安全标准化工作总结1

第一篇：安全标准化工作总结1

安全标准化工作总结

为全面提升企业的安全生产水平，切实加强基层和基础工作，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，公司2012年6月份开始开展安全标准化管理工作，逐步规范安全管理的软件和硬件工作，专门成立了以董事长为组长，总经理助理为副组长的“安全标准化工作领导小组”，负责标准化工作的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及“安全标准化考核细则”，深刻理解和掌握了“细则”的内容和要求，各部门严格按照《安全标准化考核细则》开展工作，经过一段时间的落实和改进，公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作取得了持续有效的改进。

一、公司建立专门的安全生产管理机构，具有一整套完整的安全生产管理网络体系，统一管理和协调处理本企业的安全生产工作。保障了职工的人身安全、公司财产安全，使企业的经济稳步发展。公司还建立完善了包括安全生产责任制、各级人员的安全生产职责、“职业安全健康”等32项安全规章制度，日常工作狠抓制度的落实，形成一套行之有效的安全长效机制，制定安全事故应急救援预案，定期演练，全员宣贯，提高职工应对突发事故的能力。

二、公司统一制订包括安全在内的培训计划，对领导干部、行政管理人员、操作运行人员实行各级安全培训教育。每月召开安全专题会议，总结上月安全情况，落实布置安全生产工作。职工都深刻的认识到“安全是最大的节约”的管理理念，让干部职工牢记安全，对自己、对家人、对社会都要负起一份责任。

三、公司进一步完善了特种设备管理台帐和记录，公司所有新购特种设备附有设计文件、产品质量合格证明书、安装使用维修说明

书等，并归档，特种设备安全技术档案内容齐全。公司所有特种设备100%都依据规定的特种设备检验周期，定期进行了检验，持有法定检验机构出具的验收检验报告和安全检验合格标志。特种设备操作人员100%都持有有效的特种设备操作证书。公司采用定期计划和日常维护相结合的方式，加强对特种设备的维护保养，并对相关记录的填写、归档和保存做了更进一步的规范要求。加强特种设备的检查，特种设备操作人员在操作设备前对设备进行全面检查；生产部每月对特种设备进行检查。

四、按照安全标准化要求，公司迅速建立起作业环境和职业健康管理制度，对有职业危害的场所设置警示标识，安全防护标识；新建了特种作业健康检查档案，定期对特种作业人员体检。

五、公司坚持开展安全隐患排查治理工作，从重点现场、重点部位、危险品作业、消防安全、等方面，针对人的不安全行为，设备和环境存在的不安全因素和隐患，管理上存在的缺陷和漏洞，进行全方位、全过程、全面的排查，对查找出的问题和隐患，制定并落实整治方案。

公司把安全工作始终放在第一位，严格安全生产工作的责任落实，本着“谁主管谁负责”的原则，把安全生产工作责任到人，对工作中出现问题处理不力或发生事故的责任人从严从重处理。对生产中存在的安全隐患及时整改，生产部.综合部每星期五进行一次安全、设备及现场管理大检查，对查出问题明确整改责任部门，限期整改。各车间班组安全员每日在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层把关，层层筛查，确保了安全生产。

通过开展安全标准化建设，公司更进一步加强了安全生产的全员、全过程、全方位控制，强化了安全生产的管理、监督、检查和执行力度，借助安全标准化建设这个平台，公司的安全生产管理推上一个台阶，职工的安全生产意识得到提高和增强。但这还不够，我们将在青岛市安监局、专家以及上级主管部门的指导下，更加扎实地开展

安全标准化建设工作，建立安全管理长效机制，提高安全管理水平，构筑一道“平安企业”的防火墙，努力将公司建设成为安全型企业。

青岛市恒顺电气股份有限公司 二O一二年七月

第二篇：安全标准化工作总结

安全标准化工作总结

为全面提升企业的安全生产水平，切实加强基层和基础工作，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，公司2010年8月份开始开展安全标准化管理工作，逐步规范安全管理的软件和硬件工作，专门成立了以总经理为组长的“安全标准化工作领导小组”，负责标准化工作的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及“安全标准化考核细则”，深刻理解和掌握了“细则”的内容和要求，各单位严格按照《安全标准化考核细则》开展工作，经过一段时间的落实和改进，公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作取得了持续有效的改进。

