第一篇:朱庄矿2013年四季度一通三防工作总结
淮北矿业股份有限公司朱庄煤矿
朱庄煤矿
二○一四年一月十八日
一季度“一通三防”例会汇报材料
根据集团公司2013年安全工作总体部署要求,在集团公司业务处室的指导下,朱庄矿上下齐心协力,认真执行防范煤矿重特大事故的有关规定,坚持“管理、装备、培训”并重的原则,始终突出“一通三防”工作重点,强化责任落实,健全技术体系,完善工作措施,精细现场管理,消除重大安全隐患,严防瓦斯、煤尘、火等重特大事故发生。严格执行“一通三防”质量标准,加大“一通三防”隐患排查力度和奖惩力度,严格落实“一通三防”齐抓共管责任制,努力做到科学化和规范化管理,现把我矿2013年“一通三防”开展工作情况汇报如下:
一、通风系统
1、目前,矿井总进风量为10915m/min,总回风量为11296m/min;需风量9315 m/min,进风比117.2%;有效风量9633m/min,有效风量率88.3%;矿井等积孔4.24m,外部漏风率4.21%。2、5月份与安徽理工大学合作进行了通风阻力测定,并根据矿井未来生产安排,对矿井困难时期通风系统进行了模拟,制定了《朱庄煤矿通风系统优化研究报告》对现有通风系统进行分析与优化,确保通风系统更加稳定、合理。
3、抓好通风系统的构建与调整工作,重点做好了巷道贯通通风系统调整工作。2013年我矿共完成Ⅲ5422切眼、Ⅲ6213风巷、Ⅲ52上皮带机巷、Ⅲ52上轨道上山、Ⅲ528机巷及Ⅲ528风巷等14处巷道贯通通风系统调整。每次贯通前,通风区编制针对性强的通风系
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统调整方案,并严格执行安全预警机制及时发布一级预警,调整后,加强对隅角、冒高、车窝、封闭墙等特殊地点的瓦斯检查,加强对通风系统的排查,确保调整后通风系统稳定可靠。
4、认真组织巷道普查,疏通网络,扩巷降阻,降低矿井通风阻力。2013年集团公司下达我矿瓦斯综合治理巷道工程量为800m,我矿安排修护区对Ⅱ61回风道及Ⅲ54采区进、回风道进行修复,全年累计完成瓦斯综合治理巷道修复工程量882.6m,并通过了集团公司验收。
5、目前,我矿有2个综采工作面,1个备用面,2个收作面,8个掘进工作面,每个采区不超过2面、4头。井下各采掘工作面全部实现独立通风,掘进工作面做到“三专三闭锁”;通风设施严格按照通风安全质量标准化构建,所有采掘头面及硐室均按集团公司配风细则要求配风,无微风、无风及循环风现象,通风系统稳定可靠。
6、加强局部通风管理。局部通风全部实现双风机、双电源,“三专三闭锁”。在风筒质量上狠下功夫,确保风筒吊挂平直,逢环必挂,消除了风筒漏风现象,严格落实执行主备局扇自动切换试验,制定了局扇切换试验“四人连锁”管理办法,每次切换时间均不小于30min,保证局扇通风稳定可靠,为我矿全年实现瓦斯“零超限”打下了坚实的基础。
二、瓦斯管理
1、加强瓦斯管理,严格执行瓦斯检查员现场交接班、电话反调等瓦斯检查制度,从交接班、地点汇报、瓦斯检查三汇报、现场瓦斯管理以及工作中发现和处理问题等工作情况制定了奖惩制度,以
提高瓦斯检查员的工作责任心。
2、每月根据采掘布置情况,制定严谨的瓦斯检查点设置计划,科学合理安排瓦斯检查路线,做到瓦斯检查全覆盖、不留死角。
3、对全矿封闭墙的瓦斯浓度、巷道支护、墙体质量等情况定期巡查并建立台账,加强检查和监护。对部分封闭墙体及周边巷道提前进行了喷浆处理,防止因巷道压力增大,造成墙体开裂、墙皮脱落等现象发生,有效地保证了封闭墙的质量。
4、严格执行集团公司瓦斯排放规定,编制针对性的排放瓦斯安全技术措施并认真落实瓦斯排放“两个总指挥”,所有封闭墙启封排放瓦斯均由救护队负责排放。2013年累计启封封闭墙6次,均实现安全排放瓦斯。
