第一篇:公园管理员年终工作总结
年终工作总结
光阴荏苒,日月如梭,转眼走出校园的我来到重体公司这个大家庭已经1个月了,我的人生开始了新的历程。刚从学校毕业出来的我,就进入了重体公司这样一个朝气蓬勃和欣欣向荣的体育产业公司,我心中感到非常的幸运和骄傲!现就年终工作总结如下:
一、虚心学习,努力工作
1、在我来到重体这个大家庭的这段时间以来,我虚心向各组同事学习场馆管理经验、如何接听客户电话以及账目处理的方法,工作空余期间都走动在各场馆之间,熟悉各场馆的位置以及电箱位置,为更好的为顾客提供服务做准备。每天上班下班从不迟到早退,坚持顾客就是上帝的服务理念,细心耐心的为顾客讲解石子山体育公园的主体情况以及回答顾客的种种疑惑。在领导和同事的不断帮助下,我不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作中的重点和难点。
2、在我来到重体公司这个大家庭的时间里,公司承办的活动有:11月25日至11月30日的江北区机关运动会;12月8日至12月23日的长安集团员工运动会。在公司承办活动的期间,我坚守自己的岗位,保证了活动的顺利进行。
3、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,心系本职工作,认真履行职责,在本职岗位上发挥出应有的作用。
二、主要经验和收获
在来到公司做场馆管理员这一个月以来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本工作,才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(四)不怕苦、不怕累,心态重于一切。
三、定期自我检查,正确认识自己
经过一个月的工作,我感觉自己上了一个新的台阶,做工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底。基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。还有在工作中我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。总结下来,在这一个月的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
四、存在的不足
总的来说,我还存在一些不足的地方,还存在着亟待我改正的地方,主要表现在以下几个方面:
1、对新的东西学习不够,有时不能单独处理突发事件。
2、做事不够成稳,还未完全从学校真正融入到社会。
3、有时有点粗心大意,记不住顾客的消费时间。
五、对公司的建议
公司正处于企业发展转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下功夫,企业管理的好坏,会决定一个企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,要从实干型
向管理型转变,领导层定期学习和交流,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第三,既要引进人才,又要用好人才,特别是挖掘公司现有的人才,最大限度发挥各类人才的作用。
2012年12月26日
第二篇:公园工作总结
篇一:xxx公园管理中心工作总结 xxxx公园管理中心 2014年工作总结
以科学发展观为指导,全面贯彻落实党的十八大报告精神、习近平总书记系列讲话精神、十八届三中全会精神,紧紧围绕市委、市政府工作大局,在园林局的正确领导下,结合我园实际,以“管理好、经营好、服务好”为宗旨,全体干部职工团结奋进、真抓实干、力求实绩,不断强化管理措施,使公园的各方面工作都得到了长足的发展,取得了较好成绩,现将本工作总结如下:
一、抢抓机遇、促进发展,加快公园硬件建设
(一)紧抓配套设施的建设及维护。为进一步提高城市形象,提升公园的品位和档次,打造旅游品牌,按照2014年6月19日市委市政府创建4a级景区会议要求,根据4a级景区创建标准及北京江山多骄规划院出具的提升任务分解表,积极筹备各项工作。完成了游客服务中心的建设及配套设施的安装;对162个标志标牌进行改造提升(花草牌120个、导向指示牌18个、景物介绍牌20个、大导览图4个);新增并购置音箱130余个;新增保洁工具箱16个;更换配电柜1台、曲桥桥面及护栏、木筏桥围挡4处;维修破损垃圾桶400个、座椅56个、园内硬化地面500m;对园内建筑内外墙进行翻新1000m,翻新部分园灯灯杆387个;修复、22翻新残破、污损的休息及景观设施7000m;疏通排水设施500m。全年维修厕所设施80余次,各种灯具500余次;维修全园网片150片,更换100余片。
(二)加大绿化养护管理力度。组织人员完善植物档案,建立植物养护月历,健全病虫害防治月历,规范农药使用,总结常用农药类型、毒性、适用病症及用量大小。增加灭虫设施4处,修复踩踏绿化植被300m。
二、强化队伍、整合机构,加强公园软件建设
(一)优化机构,树立干部队伍新形象。对新进人员进行了合理的岗位分配,进一步健全了组织机构,提高了工作效率。加大对干部职工的培训教育力度,严格执行每周二、五学习制度。积极开展作风纪律整顿、安全检查月活动,组织机关干部定期大扫除等活动,以实际行动锤炼作风,进一步树立了公园干部队伍的良好形象。
(二)完善各项管理制度。在原有制度的基础上,完善了保洁部管理制度、督导部管理制度、厕所管理员管理制度、游客服务中心投诉、问询、监控室等管理制度。同时根据各部门情况制定了相应的奖惩制度,有奖有惩充分调动了各个岗位用工人员的积极性。
(三)加大业务培训。定期组织保安部、保洁部等部门人员进行业务学习;邀请市人民医院120急救中心进行了应急技能培训;邀请市电视台主持人对讲解员进行培训。2
2三、注重安全、狠抓管理,打造和谐宜游公园环境