公司建立专门的安全生产管理机构，具有一整套完整的安全生产管理网络体系，统一管理和协调处理本企业的安全生产工作。保障了职工的人身安全、公司财产安全，使企业的经济稳步发展。公司还建立完善了包括安全生产责任制、各级人员的安全生产职责、“职业安全健康”等40项安全规章制度，日常工作狠抓制度的落实，形成一套行之有效的安全长效机制。

公司统一制订包括安全在内的培训计划，对领导干部、行政管理人员、操作运行人员实行各级安全培训教育。公司根据培训需求每周二、周五定期的组织学习，实行全员参与措施。每月召开安全专题会议，总结上月安全情况，落实布置安全生产工作。职工都深刻的认识到“安全是最大的节约”的管理理念，“警钟长鸣”的标示张贴在公司醒目的位置，让干部职工牢记安全，对自己、对家人、对社会都要负起一份责任。

公司把安全工作始终放在第一位，严格安全生产工作的责任落实，本着“谁主管谁负责”的原则，把安全生产工作责任到人，对工作中出现问题处理不力或发生事故的责任人从严从重处理。对生产中存在的安全隐患及时整改，各级领导干部每星期六进行一次安全、设备及现场管理大检查，对查出问题下发《督察督办》，明确整改责任部门，限期整改。各车间对查出的问题立即整改，在每周一的周例会上通报，责任单位汇报整改情况。车间班组安全员每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层把关，层层筛查，确保了安全生产。

2010年安全标准化验收小组来公司验收，共提出了73项不符合项，其中4项为否决项，未能及时取得安全标准化二级企业达标证书，半年来通过全体人员的共同努力，各项不符合达到及时整改。今年7月份重新向省局提出复审要求。8月25日，省专家验收组包括市安全监督管理局杨局长一行7人来公司重新核查，各项工作均达到整改要求，验收组组长当场宣布公司达到了验收标准，顺利通过了审查。

时间过得很快，审核---待审核---获证这一过程却如此难捱，经过艰辛而漫长的等待，终于迎来了期盼已久的喜悦，虽然辛苦，但那一张铜铸的证书见证着我们的努力后的收获。

第三篇：安全标准化工作总结

安全标准化开展情况汇报提纲

中盐石嘴山金石通冶金有限公司

二0一三年十二月十一日

首先，我代表公司全体员工，对各位领导、专家莅临我公司进行安全标准化考评和工作指导，表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面，我从三个方面进行简要汇报：

一、企业基本情况

我公司位于宁夏石嘴山市惠农区红果子工业园区兰山园中心地段，交通十分便利。公司法人、总经理：张西峰，公司始建于2009年7月，注册资金1000万元，占地面积72000㎡。公司依托宁夏得天独厚的电力、煤碳、硅石等资源优势。硅铁（锰铁）年生产能力13000吨，其产品主要销往东北、西北、西南地区。公司机关设安监部、综合部、财务部、供销部、生产技术部和保卫科。公司现有员工103人，其中：管理岗位16人，操作岗位87人。

二、目前安全管理运作机制及现状

根据上级对安全主体责任划分要求并结合公司生产经营的实际，我公司目前，安委会有成员人；安监部独立挂牌办公并配备部长1人、安全专责1人、9个生产班组配备兼职安全员 1

15人；拥有安全管理资格证7人、安全标准化自评资格证1人、22名特殊岗位人员持证率达100%。与此同时，还强力推行安全考核、安全工资等经济手段强化安全管理，取得了自公司成立以来无重伤及以上安全事故发生的显著成绩。

