第一篇:营林管理处10年工作总结
营林管理处2010年工作总结
一、2009年林业工作回顾
2009年,我处在局党委的正确领导下,在上级业务主管部门的精心指导下,在各县(市、区)和局各部门的大力支持下,我处立足岗位职责,紧紧围绕全局工作和中心工作,较好地完成了各项任务指标。现总结如下:
(一)营造林任务基本实现。去冬今春以来,立足全面小康建设要求,以国
债防护林、绿色江苏、绿色通道等国家、省、市林业重点造林项目为抓手,加大造林督查和考核力度,强势推进。全年营造林任务目标基本实现。全市共完成造林25万亩,其中成片造林万亩,四旁植树万亩,建成绿化示范村90个,超额完成省林业局下达和市政府确定的植树造林任务。全市参加义务植树万人,尽责率为%,完成植树1245万株。如皋市完成省下达的村庄绿化整体推进任务。
(二)重点工作成效明显。一是市领导义务植树活动圆满完成。市委书记罗一民等带领市四套班子领导及市直机关工作人员参加义务植树活动,并做了重要指示。二是全市绿化会议取得实效。去冬今春,市委常委、市政府副市长秦厚德时隔半个月两次召开现场督查推进会,推进绿色通道建设和面上造林工作,落实800万元以奖代补资金用于考核补助。11月25日市政府在如皋召开的全市林业工作会议上,市委常委、副市长秦厚德提出了今后林业工作思路,明确了2010年绿化造林任务,省林业局局长夏春胜到会并讲话。三是扩大内需项目落实到位。新增国债防护林工程已顺利完成,项目总造林面积万亩。2009年第四
批扩大内需防护林工程已按规定程序完成资金下达、作业设计和批复工作。四是绿色通道建设成效显著。从规划到实施,从验收到管护,全程跟踪服务,紧抓不放,目前全市233公里的高速公路和公里的复线铁路绿色通道建设初步建成,主体林带宽度30米,绿化总面积约万亩。五是林业信息宣传工作得到强化。截止12月10日,被《省林业网》采录信息555条(其中处室原创信息95条),位居全省前列。围绕重点工作,加大《南通日报》宣传力度,刊发了《植树造林推进生态南通建设》(全面小康专题宣传)、《绿色通道,南通林改的“丰产田”》(该稿件也被全国绿委杂志《国土绿化》录用)、《今冬明春绿化造林目标明确》、《启东盐碱滩原土回填绿化成活95%》等稿件,在“新农村版”刊发了“林业经济”等专题宣传。此外,编发《南通林业情况》9期,为《南通农业信息网》、《市电子政务平台》提供信息各200多条。“全国沿海防护林经验交流会”、“全国绿化
模范县(市)”等活动,提升了我市林业发展的影响力,营造了浓厚的爱绿、植绿、护绿氛围。
(三)其他业务工作进展顺利。一是项目申报管理工作有序。组织申报各类项目48个,争取国债资金列全省第三位。积极开展2005-2007年度名优经济林花卉示范项目自查自验工作,并将结果及时上报省林业局。二是扎实开展创建评比活动。协助如皋市开展2009年度“全国绿化模范县(市)”创建工作,目前已有7家通过省级初审,如皋市名列第三。联合团市委、教育局开展省、市生态文明教育基地创建活动,授予南通博物院等6家单位“市生态文明教育基地”称号。三是按时做好各类文字工作。完成省林业工作会议、市林业工作会议、省村庄绿化工作会议、市绿化工作会议等省、市会议材料。完成市委、市人大、市政府调研汇报,以及市政协委员提案共6件,并组织市人大到县(市)参观考察林业建设。完成《南通市志》林业
资源部分、“绿色江苏建设回眸与展望”和“新中国林业60年专题信息”的撰稿工作。完成《南通市沿海地区现代林业发展规划》等规划材料。四是完成全市林业统计工作。开展林业统计业务培训2期,按时完成2008年度林业统计年报、2009年度林业统计半年报。
二、2010年工作计划
(一)营造林目标