5、重点加强高瓦斯采掘工作面的瓦斯管理。对Ⅲ5422工作面、Ⅲ6213工作面、Ⅲ520风巷等高瓦斯采掘工作面,均编制了高瓦斯管理措施,安排技术精、责任心强的专职瓦检员,加强区队跟班,严把现场瓦斯关,坚决杜绝瓦斯超限作业。
6、认真落实瓦斯抽放效果周分析、月报告制度,全面提高了瓦斯抽放质量。2013年Ⅲ
5416、Ⅲ6211、Ⅲ631、Ⅲ420工、Ⅲ5422及Ⅲ6213工作面共施工高位钻孔(斜交钻孔)160个,累计工程量12337m,共完成瓦斯抽放量693.17万m,全年实现了瓦斯“零超限”,为矿井安全生产提供了有力保障。
7、认真吸取煤矿瓦斯事故教训,举一反三,加强自身管理,不断总结瓦斯治理的新经验,有针对性地制定新措施,探索出具有我矿特色的瓦斯治理方案,通过采取封闭墙预埋管路抽放瓦斯、过高
3位钻场充填等措施,在瓦斯管理中发挥着重要作用,杜绝了瓦斯超限,确保了矿井安全生产。
三、综合防尘
1、高度重视职业健康管理,不断加强综合防尘投入,不断更新综合防尘理念,不断引进防尘新工艺、新装备和新技术,有效提升了矿井综合防尘水平。通过完善职业病危害防治管理制度、开展职业安全健康教育、强化粉尘治理措施等切实有效的行动,进一步巩固全省职业病危害防治工程和技术现场会成果。
2、积极开展综合防尘专项治理活动。坚持“ 谁产尘、谁治理、谁受益”的综合防尘“属地管理”原则,结合矿开展的周一集体上岗、“查三边”、党员身边无事故等活动,加强综合防尘工作的监督与考核,做到综合防尘无死角,有效提升了矿井综合防尘工作面貌。
3、完善防尘供水系统,供水管路全部实现网络化,所有的钻孔供水管路全部闭合,提高了矿井供水的稳定性。矿井按质量标准要求安设不同管径的管路和防尘设施,矿井建立完善了综合防尘属地管理办法,责任到单位,责任到个人,并定期对各单位进行检查评比考核。所有进入井口的矿车必须进行冲尘处理,减少大巷的浮尘,对大巷进行了刷白并定期进行洒水灭尘,有效的改观了大巷的环境。4、2013年分别将三水平西大巷、三水平东大巷及二水平东大巷原φ108mm供水管路全部更换为φ159mm,累计共完成供水管路改造工程量3800m。并加大对井下各地点防尘设施及管路的维修,杜绝跑冒滴漏及防尘设施不能正常使用的现象。
5、2013年所有综掘工作面综合防尘装备,均达到了“三高、两隔、一监控”的装备标准,大大提升了综掘工作面防尘水平。
6、对符合注水条件的回采工作面、掘进工作面坚决执行浅孔动压注水措施。注水工作由现场瓦检员或放炮员严格监督,做到不注不采、不注不掘。
7、不断提升综合防尘专项治理活动效果,在矿开展的精装工程创建工作中,凡采掘头面及主运系统没有安设防尘纱网将一票否决。防尘纱网标准由通风区制定,生产单位负责制作、管理和使用,并通过这一举措大大降低了生产时回风流中的粉尘浓度,取得了很好的效果。
四、安全监控
1、加强内部管理,确保安全监控系统正常运转。目前安全监控系统共有环网交换机7台、监控分站32台、甲烷传感器64台、局扇开停传感器32台、馈电传感器49台、温度传感器22台、风速传感器6台、风门开关传感器15台以及风机在线监测2套等。整套系统装备齐全,实现了对井下环境参数甲烷、温度、负压、流量、风速、设备状态24小时不间断监测监控。
2、严格制度管理,提高维修质量。地面中心站人员严格24小时值班制度,在熟悉系统软件基础上,具备简单的故障处理技能,并熟悉重大事故应急预案。井下监测工认真落实定期调校制度,做好日常维护及巡查工作,杜绝区域性以上监测系统故障发生。同时规范仪器仪表调校制度,做好故障设备维修工作,确保入井设备的100%完好。瓦斯机、便携仪均按规定鉴定,不合格、超鉴定周期的
严禁使用。
