在全县新提拔、调整干部集体谈话会上的讲话（精选五篇）

第一篇：在全县新提拔、调整干部集体谈话会上的讲话

在全县新提拔、调整干部集体谈话会

上的讲话

在全县新提拔、调整干部集体谈话会上的讲话2007-02-08 08:04:1

5同志们：

今天按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求，县委决定对新提拔任用和交流的干部进行集体谈话，会议的主题有两个：一是我代表县委对新提拔任用、交流的干部进行政治谈话和工作谈话；二是由县委副书记、纪委书记董生录同志代表县纪委进行廉政谈话。刚才宋部长宣布了干部调整名单，这是县委在三个多月时间工作的基础上，按照法定程序，酝酿讨论决定的。主要以副职为主，以年轻干部为主，以公开选拔为主，对一些乡镇、部门副职及时进

行了填空补齐。希望名单上宣布的同志不要辜负县委、人大、政府、政协和十万安西父老乡亲的厚望，承担起党和人民交付给我们的光荣而神圣的职责，全力以赴地搞好工作。下面，我主要讲三个方面的问题。

一、高举发展大旗，增强工作的责任感和紧迫感

党的十六大提出，要在年建成全面小康社会。按照省委决定，经县委全委会议讨论，安西县要提前年到年实现全面小康社会的目标。要如期实现这个目标，我们必须高举发展大旗，准确地把握安西县情，认真理清思路，以扎实的工作作风抓好各项措施的落实，实现跨越式发展。今年以来，新一届县上四大班子领导在认真调查研究的基础上，对县情作了基本分析定位，安西发展的优势在资源（包括土地、光热和矿产资源），潜力在旅游，重点在工业，难点在增加两个收入（一是增加农民收入，二是增加城乡人民的可支配收入），突破点在经

济结构的战略性调整，增长点在产业化（包括农业产业化和矿业产业化），增长极在瓜州新区。按照这个基本县情，我们要高举发展和改革这两面大旗，用改革促发展，用发展的目标促改革，发展要抓项目，改革要抓机制。要坚持以经济结构调整为主线，以项目为龙头，把民营经济作为县域经济发展的基础，主攻“林草畜”产业。今年，全县经济社会发展总体形势相当好，县上年初确定的项重点工作已经基本完成。从农村看，草畜重点产业超额完成了任务，已建成万只羊场个，千只羊场个，百只羊场个，农民人均纯收入因棉花涨价因素，增长可能在元以上，是近年来最高水平，抛去棉花涨价因素，今年农民人均纯收入增长也在元左右。财政收入以两位数的百分比速度增长，也以近两位数的百分比速度增长，固定资产投资已完成亿元，比去年同期增长倍。总体投资千多万元的瓜州新区内工业园区、小康园区、水上乐园、农业科技示范园区、瓜州公园

等五大园区建设已成为安西县经济社会发展的新亮点。县府街改造投资近万元，改变了县城广大居民基本上没有休闲娱乐场所、街道破烂不堪的形象，给人们一种新面貌、新气息。以上这些工作受到了市委、市政府、社会各界、特别是安西父老乡亲的充分肯定和评价，但是，要如期实现全面小康的奋斗目标，安西的差距仍然比较大。从现实看，安西县的综合经济实力最高时曾排名全省个县市的第位，但从年以来，安西县的综合经济实力在全省排名呈下降趋势，现在降到了⒌位。我们发展的后劲不足，特别是矿产资源面临枯竭，发展的基础仍然薄弱，发展的动力和压力更不足。要在年实现全面小康的目标，仅农民人均纯收入要从去年的元增长到元，今后每年需增长元，高于前年平均增长速度个百分点，即每年增长速度要达到。城乡居民人均纯收入要从目前的元增长到万元，要求也是相当高的。要实现这一宏伟而艰巨的全面小康目标，一方面取决

于县委、政府经过调查研究，在吃透县情的情况下所确定的发展思路，更重要的取决于有一支团结拼搏、敢打硬仗、苦干实干的干部队伍。毛主席讲过“政治路线确定以后，干部就是决定因素”，认真培养、精心选拔、合理任用，建设高素质的干部队伍，是县委的首要任务之一。今年县委把公开选拔、增加干部选拔的透明度作为突破点来抓，成效比较显著。大家要主动增强责任感和紧迫感，积极投身到全面建设小康社会的伟大实践中来。

二、加大改革力度，积极创新干部选拔任用机制

去年出台的《党政领导干部选拔任用工作条例》，作为党内选人用人的法规，已经实施一年多了。这个法规在干部选拔任用上提出了许多创新的要求，提高了干部民主化、科学化、规范化的程度，也为干部特别是年轻干部脱颖而出、健康发展、施展才华提供了很好的政策保障。今年，县委在干部选拔任用

上迈出了“三大步”。第一步，对县委办、人大办、政府办、组织部等有关部门空缺的一般工作人员采用考试考核相结合的方式，进行了公开选调，同志们感觉这次选调很新颖，报名也非常积极踊跃，所选调的位同志，实践证明都是优秀的。我们用好的制度选人所迈开的第一步，社会反映和评价是好的。第二步，今年在全省范围内经考试考核录用了名公务员，使我县公务员队伍得到了补充。第三步，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》，拿出个县直机关副科级领导岗位、个事业单位副科级岗位在全县范围内按公开选拔、竞争上岗的办法公开选拔，反映比较强烈，参加的同志比较多。按照公开选拔的程序和办法，笔试前五名进入面试，面试前三名进入组织考察。在面试入围的名同志中，我们发现了一批优秀干部，这些干部用过去推荐考察的老办法可能三、五年都发现不了，今天在座的同志中有位就是通过严格的报名审核、笔试、面试答辩、组织考查四

次筛选，初步确定为拟用人选后，经县委常委会议讨论决定使用到所报岗位，担任副科级职务的。还有一名同志通过竞争上岗走上了副科级领导岗位。此外，因工作需要，个人条件符合，又直接从中选拔任用了位同志，还有位同志也已具备了担任副科级职务的条件，将在以后根据需要逐步提拔使用。几位目前还不具备担任副科级职务条件的同志列入后备干部名单，重点培养。按照县委有关公开选拔副科级领导干部的实施意见，有些岗位因确实没有合适人选便暂不配备。这次公开选拔，既是对《条例》的落实，也是县上干部选拔任用机制的创新。在这次选拔任用过程中，县委组织部、县纪检委、四大班子领导同志以及涉及到的部门同志都做了大量工作，各个环节都是严格按照县委的规定做的。今后，我们将继续扩大干部人事制度改革，用制度选人，用制度淘汰人。有些干部常讲，他应该提拔了，应该调了，问题的关键在于，他是否具备了担

任领导职务的素养，是否具备了履行新的岗位职责的能力。今后，我们将形成一种自己调自己，自己提拔自己的机制。随着干部人事制度的改革，组织部不再是选人的单位，而是培养人的单位，是制定干部脱颖而出规则的单位。干部制度的改革，关键就是要提高干部选拔任用的公开度和透明度，让群众有知情权、参与权、监督权和选择权。制度定下后，选什么人、用什么人是一个非常重要的导向，是一级党委成熟与否的重要标志。用好一个干部就是一支标竿，就是一个正确导向，就能够激发和带动一大批干部创业干事。用错了一个干部，或者说没按规定程序用干部，一方面违反了党选拔干部的纪律；另一个重要方面便是，挫伤一大批干部的工作积极性，破坏党的形象，败坏党的良好作风。怎么选人用人？党的基本要求有两句话：一是“靠得住”，二是“有本事”。“靠得住”是政治素质的表现，“有本事”是业务素质的表现。小平同志曾对中国人民解放军提出

