航宇火箭撬滑轨扩建工程监理工作总结

第一篇：航宇火箭撬滑轨扩建工程监理工作总结

航宇火箭撬滑轨扩建工程监理工作总结

一、概述

该项目于2011月6月14号竣工，顺利通过了襄州区工程质量监督站、航宇公司、总监办组成的验收小组验收（验收等级以襄州区质监站文件为准）。

按照航宇救生设备有限公司与湖北利民建设工程咨询有限公司签订的“建设工程委托监理合同”，我公司于2008年9月18日正式组建了航宇火箭撬滑轨扩建工程总监办。并于2008年9月22日正式进入工地现场办公。截止2011年6月14日，共历时948天，与合同签订的日期“2008年9月19日—2010年3月13日完成”工期为18个月计540天，共超出工期444天。合同监理费用为92万元，经公司与甲方协商，增补25万元，合计为117万元。

该项目为国防军事科研建设项目，扩建前的滑轨总长为3.2Km，于1989年正式投入使用，20多年来，为我国军事航空事业，民用航空事业的救生设备系统作出了巨大贡献。由于形势的发展，该项目经国防科工委批准另扩建3.0 km，总长为6.2 km。

我公司有幸与航空公司合作参与该项目的监理工作，感到十分荣幸和光荣，同时也感到责任重大，因该项目属高精度要求，其标高和轴线控制均在2.0mm以内，我公司组建以来，承接的项目大都为公路、桥涵等基础建设，这样的标准要求很少接触。为了圆满完成任务，向航空公司交一份满意的答卷，我们选派了公司副总经理刘光社同志兼任总监（该同志在2009年5月份因患脑梗塞离职），该同志从事公路技术管理工作30余年，经验丰富，工作责任心强。

该同志离职后，公司选派了副总经理杨建林同志兼任总监，该同志从事公路工程试验检测工作多年，后转入公路工程管理和建设工程监理管理工作，具有多方面的业务技术知识，责任心强。

以上二位总监，经常深入工地检查工作，多次参加工地组织的监理工作例会，提出了许多合理化建议，为监理工作顺利进行打下了良好的基础。

公司还选派了钱运成同志担任副总监，该同志从事公路工程40余年，曾任枣阳市公路段主管工程的副段长，退休后来我公司，常驻总监办主持日常工作，该同志工作经验丰富，责任心强，且能以身作则。近三年来，坚守工地，吃苦耐劳，曾多次向业主提出合理化建议，大部分被业主采纳并收到了很好的效益。

总监办工作人员宋端云同志，担任公司试验室副主任多年，工作经验丰富，业务熟练，为了很好的完成该项目，以数据说话，科学指导生产的目的，特派该同志常驻工地，负责工地试验和资料收集整理工作。在与各项目部试验人员共同合作的几年里，发挥了应有的作用，起到了科学指导生产的目的，收到了良好的成效。

总监办工作人员王涛同志，从事铁路工程数十年，工作经验十分丰富，责任心强，担任承台浇筑，承轨梁制作，安装专监以来，以其熟练的业务素质，高度的责任感赢得了业主和施工单位的好评。

其他工作人员吴化超、魏奇、刘明进、张琼露、蒋寅，周浩先后参与了各方面的工作，为该项目作出了贡献。总监办成立以来，始终围绕公司《监理工作大纲》和航宇公司《监理工作暂行办法》进行日常工作管理。在近三年的监理实施过程中，我们本着既向业主负责，又不损害施工单位利益的原则，坚持“质量与安全并列第一”的原则，从工程开始到竣工未发生过一次重大质量和安全事故。实现了质量、安全、进度、投资”四控制的目的。受到了国防科工委，航宇公司，襄州质监站的一致好评。

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为保证工程质量和程序顺利进行，我们采用了旁站、测量、试验和指令文件等手段。