(一)加大安全投入。新购置了一批防暴器材,更新保安自行车10辆、维修15辆,购置了夜间照明设备,不定期对电瓶车进行维修和保养。
(二)加强安全管理。坚持安保人员24小时动态巡查,一日六汇报,定期对河道护栏、护坡等危险区域进行安全隐患排查,定期组织消防演练、防汛演练。仅2014年共救起6名落水市民,在园内发现自制雷管70余枚。
(三)加强游船、游乐设施的管理。签订了《用电安全责任状》、《游乐设施安全管理责任状》,并督促水上设施业主办理相关经营执照,进一步明确了各经营户的安全主体责任;组织游乐设施、游船码头工作人员进行了安全演练和急救技能培训。2014年7月6日,与交通局、海事管理中心联合进行了水上应急救援演练。
(四)抓好公园环境保洁工作。严格执行“星级保洁员”、“星级厕所”考核评比制度,完善了卫生评分表,细化评分标准,以强有力的制度做保证,严格的考核为依托,确保园内干净整洁;定期去除河道平石上锈渍,清理网片周围垃圾、路面淤泥、亭台楼阁渍迹及水池中杂草;对厕所进行改造,去除高起台面,更换厕所标语、增设厕所标识牌,设置残疾人护栏、标志,定期对厕所进行消毒,给游客营造一个干净舒适的游园环境。
(五)加强管网、线路的维护。针对公园线路、管网可能出现老化、破裂的情况,工程部加大检查力度,特别是地下管线等隐蔽工程进行了重点排查,发现问题,及时落实整改,共处理线路短路150m,厕所自来水管道漏水10次,维修配电箱10个。
四、优化服务、注重行动,着力提高公园服务水平
(一)增强服务意识。做好公园服务管理工作,对公园管理人员、保洁、保安人员、绿化养护人员定期进行学习和培训,不断积累和总结工作经验,增强职工为民服务的意识。对游客投诉和来电来访给予耐心细致的答复,并做到及时处理。
(二)实施人性化服务和管理。在主要路口设置了文明宣传栏。对游客不文明行为采取教育引导为主的方式,依靠群众、发动群众参与公园环境的维护和管理,形成了人人关心环境、爱护环境、自觉维护美好家园的良好氛围。
(三)加强文化活动宣传力度。利用宣传栏、电子屏等形式进行文明宣传、推普宣传,为我市创建全国文明城市营造良好的氛围。配合文广新局完成了春节灯展任务,《留守春天》剧组在我园完成小演员招募活动,中央电视台cctv-7《乡村大世界》在我园完成录制新一期节目聚焦“大美孝义”;配合湖南卫视快乐垂钓频道《江湖行》及孝义市钓鱼协会完成录制2014“武汉天元杯”快乐垂钓擂台公开赛(ccf)第三场分站赛“爱在孝义,鱼乐无限”。此外我园与民革孝义市支委、碗碗腔剧团及皮影木偶剧团等单位在一期东北口合办了为期一周的消夏文艺活动,丰富了市民的精神生活。
(四)圆满完成各类接待任务。组织员工培训接待礼仪,统一着装,做到热情服务。一年来,共接待各级领导参观检查2000余人次,出动电瓶车75余次。
五、齐心协力、严抓落实,扎实推进干部职工作风纪律建设
(一)加强政治理论学习。认真学习贯彻党的路线、方针、政策,深入学习领会党的十八大报告精神、习近平总书记系列讲话精神和市委工作会议精神,努力践行科学发展观,不断提高政治理论水平,并把经验融入到实际工作中,树立了真抓实干、求真务实的良好风气。
(二)加强党务公开工作。公园管理中心高度重视常务公开工作,按照上级文件精神,及时召开了常务公开动员会议,传达学习了市委关于开展常务公开工作的有关精神和具体要求,结合实际制定了常务公开工作实施方案。
(三)做好作风纪律整顿工作。加强部门考勤管理,严篇二:2012公园工作总结 五峰山国家森林公园 二0一二工作总结
2012年五峰山国家森林公园在大竹县林业局的领导下,在县旅游局的业务指导下,以学习贯彻十八大精神,坚持用十八大精神指导实践,同时在实践中不断加深对十八大精神的理解,真正把十八大精神落到实处。以科学发展观为指导,以打造精品景区为核心,以旅游景区完善工作为重点,加快创立知名品牌,努力培育旅游经济新的增长点,全面提高行业从业人员素质,促进旅游业持续、健康、快速发展,抓好森林公园规划编制工作,旅游标准化示范县建设,取得了新的进展。2012年全年景区旅游秩序良好,未出现旅游安全生产事故,未收到游客旅游投诉。现就2012年全年旅游工作总结如下:
一、2012年工作情况 ㈠、经营业绩
全年公园经营总收入128.4万元,其中:门票收入56万元(接待游客总数3.9万人次,其中全票2.4万人次,半票0.8万人次,免票接待0.7万人次);停车场收费1.6万元,餐饮业收入58.7万元,娱乐收入0.6万元,住宿收入3.2万元;观光车经营收入 8.3万元,取得了较为满意的经营效果。㈡、安全工作
公园全体工作人员牢固树立了“安全就是最大经济效益”的思想,把安全工作放在了首位,落到了实处。元旦、春节、五
一、国庆、端午节等节假日,所部领导都组织工作人员,对景区、农家乐、宾馆、副食店等进行综合安全生产检查,彻底查处安全隐患,确保游客旅游安全。一年来,景区未发生一次旅游安全事件。景区日常安全工作经县安监、旅游、质监、卫生、公安、消防、环保、工商、建设等部门多次检查均为合格。
1、景区的专业护林防火巡逻队,尽职尽责,确保了全年景区森林防火的安全。
2、景区大门口车辆放行严格按规定执行,既方便了居住在景区内群众的生产生活,又保证了景区道路通行安全和游客人身安全,营造了一个舒适、安全、温馨的旅游环境。
3、各餐饮和副食经营场所严格遵守执行食品卫生安全规定,全年未出现出售过期变质食品现象。
4、售票处管理有序,保证了现金、门票、发票的安全。现金及时入库,上报统计数据准确及时。
5、通过发放宣传资料、口头提示等方式,进一步加强了对游客安全宣传提示。
6、停车场车辆停放有序,同时强化巡视检查,保证了游客车辆的停放安全。
7、景区观光车运行安全,无超载超速现象发生。车辆经过了市特种设备的年检,已购买了车辆保险。㈢、经营管理
1、所部加大了公园招商引资工作力度,所领导班子积极想办法、出主意,通过多渠道、多途径招引业主到公园投资开发,以改善旅游接待条件。
