第一篇：本月总结
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字体大小、是否加粗看模板 团委E区宿管部5月工作总结
在放完5.1劳动节后，宿舍管理部随即展开了5月主题工作，渡过了较为忙碌的一个月，下面，对5月工作进行一个总结
一、主要工作回顾
（一）、接绵阳市创建全国卫生文明城市，宿管部开展了五月主题活动“美化环境，净化心灵”，围绕主题活动在片区进行了相关的禁烟倡议，收集了相关禁烟文字资料，做了禁烟展板。为了更好地维护公区的环境，组建义工进行校园纠察，有宿管部成员带领5名纠察队成员实行每天轮班制对校园环境情况进行监督和打扫。
（二）、5月5日召集团学每个部门以及纠察队同学一起进行了“美化环境，净化心灵”活动，每个部门在宿管部的带领下对公区不同区域进行了监督和打扫，取得了较好的成效。
（三）、召开全院宿舍管理部大会，对前期工作进行总结，对前期工作中出现的问题进行了纠正，并再次规范和明确了宿舍管理的具体工作内容和工作任务，最后对近期工作进行了安排。
（四）、一如既往的进行了检查寝室卫生、食品卫生调查表、公区打扫的常规工作，由于检查寝室卫生人手不够，因此，召集了勤工部帮忙协助检查。
二、工作总结
通过5月各项工作和发现的问题进行三个方面的总结
（一）、关于5月主题活动“美化环境，净化心灵”，在工作计划和工作准备方面，宿管部在仓促的时间里禁烟倡议、禁烟展板的工作，然而由于没有得到老师的批准，展板工作也没能够顺利展出，因此，做了很多不必要的工作。在今后的工作当中，一定要有一个详细缜密的计划，要提前与老师进行沟通，了解活动开展的相关注意事项以及哪些可以做，哪些不能够做，这样才能减少不必要的工作，提高工作效率，完善工作效果。
（二）、关于纠察队的执行力度仍需要提高，有的纠察员的目的只是为了争
取自己的义工时间，忘记了活动的真正目的，导致在纠察过程中，打扫不够彻底，监督力度不够，达不到预计效果。在此过程中，宿管部成员也应该检讨自己。在纠察前并未提醒纠察员哪些区域人流量多，垃圾频繁，以及注意细节，导致纠察员在活动过程中不清楚，不了解，不明白究竟在干些什么，对我们的正常工作造成了阻碍。因此，在今后的工作中，我们应该在活动开展前更加缜密地做好各方面的考虑，使得活动能够顺利圆满地开展。
（三）、寝室卫生检查问题尚未解决，由于本学期人手不够，召集勤工部帮忙协助，生活委员在打分过程中导致打分出现很大差异，生活委员院宿舍管理部干部仍需要加强思想上和工作能力上的培训。首先，在生活空间恳谈会的会场布置方面，院宿舍管理部与宣传新闻中心通力合作，共同对会场的布置进行了规划和具体的布置。但是在具体布置那一天，我部门部分成员却出现晚到，迟到的现象。这是对整个工作心里上的一个不重视，对集体工作的一个不重视，忙于自己的私事，对整个部门的重要工作心中完全缺少一个概念。其二，在一个干事对应一个片区的工作方针中，各片区负责干事对各片区的具体工作和活动了解甚少，对各片区进行信息传达的能力也不够，回收的反馈也没有达到预期的效果。因此，在宿舍管理部这一整个部门中，部门内部的建设不可忽视，部门工作思想的统一更是当务之急。这涉及到整个部门内部的团队精神建设，凝聚力建设。要让大家在关键的时候拧成一股绳，团队建设和凝聚力建设必不可少。要想在全院宿舍管理部树立榜样，部门建设一定要走在前面。加强部门建设，部门成员培训；加强通过干事深入基层、及时了解和沟通各片区宿舍管理部是下一个阶段宿舍管理部的主要工作。
