在全县新提拔、调整干部集体谈话会上的讲话(精选五篇)

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第一篇:在全县新提拔、调整干部集体谈话会上的讲话

在全县新提拔、调整干部集体谈话会

上的讲话

在全县新提拔、调整干部集体谈话会上的讲话2007-02-08 08:04:1

5同志们:

今天按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求,县委决定对新提拔任用和交流的干部进行集体谈话,会议的主题有两个:一是我代表县委对新提拔任用、交流的干部进行政治谈话和工作谈话;二是由县委副书记、纪委书记董生录同志代表县纪委进行廉政谈话。刚才宋部长宣布了干部调整名单,这是县委在三个多月时间工作的基础上,按照法定程序,酝酿讨论决定的。主要以副职为主,以年轻干部为主,以公开选拔为主,对一些乡镇、部门副职及时进

行了填空补齐。希望名单上宣布的同志不要辜负县委、人大、政府、政协和十万安西父老乡亲的厚望,承担起党和人民交付给我们的光荣而神圣的职责,全力以赴地搞好工作。下面,我主要讲三个方面的问题。

一、高举发展大旗,增强工作的责任感和紧迫感

党的十六大提出,要在年建成全面小康社会。按照省委决定,经县委全委会议讨论,安西县要提前年到年实现全面小康社会的目标。要如期实现这个目标,我们必须高举发展大旗,准确地把握安西县情,认真理清思路,以扎实的工作作风抓好各项措施的落实,实现跨越式发展。今年以来,新一届县上四大班子领导在认真调查研究的基础上,对县情作了基本分析定位,安西发展的优势在资源(包括土地、光热和矿产资源),潜力在旅游,重点在工业,难点在增加两个收入(一是增加农民收入,二是增加城乡人民的可支配收入),突破点在经

济结构的战略性调整,增长点在产业化(包括农业产业化和矿业产业化),增长极在瓜州新区。按照这个基本县情,我们要高举发展和改革这两面大旗,用改革促发展,用发展的目标促改革,发展要抓项目,改革要抓机制。要坚持以经济结构调整为主线,以项目为龙头,把民营经济作为县域经济发展的基础,主攻“林草畜”产业。今年,全县经济社会发展总体形势相当好,县上年初确定的项重点工作已经基本完成。从农村看,草畜重点产业超额完成了任务,已建成万只羊场个,千只羊场个,百只羊场个,农民人均纯收入因棉花涨价因素,增长可能在元以上,是近年来最高水平,抛去棉花涨价因素,今年农民人均纯收入增长也在元左右。财政收入以两位数的百分比速度增长,也以近两位数的百分比速度增长,固定资产投资已完成亿元,比去年同期增长倍。总体投资千多万元的瓜州新区内工业园区、小康园区、水上乐园、农业科技示范园区、瓜州公园

等五大园区建设已成为安西县经济社会发展的新亮点。县府街改造投资近万元,改变了县城广大居民基本上没有休闲娱乐场所、街道破烂不堪的形象,给人们一种新面貌、新气息。以上这些工作受到了市委、市政府、社会各界、特别是安西父老乡亲的充分肯定和评价,但是,要如期实现全面小康的奋斗目标,安西的差距仍然比较大。从现实看,安西县的综合经济实力最高时曾排名全省个县市的第位,但从年以来,安西县的综合经济实力在全省排名呈下降趋势,现在降到了⒌位。我们发展的后劲不足,特别是矿产资源面临枯竭,发展的基础仍然薄弱,发展的动力和压力更不足。要在年实现全面小康的目标,仅农民人均纯收入要从去年的元增长到元,今后每年需增长元,高于前年平均增长速度个百分点,即每年增长速度要达到。城乡居民人均纯收入要从目前的元增长到万元,要求也是相当高的。要实现这一宏伟而艰巨的全面小康目标,一方面取决

于县委、政府经过调查研究,在吃透县情的情况下所确定的发展思路,更重要的取决于有一支团结拼搏、敢打硬仗、苦干实干的干部队伍。毛主席讲过“政治路线确定以后,干部就是决定因素”,认真培养、精心选拔、合理任用,建设高素质的干部队伍,是县委的首要任务之一。今年县委把公开选拔、增加干部选拔的透明度作为突破点来抓,成效比较显著。大家要主动增强责任感和紧迫感,积极投身到全面建设小康社会的伟大实践中来。

二、加大改革力度,积极创新干部选拔任用机制

去年出台的《党政领导干部选拔任用工作条例》,作为党内选人用人的法规,已经实施一年多了。这个法规在干部选拔任用上提出了许多创新的要求,提高了干部民主化、科学化、规范化的程度,也为干部特别是年轻干部脱颖而出、健康发展、施展才华提供了很好的政策保障。今年,县委在干部选拔任用

上迈出了“三大步”。第一步,对县委办、人大办、政府办、组织部等有关部门空缺的一般工作人员采用考试考核相结合的方式,进行了公开选调,同志们感觉这次选调很新颖,报名也非常积极踊跃,所选调的位同志,实践证明都是优秀的。我们用好的制度选人所迈开的第一步,社会反映和评价是好的。第二步,今年在全省范围内经考试考核录用了名公务员,使我县公务员队伍得到了补充。第三步,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》,拿出个县直机关副科级领导岗位、个事业单位副科级岗位在全县范围内按公开选拔、竞争上岗的办法公开选拔,反映比较强烈,参加的同志比较多。按照公开选拔的程序和办法,笔试前五名进入面试,面试前三名进入组织考察。在面试入围的名同志中,我们发现了一批优秀干部,这些干部用过去推荐考察的老办法可能三、五年都发现不了,今天在座的同志中有位就是通过严格的报名审核、笔试、面试答辩、组织考查四

次筛选,初步确定为拟用人选后,经县委常委会议讨论决定使用到所报岗位,担任副科级职务的。还有一名同志通过竞争上岗走上了副科级领导岗位。此外,因工作需要,个人条件符合,又直接从中选拔任用了位同志,还有位同志也已具备了担任副科级职务的条件,将在以后根据需要逐步提拔使用。几位目前还不具备担任副科级职务条件的同志列入后备干部名单,重点培养。按照县委有关公开选拔副科级领导干部的实施意见,有些岗位因确实没有合适人选便暂不配备。这次公开选拔,既是对《条例》的落实,也是县上干部选拔任用机制的创新。在这次选拔任用过程中,县委组织部、县纪检委、四大班子领导同志以及涉及到的部门同志都做了大量工作,各个环节都是严格按照县委的规定做的。今后,我们将继续扩大干部人事制度改革,用制度选人,用制度淘汰人。有些干部常讲,他应该提拔了,应该调了,问题的关键在于,他是否具备了担

任领导职务的素养,是否具备了履行新的岗位职责的能力。今后,我们将形成一种自己调自己,自己提拔自己的机制。随着干部人事制度的改革,组织部不再是选人的单位,而是培养人的单位,是制定干部脱颖而出规则的单位。干部制度的改革,关键就是要提高干部选拔任用的公开度和透明度,让群众有知情权、参与权、监督权和选择权。制度定下后,选什么人、用什么人是一个非常重要的导向,是一级党委成熟与否的重要标志。用好一个干部就是一支标竿,就是一个正确导向,就能够激发和带动一大批干部创业干事。用错了一个干部,或者说没按规定程序用干部,一方面违反了党选拔干部的纪律;另一个重要方面便是,挫伤一大批干部的工作积极性,破坏党的形象,败坏党的良好作风。怎么选人用人?党的基本要求有两句话:一是“靠得住”,二是“有本事”。“靠得住”是政治素质的表现,“有本事”是业务素质的表现。小平同志曾对中国人民解放军提出

