安全环保检查个人工作总结

第一篇：安全环保检查个人工作总结

安全环保检查个人工作总结 回顾 2010 年上半年，我能以踏踏实实的态度来对待我的工作，在半年里，抓了职工的职业安全卫生教育，做了现场安全环保检查工作，但车间发生四起事故，与我有很大的责任。现将半年来的个人工作总结如下： 1、抓好职工安全教育培训 上半年，车间部分职工的安全意识较差，被动的接受安全管理和监督，思想上较松散，在工作中执行安全操作规程的自觉性不够，因此，抓好周一安全讲话活动，负责监督检查包片焦结工段讲话的组织及讲话质量等，使工段每周能做好安全工作小结，并且要求班组长及职工参与安全讲话；广泛利用黑板报大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。五月份，对特种作业人员进行了安全知识和操作技能教育培训一次；六月份，安全活动月里，汇编《职业安全卫生知识》，教育职工做好职业防护工作，6 月 25 日组织体员工安全教育培训考试 1 次。2、做好现场“查隐患、反违章”工作 安全隐患对人员及生产是最大的威胁，因此，除每周车间组织的安全检查外，加强日常现场管理监督检查工作，对发现的安全隐患要求相关工段及时整改，对安全生产作业过程中出现的违章行为，进行现场教育批评外并处罚。

第二篇：安全环保检查

安全环保检查制度

为及时发现各项目施工现场存在的安全环保管理漏洞和各种事故隐患，采取有效的预防措施，制止“三违”现象（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），最大限度地避免伤亡事故的发生，及时掌握新的安全环保生产动态和各种制度落实情况，不断提高各级安全环保管理和现场安全防护水平，全面搞好项目安全环保生产工作，根据有关规定和公司生产实际情况，制订本公司安全环保生产检查制度。

一、安全环保检查类型：

1、单纯性安全环保生产检查：安全环保生产大检查、日常性安全环保检查、定期安全环保检查、专业性安全环保检查、季节性安全环保检查、节假日前后安全环保检查等。

2、文明安全施工检查：各项目月检、公司季检、上级抽检和政府行政主管部门的验收检查等。

3、专业类检查：机械设备检查、消防检查、受限作业空间检查、卫生检查、环保检查等。

二、安全环保检查主要内容：

1、查各级管理人员、施工人员安全环保生产思想意识。

2、查各项管理制度、措施的建立与落实。

3、查现场隐患及隐患整改落实情况。

4、查安全环保生产教育培训与操作行为。

5、查安全环保生产设施及劳保用品使用。

6、查现场布置、文明施工、消防保卫。

7、查施工用电、机械设备、受限作业空间、生活设施。

8、查工伤事故的报告处理和内业记录等。

三、检查频次规定： 定期检查

1、各项目经理部每周由各项目主管安全副经理组织各部门、各分部进行一次安全大检查。

2、各项目专（兼）职安全员必须实行每日巡检制度，对重要生产设施和重点作业部位加大巡检频度，对高危险性的作业实行旁站监督。

3、各项目分包单位必须建立各自的安全检查制度，除参加总包组织的检查外，必须坚持自 检，及时发现、纠正、整改本责任区的违章、隐患。对危险和重点部位要跟踪检查，做到预防为主。

4、施工（生产）班组要做好班前、班中、班后和节假日前后的安全自检工作，尤其作业前 必须对作业环境进行认真检查，做到身边无隐患，班组不违章。

5、交接检查（验收）：上道工序完毕，交给下道工序使用或操作前，应由各项目负责人组 织施工员、技术员、安全员、班组长及其他相关人员参加，进行安全生产检查和验收，确认无 安全隐患，达到合格要求后，方能交给下道工序使用或操作。

四、检查手段：

根据检查类型的不同，检查组织部门可选择相应的检查表或根据检查目的自行编制检查表 或罗列检查项目进行检查。

检查手段包括：现场检查、现场检测、询问当事人、查阅相关资料 记录等。

五、检查要求：

（一）每次检查要有计划，并做好检查记录，对检查结果进行整理、分析、通报。对于情 况较差，问题较多的项目，除采取措施进行整改外，要进行适当处罚；

（二）对于每次检查中存在的隐患要落实责任人、整改措施和整改时间进行整改，整改结 果要由检查组织单位或其委托部门进行验收，验收不合格时，应限期整改或停工整改。

（三）各项目经理部应认真接受和正确对待上级检查，对查出的问题必须定人、定时间、定措施进行积极整改；项目经理部也应根据项目安全检查制度认真进行各类安全环保检查，特 别要注意抓好班组班前班后检查、责任工长日间巡查、安全员日、周检制度以及安全例会制度。