3、认真落实瓦斯分析会议制度。每月初根据生产计划,对井下各采掘工作面瓦斯涌出量进行预测,确定各采掘工作面瓦斯预警值,监控系统设置自动报警。当监控系统发出预警信号时,监控中心值班人员、通风调度值班人员立即通知按规定通知相关人员,对瓦斯预警情况进行分析,做到“超前预警,及时分析,迅速处置”,杜绝瓦斯超限。
4、通过规范各种记录、报表、台帐等,进一步完善安全监控系统技术资料档案,做到了高质量、高标准;地面监测机房和井下监测装置的敷设达到了精装标准。
五、放炮及火工品管理
1、严格矿井火工品管理工作,杜绝了火工品丢失事件的发生。重点做好火工品的储运、发放、清退入库及帐目管理,坚持雷管编号、测阻分组使用工作。
2、做好放炮日常管理工作,加强放炮安全措施的贯彻和操作监督,严格执行不见措施不放炮的制度。对大断面巷道、天然焦巷道、含磁石巷道、贯通巷道等地点的放炮,现场安排高素质放炮员,队长以上管理干部跟踪现场把关。
3、加大放炮现场监督、检查力度,注重过程管控,重点做好了“安全确认”、“炮眼装填”、“一炮三检”、“三警戒”、“特殊地段放炮”和“清底验炮交窑”等现场六个关键环节的管控;严格坚持“十不装”和“十不放”,有效的确保了放炮安全。
4、每周对爆破器材、仪表的完好进行检查,对出现问题的放炮
器、导通仪等坚决停用,并对相关责任人进行处罚,确保仪器仪表完好。为进一步加强雷管的管理工作,切实避免雷管丢失现象,为每位放炮员的雷管盒配备了锁,做到了雷管入箱落锁。
5、严格执行“清底验炮交窑”制度。对当班超过放炮规定时间或不能做到清底交窑的采掘工作面,放炮员坚决拒绝装药放炮。
六、“一通三防”工作存在的主要问题
1、“一通三防”新技术、新工艺运用不够广泛,一些关键技术如顺层钻孔的施工工艺未能取得明显突破,对于本煤层瓦斯较大的采煤工作面瓦斯治理措施需进一步优化。
2、对瓦斯绝对涌出量较大、地质条件相对复杂的工作面,如Ⅲ5422工作面,需要从抽放系统管理、抽放方式、钻孔设计等多方面改进和完善,多分析,多总结,充分发挥抽放系统在瓦斯治理中的治本作用,进一步提高抽放效果。
3、矿井的Ⅲ52采区、Ⅲ54采区部分区域受火成岩侵蚀出现天然焦,由于天然焦特殊的物理性质,在巷道放炮掘进过程中容易出现甩炮、落炮现象,虽然采取了一系列的措施(改变连线方式、使用雷管脚线护套、分装分放等),但仍不能完全避免甩炮、落炮现象的发生,给矿井安全生产带来隐患。需要加强同兄弟矿井及科研院校不断进行适用于煤矿井下天然焦区域爆破作业预防甩炮、落炮技术的研究,以确保放炮安全。
七、2014年重点工作安排
1、紧紧围绕《淮北矿业“一通三防”管理特别规定》(淮矿通[2013]211号)“十个强化”的要求,落实好重大事项立卷汇报制度,强化重要安全管理事项调度管控,构建“一通三防”安全生产长效机制。
2、大力开展瓦斯专项治理活动,按期按量完成瓦斯治理工程,为矿井安全生产提供更有力的保障。2014年严格按照集团公司审查批复的“一面一策”具体要求,重点做好Ⅲ
5422、Ⅲ
528、Ⅲ4421及Ⅲ6213等工作面的瓦斯治理工作,强化钻孔设计与施工、瓦斯抽采与分析,严格现场管理,进一步降低工作面回风流及上隅角瓦斯浓度,提升矿井矿井瓦斯治理水平。
3、认真落实《朱庄煤矿通风系统优化研究报告》相关方案,优化系统,降低阻力,确保风量、风速符合要求。2014年将根据安徽理工大学提供的《朱庄煤矿通风系统优化研究报告》,加快矿井通风系统简化优化工作进度,使矿井通风系统更加合理、稳定。
4、严格按照集团公司对我矿安全监控系统改造方案的批复要求,2014年上半年如期完成矿井安全监控系统改造工作,继续保证安全监控系统平稳、正常运转,为矿井安全生产发挥其应有的作用。
