招标代理及造价咨询工作总结

第一篇：招标代理及造价咨询工作总结

招标代理、造价咨询工作 2016年度工作总结

自2016年2月23日起承接招标代理及造价咨询工作任务，截至2017年2月9日接到招标任务委托总计55个，其中9个项目在工作开展后根据公司要求在不同阶段取消或暂停，4个项目正在进行，其余项目的招标代理工作均已顺利完成。接到工程造价咨询委托项目17个，均顺利完成。

一、项目完成情况(一)招标代理

1、招标项目

招标项目共31个(已完成27个，2017-2018年度PE100、PPR管材及管件采购、2017-2018年度球墨铸铁井座盖采购项目、2017年度给水衬塑复合钢管钢及柔性火节采购1、2标段4个项目正在进行）。

2、比选项目

比选（包括公开比选、邀请比选）项目共完成23个（含招标流标后改为比选的项目）。

3、询价

询价项目共完成3个。

4、谈判

共完成4个竞争性谈判项目、9个独家谈判项目（含比选、询价、竞争性谈判流标后改为谈判的项目）。

（二）造价咨询

1、工程预算编制工作

（1）完成水厂三期扩建工程-劳务分包预算编制工作。

（2）完成水厂三期扩建工程材料、设备采购预算编制工作。

（3）完成助力精准扶贫完善农饮工程(二期)预算编制工作。（4）完成直管区助力精准扶贫完善农饮工程(新兴镇)预算编制工作。（5）完成发动机（集团）有限公司改造水表工程预算编制工作。

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（6）完成2017年度给水衬塑复合钢管、管件及柔性活节采购预算编制工作

2、材料询价工作

（1）完成发电机组常用备件询价工作。

（2）完成液压设备维修工程询价工作。

（3）完成阀门检测合同价格询价工作。（4）完成零星材料采购询价工作。

（5）完成水厂三期扩建项目合同外增加设备材料价格询价询价工作

3、工程结算工作

（1）完成高位水池B地块工程结算工作。

（2）完成绕城环球中心段DN2200钢管抢修工程结算工作。

4、报价审核工作

（1）自来水公司新装水表及附属设备安装服务费工程报价审核。（2）拖车式发电机组维修报价审核。（3）液压动力站及渣浆泵维修报价审核。（4）农饮水配电箱厂家报价审核。

二、工作开展情况(一)招标代理

1、收到任务委托书后，我公司积极主动与公司市场发展部对接招标相关工作，了解公司实际需求，认真严格地按照公司制度及招标投标法律法规、规章制度中规定的程序和要求进行招标工作，并配合完善公司内部“招投标管理程序”制度文件。遵守“公平、公开、公正和诚实信用”的原则，尽职尽责履行合同义务、全心全意做好招标工作。

2、针对公司任务量大、项目采购时间集中及有部分项目在外省的特点，我公司除派遣常驻公司的服务人员外，另根据项目情况，抽调公司其他工作人员配合公司招投标工作，到省外项目8人次，并且与公司相关部门（如造价部、项目部等）及设计单位等充分沟通，较好地解决了招标过程中对工程技术、经济、合约管理等容易脱节的环节，确保招标工作顺利完成及并减少了工程实施阶段的争议。

3、招标结束后在合同签订环节，我公司由招标专员全程参与了与中标单位的合同谈判，谈判记录、合同清稿、打印等工作，圆满地完成了招标后续事宜。

4、必要时进行充分的前期调查（如对特殊项目潜在投标人投标意愿的了解，特

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殊项目招标可能产生的问题的了解）、走访与咨询（如文昌自来水厂设备招标中对设备制造商与设计单位反复对技术参数的沟通），有效规避了招标文件不严谨可能造成的损失。

5、耐心、真诚对待每一位潜在投标人，提供全面的配合与服务，降低潜在投标人的投诉频次。

6、根据招投标相关法律法规及公司制度，形成了公司现有的招标、比选、询价、竞争性谈判文件模板。

7、对招标项目全过程资料按照招标程序进行整理、装订并归档，使查阅、保存和利用更加便利，所有招标项目文档归档齐全、规范。

8、保持廉洁、正直的工作作风，积极监督、反馈招投标全过程各方出现的潜在违规行为。

(二)造价咨询

1、根据业主造价咨询工作的需要，我们专门安排了专业工程师负责业主方的一切咨询业务，以保质保量达到业主方对造价咨询服务的时间、质量等要求。

2、我们在收到业主发出的“工程造价咨询任务委托书”及相关资料后，积极组织人力开展工作。

3、在对材料询价工作开展中：我们采用市场调查、电话调查、上网查询等多渠道方式对调查取得的信息进行综合分析、平衡、过滤、从而取定最接近客观实际并符合审价要求的价格。

4、在对预结算工作开展中：编制预结算我们遵守国家的有关计价规范、规定，按照合同，图纸并结合现场勘察、工程量计算等程序，并复核签证单等的真实性，对一些含混不清的问题与甲方代表等沟通，复核后才进入结算，尽量满足业主单位的合理要求。对编制的成果文件进行三级复核。

二、2017年工作中应注意的问题及预期目标

（一）招标代理 应注意的问题

1、注重招标文件程序上的完整性的编撰，让招标工作有迹可循、有法可依。

2、加强文件的审查、校核工作，规避漏洞、减少失误。

3、深入学习与招标工作相关的国家政策、法律法规及公司规章制度，做好收录整理，必要时能灵活运用。

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4、落实归档前的文件整理工作，做到招标结束随即形成完整的归档资料。

5、做好工作对接记录、保管好各个版本的电子、纸质文档，杜绝文件版本混淆。预期目标

主动配合公司推进业务工作，积极排解投标人困难，争取在新的一年里能轻松并且高效地按时、按质、按量圆满履行合同职责，展现敬业精神，发扬企业光辉。

（二）造价咨询

1、加强与业主的沟通及联系：主动与业主对口部门及项目部沟通，了解项目材料、设备使用要求、特殊工艺做法，使造价水平更符合施工现场成本需要。

2、加强解决问题的主动性，对在咨询中的问题提出解决的具体意见，如液压设备维修采购、阀门检测服务采购均提出不同的采购咨询意见供参考，较好解决了招标阶段成本控制问题。