两句话要求，第一句同样是“靠得住”，第二句是“打得赢”。假如说，我们选的干部靠不住，本事越大，则坏作用越大，越不利于党和人民。假如说，我们的人民军队靠不住的话，再有战斗力，也是闲的，甚至说越有战斗力，可能导致的后果越严重。古人曾讲过治世之道是“治法、治人、治事”。“治法”是制度制约，“治人”是人的管理，“治事”是具体事物管理。“治法”为上，“治人”为中，“治事”为下，即：制度制约是最重要的，人的管理为次，具体事务处理为下。今后干部选拔任用上，首先要突出制度改革，用制度选择好干部，用好干部为老百姓办好事。希望公开选拔的名干部以及经组织程序提名选拔的干部按照县委、政府的要求，牢记组织重托，服从组织安排，真正履行好岗位职责。组织上选拔任用干部，尽可能考虑组织意图和个人意愿相结合，但当两者结合不起来，个人意愿一时难以达到时，个人利益必须坚决服从组织利益，这是党员必须遵守 的纪律，更应该是党员领导干部必须遵守的纪律。在年初干部作风整顿调研中，我们发现，有些干部本事不高，要求高，过分地高估自己；有些干部贡献不大，牢骚大；有些干部问题不少，心眼小；有些干部抓项目、抓发展、抓工作落实缺少办法；还有些人只想着自己，处处以自己为中心，不以人民利益、党的利益为重，无论工作中，还是职务变动中，想自己多，想组织少。以上同志在我县不能说很多，但也不能说没有。今天参加会的干部中最好没有，如果要有，希望改正。

三、不负重望，认真履行好党和人民赋于的神圣职责

参加今天谈话的同志中，公开选拔和正常组织提拔的同志有位，平级交流的同志，包括变动单位或单位隶属关系调整、单位名称变动而调整的同志有位，名单中几位岁以上需要改任非领导职务的老同志，今天没有参会。下面，我重点对新提拔、新交流的同志提四点希望。

第一，勤学习，内强素质。在座的各位，特别是年轻同志，应该把今天当作自己人生的重要转折点，发展道路上新的起点。迎接新形势、新任务，首先要从学习入手，强化自身素质。有人讲过，为了让我们的社会有更快地发展，就要使学习像空气一样，无处不在，无处不有。我们的社会要成为“学习型”社会，班子要成为“学习型”班子，班子成员要成为“学习型”成员。特别是新提拔的同志要从以下几个方面入手搞好学习。一是要主动地向上学。认真学习党的路线、方针、政策。干部的基本素质中包括政策素质、理论素质，这两种素质需要从对党的政策的学习，对党的基本理论进行深入地研究和思考而得来。一个干部有无政策观念、法制观念，是其成熟与否的重要标准。有些干部，特别是年轻干部，工作热情高，办事魄力大，但法制观念和政策观念不强。问题出在哪里，就出在我们不好好学习，或是学了不去领会，领会了不去办，靠拍

脑门子办事，靠热情办事。有些年轻同志学历高，这是好事。年代，选拔科级领导干部有初高中学历就可以了，年代初要求具备中专学历，现在则要求县处级以上干部必须具备大专以上学历，不过三、五年，科级干部也必须具备大专以上学历。学历代表基本文化素质，是一个人文化素养的标志。但一个干部的政策素质、法律素质水准如何，需要我们在实际工作去检验、去考核，希望大家认真学习和研究这方面的知识。二要向同志学。今天宣布的干部主要以副职为主，你们的“班长”、班子成员都是你们很好的学习对象。特别是班子中的有些老同志，文化程度虽然不高，但多年来积累了许多处理复杂矛盾、解决具体问题的好经验，这是书本中所学不到的，需要自己感悟。领导的艺术书本中有，别人也讲，但更多的需要自己去感悟，感悟的过程就是向“班长”、班子成员学习的过程。所以，年轻同志在新的岗位上遇到问题应该勤想想、多问问，发扬

谦虚的美德。三是向下学。一些同志接触的是个体差异很大的广大群众，群众积累了很多经验，我们常讲“经验在基层，办法在群众”，从群众中来，到群众中去，用理论指导实践，用实践完善理论，是党的群众路线的基本要求。我们要认真调查研究，向群众学习，不断提高自身素质。四要向书本学。也就是要系统学习。当今社会是知识经济的时代，科学技术突飞猛进，有人算过，过去知识更新周期为年，现在则为５年。许多年轻同志近几年在提高学历层次方面下了功夫，但如果不学习网络知识，不掌握办公自动化知识，便会落后于时代。现实要求我们必须不断更新知识，提高文化素养，特别是要不断充实时代所需要的新知识。

第二、严要求，外树形象。“权力是把双刃剑”，权力是组织和人民给的，要在组织和人民的监督之下行使。一个领导干部是否成熟，关键在于运用权力的水平。如何用好权力，需要我们认真

思考。实际工作中，领导干部需要一定的威信。威信怎么来，我认为有四点：一是以德树威。德就是道德的德。从大的方面讲，包括共产主义信仰，为人民服务的宗旨和党性修养；从小的方面讲，是个人的人格品质，这都是道德的内容。“作官先做人，用权民为先”，身不正，其官何以正？人不正，哪里来威信？人不正，“做官”也只能是一个霸道官，身上充满霸气、匪气。所以，希望大家树立“以德树威”的意识。尤其是年轻干部，要在提高政治素质、道德水准方面狠下功夫。二是以廉树威。必须树立正确的权力观，干部手中的权力，不是向人民和组织索取的工具。不该去的地方不能去，要管好自己的腿；不该讲的不讲，不该吃的不吃，不该喝得不喝，要管好自己的嘴；不该拿的更不能拿，要管好自己的手，做一个廉洁的干部。以廉树威是常威，是永久的威。党和人民给了我们该拿的俸禄，俸禄之外想伸手，可能会得手，但从长久来讲，天日昭昭，没有不透风的墙，没有能包住火的纸。高官腐败大案通报的一些人，包括个别中央、省级领导干部不是不会伪装自己，而是因为党和人民的眼睛是雪亮的。所以，奉劝大家按孔夫子说的两句话要求自己：“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。善待自己，善待组织，更要善待群众。三是以诚树信。市场经济是法制经济，更是诚信经济，市场经济条件下的领导干部更要诚实守信。一个人诚信的程度和水平标志着自身道德素质，我们应该做到“言必信、行必果”。四是以干树威。年轻干部当上领导以后，要放开自己的腿，放大自己的耳朵，放亮自己的眼睛，管住自己的嘴。放开腿，多跑跑，多走走；放亮眼睛，多看看，多想想；放大耳朵，多听听；管住自己的嘴，不要新官上任就烧“三把火”，不要下车伊始就瞎指挥。要多调查研究，在调查研究的基础上形成自己的思想。人要有思想，特别是领导干部更要有思想。在市场经济条件下，尤其要学会思考行政

工作的方法如何适应市场经济要求的问题。光说不行，不干更不行，干部的威信，只有在干的过程中，才能得到组织和群众的认可。群众认可了，从感情上认同了，就会支持我们，我们才会履行好岗位职责。总之，希望大家从品德、守信、才干、自身素质等几个方面树立起自己的威信，树立好自己的形象，尽快地成长起来。

