第一篇：监理方案
“平安工地”活动
监理实施方案
施工单位：山东宁建建设集团有限公司
监理单位：泰安瑞兴工程咨询有限公司
编制人：
审核人:
日
期：
2013年9月25日
1.1 安全生产管理机构组织 1.1.1 安全生产机构配置
1.根据合同文件和《安全生产法》的要求，各单位应设置专门的安全生产管 理领导小组，配备专职或兼职的安全生产管理人员，明确生产管理人员职责。2.各单位加强施工前的安全技术交底和培训，强化安全生产的思想素质教 育，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，提高监理人员和施工队伍的思想认识，做到安全生产警钟长鸣。
3.定期对安全生产进行检查、排查，不断完善管理措施，形成强有力的工作 局面，确保本项目安全生产“零事故”。
4.监理处将结合业主严格对各合同段安全生产工作的考核力度，做到每个月 至少一次对各合同段的安全生产管理领导小组进行检查考核，及时解决不良行为和违规行为，不断提高各合同段安全生产管理水平。
5.严格实行对各合同安全机构动态化管理，经常对各级安全管理人员进行理 论和专业技术教育，不断提高各级人员的工作能力。安全生产机构配置
1.根据合同文件和《安全生产法》的要求，各单位应设置专门的安全生产管 理领导小组，配备专职或兼职的安全生产管理人员，明确生产管理人员职责。2.各单位加强施工前的安全技术交底和培训，强化安全生产的思想素质教育，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，提高监理人员和施工队伍的思想认识，做到安全生产警钟长鸣。
3.定期对安全生产进行检查、排查，不断完善管理措施，形成强有力的工作局面，确保本项目安全生产“零事故”。4.监理处将结合业主严格对各合同段安全生产工作的考核力度，做到每个月至少一次对各合同段的安全生产管理领导小组进行检查考核，及时解决不良行为和违规行为，不断提高各合同段安全生产管理水平。
5.严格实行对各合同安全机构动态化管理，经常对各级安全管理人员进行理论和专业技术教育，不断提高各级人员的工作能力。
1.1.2 第一节各级安全管理人员职责
平安工地安全生产管理体系
小组组长：孟宪坤 副 组 长：李德安 副 组 长：傅平安
成 员:李三星、陈文章、施工单位主要负责人
1.2 承包人安全职责 1.2.1 项目经理的安全职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级主管部门的有关安全生产的方针政策和法律法规，是本单位安全生产工作的第一责任人，对本单位安全生产负全面领导责任。
2、领导编制本单位安全工作整体规划、目标、制定年度安全生产工作计划，及时传达、落实安全生产工作的文件，重大安全活动亲自部署和参加。将安全生产与各项工作、社会稳定综合考虑，统筹安排，同时规划，同时实施。
3、建立健全和完善本单位的各项安全生产管理制度和安全技术操作规程。
4、提供本单位安全生产所需资金、物资、机构、人员、技术、设施，保证安全生产目标的实施。
5、定期主持听取安全生产情况汇报，研究解决本单位存在的不安全问题。
6、组织并主持本单位内部的重大伤亡事故调查处理工作，做到“四不放过”，即：事故原因查不清不放过，防止类似事故再次发生的措施不落实不放过，责任人和职工受不到教育不放过，责任人的责任得不到追究和处理不放过。
7、支持安全部门和人员的监督检查工作，定期组织对各级生产经营管理人 员进行安全生产培训和教育。1.2.2 分管安全生产副经理的安全职责
1、对本单位安全生产工作负直接领导责任，协助项目经理认真贯彻执行安 全生产方针、政策、法规、制度。
2、组织本单位的中、长期安全工作整体规划、目标及年度安全生产工作计 划，指导安全管理机构、人员工作，认真听取和采纳关于安全生产的合理建议，保证安全管理人员行驶监督检查、合理处置的权利，组织落实安全生产责任制。
3、组织审核施工组织设计、总体施工方案和施工生产安全技术、管理措施 方案及其经费开支计划，确定工程施工项目的安全生产考核目标。
4、领导组织本单位安全生产宣传教育、培训工作，保证本单位生产经营管理人员、专兼职安全人员和特种作业人员持有效证件上岗。
5、组织本单位定期不定期的全面或专项的安全生产检查，及时解决发现的 事故隐患和安全工作的薄弱环节。
