网络技术部个人工作总结

第一篇：网络技术部个人工作总结

网络技术部个人工作总结

网络技术部个人>工作总结

部门：网络技术部

姓名：***

2013年对个人来说是充实的一年，也是丰收的一年，一个是蒙领导厚爱，职务上给了提升；二个是收入也提升了；三个是随着解决事情的经验增加，水平也一定层次的提升。当然这也意味着，我需要站在更高的高度去看待问题，更积极的态度去解决问题。

回顾本年度，对所做工作进行了一下回顾，总结如下：

一、专题

为了宣传的需要，站里今年做的专题比往年多些，今年共配合美工做专题31个（包括重改深加工的）。其中有几个专题还获得了省市相关奖项。

二、广告

在去年的基础上又新增广告模板3个备用，让广告形式更灵活。更新广告200个次以上。

三、网站搭建

检察院13个网站，频道建设增加3个，其中文明频道是一个独立的网站。

四、投票

共建立了包括'五创四评'等6个投票系统。

五、服务器

服务器增设1台，对系统初始化安装，安全进行了设置，服务器平台搭建供投票系统使用，不致在投票高峰期影响主体网站的正常运行，并给主体网站备用。

六、安全查删

安全曾被多次攻击，每日进行全盘式的清查，看看是否有陌生的可疑文件，是否有可疑的用户访问。

七、信息备份

及时对系统和软件进行了更新，对网站重要文件、数据库进行及时备份，以备数据恢复。

八、网站，论坛程序修改

论坛程序的审核、回收站、在线客服，通行证等功能完善，ＢＵＧ修补10余处，对涉及到敏感话题和垃圾信息的关键词进行设置，尽量减少论坛值班同志无谓的工作量。

九、内容转载

每工作日及值班日定期更新网站各频道需要更新的内容，累计更新4000条以上。

十、推广方面

对网站描述与关键词进行了优化，积极做外站链接。多处多次提交收录申请，让论坛在短时间内被国内几家大搜索引擎收录成功。网站也新加了一个收录源。

十一、网管值班

对于网管值班，我不敢有丝毫松懈。8.00至晚12：00坚持ＱＱ在线，电话24小时畅通。对于紧急突发状况也是在第一时间作出了反应。

十二、电脑网络的维护

对网站电脑及网络系统故障呼唤是随叫随到，维持网站硬件的稳定运行。

十三、光碟盒制作及其它

配合视听部，制作了诗会、一把手访谈、走近村官等一系列光碟包装，以及其它这一年的工作，对自己手头的工作，不敢有丝毫的怠慢。因为顾及的事情比较杂，有时候我虽会有一种力不从心的感觉，从而深知自己还有自己需要学习的地方，但也知道没有困难，就没有成长，网站需要我们每一个都尽力地去完成自己的所做的工作。看起来好像是在为站里工作，但同时何尝不是为自己工作，只有网站发展了才有自己更好的将来。所以我想尽我最大的努力为来年的工作做出我应有的贡献。

就网站以以后的发展，个人有以下的想法：

Ａ一个网站的发展，推广（也就是网络营销的一部分）也是相当重要的。在互联网这个信息汪洋里，如果只是静等网友，无异于守株待兔。我们要走出来，就必须更多的去各个地方去撒网，这样才能网到更多的鱼。

Ｂ有了更多的鱼，就要有更多的值得他们来的理由，能留住他们，这样内容就显得尤为重要了。可以说'内容为王'一点都不夸张。搞内容转稿子，我们目前的情况是，对内容的把握上有些欠火候，不知道哪些能吸引眼球，怎么吸引法，这块只是随机的采集一些稿子。如果要做好一个站的话，内容是灵魂，好的编辑队伍是必不可少的。因为只有别人感兴趣的内容才能足够地吸引眼球。

Ｃ随着网站的日益壮大，在安全方面是不容忽视的，就目前的情况来看，虽然比以前的安全好了很多，但相对来说我们的安全还是比较薄弱的。所以说不管硬件，还是人都需要进一步地加强。

第二篇：网络技术部个人工作总结

网络技术部个人工作总结

部门：网络技术部

姓名：***

2013年对个人来说是充实的一年，也是丰收的一年，一个是蒙领导厚爱，职务上给了提升；二个是收入也提升了；三个是随着解决事情的经验增加，水平也一定层次的提升。当然这也意味着，我需要站在更高的高度去看待问题，更积极的态度去解决问题。