第三、善谋划，开局有方。什么叫谋划？谋划就是思考。怎么去思考？就看你有没有思想。有思想，善谋划，才能找准工作的切入点，才能开好局面。怎么谋划希望大家把握好以下四个关系。一是把握好集体和个体的关系。党的各级组织执行的是集体领导与个人分工相结合的民主集中制。党的干部必须树立大局意识，特别是今天在座的新提拔的年轻干部，在班子中必须把大局放在首位，搞好本职工作，承担起应尽职责。不能把自己凌驾于组织之上，不遵守党的原则，如果不遵守集体领导与个

人分工相结合这一原则，就有可能被淘汰出局。二是把握好正职与副职的关系。正职不能霸气，副职不能傲气；正职要放手，副职要放胆；正职要放心，副职要尽心。今天在座的副职干部要把握好自己的角色，尽心、放胆开展工作，有事多请示汇报，按集体研究的去办，才不会出大的偏差和失误。是正职的同志，要当好“开明班长”，把民主集中制贯彻得好一点。三是把握好原则和团结的关系。一个班子成熟与否，团结是一项重要标志。过去，我们常讲，“团结就是力量”，“团结出战斗力”，“团结出生产力”，“团结出干部”。有些干部个体素质比较好，但个别单位风气不正，推荐不出好干部，什么原因？就是没有把团结搞好。我想，讲团结的基本出发点还是要讲原则，在原则性的基础上讲团结，要提倡大事讲原则，小事讲风格。个别班子的问题出在哪里？就出在小事小非上，正副职之间，党政之间，你反映我，我反映你，反映的都是鸡毛蒜皮的小问题。

这反映出我们个别干部基本人格素质还不高。我到安西工作以来，还没有人反映哪个班子、班子成员有原则性和大是大非方面的问题。所以说，我送大家两句话：“大事小事班子成员常沟通，有事无事班子成员常来往”。讲团结，还要做到原则面前不让步。坚持原则要讲方法，有些干部说自己性格直，性格直也要按党的原则办事。办事方法就是领导艺术的问题。四是把握好继承与创新的关系。我一直主张，新任干部到新的单位，不要过于责备前任领导，苛求前任领导所做的事。任何工作，包括遗留问题，都要在继承中发扬，在发扬中继承，不要一口否定，也不能一成不变。五是要处理好“烧火”与“浇水”的关系。年轻干部没有“三把火”不行，没有大胆创新、没有魄力不行，但“烧火”的同时也要给自己“泼泼冷水”，拿的稳一点，看得准一点，看准拿稳的火要烧得旺一点，看不准，拿不稳的事要多想，多请示。我想，如果大家处理好以上五种关系，就能够做

好工作。

第四、转作风、抓好落实。作风问题是我们常讲的话题，而且也是今后要常讲的话题。干部特别是领导干部的作风，就是我们党的形象，就是旗帜，就是战斗力。作风不过硬，干部难成才，事业难兴旺。我们的年轻干部要树立群众观点，要经常想一想自己和群众的感情怎么样，一个干部如果和群众的距离在疏远，就说明我们在蜕化变质。要牢固树立“以解决群众的需要为第一要求”、“以群众的情绪为第一信号”、“以群众的幸福为第一目标”的意识，用自己的辛苦换群众的幸福。关于干部作风问题，上半年县委已进行了调研整顿，保证了今年各项重点工作的落实。党的十六大以后，中央、省、市以及县上四级核心领导班子换届工作都已完成。最近，按照中组部、省委的要求，县委要在各级领导班子思想政治建设方面作一系列工作，要像解决“思想入党”问题一样，解决领导干部人进了班子，思想怎么进班

子的问题。县委近期将组织开展全县各级班子思想政治建设调研，并决定在月底或月初召开全县各级领导班子思想政治建设座谈会。即将出台的《中共安西县委关于加强各级领导班子思想政治建设的意见》，将作为县委××年第号文件。希望在座的年轻同志，主动解决好人走上领导岗位，思想怎么走上领导岗位的问题。在明年元月份召开的全县经济工作会议上，作为县委书记，我讲话的题目就四个字：贵在落实。我要对全县干部讲，我们怎么抓落实，用什么方法保证落实，落实好了怎么办，落实不好怎么办等一系列问题，目的就是要把“落实”这一座右铭渗入人心，要求各级领导干部带头抓好落实。××年，县委要推广“一线工作法”，即：领导在一线指挥，问题在一线发现，办法在一线研究，措施在一线落实，矛盾在一线化解，经验在一线总结，典型在一线推广，作风在一线转变，水平在一线检验，工作在一线评价等十种方法。县委明年将对项目

工作实行一票否决制，每个乡必须在工业园区上一个万元以上的工业项目，如果上不去，乡党委书记免职待职，班子不评优，主管副职不能评为先进。同时，包挂项目的四大班子领导也不能包而不挂，挂而不包，要实行县级领导包挂项目述职制度，每半年向全县干部专题述职一次，通报信息。我们要高举发展的旗帜，硬打硬上抓项目，要以项目为龙头，以改革为抓手，确保各项发展目标任务的落实。

总之，以上我所讲的三个方面，包括对大家的几点要求，是我代表县委，将县委对大家的信任进一步具体化，也用我的话表达出安西万父老乡亲对大家的厚望。我相信，在座的各位同志，无论是新提拔任用的，还是平行交流的，绝不会辜负组织和人民的期望，会在新的岗位上以新的姿态，做出新的更大的贡献。

谢谢大家！

第二篇：在全县新提拔、调整干部集体谈话会上的讲话

同志们：

今天按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求，县委决定对新提拔任用和交流的干部进行集体谈话，会议的主题有两个：一是我代表县委对新提拔任用、交流的干部进行政治谈话和工作谈话；二是由县委副书记、纪委书记董生录同志代表县纪委进行廉政谈话。刚才宋部长宣布了干部调整名单，这是县委在三个多月时间工作的基础上，按照法定程序，酝酿讨论决定的。主要以副职为主，以年轻干部为主，以公开选拔为主，对一些乡镇、部门副职及时进行了填空补齐。希望名单上宣布的同志不要辜负县委、人大、政府、政协和十万安西父老乡亲的厚望，承担起党和人民交付给我们的光荣而神圣的职责，全力以赴地搞好工作。下面，我主要讲三个方面的问题。