6、直接组织本单位内部的重大伤亡事故调查、分析和处理工作，组织编写 “职工伤亡事故调查报告书”和有关“四不放过”材料，提交项目经理审核批准
后，按照有关程序上报地方政府安全生产管理部门，并在本单位内部落实“四不放过”工作。1.2.3 项目总工程师的安全职责
1、贯彻执行有关安全生产和安全技术规程、规定，对本单位安全问题负技术责任。
2、参与编制安全管理规定和安全技术操作规程。
3、参与编制本单位工程的施工组织设计、施工方案时，编制安全技术措施 方案和安全技术交底书，并负责组织向作业人员讲解安全技术要求，检查施工组
织设计和施工方案的安全技术措施的执行情况。
4、参与关键岗位人员操作技能的考核和安全设施和设备的验收，对发现的 问题，从技术角度提出意见和改进建议。
5、参加安全生产检查，对施工中存在的事故隐患，从技术上提出责任认定 和整改意见，并予以解决。
6、参与对一般事故的调查处理，从技术角度提出责任认定和整改意见，并 组织有关工作的落实。1.2.4 专职安全员职责
1、协助领导组织推动本项目的安全生产工作，宣传贯彻有关安全生产方针、政策、法律、法规、规章，并受业主代表处负责人的委托，负责监督检查执行情况。
2、起草和协助制定安全工作的方针目标和工作计划，并负责具体组织和协 调计划的实施。
3、协助业主代表处采取抽检形式，不定期组织施工现场安全生产检查，及 时制止违章指挥、违章作业，发现有可能造成重大事故危险时有权停止作业，指挥职工撤离危险现场，并报告现场负责人。
4、参加工程项目临时建筑、临时设施设备工程的开工审查和竣工验收以及试运转工作，保证生产设施安全可靠和满足从业人员健康需求。
5、参加对新从业人员进场、复工换岗人员的三级安全教育和从业人员的安全技术培训，开展安全生产宣传，会同有关部门搞好特种作业人员的安全教育培训和考核工作，并对本单位特种作业人员持证上岗情况进行监督、检查。
6、督促各参建单位，按照规定及时发放个人防护用品和防暑降温、防寒防冻等用品。并对防护用品等的质量和从业人员使用情况进行监督。
7、参与文明施工现场建设工作。
8、参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故报告、登记、统计、分析、预防工作、督促有关部门和单位，提出预防事故措施。
9、完成领导交办的其它事宜。
1.3监理工程师职责 1.3.1 专业安全监理工程师职责
1贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，监督施工单位严格执行《公路工程施工安全技术规程》、《建设工程安全管理条例》及《公路养护安全作业规程》；
2、审查承包单位的安全生产许可证，并提出审查意见；
3、审查施工组织设计中的安全技术措施；
4、审查专项施工方案；
5、参与工程安全事故的调查；
6、组织编写并签发安全监理工作阶段报告，专题报告和项目安全监理工作总结；
7、组织监理人员定期对工程项目进行安全检查；
8、核查承包单位的施工机械、安全设施的验收手续；
9、发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位限期整改；
10、发现存在严重安全事故隐患的，应当要求施工单位暂停施工；并及时报 告建设单位。
1.3.2 专业监理工程师安全监理职责：
1、审查施工组织设计中专业安全技术措施，并向总监理工程师提出报告；
2、审查本专业专项施工方案，并向总监理工程师提出报告；
3、核查本专业的施工机械、安全设施的验收手续，并向总监理工程师提出报告；
4、组织专业人员对工程项目进行安全检查；
5、检查现场安全物资（材料、设备、施工机械、安全防护用具等）的质量证明文件及其情况；
6、检查并督促施工单位建立健全并落实施工现场安全管理体系和安全生产管理制度；
7、监督施工单位按照法律法规、工程建设强制性标准和审查的施工组织设计、专项施工方案组织施工；
8、发现存在安全事故隐患，应当要求施工单位整改，情况严重的安全隐患，应当要求施工单位暂停施工，并向总监理工程师报告；
9、督促施工单位做好逐级安全技术交底工作；
10、每周例行检查并做好检查记录；
1.3.3 现场监理员安全岗位职责：
1、检查承包单位施工机械、安全设施的使用、运行状况并做好检查记录；