2、全面加强旅游的建设和管理,提升整体形象和管理水平,加强人才培养、管理。不断地高业务素质,树立了的窗口形象,旅游从业人员改善服务质量,提高服务技能,礼貌待客,文明服务,尽力满足不同层次游客的需求。全年分两批次派出园管理人员到省林干校进行公园管理培训,提升了科学的管理水平和能力。
3、完善标识导视系统。按照全省旅游标准化示范县建设的要求,公园积极进行了景区标识导视系统建设,政府投资100多万元,通过政府采购的方法,由成都东冠公司,按照国家aaaa级旅游景区的要求设计、制作了标识牌导视系统,已安装投入使用。此系统的建设和完善,规范了景区的标识标牌的标准和规格,便于游客识别和游览,使景区走上了标准化建设的道路。
4、通过所领导积极努力向上级申请资金,今年对公园旅游发展道路不足的问题,已修建完成大楠竹景点游道、竹亭。在级部门的重视和支持下,朝阳乡长丰村到青眼湖的旅游专线公路已建设完工。
5、修改编制完成《五峰山国家森林公园旅游总体规划》,并积极做好申创国家aaaa级旅游景区的准备工作。
5、加强走访,积极协调与附近乡、村、社及周边单位和群众的关系,以维护良好的旅游环境和旅游秩序。
6、加强了对各经营场所业主的管理,努力让游客吃得放心,玩得开心。
7、环卫人员的不间断清扫,为游客营造了一个卫生、干净舒适的旅游环境。
8、注重旅游市场调查、游客信息反馈,提高了客流量预测分析的科学性和准确性。㈣、宣传促销
1、积极邀请县电视台到景区拍摄专题片,风光片。
2、邀请市、县摄影家协会到景区采风,扩大对外宣传。
3、全年累计向外地游客发放宣传资料10000余份。
4、“五一”及“国庆”节前派出工作人员到重庆、成都及达州市区和本县城等地,进行了专门的宣传促销活动,派出工作人员参加西博会,开展旅游宣传活动。
5、与各旅行社建立良好合作关系,加强了协作,以接待团队游客。
二、存在的问题
回顾一年的工作,虽然在工作中有了新的突破、工作整体水平有了新的提高。但是我们也清醒的看到,从科学发展观的前瞻视角,从建设精品旅游的战略高度,从周边大的旅游景区相比,我们还存在较大差距。目前急需解决的有以下几个方面的问题:一是建设资金滞后,配套设施不完善,整体接待服务能力不强。
二是旅游产业文化内涵严重不足,丰富的自然资源、深厚的历史文化,特别是极具吸引力的地方特色风情和文化还需要系统的整理、挖掘、策划、包装和展示(包括旅游线路、旅游纪念品等)。
三是独立的和游客参与的旅游、娱乐活动项目少,推进力度也不够,缺少规划和策划,还没有形成全民支持和宣传的氛围。
三、2013年工作思路
我们将认真学习贯彻“十八大”会议精神,以“科学发展观”重要思想为指导,继续努力加强员工学习,提高员工整体素质,提升景区形象:
一是要加强员工的业务技能培训学习,提升员工服务质量和从业水平。二是加快清眼湖至肖水寺景区游道和2座星级厕所的建设步伐。三是协调好各单位创建aaaa级景区组织建设工作。
四是组织景区、农家乐业主外出参观学习考察活动,开拓眼界,拓展思路。
五是加大公园的宣传力度,提高管理水平,全面落实十八大报告提出“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”的工作思路,让更多的游客到景区旅游观光、休闲、度假,更大程度地发挥公园的社会效益和经济效益,树立大竹旅游窗口形象,争当达州旅游排头兵。
五峰山国家森林公园
2012年11月21日篇三:森林公园工作总结 2011年森林公园工作总结
2011年,在市委、市政府的正确领导下,我市森林公园建设坚持以十七大精神为指导,全面落实科学发展观,认真贯彻“健康xx”“健康xx”的建设思路,森林公园全体职工锐意进取,迎难而上,各项建设工作都取得了较大的进展。现将2011年森林公园各项工作开展情况总结如下:
一、基本情况
xx市xx森林公园xxxx年经xx市xxx批准成立,是我市唯一的森林公园。xxxx年,森林公园总体规划通过市级评审验收,规划总面积xxxx公顷,包括xx风景区和xx度假区两块游览区。截至xxxx年xx月,森林公园拥有车船总数xx台,建成游道总数xxx公里,床位总数xxx张,餐位总数xxxx个,程控电话xx门。
二、公园建设和旅游发展情况
(一)经营服务水平得到提高。
为推进“健康xx”建设,我市森林公园从2009年开始免费向游客开放,方便了市民到森林公园内登山和游玩。全年,森林公园实现收入320万元,较去年增长14.3%,游览总人数18.5万人次,其中海外游客100人次,拥有社会旅游从业人员80人。
(二)基础设施建设稳步发展。2011年,主要进行了林区道路、登山步道、环卫设施等维护,随着健康宜居xx建设的推动以及森林公园基础设施的建设,人们的健身意识增强,生活质量得到改善,每逢周末,参与登山活动的游人络绎不绝,带动了周边产业发展。
(三)经济拉动作用开始显现。森林公园的建设,不但有效地保护和改善了生态环境,丰富了广大市民精神和物质文化生活,提倡了健康的生活方式,同时发挥了兴林富民带动的作用,促进了地方经济发展。林区群众通过改变观念,发展绿色蔬菜种植、林下养殖、销售特色商品等,既避免了破坏森林资源,又增加了经济收入。
(四)品牌经营意识逐步加强。
我市认真落实全国森林公园工作座谈会精神,狠抓了xx山森林公园品牌建设。一是对公园内铁围寨、烈士陵园、林森和白崇禧山庄遗址、巴岳寺等人文景观和三丰洞、天灯石、棋盘石、飞来石、黄葛门等自然景观的历史文化进行了收集整理和底蕴丰富,充分挖掘地理堪舆历史文化资源。二是加强了森林公园品牌宣传力度,通过电视、报纸广泛宣传,开展登山运动会、大学生志愿者xx环保志愿行动等活动,进一步扩大了森林公园的影响力。
(五)资源保护措施不断完善。一是加强了管护力度。对公园区域内的资源统一设置专职管护人员,落实专职巡护管理人员。二是巩固森林防火良好工作局面,不断加强防火宣传,提高防患意识,在主要进山路口设置了固定警示标语,在各经营场所广泛钉贴防火小标牌等,提高了经营者和入山游客的防火意识,有效防范了森林火灾的发生。三是扎实有效开展林业有害生物防治工作,完善监测和防治措施,为森林公园发展创造了良好的资源环境。