3、对结算阶段的造价审核，能够严格按合同、施工图纸、清单计价规范、相关定额规定等文件，认真把关、善于与施工单位积极沟通，消灭分歧意见，均在较短时间内完成结算审核任务。

4、对项目建档管理、资料完整齐全，对项目成本控制起到追述、对比、引用作用。

总之，在2016年度为“招标代理及造价咨询”工作服务中，团队成员工作积极、认真负责、圆满完成2016年度咨询服务。

驻招标代理部

二〇一七年二月十日

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第二篇：招标代理及造价咨询公司管理制度汇总

招标代理及造价咨询

管理制度

目录

第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章

管理大纲........................................1 员工守则........................................2 财务管理........................................2 归档制度........................................3 人事管理........................................5 质量目标........................................7 保密制度........................................7 岗位职责........................................8 企业印、信管理制度...........................11

第一章 管理大纲

第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。

第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。

第三条 公司的财产属公司所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉。第五条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

第八条 公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。

第九条 公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。

第十条 公司尊重专业人才的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。

第十一条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。第十二条 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

第 1 页 第十三条 公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。

第十四条 维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

第二章 员工守则

第十五条 全公司员工必须做到：

1.遵守国家的政策、法律、法规、法令； 2.遵守公司制定的各项规章制度； 3.工作认真负责，服从指挥和调动； 4.爱护公共财产，保守公司的机密；

5.努力学习和掌握本职工作所需要的知识和技能； 6.团结协作共同完成工作任务及领导交办的其它各项工作。

第三章 财务管理

第十六条 财务部职责范围

在公司经理领导下，积极参与经营管理，搞好会计核算工作，具体职责范围如下：

1.贯彻执行国家财经政策，遵守各项资金收入制度严格执行费用开支范围的标准。

2.按照财务会计制度规定，切实做好记帐、算帐、报帐工作，做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、按期报帐，在规定时间内报送各项会计报表。

3.按银行有关制度规定，做好现金和支票的管理工作，遵守支票使用规定及银行结算纪律，加强现金管理，做好结算工作。

第 2 页 4.根据国家财会制度精神，结合公司实际，协助领导制定有关财产管理，经济核算，费用开支等具体办法，并监督各部门实行。5.妥善保存会计档案资料，接受财税机关和本单位领导的监督检查，及时提供财务资料，如实反映情况。

6.每月为公司经理提供全公司的财务情况，为公司搞活经济增加经济效益做好参谋部的作用。7.完成好领导交办的工作。第十七条 财务经理岗位责任制

1.财务部经理是会计主管，负责协调、研究、布置和检查各项财务会计工作，以身作则，遵守财经纪律和各项规章制度。

2.负责税务部门方面的工作，加强与税务管理人员的联系与合作。3.对公司的记帐考凭证进行汇总，编制科目汇总表。

4.负责控制本公司使用的发票，检查发票的使用情况，严格按照使用范围开发票，按照税务机关要求，及时做好发票检查工作。5.安排和检查落实各项会计工作，遵守财经纪律和各项规章制度。6.登记总分类帐，做好总帐与分类张的对帐工作；需要作内部转帐的经济事项，编制转帐记帐凭证。

7.编制各期会计报表，并及时报送有关部门；编制内部报表，向本公司领导提供必需的财务资料。8.完成好领导交办的其他工作。

第四章 归档制度

第十八条 需归档的工程咨询文件是咨询工作的过程中形成的具有保存价值的文件材料。

一、委托工作内容包括招标代理、造价咨询需要归档的文件资料并要求每类文件编写资料目录。

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1、成果文件类（包括但不限于投资估算书、设计概算书、工程量清单、钢筋量表、工程标底、工程预算书、造价过程控制各阶段文件、工程结算书、工程结算审核报告、工程全过程项目管理各阶段文件等）及电子版；

2、工程量计算底稿类（要求分专业装订成册）；

3、代理招标资料类（包括但不限于招标资料、中标方的投标资料、双方签订的施工承包合同）。

二、委托工作内容只有招标代理需要归档的文件资料并要求每类文件编写资料目录。

1、代理招标资料类（包括但不限于招标资料、中标方的投标资料、双方签订的施工承包合同）。第十九条 归档的时间

一、委托方所委托的咨询工作全部结束或其中一项工作完成后3日内整理归档。

二、电子文件应与纸质文件归档时间一致。第二十条 归档责任

一、委托工作内容既有招标代理又有造价咨询工作时，归档工作由造价咨询部负责此工程的项目经理全面负责整理归档，所含招标代理资料由招标代理部经理配合提供；

二、委托工作内容只有招标代理时，归档工作由招标代理部经理全面负责整理归档。第二十一条 归档编号

一、根据具体工程存档资料的种类、数量进行归档编号；

二、档案编号由合同号和序列号组成。第二十二条 存档

档案资料整理完整后，交档案管理室负责人保管。

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第五章 人事管理

第二十三条 员工招聘

（一）聘用原则

本公司征聘员工本着“任人为贤，唯才是用”以公开招聘，择优录用为基本原则。视其对某职位是否适合而定，并以该职位的业务常识及要求态度为考核的准侧。

（二）聘用期限

1、岗位聘用期限一般为1~5年，由聘用人根据岗位要求和受聘人情况确定。

2、岗位聘用期限应低于或等于本人劳动合同期限。

4、健康检查

复试合格并确定录用者 第二十四条 录用与入职

(一)经公司同意聘用的人员，按公司《录用通知书》或“电话通知”的规定时间和规定内容，前来公司办理入职手续，应聘者应按行政部指定时间报到上班。

(二)新员工入职一律要求做健康检查，主要了解其身体状况是否能胜任工作要求。体检一般由市级以上医院进行。

(三)新入职员工必须参加公司的员工培训课程，培训内容包括：公司的企业文化、经营理念、公司的各项规章制度以及法律常识、财务常识、建筑工程常识等。

(四)行政部负责向新员工介绍公司的规模、架构、规章制度、福利待遇等，带领新员工熟悉公司环境，介绍其与公司各位同事认识。(五)经过1—3个月的试用期后，依据工作表现决定是否正式录用，试用期内工作表现优异者经部门负责人申报、总经理批准后可获提前转正。