六、检查用表： 各项目经理部按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 进行检查评分。

七、检查结果处置：

（一）、对于一般性问题，要求限期整改或当场改正；

（二）、对于有发展成为事故隐患的问题或行为，要落实责任人限期整改；

（三）、对于事故隐患，要落实责任人限期整改完毕，并对整改情况进行复查落实；

（四）、对于重大事故隐患或有可能导致人员伤亡、设备损坏的重大违章行为，要立即停工进行整改，检查部门要监督整改过程，对整改情况进行验收，合格后方可复工；

（五）、对一般性问题或可当场改正的可口头通知，对事故隐患或严重影响生产安全的行为 要下达书面的隐患整改通知单。

第三篇：安全环保检查制度

安全环保检查与整改管理制度

1.目的

为确立安全环保检查的内容、形式和整改程序，及时发现安全环保工作问题，采取有效措施，消除物的不安全状态和环保隐患，纠正人的不安全行为，促进华戈集团化学品事业部安全环保管理，实现安全生产，特制定本制度。2.适用范围

本规定适用于华戈集团化学品事业部安全环保部对南北两院安全环保工作的监督检查。3.职责

安全环保部是对化学品事业部颜料公司和染料公司进行安全环保工作检查管理的职能部门，负责安全环保检查制度的起草、监督检查及指导管理工作；颜料及染料两公司安全环保部需于每月初向化学品事业部安全环保部上报安全环保工作月报表。4.工作程序

4.1安全环保部对南北两院安全环保工作的监督检查形式可分为定期检查、不定期检查、专业性检查；检查流程为：检查—隐患汇总—上报安全环保部总裁、化学品事业部总裁办。

4.1.1定期安全检查

由安全环保部（安全总监）每月组织一次，检查出的安全环保隐患分别责成南北院进行整改，并对整改情况进行跟踪。

4.1.2定期安全检查内容

4.1.2.1各类文件的签发、三项制度、安全责任状、安全承诺书、职业健康资料、特殊工种持证上岗情况。

4.1.2.2废水、废气排放情况；在线监测数据是否合格；固废及危险废弃物存放处理情况；北院东厂区釜残存放情况；环保应急预案及演练情况。

4.1.2.3安全活动是否认真开展，各种记录资料是否齐全；安全培训情况。4.1.2.4安全生产的各项制度执行情况，各工种安全技术操作规程的建立、健全和执行情况；有无违章指挥、不按操作程序动作标准执行、违章作业现象。

4.1.2.5机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。安全文明生产、标志是否齐全，是否做到照明充足，安全防护设施齐全、可靠，安全标志醒目，现场有无安全生产隐患。

4.1.2.6对职工工伤事故的调查、报告和处理中是否坚持了“四不放过”的原则。

4.1.2.7查作业环境及劳动条件、生产设备及相应的安全防护设施是否符合安全标准要求，查原材料使用及有毒、有害、易燃、易爆、物料气体等引发安全事故的防范措施，查通风、照明、安全通道、安全出口等作业环境，劳动条件是否符合相关安全防护的标准。

4.1.3专业性安全检查。

检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、除尘、噪声、护罩、栏杆、护套、人孔等安全装置等。

4.1.3.1起重设备检查：对天车的吊钩、事故开关、行程极限开关、天车轮、钢丝绳等。

4.1.3.2电气检查：电气设备是否防爆；电气设施的金属外壳保护接地、临时线、配电及停送电装置、设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况。

4.1.3.3机械安全防护装置：如轴头应有套、轮应有罩、台应有栏、坑应有盖等。

4.1.3.4压力容器安全检查；检查锅炉、压力容器、各种气瓶、特殊工种及用具，检查液位计、压力表、温度表、安全阀、防爆片等安全附件。

4.1.3.5易燃易爆场所安全检查：主要对危化品罐区、防火防爆重点车间、部位等。检查防爆、防触电、防雷、防静电接地、防雷接地、防火、防爆、用火管理及消防设施是否完好。