回顾本，对所做工作进行了一下回顾，总结如下：

一、专题

为了宣传的需要，站里今年做的专题比往年多些，今年共配合美工做专题31个（包括重改深加工的）。其中有几个专题还获得了省市相关奖项。

二、广告

在去年的基础上又新增广告模板3个备用，让广告形式更灵活。更新广告200个次以上。

三、网站搭建

检察院13个网站，频道建设增加3个，其中文明频道是一个独立的网站。

四、投票

共建立了包括“五创四评”等6个投票系统。

五、服务器

服务器增设1台，对系统初始化安装，安全进行了设置，服务器平台搭建供投票系统使用，不致在投票高峰期影响主体网站的正常运行，并给主体网站备用。

六、安全查删

安全曾被多次攻击，每日进行全盘式的清查，看看是否有陌生的可疑文件，是否有可疑的用户访问。

七、信息备份

及时对系统和软件进行了更新，对网站重要文件、数据库进行及时备份，以备数据恢复。

八、网站，论坛程序修改

论坛程序的审核、回收站、在线客服，通行证等功能完善，ＢＵＧ修补10余处，对涉及到敏感话题和垃圾信息的关键词进行设置，尽量减少论坛值班同志无谓的工作量。

九、内容转载

每工作日及值班日定期更新网站各频道需要更新的内容，累计更新4000条以上。

十、推广方面

对网站描述与关键词进行了优化，积极做外站链接。多处多次提交收录申请，让论坛在短时间内被国内几家大搜索引擎收录成功。网站也新加了一个收录源。

十一、网管值班

对于网管值班，我不敢有丝毫松懈。8.00至晚12：00坚持ＱＱ在线，电话24小时畅通。对于紧急突发状况也是在第一时间作出了反应。

十二、电脑网络的维护

对网站电脑及网络系统故障呼唤是随叫随到，维持网站硬件的稳定运行。

十三、光碟盒制作及其它

配合视听部，制作了诗会、一把手访谈、走近村官等一系列光碟包装，以及其它这一年的工作，对自己手头的工作，不敢有丝毫的怠慢。因为顾及的事情比较杂，有时候我虽会有一种力不从心的感觉，从而深知自己还有自己需要学习的地方，但也知道没有困难，就没有成长，网站需要我们每一个都尽力地去完成自己的所做的工作。看起来好像是在为站里工作，但同时何尝不是为自己工作，只有网站发展了才有自己更好的将来。所以我想尽我最大的努力为来年的工作做出我应有的贡献。

就网站以以后的发展，个人有以下的想法：

Ａ一个网站的发展，推广（也就是网络营销的一部分）也是相当重要的。在互联网这个信息汪洋里，如果只是静等网友，无异于守株待兔。我们要走出来，就必须更多的去各个地方去撒网，这样才能网到更多的鱼。

Ｂ有了更多的鱼，就要有更多的值得他们来的理由，能留住他们，这样内容就显得尤为重要了。可以说“内容为王”一点都不夸张。搞内容转稿子，我们目前的情况是，对内容的把握上有些欠火候，不知道哪些能吸引眼球，怎么吸引法，这块只是随机的采集一些稿子。如果要做好一个站的话，内容是灵魂，好的编辑队伍是必不可少的。因为只有别人感兴趣的内容才能足够地吸引眼球。

Ｃ随着网站的日益壮大，在安全方面是不容忽视的，就目前的情况来看，虽然比以前的安全好了很多，但相对来说我们的安全还是比较薄弱的。所以说不管硬件，还是人都需要进一步地加强。

第三篇：技术部网络维护个人工作总结

技术部网络维护个人工作总结

XX年又是忙乱和焦虑的一年。

随着网络设备的长时间不间断的连续运行，各种可预见和不可预见的硬件、软件故障逐渐多了起来，网络进入故障高发期。

XX年，按照我们制订的各种操作规范，各种网络设备基本连续运转，保证了网络教学软件的正常运行。全年没有发生灾难性故障，所有小的问题都得到了及时、合理的解决。

XX年，本人基本遵守学院的各项规章、制度。积极参加学院多项有益活动。并积极学习、跟进日新月异的网络和软件技术，不断提高自己的技术能力。

XX年我做了以下事情：

一、网站服务器维护

1、数字图书馆资源上传、开通和2次开发；

2、备份软件安装实施项目；

3、排除邮件服务器故障9次；

4、排除域服务器意外故障8次；

5、常规检修50次；

6、日常检测：360x8=2880次；

7、无偿加班30次；

二、答疑室建设 时间：半个月；

积累我们的人生经验，提高劳动技能，为我们的职业生涯积累宝贵的教训。所以，从这种意义上讲，我们其实还是在为自己工作。工作的越努力，获得的收益就越深刻，工作的越多，获得的收益就越高。

2、要把工作做好，先把人做好

3分技术7分管理。网络管理重在一个“管”字，网络管理不仅要和冰冷的设备打交道，更重要的是要给人提供方便和效率。网络管理的目的是让网络与人和谐相处，让网络这个工具为教学和学习服务。所以网络管理需要管理员与人和睦相处，注意沟通和协调。

3、网络管理必须实实在在

网络管理，一面面对着焦急的用户，一面面对着无情的网络。面临着用户不断增长的需求和负荷日益沉重的网络，不允许网管员有丝毫的作秀和懈怠，网络不通就是不通，网管员必须秉承着科学的态度，快速准确的排除网络故障。

4、网络教育的根本出路在于网络技术的不断进步和合理应用

现代网络教育是构建在现代网络技术之上的一种教育形式。正是与互联网的结合，现代远程教育才得以飞速发展。网络技术既然是现代远程教育的“依托”，那么我认为现代远程教育的发展和突破还必须依赖网络技术的发展，特别是我们的应用水平。

现代远程教育从诞生之日起，在弥补了传统教育的不足的同时（例如低成本、跨越时空），其本身也有着无法克服

身党性认识和政治觉悟；关注国内国外政治实事，运用科学的方法论分析现今发生的各大政治事件，不断提高认知分析能力；凡事从我做起，热心助人，虚心接受大家的指导，相互学习交流，逐步锻炼交流沟通、协调组织、工作能力。