第二篇：本月销售总结
本月销售总结
一、市场分析
1、伴随着银产品价格的大幅调整，具有较强竞争力的银饰市场中艾蒂尔将在此轮市场调整过程中应跟上市场调整的步伐。以一定的价格优势，质量优势在银饰市场获得一定的市场份额。2、2013银饰市场的发展稳定，给国内或国外银饰企业和市场带来机遇，所以在2013市场是银饰市场非常大发展空间，抓好2013年国内市场，这也是我们公司发展打好机遇。
二、工作状况概述：
1、每天上午看看报表，整理资料；
2、收集一些行业新信息，了解新的资讯；
3、多搞一些活动，对于优惠，客户是不会拒绝的。以此来吸引客户，为我们艾蒂尔以后的市场提供忠实的客源。
4、可以定时搞一些活动，赠送一些礼品，但活动时间不宜过长，免的客户产生“疲劳感”。
三、工作中的成绩和缺点：
1、通过不同的渠道获取了一批客户资料，更进中； 做好银饰企业的搜索，了解有实力的银饰企业，正所谓知己知彼百战不殆。加强产品知识学习和企业了解,加强自己的专业知识不够，销售技巧不灵活，谈判感觉自己找.2、设立客人的档案资料，有优惠及时通知客人，让客人及时了解到我们的优惠信息。
3、我们的业绩不够理想，可以归纳我们员工自身主观原因和客观原因，我认为最客观的原因是新员工太多，销售不够默契。
四、下月计划
1、每天坚持看些资料，了解些新的产品，增加自己的行业知识，专业知识；
2通过不同的渠道获取更多的客户资源，维护好客户关系，让他们都知道艾蒂尔的品牌；
3、在工作中每天发现问题，总结问题，解决问题，养成不断自我提高的习惯；
5、把5月的目标，定在6月中，希望有所突出。
6、希望培养好同事们的默契，与同事们齐心协力，共同完成目标。
第三篇：上月总结本月计划
上月总结本月计划
1、月初编制员工工资表。
2、每天处理资金支付，费用报销记账票据审核工作，根据经审核无误的报销原始凭证录入原始数据，编制记账凭证。
3、正确核算成本利润，编制会计报表，会计凭证及所附原始凭证整理立卷装订成册。
4、按照计税依据缴纳税额进行纳税申报工作。记录复核每笔应收账款回款情况填制旅游局报表。
9月计划 1、10号前完成8月份账务处理，作好财务分析。
2、加强财务管理及吧台人员管理，降低费用成本，合理安排压缩不必要或不急需的开支，加强闲置资产报废资产处置工作，努力提高资产利润率。3、16号发放员工工资。
4、催收应收账款。
5、配合相关部门作好工作。
第四篇：本月安全总结5月
本月安全总结
随着今年5月份的结束，本月实现无安全事故发生的目标。在这个月的现场巡查、临时检查的过程中就对发现的问题做出整改要求，并监督作业人员切实做好安全整改落实工作。现将个人本月安全工作总结和下一月安全工作计划安排如下：
一、安全工作开展情况
（一）、坚持每日对施工现场进行巡查。提醒现场各作业区的作业人员需要注意的安全问题。
1、提醒钢筋工在操作钢筋弯曲机、调直机等机械设备时，必须要遵守机械设备的安全操作规程，做到“三不伤害”，即不伤害他人，不伤害自己，不被别人伤害。
2、提醒钻机作业人员在操作钻机时必须遵守钻机安全操作规程；同时提醒在使用气割作业时要注意两瓶之间间距5米以及两瓶与明火的距离10米的安全使用距离；
（二）、抓好现场人员安全防护用品的使用。每日对现场人员进行安全帽的检查，主要对安全帽的整体性和安全性进行检查，要求每位作业人员佩戴完好无破损、能够起到安全防护作用的安全帽，同要求每位作业人员正确佩戴安全帽，拧紧后箍、系紧下颚带，让安全帽处于一个有效的安全防护状态。本月共计安全处罚两起200元。
