个人半年工作总结及下半年计划

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第一篇:个人半年工作总结及下半年计划

转眼以到了七月,在这半年来的时间里,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求的同时,安时完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,虽然取得了一些成绩,但也存在疏忽不足之处。现将半年来的工作情况总结如下:

一、工作情况:

1、能遵守公司规章,认真工作的同时及时完成上级领导交办的各项任务。

2、能充分发挥个人的专业特长,做一名合格的员工。充分发挥自己所学、所想,踏踏实实工作。

3、能认真对待工作,工作作风比较严谨,团结同事,互帮互学。

4、能不断拓展自己的知识面,在实践中不断积累更多的经验,立足全面发展。

5、能保持良好的心态,做到泰然自若地处理问题。冷静分析问题的原因,从而对症下药,客观地找到解决问题的最佳方法。

6、工作作风踏实,有时经常加班完成公司安排的工作。

二、工作问题

gis系统其实需要细心细心更细心,耐心耐心更耐心,其实,我是属于不太细心的人,但是我会用我的耐心去做好它,尽量避免一些粗心所犯的一些手误或一些小错,但做好gis系统资料的同时也需要下面工程队和项目组的配合,同时也需要下面工程队和项目组更准备的提供草图纸和资料,能却保准确率,以避免文本做了又做,错了又错,改了又改的情况,把第一手资料做到准确化,明确化,清淅化,不至于为了一张草图出现n个不明确问题,图纸要准确,资料也要准确,以避免资料室为了一张草图一个不明白花去一天或甚至几天的时间,资料室本来人手就少,在这样浪费时间,那么,一个文本需要几天呢?因为草图不够准确和清淅化,cad很难做到一笔到位,于此同时工作量和材料也是算了又算,到了gis系统更是漏洞百出,什么版面和系统对不起来,什么杆路与系统不符,什么和什么又是错误百出,这样一来,gis系统无法正确录入,时间浪费,资料严重出现偏差这样的问题不是一次二次而是经常,所以,这样更需要下面工程队和项目的准确配合,以达到精确,安时的完成各项任务,在此也需要各领导的支持和配合为下半年打下更好的基础而努力!

三、不断改进

在这半年的时间里对gis系统也有了一定的了解和掌握,但同时,却出现了一系列弱智的错误,如在求速的同时却把仔细认真放在了背后,以至于出些了一些不该出现的小问题甚至小错误,在此甚感内疚,所以,我想下半年,在做好本职工作的同时,更要细心仔细的去完成,各项任务,以达到求速的同时保质保量的完成.同时也要在时间允许的情况下对工作量及一些预算的学习。

人并不是完全十全十美的,我在工作中也存在工作纪律要求不是太严格,例如偶尔会在枯燥的工作来点music。

对以上几点自身所存在的问题,我将认真总结,实实在在分析原因,找出存在的问题,从中吸取经验和教训,并在以后的工作中不断改进。

第二篇:个人半年工作总结及下半年计划

2017年上半年工作总结及下半年计划

电子电气智能化事业部5月份刚刚成立,在总公司领导的正确指导下,在其他部门的大力支持和帮助下,经过一个多月的筹备与建设,现各项工作都已逐步的步入了正轨,在团队的建设、制度的完善和项目的开展上都取得了一定的成绩。现将具体情况总结如下:

1、团队的建设:智能化事业部于5月23日成立,作为事业部负责人,本人按照公司的指示,通过招聘和同行介绍,于5月底,即将公司人员的架构基本配置完成,人员一到位,每位同事都尽责尽职,马上投入到日常的紧张工作中去,表现出了精湛的技术水平和良好的精神面貌。

2、制度的完善:由于智能化事业部特殊的业务范围(全省范围)和不同于其他事业部的项目专业,除了应遵循总公司的各项制度外,还需要有一套适合自己的工作和考核制度;在总公司人力资源部、综合部及财务部的指导和帮助下,通过一个多月来的完善与实践,制定了一套适合本事业部的制度,并且按照该制度有序的开展各项工作。

3、工作情况,6月份,事业部人员架构基本配备到位后,即马上投入到工程项目的设计与项目的跟踪上去,先后配合系统集成部完成了大旺广场、胜坚紫悦花园的智能化方案与预算的优化工作,实地勘察和跟踪了广州商贸学校、江门广雅学校、珠海UIC校区等的信息化工程,为公司兄弟部门提供了项目建设的宝贵意见,并且对于即将实施的大旺广场智能化项目,也在近期做好了入场前的各项工作,并将在7月份正式开工建设。