2010年,全市新增造林万亩,其中成片林万亩、四旁树600万株(折3万亩),完成省下达的村庄绿化建设任务,绿化示范村100个,重点推进海安县村庄绿化工作。围绕“生态林业建设”,突出抓好五大绿化重点工程:
一是高速公路绿色通道完善工程。重点完善44公里不合格造林,重新营造13公里造林失败地段,对其余176公里高速公路和16公里复线铁路绿色通道全面补植,确保成活率和保存率均达到90%以上,巩固绿色通道建设成果。
二是国省道绿色通道达标工程。在
2条国道、8条省道和1条沿江公路的两侧成片造林万亩,确保达到通办发〔2008〕110号文件提出的“单侧绿化宽度达到20米以上”建设要求。
三是绿化示范乡镇(街道)创建工程。大力推进村庄绿化建设,全市创建20个村庄绿化示范乡镇(街道)。乡镇(街道)森林覆盖率达20%,新建集中住宅区绿化覆12全文查看
第二篇:营林管理处2010年工作总结
一、2009年林业工作回顾
2009年,我处在局党委的正确领导下,在上级业务主管部门的精心指导下,在各县(市、区)和局各部门的大力支持下,我处立足岗位职责,紧紧围绕全局工作和中心工作,较好地完成了各项任务指标。现总结如下:
(一)营造林任务基本实现。去冬今春以来,立足全面小康建设要求,以国
债防护林、绿色江苏、绿色通道等国家、省、市林业重点造林项目为抓手,加大造林督查和考核力度,强势推进。全年营造林任务目标基本实现。全市共完成造林25万亩,其中成片造林19.7万亩,四旁植树5.3万亩,建成绿化示范村90个,超额完成省林业局下达和市政府确定的植树造林任务。全市参加义务植树457.7万人,尽责率为80.9%,完成植树1245万株。如皋市完成省下达的村庄绿化整体推进任务。
(二)重点工作成效明显。一是市领导义务植树活动圆满完成。市委书记罗一民等带领市四套班子领导及市直机关工作人员参加义务植树活动,并做了重要指示。二是全市绿化会议取得实效。去冬今春,市委常委、市政府副市长秦厚德时隔半个月两次召开现场督查推进会,推进绿色通道建设和面上造林工作,落实800万元以奖代补资金用于考核补助。11月25日市政府在如皋召开的全市林业工作会议上,市委常委、副市长秦厚德提出了今后林业工作思路,明确了2010年绿化造林任务,省林业局局长夏春胜到会并讲话。三是扩大内需项目落实到位。新增国债防护林工程已顺利完成,项目总造林面积8.9万亩。2009年第四批扩大内需防护林工程已按规定程序完成资金下达、作业设计和批复工作。四是绿色通道建设成效显著。从规划到实施,从验收到管护,全程跟踪服务,紧抓不放,目前全市233公里的高速公路和15.9公里的复线铁路绿色通道建设初步建成,主体林带宽度30米,绿化总面积约1.9万亩。五是林业信息宣传工作得到强化。截止12月10日,被《省林业网》采录信息555条(其中处室原创信息95条),位居全省前列。围绕重点工作,加大《南通日报》宣传力度,刊发了《植树造林推进生态南通建设》(全面小康专题宣传)、《绿色通道,南通林改的“丰产田”》(该稿件也被全国绿委杂志《国土绿化》录用)、《今冬明春绿化造林目标明确》、《启东盐碱滩原土回填绿化成活95%》等稿件,在“新农村版”刊发了“林业经济”等专题宣传。此外,编发《南通林业情况》9期,为《南通农业信息网》、《市电子政务平台》提供信息各200多条。“全国沿海防护林经验交流会”、“全国绿化模范县(市)”等活动,提升了我市林业发展的影响力,营造了浓厚的爱绿、植绿、护绿氛围。