一、高举发展大旗，增强工作的责任感和紧迫感

党的十六大提出，要在年建成全面小康社会。按照省委决定，经县委全委会议讨论，安西县要提前年到年实现全面小康社会的目标。要如期实现这个目标，我们必须高举发展大旗，准确地把握安西县情，认真理清思路，以扎实的工作作风抓好各项措施的落实，实现跨越式发展。今年以来，新一届县上四大班子领导在认真调查研究的基础上，对县情作了基本分析定位，安西发展的优势在资源（包括土地、光热和矿产资源），潜力在旅游，重点在工业，难点在增加两个收入（一是增加农民收入，二是增加城乡人民的可支配收入），突破点在经济结构的战略性调整，增长点在产业化（包括农业产业化和矿业产业化），增长极在瓜州新区。按照这个基本县情，我们要高举发展和改革这两面大旗，用改革促发展，用发展的目标促改革，发展要抓项目，改革要抓机制。要坚持以经济结构调整为主线，以项目为龙头，把民营经济作为县域经济发展的基础，主攻“林草畜”产业。今年，全县经济社会发展总体形势相当好，县上年初确定的项重点工作已经基本完成。从农村看，草畜重点产业超额完成了任务，已建成万只羊场个，千只羊场个，百只羊场个，农民人均纯收入因棉花涨价因素，增长可能在元以上，是近年来最高水平，抛去棉花涨价因素，今年农民人均纯收入增长也在元左右。财政收入以两位数的百分比速度增长，也以近两位数的百分比速度增长，固定资产投资已完成亿元，比去年同期增长倍。总体投资千多万元的瓜州新区内工业园区、小康园区、水上乐园、农业科技示范园区、瓜州公园等五大园区建设已成为安西县经济社会发展的新亮点。县府街改造投资近万元，改变了县城广大居民基本上没有休闲娱乐场所、街道破烂不堪的形象，给人们一种新面貌、新气息。以上这些工作受到了市委、市政府、社会各界、特别是安西父老乡亲的充分肯定和评价，但是，要如期实现全面小康的奋斗目标，安西的差距仍然比较大。从现实看，安西县的综合经济实力最高时曾排名全省个县市的第位，但从年以来，安西县的综合经济实力在全省排名呈下降趋势，现在降到了⒌位。我们发展的后劲不足，特别是矿产资源面临枯竭，发展的基础仍然薄弱，发展的动力和压力更不足。要在年实现全面小康的目标(本文来自文秘之音，更多精品免费文章请登陆www.xiexiebang.com查看)，仅农民人均纯收入要从去年的元增长到元，今后每年需增长元，高于前年平均增长速度个百分点，即每年增长速度要达到。城乡居民人均纯收入要从目前的元增长到万元，要求也是相当高的。要实现这一宏伟而艰巨的全面小康目标，一方面取决于县委、政府经过调查研究，在吃透县情的情况下所确定的发展思路，更重要的取决于有一支团结拼搏、敢打硬仗、苦干实干的干部队伍。毛主席讲过“政治路线确定以后，干部就是决定因素”，认真培养、精心选拔、合理任用，建设高素质的干部队伍，是县委的首要任务之一。今年县委把公开选拔、增加干部选拔的透明度作为突破点来抓，成效比较显著。大家要主动增强责任感和紧迫感，积极投身到全面建设小康社会的伟大实践中来。

二、加大改革力度，积极创新干部选拔任用机制

去年出台的《党政领导干部选拔任用工作条例》，作为党内选人用人的法规，已经实施一年多了。这个法规在干部选拔任用上提出了许多创新的要求，提高了干部民主化、科学化、规范化的程度，也为干部特别是年轻干部脱颖而出、健康发展、施展才华提供了很好的政策保障。今年，县委在干部选拔任用上迈出了“三大步”。第一步，对县委办、人大办、政府办、组织部等有关部门空缺的一般工作人员采用考试考核相结合的方式，进行了公开选调，同志们感觉这次选调很新颖，报名也非常积极踊跃，所选调的位同志，实践证明都是优秀的。我们用好的制度选人所迈开的第一步，社会反映和评价是好的。第二步，今年在全省范围内经考试考核录用了名公务员，使我县公务员队伍得到了补充。第三步，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》，拿出个县直机关副科级领导岗位、个事业单位副科级岗位在全县范围内按公开选拔、竞争上岗的办法公开选拔，反映比较强烈，参加的同志比较多。按照公开选拔的程序和办法，笔试前五名进入面试，面试前三名进入组织考察。在面试入围的名同志中，我们发现了一批优秀干部，这些干部用过去推荐考察的老办法可能三、五年都发现不了，今天在座的同志中有位就是通过严格的报名审核、笔试、面试答辩、组织考查四次筛选，初步确定为拟用人选后，经县委常委会议讨论决定使用到所报岗位，担任副科级职务的。还有一名同志通过竞争上岗走上了副科级领导岗位。此外，因工作需要，个人条件符合，又直接从中选拔任用了位同志，还有位同志也已具备了担任副科级职务的条件，将在以后根据需要逐步提拔使用。几位目前还不具备担任副科级职务条件的同志列入后备干部名单，重点培养。按照县委有关公开选拔副科级领导干部的实施意见，有些岗位因确实没有合适人选便暂不配备。这次公开选拔，既是对《条例》的落实，也是县上干部选拔任用机制的创新。在这次选拔任用过程中，县委组织部、县纪检委、四大班子领导同志以及涉及到的部门同志都做了大量工作，各个环节都是严格按照县委的规定做的。今后，我们将继续扩大干部人事制度改革，用制度选人，用制度淘汰人。有些干部常讲，他应该提拔了，应该调了，问题的关键在于，他是否具备了担任领导职务的素养，是否具备了履行新的岗位职责的能力。今后，我们将形成一种自己调自己，自己提拔自己的机制。随着干部人事制度的改革，组织部不再是选人的单位，而是培养人的单位，是制定干部脱颖而出规则的单位。干部制度的改革，关键就是要提高干部选拔任用的公开度和透明度，让群众有知情权、参与权、监督权和选择权。制度定下后，选什么人、用什么人是一个非常重要的导向，是一级党委成熟与否的重要标志。用好一个干部就是一支标竿，就是一个正确导向，就能够激发和带动一大批干部创业干事。用错了一个干部，或者说没按规定程序用干部，一方面违反了党选拔干部的纪律；另一个重要方面便是，挫伤一大批干部的工作积极性，破坏党的形象，败坏党的良好作风。怎么选人用人？党的基本要求有两句话：一是“靠得住”，二是“有本事”。“靠得住”是政治素质的表现，“有本事”是业务素质的表现。小平同志曾对中国人民解放军提出两句话要求，第一句同样是“靠得住”，第二句是“打得赢”。假如说，我们选的干部靠不住，本事越大，则坏作用越大，越不利于党和人民。假如说，我们的人民军队靠不住的话，再有战斗力，也是闲的，甚至说越有战斗力，可能导致的后果越严重。古人曾讲过治世之道是“治法、治人、治事”。“治法”是制度制约，“治人”是人的管理，“治事”是具体事物管理。“治法”为上，“治人”为中，“治事”为下，即：制度制约是最重要的，人的管理为次，具体事务处理为下。今后干部选拔任用上，首先要突出制度改革，用制度选择好干部，用好干部为老百姓办好事。希望公开选拔的名干部以及经组织程序提名选拔的干部按照县委、政府的要求，牢记组织重托，服从组织安排，真正履行好岗位职责。组织上选拔任用干部，尽可能考虑组织意图和个人意愿相结合，但当两者结合不起来，个人意愿一时难以达到时，个人利益必须坚决服从组织利益，这是党员必须遵守的纪律，更应该是党员领导干部必须遵守的纪律。在年初干部作风整顿调研中，我们发现，有些干部本事不高，要求高，过分地高估自己；有些干部贡献不大，牢骚大；有些干部问题不少，心眼小；有些干部抓项目、抓发展、抓工作落实缺少办法；还有些人只想着自己，处处以自己为中心，不以人民利益、党的利益为重，无论工作中，还是职务变动中，想自己多，想组织少。以上同志在我县不能说很多，但也不能说没有。今天参加会的干部中最好没有，如果要有，希望改正。

三、不负重望，认真履行好党和人民赋于的神圣职责

参加今天谈话的同志中，公开选拔和正常组织提拔的同志有位，平级交流的同志，包括变动单位或单位隶属关系调整、单位名称变动而调整的同志有位，名单中几位岁以上需要改任非领导职务的老同志，今天没有参会。下面，我重点对新提拔、新交流的同志提四点希望。

