第一篇:微信增粉活动总结报告
11月份线上活动总结报告
活动主题:你有多“赞”就来挑战!全民来点赞,嗨翻双11!活动时间:2015.11.9—2015.11.20 活动物料投入:xxx5盒;xxx10盒;xxx90张;xxx100张。活动物料使用情况:xxx5盒;xxx10盒;xxx60张;xxx11张。活动目标:在7300的基础上增加1千人的增粉量。
活动结果:截止于2015.11.21日上午10点,订阅号增加了1157个人的粉丝。
活动存在问题:
① 预热宣传渠道有限,单纯以订阅号为唯一宣传渠道,其宣传力度有限
分析:这次活动是在公司员工的积极参与下所进行的对外传播宣传,新粉是通过现有粉丝的传播而参与到活动中来。
总结:在下次活动中借助公司现有资源如广播电台等渠道结合订阅号进行预热宣传,一方面利用现有粉丝来传播活动,另一方面利用增加新粉来传播活动。
② 活动中在奖品选择、奖品数量选择上存在偏差
分析:在活动进行的过程中,所需要人气数最多,难度最大的奖品在最快的时间内被领取完毕,相反所需人气数不多,难度相对不大的奖品却是在xxx领取完后才开始被粉丝们选择兑换,而xxx在全程活动中却只有11位粉丝选择兑换。
总结:通过对活动的分析,粉丝们对xxx的兴趣远大于xxx和xxx,我们可以在以后的活动奖品设置中适量增加对公司产品的投入。
③ 活动参与中过程不简便,以及奖品吸引力不够
分析:结合各奖品的派发数量以及所需相对应人气数的保守估计,此次活动中的助力好友人数为3千人以上(不包括虽参加活动但因人气数不够的助力好友数量),截止活动结束,增粉数量为1157人,还不到助力好友人数的一半。
总结:虽有诸多因素,但主要原因可在两方面 :一方面是活动奖品的吸引力度还不够;另一方面在于参与流程不够简便,在关注订阅号后,还需要填上个人信息进行报名,会导致相当一部分的人不愿透露个人信息而拒绝参与到活动中来。
④ 活动中没有持续有效的宣传
分析:在活动进行的两周内,虽参与的粉丝人数众多,同时也有相当部分粉丝的人气数接近所兑奖的指标,但却没有持续的邀请好友参与活动,或是忘记了这一回事,导致活动奖品剩余了很大一部分。
总结:在整个活动中,除了需要足够的预热宣传,同时也需要在活动进行阶段与持续不断的宣传加热,比如实时分享获奖小伙伴的名单,或是分享活动的更多操作细节等等。
⑤ 活动中领取奖品方式注明不够明显
分析:虽然在活动备注中已说明,但在活动进行中,还是会有小伙伴在订阅号回复如何领奖品
总结:在下次活动中,简洁明了的说明活动细节。
⑥ 领取奖品的方式应以订阅号为主体来进行回复奖品兑换码,短信回复不利于留住更多的粉丝
分析:在实际操作中发现,在对粉丝进行短信回复奖品兑换码时,会出现屏蔽陌生号码信息的情况,会导致这边虽以短信告知,但获奖人却处于未收到短信的状态;同时在以短信告知之后,会出现粉丝取消订阅号的关注现象。
总结:在以后的线上活动中,尽量采取以订阅号回复告知获奖者奖品信息的方式告知对方。
第二篇:给微信降降火微信增粉
导读:最近颇看了些关于微信张小龙的官样宣传文章,读了几句就觉得厌烦。那些标准文案中,有为微信歌功颂德的,说微信如何开创了巨大的商业平台,含金量比得上一颗镶着纯金的大门牙;有说微信发展如何来时汹涌如剑,未来势必一统江湖等等。也有直接把张小龙吹得上了天,居然有位做微信自媒体的朋友直接写了篇文章,问张小龙能不能成为乔布斯……
我真不知道,对于张小龙来说,在腾讯帝国做移动互联网面向未来的核心产品,微信做到现在这个地步,有什么值得鼓吹的?