第 5 页(六)如若部门负责人认为有必要，个别员工的试用期可酌情延长。(七)员工试用期间，工作不满六日提出辞职者，不予计算薪资。第二十五条 转正

(一)试用期即将届满时，在第一个月或第二个月时，根据评核情况，由行政部提出，经部门负责人同意，由本人填写《转正审批表》交部门负责人，由部门负责人根据其表现填写《员工评核表》、后交行政部、总经理办公室逐级报批，决定其是否正式录用。

(二)如员工在试用期间，工作出色，表现优秀，由其部门负责人提出，经逐级评核报批，可提前转正。

(三)正式录用后的员工，证件齐备者公司与之签订劳动合同，并为其购买社会保险。

(四)订立劳动合同应遵循平等自愿，协商一致的原则。

(五)所签订的劳动合同，除合同标准文本规定的必备条款外，公司与员工可以约定补充合同条款或附件，并具有同等法律效力。第二十六条 离职(一)离职

员工若要求离职，应提前一个月以书面报告提出申请，经批准办理手续后方可离职。若未能提前一个月提出申请，则需向公司交付一个月工资代替。于试用期内，通知期为十五天或以十五天工资代替。

（二）辞退

依据员工工作表现违例、工作失职或不适应本公司企业文化者，公司有权

辞退；因公司业务发生变化而产生冗员，公司有权辞退人员。

（三）开除

员工严重违反公司的规章制度；严重失职或渎职；严重损害公司利益；故意泄漏公司机密造成较大影响者；拉帮结派，不务正业，蓄意制造不良情绪者；徇私舞弊，贪污受贿者；公司可对其予以开除，第 6 页 并给予相应经济处罚，将有关资料存入个人档案，视情节追究其法律责任或保留对其追究法律责任的权利。

（四）裁员

倘因公司业务条件或经营方针变化而产生多余的员工，又未能安排其他工作者，公司将提前一个月通知员工本人和劳动部门备案。

第六章 质量目标

第二十七条 公司质量目标：

a)项目一次交验合格率达到98%以上 b)合同按期交付率达到98%以上 c)顾客满意度达到97%以上

第二十八条 招标代理部质量目标：

d)项目一次交验合格率达到99%以上 e)合同按期交付率达到99%以上

第七章 保密制度

第二十九条 公司的保密事项包括：标明密级的秘密文件；咨询过程中知悉的委托单位的基本情况、工程建设投资情况和设备材料价格；咨询的招投标文件、施工图、预结算书、电子文档等资料；各类咨询成果文件；其他需要保密的资料或信息。有特殊保密要求的另行制定更严格的保密措施。

第三十条 文件及资料的收发、传递、保存由综合办公室设专人负责，实行统一口径对外。文件的销毁工作由公司统一组织，销毁时要有专人负责监督。

第三十一条 未经批准，不得将要求保密的文件、资料等私下复制或

第 7 页 携带外出。

第三十二条 不得利用要求保密的文件、资料从事与公司工作无关的活动或谋取私利。

第三十三条 咨询人员应严格按照有关规定办理相关手续借阅咨询资料，不得借阅与所承担咨询任务无关的资料。

第三十四条 咨询人员不得向其他咨询人员询问与所承担任务无关的内容、结果。

第三十五条 调离或离开公司的人员对其在公司期间接触的属本公司规定要求保密的文件、资料或信息，应该严格保守秘密。

第三十六条 各部门经理要结合本部门的实际情况，对本部门的人员经常进行保密教育，及时处理出现的问题、堵塞漏洞。发现窃密或重大失密事件，必须及时向公司高层领导报告情况，不得延误。

第八章 岗位职责

第三十七条 各岗位职责分工，按总公司的责任制度管理。为加强工程项目招标代理的管理，规范公司代理行为，保证公司在建设行政主管部门监督指导下，使招标代理活动在公开、公平、公正和诚实信用的原则下进行,充分保护国家利益、社会公共利益,根据《中华人民共和国招标投标法》和有关规定,特制订如下管理制度：

（一）招标代理机构职责：

1.贯彻执行有关工程项目招标代理的法律、法规、规章制度和方针政策以及规范性文件。

2.工程项目招标代理必须取得招标人的授权委托书和签订的书面代理合同并报招标办实施监督，方可从事工程招标代理活动。

3.工程项目代理组成人员必须是宁夏回族自治区建设工程招

第 8 页 标投标管理中心培训学习并获得宁夏回族自治区建设工程招标投标管理中心招标代理从业资格证书的人员； 4.工程项目代理在招标人委托代理的范围内从事以下工作： a.b.c.d.e.f.g.h.i.踏勘现场、拟定招标方案； 拟定招标公告或者发出投标邀请书； 审查潜在投标人的资格；

编制招标文件，送招标办公室备案； 组织投标人现场踏勘和答疑； 编制工程标底；

组织工程开标、评标、定标活动； 草拟工程施工合同；

办理与招标人有关的其它事项。

5.负责处理招标过程中出现的问题。

6.招标工程竣工后及时做好信息反馈资料，并报招标办等相关部门考核备案。

（二）招标代理业务管理: 招标代理机构是依法成立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织，因此，业务的开展应严格遵守《中华人民共和国招标投标法》和建设部89号令等有关规定，同时，为使招标代理工作的规范化、程序化以及代理工作本身具有的经营性和长期性的特点，业务管理以项目组负责制为首要内容,以做到集心协力、责任到人。

7.招标代理项目承接后，相应的项目负责组成立,该项目负责组必须立即按有关规定与招标人签订书面委托代理合同，取得招标人的授权委托书，同时，报当地招标办备案。授权委托书应当具体载明本企业的名称、代理事项、代理的权限范围和代理权限的有效期限，并由委托人及其法定代表人盖章