智能化事业部虽然在成立以来的一个多月来取得了一些成绩,但同时也存在不少的问题。

1、团队人员,技术力量相对薄弱,还需在以后的工作中逐渐招入一些有技术有经验的人才,壮大事业部的团队与技术力量。

2、市场开拓能力不足,事业部成立一个多月来,主要的工作还是总公司兄弟部门之前的项目的继续跟踪,而本事业部在市场开拓方面还是空白的,接下来事业部应该加大力度,把市场开拓作为一项重点工作开展。

3、经验不足

下半年目标计划:

(一)、在市场方面:加大开拓智能化弱电项目的业务,继续在通讯工程方面发展,壮大技术力量,扩大公司各项业务。

(二)发展和扩大在监控、防盗和智能化等弱电工程的业务量,我公司拟在今年成立一个专门的智能化工程部门,开拓市场,完善技术,并计划引进专业技术人才,争取在2016年在弱电方面的业务量有一个新的发展。

(三)加强人力资源的管理和培训,完善施工人员资质,参加一些如登高作业、电工操作等的培训和考试,取得这方面的操作资质。

(四)加强安全生产机制,加大对员工在安全生产方面培训,把安全生产培训作为一项主要的工作常抓不懈,培养每个员工的安全生产意识,务必做到无论大小,决不发生安全事故。六)完善员工的福利待遇制度

。2016年公司将规范管理人员薪酬福利制度,调整提高工资待遇的同时完善工程考核,严格按照绩效考核管理办法来执行项目管理,以制度管人管项目,调整工作时间,提高工作效率;使责任和绩效与奖金挂钩,提高员工的工作责任感和积极性。

转眼间上半已过去,回顾过去的半年时间,在公司领导的关怀下,在综合管理部领导的正确带领下,紧紧围绕着集团公司提出的“科技创新年、精益管理年、效益满意年”的目标而努力。我在工作中所负责的主要是公司的相关文字以及宣传工作,上半年中虽然取得了一些成绩,但在成绩背后总有疏忽之处,我所做的工作与集团公司以及本公司的“高标准、严要求”的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距,以下几点为自己对照差距反省所存在的问题:

一、工作上不积极主动,缺乏一定主观能动性。总认为把属于自己的事情完成任务了,不积极主动配合办公室其它事务。导致平时看着人家在忙的团团转,而自己却经常无所事事。

二、平时总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态,工作有拖拉现象,例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料,非要拖到规定的时间,等领导催了,自己才急急忙忙的要赶着做。为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。

三、由于自己专业水平的局限,上半年对润浦的企业文化宣传工作还有很多未做到位,没有达到集团公司以及本公司既定的宣传效果。

四、对日常劳动纪律要求不是太严格,例如偶尔会发生不穿工作就上班。

五、缺乏创新意识,平时坐办公室的时间多,去车间生产一线了解情况的时间,存在怕吃苦的思想。导致写出来的东西缺乏一定的创新内容以及实质性的内容,总显得太过平泛、太过空洞。

对以上几点自身所存在的问题,已切实地影响到自己的本职工作,作为一名的公司秘书,我感到十分内疚。但过去的都已成为过去,学习先进找差距,总结不足求上进,为此,我将认真总结,实实在在分析原因,找出存在的问题,从中吸取经验和教训,并在以后的工作中不断改进,以下为下半年我决心做好的几个方面:

一、遵守厂纪厂规,及时并保质保量的完成上级领导交办的各项任务。

二、充分发挥个人的专业特长,做一名合格的秘书。当好公司领导的助手,充分发挥自己所学。

三、搞好企业文化宣传工作,使润浦的企业文化更深入基层、深入人心,更能体现出企业的特色。

四、深入实际,多跑现场,掌握车间反映的各种信息,并积极向集团《科讯简报》投稿,及时做好公司对内对外的宣传报道工作。

五、加强专业知识水平的提高,不断拓展自己的知识面,争取在实践中不断积累更多的经验,努力使自己成为一名多面手的人才。

以上为个人215上半工作总结,对公司的合理化建议本人暂时还没有。如有不当之处,请公司领导批评指正

半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要原创看准网站:文秘知音对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩

1、积极认真配合主管做好餐厅的日常工作。

2、加强学习,拓展知识面,灵活用运到自己的工作中,优化工作质量。

3、做好餐厅的物品盘点工作。

4、针对新员工和操作不规范的服务员进行手把手的指导,提高员工的业务水平和服务意识。

5、对日常卫生质量要严格把关合理安排好计划卫生。

6、配合主管做好节能措施,随时的给员工讲节能的重要性,加强员工的节能意识。

7、认真学习,准备培训,把培训能力提高,挣取做到最好。

汇报的主要内容有3项:

1、部门主要工作完成情况;

2、存在的问题及解决措施;

3、下半年重点工作计划和保障措施。

第一分公司在总公司的正确领导下,在各位同仁的大力支持和帮助下,在一公司全体干部职工的共同努力下,紧紧围绕总公司各项工作部署,认真落实工作要点,较好的完成了各项工作任务。结合20xx年的工作实际,现就一分公司的各项工作情况,总结如下:

第三篇:半年工作总结及计划

因迪能源(苏州)有限公司

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2013年上半年工作总结及下半年工作计划

时光荏苒,2013年半年已经过去,下半年的更为紧张工作将要到来。回首过去的半年,内心不禁感慨万千„„虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们追求进步的华彬人来说,都免不了会在此时对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。在下半年里,我们将继续以张润强、弥小龙、郭冬冬为领导核心,克服缺点,改进方法;深入产线学习,掌握技巧;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!,2013年上半年工作总结:

行政部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对CSSD政府机关、人事社保中心、园区公积金管理中心、消防环保等机关单位的各项检查。行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、收发快递邮件、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及宿舍、食堂、公务车管理„„每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少,但在这几个月里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。

因迪能源(苏州)有限公司

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2013年上半年,在公司行政人事部总监郭冬冬领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、服务宗旨、员工需求和公司效益目标为上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成半各项目标任务作出了积极贡献。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将2013年上半年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正:

一、宿舍管理方面

根据公司的实际需要,有针对性、合理的租住社会房源作为中高层领导宿舍,以基础设施配备齐全、环境优美、租金低廉作为租住宿舍的基本原则,成功圆满的解决了景程优租房到期的顺利衔接,满足了15名因迪员工的住宿需求。

序号主要入住人房间号码房屋类型房间数开始日期结束日期入住人123456孙志能翰林缘花园15-1607二室一厅家庭户任朝晖翰林缘花园1-1806尹小军海德公园7-1803林同坚翰林缘花园1-505金亚东海德公园6-1903何双全海德公园2-1801二室一厅家庭户三室一厅家庭户三室一厅家庭户三室一厅家庭户四室一厅家庭户2233342013/6/62013/6/242013/6/102013/6/92013/6/62013/6/142014/1/52014/1/232014/1/92014/1/82014/1/52014/1/13尹小军林同坚金亚东韩鹏江孙志能任朝晖覃士科姜卫明孙增飞乔飞刘晓飞蔡旭勇贾永杰金亚洲何双全

二、行政事务工作方面

⒈办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。

⒉和相关职能机关如消防、社保等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

34因迪能源(苏州)有限公司

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企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。

3、协助部门工作,加强团队建议。

继续配合各部门工作,协助处理各种突发事件。2013年是因迪公司拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建设也是2013年行政人事部工作的重心。

其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信公司、公司员工会越做越强。

因迪能源行政人事部 行政主管:金亚东

2013-07-10

第四篇:2012工作总结、计划(半年)

******2012年上半年工作总结

半年来,我场在县委、县人民政府的正确领导下,深入贯彻落实党的十七届六中全会和县委十届十一次全委(扩大)会议精神。进一步理清工作思路,把发展牧场经济、提高牧民收入、维护牧场稳定及民生建设作为工作的重点,全面落实各项工作任务。

一、主要工作开展情况

(一)抓好精神文明建设,构建和谐牧场。按照县委、政府提出的“保粮、稳棉、扩枣、增草、促畜”的工作思路,为把党的惠民惠农政策落到实处,我场把精神文明建设构建和谐社会与促进畜牧业发展紧密相结合。

1、加强班子和干部队伍自身建设。按照“创先争优”的要求,我们不断加强班子和干部队伍自身建设。从建设学习型领导班子入手,提高党的建设科学化水平,做到每位领导干部都能深刻学习领会中央、自治区、自治州和县委的一系列文件及会议精神,把思想统一到上级党委的决策部署和政策措施上来,始终做到头脑清醒,保持工作思路清晰。增强班子的凝聚力和战斗力,使党员干部队伍的整体素质得到进一步升华。