作为从TalkBox到米聊,从微信到Line,再从KakaoTalk到微信的灰飞烟灭级用户,同时作为认真勤奋的自媒体运营者,我用微信常常用到想吐。但是没办法,身边的朋友都在用微信了。对我而言,微信所形成的社交粘性,来自于QQ的旧有势力,以及来自于读取手机通讯录的功能。这两个,都不是微信团队或者说张小龙先生的首创。再联想到近期记者就腾讯是抄袭王国对马化腾进行的采访,多年来在中国互联网对美国亦步亦趋的大环境下,我不认为抄袭有罪。谢文老师曾言:在一个普遍创新水平不高的时候,一个比较认真的抄袭也能产生巨大力量。
所以,我的疑问就来了:微信,抄Talkbox的核心功能,第一批高粘性用户得益于智能手机的普及,得益于QQ的好友列表,接着抄袭Path来了个朋友圈,在市场上把米聊逼到了死角,然后推出个公众平台,然后呢?就开始奋力给自己叫好了。如果我们把腾讯比作一个中央政府,这行径就好比是一个直辖市的市长,拿到了中央的扶持基金,匆匆做了个只是自己觉得满意的项目,然后就要一众媒体过来给自己脸上贴金——列位读者,如果您与我有相同的感受,不妨一起呕吐一番!
说说我在使用微信时的拧巴感受吧!
1、朋友圈我用得比较多。但是,从口袋里掏出手机到进入朋友圈,要经过3步。我不知道微信是怎么理解用户群体的,不知道朋友圈与添加朋友、附近的人、摇一摇、漂流瓶这四个功能,在他们团队内部,是如何进行重要性排序的。弱关系与强关系,求交往与深沟通,采花大盗与自由恋爱,这些难道在他们眼里区别都不大吗?
2、一对一交谈界面上,微信执着地要把聊天双方的头像都给显示出来。于我而言,虽然我的头像是自己PS出来的曾被众多朋友交口称赞,我也颇以为自豪,但看得多了难免审美疲劳,自己的头像也就成无效信息了。移动应用,方寸之地,尽可能呈现更多的有用信息是UE的不二法门。可是,他们忽视了。
3、普通账号库与公众账号库的问题,这个是最令我不爽的地方。自打我整了自媒体,从来就没少了央这个朋友订央那个朋友阅,于是我天天得回答这样的问题:我怎么搜不到你这号?我朋友甚多,三教九流都有,初中生亲戚问这个问题,大公司的公关经理问这个问题,更大的游戏公司的CEO也在问我这个问题,我能批评他们的智商吗?
照张小龙此前在产品经理葵花宝典中所宣扬的,要开发产品,首先要把自己当成个傻瓜。该宝典中有精确的数字,“乔布斯他能瞬间把自己变成傻瓜,我要5-10分钟,马化腾大概1分钟。但我们产品经理经常3天还不行,他们总是太专家。”那么,我辅导我的朋友们查找我的公众账号已经好几个月了,微信的产品经理们花了无数个3天,仍然没有变成傻瓜。
扫二维码?别逗了,我在推广扫二维码订阅我自媒体方面碰到的问题,不比查找名称所出的问题少。
4、朋友圈为什么要长按相机键才可以发文字?好几次了,我想发段文字来着,但不愿意配张无关的图片,只好作罢。我这人,要想说句话说不出来,这无异于要把自己的痰再咽肚子里去,多么可怕的感觉。
照张小龙的解释,他们团队是拿不准让用户发文章是不是正确的决定,所以只出了个测试功能。瞧,多么孩子气的霸王思维。至于把这种拿不准的功能隐藏起来事实上达到了彩蛋的功用,进而在营销上起到了神奇的效果云云,亲,你们这是在故意恶搞吧!
5、然后就是这个公众平台。几乎每一位新订我自媒体的用户,都要问我:怎么看历史文章呀?我能写简单的代码,但要费很大的功夫。每当问我这个问题的人多一个,我就多一层焦虑。我觉得我没有给我的读者提供好的服务。当我对他们说对不起的时候,我心里是真觉得对不起,恨不得给他们捶捶腿顺顺胸,以弥补我让他们失望的过错。
什么服务可以称作平台?平台就是拥有强大的资源,给你便利,给你支持,然后才成为平台。你以为你在南海画个圈座座金山座座城就能奇了个迹神了个话?你得有服务意识,得有配套政策和设施啊。顺道给各位想在微信自媒体掘金的朋友提个醒儿:腾讯公司在拓展业务范围时,那想法跟前些年政府搞开发区似的,朋友网是个开发区,Qzone是个开发区,移动QQ、拍拍、财付通、搜搜等都是,然后现在微信也是了。开发区要成功,首先领导得有诚意啊,你说是不?在你还没试探出诚意之前,先把自己的钱包捂好啊!