第 9 页 签字。委托代理合同应当具体载明委托人、本企业的名称和代理事项、代理的权限范围、时间、酬金、履约期限、地点、方式及违约责任、解决争议方法等，并由双方法人代表盖章签字。

8.每个项目代理活动的项目负责组在招标代理活动中应严格遵守国家及省市的各项规章制度，自觉接受当地主管部门的监督，根据招标代理固有的特点，不折不扣按程序办事，对招标事宜的各类文书必须装订成册，以便存档保留。9.每个项目代理业务完成后，项目负责组应当如实填写《工程招标代理评价意见表》，及时完成工作小结，详细列出该项目代理业务的不足和成绩，为企业对该项目负责组考评和以后更好的开展工作积累经验。

10.规范招标代理收费行为，严格按照国家、省市有关规定收费，坚决杜绝招标代理收费转嫁到中标单位等一些不规范的行为。

（三）廉政建设

在招标代理活动中, 项目负责组和每个职工应严格恪守如下规定: 11.遵守国家法律、法规和政策，执行行业自律性规定，以高度负责精神，维护国家和社会公共利益；

12.始终坚持职业尊严、地位和名声，科学管理，誠信服务，爱岗敬业，保持与技术、立法、管理发展相应的学识与技能，为业主提供精心勤勉的服务；

13.只承担能够胜任的任务，不得承担自己无把握的任务； 14.始终为业主的合法利益而正直、精心地工作，不隐瞒真情，不讲假话，公正地提供咨询建议、判断或决策；

15.不接受任何有害独立判断的酬谢，不以权谋私，不吃宴请，第 10 页 不收礼金，不接受直接、间接的各种不正当报酬； 16.为业主服务中可能产生的一切潜在的利益冲突，都要告知业主；

17.靠质量、信誉进行竞争，杜绝无序竞争和不正当价格竞争，防止无意、有意损害他人名誉和事业的行为；

18.不得泄露与工程项目业务有关的保密文件、资料，自觉抵制各种诱惑，落实各项保密措施，不得盗用由于业务关系得知的客户的秘密；

19.自觉接受政府、社会对招标代理工作的监督、管理，对于来自于合法团体对任何服务合同的管理进行调查，要充分予以合作。

（四）人事管理：

单位员工应严格遵守国家劳动法和企业各项规章制度，同时，围绕“内强素质，外树形象”这个重点，进一步加强法律、法规和相关业务知识的学习、培训，鼓励员工除精通本专业工作外，创造条件参加代理员、计算机管理人员等各项培训，做到一专多能，同时，为企业良性发展，促进队伍向更高更好层次发展，积极与当地人才交流中心联系，引进招标代理活动所需的相关人才，力争在几年内，建立资格等级高，专业配备全的企业评标专家库。

第九章 企业印、信管理制度

第三十八条 公司的印鉴分类由专人保管。

1.分公司公司的公章、总负责人的私章、业务专用章、合同专用章：由办公室主任负责保管；

2.会计的私章、出纳的私章：分别由会计、出纳负责保管；

第 11 页 第三十九条 印信管理人员应对印、信使用的正确性负责.第四十条 凡以公司名义出具的各类文件、资料需要盖章,必须由总经理在发放单上签字或当面指示, 印信管理人员方能同意使用公章。第四十一条 公章的销毁,必须经执行董事批准,有两人以上监销并做好登记。

第四十二条 各部门出差人员需必须按出差管理的有关规定分别由部门负责人或主管领导签字.印信管理人员在盖章前,必须认真审核用信用章手续是否完备.若手续不全,用印、用信领导批准不符或与政策相违背,印信管理人员有权拒绝办理.第四十三条 严禁开具空白介绍信.用便函开出的证明必须一式两份经备存查.第四十四条 印信应严加保管,如有失职、差错、丢失或违章乱用,一经发现,需追查有关人员的责任并按章惩处.第 12 页

第三篇：佛山市顺德区造价咨询和招标代理从业人员 - 顺德人

佛山市顺德区建设工程造价咨询和招标代理

从业人员违规行为管理办法

第一章

总

则

第一条 为规范建设工程造价咨询、招标代理从业人员的执业行为，提高执业水平，维护建设市场正常秩序，根据相关法律、法规、规章和执业资格管理规定，制定本办法。

第二条 本办法适用于在本区范围内受聘于造价咨询、招标代理机构（以下简称中介机构）从事建设工程造价、招标代理业务的从业人员，包括注册造价工程师、造价员等。

第三条 在中介机构中从业的造价工程师、造价员必须按有关规定持证上岗，并自觉遵守有关法律、法规、规章的规定，按照规定在工程咨询成果文件上签署和盖章，对签发的工程造价成果文件和提供的服务行为承担执业责任。

第四条 区建设局委托区建设市场管理站（以下简称市场管理站）对中介机构从业人员实施违规扣分管理。

任何单位和个人可以书面向市场管理站投诉中介机构从业人员的违规行为，市场管理站应予受理。市场管理站在日常监督、备案过程中，应对发现的违规行为进行书面记录，定期汇总并对违规扣分行为进行评审，每季度末公布违规扣分情况。

市场管理站可根据实际情况定期制定扣分标准实施细则，报区建设局备案及公示后执行。第五条 同一违规行为中出现造价工程师和造价员均需扣分的，以责任认定情况实施扣分。

第六条 区建设局委托区造价与监理协会负责违规人员的再培训、返岗考试工作。

第七条 区建设局办文窗口接受被扣分人的申诉，由区建设局负责调查处理。

第二章

造价工程师违规扣分分值

第八条 依据违规行为的严重程度，一次违规扣分的分值分为30分、15分、10分、5分四种。行为人有两种或两种以上违规行为的，分别计算并累加分值；同一行为符合两项或两项以上违规条款的，按扣分值较高者执行。