(三)其他业务工作进展顺利。一是项目申报管理工作有序。组织申报各类项目48个,争取国债资金列全省第三位。积极开展2005-2007名优经济林花卉示范项目自查自验工作,并将结果及时上报省林业局。二是扎实开展创建评比活动。协助如皋市开展2009“全国绿化模范县(市)”创建工作,目前已有7家通过省级初审,如皋市名列第三。联合团市委、教育局开展省、市生态文明教育基地创建活动,授予南通博物院等6家单位“市生态文明教育基地”称号。三是按时做好各类文字工作。完成省林业工作会议、市林业工作会议、省村庄绿化工作会议、市绿化工作会议等省、市会议材料。完成市委、市人大、市政府调研汇报,以及市政协委员提案共6件,并组织市人大到县(市)参观考察林业建设。完成《南通市志》林业资源部分、“绿色江苏建设回眸与展望”和“新中国林业60年专题信息”的撰稿工作。完成《南通市沿海地区现代林业发展规划》等规划材料。四是完成全市林业统计工作。开展林业统计业务培训2期,按时完成2008林业统计年报、2009林业统计半年报。
二、2010年工作计划
(一)营造林目标
2010年,全市新增造林16.8万亩,其中成片林13.8万亩、四旁树600万株(折3万亩),完成省下达的村庄绿化建设任务,绿化示范村100个,重点推进海安县村庄绿化工作。围绕“生态林业建设”,突出抓好五大绿化重点工程:
一是高速公路绿色通道完善工程。重点完善44公里不合格造林,重新营造13公里造林失败地段,对其余176公里高速公路和16公里复线铁路绿色通道全面补植,确保成活率和保存率均达到90%以上,巩固绿色通道建设成果。
二是国省道绿色通道达标工程。在2条国道、8条省道和1条沿江公路的两侧成片造林1.2万亩,确保达到通办发〔2008〕110号文件提出的“单侧绿化宽度达到20米以上”建设要求。
三是绿化示范乡镇(街道)创建工程。大力推进村庄绿化建设,全市创建20个村庄绿化示范乡镇(街道)。乡镇(街道)森林覆盖率达20%,新建集中住宅区绿化覆
盖率达40%,户均拥有林木15株,农村硬质化道路单侧1行以上乔木、道路绿化率达90%。
四是一级河道生态防护林建设工程。重点推进如海运河、如泰运河和通吕运河3条一级河道单侧20米的绿化造林任务,绿化面积0.4万亩。
五是桑田套种银杏示范工程。全市共推进套种面积5万亩,种植米径5公分的银杏实生苗,株行
距6×8米,单个最小连片桑园面积5亩以上。
(二)咬定业务工作再上新台阶。做好“十一五”林业发展的终评工作,编制“十二五”林业发展规划,同时进一步完善南通沿海地区现代林业发展规划。继续抓好林业信息工作,开展全市林业信息培训,确保全省领先地位。按照省林业局要求,进一步完善“南通林业信息网”网站建设,并实现良性运转。继续做好省、县对接,落实国家和省市重点造林项目的申报、实施和管理工作,重点做好国债防护林项目、绿色江苏、村庄绿化、市重点绿化工程等造林项目的实施和管理。
(三)做好市绿委办日常工作。组织全市绿化工作会议筹备工作,落实“3•12”市领导义务植树活动,开展国土绿化专题宣传1-2次,组织编辑《绿色南通建设》一书。突出做好古树名木保护工作,对全市现存42株一级古树(500年以上)和9株名木进行生长环境评估、抚育管护,并建立较为系统、完整的图文档案资料。根据国家、省、市有关要求,开展国家、省、市生态文明教育基地创建活动。加强高速公路绿色通道管护工作,积极做好应对灾害性天气的林木管护工作。做好市领导交办的其他绿化工作。
第三篇:营林管理处减免党员党费管理办法
营林管理处减免困难党员党费管理办法
根据《关于中国共产党党费收缴、管理和使用规定》:“没有经济收入或缴纳党费有困难的党员,由党员本人提出申请,经支部委员会统一,可以少交或者免交”的规定,进一步规范党费减免工作,现就我处困难党员党费减免工作作如下规定:
1、减免党费应坚持稳妥、慎重、公正、透明、实事求是的原则。避免应免(减)未免(减),不应免(减)反免(减)现象发生。