6、还有公众平台里的统计功能,简单到了幽默的地步。我想问问,这几个数据能帮到公众账号的运营吗?能起到什么样的作用?会有肯定的回答吗?做到这种地步就拿出来见人,只能说富于娱乐精神。
7、(此处省略若干字)
对于上述的种种问题,还有与朋友聊天所听到的种种问题,在微信团队或者说在张小龙个人,被归结成了一个自以为天才的狡辩:不被限制定义的微信。瞧瞧这话说得有多么傲娇,多么地东方不败求推倒,又是多么地矫情和恶搞。当所有的创业者都在处心积虑地定义自己的产品和服务战战兢兢大汗淋漓,当所有的互联网企业都在承受腾讯帝国压力战战兢兢汗不敢出,你瞧瞧人家这合官富二代于一体的内部创业者的姿态。
你郁闷吗?你气愤吗?
再郁闷气愤,你也别去腾讯上班。我真不是对腾讯的人有成见,我的确认为我下面要说的话非常有道理:腾讯这公司就跟阿联酋似的,靠着一个QQ占全世界十分之一人口的注册用户量,只要一个项目的带头人不是太傻逼,只要能理解上级的意图,甚至偏上个三十七度八也没什么屌关系,那做出个产品就不会太差。但偏偏也跟阿联酋公民似的,每个人都认为自己DNA里就带有贵族成份,这些人出了腾讯,到了别的地方仍然以为自己以前的成绩来自于自己的天纵奇才,仍以为自己坐拥无尽之富矿,沉浸在梦想中,拒绝面对现实,这个就不大对劲了。(参见金山游戏从腾讯请来的两位副总之颠簸经历,请各位自行延伸度娘。)
同理,以微信团队或张小龙为例,是不是应该反思下,除了赤裸裸的抄袭、玩尿泥似的把别人的产品组装进来,你们该怎么对用户秀点诚意出来?可惜的是,未见得他们对我等用户有何积极的态度,反倒是整天热衷于招摇布道,貌似推心置腹地告诉你应该怎么做产品,貌似诚恳地跟你讲他在阅读冷僻书籍时所产生的怪异理念,宣讲自己在做产品过程中富二代谈恋爱一般的蛋蛋的忧伤,以及认真地跟你说他的产品灵感是在开车过程中产生的还是在看电视或者上厕所时产生的。我真不明白,他怎么这么热衷于当“移动互联网产品经理教父”?腾讯公关部门为什么要配合这样一位带有强烈忧郁气质的文艺范儿商业摇滚青年?再来个劝告吧:刚开始学习互联网移动互联网产品设计与策划的朋友们,千万不要把张小龙说的那些当回事,就如你不要听比尔·盖茨或巴菲特的女儿所总结出的理财经验一样。
雷军在全球移动互联网大会上说,“微信是QQ的马甲”,是由张小龙一手打造出来的QQ的一件衣服。而我要接着说,这件衣服还只是半成品。到了我这样的用户手里,当我想遮裆的时候,我屁股露出来了;当我遮住屁股的时候,裆部又春光外泄了。这时候却发现时装设计师张小龙先生在各大媒体侃侃而谈自己的产品设计理念,跟你说微信的原点是一套消息系统,跟你说微信其实是一套I/O系统,跟你说足够基础又拥有无限想象……你于是只能这样说:扯吧你就。
第三篇:微信增粉添加用户关注推广方式技巧
微信增粉添加用户关注推广方式技巧
2013-10-08 单仁资讯集团
微信如何增粉,微信如何让更多的人关注,之前我们也有很多的文章在介绍,没有很全面介绍,今天我想有必要在这里做一个详细的介绍。温馨提示,不要盲目的去增粉,我们应该要考虑的就是吸引有需求的人。挂在微信运营嘴边最多的一句话,应该是:怎么把粉丝拉进来?今天小编来就以淘宝卖家为例谈一谈微信加粉的一些方法。
当然,在此之前,我们要明确几点:
1、微信整个平台比较封闭,不适宜做推广,比较适合客户互动,增加客户黏性。
2、微信是截止目前最经济最便捷的客户关系管理平台。您需要的粉丝一定是您的老客户或者是跟你的品牌调性相符合的人群,而且绝大多数应该是你的老客户。你可以传递品牌文化丶维护客户关系丶发布活动促销通知丶组织微信互动。
3、粉丝添加你的微信,一定是有一些利益点触动的,不可能平白无故的。所以,不要认为挂出一个二维码老客户就会买账。
微信增粉推广方式如下:
一、短信渠道:
1、发货短信推荐:发货短信在保留快递公司丶快递单号等重要信息以外,其它的规定字数都可以拿出来做微信号推荐。比如:您在XX家购买的宝贝已发货,申通快递,单号:386112XXXX。加微信:XXXX,发暗号“礼物”有惊喜哦。
2、营销短信推荐:现在有不少商家将店内秒杀活动的公布渠道放到了微信,通过短信通知老客户秒杀活动,并说明活动只在微信通知,这个对老客户有极大的触动。
3、群发短信以短网址的形式引导粉丝关注微信 : 群发短信由于字数限制,内容不够丰富,可以在短信里面放置短链接,引导粉丝跳转到一个口袋通提供的wap地址,在该页面以图文并茂的形式引导粉丝关注微信。
二、包裹相关:
4、包裹二维码不干胶,可张贴的位置有:a丶快递袋外部;b丶飞机盒外部;c丶商品外包装。
5、二维码印制: 商品吊牌丶商品说明书,在设计时,可为微信二维码留出推广位。
6、包裹小卡片丶售后卡放置微信二维码。设计一张小卡片,随包裹发放,引导客户。
7、品牌宣传期刊:如有通过包裹向客户附赠品牌期刊的,可利用封面丶封二等黄金位置引导粉丝关注微信。
8、包裹公开信推荐:以公开信的形式进行品牌沟通,文尾就可以推荐微信二维码啦。
三、会员群:
9、会员群不定期发布消息:老客户旺旺群丶QQ群在上线人数较多的情况下,可不定期推荐老客户关注微信。
10、会员群公告,利用旺旺群丶QQ群的公告栏宣传店铺微信。
四、微博平台:
11、微博置顶公告推荐店铺微信。
12、微博背景模板放置微信二维码推荐。
13、微博活动引导粉丝关注店铺微信。在活动公告图片上,放置微信二维码。
14、官方微博不定时发布消息引导客户加微信。
15、与忠实品牌粉丝进行微信互动,引导粉丝在微博上传播,再由官方微博进行转发。
16、企业微博轮播图推广。
五、淘内相关
17、店铺动态不定时引导客户加微信。
18、店铺推广:在店铺首页丶侧边栏丶详情页底部等位置加上微信文字推广位。
19、客户回访阶段:通过旺旺回访客户时,除了做品牌丶服务调查以外,也可以邀请客户关注微信。
20、上新剧透丶预告丶预览活动改到微信上进行。在爆款页面放置微信文字推广信息,做“加粉有礼”的活动。
21、利用活动:双11预热过程中,我们在完成各渠道的优惠券发放,对于未能领到优惠券的客户,引导客户关注微信,通过微信自助领券。
22、帮派推广:如前期帮派粉丝有一定积累,可在帮派以置顶公告的形式推荐粉丝关注微信。
23、客服推荐微信:在客户完成付款后或者是老客户回购时,可以让客服以快捷短语的形式推荐客户关注微信。
24、老客户信息登记表:在引导客户做信息登记的时候,在登记公告处也可以加上微信推荐。
25、常规上新券可转到微信上发布,客户在微信回复“券”,即可获得最新的优惠券领取链接。
六、营销推广相关
26、邮件群发推广店铺微信:在邮件模板设计时,可利用banner位置推荐粉丝扫描二维码直接关注微信。
27、邮件列表推广:如前期已引导老客户进行的新品邮件订阅,也可以通过邮件列表推广。知名的邮件订阅系统:list.qq.com
28、站外广告投放时放置微信二维码。在利用聚效丶亿起发等效果平台进行广告投放时,视广告位大小,可放置微信二维码或引导客户点击跳转到关注微信的页面。
29、实体店铺利用广告宣传物推广微信二维码。
30、参加第三方平台组织的联合营销。口袋通有卖家联合发券、联合团购等活动。
31、独立域名推广:为微信推广页面设置独立的丶简短的丶易记的二级域名,发送推广页面给老客户。
32、社会化导购网站推广:在蘑菇街丶美丽说等网站引导粉丝关注微信,发送暗号获得优惠。
33、企业QQ推荐QQ好友关注:当很多老客户添加了企业QQ后,通过企业QQ的消息推送,可向老客户推荐微信。
34、腾讯广点通广告投放:在点击过去的QZONE上做关注微信有礼的活动。
35、卖家微信联合互推:寻找客户群类似丶客单价相当的不同类目卖家在微信进行互推。
36、消费分享论坛推广:在蝴蝶网丶爱物网、55bbs等论坛进行活动推广时,引导粉丝关注微信。