两句话要求,第一句同样是“靠得住”,第二句是“打得赢”。假如说,我们选的干部靠不住,本事越大,则坏作用越大,越不利于党和人民。假如说,我们的人民军队靠不住的话,再有战斗力,也是闲的,甚至说越有战斗力,可能导致的后果越严重。古人曾讲过治世之道是“治法、治人、治事”。“治法”是制度制约,“治人”是人的管理,“治事”是具体事物管理。“治法”为上,“治人”为中,“治事”为下,即:制度制约是最重要的,人的管理为次,具体事务处理为下。今后干部选拔任用上,首先要突出制度改革,用制度选择好干部,用好干部为老百姓办好事。希望公开选拔的名干部以及经组织程序提名选拔的干部按照县委、政府的要求,牢记组织重托,服从组织安排,真正履行好岗位职责。组织上选拔任用干部,尽可能考虑组织意图和个人意愿相结合,但当两者结合不起来,个人意愿一时难以达到时,个人利益必须坚决服从组织利益,这是党员必须遵守 的纪律,更应该是党员领导干部必须遵守的纪律。在年初干部作风整顿调研中,我们发现,有些干部本事不高,要求高,过分地高估自己;有些干部贡献不大,牢骚大;有些干部问题不少,心眼小;有些干部抓项目、抓发展、抓工作落实缺少办法;还有些人只想着自己,处处以自己为中心,不以人民利益、党的利益为重,无论工作中,还是职务变动中,想自己多,想组织少。以上同志在我县不能说很多,但也不能说没有。今天参加会的干部中最好没有,如果要有,希望改正。

三、不负重望,认真履行好党和人民赋于的神圣职责

参加今天谈话的同志中,公开选拔和正常组织提拔的同志有位,平级交流的同志,包括变动单位或单位隶属关系调整、单位名称变动而调整的同志有位,名单中几位岁以上需要改任非领导职务的老同志,今天没有参会。下面,我重点对新提拔、新交流的同志提四点希望。

第一,勤学习,内强素质。在座的各位,特别是年轻同志,应该把今天当作自己人生的重要转折点,发展道路上新的起点。迎接新形势、新任务,首先要从学习入手,强化自身素质。有人讲过,为了让我们的社会有更快地发展,就要使学习像空气一样,无处不在,无处不有。我们的社会要成为“学习型”社会,班子要成为“学习型”班子,班子成员要成为“学习型”成员。特别是新提拔的同志要从以下几个方面入手搞好学习。一是要主动地向上学。认真学习党的路线、方针、政策。干部的基本素质中包括政策素质、理论素质,这两种素质需要从对党的政策的学习,对党的基本理论进行深入地研究和思考而得来。一个干部有无政策观念、法制观念,是其成熟与否的重要标准。有些干部,特别是年轻干部,工作热情高,办事魄力大,但法制观念和政策观念不强。问题出在哪里,就出在我们不好好学习,或是学了不去领会,领会了不去办,靠拍

脑门子办事,靠热情办事。有些年轻同志学历高,这是好事。年代,选拔科级领导干部有初高中学历就可以了,年代初要求具备中专学历,现在则要求县处级以上干部必须具备大专以上学历,不过三、五年,科级干部也必须具备大专以上学历。学历代表基本文化素质,是一个人文化素养的标志。但一个干部的政策素质、法律素质水准如何,需要我们在实际工作去检验、去考核,希望大家认真学习和研究这方面的知识。二要向同志学。今天宣布的干部主要以副职为主,你们的“班长”、班子成员都是你们很好的学习对象。特别是班子中的有些老同志,文化程度虽然不高,但多年来积累了许多处理复杂矛盾、解决具体问题的好经验,这是书本中所学不到的,需要自己感悟。领导的艺术书本中有,别人也讲,但更多的需要自己去感悟,感悟的过程就是向“班长”、班子成员学习的过程。所以,年轻同志在新的岗位上遇到问题应该勤想想、多问问,发扬

谦虚的美德。三是向下学。一些同志接触的是个体差异很大的广大群众,群众积累了很多经验,我们常讲“经验在基层,办法在群众”,从群众中来,到群众中去,用理论指导实践,用实践完善理论,是党的群众路线的基本要求。我们要认真调查研究,向群众学习,不断提高自身素质。四要向书本学。也就是要系统学习。当今社会是知识经济的时代,科学技术突飞猛进,有人算过,过去知识更新周期为年,现在则为5年。许多年轻同志近几年在提高学历层次方面下了功夫,但如果不学习网络知识,不掌握办公自动化知识,便会落后于时代。现实要求我们必须不断更新知识,提高文化素养,特别是要不断充实时代所需要的新知识。

第二、严要求,外树形象。“权力是把双刃剑”,权力是组织和人民给的,要在组织和人民的监督之下行使。一个领导干部是否成熟,关键在于运用权力的水平。如何用好权力,需要我们认真

思考。实际工作中,领导干部需要一定的威信。威信怎么来,我认为有四点:一是以德树威。德就是道德的德。从大的方面讲,包括共产主义信仰,为人民服务的宗旨和党性修养;从小的方面讲,是个人的人格品质,这都是道德的内容。“作官先做人,用权民为先”,身不正,其官何以正?人不正,哪里来威信?人不正,“做官”也只能是一个霸道官,身上充满霸气、匪气。所以,希望大家树立“以德树威”的意识。尤其是年轻干部,要在提高政治素质、道德水准方面狠下功夫。二是以廉树威。必须树立正确的权力观,干部手中的权力,不是向人民和组织索取的工具。不该去的地方不能去,要管好自己的腿;不该讲的不讲,不该吃的不吃,不该喝得不喝,要管好自己的嘴;不该拿的更不能拿,要管好自己的手,做一个廉洁的干部。以廉树威是常威,是永久的威。党和人民给了我们该拿的俸禄,俸禄之外想伸手,可能会得手,但从长久来讲,天日昭昭,没有不透风的墙,没有能包住火的纸。高官腐败大案通报的一些人,包括个别中央、省级领导干部不是不会伪装自己,而是因为党和人民的眼睛是雪亮的。所以,奉劝大家按孔夫子说的两句话要求自己:“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”。善待自己,善待组织,更要善待群众。三是以诚树信。市场经济是法制经济,更是诚信经济,市场经济条件下的领导干部更要诚实守信。一个人诚信的程度和水平标志着自身道德素质,我们应该做到“言必信、行必果”。四是以干树威。年轻干部当上领导以后,要放开自己的腿,放大自己的耳朵,放亮自己的眼睛,管住自己的嘴。放开腿,多跑跑,多走走;放亮眼睛,多看看,多想想;放大耳朵,多听听;管住自己的嘴,不要新官上任就烧“三把火”,不要下车伊始就瞎指挥。要多调查研究,在调查研究的基础上形成自己的思想。人要有思想,特别是领导干部更要有思想。在市场经济条件下,尤其要学会思考行政

工作的方法如何适应市场经济要求的问题。光说不行,不干更不行,干部的威信,只有在干的过程中,才能得到组织和群众的认可。群众认可了,从感情上认同了,就会支持我们,我们才会履行好岗位职责。总之,希望大家从品德、守信、才干、自身素质等几个方面树立起自己的威信,树立好自己的形象,尽快地成长起来。