第九条 造价工程师有下列违法、违规行为之一的，一次扣30分：

（一）同时在两家或两家以上的单位执业的；

（二）允许他人以本人名义执业的；

（三）伪造、涂改、出租、出卖或者以其他形式非法转让从业资格证书或专用章的；

（四）在同一工程中同时为两个或两个以上单位服务的；

（五）泄漏法律规定应保密的信息、资料的；

（六）在执业过程中，索取或收受他人不正当财物或者其他好处，并因此做出非独立、客观的判断或决策的；

（七）执业过程中与投标人有利害关系，按照有关法律法规应当 要回避而没有回避的；

（八）执业中有其他违法行为的。

第十条 造价工程师有下列违法、违规行为之一的，一次扣15分：

（一）在执业过程中，有过失并造成重大损失或不良后果的；

（二）在执业过程中，弄虚作假、高估冒算或无理压价的；

（三）未经客户允许，泄漏在执业中获悉的有关技术和商务秘密的；

（四）参与除委托单位以外其他单位的事关本项工程的经营活动的；

（五）在招标过程中，因自身的工作失误导致招标失败的；

（六）编制结算文件时竣工图纸与实际不符，未到施工现场核实实际情况，导致结算造价无故增减并造成不良影响的；

第十一条

造价工程师有下列违法、违规行为之一的，一次扣10分：

（一）不接受、不配合招标监督及相关部门的正常监督检查工作的；

（二）开展咨询服务业务未按委托合同履行义务，引起投诉的；

（三）因个人因素或他人关系做出非独立、客观、公正的分析、建议或判断的；

（四）未按法律、法规或招标公告、资格预审文件（公告）、招标文件的要求开展招标组织工作的；

（五）资格审查不认真，出现错误影响资格审查结果的；

（六）在招标过程中，没有按照法律法规、招标文件、招标公告及相关文件约定的时间到达现场并开展工作的；

（七）资格审查、收标、开标等招标环节，项目负责人不到场的；

（八）招标文件编制存在失误，影响招标程序进行或引起投诉的；

（九）由于自身的工作失误未按要求公布招标控制价，影响后续招标程序或造成招标失败的；

（十）招标文件中的工程量计算有误或与设计图纸不对应的；

（十一）招标控制价备案中，出现由于二级子目套用定额不合理或二级子目工程量有偏差，造成综合单价不合理的；

（十二）措施项目费用设置不符合规范要求，或与现场施工场地现状不相符的；

（十三）工程咨询成果文件存在三处或三处以上错误、遗漏或对工程造价影响较大的；

（十四）未到现场察看而造成计量错误，或现场签证明显不合理而予以计算的；

（十五）规定按实结算的工程，工程量清单（对数报告）未经双方核实，或不能提供清单工程量计算稿的；

第十二条 造价工程师有下列违法、违规行为之一的，一次扣5分：

（一）工程咨询成果文件不按规定签署的；

（二）工程咨询成果文件存在疑问或引起争议，无合理分析或解 释的；

（三）编制工程咨询成果文件的资料不符合有关要求或者不按照有关要求提供的；

（四）执业过程中，没有及时将相关部门出具的所有备案意见或文字资料转告或告知招标人及有关部门的；

（五）工程咨询成果文件、招标文件备案时发现存在错误，经发出整改通知后仍不改正的；

（六）在不同工程或不同时期的工程咨询成果文件、招标文件备案中，同类错误经常出现的；

（七）招标过程中未按规定的时间要求推进招标程序或未按时办理相关备案工作，而未作出合理解释的；

（八）招标文件编制失误，影响招标工作的；

（九）在招标过程中，没有按照相关部门的要求及时提供有关资料，影响工作正常开展的；

（十）没有及时解答投标人的提问，或对投标人产生误导的；

（十一）在招标代理工作过程中，擅离职守的；

（十二）编制工程量清单时，出现以下情况的：

1、规费、税金等项目未按要求编制的；

2、清单项目设置失误或清单的描述与设计图纸要求不符的；

3、工程量清单格式不符合要求的；

（十三）招标控制价备案中，出现管理费、利润计取错误，或材料价格不按规定计取的；

（十四）有其他违反国家规范、标准、广东省计价依据及施工合同约定行为的；

（十五）工程结算应按照或参照合同价格执行而未按照或者未参照的；

（十六）分部分项工程的增减项目计算不合理，未列明增减项目依据或综合单价未执行中标价的；

（十七）增减工程项目的措施费用计算，未执行相关计价办法或合同规定的；

（十八）人工材料价格涨落未按双方协议调价，或调价方式不符合合同约定和相关文件规定的；

（十九）招标人的暂定金额结算时未按规定予以扣减，奖罚条款或索赔计算不符合合同规定的；

（二十）无故不参加继续教育或培训的。

第三章

造价员违规扣分分值

第十三条 依据违规行为的严重程度，一次违规扣分的分值分为30分、15分、10分、5分四种。造价员有两种或两种以上违规行为的，分别计算并累加分值；同一行为符合两项或两项以上违规条款的，按扣分值较高者执行。