三、存在问题
结合森林xx、健康xx、宜居xx建设,xx山森林公园建设和发展取得了明显进步,森林资源的保护取得了成绩,为广大市民提供了休闲健身的理想场所,但公园建设仍存在突出问题。
(一)建设被边缘化,开发建设资金匮乏。虽然国家在一些文件中谈到建设和发展森林公园,但缺少地方政府和相关部门配套执行的硬性政策来明示森林公园的发展方向,指导森林公园的建设发展工作。森林公园的旅游开发资金引进力度较弱,公园建设没有纳入财政预算。建设资金严重不足,其建设主要依靠自筹、贷款或招商引资。由于开发资金来源不足,森林公园的开发建设不能紧遵规划实施,只能按照现有的经济实力小打小闹,无法将分散不成气候的小景点进行统一建设开发,形成环形旅游线路。同时,已存在项目太多太小、低水平重复建设、没有形成规模经营,经济效益差。
(二)管理体制繁杂。xx山森林公园与我市xx-xx风景名胜区重叠管理,权力交叉渗透、多头重叠使森林公园难以按规划进行建设和统一管理,不利于森林公园发展和保护。同时造成众多投资主体各自为战,基础设施、接待条件较差,多处景点处于半开发状态,可进入性差,因而游客总量少,效益低,未形成经济的可持续性。
(三)管理能力薄弱。森林公园未独立设立管理机构,没有专门学习森林公园管理的专业人员,由国有xx一套班子运转操作,工作中心和工作重点偏倚,森林公园管理工作难以完全到位,使管理水平难以提高。
(四)缺乏品牌效应和精品旅游项目。公园丰富的自然森林景观和人文景观由于年代久远、人为毁坏、资金不足等,无法对古迹遗址进行修复和宣传挖掘,只有通过简单大众的游乐设施获取经济效益回报;同时偏重于自我发展,交流不够,难以引进保健旅游、文化旅游、节事旅游等新颖的旅游项目。无法抓住现代游客的需求心理,从而提升经营能力。
四、2012工作要点
(一)认真落实2011年全国森林公园工作座谈会精神,加快品牌建设,强化品牌经营。通过不断完善功能布局,依托人文景观和自然景观建设景区,提高森林公园的品位,逐步把xx山森林公园建设成为一座融自然科学与历史文化价值于一体的龙乡名园和渝西旅游精品。
(二)争取各级政府和上级部门支持,切实理顺管理体制,避免多头管理和低水平建设等。
(三)着力抓好挖潜工作,加强宣传促销力度,突出精品项目包装,提高森林公园的知名度,促进森林旅游事业的发展。
第三篇:公园工作总结
公园工作总结
公园工作总结2007-02-06 09:57:0
12005年,我管理处全体员工在市城管局党委的正确领导下,在公园领导班子的带领下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻市委、市政府关于在全市掀起的“责任风暴”、“治庸计划”的决定和城市管理“科学、严格、精细、长效”八字方针以及局机关的指示精神,充分发挥和调动员工的积极因素,团结一致,开拓进取,使公园的各项工作取得了长足的进步并获得市民的好评。现将有关情况总结如下:
一、主要工作情况
(一)完成古荔区一、二期工程的后续工作,抓紧古荔区三期工程建设
今年,我园完成古荔区一期工程四
个标段的工程结算并通过市专业审计局审计,完成二期工程的竣工移交接收并投入使用;工程结算初步审核。三期工程完成了施工图设计、预算编制,进入招投标程序,完成开工前的招标工作。
(二)营造绿色景观,优化公园生态环境
为改善公园的生态环境,在“春季植树”时,我园在古荔区园内种植了乔木、灌木、芳香特色的树木共3569株,接纳社会植树共100株,全年完成植树共7100株;完成古荔区黄土裸露植物补种及植物改造5万平方米;清理古荔区荔枝树上无根藤三次;杀灭各种植物病虫害5次;清除薇甘菊3万平方米。
(三)加强园容维护、管理
1、为了给市民一个清洁、舒适的公园环境,管理处园容部每天对园区进行全面巡查,尤其对园道、广场、水体、园林设施运行是否完好等安全隐患进行重点检查,发现问题及时书面上报,领导阅批后,安排有关部门限时落实处理;
发现园容绿化及卫生方面问题,要求管养队作出及时整改;每周对管养队的工作情况进行考核,打分并存档;定期对管养队进行岗位培训,严格按照《深圳市公园绿地管养检查验收办法》实行奖惩制度;每周对整个古荔园区进行一次消杀灭蚊,每月投放鼠药一次,消杀红褐蚁四处;每月与其他公园进行一次交叉检查。
2、认真对待群众的投诉,对群众的投诉案件进行登记、及时处理;多次与市民沟通并召开协调会,对跳舞场地噪音扰民等问题进行了协调处理,得到了市民的理解与支持。按照市城管局《关于公园与驻地社区开展共建共管活动的通知》精神,我园邀请了4位市民担任“义务协管员”,更好地参与公园的管理。
(四)配合做好“创建全国文明城市”迎检工作,根据市城管局创建全国文明城市的会议精神,为配合迎接 “创建全国文明城市”检查,我园对园内已开放区—古
荔区的绿化养护、园容卫生及园林设施方面提出了更高的要求并作了整改,清除残留的“好日子”灯笼;对公园黄土裸露的地方进行补苗绿化;对园内便民设施进行检查维修;在古荔区门口安装游园规则标识牌。此外,还对公园周边环境及未开放的几个区都进行了环境整治,如对龙尾路、西区农批市场北山每周进行两次清理;清理“听涛区”(梅林教堂旁)违章建筑垃圾20,000平方米,每天派人进行巡查,发现问题及时处理。在基建方面,我园还对古荔区厕所及通道按照无障碍设施标准进行了改造。
(五)抓好安全生产、森林防火工作
1、思想上重视:为提高全体干部职工的安全意识,通过各种会议,传达上级文件精神,向职工进行安全方面的教育,使全体干部职工牢固树立“安全第一”、“预防为主、防消结合”的安全思想。坚持长效管理机制。
2、治安工作:为保证游客游园的
安全,确保公园公共财产不受损害,我园采取了加大巡逻签到制度,对园区重点地段(如办公楼、小卖部、山顶各广场、游客集中处)设立保安签到箱,加强重点防范;加强保安队伍素质建设,妥善处理在执勤过程中与群众发生的各种矛盾;公园内健身、游乐设施每天派专人检查,发现问题及时通知有关部门维修;严格控制各种车辆入园。