第四篇:微博互粉总结
微博互粉总结
大家好,懒鬼真的很懒哦,到现在才整理出。
在这里我就不写微博任务的过程了,我前面的29位师兄师姐他们都写的很详细了,那么懒鬼我就在这里分享下做任务期间的酸甜苦辣吧。
一,以前接触过微博,但没刻意去刷粉。记得任务的第一天粉丝增长的那个速度之
快,不是我心脏好怕我都挺不过来,一天就增长了200多粉丝,看到这个数字我晚上是笑着睡觉的,真的很甜哦,这个时候对自己在14天的时间完成任务是很有信心,二,后面几天刷粉都是比较平稳的增长,我们也会在群里或者YY上交流心得,但
做了几天,粉丝增加的很慢,最杯具的是粉丝也开始掉了,有一天早上醒来掉了60多,这个时候就知道了这个任务不是那么容易
三,在做粉的这段时间基本上是把生物钟都打乱了,因为我们都基本上是上班族,都有自己的时间段,可一天三个互粉的两个阶段在上班的时间,只有一个是在下班时间还是晚上。额滴天啊,晚上都不能睡觉,记得我们组里的几个女生都在晚上1点都还没睡觉啊,那个苦啊,不过他们我们组那几个女生也是前几名,看样子下期任务我们男同胞们要加把劲了
四,就在我们互粉快结束的那一刻,因为有个别工作比较慢,想极点时间出来都没
有,跟任务相差100多个粉丝,这个时候群里的兄弟姐妹们就看是帮他做互粉,就在我们组长统计的时候达到了2800的粉丝,还超过了!
在任务期间,大家有过抱怨,有过欢喜,也有过想放弃,更有过想用软件,可我们四组最后都挺过来了,任务也都达到了。
最后想对四组的成员说:你们要努力哦,我们候补的一直在努力,我们也不希望看到你们其中的一个被我们所代替,但既能有这个替补就想当正式,我们在后面追,你们也不要放慢脚步,四组,你们是最棒的!期待二期我们能够创造辉煌
第五篇:矿渣微粉公司工作总结
矿渣微粉公司工作总结
矿渣微粉公司的组干工作在集团公司党委组织部、人事部的指导下,在公司党委、行政的关心支持下,紧紧围绕“学习创新年”这条主线,抓住重点,完善基础工作,全面提高工作质量,充分发挥党委的参谋和助手作用,认真完成了集团公司党委组织部、人事部处和公司党委、行政交办的各项工作任务,较好的完成年初制定的各项工作计划。现将今年组干工作简要汇报如下:
一、全年组干工作基本情况
㈠干部队伍建设方面
年初,公司党政领导班子针对我公司实际情况,研究制定了2010年改革与发展思路,制定下发了《关于下达〈2010年中层干部经营责任考核办法〉的通知》、《关于印发〈淮北矿业集团水泥有限责任公司2004年精神文明建设工作任务〉的通知》等政策和办法,还与部分单位签订了生产经营责任目标书,强化、细化了考核标准,做到层层传递压力,对各项工作措施的检查、奖惩、监督进行了明确的规定,保证了制度的贯彻落实。
⑴、后备干部队伍建设方面情况
我公司现有矿处级后备干部 19 人。根据工作的变动情况,及时对矿处级后备干部补充、调整。同时也加强了对科区级后备干部队伍建设。
为了保证后备干部的质量,我们在选拔调整后备干部时严格执行上级文件的精神,按规定的程序办事,做到三个结合:即年终干部考核与后备干部考核结合,民主测评与民主推荐后备干部结合,优胜劣汰与保证数量、调整结构结合。
①、加强理论培训和实践锻炼,提高政治业务素质。
首先 加强理论培训,按照“干啥学啥,缺啥补啥”的培训原则,根据不同职别,确定培训内容,根据培养方向,制定培养措施。其次,加强实际锻炼,提高解决实际问题能力。目前有9名后备干部在生产及生产辅助部门担任基层党政主要职务,通过实践树立求实务实的工作作风,直接体验基层情况的复杂性、多边形,提高他们解决问题和处理复杂问题的能力。再次,转岗交流、压担子,提高全面素质,使其在不同性质工作范围得到全面的锻炼。②、严格考核,加强后备干部队伍的管理
首先,健全完善后备干部考核制度,不断改进考核方法,考核工作做到了制度化、经常化;其次,实行动态管理,严把优进劣汰关。⑵ 干部教育培训方面情况