三、安全标准化工作开展情况

开展安全标准化工作，不仅是贯彻执行国家安全生产法律法规的要求，更是实现安全生产、创建和谐企业、推进安全发展、科学发展”的基础。基于这一认识，我公司自2013年年初起，在市区两级安监部门的大力指导和帮助下，动员全公司力量，按照标准精心组织、各司其职、各负其责，全面规范和改进。经过一年多的努力，目前管理制度建设、基础业务建设、现场管理等方面均达到了标准化考评文件与标准的要求，并通过公司标准化领导小组内评，自评得分92分。

回顾开展标准化创建以来的工作，我们的基本做法是：

（一）领导重视、精心组织、周密安排、全面落实。有关安全标准达标文件下发后，公司就成立了以总经理为组长、安监部长为副组长、各部门负责人为成员的公司标准化工作领导小组，按照标准化考评标准所涉及的范围逐一对各部门的工作进行了具体划分和落实，并对完成时间、质量等提出了具体要求和奖罚办法，定期检查、限期复查、逐条逐项讨论确定，确保各项工作卓有成效的稳步推进。

（二）拾遗补缺、规范管理、全面夯实安全管理基础工作。强化安全管理业务基础建设是我公司多年常抓不懈的一项重点

工作，在开展标准化达标工作中，我们在熟悉且准确掌握标准的基础上，对安全生产管理制度、责任制文件、安全生产操作规程、隐患排查与治理、安全设施管理、现场安全管理、职业危害告知和防护、事故应急预案制定与演练等进行补充、修订和完善，形成了一整套较为完善的安全管理基础体系，为安全生产工作的正常开展奠定了基础。

（三）加大投入、提升安全生产装备水平。安装了失压报警装置、各种检测仪器仪表、防灭火器具等，并按照要求定期检验，确保安全生产设备设施始终处于安全完好状态。

（四）达标创建与贯标落实并举，全面提升安全管理水平。在开展标准化达标工作中，我们对经内评通过的每项制度、规定及规范要求，及时下发、学习和监督执行，采取班前提问、专题考试、现场专人落实等方式全面推进。使之真正成为指导工作、规范操作、强化管理且易于操作的标准。

以上是我公司在安全管理和安全标准化方面所做工作的简要回顾，通过总结我们做了一些工作，取得了一定成绩，但与上级和标准化标准要求，仍有一定差距和不足。对此，我们将以此次检查考评为契机，虚心接受各位领导、专家的意见和建议，积极制定措施、方案，认真查改存在的问题和不足，切实将公司标准化工作推向一个新的高度，实现安全发展和科学发展，为区、市安全生产工作持续健康发展做出积极贡献。

我的汇报完了，不妥之处请各位批评指正！

谢谢大家！

第四篇：安全标准化工作总结

安全标准化工作总结

根据“关于开展安全标准化活动”的通知和公司的要求，为全面提升企业的安全水平，加强对企业的安全监督管理，切实加强基层和基础工作，促进自我约束，建立持续改进的安全长效机制，公司专门成立了以总经理为组长的“创建安全标准化生产企业领导小组”，负责标准化的落实及监察工作。为了更好配合公司的安全标准化活动顺利达标；我部门认真学习了国家关于安全的法律、法规和规章及“贵州省职业健康标准化试点考评办法”，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实与整改，现将基本情况总结如下：

一、安全管理制度及有关规定制定情况

完善了《采购与销售管理制度》，制定了部门《岗位职责》《短重控制方案》等一系列部门制度及操作规程；同时严格落实公司《安全管理目标》《安全教育制度》《安全检查制度》《消防安全管理制度》以及“职业安全健康”所有的规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织部门人员认真学习执行，狠抓制度的落实，形成一种长效机制。