5、积极开展综合防尘专项治理活动,加大防尘属地管理督察力度。续加强综合防尘各项工作,严格落实煤层注水、巷道冲刷、防尘纱网、降尘喷雾、“三高、两隔、一监控”及综合防尘属地管理等制度,做好冬季各项综合防尘工作。
6、精心安排生产计划,确保完成2014年“一通三防”重安措及瓦斯综合治理工程计划——完成瓦斯综合治理巷道修复工程量900m,完成瓦斯抽排量570万m。
37、加快新采区瓦斯抽放泵站设计与建设,Ⅲ52上采区投产前完成移动瓦斯抽放泵站的建设工作。
8、继续做好放炮管理工作,重点抓好拨门、贯通、过老巷、天然焦区域等特殊地点的放炮工作,杜绝火工品丢失、被盗事故及放炮事故。
9、坚持和完善各工种日常培训制度,加大对特殊工种人员的培训力度。继续深入推行“PAR”手指口述、现场安全确认法,进一步提“一通三防”职工队伍的业务素质和安全意识。
第二篇:矿领导“一通三防”责任制
矿领导“一通三防”责任制
1.矿长
(1)认真贯彻执行国家及上级有关部门安全生产方针政策、法律法规以及有关文件、指令,将“一通三防”作为安全工作的重中之重来抓。
(2)协调通风科、机电供应科、生产科、财务科、劳资科、安监科以及生产、辅助队组等部门工作,保证矿井“一通三防”工作所需的人、财、物合理配置,并使其业务管理工作顺利进行。
(3)负责按通风能力安排生产经营计划
(4)每日审阅瓦斯日报、瓦斯抽放日报及安全监测日报,掌握矿井通风瓦斯动态。每月组织召开矿长安全办公会,解决通风瓦斯管理方面存在的重大问题。
(5)负责按通风能力安排生产经营计划
(6)负责在编制矿井经营计划时,划拔“一通三防”工作所需资金。
(7)负责组织矿井“一通三防”工作所需物资的计划、采购、供应,负责抢险救灾物资的供应。
(8)负责监督、检查相关资金、物资的有效使用。
(9)负责组织“一通三防”事故的抢救和处理
2.总工程师
⑴在集团公司技术负责人和矿长的领导下,对矿井“一通三防”工作进行管理。
⑵认真贯彻执行国家和上级有关部门有关“一通三防”的法律、法规、文件和指令,在矿井规划、设计及生产过程中组织实施。
⑶负责组织制定矿井“一通三防”安全措施,从安全技术措施上创造有利条件,防止重大瓦斯、煤尘事故的发生,促进安全生产。
⑷协调矿井“一通三防”工作所需人员、资金和物资,组织完成“一通三防”技术业务工作,优化矿井安全生产条件,为职工创造良好的作业环境。
⑸负责组织制定矿井“一通三防”长远规划和计划,开展技术革新和技术推广活动,普及“一通三防”安全知识。
⑹负责审批矿井内采区及其以上范围通风系统调整方案和主要通风机参数调整方案。
⑺每日审阅瓦斯日报、瓦斯抽放日报及安全监测日报,接受通风工作汇报,发现问题及时安排处理。
⑻每月组织召开一次“一通三防”例会,解决“一通三防”方面存在的问题。
⑼组织开展业务达标竞赛,督促质量检查考核与兑现。
⑽参与组织“一通三防”事故的抢救和处理。
3.生产副矿长
⑴负责及时补充调配“一通三防”工作所需人员,优化劳动组织,稳定职工队伍。
⑵负责安排督促采掘生产过程中出现的“一通三防”隐患问题的整改,做到不安全不生产。
⑶参加“一通三防”专题会议,及时将会议精神贯彻落实到分管部门。
⑷认真检查分管范围内“一通三防”规定、措施的执行情况,发现问题及时处理。
⑸安排、布置、总结生产的同时,安排、布置、总结“一通三防”工作。
第三篇:四季度“一通三防”专项活动实施方案
《 四季度“一通三防”专项活动实施方案 》
根据公司2014年“一通三防”专项活动实施方案整体安排和《神东煤炭集团2014年专项奖励管理办法》(神东[2014]120号),结合前三季度专项整治实施情况,四季度开展以瓦斯防治及监测监控为主的“一通三防”专项整治活动,现将活动内容安排如下:
一、活动目标
1、杜绝“一通三防”责任事故,实现无计划瓦斯零超限。
2、综采工作面回风隅角低氧报警次数同比三季度降低30%.