第三、善谋划,开局有方。什么叫谋划?谋划就是思考。怎么去思考?就看你有没有思想。有思想,善谋划,才能找准工作的切入点,才能开好局面。怎么谋划希望大家把握好以下四个关系。一是把握好集体和个体的关系。党的各级组织执行的是集体领导与个人分工相结合的民主集中制。党的干部必须树立大局意识,特别是今天在座的新提拔的年轻干部,在班子中必须把大局放在首位,搞好本职工作,承担起应尽职责。不能把自己凌驾于组织之上,不遵守党的原则,如果不遵守集体领导与个

人分工相结合这一原则,就有可能被淘汰出局。二是把握好正职与副职的关系。正职不能霸气,副职不能傲气;正职要放手,副职要放胆;正职要放心,副职要尽心。今天在座的副职干部要把握好自己的角色,尽心、放胆开展工作,有事多请示汇报,按集体研究的去办,才不会出大的偏差和失误。是正职的同志,要当好“开明班长”,把民主集中制贯彻得好一点。三是把握好原则和团结的关系。一个班子成熟与否,团结是一项重要标志。过去,我们常讲,“团结就是力量”,“团结出战斗力”,“团结出生产力”,“团结出干部”。有些干部个体素质比较好,但个别单位风气不正,推荐不出好干部,什么原因?就是没有把团结搞好。我想,讲团结的基本出发点还是要讲原则,在原则性的基础上讲团结,要提倡大事讲原则,小事讲风格。个别班子的问题出在哪里?就出在小事小非上,正副职之间,党政之间,你反映我,我反映你,反映的都是鸡毛蒜皮的小问题。

这反映出我们个别干部基本人格素质还不高。我到安西工作以来,还没有人反映哪个班子、班子成员有原则性和大是大非方面的问题。所以说,我送大家两句话:“大事小事班子成员常沟通,有事无事班子成员常来往”。讲团结,还要做到原则面前不让步。坚持原则要讲方法,有些干部说自己性格直,性格直也要按党的原则办事。办事方法就是领导艺术的问题。四是把握好继承与创新的关系。我一直主张,新任干部到新的单位,不要过于责备前任领导,苛求前任领导所做的事。任何工作,包括遗留问题,都要在继承中发扬,在发扬中继承,不要一口否定,也不能一成不变。五是要处理好“烧火”与“浇水”的关系。年轻干部没有“三把火”不行,没有大胆创新、没有魄力不行,但“烧火”的同时也要给自己“泼泼冷水”,拿的稳一点,看得准一点,看准拿稳的火要烧得旺一点,看不准,拿不稳的事要多想,多请示。我想,如果大家处理好以上五种关系,就能够做

好工作。

第四、转作风、抓好落实。作风问题是我们常讲的话题,而且也是今后要常讲的话题。干部特别是领导干部的作风,就是我们党的形象,就是旗帜,就是战斗力。作风不过硬,干部难成才,事业难兴旺。我们的年轻干部要树立群众观点,要经常想一想自己和群众的感情怎么样,一个干部如果和群众的距离在疏远,就说明我们在蜕化变质。要牢固树立“以解决群众的需要为第一要求”、“以群众的情绪为第一信号”、“以群众的幸福为第一目标”的意识,用自己的辛苦换群众的幸福。关于干部作风问题,上半年县委已进行了调研整顿,保证了今年各项重点工作的落实。党的十六大以后,中央、省、市以及县上四级核心领导班子换届工作都已完成。最近,按照中组部、省委的要求,县委要在各级领导班子思想政治建设方面作一系列工作,要像解决“思想入党”问题一样,解决领导干部人进了班子,思想怎么进班

子的问题。县委近期将组织开展全县各级班子思想政治建设调研,并决定在月底或月初召开全县各级领导班子思想政治建设座谈会。即将出台的《中共安西县委关于加强各级领导班子思想政治建设的意见》,将作为县委××年第号文件。希望在座的年轻同志,主动解决好人走上领导岗位,思想怎么走上领导岗位的问题。在明年元月份召开的全县经济工作会议上,作为县委书记,我讲话的题目就四个字:贵在落实。我要对全县干部讲,我们怎么抓落实,用什么方法保证落实,落实好了怎么办,落实不好怎么办等一系列问题,目的就是要把“落实”这一座右铭渗入人心,要求各级领导干部带头抓好落实。××年,县委要推广“一线工作法”,即:领导在一线指挥,问题在一线发现,办法在一线研究,措施在一线落实,矛盾在一线化解,经验在一线总结,典型在一线推广,作风在一线转变,水平在一线检验,工作在一线评价等十种方法。县委明年将对项目

工作实行一票否决制,每个乡必须在工业园区上一个万元以上的工业项目,如果上不去,乡党委书记免职待职,班子不评优,主管副职不能评为先进。同时,包挂项目的四大班子领导也不能包而不挂,挂而不包,要实行县级领导包挂项目述职制度,每半年向全县干部专题述职一次,通报信息。我们要高举发展的旗帜,硬打硬上抓项目,要以项目为龙头,以改革为抓手,确保各项发展目标任务的落实。

总之,以上我所讲的三个方面,包括对大家的几点要求,是我代表县委,将县委对大家的信任进一步具体化,也用我的话表达出安西万父老乡亲对大家的厚望。我相信,在座的各位同志,无论是新提拔任用的,还是平行交流的,绝不会辜负组织和人民的期望,会在新的岗位上以新的姿态,做出新的更大的贡献。

谢谢大家!

第二篇:在全县新提拔、调整干部集体谈话会上的讲话

同志们:

今天按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求,县委决定对新提拔任用和交流的干部进行集体谈话,会议的主题有两个:一是我代表县委对新提拔任用、交流的干部进行政治谈话和工作谈话;二是由县委副书记、纪委书记董生录同志代表县纪委进行廉政谈话。刚才宋部长宣布了干部调整名单,这是县委在三个多月时间工作的基础上,按照法定程序,酝酿讨论决定的。主要以副职为主,以年轻干部为主,以公开选拔为主,对一些乡镇、部门副职及时进行了填空补齐。希望名单上宣布的同志不要辜负县委、人大、政府、政协和十万安西父老乡亲的厚望,承担起党和人民交付给我们的光荣而神圣的职责,全力以赴地搞好工作。下面,我主要讲三个方面的问题。