作为一名年青工作人员，以饱满的热情、充沛的精力、负责的态度对待每项工作；以学院发展大局为重，全局着手进行各项工作开展；考虑到自身工作性质，不断提高业务水平，快速提升解决问题能力。

进步可见，但仍存在有待改进之处。在以后的工作学习中，会努力纠正不足，争取思想认识的全面进步。

二、主要活动和工作内容

1、主要活动

XX年11月9日参加了美国国家科学基金会高级顾问有关网络教育的座谈会。座谈中拓宽了学术视野、获取了网络教育的前沿技术等，受益颇深。

XX年11月19日至11月XX日作为院内会议代表参加了学院的第四次校外学习中心会议，在此次会议中对学院有了一个全面清晰的了解，同时熟悉了学院不同部门的工作关系，了解学院的发展动态和目标，加深了对各工作流程的进一步熟知，对学院的飞速发展和远大前景有了明确自豪期待的认识。

XX年12月4日至12月8日，陪同学院领导对北京师范大学、东北师范大学进行远程教育相关的访问和考察。通过访问考察，了解网络教育的发展状况、办学经验、教学模式

能需求，分析确定新需求内容。

（3）广泛搜集，充实技术调研

目前无论是高校还是企业在网络教育技术支持方面均有长足的发展，各具特色，具有很好的借鉴性。而根据我院目前技术方面的不足，如何才能在现有技术上更好发展，有必要进行对现有先进前沿技术进行吸收，为我所用。针对此目的，根据了目前系统的功能进行相应调研：江苏科建、上海中标软件、广州华南教育科技等公司的资源存储管理；深圳万科、中基教育软件等公司的网络监控；开源代码的传统功能实现。

三、考勤方面

工作仅仅体现了一个人的工作能力，而是否遵守规章制度则体现了一个人的自律能力。首先认真学习学院制定的各项规章制度，做到对各项制度的了解，既可以规范自己的纪律行为，又可以有效方便以后工作效率的提高。其次切实遵守之，努力处理好公私关系，任何私人事情均尽可能不干扰正常的工作，来院至今未请过一次事假。最后热心积极待人待物，在主动帮助他人的过程中，了解学院的各个职能分部、人员配臵情况等，为今后工作的顺利进展做好准备。

四、自我评价

认真履行本职工作，熟悉所涉及业务，为技术功能的扩展做了必备的信息调查和储备工作。认真对待每项院领导分配的任务，按时、出色地完成。

在过去的两个月中，总体做了技术调研和知识储备工作，一、思想方面

在全国学习“三个代表”的活动后，我积极参加学院组织的“保先”讨论并且阅读各种时政资料，虽然我不是党员，但我认为这是提高个人思想觉悟的好机会，并以此来促进自己在工作上的“精、尖、钻”。把集体的利益放在首位，在集体中能够发扬团队协作精神，积极协助其他同事完成相关工作。能积极参加学院的各项集体活动使自己融入这个快乐的大家庭中，也增加了个人的集体荣誉感。

二、具体工作

我的工作是繁琐的但又是具体的，整个学院的计算机硬件维护，电话线路和网络线路的日常维护等工作都是我肩头的责任。回顾这一年的工作感觉是那么的忙碌，但是每当看到自己的工作成就时便会感觉到自己的汗没有白流苦没有白吃。年内主要完成以下几个项目：

1、年初办公电话及网络线路调整

学院岗位竞聘结束以后由于各部门的岗位发生变化，所对应的电话及网络线路也随之需要调整。我在确保不影响学院正常工作的情况下，对计算机系统加班加点重新安装，为了美观实用XX多条电话线路的调整几乎都是我趴在桌子底下完成的。这一切我都无怨无悔，因为这是我的工作，更重要的时能确保其他同事能够尽快进入工作状态。

2、视频会议系统和数字图书馆系统后续安装工作 视频会议系统和数字图书馆系统这两个系统在04年底经过试用以后，学院领导对一些配臵提出优化要求，我积极

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备运行情况进行检测，确保设备的正常运转。并及时处理办公用机的各种情况，只要同事的电脑硬件有问题一个电话就能做到随叫随到，及时处理，以确保整体工作在硬件上得到有力的保障。

7、电话咨询及技术支持

全年接听技术咨询电话XX0多个，我都能做到热情大方，细致周到，保证学员的每个问题得到明确的解答。其间为学员开通邮箱1000多个。

8、协助办公室为陕西省大学生运动会组委会提供网络支持工作，以及办理离职员工的设备交接工作

三、今后打算

XX年是学院稳步，健康发展的一年，也是我个人学习成长的一年。我个人取得的进步离不开领导们的正确决策，离不开同事们的关心、帮助和支持，是大家带领我成长和进步的。同时，我也清醒地看到，在工作中我还存在着一些不足之处：工作中亮点不多，有时考虑问题不够全面，不能及时总结经验，业务技能仍有待提高等等问题。

在以后的工作中，我要一步一个脚印，从小事做起，老老实实做人，认认真真做事。还要加强学习知识的自觉性和紧迫性，继续努力学习业务知识，掌握做好本职工作的知识和本领。工作中要讲究工作效率，工作思路要清晰，平时要常回头，对自己工作的每一个细节进行回顾，进行分析总结，弥补不足，完善工作成果，努力成为本职岗位上的内行和能手！

