第一篇:2010年“挂包帮”活动情况总结
西充县粮食局
二〇一〇年“领导挂点、部门包村、干部帮户”
活动情况总结
西充县领导挂点部门包村干部帮户联席会议办公室:
2010年,我局的“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动,在县委、县政府的领导下,全面贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,大力推动农村扶贫开发和灾后恢复重建,切实转变干部作风,制定帮扶规划,落实帮扶责任,增添帮扶措施,全面完成了全年“挂包帮”活动各项目标任务。现将“挂包帮”活动情况报告如下。
一、小梨沟村的基本情况
按照西委办发[2010]28号文件的安排,我局“挂包帮”活动联系村为永清乡小梨沟村(该乡4村),小梨沟村的基本情况是:幅员面积1.3平方公里,辖5个组,拥有耕地面积715亩(其中:田330亩,地385亩),主导产业为黄花梨。全村总户数178户,总人口622人,人均产粮410公斤,人均纯收入2800元。村道公路4.4公里,山平塘5口,蓄水池2个,排水渠4.8公里,机井(水井)65口,村卫生站1个,便民服务站1个。
二、开展“挂包帮”活动的情况
(一)加强领导,形成共识。为了加快社会主义新农村建设,进一步推动农村扶贫开发、灾后恢复重建,做好永清乡小梨沟村的“挂包帮”活动,今年5月,我局成立了“领导挂点、部门包村、干部帮户”领导小组,由党组书记、局长王文春任组长。真正把“挂包帮”活动纳入我县粮食工作总体目标,列入重要议事日程。确保了“挂包帮”活动,思想到位、认识到位、措施到位。明确了“挂包帮”活动的目标和任务,科学规划,细化量化,责任到人,构建起了上下同心、齐抓共管的帮扶工作的良好运行机制。做到了“四个明确”,即:明确“挂包帮”活动的指导原则、目标要求;明确“挂包帮”活动的总体安排、方法步骤;明确“挂包帮”活动每个阶段的工作重点、任务目的;明确“挂包帮”活动各项任务的责任领导、责任人。
(二)调查摸底,编制规划。我局对永清乡小梨沟村进行详细的调查摸底,摸清基本情况、发展优势、特色产业以及存在的问题和不足,找准工作的结合部,选准工作展开的切入点,立足当前、适度超前,编制了永清乡小梨沟村三年帮扶规划和2010年“挂包帮”活动的安排。在编制规划的过程中,坚持科学发展和因地制宜的原则,做到既符合上级的方针、政策,又符合村里的发展实际。确保了三年规划和今年的工作安排,可行性强,可操作度高。
(三)深入村社,大力帮扶。一是我局多次召开“挂包帮”活动专题会议,对“挂包帮”活动进行宣传动员和安排部署,落实了工作责任和工作人员。“一把手”亲自带队,到小梨沟村进行实地调研,指导开展“挂包帮”活动。二是我局围绕发展新型产业,重点抓好农业产业结构调整。在调查研究、摸清民意的基础上,确定了小梨沟村的特色优势产业——种植黄花梨,从种植环节抓起,夯实产业化基础。实施全过程服务,从送技术、帮资金、发信息、搞咨询等方面,支持农户种植黄花梨,促进群众致富。三是我局发挥本部门在储粮方面拥有的丰富经验和掌握的新技术的优势,为小梨沟村建设彩钢小粮仓10个,带动该村农户科学储粮,彻底消除农户的储粮损耗。四是我局围绕建设新村貌,逐步改善群众生产生活条件。多方筹集资金和物资,支持小梨沟村的基础设施建设,帮助整治村道,维修山平塘和水渠,帮助打机井,帮助改厨改厕。
三、“挂包帮”活动的主要成效
我局“先急后缓、先易后难、突出重点、逐步推进”的思路,大力开展“挂包帮”活动。加强基础设施建设,做大做强特色产业,大力改善人居环境,努力提高群众生活水平。主要从五个方面8个项目进行了帮扶,共投入资金1.35万元。其中:一是帮助困难户5户,落实帮扶资金1000元。二是整治村社道路2公里,投入资金2000元。三是维修山平塘5口、维修水渠2600米,投入资金3000元。四是打井5口、改厨1户、改厕1户,投入资金3000元。五是帮助农户10户,建设彩钢小粮仓各1垛,投入资金4500元。
四、“挂包帮”活动存在的不足
2010年,我局的“挂包帮”活动虽然取得了一定的成绩,但也还存在一些不足。一是个别干部认识不到位,重视不够,没有把“挂包帮”活动作为日常工作来抓,深入小梨沟村的次数较少。二是对“挂包帮”活动的规划还需要进一步细化和量化,做到科学性更高、操作性更强、实效性更快。三是对群众的宣传、教育和引导做得不够好,要鼓励群众要自力更生,勤劳致富,消除群众等、靠、要的依赖思想。