4.1.3.6库房检查：消防标识、消防设施、门窗、灯具等是否完好、有效。4.1.3.7检查工艺操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等。4.1.4不定期检查可参照定期检查内容进行。4.2隐患整改 4.2.1事故隐患范围：

4.2.1.1危及安全生产的不安全因素。

4.2.1.2导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患。4.2.1.3可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。4.2.2事故隐患治理项目的管理、实施、验收：

4.2.2.1对隐患项目是否定责任人、定措施、定整改资金、整改期限、定验收人。

4.2.2.2是否整改完毕，投入资金数额。

4.2.2.3检查出的隐患必须及时整改。如限于物质或技术条件暂不能解决的，必须采取并落实风险消减措施，然后定出计划，按期解决。公司里无力解决的，及时向集团公司主管部门写书面报告，申请安排解决。

4.2.2.4凡查出的重大隐患，在未彻底整改前，各有关部门、各车间应采取有效的风险消减措施并由安全环保科监督执行。

4.2.2.5暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别列入技术措施、安全措施和检修计划限期解决。

4.3安全检查的形式和注意事项。

4.3.1针对检查的项目内容，要有针对性地学习相关法规、政策、技术、业务知识，提高法规、标准和政策水平。

4.3.2坚持检查与整改相结合，检查中发现的不安全因素，要根据检查记录进行整理和分析，采取整改措施。一时难以整改的，要采取切实有效的防范措施。

4.3.3制定和建立安全环保档案。收集基本数据，掌握基本安全情况，实现安全事故隐患及不安全因素源点的动态管理，为及时消除事故隐患（潜在危险因素）提供数据，同时为以后的安全环保检查奠定基础。

第四篇：安全环保检查总结

国庆节安全环保检查总结

为积极贯彻落实国务院安委会办公室、国家安监总局《关于切实加强当前安全生产工作的通知》（安委办明电〔2014〕24号）、集团公司安监局《关于加强国庆期间、十八届四中全会期间安全生产工作的通知》（集团工单安监〔2014〕141号）和山东省人民政府安委会办公室《关于做好 2014年国庆节期间值班和安全生产情况报送工作的通知》（鲁安办发〔2014〕78号）精神，切实做好节日期间和会议期间的安全环保工作，根据采油厂统一安排，为确保安全，防范于未然，具体工作开展落实情况总结如下：

1、加强宣传力度，提高安全意识，及时传达贯彻上级文件精神，增强干部职工安全生产工作的责任感和紧迫感。

2、重点对全站车辆设备的制动、转向、传动、线路、润滑情况、消防设施配备、灯光等部位进行全方位检查，确保车辆安全运行状态保持良好态势。

3、对全站重点部位级班组进行安全检查，消除安全隐患，杜绝了一切安全事故的发生。认真做好防火用电安全工作，关闭不用的电源，杜绝了因电源短路引发的火灾隐患。

4、节前组织职工学习民用气的安全常识及注意事项，逐户到职工家中进行民用气检查，确保节日期间的用气安全。

5、安排部署节日值班车辆及值班人员，严格执行采油厂相

关管理规定，节日用车对驾驶员进行安全教育，严格执行“三交一封一定”制度，并对专职司机及私家车驾驶员进行相关安全知识的培训，做到节日安全行车。

6、节日期间严格遵守劳动纪律，现场施工严格遵守采油厂工业用火相关规定，严格执行“两特带班”制度。加强现场监督，严格落实现场安全措施，做到安全施工。

第五篇：2011年个人安全环保工作总结

2011年个人安全环保工作总结

--化工二分公司

一、2010年工作完成情况

近一年的安全工作围绕“安全标准化、安全基础管理”二大安全管理体系开展工作，重点突出安全监督职能和服务意识。为了提高自身的综合素质，我经常利用网络、书籍学习，不断充实自己、完善自己、提升自己。