不断的提高团队的整体素质，树立起了开拓创新、务实高效的部门新形象。

在接下来的工作中，技术部发扬团队精神，从全局出发，在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合，认真按时完成了领导安排的各项工作任务。除此之外，本学期技术部的工作思路做了大的调整，技术部的工作人员主动开展自己的工作，扩大自己的工作范畴，经常跟随学院其他部门协同完成工作，积极同各个工作小组开展工作交流及调研工作，不定期询问和了解各个部门具体工作中的不同的需求，进行分析，开发了相应的符合实际需求的系统功能，解决了很多实际工作中急需解决的问题，帮助完善了相应的工作操作流程。这项工作极大的促进了学院各项工作（如学员毕业等的）顺利开展

同时，在具体的工作过程中个人形成了一个清晰的工作思路，确保了能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满与技术部的其他同事协作完成了以下主要工作：

（1）组织对学院网站进行了一次改版和多次修改，对学院网站内容进行了更新完善。

（2）协助教务部完成第一界毕业生的毕业工作，设计开发了毕业管理子系统，满足了毕业审核等管理操作功能。

（3）组织完成了学生考试成绩录入系统功能，这一部

展做出更大更多的贡献。

XX年个人工作总结

技术部技术支持 党鑫

不知不觉中我们已经步入二〇〇六年，而我也已经在网络学院工作了近二个年头，回顾走过的这两年时间，在工作中有成绩也有不足，有遗憾也有欣喜。

在〇五年初，技术部两位旧同事先后辞职。他们的辞职曾一度给我的工作造成很大压力，我花费了很多时间接手熟悉他们的工作。终于在领导和同事的关怀帮助下顺利完成各项工作任务。下半年，技术部终于又迎来了两位新同事，他们的到来给技术部补充了新鲜血液，带来了新思路，新理念，新技术。通过一段时间的熟悉了解，在相互帮助下我们成为了良师益友,从他们身上我也学习到了很多新知识。

过去的这一年技术部在人员上有了一些变动，带来了一些不稳定因素，但好事多磨，技术部现在又重新组成了一个稳定团结的新团队，如果这半年时间我们属于磨合期的话，那相信〇六年将是技术部大展拳脚的一年。

在这一年中，我始终能够做到以学院利益为重，以工作优先，尊敬领导，团结同事。能够按时完成学院下达的各项工作任务，并且能够很好的掌握工作条理，有条不紊的完成工作内容。能够按时上下班，不迟到，不早退，有事请假。

回顾这一年的工作历程，取得了一定成绩。〇五年我的6

果。回想一下不足之处，那就是世界发展太快，有些跟不上时代，以前所学的知识就快要落伍了，又该要充充电了。在就是态度问题，工作态度有些松懈，应该要随时保持旺盛的工作激情才对，要自我激励，自我实现。如果有了满足感，有了惰性，那也就快到了被淘汰的边缘。

XX年个人工作总结

技术部程序员 董碌

时光如水，光阴似箭。XX年就这样匆匆地来，也匆匆地去，回首望去，这一年来需要总结的东西还是不少的。

我于XX年5月8日入职学院技术部，所以，只有八个月的工作时间。下面，就让我们来看看在这八个月中，我都作了哪些工作：

1、刚刚入职的时候，没有什么具体工作，张庆给了我一些现有教学教务管理平台的文档，主要有系统说明手册，数据库字典表手册等。通过将近1个月的时间，基本上了解了现有系统的大概架构，对数据库的表结构也有了清晰的认识。

2、一个很偶然的机会，上面派活下来，是要制作一个类似于门户网站的教师教育网。因为之前我没有使用ASP开发门户网站的经验，所以这个任务对于我来说困难程度还是比较高，但是刚好那时候党鑫的手上有一个从Excel文件导入成绩到数据库的项目，我就和他互换了彼此手头上的项

由于每个教学点所允许的优秀毕业生的人数有限，所以，系统采取在查询结果集中钩选的形式来进行设臵。

6、毕业生综合查询——提供了多种的查询检索条件，查询的主体为已经填写电子学籍卡的毕业生，以作统计只用。

以上都是为教务部学生组所做的项目，以下，是为教务部考务组所做的项目：

1、成绩导入——由于考务组提供的成绩格式与学生组提供的完全不同，所以必须得在原有程序的架构基础上重构，以适应新的格式。但是实现的功能完全相同，即Excel->数据库。

2、批量成绩察看——这里分为2部分，考虑到之前的成绩查询都是细化到每个具体的学生个体，也就是1对1的查询，这样没有办法做到宏观上的察看和统计，所以需要支持批量查询成绩的系统——比如要查看某一个教学点某一专业所有学生在某一学期的考试成绩，并且支持将所查询出来的结果集转存为Excel文件，以便统计用；同时，系统可以提供某一学期的成绩登分表，这样就最大限度的保证了源数据的正确性，因为在成绩导入的时候出现了无数次源数据的错误——即某学生在后台个人信息里面的专业，层次，批次与考务组提供的成绩表里面大相径庭，出现此类错误，就得考务组的同志们先去更改其后台的注册信息，然后再手工的录入该生的考试成绩，这样一来，效率变得很是低下。现在由系统生成考试登分表，在最大限度上保证了考生前后台