3、解决束管敷设、吊挂、供应问题,实现束管监测系统运行稳定、预报准确。
4、解决安全监控系统后备电源供电时间不足和异常信息处置不及时的问题,实现远程控制充放电,确保后备电源使用时间不小于2小时,形成监控系统异常信息反应机制。
5、消除监测监控盲区。
二、组织领导
1、成立专项治理活动领导小组 组 长:杨俊哲
副组长:郭永文、相关部门负责人和各矿矿长。
成 员:张永福、王开远、张立国、孙中润、薛夏民、各矿总(副)工程师及相关单位、部门人员。
专项治理活动领导小组办公室设在通风管理部,主任由郭永文兼任。
2、职责:制定公司及各矿井专项整治活动实施方案,协调各部门、单位开展活动,组织专项检查,制定整改措施,确保专项整治活动收到实效。
三、参与部门、单位及专项活动检查范围
1、参与部门及单位:通风管理部、总调度室、机电管理部、安监局、信息中心、物供中心。
2、检查范围:公司17个井工煤矿。
四、活动时间
本次专项整治活动分四个阶段进行:
第一阶段:10月1日~10月31日为自查自纠阶段,各矿井按要求制定专项整治活动实施方案,全面进行自查,制定整改计划、措施、期限,落实责任人组织整改。
第二阶段:11月3日~11月28日为专项检查阶段,检查各矿井专项整治活动安排、整改措施、整改进度及存在问题,对各矿井整治活动进行考核。第三阶段:12月上旬、中旬为复查阶段,公司四季度本安验收检查时复查。第四阶段:12月24日~12月31日为评比总结阶段,进行评比、总结、通报。
五、整治内容
(一)加强重点区域和环节瓦斯管理,强化瓦斯检查工作,确保矿井生产安全
1、加强重点区域和重点环节的瓦斯管理。
(1)加强保德矿81306工作面,布尔台矿42104、22106、22202、22203工作面,寸草塔22105工作面,寸草塔二矿22119、31101等综采工作面回风隅角瓦斯管理,做好瓦斯浓度预测预报工作,减少井上下采空区漏风和隅角悬顶面积,确保回风隅角区域瓦斯不超限。
(2)各矿井综采工作面回撤和封闭期间必须制定专项安全技术措施,并与生产服务中心协调统一,共同审定,避免两个措施,两张皮。
(3)对盲巷、水仓、硐室、尾巷等重点区域和瓦斯排放、巷道贯通、启封巷道等重点工作要进行重点管控。
(4)加强长距离(2000m以上)保留联巷的局部通风管理。
(5)按照《神东煤炭集团瓦斯管理制度》(神东〔2014〕154号)要求,各矿井建立符合实际的瓦斯、二氧化碳和其它有害气体检查制度。月度瓦斯检查点设置计划必须覆盖矿井所有采掘工作面、硐室、使用的机电设备设置点、其它人员作业的地点。检查次数、检查时间间隔、巡回检查顺序必须明确,每班瓦斯检查工作量必须饱和,杜绝空班、漏检、假检现象。
2、保德煤矿掘进工作面要严格落实两个“四位一体”防突措施,杜绝参数测定和消突验证作假,积极推进《保德矿瓦斯地质勘查及U型井试抽采研究》、《保德矿8#煤层抽采效果检验指标及其临界值确定研究瓦斯临界值》等科研项目的实施。
3、加强保德煤矿抽采系统管理,完成寸草塔矿22102、布尔台矿22203工作面井下移动抽放系统安装,完成全年2510万m3瓦斯抽采指标和28万m钻孔量。
(二)加大综采工作面回风隅角有害气体治理力度
加强石圪台矿31202-
1、22304综采工作面、榆家梁矿43310、52216综采工作面、锦界矿31109、31404、31204综采工作面、补连塔矿12520、22307综采工作面、哈拉沟矿22206、22527等综采工作面回风隅角氧气管理,分析原因,采取针对性措施进行处理。
(三)优化束管监测设备采购流程,加强管理确保束管监测系统运行正常
1、各矿井要明确分管领导和责任部门,确保系统装备、运行所需资金、人员到位。
2、各矿井要对束管监测系统全面检查,对存在的问题落实整改,需公司协调解决的,以报告形式上报通风管理部。
3、规范束管监测设备采购管理,形成束管监测系统寄售供货链,各矿井要对束管采购到货进度进行跟踪,确保设备采购及时到货。
