力，市场全年实现无消防事故、无火灾责任事故发生。

二、认真学习消防法律法规和参加消防安全教育培训，切实落实消防安全责任制。

消防安全关系到商户生命财产安全和市场稳定，责任重于泰山。为此，我们制定了《消防安全教育、培训制度 》、《防火巡查、检查制度》、《安全疏散设施管理制度》、《消防控制中心管理制度》、《值班人员责任区域划分》、《消防设施、器材维护管理制度》、《火灾隐患整改制度》、《用火、用电安全管理制度》。根据公安部提出的“四个能力”建设，做到消防工作层层抓，把消防安全工作责任落实到部门每个员工，通过制度和责任来规范、推动消防工作有序开展。部门员工认真学习消防知识和消防技能，积极参加消防安全教育培训，做到持证上岗

三、确保消防系统正常运行。

消防控制系统是监视市场消防安全的眼睛，必须确保其正常运行。消防控制中心24小时专人值守，发现问题及时解决，部门主管负责对整个消防系统的运行情况进行检查、测试、评估。做到消防系统完好有效运行。平时配合保安部、义务消防员通过每日对市场进行防火巡查和隐患的排查，发现隐患及时通过书面的形式上报到相关部门，要求限期整改并做好记录，确保把安全隐患消除在萌芽状态。

四、确保视频监控系统，楼宇自控系统正常运行。

监控系统24小时开机，做好视频文件的保存，重要文件做备份，值班人员严格执行监控室值班制度，以高度的责任心去完成本职工作和各项技术工作，爱护公司财产，从来没有发生过一例错误操作现象。

五。工作积极主动，完成设备的检修维护，使设备随时处于完好运行状态。

在工作中能发现问题，解决问题。配合维保公司做好设备的维护保养工作，对发现的问题提出合理的科学的整改方案和意见，得到公司的肯定认可并付诸实施。

六。完成的主要工作。

1.处理金府soho火灾误报警信号1万余次，修理、处理消防设备故障500余次。

2.完成金府soho 100余户业主的装修竣工验收工作。

3.完成金府soho 100余户业主消防探测器的编码安装更换工作。

4.完成金府灯具城二区消防系统的安装改造和调试工作。

5.完成金府灯具城二区视频监控系统的安装改造和调试工作。

在过去的一年里，消控中心的日常工作在部门领导的关心和支持下，保质保量的完成了一年的工作任务，但成绩已是过去，我们肩负的责任非常重大，在今后的日子里我作为消控主管还要不断的完善自己，提高自己，带领好全体消控人员更加出色的做好市场消防安全工作，全心全意，尽心尽责的为保证市场的消防安全做贡献！

***

2013年11月25日

第三篇：消控中心操作规程

消控中心操作规程

一、值班人员工作要求：

1、要保证消防控制中心系统处于正常工作状态，不得随意切断主机及相关联动设备的电源，未经批准，不得随意停机。

2、每天应对主机进行一次自检〔复位操作（密码）→自检操作（密码）〕，观察控制器工作是否处于正常，若发现故障，应及时对故障设备认真排查，并做好记录和通知专业维修人员进行维修。

3、不得随意启动消防联动设备，不得修改报警控制器内原储存的编程内容，不得随意改变控制器正常监控状态的设置。

4、报警控制器有任何报警信号，都应引起注意，作好记录并及时处理。打印机打印的报警记录应妥善保存，以备存档。

二、报警控制器的开启：

在一般情况下设置“手动允许”的工作状态，“手动允许”指示灯亮；打印机电源开关处于 “开”的状态，并设置在“火警打印”的工作状态；电源盘的“主电”、“备电”开关应处于“开”的位置；电话主机的 “录音电源”应处于“开”的状态；录音卡座和功放电源开关处于“开”的状态，磁带仓内应放置消防广播专用磁带，音量应调节在合适的位置。

三、当控制器出现报火警时，值班人员的工作步骤：

（一）根据报警控制器提示的信息，立即用对讲机呼叫保安到现场检查、核实。

（二）如果明确发生了火灾，应立即对控制器采取如下工作步骤：

1、主机（用户设置→按下密码→③自动设置→③全部自动）自动允许反馈灯亮。

2、联动风机、消防泵锁匙从“手动”工作状态转换到“自动”工作状态（运行指示灯亮）。如果消防泵运行指示灯不亮时，应到地下室消防泵房控制柜调到自动工作状态。切断所发生部位的电源，启动消防广播（CD播放），并组织人员扑救火灾、疏散现场人员、打119电话向消防队报警，同时将火情报告公司领导、总公司保卫部等。

（三）若不是火警则应按复位操作，并保持系统处于正常工作状态。

第四篇：消控中心总结

2010工作报告

回首2010年在这一年时间里,学到了很多东西,在部门经理的连帮带与同事支持配合下，消控班组员工团结一致，克服各种艰难险阻，不断总结经验教训，扎实工作，开拓创新，有力地维护了酒店的经营秩序，确保了酒店的平安,我部始终以“预防为主，防消结合”为方针，坚持群防群治，常备不懈，外树形象，内强管理的原则,有以下几个方面的体会：

一、队伍建设

由于我们部门成员的组建，来自四面八方，大部分出自农村,为培养一支纪律严明、训练有素、服从领导、忠于职守、竭诚为顾客服务、形象高于一切的安全队伍，我部每月对员工进行业务学习与总结，然后加以考核，目的是使我们队员加强责任心，增强安全意识，提高服务质量。对于那些工作无力，表现不佳，责任心不强的采取引导教育为主，我们始终从员工最关心、最直接、最现实的利益问题做起，进行人性化管理。