2、按设计图纸和有关法律法规、工程建设强制性标准对施工单位的施工生 产进行检查和记录；
3、担任旁站工作。
1.4 施工安全作业规程 1.4.1 总则
1、FJSD-JL09工程概况：
本监理合同段工程包括济南通信监控分中心、济阳收费站、济阳南东西服务区、工程合同价约6.4千万，施工单位山东宁建建设集团有限公司，项目经理张洪岩，监理单位泰安瑞兴工程咨询有限公司，驻地总监孟宪坤。
2.依据《建筑安全法》、《建筑工程安全生产管理条例》及济乐高速业主及地方法规。3.基本要求
1、在工程施工作业14天前，施工单位应结合施工组织设计，制定专项安全保障方案，报总监理工程师批准，并上报业主和主管部门备案。
2、各施工单位应与本地交警和路政管理执行部门搞好协作，联合建立安全交通管制体系，配备相应专职安全管理人员，实施对工程施工作业人员的安全培训和教育。
3、施工作业前必须对施工人员进行安全技术交底，接受安全技术教育，遵守各项安全技术操作规程，服从安全管理人员和监理工程师的安全管理。
4、各施工单位应加强工程施工安全工作的管理，在整个施工过程中对承包 人采取的安全和环境保护措施，业主和监理工程师随时予以监督检查，并向承包
人提出整改要求，限期整改。如果承包人未能按相关国家规定和合同文件的要求设置作业控制区和安全设施以及采取各种必要的措施而导致或发生与此有关的人身伤亡、交通事故、罚款、索赔、损失补偿、诉讼费用及其他一切责任全由承包人负责。
5、工程施工作业的安全设施应符合国家规定的相关要求且始终处于良好的工作状态，在监理工程师未对该路段验收和达到工程质量技术要求之前，任何人不得随意撤除或改变安全设施的位置、扩大或缩小控制区范围，以保证施工作业控制区的有效性。1.5 施工安全监理
由于本工程施工地段都是边通车边施工，且车流量较大，具有严重的危险 性、突发性、连锁性，为此，监理工程师必须高度重视安全监督工作，配合承包人做好安全生产工作，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全措施，有效地杜绝各类不安全隐患，控制和减少各类交通与伤亡事故，达到既安全生产又确保畅通。1.5.1 安全监理的依据
1、国家、地方有关安全生产、劳动保护、环境保护、消防等法律法规及方针、政策；
2、国家、地方有关建设工程安全生产标准规范及规范性
3、公路工程委托监理合同和其他建设工程合同等；
1.5.2 施工准备阶段工程安全监理
1、协助建设单位与施工单位签订建设工程安全生产协议书；
2、审查电工、焊工、架子工、起重机械工、吊车司机及指挥人员等特种作业人员资格；
3、督促施工单位建立健全施工现场安全管理体系；
4、督促施工单位建立安全生产管理制度和安全管理体系，督促施工单位落 实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制，审查施工方案中的保安全、畅通措施；
5、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分项工程的安全技术交底；
6、检查施工单位标志牌的数量、类别，施工时的摆放位置，及人员有无穿戴安全服、机械操作是否规范等；
7、发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现隐患的要责令其停工整改；
8、督促施工单位建立安全突发事件预案；
9、督促施工单位做好逐级安全技术交底工作。
1.5.3 施工阶段工程安全监理
1.督促施工单位按照工程建设强制性标准和施工组织设计、专项施工方案组织施工，及时制止违规违章施工指挥、施工作业；
2.对施工过程中的危险作业等进行巡视检查，每天不少于一次；
3.发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改，并检 查整改结果，签署复查意见；情况严重的，由总监理工程师下达工程暂停令并报告建设单位；
4.督促施工单位进行安全自检工作； 5.参加或组织施工现场的安全检查；
6.核查施工单位施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见；未经安全监 理人员签署认可的不得投入使用。
7.监理人员对危险作业的关键工序实施跟班监督检查； 8.承包人在施工过程中应经常加强施工安全教育，树立安全意识，杜绝违规 上岗、违章操作。