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很简单的，拿教学计划来说事，考务组报免修，说“这个学生这2年内要开哪些课程是固定的。就照着教学计划走好了。”。教学组却说“这个批次才开了2个学期的课，后面的那些课还不知道是否要开，也不知道要在哪个学期开。”。

这不是以己之矛，攻己之盾么？如果按照教学组的说法，那么，一个刚入学的学生，怎么能够知道他4个学期内共有哪些课程可以免修呢？那么如果按照考务组的说法，那么这个批次的课程计划应该早是事先就排好的，又怎么会出现本学期才开下学期课程，更后面的课程的开课状况未知的现象呢？

3、办公室文化

记得初来乍到的时候，曾经收到过办公室下发的类似于员工手册的文档，上面应该是有明文规定不允许在办公室吸烟，可是在这八个月的日常工作中，我发现我们办公室依然有人在工作时间在办公室抽烟，尤其以夏天，大家开空调而不开窗户的时候为甚，纵然办公室内有孕妇，吸烟者仍熟视无睹，依旧故我。我只有一点不明白的就是缘何吸烟者对员工手册中规定的条款可以如此的无视？古有“天子犯法，与庶民同罪”，今有“法律面前，人人平等”，说的都是一回事，那就是既然制定出了规则，那么不管是谁，只要在规则所约束的范围以内，大家就都得遵守规则。“公众场合，严禁吸烟”，这怕是我们小学的时候老师就教导过的道理，缘何在标榜文明的大学校园的办公室里面，却还有此等不文明的事情一而再，再而三的屡次发生呢？

第四篇：网络技术部工作总结

2014-2015信息与智能工程系网络技术部工作总结

一、部门概况

随着期末临近，学生会2014—2015学年的各项工作也已接近尾声。网络部作为学生会的分支，一年来在校团委学生会主席团的领导下，在网络部各位部长的齐心努力下，在其他各兄弟部门的大力支持下，各项工作顺利进行，部门建设进一步完善，人员素质进一步提高，但是由于时间﹑精力和组织成员个人能力等各方面因素的制约，网络部本学年的各项工作中依然存在诸多问题。

二、网络部的工作

1．圆满完成纳新。新生入学初，在统一安排下开展纳新，共吸收新部员15人。男生13人，女生2人，构成了组织基础。精简了成员数量，并对精简后成员认真进行考察，并让其独立处理一些活动，提高办事能力，培养成员责任感，纪律性，加强部内团队协作性。在后期重点培养优秀成员，并取得显著成绩。

2014—2015学年网络部成员（17人）： 部长：杜弘毅、朱建宇

部员：苏洲、陈凯、李旭、周岩岩、李乐、徐欣欣、吴昌兰、孙磊、洪洋、陈洪克、周典凯、朱旭升、朱鹏伟、邵琪、韦晓旭

2．实行部门例会制度。在学生会的统一要求下执行例会制度，每周举行一次网络部例会，时间为每周的周二中午十二点半并进行详细的会议记录。

3.为加强新生专业技能知识，指导他们进行ps、系统安装等技术的学习 4．相关活动：

2015年5月网络部举办的“汉字英雄”活动

为了让同学打造展示自己掌握汉字水平和个性的机会，让同学们认识和重感中华文字的魅力，于是积极开办弘扬和传承优秀传统文化的原创文化。为同学打造展示自己掌握汉字水平和个性的机会，让同学们认识和重感中华文字的魅力。

在本次活动中也反映出一些问题，比如汉字书写的不规范，熟悉汉字书写的正确性以及只知读音不明其意等现象。所以我们建议同学们在今后的学习，生活中“学好语文、写好汉字”，加强对汉字的重视，创造性的学好语文知识，把汉字这一本民族特有的文化发扬光大。赛后，同学们纷纷表示：这次《汉字英雄》的活动让大家受益匪浅，不但多认识了好多字，还了解了很多汉字知识，以后更要多读书、多认字，争当“汉字英雄”！

以下是本学年网络部活动照片：

三、部门总结

1.对于本学年网络部总体工作的总结如下：

①宣传阶段，干事积极性不高，由于临近期末，时间不充裕，造成宣传力度不足，宣传时间紧迫。

②进行阶段，由于干事们将所需要的东西进行了充分的整理和准备，并没有出现较大的失误，集赞的想法是好的，但是没有达到想要宣传活动的目的。其次，没有充分考虑到奖品的分发问题，造成临时改变集赞规则，影响了学生会的声誉。

③总结阶段，干事进行了深刻的反思，在例会上陈述了自己的工作不足的地方。但是并没有认识到事情的重要性，浮躁心理太重。

④部门内部管理不够健全，经常出现干事例会请假或者他们对分配给他们的工作表现出积极性不高的现象。导致内部工作经常性的由一部分人完成，无形中增加了其他人的劳动量和负担。

2.对以后工作的建议：

①.希望学生会各部门继续配合相互的工作。②.希望学生可以更积极的参加活动。

四、新学期工作准备

1.培养新部员，为学生工作建设培养后备力量。帮助他们了解学生会的工作，增强他们的技术能力，新生们激昂的活力和饱满的热情，以及出众的才华，他们的加入将为学生会注入新鲜的血液，相信学生会的工作定会更上一层楼！