第一，勤学习，内强素质。在座的各位，特别是年轻同志，应该把今天当作自己人生的重要转折点，发展道路上新的起点。迎接新形势、新任务，首先要从学习入手，强化自身素质。有人讲过，为了让我们的社会有更快地发展，就要使学习像空气一样，无处不在，无处不有。我们的社会要成为“学习型”社会，班子要成为“学习型”班子，班子成员要成为“学习型”成员。特别是新提拔的同志要从以下几个方面入手搞好学习。一是要主动地向上学。认真学习党的路线、方针、政策。干部的基本素质中包括政策素质、理论素质，这两种素质需要从对党的政策的学习，对党的基本理论进行深入地研究和思考而得来。一个干部有无政策观念、法制观念，是其成熟与否的重要标准。有些干部，特别是年轻干部，工作热情高，办事魄力大，但法制观念和政策观念不强。问题出在哪里，就出在我们不好好学习，或是学了不去领会，领会了不去办，靠拍脑门子办事，靠热情办事。有些年轻同志学历高，这是好事。年代，选拔科级领导干部有初高中学历就可以了，年代初要求具备中专学历，现在则要求县处级以上干部必须具备大专以上学历，不过三、五年，科级干部也必须具备大专以上学历。学历代表基本文化素质，是一个人文化素养的标志。但一个干部的政策素质、法律素质水准如何，需要我们在实际工作去检验、去考核，希望大家认真学习和研究这方面的知识。二要向同志学。今天宣布的干部主要以副职为主，你们的“班长”、班子成员都是你们很好的学习对象。特别是班子中的有些老同志，文化程度虽然不高，但多年来积累了许多处理复杂矛盾、解(本文来自文秘之音，更多精品免费文章请登陆www.xiexiebang.com查看)决具体问题的好经验，这是书本中所学不到的，需要自己感悟。领导的艺术书本中有，别人也讲，但更多的需要自己去感悟，感悟的过程就是向“班长”、班子成员学习的过程。所以，年轻同志在新的岗位上遇到问题应该勤想想、多问问，发扬谦虚的美德。三是向下学。一些同志接触的是个体差异很大的广大群众，群众积累了很多经验，我们常讲“经验在基层，办法在群众”，从群众中来，到群众中去，用理论指导实践，用实践完善理论，是党的群众路线的基本要求。我们要认真调查研究，向群众学习，不断提高自身素质。四要向书本学。也就是要系统学习。当今社会是知识经济的时代，科学技术突飞猛进，有人算过，过去知识更新周期为年，现在则为５年。许多年轻同志近几年在提高学历层次方面下了功夫，但如果不学习网络知识，不掌握办公自动化知识，便会落后于时代。现实要求我们必须不断更新知识，提高文化素养，特别是要不断充实时代所需要的新知识。

第二、严要求，外树形象。“权力是把双刃剑”，权力是组织和人民给的，要在组织和人民的监督之下行使。一个领导干部是否成熟，关键在于运用权力的水平。如何用好权力，需要我们认真思考。实际工作中，领导干部需要一定的威信。威信怎么来，我认为有四点：一是以德树威。德就是道德的德。从大的方面讲，包括共产主义信仰，为人民服务的宗旨和党性修养；从小的方面讲，是个人的人格品质，这都是道德的内容。“作官先做人，用权民为先”，身不正，其官何以正？人不正，哪里来威信？人不正，“做官”也只能是一个霸道官，身上充满霸气、匪气。所以，希望大家树立“以德树威”的意识。尤其是年轻干部，要在提高政治素质、道德水准方面狠下功夫。二是以廉树威。必须树立正确的权力观，干部手中的权力，不是向人民和组织索取的工具。不该去的地方不能去，要管好自己的腿；不该讲的不讲，不该吃的不吃，不该喝得不喝，要管好自己的嘴；不该拿的更不能拿，要管好自己的手，做一个廉洁的干部。以廉树威是常威，是永久的威。党和人民给了我们该拿的俸禄，俸禄之外想伸手，可能会得手，但从长久来讲，天日昭昭，没有不透风的墙，没有能包住火的纸。高官腐败大案通报的一些人，包括个别中央、省级领导干部不是不会伪装自己，而是因为党和人民的眼睛是雪亮的。所以，奉劝大家按孔夫子说的两句话要求自己：“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。善待自己，善待组织，更要善待群众。三是以诚树信。市场经济是法制经济，更是诚信经济，市场经济条件下的领导干部更要诚实守信。一个人诚信的程度和水平标志着自身道德素质，我们应该做到“言必信、行必果”。四是以干树威。年轻干部当上领导以后，要放开自己的腿，放大自己的耳朵，放亮自己的眼睛，管住自己的嘴。放开腿，多跑跑，多走走；放亮眼睛，多看看，多想想；放大耳朵，多听听；管住自己的嘴，不要新官上任就烧“三把火”，不要下车伊始就瞎指挥。要多调查研究，在调查研究的基础上形成自己的思想。人要有思想，特别是领导干部更要有思想。在市场经济条件下，尤其要学会思考行政工作的方法如何适应市场经济要求的问题。光说不行，不干更不行，干部的威信，只有在干的过程中，才能得到组织和群众的认可。群众认可了，从感情上认同了，就会支持我们，我们才会履行好岗位职责。总之，希望大家从品德、守信、才干、自身素质等几个方面树立起自己的威信，树立好自己的形象，尽快地成长起来。

第三、善谋划，开局有方。什么叫谋划？谋划就是思考。怎么去思考？就看你有没有思想。有思想，善谋划，才能找准工作的切入点，才能开好局面。怎么谋划希望大家把握好以下四个关系。一是把握好集体和个体的关系。党的各级组织执行的是集体领导与个人分工相结合的民主集中制。党的干部必须树立大局意识，特别是今天在座的新提拔的年轻干部，在班子中必须把大局放在首位，搞好本职工作，承担起应尽职责。不能把自己凌驾于组织之上，不遵守党的原则，如果不遵守集体领导与个人分工相结合这一原则，就有可能被淘汰出局。二是把握好正职与副职的关系。正职不能霸气，副职不能傲气；正职要放手，副职要放胆；正职要放心，副职要尽心。今天在座的副职干部要把握好自己的角色，尽心、放胆开展工作，有事多请示汇报，按集体研究的去办，才不会出大的偏差和失误。是正职的同志，要当好“开明班长”，把民主集中制贯彻得好一点。三是把握好原则和团结的关系。一个班子成熟与否，团结是一项重要标志。过去，我们常讲，“团结就是力量”，“团结出战斗力”，“团结出生产力”，“团结出干部”。有些干部个体素质比较好，但个别单位风气不正，推荐不出好干部，什么原因？就是没有把团结搞好。我想，讲团结的基本出发点还是要讲原则，在原则性的基础上讲团结，要提倡大事讲原则，小事讲风格。个别班子的问题出在哪里？就出在小事小非上，正副职之间，党政之间，你反映我，我反映你，反映的都是鸡毛蒜皮的小问题。这反映出我们个别干部基本人格素质还不高。我到安西工作以来，还没有人反映哪个班子、班子成员有原则性和大是大非方面的问题。所以说，我送大家两句话：“大事小事班子成员常沟通，有事无事班子成员常来往”。讲团结，还要做到原则面前不让步。坚持原则要讲方法，有些干部说自己性格直，性格直也要按党的原则办事。办事方法就是领导艺术的问题。四是把握好继承与创新的关系。我一直主张，新任干部到新的单位，不要过于责备前任领导，苛求前任领导所做的事。任何工作，包括遗留问题，都要在继承中发扬，在发扬中继承，不要一口否定，也不能一成不变。五是要处理好“烧火”与“浇水”的关系。年轻干部没有“三把火”不行，没有大胆创新、没有魄力不行，但“烧火”的同时也要给自己“泼泼冷水”，拿的稳一点，看得准一点，看准拿稳的火要烧得旺一点，看不准，拿不稳的事要多想，多请示。我想，如果大家处理好以上五种关系，就能够做好工作。