9.配备足够数量的专职安全员、专门负责指挥进出施工现场的车辆，并负责 标志牌、警示灯具的检查。
10.承包人配备所需的劳动保护用品，如电工绝缘手套、鞋、安全帽等。11.进入现场作业人员必须穿戴安全服，并禁止随意横穿车辆行驶中的车道。12.施工路段须按业主制订的有关规定及部颁规范进行封道，做到标牌齐全，位置正确，并有专人指挥进入施工现场的车辆。
13.进入施工现场的车辆应服从施工现场管理人员的指挥，按规定进出施工现场。1.5.4 竣工验收阶段安全监理
在工程竣工或分项竣工签发交接书后，对未完成的工程和对工程缺陷的修补、修复及重建过程进行的安全监督管理。
1.5.5 安全监理的资料管理
1.参照国家建设工程监理规范的资料管理和表式要求，规定如下：专项安全施工方案（安全技术措施）报审使用表格；监理通知单和整改回复单使用表格。2.安全监理人员在监理日记中记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况，记录发现和处理的安全施工问题。驻地监理工程师将定期审阅并签署意见。3.安全监理资料必须真实、完整。3.1监理处内部安全要求
1.全体监理人员应加强有关安全规范、操作规程及安全生产条例的学习。2.监理人员进入施工现场应穿戴安全服、禁止随意横穿车辆行驶中的车道。3.监理车辆进出施工现场，应服从施工现场管理人员的指挥，按规定进出施工现场。
4.施工中如出现安全隐患，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时，监理将下达“暂时停工指令”。
1.6安全生产应急预案
为了扎扎实实做好公路工程安全生产工作，紧密结合本项目工作实际，选定 安全生产的某些重要部位或易发安全生产事故的环节，制定相应的安全生产事故应急预案，以防突发性事故的发生，或突发性事故发生后具有积极有效的应急措施，把安全生产事故造成的损失降到最低限度。
1.6.1 施工作业控制区内交通堵塞应急预案
由于施工作业区大部分为边通车边施工，很容易出现交通堵塞现象的发生，因此，必须引起承包人的高度重视。
1.一旦发生交通事故，现场交通安全管理人员应及时通知施工控制区的交通安全管理人员，限制交通，并及时通知交警122保护好现场，同时根据现场作业的实际情况，尽可能地疏导交通。
2.在施工地段内，一旦发生车辆损坏造成交通堵塞，承包人应快速启动备用 拖车，及时将损坏车辆拖至安全地带，并通知控制区两端交通安全管理人员限量通行。1.7 安全生产管理制度
1.7.1 安全生产例会制度
为了加强安全生产工作，及时贯彻执行各级党委政府和各级业务部门有关安全生产的指示精神，提高安全生产工作的管理水平，促进公路事业安全生产工作落到实处，特制定本制度。
1.坚持做到对安全生产工作专题研究、专题部署，确保安全生产工作专题责 任制的落实。
2.坚持做到每季度召开一次安全生产工作分析会，每年召开两次安全生产工
作会议，每月召开一次安全生产例会。第二节各级安全管理人员职责
安全生产工作领导
小组组长：孟宪坤 副组长：李德安 副组长：夏进恬
成员：李三星、陈文章、傅平安、1.2 承包人安全职责 1.2.1 项目经理的安全职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级主管部门的有关安全生产的方针政 策和法律法规，是本单位安全生产工作的第一责任人，对本单位安全生产负全面领导责任。
2、领导编制本单位中、长期安全工作整体规划、目标、制定年度安全生产工作计划，及时传达、落实安全生产工作的文件，重大安全活动亲自部署和参加。将安全生产与各项工作、社会稳定综合考虑，统筹安排，同时规划，同时实施。
3、建立健全和完善本单位的各项安全生产管理制度和安全技术操作规程。
4、提供本单位安全生产所需资金、物资、机构、人员、技术、设施，保证 安全生产目标的实施。
5、定期主持听取安全生产情况汇报，研究解决本单位存在的不安全问题。
6、组织并主持本单位内部的重大伤亡事故调查处理工作，做到“四不放过”，即：事故原因查不清不放过，防止类似事故再次发生的措施不落实不放过，责任人和职工受不到教育不放过，责任人的责任得不到追究和处理不放过。
7、支持安全部门和人员的监督检查工作，定期组织对各级生产经营管理人 员进行安全生产培训和教育。1.2.2 分管安全生产副经理的安全职责