二〇一〇年十二月十七日
第二篇:挂包帮活动总结
挂包帮活动总结
我局按照县委、县政府关于开展“挂、包、帮”活动的要求,在县“挂、包、帮”工作领导小组的坚强领导和帮扶村所在党委、政府以及干部群众的密切配合下,针对帮扶村实际情况,为帮扶对象带政策、带项目、带资金、带信息,切实把帮扶工作落到实处,扎实推进“挂、包、帮”活动有效开展,现将半年来的工作总结如下:
一、领导重视,机构健全,责任落实
为进一步密切党和人民群众的血肉联系,发扬党密切联系群众的优良传统,做好联系群众、服务群众工作。我局党组、行政高度重视“挂、包、帮”工作,将“挂、包、帮”工作纳入议事日程,专门成立了开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动工作领导小组,由局长陈尔平同志任组长,党组书记何开才同志任副组长,专门负责该项工作,局领导班子成员为帮扶活动领导小组成员。派出了局业务股副股长李兴华同志为挂村干部。
二、加强宣传,深化思想认识
我局利用各种会议认真组织全体机关干部学习有关文件精神,对“挂、包、帮”活动进行安排、落实。单位和机关干部进一步明确了各自的帮扶责任,站在“以民为本、为民解困、为民服务”高度,纷纷出主意、想办法,努力确保“挂、包、帮”活动取得实效,帮扶群众得到实惠。
三、搞好帮扶工作规划,创新帮扶工作方式
1、根据县委办、县政府办“挂、包、帮”活动工作要求,局党
组高度重视,局班子成员先后深入帮扶村调研、走访慰问帮扶困难群体基础上,结合帮扶村特点,制定了帮扶工作发展规划。发展规划明确了每年至少2次带头深入联系乡镇和村调研指导,帮助解决实际问题,督查联系乡镇和村帮扶工作进度,统筹协调做好联系点工作。
2、我局结合部门职能和帮扶村实际需要,采取信息、资金、物资等多种途径进行帮扶,协调相应部门在政策、技术、信息等方面给予帮扶村重点倾斜。帮助抓好村“两委”班子建设,加强村级组织建设,提高民主管理水平。
3、我局确定联系2户困难党员、5户贫困户,局党组成员深入到各自帮扶对象家中走访,帮助解决1-2个具体困难,提高致富能力。
四、为民服务,工作扎实,干群关系密切
1、今年4月16日,我局局长陈尔平、党组书记何开才、副局长宋建郦、李德富四位领导分别深入略坪镇双柏村11组、5组、8组、9组,慰问贫困户陈洪开、罗远才、张华生、代长江、范绍福,详细了解他们的生产、生活情况,为他们脱贫致富出谋划策,并每户帮扶现金200.00元。
2、“七•一”前夕,我局深入到所联系的略坪镇双柏村,对党员生产生活情况进行一次摸底,对生活困难党员、老弱病残党员、老党员进行走访慰问,了解他们的想法和愿望,有针对性地做好聚人心、暖人心、稳人心的工作,共计慰问贫困党员2人,每人发放慰问金200.00元。
3、我局于2011年7月21日至26日组织局机关干部深入联系的略坪镇双柏村进行走访,通过走访,了解到双柏村在道路方面、水利方面以及村委会建设方面存在的一些问题,并及时向上反映,希望及时得到解决。同时,还与水务部门共同协商了解穿山埝五个村大春临时用水问题,使水稻制种用水有效地得到了解决。对村委会场地与市联系部门进行了联系,并取得了一定效果。
五、存在的问题
由于我局工作经费少、人员少,在“挂、包、帮”活动开展中还不够深入,也无法为帮扶村提供充足的帮扶资金。下一步,我局将克服上述困难,努力营造活动氛围,进一步创造条件,继续深入推进我局“挂、包、帮”活动。
第三篇:挂包帮活动
丹巴县“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动
办公室关于进一步加强信息报送工作的通知
各乡镇、部门:
今年是“挂包帮”活动三年能否见成效的关键之年。为及时掌握全县“挂包帮”工作动态,营造帮扶氛围,反馈帮扶成果,总结推广经验,针对我县开展“挂包帮”活动信息报送工作中存在的问题,现通知如下:
一、存在的主要问题
1、目前,部分部门、乡镇存在对“挂包帮”工作信息报送重要性认识不够、工作力度薄、和信息报送质量差等问题,部分乡镇、部门至今还未报送过一条信息简报(具体报送情况请见附件统计表)。
2、报送的信息简报未能全面、真实、及时地反映出活动开展情况,信息报送的积极性、主动性不够、,时效性滞后。