第四、转作风、抓好落实。作风问题是我们常讲的话题，而且也是今后要常讲的话题。干部特别是领导干部的作风，就是我们党的形象，就是旗帜，就是战斗力。作风不过硬，干部难成才，事业难兴旺。我们的年轻干部要树立群众观点，要经常想一想自己和群众的感情怎么样，一个干部如果和群众的距离在疏远，就说明我们在蜕化变质。要牢固树立“以解决群众的需要为第一要求”、“以群众的情绪为第一信号”、“以群众的幸福为第一目标”的意识，用自己的辛苦换群众的幸福。关于干部作风问题，上半年县委已进行了调研整顿，保证了今年各项重点工作的落实。党的十六大以后，中央、省、市以及县上四级核心领导班子换届工作都已完成。最近，按照中组部、省委的要求，县委要在各级领导班子思想政治建设方面作一系列工作，要像解决“思想入党”问题一样，解决领导干部人进了班子，思想怎么进班子的问题。县委近期将组织开展全县各级班子思想政治建设调研，并决定在月底或月初召开全县各级领导班子思想政治建设座谈会。即将出台的《中共安西县委关于加强各级领导班子(本文来自文秘之音，更多精品免费文章请登陆www.xiexiebang.com查看)思想政治建设的意见》，将作为县委××年第号文件。希望在座的年轻同志，主动解决好人走上领导岗位，思想怎么走上领导岗位的问题。在明年元月份召开的全县经济工作会议上，作为县委书记，我讲话的题目就四个字：贵在落实。我要对全县干部讲，我们怎么抓落实，用什么方法保证落实，落实好了怎么办，落实不好怎么办等一系列问题，目的就是要把“落实”这一座右铭渗入人心，要求各级领导干部带头抓好落实。××年，县委要推广“一线工作法”，即：领导在一线指挥，问题在一线发现，办法在一线研究，措施在一线落实，矛盾在一线化解，经验在一线总结，典型在一线推广，作风在一线转变，水平在一线检验，工作在一线评价等十种方法。县委明年将对项目工作实行一票否决制，每个乡必须在工业园区上一个万元以上的工业项目，如果上不去，乡党委书记免职待职，班子不评优，主管副职不能评为先进。同时，包挂项目的四大班子领导也不能包而不挂，挂而不包，要实行县级领导包挂项目述职制度，每半年向全县干部专题述职一次，通报信息。我们要高举发展的旗帜，硬打硬上抓项目，要以项目为龙头，以改革为抓手，确保各项发展目标任务的落实。

总之，以上我所讲的三个方面，包括对大家的几点要求，是我代表县委，将县委对大家的信任进一步具体化，也用我的话表达出安西万父老乡亲对大家的厚望。我相信，在座的各位同志，无论是新提拔任用的，还是平行交流的，绝不会辜负组织和人民的期望，会在新的岗位上以新的姿态，做出新的更大的贡献。

谢谢大家！

第三篇：在全县新提拔、调整干部集体谈话会上的讲话

在全县新提拔、调整干部集体谈话会上的讲话

同志们：

今天按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求，县委决定对新提拔任用和交流的干部进行集体谈话，会议的主题有两个：一是我代表县委对新提拔任用、交流的干部进行政治谈话和工作谈话；二是由县委副书记、纪委书记董生录同志代表县纪委进行廉政谈话。刚才宋部长宣布了干部调整名

单，这是县委在三个多月时间工作的基础上，按照法定程序，酝酿讨论决定的。主要以副职为主，以年轻干部为主，以公开选拔为主，对一些乡镇、部门副职及时进行了填空补齐。希望名单上宣布的同志不要辜负县委、人大、政府、政协和十万安西父老乡亲的厚望，承担起党和人民交付给我们的光荣而神圣的职责，全力以赴地搞好工作。下面，我主要讲三个方面的问题。

一、高举发展大旗，增强工作的责任感和紧迫感

党的十六大提出，要在年建成全面小康社会。按照省委决定，经县委全委会议讨论，安西县要提前年到年实现全面小康社会的目标。要如期实现这个目标，我们必须高举发展大旗，准确地把握安西县情，认真理清思路，以扎实的工作作风抓好各项措施的落实，实现跨越式发展。今年以来，新一届县上四大班子领导在认真调查研究的基础上，对县情作了基本分析定位，安西发展的优势在资源（包括土地、光热和矿产资源），潜力在旅游，重点在工业，难点在增加两个收入（一是增加农民收入，二是增加城乡人民的可支配收入），突破点在经济结构的战略性调整，增长点在产业化（包括农业产业化和矿业产业化），增长极在瓜州新区。按照这个基本县情，我们要高举发展和改革这两面大旗，用改革促发展，用发展的目标促改革，发展要抓项目，改革要抓机制。要坚持以经济结构调整为主线，以项目为龙头，把民营经济作为县域经济发展的基础，主攻“林草畜”产业。今年，全县经济社会发展总体形势相当好，县上年初确定的项重点工作已经基本完成。从农村看，草畜重点产业超额完成了任务，已建成万只羊场个，千只羊场个，百只羊场个，农民人均纯收入因棉花涨价因素，增长可能在元以上，是近年来最高水平，抛去棉花涨价因素，今年农民人均纯收入增长也在元左右。财政收入以两位数的百分比速度增长，也以近两位数的百分比速度增长，固定资产投资已完成亿元，比去年同期增长倍。总体投资千多万元的瓜州新区内工业园区、小康园区、水上乐园、农业科技示范园区、瓜州公园等五大园区建设已成为安西县经济社会发展的新亮点。县府街改造投资近万元，改变了县城广大居民基本上没有休闲娱乐场所、街道破烂不堪的形象，给人们一种新面貌、新气息。以上这些工作受到了市委、市政府、社会各界、特别是安西父老乡亲的充分肯定和评价，但是，要如期实现全面小康的奋斗目标，安西的差距仍然比较大。从现实看，安西县的综合经济实力最高时曾排名全省个县市的第位，但从年以来，安西县的综合经济实力在全省排名呈下降趋势，现在降到了⒌位。我们发展的后劲不足，特别是矿产资源面临枯竭，发展的基础仍然薄弱，发展的动力和压力更不足。要在年实现全面小康的目标，仅农民人均纯收入要从去年的元增长到元，今后每年需增长元，高于前年平均增长速度个百分点，即每年增长速度要达到。城乡居民人均纯收入要从目前的元增长到万元，要求也是相当高的。要实现这一宏伟而艰巨的全面小康目标，一方面取决于县委、政府经过调查研究，在吃透县情的情况下所确定的发展思路，更重要的取决于有一支团结拼搏、敢打硬仗、苦干实干的干部队伍。毛主席讲过“政治路线确定以后，干部就是决定因素”，认真培养、精心选拔、合理任用，建设高素质的干部队伍，是县委的首要任务之一。今年县委把公开选拔、增加干部选拔的透明度作为突破点来抓，成效比较显著。大家要主动增强责任感和紧迫感，积极投身到全面建设小康社会的伟大实践中来。

二、加大改革力度，积极创新干部选拔任用机制

去年出台的《党政领导干部选拔任用工作条例》，作为党内选人用人的法规，已经实施一年多了。这个法规在干部选拔任用上提出了许多创新的要求，提高了干部民主化、科学化、规范化的程度，也为干部特别是年轻干部脱颖而出、健康发展、施展才华提供了很好的政策保障。今年，县委在干部选拔任用上迈出了“三大步”。第一步，对县委办、人大办、政府办、组织部等有关部门空缺的一般工作人员采用考试考核相结合的方式，进行了公开选调，同志们感觉这次选调很新颖，报名也非常积极踊跃，所选调的位同志，实践证明都是优秀的。我们用好的制度选人所迈开的第一步，社会反映和评价是好的。第二步，今年在全省范围内经考试考核录用了名公务员，使我县公务员队伍得到了补充。第三步，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》，拿出个县直机关副科级领导岗位、个事业单位副科级岗位在全县范围内按公开选拔、竞争上岗的办法公开选拔，反映比较强烈，参加的同志比较多。按照公开选拔的程序和办法，笔试前五名进入面试，