3、做好“三防”应急工作:在防洪、防汛期间,对存在重大安全隐患地段派保安专门看守,树立各种警示性标志。配合福田区公务署完成了听涛区斜坡防滑整治工程;完成古荔区三圣宫后山滑坡(约600m2)治理工作。
4、森林防火方面:我园山地面积大,地块分散,加上今年我市普遍干旱少雨,天气十分干燥,森林防火任务极为艰巨,根据市城管局森林防火安全生产的重要指示精神,我园所做的工作有:
(一)加强“军警民”联防工作,4月中旬我园召开了“军警民联防”工作会议,邀
请了周边11家单位参加会议,相互学习并交流防火经验,拟定了联防方案;
(二)加大森林防火宣传力度,在各主要登山入口处树立森林防火指示牌及张挂防火标语,向周边单位派发森林防火倡议书,提高市民森林防火意识;
(三)储备充足的灭火器材,定期检查器材的完好使用性,对过期、失效的部分消防器材及时更换;
(四)在防火期,每周进行一次保安队伍消防演习训练及救火知识培训,使每个队员熟悉和掌握各种器材、工具的正确使用方法,为及时扑灭森林火险提供了有力保障;
(五)对我园红线内的无业人员的临时搭建窝棚及时清理,发现高压线下有超高树木及时与供电局取得联系,进行修剪,消除火灾隐患;
(六)坚持保安24小时巡逻制度,巡逻时采取定时定点签到措施,实行定点、定片、定人集中管理,发现火灾险情及时汇报,由监控室值班队员通知相关负责人,并通知其他队员带好灭火器材立即赶往火灾现场。今年,我园在未开发区扑灭小
火险3起,没有发生大的火灾情况,也未发生重大安全事故。
(六)做好行政执法工作
今年我园上路执法出勤率为100%,严格按照市城管局文明执法的要求,未发生一次暴力抗法事件,收缴乱摆卖物品近万宗。有效地遏制了下梅林周边乱摆卖现象。
(七)积极开展科研工作
今年年初,我园与围岭公园管理处、中山大学生命科学学院合作完成了《深圳市梅林公园、围岭公园、莲花山公园生态资源调查和生态环境评估》、《岭南园林植物保健型挥发物质生态效应研究》两个课题,并通过了科技成果鉴定,与会专家一致认为两项课题都达到国内领先水平。经完成单位的集体同意,以上两个研究项目合并为《深圳市梅林公园、围岭公园、莲花山公园生态资源调查和生态环境评估及岭南园林植物保健型挥发物质生态效应研究》一个课题,获得深圳科技成果奖励评审,获
市科学技术二等奖。
(八)积极筹建梅林山、银湖山郊野公园
今年,梅林山、银湖山郊野公园已完成立项、机构的申请。为了配合两个郊野公园用地的划线,完成了总体规划初步方案的设计,并通过专家评审,现正在做选址规划研究。
(九)加强队伍自身建设并做好行政管理工作。
为更好地建设与管理好梅林公园,明确职责、提高效率,公园管理处设置了部室并确定了部门负责人,明确了各部门的工作职责,落实岗位责任制;成立了工会组织,选举产生首届工会委员会,维护职工合法权益,引导职工开展各种有益活动,发挥工会的积极作用,使全体职工能积极地投入到公园的建设和管理中去。今年,在园领导的带领下和工会组织积极发动下,我管理处员工于1月份捐赠印度洋海啸灾区人民币共2400元(11人),7月份向南粤灾区人民
捐款共1500元(14人)、捐衣物82件,10月份向贫困山区群众捐衣物102件;及时为干部职工办理入编、调资、社保等手续,对符合条件的技术人员办理职称考聘、续聘手续。开展档案整理工作,进行规范化管理。
(十)认真贯彻落实“八字”方针及“责任风暴”、“治庸计划”。
根据市城管局转发宗衡市长到市城管局调研时讲话精神,要求城市管理工作要在“科学、严格、精细、长效”这八字问题上做足文章,下够力气,我园高度重视,认真组织全体职工学习了“八字方针”内容,要求我园的建设与管理将紧紧围绕“科学、严格、精细、长效”八字方针开展工作。为了贯彻落实“八字方针”,每周,我管理处领导带领管理处各部门人员及园林绿化养护队对古荔区的园容进行细致检查,通过检查发现存在的一些问题,如园内周边存在隐蔽和分散的建筑垃圾;健身广场的运动器械个别设备松动;草坪及周边生长着阔叶杂
草;树枝影响行车园道需修剪;汀步之间泥土下陷需填土种沿阶草等等问题,都进行了及时整改,使古荔区园容园貌得到更好地改变。
根据市城管局转发的中共深圳市委《中共深圳市委深圳市人民政府关于在全市掀起“责任风暴”实施“治庸计划”加强执行力建设的决定》的通知以及《市城管局掀起“责任风暴”实施“治庸计划”加强执行力建设工作方案》的通知,我园立即召开职工大会,认真学习了李鸿忠书记的讲话稿以及《决定》精神,为贯彻落实此精神,我园
(一)、制定了主体明确、层级清晰的岗位责任制,对各部门每个人的岗位都重新做了定义,真正将责任落实到个人头上,使各位员工明确自己的职责,做好自己的本职工作,发挥他们的主观能动性,以事半功倍的效率建设和管理好公园;
(二)、建立和健全各项规章制度,如制定了考勤制度、请休假制度、奖惩制度等,奖罚分明,优绩必奖、奖勤罚懒,有效地制约员工 的行为规范,调动了员工的工作积极性,充分发挥公园职工的主人翁精神,严格科学管理制度,提高了工作效率。
二、存在的主要问题
一年来,经过管理处全体员工的共同努力,梅林公园的建设与管理都取得了显著的成绩,获得市民的好评,但由于人手不够,经验不足,交通工具有限,做出的工作离上级的要求还有一定的差距;尤其是梅林公园接近梅林一村住宅,游客相对固定,园内跳舞场地音响音量影响部分市民休息,时常产生矛盾,制止游客不文明行为,只能以说教的方式,没有处罚的法律依据,收效甚微,如何协调园内游客与周边居民的关系,是公园急需解决的问题。另外,公园征地遗留的一些问题,这些都给我园的管理工作带来一定的难度。
三、2006年的工作计划
(一)加大保安队伍建设,抓好森林防火和园区治安工作,加大巡查力度,作好火源收缴工作,细化各类应急预案,使之具有可操作性。
(二)积极配合上级人事部门,做好事业单位人员改制工作。
(三)争取在2006年3月份前完成档案达标工作。
(四)完善古荔区的建设,包括三期工程东门区的建设、古荔区主园道、登山道及相关配套设施的完善,以及生态综合展览馆的建设。