2、减免党费必须由党员本人以书面署名形式亲自提出要求少交或者免交党费的申请,理由是必须没有经济收入或者家庭经济生活困难,从而缴纳党费有困难,并将申请交给党支部组织委员。
3、党支部组织委员在受到党员要求减免党费的申请后,应及时进行接收登记,并给党员本人开具收条。同时将党员减免申请送党支部书记阅示。支部书记应在支部接收到申请之后的五日内及时组织召开支委会,研究讨论减免事项,并注意做好支委会记录。
4、按照支委会讨论意见,支委会应指派组织委员为组长与其熟悉该党员情况的同志组成两人以上的调查组(有亲属关系的人应回避),负责调查提出减免申请党员的家庭收入情况。
5、调查组成员要秉公办事,不徇私情。要亲赴提出减免申请党员家中进行实地查看,当面询问,必要时要走访四邻,并且要了解其报酬发放领取情况,准确计算出申请免减党费党员的月收入数额,由单位财务股提供报酬发放情况证明,要详细了解党员的支出状况,了解造成党员困难的原因、困难的程度,了解家庭负担情况、家庭受灾、疾病、子女教育、婚嫁、贷款等情况。同时,注意做好谈话记录,并让当事人签字过目。
6、在调查结束后,调查组应写出详实的调查报告,并提出是否给与减免以及减少幅度的建议,说明减免得理由和减免多少的依据。并及时向支部书记汇报,支部书记应及时召集支委会讨论,若予以减免,应作出初步决定;若不予以减免,应作出正式决定,并通知本人,做好解释工作。
7、支委会召集召开党员大会,对拟减免党费的党员的调查情况向大会作说明,并开展讨论,征求大家意见。如群众认可调查,一致同意给与免减,即作出减免党费的决定,注明减免起止日期,同时填制《拟减免对象公示表》,进行七天的张贴公示,并报党委审查。如果群众不认可调查,认为调查结论不属实,提出异议或证据,党支部应派调查组再次调查核实,澄清和印证群众意见,从而作出是否予以减免的决定。
8、党支部在接到党委批准决定后,应及时按照起止时间和减免幅度,给与申请减免党费的党员减免党费。
9、申请减免党费的党员如发生生活改善、摆脱困难状况等情况,应及时向党组织缴纳党费,或申请撤销减免。党组织对减免期间到期的党员应重新调查核实,决定是否予以续免或停止减免。对群众反映收入增加、经济条件及生活状况已明显好转并且摆脱困难状况而不予申撤的党员,党支部应在调查属实后,予以停止免减,并做好思想教育工作。
第四篇:施工管理处年工作总结
五公司施工管理处2011年工作总结
今年公司的施工安全管理工作,开复工面积达203.8万平米,目前共有在施项目26个,京内在施项目14个,在施面积45.1万m;外埠在施项目12个,在施面积158.7万m。普遍存在工程项目高层多、栋号多、基坑深、场地小、工程社会影响大等情况。
施工管理处认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,积极落实国家、市建委、总公司的各项安全生产法律法规和标准,坚持以施工生产为中心、安全防事故为重点,加强监督检查力度,推行规范化管理,取得了较好的工作成绩。
一、今年各项计划指标的完成情况
1、公司全年施工安全生产没有发生任何重大责任亡人事故,施工现场文明施工安全管理达标率100%。
2、今年共有3个工程实现了北京市绿色施工文明安全工地:(1)XXX项目部(2)XXX项目部(3)XXX项目部
二、公司领导高度重视,安全教育及时到位
上述工作成绩的取得,是与公司领导对施工安全管理工作的高度重视和支持分不开的。每逢节假日、安全生产的关键时期,公司领导都会及时召开安全生产工作会议,XXX总
22经理、XXX书记和XXX副总经理多次亲自主持会议,对施工现场文明安全管理工作的方法和问题做出指导和明确布署。