按照集团公司的培训计划,积极组织人员参加集团公司的各类培训班。多人次参加职称计算机、职称外语考试培训班;另外还有各部门的培训班多期;公司内部选派各专业管理、技术人员到东北等同行业单位学习、考察多人次; 举办了入党积极分子培训班一期、科级干部两个《条例》学习班两期;创建学习型企业干部培训班20多人参加各类成人高等教育函授班的学习等。
⑶ 拔尖人才及优秀人才的选拔、培养情况
按照集团公司文件精神,经基层民主推荐、组织审核,从各专业学科选拔在各自专业学科中成绩突出的人员,建立了二级拔尖人才信息库,并根据公司的发展要求适时地给他们增加科研课题,由他们组织专业人员攻关,同时也为他们进一步的学习、发展提供支持和帮助。
11月份,按照集团公司的要求,上报拔尖人才1名,优秀专业技术人才3名,优秀管理人才1名。
⑷专业技术职务的评聘及考试情况
今年专业技术职务的评审工作严格按照上级文件精神,严格把关,不合格和有异议的材料决不上报,经过初审、公示等程序后,共上报参加评审工程类高级工程师材料4人。另外,还积极组织管技人员参加职称外语、计算机、经济、会计、统计、继续教育等系列培训和考试工作。
⑸ 管理人员和专业技术人员的考核
11月份,我们制定了管技人员考核办法,按照德、能、勤、绩、廉五个方面,采取个人自评、管技人员互评、职工群众评议、领导评价方式,对全厂的副总以下的管理人员和专业技术人员进行了全面考核。目前,此工作正在汇总收尾中。
⑹毕业生管理方面情况
为加强毕业生管理,优化人才资源配置,我们严格按要求接收安置大中专毕业生,并把他们分到不同的岗位进行轮岗实践锻炼,培养 他们吃苦耐劳精神,为今后的工作打下坚实的基础。
为加强对毕业生的培养教育,我们开展了拜师学技活动,把这些刚毕业的学生交给那些道德品质好、业务技术精的工程师、技师,通过他们的言传身教,使毕业生逐步地成熟起来,我们还适时地开办一些岗位技术培训班,如水泥工艺、机电设备维护培训班等,使刚毕业的学生能很好地接受岗位技术的培训。毕业生见习期结束后,他们按照要求写出见习期工作总结及转正申请交政工部,政工部按要求给予转正,并根据实际情况给予定岗。
我们还积极组织2008年以来的未安置的大中专毕业生30多人次,参加集团公司的大中专毕业生转岗培训考试。
㈢党组织建设方面
2010年,公司党委围绕生产经营这个中心,把生产经营工作中的热点、难点问题作为党建工作的重点来抓,继续开展了“四无、四满意、六保证”党建创新活动、党员身边无事故和党员安全责任区活动等。这些活动的开展,充分发挥了党委的政治核心作用,党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,推进了公司两个文明建设的发展。截至10月底,我公司已完成水泥生产 41万吨,无一例重大安全事故发生。
1、党委民主生活会召开及整改措施制定情况
根据集团公司文件精神,矿渣微粉公司党委积极组织开好本年民主生活会。首先,会
前广泛征求职工群众意见,撰写工作总结。领导班子成员通过业余时间个别访谈,召开不同层次座谈会,发放征求意见表,通过工会收集职工群众意见等方式,广泛征求群众意见。征求的意见、建议分经营管理、安全生产、职工福利等三个方面,共计 88条。领导班子成员在民主生活会上针对存在的问题,本着有则改之,无则加勉的原则,严肃认真,实事求是的开展了批评与自我批评。针对查找出的问题,制定了领导班子整改方案,班子成员也根据各自的情况制定了个人整改方案,并逐项进行了落实。、发展党员情况
严格把好党员入口关,积极慎重发展新党员。今年我们严格控制新党员的发展数量,保证了发展质量。2010年共发展新党员10名,生产一线5人,占50%。其中女党员2人,中专以上文化程度的6人,推优的4人,专业技术人员5人。从新发展的党员考核情况看,都能够较好地完成本职工作,在各自岗位上发挥模范带头作用,受到党内外群众好评。同时我们还进一步加强入党积极分子队伍建设,目前有31 人被列为入党积极分子。