2、坚持以党风促政风带民风。通过巩固和深入学习实践走基层,赴基层活动取得的成效,我们组织开展了“牧场是我家”的集体主义教育,促进干部职工廉洁自律。在加强基层党组织建设方面,坚持抓党建带团建工作不放松,积极

开展献爱心和扶贫帮困工作。同时,加大了对后备干部和入党积极分子的培养。除领导干部每人包联6户困难户外,在职职工每位党员包联2户。密切了党群干群关系,也形成了基层党组织凝聚党心民心的强大力量。

3、坚持中心组学习制度不放松,抓好职工“双语”教育。坚持每月中心组学习不少于一次,党员干部做到每周一和周五半天政治和“双语”学习不低于3个课时。针对“双语”学习,我场安排专人负责,由两名曾参加过党校“双语”教育毕业的人员进行授课,采取集中学习和自学相结合,并每月一次测试,公布成绩。使汉族干部学习维语、维吾尔族干部学习汉语的氛围日趋浓厚。

(二)赴基层转变作风服务群众工作开展情况 为全面贯彻落实自治区、州委和县委深入开展万名干部赴基层转变作风服务群众活动会议精神,落实“五个一线工作法”,自觉践行“赴基层、转作风、服务群众”活动。半年来,我场全体干部职工在牧区一线,围绕“赴基层、转变作风、服务群众”实践活动,为民办实事办好事,截至目前;共走访慰问牧民群众12次,慰问贫困户250余人次,为民办实事10余起,调解纠纷15起,为贫困牧民减免铁畜款6万元,此活动投入金额累计达8万余元,该项工作取得了一定实效。

一是干部在一线工作。场部党总支要求所有抽调到牧区的工作队员,利用给牲畜防疫及盘点之际、要求24小时

在联系牧业点开展“五同五心”活动,实现牧民群众贴心人的目标。“五同”,即与牧民群众同生活、同住宿、同劳动、同学习、同进步,“五心”,即虚心受教育、倾心听意见、真心办事实、热心解民忧、诚心交朋友。党员干部职工多多的与群众接触交流,也有利于干部职工树立正确的群众观,锻炼和培养亲和力,进而使干部职工与一线的群众打成一片,提升干部带领一方的领导力,进而更好的去带动群众、凝聚群众的群力为基层做大事、做实事。

二是任务在一线落实。严格按照《且末县深入开展万名干部赴基层转变作风服务群众活动实施意见》要求,细化量化工作任务,严格制定每月、每周工作计划,场干部职工赴基层转变作风服务群众活动督导组不定期对各牧业点开展工作进行检查督促,防止弄虚作假和走过场。明确广大干部职工在参与“五同五心”活动中,要完成每周开展一次宣讲活动、解决一个实际问题、化解一些矛盾纠纷、帮扶一户困难群众、收集一条意见建议等“五个一”的任务。

三是问题在一线解决。要求场干部赴基层转变作风服务群众活动督导组对各牧业点的督查情况以《督查通报》形式下发,要求各联系点领导、牵头抓好问题的整改落实。针对存在问题和牧民反映强烈的问题,场办公室和综治办联合协调相关负责人员到牧区一线做好群众的思想引导和教育、解释工作,切实维护广大牧民群众的利益,尊重群众的知情权,切实增强场部党总支的影响力和亲切度,将各种现实问题当场整改,在第一时间得到整改。这样一来干部对于群众的所想所需有了更直观的了解,群众对于领导干部抓工作、解难题的工作态度和效率也有了更好的监督。

四是作风在一线转变。形成政策向一线倾斜、人才在一线锻炼的意识,树立基层重要的观念。场部党总支教育干部职工,应当把到基层去学习锻炼当作是一个栉风沐雨磨练意志积累经验的大好机会。通过深入基层抓落实、重实效、促转变,不断增强文化思想政治教育在基层党建中的针对性、适用性、和实效性。努力引导培养干部职工实事求是、务实严谨的工作作风,吃苦耐劳、踏实肯干的工作态度和勇于实践、敢于创新的工作精神。

五是业绩在一线创造。通过建立一线工作长效机制,实现场、点干部队伍“三位一体”工作模式,要求全体场干部要把为民办事、为民谋利、为民服务作为一切工作的出发点和落脚点,按照社会主义新农村和“热爱伟大祖国、建设美好家园”建设要求,以发展壮大我场集体经济和群众创业致富为重点,多做打基础、利长远的事,多做社会期盼、群众急需的事,以工作实效取信于民。场部党总支并将此作为党员领导干部和联系牧业点干部职工的工作业绩和干部考评的依据。