3、科学监控、数据说话

按照交通部颁发施工技术规范，我们在工地成立了试验室，并要求二、四、五标段也同时成立了工地试验室，各试验室配备了试验检测工程师1人、试验检测技术员2人。可在工地进行的试验项目有：土的含水率试验、土的密度试验、土的液塑限试验、土的击实试验、混凝土配合比试验、坍落度试验等。

为了更进一步准确各种试验数据，我们与襄州区质监站和襄阳市利民工程质量检测有限公司紧密联手合作，工地不能完成的项目，委托以上单位进行试验。如土的有机质含量试验、强度试验、路基弯沉试验、混凝土抗折试验、混凝土路面钻芯劈裂强度试验、集料压碎值试验及水泥各种指标试验等。

有了强有力的试验保障体系，并取得了准确的试验数据，确定钢筋采用武钢、鄂钢国家名版产品；水泥采用华新名牌水泥（散装）。其它材料如：石灰为邓林农场产、石料为汉江产卵石、片石为镇平襄州东京产、河砂为襄州双沟产、砂砾石为河南内乡产，以上这些材料，经过业主、监理、施工单位现场考查，取样试验合格后，指定料源，进场复查的程序后方可使用。有力地保证了材料进场质量，为保证成品制作打下了良好基础。

4、坚持原则，不合格材料坚决清除出场

2009年4月，土建项目部在南端回填土采用石灰土处理膨胀土时，石灰供应商趁夜间把400吨左右的石灰运到现场，经检验合格率不到50%，为了确保工程质量，我们毅然排除了一切干扰，坚决清除了这批价值10万左右的石灰，为今后的材料进场质量打下了良好的基础。

5、坚持分项工程试验领先

在施工中，我们严格要求各分项工程先试验后正式开工的原则进行，如挖运回填土方项目。我们在北端取土场确定了长50m的挖方试验段（约10000m3）和回填南端200m长的试验段，通过试验确定了取土场的推土机、挖掘机、装卸机与自卸汽车的配合方法。确定了铺筑、压实各工序机械的选型、配套。找出了最佳含水率及施工偏差范围、最大压实厚度、松铺系数、每车的体积、卸土间距、碾压遍数、碾压速度与压实度的关系及标高、边坡、横坡的测控方法。为正式开工提供了可靠的科学实践依据。

6、膨胀土中期回填的施工方法

该项目施工地段地质属III类膨胀土性质，其塑性指数达26以上，液限达55%以上，对气候和水文因素具有很强的敏感性。而规范规定液限大于50%，塑限指数大于26不得直接作为路堤填料。设计图中说明了采用6%的生石灰拌和改良土质结构，在当时的情况下，由于天气恶劣，阴雨连绵，土的含水率实测达30%以上，在2009年的3~8月份，雨水占去三分之二，要想完全利用灰土改良，其困难可想而知。于是，我们与业主、施工单位在周围县市到处了解，是否有比较合适的天然级配砂砾石用来代替部分石灰土作为路基填料，结果经多次勘察，取样试验，确定河南内乡南河产的砂砾石符合填料要求。我们建议业主采用包心填筑法，既在主滑轨中线两侧各7.5m的范围内采用一层灰土、一层砂砾、一层纯土，每层压实25cm左右的回填方法，业主欣然同意了我们的建议，经试验，各方面指标完全符合设计要求并节约了大量资金，提高了工程进度。