（三）、着重监督现场起重吊装过程。本月起重吊装作业频繁，主要是起吊钢筋、钻机和走道板等构件的吊装；每次起吊，都会根据“起重吊装‘十不吊’”来进行现场管控，着重检查钢丝绳和汽车吊支腿的架设，其中钢丝绳的检查，要求钢丝绳出现断丝和起毛现象时，必须停止使用；对汽车支腿的架设和受力情况进行检查时，重点对地基基础是否牢固坚硬，支腿是否处于受力状态进行检查；在起吊过程中，随时注意支腿稳定情况，检查地基基础是否有下陷，同时提醒在起吊半径内的人员注意避让，严禁在大臂和被吊物下逗留和施工作业。
（四）、加强现场安全防护措施的设置和保护。根据实际情况西岸现场现总设置有4个泥浆池，和1个储浆池，现维护泥浆池先后总共使用33张绿色密目网和φ16×2m根的钢筋50根，安全警示牌5张。泥浆池设置完成后提醒人员注意安全，无特殊情况不要靠近泥浆池；同时要求人员必须注意泥浆池维护的完好，如果有挖机挖泥浆从而需要拆除安全网的情况下，可以拆除安全网，但完成作业时作业人员必须及时恢复。
二、下一月安全工作计划
1、加大安全隐患排查和整改力度，从多角度去发现安全隐患，认真有效的消除安全隐患。
2、着重落实现场氧气、乙炔使用注意事项。
3、进一步加强对安全防护措施和安全防护用品的监督和落实，重点是高空作业安全防护和措施，包括安全平网、密目网、安全带的使用。
4、加强施工现场管理，力争实现下月工程零伤亡的安全目标。
第五篇：本月总结及下月计划
本月总结及下月计划
在试验室主任的领导下本月试验室完成了各项试验工作。
一、路面试验室建设。
1、完成了实验仪器的采购、安装、调试和标定。
2、完善了试验室管理制度、试验室人员申报、操作规程和标识牌上墙等工作。
二、内业资料的整理。
1、对2011年现场试验资料，混凝土强度、坍落度，隧道锚杆、砂浆资料进行完善整理。
2、2012年新施工资料的及时跟进。
三、现场的施工管理。
1、对K94+710涵洞、K97+110涵洞和互通两座圆管涵地基承载力的检验。2、3月14号梁场压浆配比与工艺进行学习，在19号现场旁站第一次压浆过程并制作试件。
3、截止本月底十合同共完成8片T梁的浇筑，对每一次开盘施工配比进行确认签字和控制施工坍落度。
4、隧道锚杆抗拉拔力抽检，发现预留锚杆数量不能符合抽检频率。
四、拌合站的管理。
1、原材料的控制，砂石料的含泥量，尤其是C40以上混凝土用料必须使用水洗料。
2、配比单的确认签字和每盘用量的打印记录。
五、外委试验。
1、外委试验取样进行三方见证、送样的全称跟踪。
2、外委试验的抽检频率审核，发现某些试验项目不能满足要求。
六、业务学习。
1、对新桥规进行学习。
2、路面试验检测，学习了沥青的三大指标、灰剂量滴定以及现场试验：摆式摩擦试验、渗水试验、构造深度试验。
针对本月试验工作的欠缺，对下月工作重点进行计划。
一、原材料质量进行严格控制，发现不合格原材立即清除，杜绝不合格材料用于工程。
二、施工配比单进行签字确认，检查打印记录。
三、隧道锚杆拉拔力试验要按照规定频率进行抽检。
四、把T梁浇筑和压浆的同条件试件作为重点，尤其是早期强度的压件旁站。
五、检查各材料外委检测是否满足频率，对频率不够的及时督促施工单位进行送检。
六、迎接路面试验室验收，进行各项试验的练习，相互学习，提高自身业务水平。
xxx
2012年3月31
日
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