二、加强领导,明确任务,抓好落实。
“挂包帮”活动开展情况已纳入目标考核管理工作,信息简报报送情况将作为考核“挂包帮”活动开展情况的重要参考内容。同时,对于月底突击补报的,将不纳入报送统计。
各乡镇、部门要进一步加强领导,明确任务,完善措施,落实专人负责此项工作,保质保量完成信息报送任务。报送的简报要及时高效,语言鲜活精炼,事例生动,特点突出,数据详实。原则上要求各乡镇、部门每周至少报送一期相关简报。
附件:2012年4月各乡镇、部门信息报送情况统计表
2012年4月各乡镇、部门挂包帮和创先争优信息
第四篇:挂包帮总结
中共**县**乡委员会
关于2011年“挂包帮”工作总结及201
2年“挂包帮”工作计划
按照县委《关于加强“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的意见》(平委办发„2011‟3号)、《**县党员干部联系和服务群众工作考核办法(试行)》(平联席办„2011‟5号)和《**县党员干部联系和服务群众联系会议办公室关于对2011年“领导挂点、部门包村、干部帮户”党员干部联系和服务群众工作进行考核的通知》(平联席办„2011‟8号)文件要求,我乡在中共**县委、县人民政府的领导下,结合实际情况,并取得了阶段性的成效。现将开展活动以来的工作情况总结如下:
一、健全组织,加强领导
在县委、县政府下发开展“挂包帮”活动通知后,为把本乡“挂点包村帮户”工作落到实处,我乡切实加强此项工作的组织领导,成立了由乡党委书记吴昌林任组长,其他领导班子成员为成员的领导小组,领导小组下设办公室,由谭亚东同志兼任办公室主任。对此项工作采取乡领导带帮,亲自挂帅,分组进行的形式进行联系帮扶。要求各帮扶组要按照平委办„2011‟3号文件要求,明确帮扶目标,并围绕帮扶目标,落实帮扶工作的重点和措施,确保帮扶工作取得实效。
二、制定工作方案,明确活动任务
此次活动中,我乡为**县检察院挂点帮扶对象,青平村为**县人寿保险公司帮扶对象,全乡16户特困户则为我乡干部结对帮扶对象。结合我乡实际,切实制定了我乡开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动实施方案,明确了开展此项活动的工作任务。一是要结合实际,明确帮扶活动的思路。重点以天麻种植项目为载体,实施生产技术帮扶、信息帮扶为主,加快推进扶贫开发、灾后恢复重建和新农村建设工作,进一步密切党群关系。二是要转变观念,引导致富。着力在集中精力抓生产发展增强帮扶户创新发展致富之路信心。三是明确了领导挂点、部门包村和干部帮扶的目标任务。四是明确了帮扶工作责任,落实了帮扶科室帮扶工作任务和责任人,将开展此项活动纳入工作目标管理,加强工作考核。
三、深入摸底调查,制定联户帮扶计划
为掌握“挂包帮”帮扶基本情况,**县检察院、**人寿保险公司多次深入实地了解我乡基本情况,并制定了完善的帮扶规划。我乡党组书记、乡长以及分管领导也多次带工作组对16户帮扶农户进行了走访了解,掌握他们目前的生活情况、存在的实际困难等。
四、着力帮扶,落实帮扶措施
(一)领导重视。通过召开党委会进行专题研究,在学习上级有关精神、政策规定上下足功夫,领会了活动的重大意义,统一了党员干部的思想与力量,整合了帮扶资源。
(二)深入基层,帮助加强村两委建设。一是检察院与我乡多次召开专题会议,加强联系,沟通思想,共谋发展之策略。二是建议在帮扶村农村人才培养上实施“双向培养”,即把青年农民致富带头人培养成党员、把青年农民党员培养成致富带头人,激发了干部群众脱贫解困的积极性和主动性。三是在基层党组织建设上,进一步帮助完善制度,加强党员学习活动开展。四是帮助村两委阵地建设,完成灾后重建任务。
(三)体现行业特点,落实生产发展项目。一是指导帮助制定我乡新农村发展规划。重点在帮助分析我乡发展的特点和发展的优势产业,以及发展存在问题,指导我乡做好各产业发展规划。二是结合中药材种植行业特点,指导抓好种植业生产发展。三是帮助扶持种、养殖大户,带动农户发展种养殖业生产。五是帮助发展种养殖专业协会,搭建农产品流通平台。
(四)落实干部帮户,积极开展帮扶。一是在摸底了解贫困户后,将本乡干部分成六组,一一对应所联系的帮扶贫困户,要求适时上门了解困难,帮助解决有关困难,特别要发挥行业技能帮助发展种、养殖生产。二是帮助联系贫困户发展种、养殖生产和牲畜养殖,无偿向联系帮扶户送去了优质核桃苗、鸡苗。三是联系畜牧兽医站防疫人员义务为帮扶户进行畜禽养殖防疫。