第十四条 造价员有下列违法、违规行为之一的，一次扣30分：

（一）同时在两家或两家以上的单位执业的；

（二）允许他人以本人名义执业的；

（三）伪造、涂改、出租、出卖或者以其他形式非法转让从业资 格证书或专用章的；

（四）同一工程同时为两个或两个以上单位服务的；

（五）泄漏法律规定应保密的信息、资料的；

（六）在执业过程中，索取或收受他人不正当财物或者其他好处，并因此做出非独立、客观的判断或决策的；

（七）执业过程中与投标人有利害关系，按照有关法律法规应当要回避而没有回避的；

（八）执业中有其他违法行为的。

第十五条 造价员有下列违法、违规行为之一的，一次扣15分：

（一）在执业过程中，有过失并造成重大损失或不良后果的；

（二）在执业过程中，弄虚作假、高估冒算或无理压价的；

（三）未经客户允许，泄漏在执业中获悉的有关技术和商务秘密的；

（四）参与除委托单位以外其他单位的事关本项工程的经营活动的；

（五）在招标过程中，因自身的工作失误导致招标失败的；

（六）编制结算文件时竣工图纸与实际不符，未到施工现场核实实际情况，导致结算造价无故增减并造成不良影响的；

第十六条 造价员有下列违法、违规行为之一的，一次扣10分：

（一）不接受、不配合招标监督及相关部门的正常监督检查工作的；

（二）开展咨询服务业务未按委托合同履行义务，引起投诉的；

（三）因个人因素或他人关系做出非独立、客观、公正的分析、建议或判断的；

（四）未按法律、法规或招标公告、资格预审文件（公告）、招标文件的要求开展招标组织工作的；

（五）资格审查不认真，出现错误影响资格审查结果的；

（六）在招标过程中，没有按照法律法规、招标文件、招标公告及相关文件约定的时间到达现场并开展工作的；

（七）资格审查、收标、开标等招标环节，项目负责人不到场的；

（八）招标文件编制存在失误，影响招标程序进行或引起投诉的；

（九）由于自身的工作失误未按要求公布招标控制价，影响后续招标程序或造成招标失败的；

（十）招标文件中的工程量计算有误或与设计图纸不对应的；

（十一）招标控制价备案中，出现由于二级子目套用定额不合理或二级子目工程量有偏差，造成综合单价不合理的；

（十二）措施项目费用设置不符合规范要求，或与现场施工场地现状不相符的；

（十三）工程咨询成果文件存在三处或三处以上错误、遗漏或对工程造价影响较大的；

（十四）未到现场察看而造成计量错误，或现场签证明显不合理而予以计算的；

（十五）规定按实结算的工程，工程量清单（对数报告）未经双方核实，或不能提供清单工程量计算稿； 第十七条 造价员有下列违法、违规行为之一的，一次扣5分：

（一）工程咨询成果文件不按规定签署的或者要求签署的资格与本身具备的专业资格不相符的；

（二）工程咨询成果文件存在疑问或引起争议，无合理分析或解释的；

（三）编制工程咨询成果文件的资料不符合有关要求或者不按照有关要求提供的；

（四）执业过程中，没有及时将相关部门出具的所有备案意见或文字资料转告或告知招标人及有关部门的；

（五）工程咨询成果文件、招标文件备案时发现存在错误，经发出整改通知后仍不改正的；

（六）在不同工程或不同时期的工程咨询成果文件、招标文件备案中，同类错误经常出现的；

（七）招标过程中未按规定的时间要求推进招标程序或未按时办理相关备案工作，而未作出合理解释的；

（八）招标文件编制失误，影响招标工作的；

（九）在招标过程中，没有按照相关部门的要求及时提供有关资料，影响工作正常开展的；

（十）没有及时解答投标人的提问，或对投标人产生误导的；

（十一）在招标代理工作过程中，擅离职守的；

（十二）编制工程量清单时，出现以下情况的：

1、规费、税金等项目未按要求编制的；

2、清单项目设置失误或清单的描述与设计图纸要求不符的；

3、工程量清单格式不符合要求的；

（十三）招标控制价备案中，出现管理费、利润计取错误，或材料价格不按规定计取的；

（十四）有其他违反国家规范、标准、广东省计价依据及施工合同约定行为的；

（十五）工程结算应按照或参照合同价格执行而未按照或者未参照的；

（十六）分部分项工程的增减项目计算不合理，未列明增减项目依据或综合单价未执行中标价的；

（十七）增减工程项目的措施费用计算，未执行相关计价办法或合同规定的；

（十八）人工材料价格涨落未按双方协议调价，或调价方式不符合合同约定和相关文件规定的；

（十九）招标人的暂定金额结算时未按规定予以扣减，奖罚条款或索赔计算不符合合同规定的；

（二十）无故不参加继续教育或培训的。

第四章 违章扣分的执行

第十八条 违规扣分周期为一年，扣分周期自当年的1月1日始至12月31日止。扣分周期期满后累计扣分值少于30分的，该扣分周期内的扣分值不转入下一扣分周期。

第十九条 对中介机构从业人员的投诉应提供违规行为的相关资 料和证明材料，包括：

（一）工程造价咨询、招标代理从业人员违规行为记录；

（二）书面投诉材料及相关证明资料；

（三）个人的身份证复印件或单位证明。

第二十条 市场管理站监督人员应对中介机构从业人员的违规行为如实记录，并应由两名监督人员确认，同时收集好违规行为的证据。

第二十一条 市场管理站应向投诉人、记录人或违规嫌疑人询问和了解情况，违规行为属实的经评审后发出扣分通知。

第二十二条 扣分通知应列明被扣分人、资格证号、所属单位、扣分原因、所扣分值、扣分时间、业务工程、累计被扣分值等内容。

第二十三条 被扣分的人员如果对扣分有异议的，可在收到扣分通知之日起5 个工作日内向区建设局办文窗口提出书面申诉。扣分申诉实行“谁主张，谁举证”的原则。

第二十四条 经调查扣分情况确有争议的，由区建设局相关职能科室会同有关部门进行调查取证。确属错误扣分或扣分依据不足的应撤销扣分记录，并书面通知各被扣分人及向当事人书面更正。

第二十五条 市场管理站定期向区建设局相关职能科室上报违规扣分执行情况书面报告，并向区造价与监理协会通报违规扣分的人员名单、扣分原因、扣分分值，区造价与监理协会应定期通报在一个周期内扣满分值的人员名单。

第二十六条 一个扣分周期内累计扣分值满30分（含30分）的，除在网络、期刊等予以通报外，区建设局将按照有关规定对造价工程 师和造价员进行处罚。

第五章

再培训和返岗考试

第二十七条 区造价与监理协会根据实际需要，每年组织一次再培训，对在一个周期内违规扣分分值满30分（含30分）的造价咨询、招标代理从业人员进行返岗培训，经培训考试合格者方可重新执业。

第二十八条 区造价与监理协会应将参加再培训并通过返岗考试的人员名单书面通知市场管理站。

第六章

附则

第二十九条 本办法由顺德区建设局负责解释。第三十条 本办法自发布之日起实施。

第四篇：造价咨询年终工作总结

四川华慧工程造价咨询有限公司德阳分公司

2012工作总结

又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,倍感时间的紧迫。在这匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地又度过了一年。我们一起经历了一段磨砺和考验，无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说,都是成长和壮大的一年。首先我代表德阳分公司向董事长及各位领导,向一年来辛苦工作的各位员工表示感谢和诚挚的祝福。下面我就德阳分公司2012年的工作总结如下：