第二篇：南京市上新河中学扩建工程监理工作总结

南京市上新河中学扩建工程监理工作总结

一、工程概况：

1、工程名称：南京市上新河中学扩建工程

2、建设单位：南京河西新城区开发建设指挥部

3、工程地点：南京市建邺区螺丝桥大街114号上新河中学

4、设计单位：江苏泛亚联合建筑设计有限公司

5、施工总承包单位：江苏省建筑工程集团有限公司

6、监理单位：江苏省建源监理有限公司

7、勘察单位：江苏省地质工程勘察院

8、桩基施工单位：江苏华东建设基础工程有限公司

9、项目组成及建设规模：

宿舍楼（地上六层、局部四层、地下一层）建筑面积为5573平方米，体育馆（地上二层、地下一层）建筑面积为4064.1平方米，教学楼建筑面积5348.3平方米。

10、主要建筑结构及构造类型：钢筋混凝土框架（静压桩 桩基基础）

11、工程质量等级要求：优良

12、施工概况：本工程监理自2010年9月进场，桩基子分部工程于2010年9月开始施工，于2010年11月底桩基工程施工完成，工程于2010年12月开始施工，主体于2011年5月完工。各栋装饰工程于2011年6月进场施工，2011年8月完工。

二、监理工作内容：

1、建筑工程：包括桩基、地下基础、地上结构、砌体工程、粉刷工程等

2、安装工程：包括建筑物内外的消防、给排水、供电、电气、防雷、通风、空调、弱电、网络、太阳能等专业。

3、室外总体工程：包括道路、花坛、园林、景观、绿化、室外管网

4、审核施工单位已完工程数量（月报、工程签证变更），准确率应达到90%以上；如不能满足要求，每发现一次，罚款1000元；

5、密切配合建设单位做好甲供材料（设备）的供货计划、跟踪检查验收等工作，做好各供货商合同履约情况的评审和对各施工单位甲供材料管理的考评工作；

6、负责审核各承包商和供货商进度款；

7、负责审核施工总包单位编制的竣工图后交付建设单位；

8、负责工程监理文件的整理和归档，经建设单位认可后移交建设单位；

9、负责审核各承包商和供货商上报的结算资料并对结算价进行审核。

三、监理经过：

1、公司根据《监理合同》及业主要求于2010年9月组建南京上新河中学扩建工程项目监理部，项目监理部根据《监理合同》、本工程特点、工程进展需要适时配备桩基、测量、土建、强电、弱电、给排水、装饰、园林绿化等专业监理工程师，项目监理实行总监理工程师负责制，由总监理工程师代表江苏省建源监理公司全面负责和领导本工程的监理工作，建立总监理工程师----专业监理工程师----监理员三级人员组成的直线制监理机构：①桩基阶段总监：梁春明；专业监理工程师：杨旺侠；监理员：王安宁、赵原灿；见证员：王安宁；②基础、主体施工阶段总监：许林晨； 专业监理工程师：杨旺侠、梁春明； 监理员：王安宁、赵原灿；见证员：王安宁；③全装修施工阶段；总监：许林晨；专业监理工程师：杨旺侠、梁春明；监理员：王安宁、赵原灿；见证员：王安宁；④入住准备阶段：总监：许林晨；专业监理工程师：杨旺侠、梁春明；监理员：王安宁、赵原灿；见证员：王安宁；同时，项目部配备了计算机、打印机、一台全站仪、经纬仪、水准仪、测距仪、数码相机、三套常规检测仪器等硬件设施，为公正科学监理提供了条件。

2、监理工作依据：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国安全生产法》建设部、国家质量技术监督局联合发布GB50319----2000、《建设工程监理规定》；本工程业主与施工单位签定的工程施工合同（含招投标文件等合同组成文件）；监理合同、监理大纲；本项目全套施工设计图纸（含地质勘察资料）、设计图纸交底与施工图会审记录及文件；关于工程所用材料、半成品和构件质量控制方面的现行技术法规（如质量标准、取样、试验标准等）；中华人民共和国建筑部颁布的现行建筑工程施工质量验收规范（GB50300----2001）；有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等权威性技术监督部门的技术鉴定书；建筑施工安全检查评定标准；江苏省建设工程单位估价表，土建、装饰计价表（04版）；其它与本工程有关的文件。