二、安全教育培训情况

根据公司的“安全生产年”的活动，进行部门人员的安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。部门新员工入厂或部门人员轮换工作的时间，在这期间内重点进行了“三级安全教育”及“转岗培训”，在入岗前组织学习安全的法律法规，讲解安全的重大意义。介绍部门的工作流程、危险场所、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，安全教育合格方能上岗。安全教育、安全活动有记录、有计划，提高了全员的安全意识，保持历年来无安全事故发生，达到了安全生产的目标。

三、设备设施良好，安全运转

1、设施：部门使用车辆

2、落实了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，落实责任，做到了设备的日常维修，保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。

四、安全的应急措施落实情况

认真落实公司规定了《安全事故应急救援预案》，积极参与公司组织的演练，同时对生产现场所需的机、物、料做了合理采购安排，积极参与各部门安全整改工作。

五、安全隐患检查、整改情况

严格执行公司制定了《安全检查制度》，每周进行一次工作场所、用电设施等进行拉网式隐患查工作，发现隐患查出问题，立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全。同时完成由生产设备部及职安部下发的“安全整改通知单”；如完成“公司使用的阻燃服、炉前高温皮鞋、高空作业安全带、电焊护目镜（罩）、猪嘴防尘面罩等特种劳保防护用品无“劳动安全”标志，这不符合特种劳动保护用品“三证一标志”的管理要求。”。达到了公司安全标准化的要求，为公司安全标准化活动顺利达标提供良好的环境。

六、安全责任制奖惩考核情况

为切实加强安全工作的责任落实，严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，部门负责人与部门人员签订安全责任书，真正把安全工作责任落实到个人，工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全事故，从严从重处理，由于严格执行公司制度，措施到位，责任落实，至今未发生安全责任事故。

总之，在集团公司正确领导下、全公司上下齐心努力，本着真抓实干，求真务实的精神，安全基础工作一定会跃上新台阶，安全标准化管理会上新水平，员工的自我安全意识一定会有明显提高。我们深信，只要强化安全监督机制，齐抓共管、群策群治，公司的安全标准化工作一定会做的更完美。

第五篇：安全标准化工作总结

安全标准化工作总结

安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段，是开展安全专项整治、安全评估，实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证企业安全生产目标的完成。现将有关工作总结如下：

一、领导重视，落实责任

1、公司领导对开展安全标准化工作极为重视，组织专门人员对项目部安全标准化工作进行宣贯及指导，分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进，分解任务、落实责任，分步骤有序实施。

2、项目部领导除在工作例会上安排安全标准化工作并不定期检查进展情况外，还召开了安全标准化工作专题会议，定期组织各部门进行标准化学习。并积极推动安全标准化管理和作业，起到模范带头作用，并发动全体职工积极参与，使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行，不走过场、不做表面文章，务求取得实效。

二、强化基础工作，规范安全管理

1、对照《规范》及其他法律法规的要求，对企业安全规章制度进行了修订、完善。并以文形式下发各分包单位贯彻执行。

2、对安全记录、台帐进行了清理规范，统一了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、电工检查记录、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。

3、广泛开展安全教育培训，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。

4、在规范各种制度、台帐记录及加强安全培训教育的同时，加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。

三、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治

1、按《规范》及相关法律法规及标准要求，企业制定了具体的安全整治标准，要求各分包单位加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全标准化操作，全面规范化生产维护，提升职工安全环保文化素养。2、2011年10月19日至20日，公司组织工作组对项目部进行了安全标准化专门辅导、检查，对发现的问题和隐患，要求项目部限期整改。项目部均按要求进行了整改，现场安全环境得到一定改善，使生产现场本质安全水平得到全面提高。

四、定期进行自评，不断改进安全绩效

经过半年的试运行，项目部组织进行了自评考核，及时发现运行中存在的问题和不足，制定了改进方案，进一步完善标准化组织体系，落实安全生产责任制，切实加强规范管理。

我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底，将《规范》的要求作为日常工作的重要行为准则，并与现场安全、文明生产管理等结合起来，通过管理体系的有效运行，来实现安全标准化，最终达到降低风险，提高本质安全的目的。

三公司洋浦项目部 2011年12月2日