3、离退休党建工作情况
⑴开展离退休党建调研活动。根据集团公司文件精神,配合离退休管理科干部对离退休老同志的组织生活、党费收缴等情况展开调研,为领导和上级主管部门提供参考数据和有关资料。
⑵关心慰问老干部,帮助离退休老干部解决实际困难。公司领导、离退休管理科干部及有关部门领导利用节假日经常走访、慰问离退休老同志。
⑶完成对退休教师摸底和工资调整工作。
4、开展创建学习型党支部活动情况
年初,按照集团公司的文件精神,我们制定了创建学习型党支部活动计划,并从基层支部中挑选2个党支部作为创建学习型党支部的试点单位。我们为基层支部选购了《第五项修炼》、《第五项修炼导读》及《跳板》等书籍,组织基层支部书记认真研读。先后又组织部分基层支部书记和科室主要人员到创建好的单位学习考察。每周五下午,组织全体中层干部观看张声雄教授的《关于创建学习型组织理念》教学录像,各支部结合本单位的实际情况,制定了创建目标计划、具体实施措施。学习型组织的理念引入,共同愿景树立,让党员自觉地做到个人理想与企业发展目标有机融合。
㈣自身建设方面
1、组干调研工作的开展和落实情况
我们按照上级的文件精神和公司的实际发展情况,积极开展组干调研工作,从多个方
面进行调研,现正在整理归纳。
2、学习创新年工作的开展情况
结合创建学习型企业活动,我们先后开展了“四四六”党建创新活动、领导干部“40+5”读书学习和青工“天天一小时”读书活动、学习型党支部的创建等活动。使大家树立学习是发展第一需要的先进理念。增强广大职工的竞争意识,变“要我学”为“我要学”,引导广大职工群众自觉地将学习引入工作、生活之中。
3、基础工作情况
建立健全各类表、簿、卡,积极为领导提供各类数据及资料。
按照档案管理的要求,逐步健全了各类专业技术档案及人事档案,对人事变动、工资调整材料、考绩材料、专业技术资料及时整理归档,同时进一步规范了档案的查阅、使用手续。
3、加强自身建设,使组干工作再上新台阶。
1、抓好业务学习,重点是学习习近平年来组织人事方面的文件、政策、规定,学习组干工作相关理论知识,规范业务程序,提高办事效率。
2、充分利用微机功能,建立各类数据库,加强内务工作。
3、结合组干工作重点,选准有针对性的主题,积极开展调研工作。
二、自身工作中存在的问题、差距与不足
1、对管理人员的思想动态不能很好把握,不能及时发现他们思想中存在的问题。
2、深入基层时间不多,对基层 情况了解不深,掌握情况不全。
3、创新活动面不宽,作用发挥不理想。
4、业务知识、各项新政策还需进一步加强学习。
三、2011年工作计划
1、加强自身的学习,提高组工干部素质
在社会主义市场经济条件下,如何做好组织人事工作,更好地为企业开发人力资源是组织人事部门的一项重要职责。因此我们作为从事这项工作的同志来讲,要注意加强业务知识的学习,一是走出去,到同行业先进的企业,学习先进的管理办法、管理理念;二是向书本学习,补充知识,更新观念,拓展思维,工作上才能创新,才能与时俱进,才能求真务实,为企业的发展发挥职能应有作用。
2、进一步完善科级干部考核办法
我们将根据过去考核办法中存在的问题,逐步完善考核办法,总的原则是突出实绩和看数
字、看实际结果的原则。实行目标考核与奖惩相结合的原则,强化生产经营管理,增强干部的责任意识和效益观念。一心一意抓管理,促进企业管理水平上台阶,推进干部队伍建设。
3、加强对党建创新学习型组织工作的探讨。2011年将在学习的基础上,进一步深化创建工作,使创建工作更有具体内容、具体措施。
4、根据目前企业青年后备人才的现状,制定完善从工人岗大中专毕业生中选拔培养人才的办法,推进上管技岗的竞争机制。