4、按照《神东煤炭集团束管监测系统管理办法》要求布置测点,对回采工作面束管的敷设、吊挂进行专项整治。进入采空区的束管必须编号并靠帮靠顶敷设,每隔40cm进行固定,取消束管护管。
5、使用红外束管监测系统的矿井要按要求对分站各传感器定期进行标校,对滤尘器、滤水器进行检查、更换,确保监测数据准确。
6、加强对已采采空区气体管控,每周要进行一次预测预报,数据分析报告必须经相关领导审核,对异常数据要分析原因,制定措施,进行处理,严禁预测预报弄虚作假。
(四)加强监测监控薄弱环节管理,消除监控盲区
1、加强矿井监控系统后备电源管理。使用KJ95和KJ90监控系统,已具备监控分站后备电源远程充放电功能的矿井,每月必须对监控系统中心站、分站、交换机后备电源进行充放电测试,对停电后工作达不到2小时的立即更换。暂未实现后备电源远程管理的矿井(大柳塔、石圪台、保德),于10月10日前对本单位监控设备后备电源进行一次全面测试、更换,做好后备电源测试更换记录,确保后备电源符合要求。
2、严格按照规定设置传感器,加强便携仪使用管理,消除监测监控盲区。(1)对不按规定设置各类传感器的矿井进行专项整治。(2)监测监控系统的日常管理实现规范化。
(3)对三类便携仪(氧气、甲烷、一氧化碳)使用进行专项整治,重点检查单岗人员、流动作业人员、外委施工队人员携带的便携仪是否定期标校、是否开启、悬挂位置是否准确。
3、做好监控系统异常信息的汇报和处置工作。
各矿井要建立监控异常信息汇报处理流程,当监控系统气体异常(瓦斯和一氧化碳超限、回风隅角低氧等)报警时,必须立即查明原因,通知相关部门,制定专项措施进行处理,形成监测监控系统异常信息应急处置长效机制。
4、大柳塔矿要于12月前完成活井KJ2000N监控系统独立改造工作,年底前实现系统正常运行。
(五)根据专项整治活动排查出的“一通三防”其它问题,结合矿井明年生产接续,制定下“一通三防”工作计划。
六、具体要求
(一)各矿井要成立专项整治活动领导小组,制定专项整治活动方案,责任明确、内容具体,确保活动取得实效。
(二)各矿井按照《四季度“一通三防”专项活动实施方案》要求,认真进行自查,形成《四季度专项整治活动自查报告》和《四季度专项整治活动整改项目督办表》,于10月13—15日通过总调度室AM系统上报通风管理部(附件2:《监控数据统计表》也一并报送)。
(三)各矿井要针对存在问题制定整改措施,落实责任人,整改期限,对整治工作进行全程管控,每月15日前向通风管理部上报进展情况,需要公司协调解决的事项及时报专项活动领导小组。
(四)各矿井对专项整治活动中不能整改的其它问题,列入下“一通三防”工作计划,并于11月15日前上报通风管理部。要求工作计划问题具体、措施有力、责任明确,按照整改期限形成督办。
(五)2015年通风管理部将实行“一通三防”挂牌督办考核制度,对于“一通三防”各大系统存在的问题和集团公司冬季大检查查出的问题实行挂牌督办,对挂牌的单位每月绩效考核直接扣分、直到销号为止。
(六)对专项整治活动组织开展不力,走过场的矿井,进行通报处罚。
七、考核办法
1、对17个井工煤矿实行分值量化考核,考核形式为专项检查和日常考核相结合的方式,考核总分为100分,其中专项检查考核得分占60%,日常考核得分占40%。专项检查内容见附表,日常检查内容依据《神东煤炭集团煤矿本质安全管理体系考核评分标准》。依据考核分数对考核单位进行排名,对考核得分超过90分(含90分)前5名单位进行奖励,第一至第五名分别奖励10万元、8万元、6万元、4万元、2万元;对低于85分(含85分)后3名的单位进行罚款,分别处罚3万元、2万元、1万元。
2、对四季度内未发生主扇、局扇无计划停风的矿井奖励2万元,对四季度内未发生无计划瓦斯超限的矿井(仅限保德矿、布尔台矿、寸草塔矿、寸草塔二矿)奖励2万元,发生无计划停风、无计划瓦斯超限的矿井在月度五型绩效考核中扣分。