(五)继续按公园规范做好园容维护、卫生保洁、治安防范等工作,使广大游客满意。
(六)加快郊野公园建设的步伐,完成梅林山郊野公园、银湖山郊野公园的划线、机构落实、人员定编等项工作。
(七)争取做好梅林公园红线范围内除古荔区外的几块用地的接管工作。
我们相信2006年,在局领导的领导和全体员工的努力下,在发扬2005年工作成绩的基础上,梅林公园的建设和管理将会取得更大的进步。
第四篇:公园工作总结
公园工作总结
今年,人民公园在河管处的领导下,围绕市政府制定的打造“哈密绿色宜居城市”的目标要求。以建设哈密河国家湿地公园为契机,把公园建设为“城市绿肺、自然胜景、休闲乐园”于一体的生态公园。我园有效的开展工作,开拓创新,提高公园的管理能力,进一步强化公园的各项管理规定,落实“长效管理”机制,促进了公园的建设发展。改善城市生态环境,给市民提供休闲娱乐、健身休憩的优美生活空间,使公园整体形象上档升级,得到了社会的认可。现将今年的工作总结如下:
一、公园管理
建立健全了各项规章制度;强化内部人事管理,加强园容园貌管理维护。因我园地理位置特殊,是城市精神文明建设、环境建设的一个窗口,特别是经过近年来的建设和发展,我园愈来愈受到各方面的重视,随着知名度不断提高,游园人数日渐增多。
(1)绿化方面;
1、完成了园内乔木灌木的种植,种植左公柳380余株、种植灌木水腊8万余株。另开春,在健身公园参加突击植树,栽种乔木2300余株,栽种灌木8万余株。
2、完成了园内草坪的种植工作,平整绿化用地4000余平方米,新栽种草坪4000余平方米。
3、完成了人民公园草花的育苗任务。其中,地雷花1000余株,扦插爬山虎3000余株。
4、完成了园内各种草花的种植栽培工作。栽植、地雷花1000余株、万寿菊1000余株、紫罗兰2000余株。
5、维修绿化灌溉设施100余处,完善了绿化灌溉设施,新铺设绿化管线1200余米,更换绿化喷头5000个。
6、完成了园内各种树木的修剪工作。即左公柳、垂柳、侧柏、榆树、国槐等大冠树约300余棵,路边的绿篱1500米。到现在以修剪20多次。
7、嫁接大叶榆150余株。
(二)卫生方面;
为给市民一个清洁、舒适的公园环境,我园对园内卫生进行全面清扫巡查和保洁。
1、因环卫处环卫工人减少,无法对我园进行卫生清扫,我园投入全园职工,帮助环卫处,对公园进行卫生清扫,现已形成每个星期五定期对公园进行全园清扫,全天保洁,已成了人民公园的卫生清扫的工作,使园内环境卫生整洁。
2、由于今年大风天气多,我园左公柳、及其他柳树和树木被风吹断严重,造成倒伏影响了环境卫生,我园及时的清理了倒伏树木,7车有余。
3、安排人员定期对厕所进行清扫,每星期清扫两次,保持厕所卫生。
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(三)园内改造;
今年公园改造主要是对主河道的桥梁进行建设,其中主河道新建桥梁4座,辅助河道新建桥2座。拆除主河道旧桥2座。辅助河道旧桥梁2座。到目前为止、桥梁建设主体已基本完工。
(四)安全方面;
抓好安全生产、做好防治工作,在思想上高度重视。为提高职工的安全意识,采取会议、宣传、讲座等多种形式,学习安全知识,使职工牢固树立“安全第一”、“预防为主、防消结合”的安全思想。
1、对园内路灯进行更换,更换节能路灯168个,更换投光灯管16个,亮化了环境,进一步消除了夜间不安全隐患。
2,、对存在倒伏危险树木进行清除,避免造成倒伏危害游客安全,清除倒伏树木十余株。
3、‘六一’期间,认真组织安排,对摊主进行了安全知识的教育,提高了安全防范意识,顺利的度过了六一儿童节,确保游乐人员与儿童的安全。
4、强化人民公园的安全保卫工作。安排职工轮流值班,对全园进行24小时值班制,随时巡查,做到“三早”,即早发现、早报告、早处理。
5、做好“三防”工作。即防火、防盗、,坚持长效管理机制。
今年来无安全事故发生。确保了人民公园的安全。
二、思想工作;
在政治学习方面,认真学习党代会和党的十八大报告及会议精神。通过深入学习解放思想、提高我园职工的政治思想觉悟和理解政策的水平,使大家树立正确的人生观、世界观和价值观。进一步提高政治觉悟。
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第五篇:材料管理员工作总结[范文模版]
材料管理员工作总结大全
【导语】总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程。《材料管理员工作总结》是东星资源网为大家准备的,希望对大家有帮助。
【篇一】材料管理员工作总结
本人于20x调到集团公司以来,不经意期间已走过四年多的风雨历程。这些年以来,在集团公司领导们的关怀与带领下,在同事们的帮忙与支持下,经过自身的努力与拼搏,与调进集团公司前的自我比,此刻在很多方面都有了必须的提高与提高,并且学会了材料管理。在这四年多的时间里,许多的工作经验与体会令我有了事业的成就感和对工作的拼搏感,并令我激动不已、感慨万千。其中有来自集团公司领导对职工的培养与理解,有来自甲方对我集团公司的评价与赞美,有来自同事之间的体贴与帮忙,也有源与自我工作中的收获与挫折。在这几年以来本人一向在省外电厂从事材料管理工作,回顾这四年多的工作经历,有太多的收获在其中,许多工作经验令我受益匪浅,铭记于心,现将这几年的工作总结如下。
一、以诚相待,以理服人,创造良好工作环境。
我集团公司是一个大的家庭,作为公司的一员,不管应对的是对甲方还是公司内部的协作单位,都应当做到“以诚相待,以理服人”。尊重是相互的,并非某一个人的事,仅有用我们的真诚来对待别人,用我们的道理来感化别人,最终才能得到别人的尊重与赞赏。仅有真正的处理好自我与甲方物资部,自我与公司内部协作单位之间的关系,才能对我们材料管理工作产生好的进取的影响。久而久之便可构成一个融洽和谐的工作环境,进而激起我们对材料管理工作的热爱与活力,从而促使我们在施工现场各方面的工作向着更好的方向发展,到达事半功倍的成效。