3、项目部根据国家现行法律、法规、新规范、强制性条文、设计文件、监理合同、大纲等并结合本工程实际情况分阶段适时编制了《监理规划》、《监理细则》，其中《监理规划》修订补充了4次，《监理细则》编制22部，真正做到以《监理规划》指导现场监理工作，以《监理细则》衡量各专业监理工程师工作。

4、为了认真履行监理合同，项目部及时制定了项目监理部服务目标、管理制度、组织机构、各监理人员职责、考评表、现场巡视、平行检验、检查验收、见证取样送检、旁站监理、廉洁自律、日报、周报、月报、工程例会等各项监理制度，并严格按照公司通过的ISO9001：2000认证体系要求，开展各项监理工作。

5、南京市上新河中学扩建桩基工程于2010年9月开工，于2011年11月完工，并于2010年12月监理组织桩基验收合格。各单体上部结构于2010年12月正式开工，基础分部监理于2011年5月组织了业主、设计院、勘测单位、桩基施工单位、土建施工单位等进行基础分部验收并通过。主体分部监理于2011年5月组织总包、设计院、业主等相关单位进行主体验收并顺利通过，2011年5月监理邀请了质检站、业主、设计院施工单位对南京上新河中学扩建工程进行监理预验收，并于2011年10月参与业主组织的正式竣工验收，一次性顺利验收通过，竣工备案完成。

四、监理合同履行情况说明

由于本工程金基集团在河西开发的工程，是高档住宅，现场项目监理部在公司的大力支持下，在业主的全力配合和指导下，在项目部全体监理人员的努力和辛勤工作下，金基项目监理部成功完成了监理合同中业主委托的各项监理内容，并取得了较好成绩，受到了政府部门、业主及社会的一致好评。

具体表现在：

（一）质量控制：

本工程在质量控制过程中，项目部始终遵循以下原则；

1、坚持质量第一的原则。

2、坚持以人为控制核心。

3、坚持预防为主。

4、坚持质量标准。

5、贯彻科学、公正、守法的职业规范。在监理工作中，我项目部要求各位监理人员牢固树立质量第一的意识，认真贯彻落实工程建设标准强制性条文、新规范。吃透设计要点、意图，加强施工质量事前、主动控制。分阶段及时总结经验，扬长避短，及时发现问题，解决问题，本工程监理共签发了18份质量类监理工程师通知单，共见证取样、送检151次，均一次性合格。从而有力的确保了工程质量。在桩基、混凝土、基础回填、屋面施工等关键、重要部位，监理实行了24小时连夜跟班旁站监理，从而确保了该部位施工质量，每道工序均在施工单位三检合格的基础上，监理再进行验收，验收合格后方可进行下道工序的施工。对进场的各种原材料、构配件等均进行了严格把关，材料进场前，必须先申报质量保证资料，各专业监理工程师认真查验，质量保证资料不齐全、不合格的材料，一律不得进场，查验合格后再到现场进行外观质量检查，核验材料规格、厂家、批号，是否符合合同、质量保证资料等要求，外观自量核验合格后，方可进场，进场后监理再进行现场见证、取样、送检，试验合格后方可同意使用，从而杜绝了不合格材料进场使用，保证了本工程质量。对部分重要、关键的分部分项工程，监理要求施工单位提前两周申报施工方案，监理收到方案认真审核后，方可同意施工单位按方案施工。真正做到了事前、主动控制的效果，并节约了时间，保证了质量。在控制好工序、材料质量的基础上，监理部也十分重视平行检验、巡视检查、验收等工作，在各种检查验收中发现的问题，均要求施工单位不折不扣地完成，并再次申报监理验收。

（二）进度控制

由于本工程是学校工程，工期对建设单位比较敏感，对此，项目监理部在安全、质量保证的前提下，加强了本工程的进度控制：

1、要求施工单位及时上报总进度计划、月进度计划、周进度计划并对照实际进度进行进行自我分析，监理每周工程例会将各施工单位计划进度与实际进度进行比较、分析，并及时修正，在甲方、监理、总包及各分包的共同努力下，完成了甲方竣工备案时间，没有影响小业主交付。