(五)关注民生,积极开展捐助活动。一是县检察院组织全院干部职工捐款帮助联系贫困户发展生产,改善生活条件,提高技能,增加劳动收入。二是县检察院和人寿保险公司联合组织开展义诊和种养、殖技术咨询活动。在义诊惠民义诊活动中,为我乡送来了加强党员学习的电教设备背投电视机1台,为300余名群众义务诊断和检查身体,为200余群众患者处方,免费送出10000余元的医药品;为60余户种、养殖户现场传授养殖技术和疫病防控知识,免费送出600余册种、养殖技术资料。三是开展为贫困户送温暖活动。在国庆、中秋、春节佳节,为联系的每户贫困户送去了价值600余元的大米和油,同时送去了亲切的问候,让他们过上快乐的节日。
五、措施得力,帮扶取得阶段性成效
通过各项帮扶措施的落实,我乡“挂包帮”工作取得阶段成效。
(一)在党组织建设上有新成效。开展与青平村党支部共建活动,狠抓了党支部活动阵地建设,完善了党员远程教育设施,进一步完善了党支部组织工作相关制度。党员思想水平进一步提高,观念进一步转变。
(二)是协调争取夯实畜牧养殖生产发展项目上有新突破。为帮助该村畜牧经济发展,为青平村协调争取养殖畜禽养殖项目1个,项目投入资金5万元;协调**县畜牧局帮助建设专业合作组织建设项目,支持资金3万元;协调**县畜牧局帮助建设村级防疫体系建设项目,支持投入资金2万元。
(三)是帮助协调村基础设施建设有成效。第一,村两委阵地建设主体工程按期完成,并实现在新办公场地办公。第二,进办公场地道路得以硬化,垃圾场进一步完善。
(四)是指导我乡抓环境综合整治工作有新成效。加强环境卫生监督,落实工作责任制,街道环境面貌得以改善,村两委办公场地环境优美。
(五)是干部帮户见成效。今年,我乡结对帮扶的16户贫困户,帮助他们解决实际困难,商定致富之路。现具体帮扶工作正逐步进行之中。
第五篇:挂包帮总结
2011年“挂帮包”活动工作总结
根据县委、县政府《关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的实施意见》的要求,我局高度重视,精心部署,积极组织开展“挂包帮”活动,较好的完成了本工作目标任务。现将2011年开展“挂包帮”活动情况总结如下。
一、强化领导,确保活动扎实推进
局党组高度重视开展“挂包帮”活动,成立了县局“挂包帮”活动领导小组,由局党组书记、局长任组长,局党组成员、副局长具体负责,办公室为牵头股室,其它股室协同配合。并把开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的内容纳入县局的重要议事日程,统筹安排、落实责任,做到组织领导到位、帮扶责任到位、工作力量到位和帮扶措施到位的“四到位”。
今年,局党组书记、局长先后3次主持召开局党组会议,专题研究部署开展“挂包帮”活动,并于7月中旬召开全局干部职工参加的深入开展“挂包帮”活动动员大会,要求全局干部职工都要关心支持“挂包帮”活动,特别是领导干部要主动带头,积极投身到活动中去,认真开展真心帮扶活动。
二、实地调研,制定落实帮扶规划
今年,局党组书记、局长带领局“挂包帮”活动领导小组成员多次深入联系村进行实地调研,全面了解该村的基本情况及制约该村经济发展的主要问题,同时走访了大量农户,与部分贫困户进行面对面的交谈,征求他们对开展帮扶活动的意见和建议。并会同乡党委、政府及村委会一道研究,制定了该村三年帮扶规划,同时局党组制定了《关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的实施方案》,1
切实做到了帮扶工作目标明确、责任落实、推进有效。
三、着力帮扶,落实帮扶措施
(一)指定挂村干部,帮助协调解决困难。为做好帮扶工作,我局指定了一名工作能力强、政治素质高、且具有丰富农村工作经验的同志驻村,负责衔接、协调、指导和落实帮扶具体工作。
(二)落实干部帮户,积极开展帮扶。全局党员干部与联系村贫困户开展结对帮扶,一定三年不变,从制定帮扶规划、技术指导、争取脱贫项目、协调脱贫资金等多方面开展全方位的帮扶,并采取单位筹、党员捐的办法,全年捐助联系村帮扶资金3000元,同时为两位贫困户送去帮扶资金各500元和两床棉被。
二〇一一年十二月九日