二、消防工作

消防安全是酒店工作的重中之重，是安全部的首要任务，酒店领导对消防工作非常重视，我部消防安全工作从未松懈，它关系到酒店的兴衰，我们始终贯彻“预防为主，防消结合”的方针，4月份、11月份，我部成功地组织了二次全酒店的消防演练，得到了安全局、消防大队领导和同行的好评。我部按月度检查，对消防疏散标志、消防应急灯、防火门、喷淋、消防栓和烟感探头等进行检查，发现损坏，丢失现象，及时报修进行更换或维修，确保设备正常，报警及时，准确无误，造就了一支高素质队伍。今年针对消防队下发的四个能力建设加强学习，与宣传对一些消防设施的标志进行明确的告知粘贴。针对消防水压进行每班的检查确保消防水压正常，每月进行对消防台账的 一个梳理、每次新员工入职进行一次消防演练，针对四懂四会扑救初起火灾演练，灭火器与室内外消火栓的使用方法确保每位员工都能熟悉初起火灾的扑救方法。每年进行一次以上的消防知识竟赛，使每位员工都能了解与熟悉消防安全工作。

四、监控室工作

监控室是酒店的眼睛，是酒店的保护神。安装了先进的设备，二十四小时都有人监控，工作单调，而且又枯燥无味，但每位员工敬业又负责，工作完成的比较

出色。都能按照酒店的规定来查录像与备用钥匙的管理都实行值班经理同意放可进行。

五、总结10展望11

10年在探索中不断总结经验吸取教训的同时，做了一些工作，但离酒店的安全保卫工作目标还相距甚远，许多地方还不完善，需要改进，安全工作无小事任何一丝的麻痹大意都有可能造成不可挽回的损失，因此在跨进新的一年里，更要时刻保持清醒的头脑，严格管理，严格要求，针对过10年存在的问题，从实际出发，从根本上解决，力争把事故消灭在萌芽状态。同时，好的方面也要继续保持。

2011年工作思路

回顾过去的一年时间里，希望在部门领导的支持下，11年能全方位加强酒店的安全防范治理，完善各类制度，加强巡视检查，确保酒店安全保障工作展望未来的一年，我信心百倍，决定从以下几点做起：

一、加强培训和质检工作

为使消防安全工作深入人心，新的一年，我将采取有计划多形式的对员工进行安全消防知识的宣传、教育、培训，使每位员工懂得各种消防器材使用方法，本人加强质检力度。

1、每季度必须做到消控人员主机操作知识的培训落实工作。

2、严格要求员工经常学习规章制度，明确工作职责，严格执行有关规章制度。

3、严格要求组织员工进行每月2次的消防大检查，发现不安全隐患，及时作好整改与报修工作

4、引导各班组员工及领班，做好消防安全工作及消防主机操作，监控录像查询。

5、严格遵守集团有关规定，做到施工3不动火制度。（确保施工区域的安全防范工作）

6、监督各班组控制酒店物资流失工作，每月最小2次对员工进行开包检查。

7、配合部门做好最底标准台帐工作，确保检查顺利通过。

8、不定期对各班组进行检查日常工作中的劳动纪律及日常文字登记项目。

二、加强企业文化建设

1、积极引导员工参加酒店及部门组织的各项活动。

2、严格监督各班组员工学习VIP及集团的有关知识。

3、作好领头养积极引导全员融入酒店每个季度的质量主题活动中。

三、加强设施管理

1、加强对重点场所的设备管理，杜绝火灾隐患存在。

2、定期和不定期检查各类消防安全设施是否运行正常工作。

3、定期对18F顶上的消防设施进行检查工作（气压罐，压力表，储水池）是否正常

4、每日上班时检查主机监控是否运行正常，及时做到报修维护工作。

四、加强自身管理

1、努力学习提高自身管理水平，做好连帮带工作做到已身作则。

2、加强专业知识的学习，掌握扎实过硬的专业技能。

3、改正不良习惯，注重自身形象在部门中做到带头作用

第五篇：消控中心值班员职责

消控中心值班员职责

1、熟悉各种消防控制设备的监视和运用，不得擅离职守，做好检查、操作、记录等工作；

2、熟悉本系统所采用消防设施、功能，熟练掌握操作技术、协助技术人员进行维修、维护，不得擅自拆卸、挪用或停用，保证设备正常运行；

3、坚守值班岗位，严密监视各种消防信号，对报警信号必须到现场查清情况，认真做好值班记录。

4、掌握消防控制室火警处理程序，发生火灾要尽快确认，及时、准确启动有关消防设备，正确有效的进行扑救及人员疏散，并直接向“119”消防指挥中心和集团消防队报警，不得迟报或不报，消防队到场后要如实报告情况，协助消防人员扑救火灾；

5、对消防控制设备及通讯器材要进行经常性的检查，定期做好各系统功能试验，以确保消防设备各系统运行状况良好；

6、做好交接班工作，认真填写值班记录及系统运行记录和控制器日检查记录；

7、宣传贯彻消防法规，遵守消防安全管理制度；

8、应保持消防控制室整洁，严禁存放易燃易爆化学物品，堆放杂物；

9、积极参加消防业务培训，不断提高业务素质。