2、实行月报制度，即各施工单位每天将工程计划、施工内容、实际施工内容以及进度提前、滞后的原因分析，人员、材料等情况、如实使用统一表格书面汇报监理，监理再进行审核、汇总、上报业主，对需要协调的方面，监理及时给予协调，以保证各施工单位按原计划施工。

3、到安装、装饰阶段，由于施工单位较多、配合工作较多监理部每周一下午召开专题协调会，特殊情况采用现场协调会、专题会等及时解决各单位存在的进度问题

4、对业主负责采购供应的材料、设备，监理及时提供进场时间，并提醒业主提早按原计划供应到位。

5、对总进度计划进行分解、确定基础、主体、竣工验收等节点控制时间，以保证总进度计划的顺利实现。

6、加强现场管理，研究各工序如何合理安排。如何增加人员，如何各工序交叉施工，如何改进施工工艺，如何加快施工进度，经监理与施工单位的多次研究、商讨、实施，将进度合理安排。

7、要求施工单位全力追赶进度，无阴雨天，必要时连续24小时施工。根据工程进度及时增加所需工种工人，本工程中监理签发监理工程师进度类通知单 1 份。

（三）投资工程

监理根据《监理合同》委托的内容，具体做了以下监理工作：

1、认真审核施工单位提交的施工组织设计、施工方案和施工进度计划，及时检查各施工单位是否严格按工程承包合同要求进行施工。

2、按合同要求做好现场已完的合格的工程计量工作，做到了准确率在95%以上。

3、严格控制现场变更、工程签证。

4、检查工程进度和施工质量，及时验收各分部分项工程，实事求是签署每月形象进度款。

5、公正、科学地进行索赔控制。

（四）安全文明

我监理部在狠抓质量、进度的同时，高度重视现场的安全文明生产，监理部及时成立了安全文明小组，着重做了如下工作；

1、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，以及国家先行的有关安全生产的法律、法规、建设行政主管部门的安全生产规章和制度。

2、督促承包商落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。

3、督促承包商对工人进行安全生产教育及分布分项工程的安全进行技术交底。

4、审查承包商施工方案及安全技术措施，脚手架、塔吊、人货电梯安、拆方案等。

5、检查并督促承包商按照建筑施工安全生产技术标准和规范要求，落实分部分项工程或各工序及关键部分的安全防护措施。

督促检查施工现场的消防、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项目工作。

6、定期组织安全文明综合例行检查，提出意见并限期整改。

7、发现违章冒险作业的责令其停止作业发现隐患的责令其停工整改。在本工程监理过程中，监理签发安全文明类监理工程师通知单197份，每次例会要求施工单位做好安全文明施工的防护工作，通过上述监理工作，有力地消除了安全隐患，促进了文明施工，为安全施工提供了保障。

（五）合同信息管理

1、合同管理

对工程中签定的合同，为能使合同内容得到有效的执行，监理对每一份合同都进行了分析，包括合同的主要意图，承、发包双方的权利与义务以及响应罚则的适用条件等。通过对合同内容进行分解，确立了合同执行的依据，并能对合同的各条款做出合理的解释。

在执行合同的过程中，监理部主要做了以下工作：

（1）按照合同的要求对工程的质量、进度、投资进行控制。（2）按照合同的要求签付工程款。

（3）按合同的有关内容，对工程中的索赔进行管理。

（4）按合同的内容，进行了各材料供应商与总承包商的协调工作。（5）按合同要求进行现场安全文明管理。

（6）对于不按合同内容施工的，严格按照合同的有关罚则进行处罚。

2、信息管理

信息是进行有效控制的基础，它全面反映了工程项目各个阶段的状况，为保证信息交流的“正确、畅通、快捷”。监理部在信息管理上做了如下切实有效的工作：（1）明确专人负责信息管理，要求各建设方统一使用《江苏省建设工程施工阶段现场用表》，各方往来均以书面资料为准。