一、高举发展大旗,增强工作的责任感和紧迫感

党的十六大提出,要在年建成全面小康社会。按照省委决定,经县委全委会议讨论,安西县要提前年到年实现全面小康社会的目标。要如期实现这个目标,我们必须高举发展大旗,准确地把握安西县情,认真理清思路,以扎实的工作作风抓好各项措施的落实,实现跨越式发展。今年以来,新一届县上四大班子领导在认真调查研究的基础上,对县情作了基本分析定位,安西发展的优势在资源(包括土地、光热和矿产资源),潜力在旅游,重点在工业,难点在增加两个收入(一是增加农民收入,二是增加城乡人民的可支配收入),突破点在经济结构的战略性调整,增长点在产业化(包括农业产业化和矿业产业化),增长极在瓜州新区。按照这个基本县情,我们要高举发展和改革这两面大旗,用改革促发展,用发展的目标促改革,发展要抓项目,改革要抓机制。要坚持以经济结构调整为主线,以项目为龙头,把民营经济作为县域经济发展的基础,主攻“林草畜”产业。今年,全县经济社会发展总体形势相当好,县上年初确定的项重点工作已经基本完成。从农村看,草畜重点产业超额完成了任务,已建成万只羊场个,千只羊场个,百只羊场个,农民人均纯收入因棉花涨价因素,增长可能在元以上,是近年来最高水平,抛去棉花涨价因素,今年农民人均纯收入增长也在元左右。财政收入以两位数的百分比速度增长,也以近两位数的百分比速度增长,固定资产投资已完成亿元,比去年同期增长倍。总体投资千多万元的瓜州新区内工业园区、小康园区、水上乐园、农业科技示范园区、瓜州公园等五大园区建设已成为安西县经济社会发展的新亮点。县府街改造投资近万元,改变了县城广大居民基本上没有休闲娱乐场所、街道破烂不堪的形象,给人们一种新面貌、新气息。以上这些工作受到了市委、市政府、社会各界、特别是安西父老乡亲的充分肯定和评价,但是,要如期实现全面小康的奋斗目标,安西的差距仍然比较大。从现实看,安西县的综合经济实力最高时曾排名全省个县市的第位,但从年以来,安西县的综合经济实力在全省排名呈下降趋势,现在降到了⒌位。我们发展的后劲不足,特别是矿产资源面临枯竭,发展的基础仍然薄弱,发展的动力和压力更不足。要在年实现全面小康的目标(本文来自文秘之音,更多精品免费文章请登陆www.xiexiebang.com查看),仅农民人均纯收入要从去年的元增长到元,今后每年需增长元,高于前年平均增长速度个百分点,即每年增长速度要达到。城乡居民人均纯收入要从目前的元增长到万元,要求也是相当高的。要实现这一宏伟而艰巨的全面小康目标,一方面取决于县委、政府经过调查研究,在吃透县情的情况下所确定的发展思路,更重要的取决于有一支团结拼搏、敢打硬仗、苦干实干的干部队伍。毛主席讲过“政治路线确定以后,干部就是决定因素”,认真培养、精心选拔、合理任用,建设高素质的干部队伍,是县委的首要任务之一。今年县委把公开选拔、增加干部选拔的透明度作为突破点来抓,成效比较显著。大家要主动增强责任感和紧迫感,积极投身到全面建设小康社会的伟大实践中来。

二、加大改革力度,积极创新干部选拔任用机制

去年出台的《党政领导干部选拔任用工作条例》,作为党内选人用人的法规,已经实施一年多了。这个法规在干部选拔任用上提出了许多创新的要求,提高了干部民主化、科学化、规范化的程度,也为干部特别是年轻干部脱颖而出、健康发展、施展才华提供了很好的政策保障。今年,县委在干部选拔任用上迈出了“三大步”。第一步,对县委办、人大办、政府办、组织部等有关部门空缺的一般工作人员采用考试考核相结合的方式,进行了公开选调,同志们感觉这次选调很新颖,报名也非常积极踊跃,所选调的位同志,实践证明都是优秀的。我们用好的制度选人所迈开的第一步,社会反映和评价是好的。第二步,今年在全省范围内经考试考核录用了名公务员,使我县公务员队伍得到了补充。第三步,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》,拿出个县直机关副科级领导岗位、个事业单位副科级岗位在全县范围内按公开选拔、竞争上岗的办法公开选拔,反映比较强烈,参加的同志比较多。按照公开选拔的程序和办法,笔试前五名进入面试,面试前三名进入组织考察。在面试入围的名同志中,我们发现了一批优秀干部,这些干部用过去推荐考察的老办法可能三、五年都发现不了,今天在座的同志中有位就是通过严格的报名审核、笔试、面试答辩、组织考查四次筛选,初步确定为拟用人选后,经县委常委会议讨论决定使用到所报岗位,担任副科级职务的。还有一名同志通过竞争上岗走上了副科级领导岗位。此外,因工作需要,个人条件符合,又直接从中选拔任用了位同志,还有位同志也已具备了担任副科级职务的条件,将在以后根据需要逐步提拔使用。几位目前还不具备担任副科级职务条件的同志列入后备干部名单,重点培养。按照县委有关公开选拔副科级领导干部的实施意见,有些岗位因确实没有合适人选便暂不配备。这次公开选拔,既是对《条例》的落实,也是县上干部选拔任用机制的创新。在这次选拔任用过程中,县委组织部、县纪检委、四大班子领导同志以及涉及到的部门同志都做了大量工作,各个环节都是严格按照县委的规定做的。今后,我们将继续扩大干部人事制度改革,用制度选人,用制度淘汰人。有些干部常讲,他应该提拔了,应该调了,问题的关键在于,他是否具备了担任领导职务的素养,是否具备了履行新的岗位职责的能力。今后,我们将形成一种自己调自己,自己提拔自己的机制。随着干部人事制度的改革,组织部不再是选人的单位,而是培养人的单位,是制定干部脱颖而出规则的单位。干部制度的改革,关键就是要提高干部选拔任用的公开度和透明度,让群众有知情权、参与权、监督权和选择权。制度定下后,选什么人、用什么人是一个非常重要的导向,是一级党委成熟与否的重要标志。用好一个干部就是一支标竿,就是一个正确导向,就能够激发和带动一大批干部创业干事。用错了一个干部,或者说没按规定程序用干部,一方面违反了党选拔干部的纪律;另一个重要方面便是,挫伤一大批干部的工作积极性,破坏党的形象,败坏党的良好作风。怎么选人用人?党的基本要求有两句话:一是“靠得住”,二是“有本事”。“靠得住”是政治素质的表现,“有本事”是业务素质的表现。小平同志曾对中国人民解放军提出两句话要求,第一句同样是“靠得住”,第二句是“打得赢”。假如说,我们选的干部靠不住,本事越大,则坏作用越大,越不利于党和人民。假如说,我们的人民军队靠不住的话,再有战斗力,也是闲的,甚至说越有战斗力,可能导致的后果越严重。古人曾讲过治世之道是“治法、治人、治事”。“治法”是制度制约,“治人”是人的管理,“治事”是具体事物管理。“治法”为上,“治人”为中,“治事”为下,即:制度制约是最重要的,人的管理为次,具体事务处理为下。今后干部选拔任用上,首先要突出制度改革,用制度选择好干部,用好干部为老百姓办好事。希望公开选拔的名干部以及经组织程序提名选拔的干部按照县委、政府的要求,牢记组织重托,服从组织安排,真正履行好岗位职责。组织上选拔任用干部,尽可能考虑组织意图和个人意愿相结合,但当两者结合不起来,个人意愿一时难以达到时,个人利益必须坚决服从组织利益,这是党员必须遵守的纪律,更应该是党员领导干部必须遵守的纪律。在年初干部作风整顿调研中,我们发现,有些干部本事不高,要求高,过分地高估自己;有些干部贡献不大,牢骚大;有些干部问题不少,心眼小;有些干部抓项目、抓发展、抓工作落实缺少办法;还有些人只想着自己,处处以自己为中心,不以人民利益、党的利益为重,无论工作中,还是职务变动中,想自己多,想组织少。以上同志在我县不能说很多,但也不能说没有。今天参加会的干部中最好没有,如果要有,希望改正。

三、不负重望,认真履行好党和人民赋于的神圣职责

参加今天谈话的同志中,公开选拔和正常组织提拔的同志有位,平级交流的同志,包括变动单位或单位隶属关系调整、单位名称变动而调整的同志有位,名单中几位岁以上需要改任非领导职务的老同志,今天没有参会。下面,我重点对新提拔、新交流的同志提四点希望。