(三)抓畜牧业生产,实现牧民增收。

在抓畜牧业生产方面,我们主要从做好动物疫情防疫和饲草料基地建设入手,使传统畜牧业向现代畜牧业转变。

1、抓好动物疫病防治工作。动物疫病防治是畜牧业生产的重点,场领导高度重视此项工作,严格按照县重大动物疫病防治工作领导小组和畜牧兽医局的要求,周密安排。场领导带队分赴各牧业点开展疫病防治工作,做到场不漏户、户不漏畜、畜不漏针。使 “五号病”强制免疫密度达到100%,免疫牲畜耳标佩带率达到100%、动物防疫证发放达到100%、档案记录达到100%,确保了牧业生产。

2、坚持一手抓团结稳定,一手抓经济发展。我们通过动物疫病防治工作,逐户进行走访慰问,摸底排查,了解牧民的生产生活情况。入春以来,由于牧场辖区气温持续偏低,降雨雪量小,导致饲草生长慢,造成(幼糕)发育缓慢,我们及时将去冬储备的越冬饲草料分发牧户,帮助牧民安全渡过接羔育幼期,确保了人牧安全。

3、着力抓好种羊场建设。******是以畜牧业为主的牧场,牧民收入和牧场的发展均依靠畜牧业。近年来,我场畜牧业发展迅速,为优化种群结构,发展地方品种优势,我场经多方努力,已取得自治州级“种畜禽生产经营许可证”在******培育“昆仑羊”,“麦盖提羊”种羊场,计划申报自治区级“种畜禽生产经营许可证”。种羊场计划占地规模18000平方米,新建标准化暖卷2座,约600平方米,活动场所约1200平方米,种羊场预算资金50万元,整个项目正在筹备中,预计今年底投入使用。

(四)全力做好生态移民搬迁工作。按照县委、县人民政府实施牧民搬迁的总体要求,我场把实施牧民异地搬迁安臵工作作为2012年的中心工作,组织干部职工大力向牧民宣传搬迁安臵的国家政策等。按照“集中连片、整村推进”的建设要求,我场会同县建设规划部门对萨瓦尔墩搬迁点进行了现场勘界和规划测量,并根据农户自身条件设计了不同需要的建房施工图纸,从80—120平方米不等,农户可以根据自身条件选择设计图纸。还建立了场包队、队包组、干部包联农户,一级抓一级,层层抓落实的工作责任制,形成了统一指挥,整体协调,高效运转的工作体系,有效保证了工程的顺利实施。目前,111套安臵房以完工即将交付使用,目前56套安居房正在施工,预计9月30日前交工入住,牧民自筹资金130万元,场部积极努力申请到自治区扶贫资金30万元,其他配套项目补贴资金正在积极争取中。

(五)认真落实安全生产责任制。按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,我场干部职工积极参与安全生产工作,认真落实各项制度措施。及时成立了以主要领导为组长,各科室、牧业队、矿区负责人为成员的安全生产领导小组。选出安全员1人,安全生产宣传员1人,形成了较好的安全生产管理体制,确保了安全生产的组织领导。上半年未发生任何生产安全事故。

(六)全面落实社会治安综合治理工作。结合牧场实际全力开展社会治安、综合治理、平安创建工作,我场制定了创建方案,加大了人员的配备和岗位责任制的落实。上半年开展摸底排查4次,排出隐患一起,刑事案件一起,通过排查整治,我场社会治安形势稳定,创建活动有有序开展。

(七)各项目标责任书的落实情况。年初,县委、县人民政府与我场签订了党建带团建、党风廉政建设和纠风、安全生产、节能、就业再就业、削除碘缺泛、老龄、政务信息公开、爱国卫生、环境保护、公路养护、社会治安综合治理(平安建设)、鼠疫三级检测、计划生育、民政、农村合作医疗、重大动物疫情防控及畜牧业、统计、食品药品安全等目标责任书。按照责任书的要求,层层落实,责任到人,各项工作取得较好的成绩。半年来,我场开展的重大动物疫情防控和畜牧业生产以及计划生育工作,党风廉政建设顺利通过了检查考核,其他责任书都通过了督查和自查。

二、下半年工作计划

1、继续做好防灾抗灾工作。牧场山区自然灾害频发,融雪性和暴雨洪水对牧业生产带来一定的影响,将使房屋、棚圈、道路、桥涵等设施受损严重,为减少灾害带来的损失,我们要及时做好预警、预报和零时安臵准备工作,确保牧民群众生命财产安全。