截止到目前,公司共累计召开施工安全工作会议和培训16次。通过历次安全宣传教育,统一了思想,提高了认识,增强了公司全体安全管理人员的使命感,及时解决了施工现场安全工作面临的各种实际问题。
三、今年完成的主要工作
1、切实提高施工管理处安全管理综合指导水平
XXX处长十分重视施工管理处全体职员业务知识的学习,在处领导的督促和带领下,对各项新颁布的规范和标准系统的学习,施工管理处始终坚持做到与时俱进,和安全生产的整体形势相衔接,把新精神、新做法迅速应用于工作实践中,使我处的施工现场安全检查监督水平有了新的提高。
2、以施工生产为中心、安全防事故为重点
施工管理处每月对所有施工现场进行一次全面检查,对重点工程和工程的重点项目进行不定期抽查,对有安全隐患的工地进行隐患整改复查。在安全检查中,我们坚持原则,不徇私情,对检查出的安全隐患坚决限期整改,绝不姑息迁就。
今年各工地共计有脚手架42个、外挂架29个、吊篮730组、塔吊78台、室外电梯44部、物料提升机57部。从1
月1日至12月15日,施工管理处共检查工地170余天,对京内在施工程检查200余次,对外埠在施工程检查30余次。针对重大安全隐患共发出隐患通知单66份,处罚10000元。
3、严格控制春节后工地复工手续
为防止高处坠落、机械伤害和土方坍塌等春节后的多发事故,我处对2011年春节后工地的复工手续做出了严格规定。统一下发《复工申请表》,要求各工地在复工前必须针对防护设施、临电设施和机械设备等项目先自行组织检查,确认安全后由项目经理在申请表上签字,再报施工管理处批准,经我处检查验收合格后才能复工。
对春节后工地的复工环节实行严格控制,通过强化管理手段,克服了工地安全管理人员的节后麻痹思想,从而平稳地度过了事故多发期。
4、认真开展“农民工夜校”的培训工作
为搞好“农民工夜校”的培训工作,各工地安全管理人员认真学习国家、北京市和总公司的各项安全规范、规程和标准及《作业人员安全知识手册》,对入场安全教育、安全防护管理、临时用电管理、机械管理和应急救援管理等“农民工夜校”的五大部分培训内容进行了深入学习,大大提高了广大农民工的安全生产意识,为施工安全生产的顺利进行奠定了良好基础。
5、顺利度过6月份全国“安全生产月”
施工管理处认真开展安全生产知识培训教育。组织编制了消防保卫和临时用电管理等安全管理教案。在五公司“宣传周”期间,施工管理处收集了高空作业、防触电、防机械伤害、防现场习惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料,发放到各项目部进行学习;并制作考核试卷,分别对项目部各业务口安全管理人员进行培训。施工管理处XXX同志和XXX同志分别对施工现场消防保卫、临时用电管理的标准和要求做了专题培训。
各项目部结合施工现场实际情况,开展丰富多彩的宣教活动,悬挂主题横幅76条,张贴安全宣传画报196张,施工现场放臵安全展板15块,制作各种安全标志牌170余块,召开各类安全宣传教育会议30余次,开展针对性的演练7次,组织劳务人员进行安全知识有奖问答活动8次,组织92名专职安全员参加了总公司的安全管理考核试题答卷,加强了“安全生产月”的宣传力度,切实把安全管理的各项工作在最大程度上进行了推进。
“安全生产月”期间的重点监控项目为边坡支护、塔吊基础、临时用电和安全防护。“安全生产月”期间施工管理处共检查工地15天,对在施工程共检查23次,查出重大安全隐患3个。每周对所检查工程进行了“安全生产月”活动专项检查评分,施工现场管理达标率均为100%。
通过“安全生产月”活动,我公司安全管理人员和全体职工的安全生产意识有了明显提高,大家清醒地认识到安全关系到饭碗,关系到整个企业的兴衰,有了明显的忧患意识。