第一,勤学习,内强素质。在座的各位,特别是年轻同志,应该把今天当作自己人生的重要转折点,发展道路上新的起点。迎接新形势、新任务,首先要从学习入手,强化自身素质。有人讲过,为了让我们的社会有更快地发展,就要使学习像空气一样,无处不在,无处不有。我们的社会要成为“学习型”社会,班子要成为“学习型”班子,班子成员要成为“学习型”成员。特别是新提拔的同志要从以下几个方面入手搞好学习。一是要主动地向上学。认真学习党的路线、方针、政策。干部的基本素质中包括政策素质、理论素质,这两种素质需要从对党的政策的学习,对党的基本理论进行深入地研究和思考而得来。一个干部有无政策观念、法制观念,是其成熟与否的重要标准。有些干部,特别是年轻干部,工作热情高,办事魄力大,但法制观念和政策观念不强。问题出在哪里,就出在我们不好好学习,或是学了不去领会,领会了不去办,靠拍脑门子办事,靠热情办事。有些年轻同志学历高,这是好事。年代,选拔科级领导干部有初高中学历就可以了,年代初要求具备中专学历,现在则要求县处级以上干部必须具备大专以上学历,不过三、五年,科级干部也必须具备大专以上学历。学历代表基本文化素质,是一个人文化素养的标志。但一个干部的政策素质、法律素质水准如何,需要我们在实际工作去检验、去考核,希望大家认真学习和研究这方面的知识。二要向同志学。今天宣布的干部主要以副职为主,你们的“班长”、班子成员都是你们很好的学习对象。特别是班子中的有些老同志,文化程度虽然不高,但多年来积累了许多处理复杂矛盾、解(本文来自文秘之音,更多精品免费文章请登陆www.xiexiebang.com查看)决具体问题的好经验,这是书本中所学不到的,需要自己感悟。领导的艺术书本中有,别人也讲,但更多的需要自己去感悟,感悟的过程就是向“班长”、班子成员学习的过程。所以,年轻同志在新的岗位上遇到问题应该勤想想、多问问,发扬谦虚的美德。三是向下学。一些同志接触的是个体差异很大的广大群众,群众积累了很多经验,我们常讲“经验在基层,办法在群众”,从群众中来,到群众中去,用理论指导实践,用实践完善理论,是党的群众路线的基本要求。我们要认真调查研究,向群众学习,不断提高自身素质。四要向书本学。也就是要系统学习。当今社会是知识经济的时代,科学技术突飞猛进,有人算过,过去知识更新周期为年,现在则为5年。许多年轻同志近几年在提高学历层次方面下了功夫,但如果不学习网络知识,不掌握办公自动化知识,便会落后于时代。现实要求我们必须不断更新知识,提高文化素养,特别是要不断充实时代所需要的新知识。

第二、严要求,外树形象。“权力是把双刃剑”,权力是组织和人民给的,要在组织和人民的监督之下行使。一个领导干部是否成熟,关键在于运用权力的水平。如何用好权力,需要我们认真思考。实际工作中,领导干部需要一定的威信。威信怎么来,我认为有四点:一是以德树威。德就是道德的德。从大的方面讲,包括共产主义信仰,为人民服务的宗旨和党性修养;从小的方面讲,是个人的人格品质,这都是道德的内容。“作官先做人,用权民为先”,身不正,其官何以正?人不正,哪里来威信?人不正,“做官”也只能是一个霸道官,身上充满霸气、匪气。所以,希望大家树立“以德树威”的意识。尤其是年轻干部,要在提高政治素质、道德水准方面狠下功夫。二是以廉树威。必须树立正确的权力观,干部手中的权力,不是向人民和组织索取的工具。不该去的地方不能去,要管好自己的腿;不该讲的不讲,不该吃的不吃,不该喝得不喝,要管好自己的嘴;不该拿的更不能拿,要管好自己的手,做一个廉洁的干部。以廉树威是常威,是永久的威。党和人民给了我们该拿的俸禄,俸禄之外想伸手,可能会得手,但从长久来讲,天日昭昭,没有不透风的墙,没有能包住火的纸。高官腐败大案通报的一些人,包括个别中央、省级领导干部不是不会伪装自己,而是因为党和人民的眼睛是雪亮的。所以,奉劝大家按孔夫子说的两句话要求自己:“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”。善待自己,善待组织,更要善待群众。三是以诚树信。市场经济是法制经济,更是诚信经济,市场经济条件下的领导干部更要诚实守信。一个人诚信的程度和水平标志着自身道德素质,我们应该做到“言必信、行必果”。四是以干树威。年轻干部当上领导以后,要放开自己的腿,放大自己的耳朵,放亮自己的眼睛,管住自己的嘴。放开腿,多跑跑,多走走;放亮眼睛,多看看,多想想;放大耳朵,多听听;管住自己的嘴,不要新官上任就烧“三把火”,不要下车伊始就瞎指挥。要多调查研究,在调查研究的基础上形成自己的思想。人要有思想,特别是领导干部更要有思想。在市场经济条件下,尤其要学会思考行政工作的方法如何适应市场经济要求的问题。光说不行,不干更不行,干部的威信,只有在干的过程中,才能得到组织和群众的认可。群众认可了,从感情上认同了,就会支持我们,我们才会履行好岗位职责。总之,希望大家从品德、守信、才干、自身素质等几个方面树立起自己的威信,树立好自己的形象,尽快地成长起来。

第三、善谋划,开局有方。什么叫谋划?谋划就是思考。怎么去思考?就看你有没有思想。有思想,善谋划,才能找准工作的切入点,才能开好局面。怎么谋划希望大家把握好以下四个关系。一是把握好集体和个体的关系。党的各级组织执行的是集体领导与个人分工相结合的民主集中制。党的干部必须树立大局意识,特别是今天在座的新提拔的年轻干部,在班子中必须把大局放在首位,搞好本职工作,承担起应尽职责。不能把自己凌驾于组织之上,不遵守党的原则,如果不遵守集体领导与个人分工相结合这一原则,就有可能被淘汰出局。二是把握好正职与副职的关系。正职不能霸气,副职不能傲气;正职要放手,副职要放胆;正职要放心,副职要尽心。今天在座的副职干部要把握好自己的角色,尽心、放胆开展工作,有事多请示汇报,按集体研究的去办,才不会出大的偏差和失误。是正职的同志,要当好“开明班长”,把民主集中制贯彻得好一点。三是把握好原则和团结的关系。一个班子成熟与否,团结是一项重要标志。过去,我们常讲,“团结就是力量”,“团结出战斗力”,“团结出生产力”,“团结出干部”。有些干部个体素质比较好,但个别单位风气不正,推荐不出好干部,什么原因?就是没有把团结搞好。我想,讲团结的基本出发点还是要讲原则,在原则性的基础上讲团结,要提倡大事讲原则,小事讲风格。个别班子的问题出在哪里?就出在小事小非上,正副职之间,党政之间,你反映我,我反映你,反映的都是鸡毛蒜皮的小问题。这反映出我们个别干部基本人格素质还不高。我到安西工作以来,还没有人反映哪个班子、班子成员有原则性和大是大非方面的问题。所以说,我送大家两句话:“大事小事班子成员常沟通,有事无事班子成员常来往”。讲团结,还要做到原则面前不让步。坚持原则要讲方法,有些干部说自己性格直,性格直也要按党的原则办事。办事方法就是领导艺术的问题。四是把握好继承与创新的关系。我一直主张,新任干部到新的单位,不要过于责备前任领导,苛求前任领导所做的事。任何工作,包括遗留问题,都要在继承中发扬,在发扬中继承,不要一口否定,也不能一成不变。五是要处理好“烧火”与“浇水”的关系。年轻干部没有“三把火”不行,没有大胆创新、没有魄力不行,但“烧火”的同时也要给自己“泼泼冷水”,拿的稳一点,看得准一点,看准拿稳的火要烧得旺一点,看不准,拿不稳的事要多想,多请示。我想,如果大家处理好以上五种关系,就能够做好工作。