3、对四季度CO超限未超过10次且每月均不超过3次的矿井奖励1万元,对四季度未发生CO超限的矿井奖励2万元,对四季度CO超限超过20次的矿井处罚1万元。
4、对四季度未发生监控数据上传中断超两小时的矿井(含洗选中心),各奖励1万元。
5、对四季度综采工作面回风隅角O2浓度低于18%持续30分钟未采取措施进行处理的矿井,每发生1次处罚1万元。
6、对三季度专项整治活动中查出的问题未按期整改又无特殊原因的矿井,每项处罚0.5万元。
7、对四季度中专项活动中发现的亮点工程,每有1项奖励0.5~1万元。以上所有奖罚金额执行公司相关规定。附件:
1、四季度专项整治内容及评分标准表
2、监控数据统计表
第四篇:一通三防工作总结
“一通三防”专题会议纪要
时
间:2013年11月4日15:30 地
点:四楼会议室 主 持 人:李瑞
参加人员:胡大刚、余昌现、曾生、卢继平、陈鹏、吕相猛、孙昌荣、崔进才、邓祥勇、郭志明、杨中国、杨仕辉、王洪明、周智、杨文林、王小勇、周永合、张家德(通风部长)陈应书: 一、三号井
加强28124工作面以及进、回风巷进行清理,确保满足通风断面。
二、四号井
综采队:
1、及时对1084风巷断面进行卧底清理,确保回风断面满足要求。
2、工作面净高度必须保证1.6米以上
3、综采队运料架子车必须及时回收,严禁堵回风断面。
掘一队:
1、必须加强通风设施管理,工作面所出的渣必须打细,避免拉矸子过风门时拉坏通风设施,同时,人员运材料等过风门时不能同时打开两道风门造成风流短路,不能取消风门连锁。
2、加强局部通风机管理,工作面不得随意停开风机、不得破坏风筒,不得随意开、关瓦斯和CO传感器。运输队: 主平硐运输期间,必须加强管线管理,瓦斯管的保护,杜绝损坏。
其他:
1、目前,采掘工作面防尘措施不到位,请公司加大力度对防尘工作进行管理。
2、三号井人员定位系统请各部门严格按规定使用好,四号井人员定位系统请公司尽快确定方案。
3、三号井监控系统各单位必须严格保管和使用,不得随意关闭、损坏。李瑞:
1、井下加强各种牌板管理。
2、井下局部通风机安设必须符合规定,未符合规定的及时整改。
3、认真检查各种检测资料是否齐全,以便备查。
4、井下通风系统能否调整,请报方案给总工程师。
5、加强对2084火区的观察,建立加强防灭火管理制度。
7、尽快完善监控系统。
第五篇:2010一通三防工作总结
沁水峪煌煤业有限公司
2010年“一通三防”工作总结
今年以来,我们始终坚持把“一通三防”管理作为安全管理的重中之重,认真贯彻落实了煤业公司《“一通三防”管理规定》以及有关制度和规定。坚持以瓦斯治理为中心,以预防瓦斯、煤尘事故为重点,依靠科技进步,狠抓基础管理,深入开展“一通三防”大会战,杜绝了瓦斯、煤尘等事故,实现了安全形势的稳定发展,具体做了以下三个方面:
一、完善制度,健全机构,落实责任
按照煤业公司今年《“一通三防”管理规定》结合我矿实际情况,修定了《煤矿“一通三防”管理办法》、《煤矿“一通三防”管理制度》、《煤矿“一通三防”岗位责任制》、《煤矿“一通三防”操作规程》,在全矿范围内建立健全了各级人员和各业务部门“一通三防”管理工作责任制。健全完善了“一通三防”管理机构,加强了“一通三防”队伍建设,现配备有通风科长1名,通风技术员1名,监控技术员1名,测风员1名,瓦斯检查员13名,瓦斯监控员6名,主扇司机3名。同时,加强对各级干部的管理和教育,提高对“一通三防”重要性的认识,切实把“一通三防”工作的责任落到了实处,从而使“一通三防”管理工作步入制度化、规范化、科学化。
二、从严落实“一通三防”技术措施
坚持每月一次由总工程师组织召开“一通三防”例会,“监测监控、以风定产、先抽后采”十二字方针为指导,分析解决生产过程中存在的问题及隐患。针对工作面在开采过程中出现的情况,制定了有针对性的措施,明确规定对工作面瓦斯浓度的管理,当工作面瓦斯浓度超过规定时,立即采取停工整改措施,有效的控制了瓦斯积聚、升高现象。合理分配风量,实现了分区通风、独立通风。