（2）现场配备了计算机、并建立了本项目的信息数据

（3）项目部各种资料必须经专业监理工程师审查、签字，总监再次审核、签字，资料员最后审查、收发、分类、存档、保管，以确保资料管理的规范化、标准化完整。

（4）对项目部各种报表、文件、图纸等严格按照ISO9001：2000版质量认证体系要求进行收发、分类、归档、保管。

（5）定期的对收集的资料进行分析、比较。

（6）每天向业主、各施工单位传递有关的信息资料。

（7）对已有的信息建立信息档案，做到一分钟内能找到任何一份资料。

五、监理完成情况评价

在南京上新河中学扩建工程监理过程中，现场项目部在公司的大力支持下，在业主的全力配合和指导下，在项目部监理人员的努力和辛勤工作下，严格按照ISO9001：2000版质量体系认证的要求开展各项监理工作，成功地完成了监理合同中业主委托的各项监理内容。具体表现在：

（一）、工程质量

在工程施工中，监理始终严把各原材料、构配件、工序质量关，严格执行“样板引路制”，认真组织各分部各分项工程验收，按优质工程“金陵杯”要求进行控制，竣工验收合格。

（二）、工程进度

在南京上新河中学扩建工程施工过程中，监理始终按照合同工期及各节点控制的时间进行严格控制进度，桩基子分部、基础、主体分部、装饰分部、示范区等节点时间均按业主要求顺利完成。

（三）、工程投资

监理严格按合同进行现场变更，签证的计量与审核，准确率均在95%以上，根据工程进展，适时签付工程进度款。

（四）、安全管理 监理严格按照《安全生产法》、江苏省文明工地标准要求进行安全文明控制，施工现场达到南京市标化工地、“梅花杯”工地标准。

六、监理资料清单

1、监理规划 1份

2、监理实施细则 13份

3、监理月报 10份

4、会议纪要 36份

5、监理联系单、通知单、停工令26份

6、工程监理总结 1份

7、竣工监理评估报告 1份

七、对工程建设中存在的问题、建议及处理意见

1、贵司管理施工单位、分包单位的部门较多，如有关变更涉及到贵司设计部门，有关成本涉及到贵司成本部，监理认为，所有与本工程有关的一切事务应由贵司工程部统一牵头内部协调，然后一致对施工单位，有助于树立工程部管理威信，避免多部门管理的不良现象。

2、贵司设计、成本等需变更及确认价格的各种事宜，不能及时与施工单位处理协调，达成一致，影响工程进度。

3、部分分包单位无资质，如进户门、防火门安装单位等不符合行业管理要求。

4、设计变更较多，且不及时增加成本，影响进度。

5、个别监理人员组织协调能力需提高，要做到及时解决现场每一个问题，更好地为业主服务。

针对上述问题，监理建议：

1、对施工现场贵司的管理，应统一由项目部管理。

2、设计变更应在施工前变更完成，且有正式规范变更手续，有关材料价格确认应在施工前完成。

3、严格限制分包及甲供材品种数量。

4、严禁无资质分包单位进场施工，以确保合法。

5、各道工序安排应符合规范要求。

6、努力提高监理人员素质，不断提高组织协调能力，更好地为业主服务。

八、监理工作总结结束语

南京上新河中学扩建工程现已竣工并已交付，监理认真履行了合同，通过本工程的监理给我项目监理部的经验教训也是非常深刻的，在今后的监理工作中，我们将发扬本次工程中的优点，克服本次工程监理中存在的问题及不足，认真吸取经验教训，并在今后的监理工作中再上新台阶，以更好的为业主服务，为我国监理事业作出新的贡献。

江苏省建源监理项目监理部

2011年10月