第四、转作风、抓好落实。作风问题是我们常讲的话题,而且也是今后要常讲的话题。干部特别是领导干部的作风,就是我们党的形象,就是旗帜,就是战斗力。作风不过硬,干部难成才,事业难兴旺。我们的年轻干部要树立群众观点,要经常想一想自己和群众的感情怎么样,一个干部如果和群众的距离在疏远,就说明我们在蜕化变质。要牢固树立“以解决群众的需要为第一要求”、“以群众的情绪为第一信号”、“以群众的幸福为第一目标”的意识,用自己的辛苦换群众的幸福。关于干部作风问题,上半年县委已进行了调研整顿,保证了今年各项重点工作的落实。党的十六大以后,中央、省、市以及县上四级核心领导班子换届工作都已完成。最近,按照中组部、省委的要求,县委要在各级领导班子思想政治建设方面作一系列工作,要像解决“思想入党”问题一样,解决领导干部人进了班子,思想怎么进班子的问题。县委近期将组织开展全县各级班子思想政治建设调研,并决定在月底或月初召开全县各级领导班子思想政治建设座谈会。即将出台的《中共安西县委关于加强各级领导班子(本文来自文秘之音,更多精品免费文章请登陆www.xiexiebang.com查看)思想政治建设的意见》,将作为县委××年第号文件。希望在座的年轻同志,主动解决好人走上领导岗位,思想怎么走上领导岗位的问题。在明年元月份召开的全县经济工作会议上,作为县委书记,我讲话的题目就四个字:贵在落实。我要对全县干部讲,我们怎么抓落实,用什么方法保证落实,落实好了怎么办,落实不好怎么办等一系列问题,目的就是要把“落实”这一座右铭渗入人心,要求各级领导干部带头抓好落实。××年,县委要推广“一线工作法”,即:领导在一线指挥,问题在一线发现,办法在一线研究,措施在一线落实,矛盾在一线化解,经验在一线总结,典型在一线推广,作风在一线转变,水平在一线检验,工作在一线评价等十种方法。县委明年将对项目工作实行一票否决制,每个乡必须在工业园区上一个万元以上的工业项目,如果上不去,乡党委书记免职待职,班子不评优,主管副职不能评为先进。同时,包挂项目的四大班子领导也不能包而不挂,挂而不包,要实行县级领导包挂项目述职制度,每半年向全县干部专题述职一次,通报信息。我们要高举发展的旗帜,硬打硬上抓项目,要以项目为龙头,以改革为抓手,确保各项发展目标任务的落实。

总之,以上我所讲的三个方面,包括对大家的几点要求,是我代表县委,将县委对大家的信任进一步具体化,也用我的话表达出安西万父老乡亲对大家的厚望。我相信,在座的各位同志,无论是新提拔任用的,还是平行交流的,绝不会辜负组织和人民的期望,会在新的岗位上以新的姿态,做出新的更大的贡献。

谢谢大家!

第三篇:在全县新提拔、调整干部集体谈话会上的讲话

在全县新提拔、调整干部集体谈话会上的讲话

同志们:

今天按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求,县委决定对新提拔任用和交流的干部进行集体谈话,会议的主题有两个:一是我代表县委对新提拔任用、交流的干部进行政治谈话和工作谈话;二是由县委副书记、纪委书记董生录同志代表县纪委进行廉政谈话。刚才宋部长宣布了干部调整名

单,这是县委在三个多月时间工作的基础上,按照法定程序,酝酿讨论决定的。主要以副职为主,以年轻干部为主,以公开选拔为主,对一些乡镇、部门副职及时进行了填空补齐。希望名单上宣布的同志不要辜负县委、人大、政府、政协和十万安西父老乡亲的厚望,承担起党和人民交付给我们的光荣而神圣的职责,全力以赴地搞好工作。下面,我主要讲三个方面的问题。

一、高举发展大旗,增强工作的责任感和紧迫感

党的十六大提出,要在年建成全面小康社会。按照省委决定,经县委全委会议讨论,安西县要提前年到年实现全面小康社会的目标。要如期实现这个目标,我们必须高举发展大旗,准确地把握安西县情,认真理清思路,以扎实的工作作风抓好各项措施的落实,实现跨越式发展。今年以来,新一届县上四大班子领导在认真调查研究的基础上,对县情作了基本分析定位,安西发展的优势在资源(包括土地、光热和矿产资源),潜力在旅游,重点在工业,难点在增加两个收入(一是增加农民收入,二是增加城乡人民的可支配收入),突破点在经济结构的战略性调整,增长点在产业化(包括农业产业化和矿业产业化),增长极在瓜州新区。按照这个基本县情,我们要高举发展和改革这两面大旗,用改革促发展,用发展的目标促改革,发展要抓项目,改革要抓机制。要坚持以经济结构调整为主线,以项目为龙头,把民营经济作为县域经济发展的基础,主攻“林草畜”产业。今年,全县经济社会发展总体形势相当好,县上年初确定的项重点工作已经基本完成。从农村看,草畜重点产业超额完成了任务,已建成万只羊场个,千只羊场个,百只羊场个,农民人均纯收入因棉花涨价因素,增长可能在元以上,是近年来最高水平,抛去棉花涨价因素,今年农民人均纯收入增长也在元左右。财政收入以两位数的百分比速度增长,也以近两位数的百分比速度增长,固定资产投资已完成亿元,比去年同期增长倍。总体投资千多万元的瓜州新区内工业园区、小康园区、水上乐园、农业科技示范园区、瓜州公园等五大园区建设已成为安西县经济社会发展的新亮点。县府街改造投资近万元,改变了县城广大居民基本上没有休闲娱乐场所、街道破烂不堪的形象,给人们一种新面貌、新气息。以上这些工作受到了市委、市政府、社会各界、特别是安西父老乡亲的充分肯定和评价,但是,要如期实现全面小康的奋斗目标,安西的差距仍然比较大。从现实看,安西县的综合经济实力最高时曾排名全省个县市的第位,但从年以来,安西县的综合经济实力在全省排名呈下降趋势,现在降到了⒌位。我们发展的后劲不足,特别是矿产资源面临枯竭,发展的基础仍然薄弱,发展的动力和压力更不足。要在年实现全面小康的目标,仅农民人均纯收入要从去年的元增长到元,今后每年需增长元,高于前年平均增长速度个百分点,即每年增长速度要达到。城乡居民人均纯收入要从目前的元增长到万元,要求也是相当高的。要实现这一宏伟而艰巨的全面小康目标,一方面取决于县委、政府经过调查研究,在吃透县情的情况下所确定的发展思路,更重要的取决于有一支团结拼搏、敢打硬仗、苦干实干的干部队伍。毛主席讲过“政治路线确定以后,干部就是决定因素”,认真培养、精心选拔、合理任用,建设高素质的干部队伍,是县委的首要任务之一。今年县委把公开选拔、增加干部选拔的透明度作为突破点来抓,成效比较显著。大家要主动增强责任感和紧迫感,积极投身到全面建设小康社会的伟大实践中来。

二、加大改革力度,积极创新干部选拔任用机制

去年出台的《党政领导干部选拔任用工作条例》,作为党内选人用人的法规,已经实施一年多了。这个法规在干部选拔任用上提出了许多创新的要求,提高了干部民主化、科学化、规范化的程度,也为干部特别是年轻干部脱颖而出、健康发展、施展才华提供了很好的政策保障。今年,县委在干部选拔任用上迈出了“三大步”。第一步,对县委办、人大办、政府办、组织部等有关部门空缺的一般工作人员采用考试考核相结合的方式,进行了公开选调,同志们感觉这次选调很新颖,报名也非常积极踊跃,所选调的位同志,实践证明都是优秀的。我们用好的制度选人所迈开的第一步,社会反映和评价是好的。第二步,今年在全省范围内经考试考核录用了名公务员,使我县公务员队伍得到了补充。第三步,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》,拿出个县直机关副科级领导岗位、个事业单位副科级岗位在全县范围内按公开选拔、竞争上岗的办法公开选拔,反映比较强烈,参加的同志比较多。按照公开选拔的程序和办法,笔试前五名进入面试,

第四篇:在新提拔科级干部集体谈话会上的讲话

在新提拔科级干部集体谈话会上的讲话

按照计划,今天,我们组织召开这次集体谈话会,主要目的有两点:一方面,是向大家表示祝贺!另一方面,我想结合自己的亲身经历谈几点体会,与大家共勉!