6、防止土方坍塌
今年XXX项目属于深基础,项目部对深基础施工阶段都给予了高度重视,将防止土方坍塌作为安全工作的重点,对未打护坡桩的部位重点监控,对边坡稳定情况定期进行观察和监测,并做好记录。工地配备了足够的水泵、水龙带、砂袋、铁锹等器具,以防汛期险情的发生。XXX项目人工扩孔桩工程施工前,项目部安全部门对所有施工安全要素进行了细致的分析,在施工过程中严格管控,顺利的完成了人工扩孔桩的施工。
7、加强机械安全管理
XXX项目工地结构施工时共有29台塔吊,装修阶段共有室外电梯29台、110余组吊篮,机械安全管理难度较大。指挥部的机械管理员蒋祥清是一位老同志,从与机械租赁方签订安全协议书,塔吊与施工作业的配合与协调,机械的日常检查维护,到机械资料台帐的建立,无不井然有序。
8、防止架体倒塌和高处坠落、物体打击事故的发生
XXXX项目和XXX项目工地的外悬挑架封闭严密、拉接点符合标准,卸荷措施到位。XXX项目工地的安全防护标
准较高,脚手架搭设整齐美观,挑网、平网铺设严密,楼内孔洞防护齐全。
各项目部均对所有架子工做了详细的安全技术交底,严格查验架子工的上岗证。工地安全管理人员一刻也不敢松懈,每天对外架子的拉接点、作业面防护、材料放臵、架子工穿戴个人防护用品进行细致巡查,以防高处坠落和物体打击事故的发生。
9、切实加强消防安全工作
今年,公安部与住房和城乡建设部联合主编了国家标准《建设工程施工现场消防安全技术规范》(GB50720-2011)并于2011年8月1日正式实施。该规范以解决施工现场消防安全存在的突出问题为出发点,重点对施工现场总平面布局、临时建筑的防火设计、消防设施的设臵、施工现场消防安全管理提出了具体要求,是集防火技术与安全管理为一体的综合性规范,对于建设工程施工现场火灾的防控具有重要指导作用。施工管理处组织各项目部对新颁布的国家标准进行了认真学习,并对施工现场及生活区进行严格细致的消防安全治理和隐患排查,使我公司的施工现场消防安全工作提高到一个新的水平。
施工管理处根据市消防局和总公司专题会议精神,召开了“消防平安”1号和“消防平安”2号行动工作布臵会。各项目部牢固树立了安全发展的理念,坚持“安全第一,预
防为主,综合治理”工作方针,排查消除火灾隐患,做好消防安全管理工作。
XXX项目工地在防水施工施工作业时,安全组制定了严格的消防管理制度,对所有参施人员进行了专门的消防安全教育,把施工作业区设为重点防火区,严禁带入任何火种,并派专人监控。而且,除严格动火审批手续外,还特别加强了对易燃易爆物的管理。项目部规定,凡是涉及到油漆、稀料等易燃易爆物品的作业,必须先登记作业场所、队伍名称、姓名、工种、时间等项目,开具施工证后方可作业。
10、保证施工用电安全
公司今年有十余个工程进入到装修阶段,根据装修期间分包队伍多、交叉作业多、专业设备多的特点,容易造成临时用电管理混乱。我们严格执行“三相五线制”和“三级配电、两级保护”制度,对工地使用的非总公司合格分承包方的用电设备坚决要求更换,对施工现场、生活区的私拉乱接电线、线路不架空、高低压混淆、碘钨灯取暖等违章用电现象一一进行了纠正和处理。
XXX是总公司的重点工程,该工地严格按照“北京市绿色施工文明安全工地”的标准,工程用电布臵合理,电气焊作业规范,各种用电设备安全可靠,符合“一机一闸一箱一漏”的用电要求,工程用电资料完整真实。
11、抓好卫生防病工作
在高温酷暑季节,为防止夏季常见病的发生,中科院、网球馆、全国人大常委会会议厅改扩建项目等工地购臵了藿香正气胶囊、清热去火胶囊、牛黄片、风油精、人丹等药品,体现了对劳务人员的关爱。各工地高度重视食堂卫生工作,没有购买腐烂变质食物的现象,不吃扁豆和凉拌菜,炊具、厨具生熟分开。