第四篇：在新提拔科级干部集体谈话会上的讲话

在新提拔科级干部集体谈话会上的讲话

按照计划，今天，我们组织召开这次集体谈话会，主要目的有两点：一方面，是向大家表示祝贺！另一方面，我想结合自己的亲身经历谈几点体会，与大家共勉！

一、学习增智，提升能力

学习是永恒的主题。对于领导干部而言，更要忙里偷闲善于学习。当前社会在快速发展，如果不坚持学习，观念和思路势必会落伍。从今天开始，大家将面对新的工作岗位和环境，首先，要加强对农村工作知识的学习。你们在农村工作一线，直接面对面地同群众打交道，必须全面学习党在农村的各项方针政策，学习中、省、市的各项支农惠民政策，学习最基本最常用的农技知识，在不断学习中提高农村工作本领，使自己尽快成为农村工作的多面手。其次，要加强对本职业务知识的学习，积极适应新的岗位要求，学习本职业务知识，尽快熟悉分管工作，努力成为本职工作的行家里手。第三，要静下心来多读书。要善读书、读好书，读开阔视野的书，要通过读好书，从中汲取营养，开阔胸襟，增长才干。我给大家推荐一套书，就是《......》，这三本书融入了和谐自然的理念，建议大家都读一读。通过读这三本书，很多思想上的疙瘩会迎刃而解，工作生活、为人处世中就会少一些浮躁，多一分平和。

二、忠实履职，不负众望

这次对同志们的任职安排，县委是经过通盘考虑、慎重研究决定的。大家要看到自己的成长进步，是自身多年辛苦工作的结果，也是组织培养教育的结果，更是干部群众大力支持的结果。对今天的提拔，一定要谦虚谨慎，戒骄戒躁。首先，要廉洁干事，这是对领导干部的基本要求，也是做好本职工作的基础和前提。古语说得好：

”吏不畏吾严，而畏吾廉；民不服吾能，而服吾公”，大家走上新的领导岗位，更要从严要求自己，自觉保持情趣高雅的生活方式，时刻注意自己的言形，树立超然于物外的做人心态，始终公正廉洁干事，不该碰的坚决不碰，不该干的坚决不干，不该拿的坚决不拿，真正做到清白做人、干净做事，努力在群众中树立起良好的形象和威望。其次，要始终保持农民子弟的淳朴作风。大家绝大多数出身农村，要始终把群众利益放在首位，把为广大群众办好事、办实事作为第一责任，真心实意地帮助群众解决生产生活中的实际困难。要经常深入村组农户，多倾听群众呼声，多了解群众疾苦，解决矛盾问题，努力在服务群众中体现个人价值，用实实在在的行动赢得群众的支持和拥护。第三，要倍加珍惜今天的工作岗位。成为一名副科级干部，在县区基层这一平台已是很不容易的，对一个县来讲，能把你提拔成科级干部，这是很不容易的，这是组织和群众对你们的认可。所以，一定要倍加珍惜组织的厚爱和重托，倍加珍惜群众的信任和期盼，珍惜机遇，以一颗感恩的心来对待组织，以一颗热忱的心来对待事业，以一颗平常的心来对待名利，在新的工作岗位上以更加饱满的热情，更加勤奋的工作来造福人民，回报社会，不辜负组织的期盼、广大群众的期盼和父母家人的期望。

三、摆正位置，维护团结

团结出生产力、战斗力，团结出干部。大家在一起工作是一种缘分，应该倍加珍惜。今天在座的大部分是新提拔的镇党政班子副职，对镇党委来说，人大主席和镇长也是副职，都要自觉摆正位置，当好助手。要坚持和维护党委书记的核心领导地位，充分认识到副职是在正职领导下开展工作的，服从和服务于主要领导是当好副职的基本要求。要自觉做到识大体、顾大局，以自己良好的自身素养和人格形象搞好同志关系，形成共谋发展的强大合力。

四、敢于担当，成就事业

经过近几年全县上下的共同努力，今天的紫阳政通人和，各项事业健康发展，社会大局和谐稳定。可以说，紫阳已经具备了跨越发展的牢固基础。同时，随着交通条件的彻底改善，一大批工业项目陆续投产，一大批民生工程急需实施，广大群众盼发展、思富裕的愿望更加迫切，所有这些都为你们施展才华、加快成长提供了广阔舞台。良好的发展环境，更需要大家在新的工作岗位上，敢于担当，勇于任事。要紧紧围绕全县经济社会发展重点，积极发挥年轻人思想活跃、敢想敢干敢创的优势，给主要领导当好参谋助手，多出好主意，多出好点子。要切实增强抓落实的能力，对已经确定的目标任务，要一项一项的定措施、抓落实，立说立行，一抓到底，坚决克服工作标准不高、工作节奏不快，得过且过、办事拖拉的现象。对于县委、县政府做出的决策部署，要结合实际，创造性地抓好落实，找准突破口，选准着力点，狠抓落实，力争在本行业、本领域抓出亮点、抓出特色、形成经验，创出一流业绩。

同志们，新的岗位就是新的征程。县委对大家寄予厚望，全县人民对大家高度关注，希望同志们要以良好的精神状态，大胆投入工作，放手开展工作，苦拼实干，勇创佳绩，以新的作为、新的形象、新的业绩展示你们的聪明才华，为组织争光，为个人争光，为家人争光。最后，祝大家在新的岗位上工作顺利，事业有成，不断进步！

第五篇：在公司干部调整集体谈话会上的讲话

在公司干部调整集体谈话会上的讲话

刚才，主席宣布了公司党委对基层干部的任免决定。根据总公司的有关规定，在同志们即将任职履新之际，我代表公司党委跟大家进行一次集体谈话，这既是勉励和鞭策，也是希望和要求。

应该说，在选拔干部的过程中，总公司组织科、公司党委都倾注了大量心血和精力，也是十分慎重的。从程序上讲，先是从全公司后备干部中择优选取了符合条件的人选，开展综合测评、确定拟考察人选。再经过公开竞聘，最后才将大家确定下来。整个过程，我们始终坚持标准、坚持程序，做到客观公正。对大家的提拔重用，不仅体现了干部群众对大家的信任、支持，也体现了组织上对大家能力、业绩的认可。从今天起，大家将进入一个新的人生起点，走上一个新的、更为重要的岗位，这对大家来说是一件大事，在这里我代表公司党委对大家表示祝贺!