一、学习增智,提升能力

学习是永恒的主题。对于领导干部而言,更要忙里偷闲善于学习。当前社会在快速发展,如果不坚持学习,观念和思路势必会落伍。从今天开始,大家将面对新的工作岗位和环境,首先,要加强对农村工作知识的学习。你们在农村工作一线,直接面对面地同群众打交道,必须全面学习党在农村的各项方针政策,学习中、省、市的各项支农惠民政策,学习最基本最常用的农技知识,在不断学习中提高农村工作本领,使自己尽快成为农村工作的多面手。其次,要加强对本职业务知识的学习,积极适应新的岗位要求,学习本职业务知识,尽快熟悉分管工作,努力成为本职工作的行家里手。第三,要静下心来多读书。要善读书、读好书,读开阔视野的书,要通过读好书,从中汲取营养,开阔胸襟,增长才干。我给大家推荐一套书,就是《......》,这三本书融入了和谐自然的理念,建议大家都读一读。通过读这三本书,很多思想上的疙瘩会迎刃而解,工作生活、为人处世中就会少一些浮躁,多一分平和。

二、忠实履职,不负众望

这次对同志们的任职安排,县委是经过通盘考虑、慎重研究决定的。大家要看到自己的成长进步,是自身多年辛苦工作的结果,也是组织培养教育的结果,更是干部群众大力支持的结果。对今天的提拔,一定要谦虚谨慎,戒骄戒躁。首先,要廉洁干事,这是对领导干部的基本要求,也是做好本职工作的基础和前提。古语说得好:

”吏不畏吾严,而畏吾廉;民不服吾能,而服吾公”,大家走上新的领导岗位,更要从严要求自己,自觉保持情趣高雅的生活方式,时刻注意自己的言形,树立超然于物外的做人心态,始终公正廉洁干事,不该碰的坚决不碰,不该干的坚决不干,不该拿的坚决不拿,真正做到清白做人、干净做事,努力在群众中树立起良好的形象和威望。其次,要始终保持农民子弟的淳朴作风。大家绝大多数出身农村,要始终把群众利益放在首位,把为广大群众办好事、办实事作为第一责任,真心实意地帮助群众解决生产生活中的实际困难。要经常深入村组农户,多倾听群众呼声,多了解群众疾苦,解决矛盾问题,努力在服务群众中体现个人价值,用实实在在的行动赢得群众的支持和拥护。第三,要倍加珍惜今天的工作岗位。成为一名副科级干部,在县区基层这一平台已是很不容易的,对一个县来讲,能把你提拔成科级干部,这是很不容易的,这是组织和群众对你们的认可。所以,一定要倍加珍惜组织的厚爱和重托,倍加珍惜群众的信任和期盼,珍惜机遇,以一颗感恩的心来对待组织,以一颗热忱的心来对待事业,以一颗平常的心来对待名利,在新的工作岗位上以更加饱满的热情,更加勤奋的工作来造福人民,回报社会,不辜负组织的期盼、广大群众的期盼和父母家人的期望。

三、摆正位置,维护团结

团结出生产力、战斗力,团结出干部。大家在一起工作是一种缘分,应该倍加珍惜。今天在座的大部分是新提拔的镇党政班子副职,对镇党委来说,人大主席和镇长也是副职,都要自觉摆正位置,当好助手。要坚持和维护党委书记的核心领导地位,充分认识到副职是在正职领导下开展工作的,服从和服务于主要领导是当好副职的基本要求。要自觉做到识大体、顾大局,以自己良好的自身素养和人格形象搞好同志关系,形成共谋发展的强大合力。

四、敢于担当,成就事业

经过近几年全县上下的共同努力,今天的紫阳政通人和,各项事业健康发展,社会大局和谐稳定。可以说,紫阳已经具备了跨越发展的牢固基础。同时,随着交通条件的彻底改善,一大批工业项目陆续投产,一大批民生工程急需实施,广大群众盼发展、思富裕的愿望更加迫切,所有这些都为你们施展才华、加快成长提供了广阔舞台。良好的发展环境,更需要大家在新的工作岗位上,敢于担当,勇于任事。要紧紧围绕全县经济社会发展重点,积极发挥年轻人思想活跃、敢想敢干敢创的优势,给主要领导当好参谋助手,多出好主意,多出好点子。要切实增强抓落实的能力,对已经确定的目标任务,要一项一项的定措施、抓落实,立说立行,一抓到底,坚决克服工作标准不高、工作节奏不快,得过且过、办事拖拉的现象。对于县委、县政府做出的决策部署,要结合实际,创造性地抓好落实,找准突破口,选准着力点,狠抓落实,力争在本行业、本领域抓出亮点、抓出特色、形成经验,创出一流业绩。

同志们,新的岗位就是新的征程。县委对大家寄予厚望,全县人民对大家高度关注,希望同志们要以良好的精神状态,大胆投入工作,放手开展工作,苦拼实干,勇创佳绩,以新的作为、新的形象、新的业绩展示你们的聪明才华,为组织争光,为个人争光,为家人争光。最后,祝大家在新的岗位上工作顺利,事业有成,不断进步!

第五篇:在公司干部调整集体谈话会上的讲话

在公司干部调整集体谈话会上的讲话

刚才,主席宣布了公司党委对基层干部的任免决定。根据总公司的有关规定,在同志们即将任职履新之际,我代表公司党委跟大家进行一次集体谈话,这既是勉励和鞭策,也是希望和要求。

应该说,在选拔干部的过程中,总公司组织科、公司党委都倾注了大量心血和精力,也是十分慎重的。从程序上讲,先是从全公司后备干部中择优选取了符合条件的人选,开展综合测评、确定拟考察人选。再经过公开竞聘,最后才将大家确定下来。整个过程,我们始终坚持标准、坚持程序,做到客观公正。对大家的提拔重用,不仅体现了干部群众对大家的信任、支持,也体现了组织上对大家能力、业绩的认可。从今天起,大家将进入一个新的人生起点,走上一个新的、更为重要的岗位,这对大家来说是一件大事,在这里我代表公司党委对大家表示祝贺!