12、认真进行冬防专项检查
秋末冬初,施工管理处对各工地的冬施、冬防工作进行了专项检查,做到了早动手、早准备。下发了《冬季施工安全注意事项》的通知,对各工地的冬季施工安排、人员取暖情况做了详细统计,就冬施器材和取暖设备的计划安装、冬施安全技术措施等工作向各工地进行了细致的、有针对性的交底。
13、认真参与劳务队招标考评
今年我处共参与了61次劳务队招标考评会议,我们始终本着公平、公正、公开的原则,针对各劳务队的安全管理文明施工业绩、证照资质、施工组织设计编制水平和对实现文明安全工地的承诺,投下我们庄严的一票。
对于因施工现场安全管理业绩不佳,曾被我处列入文明安全管理“黑名单”的劳务队,我处将严格执行“安全一票否决权”。
14、认真做好信息化录入工作
根据总公司OA系统录入的相关标准和要求,施工管理处对京内与京外有录入任务的工程项目每周进行一次进行全面的、整体性的检查。施工管理处要求各项目部必须每星期及时、真实的在OA办公系统中体现工程安全管理方面的内容。经过大家齐心努力,配合总公司顺利通过了建设部特级资质评审专家组的检查。
四、今年安全工作中取得的一些经验
1、目前各类安全管理法律法规和标准越来越繁多,其中的常用安全管理文件尤为重要。为使这些文件及时发放到新工地,或新组建的项目部,避免施工现场安全管理与实际脱节,施工管理处特别建立了“安全管理文件下发文档”电子版,保证了安全管理人员能够尽快进入工作状态。
2、为便于随时掌握各工地劳务队变化情况,我处在原有安全考核表的基础上,又重新设计了表格。加上了劳务队名称、人数、法人及电话、现场负责人及电话、项目部电工、劳务队电工、劳务队安全员等项目,并要求项目部每月按时上报。
3、要求项目部每月上报值班表和安全考核表时,必须要有项目经理的签字,防止项目部在安排工作时随意变动。
4、对于在施工现场安全管理业绩不佳的劳务队,我处专门建立了文明安全管理“黑名单”,在进行劳务队招标考评时,我处将坚决履行“安全一票否决权”。
5、加大对重点工地和在施工程重点项目的检查,先抓安全,后抓文明施工。在确保不发生安全事故的前提下,搞好文明施工建设。
6、对在施工程的安全生产情况多检查、勤指导,工作关口前移。
7、多方面加强安全管理宣传报道工作,鼓励各项目部书记、安全管理人员及时对施工现场安全生产情况进行宣传报道。
五、今年工作中存在的问题
1、个别项目经理对安全工作不够重视,安全投入不足。
2、劳务分承包要按照工程规模的大小,实行安全风险抵押金制度,由公司财务统一管理,施工管理处签字认可。
3、项目部安全管理人员的配备不合理,施工安全管理包括十大项内容,目前工地安全管理人员的配备力量薄弱,不是知识能力水平参差不齐,就是人手太少,不能满足正常的安全管理工作需要。
4、个别安全管理人员的责任心不强,业务能力较差,隐藏着安全隐患。
5、目前安全管理人员后备力量不足,现在各项目部的安全管理人员总体年龄偏大,从事安全工作的年轻人凤毛麟角,青黄不接。
六、2012年工作打算 1、2012年计划争创1个北京市绿色施工文明安全工地,施工现场文明施工安全管理达标率100%,安全责任书签订率100%,特殊工种持证上岗率100%,施工现场不发生重大责任亡人事故,不发生被新闻媒体曝光的事件。
2、明年将继续加大安全检查处罚力度,以经济处罚、行政管理为手段,从难从严狠抓落实,将重点放到现场安全隐患的检查和整改上。
3、随着外埠工程的不断增多,逐步加大对外埠工程的安全监督检查力度。
通过这一年的奋斗和探索,我们取得了一些成绩,积累了一些实际经验,也存在着很多不足。我们将认真总结经验,弥补不足,争取把明年的施工安全管理工作做得更好,推动公司整体施工管理水平迈向更高的台阶!