二、不断学习材料管理,完善自我,让材料管理制度落在实处。
“人不学习不提高,马无铁蹄不跑路”,每个人都应当不断的学习,仅有不断的学习,我们的思维才会更加的活跃,视野才会更加的开阔,经验才会更加的丰富。每到一个新工地,本人首先学习该工程的材料管理制度,在执行每个新工地的各项规章制度的前提下,根据现场实际情景,配合本部门主管领导及时编制《项目部材料领用发放管理办法》、《材料保管制度》、《材料的入库、发放制度》等各项规章制度。多年的工作经验让本人感觉,各项规章制度想产生实际的经济效益还需重在落实,这样才能为企业创造更多的效益。这就要求物资部必须确保物资材料的购置、领用、保管等各个环节有章可依、有据可查。
每一个工程的材料质量,是工程的整体质量的重要组成部分。做好材料供应中的质量管理工作是保证发电设备安全运行的重要环节。要干出优质工程,物资材料的购置是第一关,在材料的采购上做到准确饱和现场需求量,基本上做到供需相平,严把物资材料质量关。严把物资进货关,“同等质量比价格,同等价格比质量”,还要与施工区技术人员进取联系,在保证施工质量的同时也杜绝“质量浪费”,尽量为公司节俭资金。对有特殊要求的材料,如焊条、合金钢等,不管是甲供还是自购,除要求有材质证明外,还全部按规范要求每批次都进行领用前的抽检,确保应用到现场的全部是贴合标准的材料。材料员还应熟悉所购材料在工程中的用途、材料的型号规格系列、质量要求和技术标准,这些是成为一个合格材料员必须具备的条件之一。
在保管上做到分类、分期、分质、分系统、防压、防磨、防晒、防雨、防腐、防尘、防寒等;在领用上做到帐、物、卡相符;并做好材料保管质量检查记录、材料存在问题处理记录等。认真学习各种物资材料的保管说明,熟记各种材料保管、保存所应具备的湿度、温度、抗压本事、使用强度、周转使用率等,作为一名材料员不能只认为现场材料员只管现场,不在过问材料的统计,在这个日益竞争激烈的市场时代,本人认为材料员也应做到一人多职多岗,多能多技,这样才能为集团公司的发展做出作出更大的贡献。在x项目部工作期间,经过与西北电建一公司的业务沟通与交往流,我认为在很多方面我们也应向其他电建公司学习,学习他们在物资管理上的MIS运作,使预算与入库等业务全部在MIS平台上运作,这样可大大提高工作效率,也能向业主、监理和其他公司展现我集团公司现代化管理的高效和成果,为我集团公司进行无边的宣传。
20XX年在集团公司调整原有承包模式,实行劳务大包政策时,x项目部是个试点,而此项政策实行结果的具体体现点就在材料的节余上。为使材料发放做到不重发、不漏发。作为一名统计材料人员,我进取配合部门及项目部主管领导,要求各施工区域必须指定专人领料,专人制定材料预算,做到职责到人。对有可追溯性要求的材料全部按要求进行标识,及时做好入库与出库统计,每月按时报送财务部门;易爆等特殊材料做到零库存;对现场临时发生的急需使用材料,要求生产经理或技术总工审批后,经我部门主管领导同意,在立即采购发放后,随后再补充预算,做好本职的统计报表工作。这样可保证施工区域顺利地进行正常施工与生产,得到了各施工区域的好评。在x项目部工作期间,让我感到劳务大包政策是集团公司成功的改制举措,材料的节俭上比以往高出很多,明显感觉到班组能主动的去回收剩余材料,班组再也没有了普涨浪费现象。
由于我公司x部是低价中标,资金相对较为紧张,项目部及物资部主管领导就从挖潜上想办法,让我从中受益匪浅,认识到了利用地理优势购材的优势。譬如x项目部地处西安郊区,电厂就近就有建材市场,一些急需的小五金之类,采取零货购置、批发价格,对供货商月底结账制度,尽量减少库存等方法,为项目施工尽可能盘活现有资金。
三、注重对外交流为企业创造效益,树立企业良好形象。
在多年的工作中,本人时刻提醒自我要以主人翁的意识,在与甲方、监理、内部协作单位的交往中,要有理有节,在尊重他们的同时也要时刻维护企业形象,不能以牺牲企业的代价为利益。对企业有利的交往应“多跑腿磨破嘴”,加强同对企业有利的供货方的联系与交往;以合理的、委婉的解释赢得有关方面的谅解;在资金高度紧张的情景下,为工程项目尽量争取到可欠资预支物资材料,以免所以延误工期,给公司造成不良影响,造成必须的经济损失。
总之这几年以来的工作经验让我改变了对材料员岗位职责最初的认识,作为一名材料员不仅仅是发放材料,要学的东西很多,不管是干现场材料还是搞材料统计、做好材料预算等,如果能熟悉每一个工程项目的施工流程、所需材料的要求及量,要学的还很多。在这四年多的时间里,虽然自我在某些方面有了必须的提高与提高,但仍存在着很多的不足。本人在各方面的本事与集团公司领导对职员的期盼值比,仍存在着很大的差距。成败得失已属于过去,立足于此刻,计划好未来才是首要的事情。在以后的工作与生活中,我定会加倍努力,认真学习新的知识,不断完善自我,努力提高自我的业务水平,争取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司领导和同事们的关怀与教导、帮忙与支持下,我必须能够成为一名完全合格的材料管理人员。
【篇二】材料管理员工作总结
20XX年即将过去,经过过去一年来的材料管理工作,我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下汇报:
一、从思想上
首先,从思想上要端正工作态度,进取进取。对于自我份内的工作以及领导安排的各项工作,都要进取认真地去完成,绝不能因为自身的原因而影响工作的顺利进行。
其次,要有较强的职责心。俗话说的好:世上无难事,只怕有心人。仅有深刻地领会了这句话的精神,就没有做不好的事情。我一向以来就是用这句话来鞭策自我,在实际工作中,不断完善自我的知识,充分运用现代化的管理方法,努力把自我的工作做得更好。
二、从学习上
充分利用工作的闲暇时间,认真学习《物资管理》,对工作中遇到不会不懂的业务,虚心向相关师傅们请教,有时也会上网查询相关资料。在实际工作中不断提高自我的业务水平,运用处物资管理考核办法,严格规范操作自我的业务。