一、我公司经营完成情况

（一）我公司正在对德阳昊华清平磷矿有限公司的磷铵项目工程进行施工阶段全过程造价控制。工作进展情况：在业主的重视和支持下，在项目各参建方的积极配合下，我们公司按照工程过程控制的三个步骤、三个阶段，积极履行工程造价咨询及过程控制的要求和职责，严格执行总包合同的相关条款，对工程进度、各单体工程造价进行了核算。并对业主方提出的工程造价方面的问题提供了咨询服务。

1.在项目实施过程中总承包方至今为止向业主提出47份《技术、经济签证核定单》。金额达1050万元。我们通过现场勘查、资料整理、工程量及造价审核等手段，逐份进行了清查并提出了意见。

2．对照投标文件，我们对工程施工中减少内容的工程量正在进行核实以及计量计算。

3.业主方提出的设计变更进行了经济分析和成品测算。

（二）公司建设工程竣工结算审核工作目前有：中江审计局、中国邮政储蓄

银行德阳市支行、德阳市邮政局、二重审计部等。

二、执业质量情况

我们看到在执业质量的控制和审计程序的执行中存在以下问题：

（一）工程师业务水平有待于进一步提高，有一些不是问题但到了工程师手上变成了问题，迟迟不能解决，不能出报告，有的项目拖了半年以上或者一年以上都不能出报告，影响了公司收入。

（二）部分审计程序的执行相对简单，过于形式化。对某单位工程不十分了解，而一些形体较为复杂或装潢复杂的工程，竣工图不可能面面俱到，逐一标明，因此在工程量计算阶段少于深人工地现场核对、丈量、记录。

（三）套用定额方面。对定额中的缺项套用子目或换算的理解有出入、忽略定额综合解释，不换算系数、高套定额。

针对执业检查中存在的问题，我们及时进行了分析、总结，并召开了分公司员工大会，认真学习新审计准则，有针对性的制定和明确相关实施细则。后期从事的审计项目已基本按照要求落实到位。

三、分公司制度建设和管理情况

德阳分公司经过近年的不断探索，逐步建立和完善了相关的管理制度，管理体系逐步完善，但由于从业人员相对较少，人员流动较快，制度的落实和执行还有所欠缺。

今年，我们制定和实施了业务工作项目组负责制度。形成了相对固定的项目组，人员配备基本固定，避免了过去的人员临时调配带来的弊端；改革分配制度，年内先后多次召开职工会议，已基本确定了改变原来定额工资制度，参照总公司的分配管理制度，提高从业人员的积极性和责任心；完善职工劳动合同和养老、医疗保险的参保。

四、学习、培训情况

公司组织全体员工在利用工作之余的休息时间加强学习，平时注意收集有关现行的定额资料及材料价格，并加强学习定额计算规则及定额说明，工程量计算的技巧，遇见不明或不会的建筑知识，积极向现场工程师学习，增加自己的工作能力，努力学习计算机知识（常用办公软件、CAD及其他预算软件），提高自己的工作效率。过去的一年，受多种不利市场因素的影响，德阳分公司的业务收入基本保持稳定。但我们清醒的认识到，业务收入的高低并不能完全代表工作成绩，对工作中存在的问题，我们必须引起足够的重视。

在以后的工作中我们将在董事长及总公司领导的带领和支持下，扩规模，上档次，认证贯彻落实总公司的各项制度，严格执行总公司制定的管理办法为德阳分公司的发展和总公司的不断壮大而努力。

第五篇：2012造价咨询工作总结

总结过去，展望美好将来

2012（终）工作个人总（小）结

年末，城市弥漫着一种年终总结的味道。生活在上海这座城市，穿行在办公室之中，忙碌在客户的催促之中。旧年将终新年将始。年终小结也就要来赴约了。企业要回顾清算一年的得失利益，机关要统计分析一年的起落数据，连路边不过几平米的服装小店也打出了广告牌子“岁末大盘点，亏本大甩卖！”

最近就在想，过去的2012这一年，自己工作生活过得究竟怎么样呢？细细算来，过去的一年里面，活儿干的并不少表扬似乎并不多；造价工程师备考学习资料准备了不少可是依旧没得通过；日子过得挺简朴但积下的大洋寥寥无几；护法液用了不少白发是越来越多；微笑服务的脸蛋赔了不少皱纹是越来越多。不过我这心里更失落的是；漂亮妹纸见到不少，但哭着闹着追着缠着要嫁给我的，是半个也没有啊！看起来似乎这一年有点白过了，垂头丧气回到家里，看见老娘正在手忙脚乱地烧晚饭，于是我见景感激十分，趁乱吼上一声：老娘，我宣布今年我家先进个人就评给侬啦！年末是无论如何不能忘记家里老人对我工作生活的无私付出的，呵呵！哦～！年终小结其实也像老娘的生日一样，每年都要记住，若不记住当然也会有人“提醒”你。总是要有所适当的表示，拿出点诚意来好好写～！^_^

2012对我们公司整体来说是一个大发展的年头！工作是艰苦繁重的，在公司上下领导同事们的指导帮助下，我较好地融入了这种紧张严谨的气氛中，较好地完成了各项工作任务，相比本人上，专业业务素质和工作能力有了较大的提高，面对工作有了更多的自信

6心。具体来说如下：

一． 工程造价（预）结算审价工作

12年间工程造价审核的项目，大大小小的，无论是报告还是工程业务联系单，我是做了不少。在我们小组沈工的指导帮助下，使我认识到注重审价过程的质量控制是整个审价服务质量保证的重要核心。审价过程的质量控制对保证审价质量，降低审价的风险起到了关键性的作用。在确定工程造价（预）结算审价报告时，应坚持以现行的计价规范及依据施工合同、招标文件之规定，根据竣工图结合现场施工签证，设计变更等进行审核。我想所谓“完美”的工程造价（预）结算审价工作应该做到以下几条：