简单介绍一下我在2011年做的主要工作，以及2011年工作的打算。

（一）按照“三大安全”管理体系，持续开展工作、2011年以来是公司创建安全标准化的第一个念头，大家整体对标准化体系建设不太清楚，为此我们下发了《北元集团化工二分公司安全标准化工作实施方案》及考核细则，供大家学习参考。、安全文化建设方面，2011年我们安全文化起步年，同时开展了一系列的安全文化活动，如三违承诺书活动、青年岗位技术明星、青年安全岗员、手指口述活动、创安杯知识竞赛、“十佳”理念征集活动、班前一题考安全、每周一案、百日安全、安全生产倒计时、四个能力建设等活动，、安全基础管理方面，我们不断创新工作方法，理顺工作思路，这一年中，重点以集团公司安全基础管理考核标准为基础逐项开展工作，重点突出了班组安全建设、安全文化建设、事故应急救援能力建设、人员业务素质、安全环境建设等内容，同时通过了二级标准验收。

（二）注重公司安监队伍建设，积极培养安全骨干力量

2011 年以来我们注重安监队伍建设，先后成立了专（兼）职安全员，通过建立安全监督机制，将责任落实基层，每月对安全员定期安全知识考试，不定期安全培训，提高安监队伍的理论水平。

（三）不断学习创新思路，提高工作标准

我自己每周给自己定工作任务，每天去现场4次，必须发现3个以上安全问题，并落实解决，这一举措，在2011年内我坚持做到了，相信，只要深入现场，就要发现问题，这是我在安全工作的要求，同时，注重于员工心理沟通，从而更好的在生产班组开展工作。

二、2012年工作目标：

个人工作目标：

（一）、正确处理好人际关系

在工作中，经常同上级领导、班组人员的交流比较多，那面存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。这就要求我摆正态度，积极避免此类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在以后的工作中我会努力克服自己的不好习惯。正确处理好与同事的关系，积极乐观的帮助有困难的同事，同时，学习同事的长处，弥补自己短处。

（二）、加强个人综合素质培养

1.定期对自己学习效果进行检验，使自己很快适应集团公司全面发展；

2.在工作中多余同事交流、相互学习，取长补短；

3.强化对安全管理人员安全培训，提高管理人员的安全知识，让他们主动参与安全管理之中。

科室工作目标：、定期对自己学习效果进行检验，使自己很快适应集团公司全面发展，具体措施为制定学习计划和参加培训会 ；、在工作中多与同事交流、相互学习，取长补短，具体措施为走出北元看北元、与行业师傅交流学习、多项身边领导学习；、经常性组织安全管理人员安全培训，提高管理人员的安全知识 和业务水平，让管理人员积极主动参与安全生产工作管理中，具体措施为加大对安全管理人员的安全考核力度，提高思想认识。、2012认真落实开展好 “ 三大安全管理 ”（安全标准化、安全基础管理、安全文化建设）体系落实工作，积极组织安全文化活动建设，具体措施为加强“三大安全管理”体系学习和理解，经常性地指导分厂开展工作。、创新安全管理思路，多提安全管理合理化建议，积极开展文化管人的理念。具体措施为学习行业经验，取别人长处、弥补自己不足。、搞好2012年235管理计划落实，即两个降低（1.事故发生率降低、2.降低现场安全隐患）；三个提高（1.提高人员责任意识、2.提高安全技能、提高事故处理能力）； 五项措施(1.安全教育措施、2.安全活动措施、3.基础管理措施、4.事故演练措施 5.安全标准化措施）。

三、自身存在的问题：

一是主动与领导沟通少，突出表现为个人一些安全工作思路或安全设想交与领导沟通较少，导致一些好的工作思路没有得到实践。

二是安全知识水平局限，对一些公司安全难题，袖手无策，拿不出安全解决方案，突出表现为公司重大危险源的监控措施及可行方案论证，也体现出自己的业务水平不强。

三是喜欢以我为中心，不善于与别人沟通交流，只顾蛮头苦干，考虑结果少，突出表现为与分厂交流安全管理经验时，最爱以自己想法为主，导致一些做法没有得到很好的落实和贯彻。

四是坐井之蛙思维局限，常常以科室管理为主，很少过问和了解其他部门的工作，导致自己思维空间不够宽阔，在思维方面受到局限。突出表现为与集团各之分公司安全环保科交流探讨问题少，没有吸取和采纳好的分子公司经验。

五是自己学习提升慢，在平时只注重安全知识学习，对生产工艺方面，比较生疏，常常对一些复杂的工艺问题不知所措，突出表现为生产现场存在的工艺问题了解较少，不能很好地掌握生产信息。

六是考虑问题过于简单化，有导致工作，重复返工的现象；

二〇一一年十二月十九日星期一