施工管理处
二O一一年十二月十四日
第五篇:林场营林工作总结
林场营林工作总结范文
东风林场主要以人工林为主,树种主要为油松,所占比例达95%以上。人工造林主要分两个时期,第一个时期为60-70年代大规模人工造林时期,这个时期造林大部分已成林,第二个时期从2000年开始到现在,由于受立地、气侯、环境等方面影响,第二个时期所造林存在成活率低、成林困难现象。造成这种现象除自然因素外,很大程度上由人为因素造成,总结近年来的造林成败,摸索出可供石门地区造林的几点经验,供大家参考。
一、造林时间要“早”。一是造林的各项准备工作要早,包括施工方案的编
写、人员培训、苗木的落实等。二是造林开始要早,近年来,虽然应用一定的技术,可以全年造林,但从经验上看,春季造林效果最好。早春苗木还未萌动,土壤墒情好,有利于苗木和土壤的结合,缩短苗木的恢复期,减少北方春旱对苗木造成的影响。要抓紧时间,土壤一解冻就开始造林,而且先阳坡后阴坡,解冻一块营造一块,利用最短时间,把苗木造好。
二、苗木储备要“足”。造林用林场自育苗一是可以解决苗木适应性问题;二是可以解决外调因取苗、运输、假植等多道工序对苗木造成的损伤;三是根据气侯、土壤解冻状况可以及时开展造林工作。
林场根据本场造林任务量及社会市场需要,积极发展适合本地及周边地区造林所需苗木,除满足林场造林所需外,还能为周边地区提供一定数量的苗木。另外,在造林过程中,要注重苗木的分级工作,针对不同工程、不同立地
类型,使用不同的苗木。对灌木高、密度大的造林地块,使用60㎝以上大苗,可以避免苗木过度蔽荫造成的苗木死亡;土壤薄、远山地区,为了减少运输成本,可以使用30-50㎝的苗木。
三、整地质量要“精”。近年来各场造林大多采用随整随栽的方法,随整随栽可以节省时间,节约投资,但土壤熟化程度差、穴面保墒能力差,影响了苗木成活。提前一年整地,错开了春季劳力紧张的时期,整地成本也可以相对地降底。在整地时,要根据不同的立地条件、造林树种、工程要求,采取不同的整地方法和规格,在条件允许的情况下,尽量大穴整地,双株栽植,整地深度必须在30㎝以上,以利于栽植时苗木根系的舒展。穴面要做到里低外高,利用蓄水保墒。穴面内的石块、根系要捡干净,要表土回坑,心土作埂。穴埂一定要筑够高度和厚度,并且拍实,以防被雨水冲垮。
四、适用技术和经验要“用”。去年
林业局组织的调研组对此前我场的营林工程进行了实地调研,发现造成苗木生长不良或死亡的主要原因是苗木窝根现象严重,埋土深度不够,埋土未能分层踏实、营养袋苗没有脱袋等。今年我场在总结以往造林基础上,完成了800亩通道荒山造林工程,去年2000亩退耕还林补植工作,现苗木成活率达98%以上,且长势良好。造林工作流程一是取苗,在造林前的1-2天苗圃地浇透水,在造林的当天早上,根据任务量挖取苗木,当天取出的苗木当天用完;第二挖坑,挖坑深度必须超出苗木根系长度的10㎝以上;第三容器苗脱袋,避免将苗木根系上的土球弄碎;第四修根,对主根太长的根系要进行剪除,以免造成窝根;第五醮根,用配制好的保水剂、生根粉容液浸泡苗木根系;第六分层埋土踏实,埋土深度要高于原土痕2-3㎝;第七穴面整理,将穴面整理成里低外高形状,如穴面附近有石块,可以将石块平铺于苗木周围,以起到防止水分蒸发和鼠兔
危害的作用。
五、后期管理要“严”。三分造林,七分管理。前几年的营林普遍存在重造轻管现象,存在着投资到位了造林也就结束了的思想,直接的结果是只有成活没有保存。今年林场针对不同的造林地块采取不同的管护办法,对造林地周围村庄少、牛羊少的地块,由辖区管护员兼职管护,林场给予适当补助;造林地周围牛羊多的地块,场里雇用专门人员进行专职管护。对鼠兔危害,采取下套、喷洒防啃剂的方法进行防治。
另外还要加强对幼苗的抚育管理,松土、除草、割灌是抚育的和要内容,特别是近年来的造林地块灌木的密度都比较大,如果割灌不及时往往造成苗木过度蔽荫而死亡。
六、奖罚一定要“严”。建立奖罚制度是杜绝弄虚作假、提高职工工作积极性、确保造林成功的有效手段。在今年的营林工作中,林场与分管场长、技术员、施工员层层签订了责任状,把工程
质量、造林成活率与劳动报酬直接挂钩,造林成活率达到95%以上,每提高一个百分点,林场按投资的%给予奖励;反之,每降低一个百分点扣除投资%作为处罚,通过制度的确立,职工责任心大大地提高了,造林质量也得到极大的改善。