2.全力配合其他部门的各项活动。每一个部门都有自己的品牌活动，都离不开彼此的互相支持，网络部将会不断地努力，进而促进活动的完满。

3.在今后的工作中，网络部也在校团委书记老师的带领下，在同学们的热情配合的基础上，积极配合其他部门的工作，保持脚踏实的工作作风，同时不断提高工作成绩，全方位完善自己，为学校服务，为学生服务！

信息与智能工程系团总支网络技术部

2015年6月

第五篇：技术部个人工作总结专题

篇一：2011技术部个人工作总结 2011技术部个人工作总结

忙绿而又充实的2011年随着供热正常运行61天已悄然结束，充满期待的2012年随着一场久违的小雪已经到来。随着集中供热在全国的大力推广，我们瑞阳人在晋中市热电联产集中供热的发展道路上又迈出了坚实的一步。如今我们已完成晋中市热电联产集中供热工程主管网一次网的主体工程，累计供热面积已达到800万平方米，肩负晋中市主要供热任务。而我也很荣幸的成为瑞阳公司技术部一员，为公司完成晋中市市政府下达的2011年热电联产集中供热任务尽了自己的一份力，在公司领导的指导下顺利的完成上级领导分配的任务，但在工作中也发现了许多问题，需要我们不断改进。团结、创新、诚信是我们发展之本；规范化、精细化是我们管理之本；节能、环保是我们运行之本。

过去的2011年是充满希望的一年，更是我们丰收的一年。公司制度不断完善，各部门之间配合越来越默契，更重要的是在我们员工中间形成了积极向上、努力拼搏、踏实认真、团结合作的良好氛围。对于我来说经过这一年技术部的工作，是我更进一步的理解了供热管道无补偿直埋冷安装的技术理念，而且我的工作还涉及楼内系统分户改造、智能锁闭阀安装、分户热量计安装等多方面。在11月供热运行后是我对供热管网运行又有了新的理解。为了更好地做好今后工作，总结经验，吸取教训，将今年工作小结如下。

一、发展供热面积摸底调察

对即将和有可能即将成为我们公司发展供热面积的建筑进行摸底调察是技术部一年工作中的第一步，他将为以后的设计工作储备第一手资料，正所谓一年之计在于春。所以摸底调查工作一定要做细做全，其主要内容包括：

1、房屋建筑年限。

2、房屋保温等级评估。

3、供热庭院二次管网评估（包括钢管腐蚀情况、保温情况、阀门使用情况、管径是否符合实际要求等）。

4、楼内供热系统分类（包括地暖、暖气片，上供下回、下供上回）。5楼内供热系统老化程度（包括钢管腐蚀情况、阀门使用情况、管径是否符合实际要求等）。

做好摸底调查不仅是为技术部将来管网、换热站设计做好准备，更重要的是为公司高层决定本供热发展提供基本资料，便于领导决策。

二、管网、换热站初步设计

经过详细的发展供热面积摸底调察之后紧接着就是管网、换热站初步设计，初步设计目的是为工程招标提供设计图纸，并为本工程所使用的材料提出计划。初步设计主要考虑管网和换热站整体布局合理，将发展面积按地暖、暖气片、空调分片，高层高区、低区分类，并由相应的机组进行供热。

三、一次管网施工图设计及施工

为保证集中供热工程能够顺利开工，技术部要提前确定设计管网路由，并对设计管网路由地下障碍物做好提前判断，在施工员协助下联系地下管线其他单位确定地下障碍物具体位置及深度，由施工队挖探坑探出地下障碍物准确位置，并及时修改施工图纸确保供热管网工程安全顺利施工。

当正常施工开始后技术部技术员主要由以下工作：

1、负责施工设计图纸设计、打印、发放，保证施工图纸能够按时发放到施工员手中，并由施工员发放到施工单位、监理单位、评审单位、建设局。

2、负责施工设计图纸技术现场交底，现场对施工图进行解释说明，并对发放的“管网施工技术规范”进行现场说明，并监督施工单位按照技术要求进行施工。

3、负责现场材料的质量检验，现场对进入工地的聚氨酯预制保温管，弯头，三通，砂进行质量外观检验，对不合格产品的厂家做出书面通知令其整改。杜绝不合格材料进入施工工地，保证工程质量。

4、负责现场设计变更，及时解决施工中所遇到的技术问题，并作出书面的设计变更，保证工程顺利进行。

监督施工现场是最累，但也是最能学到东西、最能积累经验的地方。施工现场有一些事情是无法预知的，能够正确、快速的处理这些问题，不是只凭一些理论上的知识就能够解决的，它更多的是考验一个人处理突发事件时的综合能力，他需要丰富的施工现场经验，良好的沟通交流能力，全面的思考方向。

四、二次管网和换热站施工图设计及施工

二次管网和换热站的施工图设计是在一次网主管网工程中期开始，并更具对现场不断的了解进行变化。当二次管网和换热站开工时，技术员现场工作与一次管网施工时工作一样。但是随着二次管网和换热站开工，这部分施工的技术要求也相对降低，但是二次管网的施工现场也更加复杂，这时就需要充分发挥现场施工员对现场施工条件的了解，及时与他们沟通，为正常施工提供最简便、最安全、最快捷的施工设计方案。