三、在工作上
1、在工作上,要遵循科学完整的材料管理制度,合理组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现材料使用过程的效益。
2、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节俭资金的一个重要因素,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。对于施工员提请的材料计划以及需要批价的材料,及时报批,未经预算员及经营经理审批的材料计划,坚决拒收,已免给项目部造成严重的经济损失。
3、严格材料进场验收制度。材料到场后,要按审批完的材料计划,就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收;无使用对象的特殊材料不予验收;超储备定额悬殊的一般材料不予验收;成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。
4、做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
5、现场严格限额领料,坚持节俭预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节俭和合理使用。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。
6、加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。露天存放做到夯实地面,下垫30cm以上,存放高度不超过2m,分类码垛,堆放整齐,及时登帐,定期盘点。在运输过程中,认真明确填写材料交接单,尽量克服自身困难,做到车车押运,避免丢失。
四、工作中的不足
长期以来从事材料管理工作,深感工作的繁忙、职责的重大。由于工作繁琐,造成思想上的疲惫,所以,未能到现场深入了解各个工地现场周转材料的供需情景,缺乏足够的专业知识。在今后的工作中,我必须要更加努力学习,做到嘴勤、手勤、腿勤,增强自我的管理水平和业务素质,努力做一名合格的材料管理人员。
五、今后的打算
经过一年来的工作,虽然做出了一点成绩,但在一些方面也存在着这样或那样的问题。在今后的工作中,努力克服缺点,弥补不足之处,加强专业知识的学习,提高自身素质,争取把各项工作做得更好,与项目部共提高、共成长。
【篇三】材料管理员工作总结
我叫x,现任某分公司项目部材料员,现将本人任现职以来,在工程材料采购、供应、管理方面的工作粗浅的总结如下:
材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,经过多年的材料管理工作,我总结了以下管理经验:
1、做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,对于各种工料应采取随班组转移的办法,按定额配备,增强职工的职责感,减少丢失和避免混用,对失职丢失工、料具的当事人,均得赔偿损失金额的50-100%,情节严重的要给予重罚款。门卫要认真履行职责,做好进、出场人员、车辆的有关台帐,严格履行门卫制度。仓储材料按不一样规格科学合理摆放,标志鲜明,便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形,按材料性能分门别类,按类分库,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
2、对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不一样的工具箱里存放,异常要对贵重工具进行保护,箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明显处,每个工具按名称、规格、数量进行有效标识,做到人人都能看得见找得到,好坏要分开。
3、施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方,并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养,保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理,保证工程安全使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。
4、物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后,按实际数量进行入账、消账,做到账物相符,每年终进行核对结转,发现不符及时改正。
5、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单,报材料核算部门登记,材料到场后,由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的“四验”制度。.6、对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火,发现隐患及时向领导汇报,及时处理。施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,若发现场地不清、余料不退,现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。
社会主义市场经济体制的建立,加速了转换企业经营机制的步伐,随着我国加入世界贸易组织,社会主义市场经济中竞争激烈、风云突变、充满风险肯定是不可避免的。所以,在今后的工作中,我必须要更加努力学习,增强自我的管理水平和业务素质,为建筑业的发展和提高企业的经济效益,做出应有的贡献。