2、加快畜牧品种改良,优化种群结构。在县畜牧兽医局的大力支持下,我们积极争取国家和自治区种畜补贴项目资金及国有牧场危房改造资金,重点抓好“昆仑羊”“麦盖提羊”种羊场的建设,加强种畜管理,规范饲养流程,为且末的地方优势品种选育奠定基础,同时为现代畜牧业发展提供优良品种保障。

3、做好牧民搬迁安臵房建设。抓好工程建设质量,确保9月30日前,使167套定居房全部交付使用。

4、开展科技宣传,普及畜牧防疫知识。结合牧场季节性变化,利用春冬两季每年组织对畜禽进行技术防疫,防止畜禽疫情发生。抓住唐山市对口援助我县的历史性机遇,争取县委、县人民政府的大力支持,帮助协调解决电力和通讯

等基础设施建设,着力解决民生问题,推动牧场工作又好又快发展。

三、存在的主要困难:一是防灾抗灾中信息不畅,交通不便,预警信号不能及时准确的传达;二是国有牧场牧民搬迁安臵建房资金短缺,建设项目资金不能及时有效挂靠项目,优惠政策偏少,导致建设工程进度缓慢;三是种羊场建设困难多,资金不足,技术力量薄弱,无相关扶持政策支撑,种畜场发展滞后,望县委、政府及相关部门给予政策扶持和帮助,以便国有牧场更好更快的发展。

******

二〇一二年六月十一日

第五篇:个人半年生活计划

个人半年生活计划

今天是7月7日,世界杯接近尾声,世界杯变成了世界悲,一路,我输了很多钱。回想一下,我这个人就没有赌钱的命,赌什么输什么,所以,不要把赌钱当做是可长期的游戏,戒赌势在必行。

六月至今,一共输了三万元,整整三个月的工资。接下来,一大堆的信用卡要还,欠债很多,作为一三十多岁的人,没有家室,没有房子。至今到了如此落魄的境地。上天台等可笑行径没有必要,但总结反思不可缺,正所谓小赌怡情,大赌伤身,经历过这次之后,醒悟,悲痛地醒悟。

接下来的半年,是一个比较苦难的半年,要还钱,同时面对找对象的压力,要权衡度量,把生活过好,又要提升自己,从这次狼狈失败的经验中反思。

1.孝敬老爸。昨晚,自己想了一下,这么多年来,自己没好好孝敬老爸。老妈走了那么多年了,我脱离家庭生活也很多年了,再多悲剧,再多的不是,再多的苦狠,也该忘记了。爸爸也已经慢慢老去,他心里对我的期望也很多,可是这么多年来,一直都没关心照顾他,很是愧疚。从这次起,要醒悟,要对老爸好,尽孝道。

2.要开始省钱。所谓人不理财,财不理你。一直以来,自己都没有一点点的理财观念,花钱没一点点的节制,全然按自己乱性花钱,以致现在狼狈景象。现在开始要理财,第一点,就是确定一个月花1000元的计划,每个月花而且仅花1000元,不能超出计划。其他钱,尽快还清,并清退信用卡。

3.锻炼身体。要坚持锻炼身体,坚持游泳,坚持哑铃,坚持跑步,坚持打网球等等。同时要广泛学习锻炼身体的各种技巧和能力,通过学习,把自己锻炼身体的方式多样化。

4.学会幽默。现在反观自身,没有什么优点的,可以创造的优点就是幽默感,一定要把自己变成一个很幽默的人,幽默折现,通过幽默感提升自己的价值,通过幽默感来化解自己遇到的心灵苦境。幽默感提升,要扩宽知识面,要掌握各种幽默技巧,要掌握察言观色的能力和技巧,要学会善辩、诡辩,学会讲一下别人不会而诡异的观点。

5.丰富自己的才识。才识主要包括现在的生活技巧,人人际技巧,道德评价标准。通过知识的增长,努力把自己从别人中区别开来,异化自己,同时,要努力掌握低调做人的技巧。学习的内容,包括言语、历史、哲学、自然科学等等。

6.建立自己的圈子。物以类别,人以群分,故此,要有自己的圈子,生活的圈子,工作的圈子,道德评价的圈子,通过圈子有效区别自己的身份,有效提升自己的生活态度。

7...........其他各种想法.(待续)

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