五、供热管网注水及试运行

随着天气转凉，供热管网工程已接近尾声，这时我们公司的工作重心也转移到了运行上来，而我此时除了需要继续在施工现场解决施工难题，更主要任务是观察供热管网注水及冷运行的运行参数，估算注水量及注水时间，根据供热运行总控室wincc的运行参数分析判断可能出现的冷运行事故，保证注水及管网试运行安全正常，由于今年冷运行时间不足，一次管网没有非常充分的进行管道冲洗导致10月31号电厂首站过滤网堵塞未能按时对用户进行正常供暖，这是我们的失职，更是我们宝贵的经验。

六、运行调度及解决用户不热问题 当11月1日供暖正常运行开始后，技术部专门成立集中供热调度指挥中心，负责整个供热管网及换热站运行指挥。我们主要工作内容有：

1、与电厂联系，索要一次网温度、流量，根据室外温度的变化控制一次网温度、流量，保证供热质量，避免造成不必要的热量浪费。

2、调节各换热站流量平衡，使各换热站流量、温度正常，不出现二次网温度过高或过低。

3、记录每天各换热站失水量，并通知站长进行处理。

4、观察各换热站运行情况，如出现大范围停电，或个别换热站机组停泵，换热站信号丢失，要及时通知站长及相关自控人员。

5、记录分析供热参数，记录每天室外温度，不断完善不同室外温度下热负荷变化曲线。在调度值班的间隙我们还需要下到换热站上进一步了解机组运行情况，并协助站长处理局部用户不的情况，根据今年实践，用户不热主要有以下几种情况：

1、整栋楼或几栋楼室内温度低于供热平均温度，原因有主阀门未全开、旧阀门阀已坏、管道堵塞。（整栋楼也可能是楼内集气）

2、上供下回大串联系统个别立管及暖气片不热，原因有立管旧阀门已坏、管道堵塞、立管有集气、上层用户装有水水换热器。

3、分户暖气片用户个别暖气片不热或上供下回大串联系统上层暖气片一半热一半不热，原因为暖气片内部集气。

4、地暖用户供水热回水不热室内温度不达标，原因有过滤球阀滤网堵塞、室内地暖管堵塞。用户不热管道集气最常见，管道堵塞最头疼。今年解决用户不热问题割管道时在变径和阀门处都掏出过塑料编制带，可见施工监督的重要性。在运行初期一定要将管道冲洗干净，在设计时尽量减少主管道直上直下，减少管道中焊杂、泥土的淤积。

还有一些用户不热是由于管网不平衡造成水里失调所引起的，这就需篇二：技术部工作总结

技术部总结

一、工艺技术管理

1、梳理完善了工艺管理制度及工艺指标考核办法。

2、完成各岗位操作规程的重新修订的初稿为保障装置安全经济运行打下了良好的基础。

3、针对我公司在技术组织方面存在的问题，制定了论文征集办法，督促各部门论文上交及审查，截止到11月底共收到论文18篇，并进一步督促征集。

4、生产指标的检查，每天安排专人对生产工艺指标进行检查，对不符合要求的指标进行统计，提出不合格项，月底将检查结果进行分析总结，并督促各班组加强控制各项工艺指标。截止11月底累计抽查工艺指标共计7978项。查出不合格项158项，指标合格率为98%。

5、每月进行一次技术分析，对生产中存在的好的方面和问题进行归纳，指导下一个月的生产。对生产装置运行情况及时分析，及时调整工艺指标，截止到11月底共调整工艺指标31次，新增工艺指标14项。

6、积极配合公司iso9001：2008《质量管理体系 要求》、iso14001：2004《环境管理体系要求及使用指南》、iso18001：1999《职业健康安全管理体系 规范》三大体系认证工作。

7、加强班组建设，强化基础管理，确保安全生产。技术部一直将班组各项管理工作标准化、制度化、日常化作为一项重要工作来抓。每周五班组活动检查工艺指标，对不合格项进行考核，并督促操作人员精心控制，日常安全活动记录、班组培训等标准化。

二、能源计量管理 在能源管理方面，梳理了《节能管理实施细则》、《能源计量管理办法》、《节约用电管理制度》、《能源管理办法》、《能源计量及计量器具配备管理制度》、《能源定额管理考核实施办法》等制度。

较好完成了2010年国家节能技术改造财政奖励项目《甲醇驰放气余压利用项目资金申请报告》的编制工作和《省级“两型”试点企业申报材料》的编制工作。为企业合理利用政策创建良好发展环境，提升企业的竞争力发挥了重要作用。

三、技术创新技改管理

技术部克服部门人员少，技改任务重的困难，多次组织技改项目的讨论会议，详细讨论安排了技改工作，广泛听取大家对技改项目提出的整改建议，并制定了各项技改项目的实施方案。对各项技改所用设备材料逐一核实，做到心中有数，共组织实施技改项目8项，较好地完成了技改任务。