三、认真开展“一通三防”大会战,促进“一通三防”管理上台阶
按“一通三防”瓦斯、煤尘、火灾专项治理活动的要求,落实责任,分工负责,按期完成了各项工作任务。
1、加强“一通三防”安全管理工作,完善了各类通风设施、进行了矿井通风系统改造、降低了矿井通风阻力,保障了通风系统稳定可靠;提高矿井防灾、抗灾、救灾能力,认真落实通风瓦斯管理各项规章制度, 提高矿井“一通三防”管理水平。
2、装置了各类传感器,瓦斯监测监控系统确保24小时不间断值班,每班值班人员不少于2人,安全监控设备定期调校。井下使用的分站传感器、声光传感器、断电控制器按规定定期做断电实验。
各种仪器仪表配备:光学瓦斯鉴定器13台、备用6台;便携式甲烷报警仪35台、备用20台;便携式一氧化碳报警仪5台、一氧化碳传感器2台;甲烷传感器28台;开停传感器22台;温
度传感器8台;馈电传感器8台等。
3、加强了瓦斯、防尘、防灭火治理工作。建立完善供水防尘系统,制定了井上、下防灭火措施和防尘措施,制定了火灾应急预案,完善了地面消防水池和井下消防管路系统的改造。
井上消防配备:灭火器36个、消防桶32个、消防沙3m消防锹32把。
井下消防配备:灭火器38个、消防桶32个、消防沙8m3消防锹32把、消防水泵1台。
自救器配备:使用212台,备用55台。
4、根据初步设计和安全专篇的要求,对原有的管道进行了更换,撤除原有防尘、压风管路3600m左右,及时回收了各种接头及配件,重新安装了主要大巷的管道共计2800m左右,达到了初步设计的要求。
5、优化了通风系统,及时对北回风大巷增设了调节风门,修建了测风站,使风量能合理使用。
6、对原有材料库进行了永久密闭,减少了矿井漏风率。在中央变电所、材料消防库的工程中及时增设了风窗来调节所需风量。
7、根据市煤业公司的要求,在北回风大巷、采区回风巷安装了隔爆水袋两处,合计150个;对井下的密闭全部进行了刷白、喷字编号,并悬挂合格的管理牌板,明确了责任人。
8、对井下所有通风设施包括风门、风窗、防爆门、插板门,全部进行了除锈上漆及维护保养,明确了责任人。
9、对井下的牌板进行了更换(瓦斯巡回检查牌板、瓦斯检查牌板、测风牌板及各种通风设施管理牌板)使填写内容达到了规范化。10、7月10日进行了一次水灾演练。
11、每旬进行一次员工培训学习,提高了员工的素质。
12、实行了风煤钻打眼,淘汰了煤电钻,消灭采掘工作面外因火源,有效防止瓦斯事故。杜绝无计划停风或微风、无风作业,防止瓦斯积聚,提高局部通风的可靠性。
“一通三防”是一项技术性、综合性很强的工作,“一通三防”的工作涉及矿井的方方面面。因此,技术管理非常重要。要依靠科学先进的技术管理,确保整个矿井有一个合理、稳定、可靠的通风系统。所有井下员工都要熟知“一通三防”的安全管理知识,不违章操作,熟悉避灾路线和自救器的使用方法,切实做到精通风、懂通风。只有提高员工的素质“一通三防”的安全管理才有保障。
一年来,在通风能力保障方面,我们加强通风系统管理,完善通防基础设施,积极围绕矿井总体规划,适时进行矿井通风系统的优化调整和改造,始终保持矿井有足够的能力通风。尽管我矿瓦斯等级为低瓦斯矿井,但我们始终把瓦斯治理工作作为重中之重的工作,严格落实“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针,认真贯彻“一通三防”工作责任制和各项规定,以后
在“一通三防”工作中我们将任重而道远,严格安全质量标准化标准施工作业,为矿井实现安全和发展而努力。
总之,认真分析今年以来的各项工作,有值得需要改进的地方,我们会不断努力,认真落实矿领导的各种指标,继续做好“一通三防”工作。
一通三防科
二〇一〇年十二月六日