(1).收集整理（预）结算所需资料。工程（施）竣工资料的真实完整合法性直接关系到（预）结算审核工作的正确与否。

(2).深入了解施工现场，尽全面掌握工程动态。（预）结算审价不仅对图纸和工程变更的计算审核，也需要通过各种方式了解施工实际情况，仔细核对实际工程是否按图施工或变更？

(3).工程量需计算无误。这是一切费用计算的基础。计算工程量的准确性对工程造价的影响是很大的。因此，在做工程量计算的时候，一定要熟练掌握工程量计算规则，熟悉（施）竣工图纸，并了解工程变更。以备审核工程量有无多计取或者重复计算。

(4).施工签证单的审核。现场签证单往往是甲乙承发包双方争议并易出问题的地方。对于现场施工签证的审核，应该遵循以下两个原则：首先就是客观原则，即除了要审查有没有双方签字

与意见外，还应主动地与施工双方负责人联系，审查签字及意见的真实性；另外就是整体性原则，即要把施工签证单的内容放入整个工程中去想问题，避免工程内容重复计取。

(5).材料、设备的审核。对结算造价审核中出现的材料、设备等，我们要仔细审查其价格有无不实，是否按照（施）竣工图纸和相应定额标准计算其材料损耗率、设备台班等。对一些可以在市场上查询的材料设备直接进行查价比对。尤其是在对装饰工程中的装饰材料，更加需要仔细的去审查。对于像恒盛鼎城东苑这样工期较长的建设工程项目结算，其部分材料价格浮动较大，就要看是否根据其施工合同规定的材料价格来确定办法结算。

(6).套价、套定额的审核。要审核定额的选取是否合理正确，有无错套定额？对于直接能套的，要看其有无就高不就低或多套，重复套用？对于换算套用的，则要看其是否按规定进行合理换算？

(7).措施费、其他项目费用的审核。对现场安全文明施工措施是否经相关部门评定，对大型机械的进出场，二次驳运要有相关签证。垂直运输机械要考虑其使用时间是否在施工期间内等。

(8).取费标准的审核。应按照各种不同工程类型进行审核，根据施工合同及其相关取费标准的规定文件，结合实际情况加以审查。重点要看费用表中各计算所确定的基数、及费率、税金套用是否正确合理。

(9).变更项目的造价审核。对于变更的项目单价，应按以下

原则计取：首先，合同中已有适用变更工程的价格则按合同已有的进行。其次，合同中有类似的变更工程价格，则可参照类似价格变更。最后，若合同中没有适用或类似的，应由承包方提出适当的变更价格，经各方协商确认后执行。

(10).甲供材料的造价审核。一般按照预算价格扣除，甲供材料的市场价与预算价差价由甲方自己解决，在扣除过程中，施工方可计取甲供材料保管费。如果乙方领用数量多于理论数量，则多领部分按照市价退还。还有就是要注重甲供材料税金作为工程造价的一部分，不应重复计取，应予以税后扣除。

二． 政府采购中心招投标回标分析报告工作

2012年下半年起，我很荣幸参与了浦东新区政府采购中心招投标回标分析报告的工作。回标分析报告是一件紧张的工作，时间紧、要求及时准确的对投标中各个标段，各个投标单位的商务标在规定的地点时间内进行仔细谨慎的综合分析。对于在分析的过程中发现疑似废标的情况，应该及时与采购中心的负责老师取得联系，小心驶得万年船。

要做一件事，事前必须考虑周详。尤其是改弦易辙，丢开老路的时候。一定要把自己的理智做一个天平。把老路和新路放在两盘里和精密的称过。做回标分析工作，即要多花时间进行斟酌，三思而后行，又要讲究时间安排，体现工作效率。对于在回标分析报告中，是使用方便快捷的联动版本，还是使用细致谨慎的手动添加版本，这是一件很辩证的事情。要根据回标分析的实际情

况再做出决定。

在此我由衷感谢公司各位同事对我在回标分析工作给予大力支持和帮助。

三． 2012年不足的地方

回首过去的一年，也留下了一些不足，需我引以为戒。比如：缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题，喜欢立马就请教别人解决，而不喜欢先自己进行思考，果断地做出决定。

回标分析工作忙的时候，整个完全的回标分析落到了我的肩膀上，刚开始的时候，觉得任务太重，对自己没有信心。后来自己接管过来，解决了一个一个的问题，才发现事情没有自己想象的复杂，我缺乏独立承担责任的勇气。还有，我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧，我不喜欢说，只喜欢埋头苦干。现在看来，这样是远远不够的，我需要面对客户，需要与别人沟通。

疾雷不及掩耳，顾此失彼。2012年下半年我由于在其他方面工作的繁忙，着重点的转移，使得在对于领导嘱咐我在建筑材料造价方面的资料收集上并未有做出较好的成绩。这一点也不是我所愿意看到的。失之东隅，收之桑榆，希望在新的一年里，在这方面的工作能有提高和新的成绩。

本人2013年的个人生活工作目标就是希望能基本改变本小结第二节所示生活工作状态。当然，有目标定要有计划去实施，有计划定要有持之以恒的心力去执行，有执行计划的时候也会遇

到种种变化，这些在2013年都是无发完全预测的。就像广大股民展望2013年股市，在这春节的大喜日子里，也希望来年是个牛市吧？

新的年头，应该踌躇满志，积极向上的去面对现实的工作和生活！傅雷说的很好，只有事实才能证明心意，只有行动才能表明心迹。也许只有多思考人生问题，把个人看的渺小一些。那末自然会减少患得患失之心。结果身心反而会舒泰，工作反而会顺利吧？

最后，希望在新的一年里，展望2013年，我将在公司领导的决策和带领下，继续努力、扎实工作、务实开拓、奋发进取，围绕新一年的中心工作重点，与各位同事团结一心，和谐合作，争取在新的一年取得新的更大的成绩，更希望推动公司在新的一年取得更大发展！

此致，敬礼！

员工 某某 2013年2月18日夜