1、完成综合加热炉炉膛负压改造项目，通过扩大引风道很好的解决了综合加热炉炉膛负压不足的问题，提高了综合加热炉的使用寿命，确保设备的安全运行。

2、完成了提升转化后系统设备压力等级项目，通过更换常温氧化锌槽、气液分离器，提高了设备压力等级。满足了系统需要的压力。

3、完成了联合压缩机汽轮机增加抽气器项目。

4、完成了循环水补水软化项目，为解决夏季制约安全稳定生产的循环水系统结垢、停车清洗问题。

5、完成了循环水增加凉水塔项目。项目6月初进入试车调试阶段，项目的完成为甲醇装置安全渡过夏季将发挥重要作用。

6、完成新增小合成塔项目的技术论证工作和施工图纸的会审定稿工作，值得一提的是，技术部做了大量配管图的修改工作，根据现场情况给水、蒸汽管线进行了重新布置，新设计增加了dn200的氮气管线，为小合成系统早日投运发挥的重大作用。年可增加甲醇产量6000吨以上，提高装置产能，达到节能减排的目的。

7、完成了精脱硫钝化、硫化管线项目中的小加氢罐、二级加氢罐的预留口及一、二级加氢的可串可并管线。

8、完成了1#锅炉煤改气的技术论证和前期准备及实施工作，8月18日点火试运一次成功，为稳定甲醇装置的安全稳定运行发挥了重要作用。

四、检修和大修的技术管理 从去年年底开始，技术部依照计划对所有后续需要留口甩头的部位组织生产部、生产车间、土建组、施工单位五方制定详细周密施工方案和措施，对每一个碰口进行现场标识，明确责任人，需要挖沟、挖坑的的部位在4月28号已全部挖完并组织相关单位现场验收合格。此次大修需要清洗清洗换热设备设备43台套，为确保保质保量按时完成，技术部精心组织，与车间、清洗单位研究制定施工方案、工作流程及安全技术措施，清洗过程中全程监督，清洗结束立即组织相关部门联合验收，保证了设备即时回装为大修赢得了时间。大修期间盯在现场，随时处理现场出现的问题，在清洗空分空压缩机级间冷却器的过程中电气检修停电，为了保证第二天空分达到开车条件，技术部打破常规，提出采用消防车拉水的紧急措施，保证了清洗的进行，为下一步的安全生产奠定了良好的基础。

安排施工单位完成了检修后的防腐保温修补工作，共计完成约万元的工程量。

五、工作中存在的不足和教训

1、工艺指标的制定考核仍然存在漏洞，具体体现在综合加热炉辐射段温度测点和焦炉气加热炉对流段温度测点没有作为重要工艺指标纳入工艺指标考核体系也是炉管烧坏的一个因素。

2、技术分析深度不够，重视局部缺少全面系统分析，主要体现在6月29日综合加热炉南侧炉管烧坏，原因分析时偏偏忽略了出口管线的u型弯会出现水封的现象；3月7日焦炉气加热炉辐射段爆管后仅考虑辐射段更换管材忽略了对流段炉管也存在安全隐患。11.28焦炉气加热炉对流段爆管事故再次警示我们：消除当前的隐患的同时一定要系统评估、分析、研判潜在的隐患。

3、对循环水旁滤器设备的性能认识不足，简单地认为更换滤料就能提高截污能力，而实践证明因旁滤器本身的设计缺陷，更换滤料的效果并不明显。

4、对预处理系统运行没有引起足够重视，对产生的后果认识不足，没有真正充分发挥其脱焦油脱奈、粗脱硫的作用，造成后续处理难度增大，焦炉气压缩机检修、倒机频繁，成本增加，焦油进入加热炉炉管造成炭聚集，引起炉管过热，存在重大安全隐患。

5、能源管理重统计，轻分析，没有对系统各个环节能耗进行能耗分析进而对整个装置能源平衡进行系统分析，从而找出节能降耗的具体办法。

在明年的工作中，克服我们工作中的短板和缺点，做好各项日常工作；完成好各级领导交办的各项任务；依靠科技手段解决生产过程中影响安全、稳定、经济运行的因素，为公司确定的各项目标任务保驾护航。篇三：2012技术部个人工作总结 2012年年终总结

从8月3日进入公司邹城名仕豪庭技术部，已经有将近半年的时间，在李总的领导以及关心支持下，个人在2012工作中取得了进步。在工作过程中，较好地完成了公司交给的工作任务。现将有关2012个人工作情况作如下总结：

1、熟悉了解公司颁发的各项规章制度

为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2、熟悉工程项目的图纸及现场情况

作为工程师，全面熟悉图纸和现场布置、施工单位情况及前期的工作进度、质量、安全对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我深入现场，对现场的施工情况做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我结合图纸、查阅相关技术资料，对工程现场情况进行归纳，对以后施工重难点进行分析，为下一步工程量的计算和施工图预算提供了可靠的依据。

3、消防工程的标书编制及招标

为了加快进度，合理利用资金，公司对消防工程采用工程量清单报价进行招标。但是标书的编制对工程量的要求是极其严格的。合理的确定工程施工项目，制定了详细的工程量清单及标书。

4、园林景观工程量的计算，材料的统计（安装部分）。

二、存在的不足以及改进措施

2012年即将过去，回想自己在公司半年来的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，作为一个现代化工人，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

三、完成2013年目标计划的措施以及建议

为了公司项目的顺利开展，名仕豪庭项目的顺利竣工，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、质量控制

工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划, 以及质量保证体系是否行之有效。监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行检查工作。

2、进度控制

进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

3、加强全员经营意识

许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。2012年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，2013年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，保证按期交房是作为工程师该思考的课题。在以后的工作中，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的顺利交房贡献自己的力量。赵振新 2012年12月30日