这次调整主要基于以下几个方面的考虑：一是查漏补缺、改善班子结构的需要。由于历史和现实等原因，基层班子配备不齐，必须遴选一批相对优秀、愿意扎根基层的同志充实到基层班子之中。这次我们择优提拔的☆名同志中，有☆。这些同志都是靠着自己多年的付出、扎实的工作、朴实的作风，脱颖而出的佼佼者。二是根据相关规定，保护干部的需要。总公司规定：关键岗位干部在同一岗位连续任职不得超过两年，这是对我们干部的保护和爱护。像☆，☆年来，☆，他做出的贡献，组织是不会忘记的。三是对表现突出的公司及个人进行肯定的需要。这次调整，☆有☆名干部走上了正职岗位，这是对☆一直以来班子团结、基础管理扎实的最大肯定。四是年青干部储备、人才培养的需要。这次调整还涉及到一直在代理技术员岗位、长期在机关岗位工作的一些同志，按照去年年底代理干部的考核排名，公司争取了最大的名额，择优予以聘干。同时，也新入选了部分代理干部，作为着重培养的对象，就是要给有能力、想干事的年青人搭平台、压担子，希望你们能经得住考验，在锻炼期间，展现你们的能力和水平。

下面，我再说一下组织坚决不用的“五种人”：政治上不强、纪律上不严的不用；拈轻怕重、不敢担当的不用；松松垮垮、不思进取的不用；夸夸其谈、不干实事的不用；民意低、口碑差的不用。公司始终坚持德才兼备、以德为先，把“德”作为选人用人的第一道门槛。希望你们不辱使命，珍惜来之不易的岗位；希望你们在走上新岗位之后，要经常地想一想以下三个问题。

我为什么得到组织的选拔任用？

我用什么来回报公司？

我履职后能给我的公司带来什么？

回答好、解决好以上三个问题，不是一阵子的事，而是一辈子的事。下面，我对大家提几点要求：

第一，讲政治、顾大局，服从安排。讲政治、顾大局是对一名党员干部的基本要求。这次调整，面比较大，公司党委尽量考虑了方方面面的因素，但由于岗位有限，不可能满足每个干部的愿望，相信在座的绝大部分同志都能正确对待。从前段时间了解的情况看，我发现少数同志在思想上还多多少少存在一些不好的倾向：有的不安心现有岗位，一个工作岗位没干几年，就要求交流调整；有的期望值过高，干部调整期间，四处打探信息，向组织提不切实际的要求，不满足要求，思想上就有想法；有的心里不平衡，整天怨天尤人、到处发泄不满，等等。这些不好的现象，在没有调整的干部中有，今天在座的干部中也有，必须引以为戒。总公司党委、公司党委作出的决定，你能否第一时间服从、你能否不打折扣执行，是对班子、对干部的首要考验。希望大家，思想上要统一到公司党委的高度上；行动上要以岗位职责为标尺，认真履行自己的职责。可以说担任职务就必须担当职责，担当职责就必须担当困难和风险，不要以为委托他人就能逃避责任。对工作，特别像公司这种高风险公司，每一个环节、每一项工作，必须极端负责，极端认真，一丝不苟，精益求精，不能有半点的马虎和敷衍。希望大家能正确处理个人愿望与组织需要、个人利益与党的利益的关系，自觉做到讲政治、顾大局。

第二，讲团结、常沟通，和谐共事。懂团结是真聪明、会团结是真本事，团结才能出凝聚力、战斗力。今年，我们个别公司出现了一些违规问题、不和谐的事件。根源在哪里？就是我们班子成员之间缺少沟通。我们所说的团结：对上，要心底无私顾大局。不管是一个公司，还是一个班组，都要有大局意识、发扬团队精神，整合力量、凝聚人才，让大家发挥“1+1＞2”的作用。同时我们要自觉摆正自己的位置，按照民主集中制的原则正确处理好各种关系。对内，要严格程序求规范。讲团结的基本出发点还是要讲原则，不讲原则、不走程序、不求规范，就可以认定你存有私心、想钻空子。公司在这方面已经吃了亏、跌了跟头，希望大家“吃别人一堑长自己一智”。记住，我们所有的工作，都有规范、有制度，没有一项是可以一个人说着算的，谁都没有特权。该公开的公开、该讨论的讨论，该评议的评议，绝不能在程序上出现漏洞。对下，要及时沟通讲感情。跟职工群众讲团结，首先讲感情，要能跟职工打成一片。调整岗位以后，大家或多或少都将面临基层工作经验不足的问题，要学会说群众话、办群众事，在深入基层过程中了解实情、解决问题，在服务职工过程中增进感情，提高团结群众的能力。总之，要以事业为先，以团结为重，努力做到工作上密切配合、生活上互相关心，形成一心一意干事业、齐心协力谋发展的良好局面。

第三，讲廉洁、守底线，树好形象。作为一名基层干部，手中执掌了一定的权力，工作和生活中都会面对一定的诱惑。今年☆事件，对公司、对总公司都造成了恶劣影响。甚至到现在，我们还有的同志手脚不干净，有的班子甚至出现集体性的违规违纪现象。我们要吸取教训，及时反思，我们身边是否存在传播谣言、小道消息，泄露重要信息问题；是否存在搞团团伙伙、拉帮结派问题；是否存在插手、参与工程项目施工，违规操作问题；是否存在不主动、不如实报告个人有关事项问题。纪律面前，没有谁是特殊人员，只要违纪，就要受到惩处，然而，总有人“一叶障目”“不见泰山”，看不到中央正风肃纪的决心、算不清违规违纪的机会成本。下半年，总公司将对公司开展廉洁巡查，一旦发现问题，公司会第一时间处理、绝不姑息容忍，坚持一案双查、责权倒查等制度，进一步强化日常监督管理，让失责必问责成为常态。同时，要认真落实党风廉政建设责任制，管好家人、管好身边的工作人员。提醒大家的是，本次调整中涉及到岗位发生变动的干部，要及时搞好工作交接，做到人走帐清，不留“后遗症”。

第四，讲管理、敢担当，真抓实干。到新的岗位、新的环境，大家如何管理，担当什么？我想要做到一下三点：一是要勤于学习。我所说的学习，不仅仅是业务知识、专业技能，更重要的是管理方法、政治理论和个人素养的学习和提高。胡适先生说过：八小时之内决定现在，八小时之外决定未来。一个人的成就往往取决于8小时以外。如果我们能利用八小时以外的时间，多学习、多读书、多跟优秀的人交流，相信用不了多久，你的变化都会让自己惊讶。二是要乐于吃苦。当前我们正处在改革发展的关键期，面临的困难和矛盾比较多，比如隐患治理、信访维稳、安全生产等工作，任务越来越重，压力越来越大。希望每一个同志都要把主要精力放在干事创业上，在做好自己的本职工作上，多一些思考少一些浮躁。尤其是年轻干部，要耐得住寂寞、经得住考验，越是艰苦的工作，艰巨的任务，越是体现你个人价值的好时机。三是要敢于担当。抓改革需要担当、闯市场需要担当、治理安全问题同样需要担当。从我们公司来看，公司基层站多、基础设施老旧差、管理存在薄弱环节，要实现创新、改革、发展最需要的就是我们干部的担当。把大家调整到新的岗位上，给你们提供了一个赛场，大家在同一个赛场上，比一比、赛一赛。在这方面，我们党委的态度非常一致，那就是让有为者有位，让无为者让位。希望大家尽快转变角色、进入状态，如果一段时间之后还是“山河依旧”，分管的工作没有明显变化，那就至少说明大家的能力还有欠缺，就需要及时调整、优化。

接下来，各公司班子成员要好好思考、提前谋划，尤其对自己分管的工作要做到心中有数，有的放矢，我们到底要打造什么样的站、下半年的工作重点在哪里、管理中的漏洞在哪里，要多反思，多总结，多交流。公司将不定期的开展调研，了解各地运行状况。

最后，期待大家认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，按照总公司和公司的要求，以忠诚、干净、担当的政治品格，以想事、干事、成事而不出事的坚定行动，以这次集体谈话为新的起点，尽快转变角色，摆正位置，尽快投入工作，融入岗位，以新的姿态、新的精神面貌、新的工作干劲，取得新的更大成绩！