这次调整主要基于以下几个方面的考虑:一是查漏补缺、改善班子结构的需要。由于历史和现实等原因,基层班子配备不齐,必须遴选一批相对优秀、愿意扎根基层的同志充实到基层班子之中。这次我们择优提拔的☆名同志中,有☆。这些同志都是靠着自己多年的付出、扎实的工作、朴实的作风,脱颖而出的佼佼者。二是根据相关规定,保护干部的需要。总公司规定:关键岗位干部在同一岗位连续任职不得超过两年,这是对我们干部的保护和爱护。像☆,☆年来,☆,他做出的贡献,组织是不会忘记的。三是对表现突出的公司及个人进行肯定的需要。这次调整,☆有☆名干部走上了正职岗位,这是对☆一直以来班子团结、基础管理扎实的最大肯定。四是年青干部储备、人才培养的需要。这次调整还涉及到一直在代理技术员岗位、长期在机关岗位工作的一些同志,按照去年年底代理干部的考核排名,公司争取了最大的名额,择优予以聘干。同时,也新入选了部分代理干部,作为着重培养的对象,就是要给有能力、想干事的年青人搭平台、压担子,希望你们能经得住考验,在锻炼期间,展现你们的能力和水平。

下面,我再说一下组织坚决不用的“五种人”:政治上不强、纪律上不严的不用;拈轻怕重、不敢担当的不用;松松垮垮、不思进取的不用;夸夸其谈、不干实事的不用;民意低、口碑差的不用。公司始终坚持德才兼备、以德为先,把“德”作为选人用人的第一道门槛。希望你们不辱使命,珍惜来之不易的岗位;希望你们在走上新岗位之后,要经常地想一想以下三个问题。

我为什么得到组织的选拔任用?

我用什么来回报公司?

我履职后能给我的公司带来什么?

回答好、解决好以上三个问题,不是一阵子的事,而是一辈子的事。下面,我对大家提几点要求:

第一,讲政治、顾大局,服从安排。讲政治、顾大局是对一名党员干部的基本要求。这次调整,面比较大,公司党委尽量考虑了方方面面的因素,但由于岗位有限,不可能满足每个干部的愿望,相信在座的绝大部分同志都能正确对待。从前段时间了解的情况看,我发现少数同志在思想上还多多少少存在一些不好的倾向:有的不安心现有岗位,一个工作岗位没干几年,就要求交流调整;有的期望值过高,干部调整期间,四处打探信息,向组织提不切实际的要求,不满足要求,思想上就有想法;有的心里不平衡,整天怨天尤人、到处发泄不满,等等。这些不好的现象,在没有调整的干部中有,今天在座的干部中也有,必须引以为戒。总公司党委、公司党委作出的决定,你能否第一时间服从、你能否不打折扣执行,是对班子、对干部的首要考验。希望大家,思想上要统一到公司党委的高度上;行动上要以岗位职责为标尺,认真履行自己的职责。可以说担任职务就必须担当职责,担当职责就必须担当困难和风险,不要以为委托他人就能逃避责任。对工作,特别像公司这种高风险公司,每一个环节、每一项工作,必须极端负责,极端认真,一丝不苟,精益求精,不能有半点的马虎和敷衍。希望大家能正确处理个人愿望与组织需要、个人利益与党的利益的关系,自觉做到讲政治、顾大局。

第二,讲团结、常沟通,和谐共事。懂团结是真聪明、会团结是真本事,团结才能出凝聚力、战斗力。今年,我们个别公司出现了一些违规问题、不和谐的事件。根源在哪里?就是我们班子成员之间缺少沟通。我们所说的团结:对上,要心底无私顾大局。不管是一个公司,还是一个班组,都要有大局意识、发扬团队精神,整合力量、凝聚人才,让大家发挥“1+1>2”的作用。同时我们要自觉摆正自己的位置,按照民主集中制的原则正确处理好各种关系。对内,要严格程序求规范。讲团结的基本出发点还是要讲原则,不讲原则、不走程序、不求规范,就可以认定你存有私心、想钻空子。公司在这方面已经吃了亏、跌了跟头,希望大家“吃别人一堑长自己一智”。记住,我们所有的工作,都有规范、有制度,没有一项是可以一个人说着算的,谁都没有特权。该公开的公开、该讨论的讨论,该评议的评议,绝不能在程序上出现漏洞。对下,要及时沟通讲感情。跟职工群众讲团结,首先讲感情,要能跟职工打成一片。调整岗位以后,大家或多或少都将面临基层工作经验不足的问题,要学会说群众话、办群众事,在深入基层过程中了解实情、解决问题,在服务职工过程中增进感情,提高团结群众的能力。总之,要以事业为先,以团结为重,努力做到工作上密切配合、生活上互相关心,形成一心一意干事业、齐心协力谋发展的良好局面。

第三,讲廉洁、守底线,树好形象。作为一名基层干部,手中执掌了一定的权力,工作和生活中都会面对一定的诱惑。今年☆事件,对公司、对总公司都造成了恶劣影响。甚至到现在,我们还有的同志手脚不干净,有的班子甚至出现集体性的违规违纪现象。我们要吸取教训,及时反思,我们身边是否存在传播谣言、小道消息,泄露重要信息问题;是否存在搞团团伙伙、拉帮结派问题;是否存在插手、参与工程项目施工,违规操作问题;是否存在不主动、不如实报告个人有关事项问题。纪律面前,没有谁是特殊人员,只要违纪,就要受到惩处,然而,总有人“一叶障目”“不见泰山”,看不到中央正风肃纪的决心、算不清违规违纪的机会成本。下半年,总公司将对公司开展廉洁巡查,一旦发现问题,公司会第一时间处理、绝不姑息容忍,坚持一案双查、责权倒查等制度,进一步强化日常监督管理,让失责必问责成为常态。同时,要认真落实党风廉政建设责任制,管好家人、管好身边的工作人员。提醒大家的是,本次调整中涉及到岗位发生变动的干部,要及时搞好工作交接,做到人走帐清,不留“后遗症”。

第四,讲管理、敢担当,真抓实干。到新的岗位、新的环境,大家如何管理,担当什么?我想要做到一下三点:一是要勤于学习。我所说的学习,不仅仅是业务知识、专业技能,更重要的是管理方法、政治理论和个人素养的学习和提高。胡适先生说过:八小时之内决定现在,八小时之外决定未来。一个人的成就往往取决于8小时以外。如果我们能利用八小时以外的时间,多学习、多读书、多跟优秀的人交流,相信用不了多久,你的变化都会让自己惊讶。二是要乐于吃苦。当前我们正处在改革发展的关键期,面临的困难和矛盾比较多,比如隐患治理、信访维稳、安全生产等工作,任务越来越重,压力越来越大。希望每一个同志都要把主要精力放在干事创业上,在做好自己的本职工作上,多一些思考少一些浮躁。尤其是年轻干部,要耐得住寂寞、经得住考验,越是艰苦的工作,艰巨的任务,越是体现你个人价值的好时机。三是要敢于担当。抓改革需要担当、闯市场需要担当、治理安全问题同样需要担当。从我们公司来看,公司基层站多、基础设施老旧差、管理存在薄弱环节,要实现创新、改革、发展最需要的就是我们干部的担当。把大家调整到新的岗位上,给你们提供了一个赛场,大家在同一个赛场上,比一比、赛一赛。在这方面,我们党委的态度非常一致,那就是让有为者有位,让无为者让位。希望大家尽快转变角色、进入状态,如果一段时间之后还是“山河依旧”,分管的工作没有明显变化,那就至少说明大家的能力还有欠缺,就需要及时调整、优化。

接下来,各公司班子成员要好好思考、提前谋划,尤其对自己分管的工作要做到心中有数,有的放矢,我们到底要打造什么样的站、下半年的工作重点在哪里、管理中的漏洞在哪里,要多反思,多总结,多交流。公司将不定期的开展调研,了解各地运行状况。

最后,期待大家认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,按照总公司和公司的要求,以忠诚、干净、担当的政治品格,以想事、干事、成事而不出事的坚定行动,以这次集体谈话为新的起点,尽快转变角色,摆正位置,尽快投入工作,融入岗位,以新的姿态、新的精神面貌、新的工作干劲,取得新的更大成绩!

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