1、对本单位安全生产工作负直接领导责任，协助项目经理认真贯彻执行安 全生产方针、政策、法规、制度。
2、组织本单位的中、长期安全工作整体规划、目标及年度安全生产工作计 划，指导安全管理机构、人员工作，认真听取和采纳关于安全生产的合理建议，保证安全管理人员行驶监督检查、合理处置的权利，组织落实安全生产责任制。
3、组织审核施工组织设计、总体施工方案和施工生产安全技术、管理措施方案及其经费开支计划，确定工程施工项目的安全生产考核目标。
4、领导组织本单位安全生产宣传教育、培训工作，保证本单位生产经营管理人员、专兼职安全人员和特种作业人员持有效证件上岗。
5、组织本单位定期不定期的全面或专项的安全生产检查，及时解决发现的事故隐患和安全工作的薄弱环节。
6、直接组织本单位内部的重大伤亡事故调查、分析和处理工作，组织编写“职工伤亡事故调查报告书”和有关“四不放过”材料，提交项目经理审核批准后，按照有关程序上报地方政府安全生产管理部门，并在本单位内部落实“四不放过”工作。1.2.3 项目总工程师的安全职责
1、贯彻执行有关安全生产和安全技术规程、规定，对本单位安全问题负技 术责任。
2、参与编制安全管理规定和安全技术操作规程。
3、参与编制本单位工程的施工组织设计、施工方案时，编制安全技术措施 方案和安全技术交底书，并负责组织向作业人员讲解安全技术要求，检查施工组织设计和施工方案的安全技术措施的执行情况。
4、参与关键岗位人员操作技能的考核和安全设施和设备的验收，对发现的 问题，从技术角度提出意见和改进建议。
5、参加安全生产检查，对施工中存在的事故隐患，从技术上提出责任认定 和整改意见，并予以解决。
6、参与对一般事故的调查处理，从技术角度提出责任认定和整改意见，并 组织有关工作的落实。1.2.4 专职安全员职责
1、协助领导组织推动本项目的安全生产工作，宣传贯彻有关安全生产方针、政策、法律、法规、规章，并受业主代表处负责人的委托，负责监督检查执行情况。
2、起草和协助制定安全工作的方针目标和工作计划，并负责具体组织和协 调计划的实施。
3、协助业主代表处采取抽检形式，不定期组织施工现场安全生产检查，及 时制止违章指挥、违章作业，发现有可能造成重大事故危险时有权停止作业，指挥职工撤离危险现场，并报告现场负责人。
4、参加工程项目临时建筑、临时设施设备工程的开工审查和竣工验收以及 试运转工作，保证生产设施安全可靠和满足从业人员健康需求。
5、参加对新从业人员进场、复工换岗人员的三级安全教育和从业人员的安 全技术培训，开展安全生产宣传，会同有关部门搞好特种作业人员的安全教育培训和考核工作，并对本单位特种作业人员持证上岗情况进行监督、检查。
6、督促各参建单位，按照规定及时发放个人防护用品和防暑降温、防寒防 冻等用品。并对防护用品等的质量和从业人员使用情况进行监督。
7、参与文明施工现场建设工作。
8、参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故报告、登记、统计、分析、预 防工作、督促有关部门和单位，提出预防事故措施。
9、完成领导交办的其它事宜。
1.3监理工程师职责 1.3.1 专业安全监理工程师职责
1贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，监督施工单位严格执行《公 路工程施工安全技术规程》、《建设工程安全管理条例》及《公路养护安全作业规程》；
2、审查承包单位的安全生产许可证，并提出审查意见；
3、审查施工组织设计中的安全技术措施；
4、审查专项施工方案；
5、参与工程安全事故的调查；
6、组织编写并签发安全监理工作阶段报告，专题报告和项目安全监理工作总结；
7、组织监理人员定期对工程项目进行安全检查；
8、核查承包单位的施工机械、安全设施的验收手续；
9、发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位限期整改；
10、发现存在严重安全事故隐患的，应当要求施工单位暂停施工；并及时报 告建设单位。
1.3.2 专业监理工程师安全监理职责：
1、审查施工组织设计中专业安全技术措施，并向总监理工程师提出报告；
2、审查本专业专项施工方案，并向总监理工程师提出报告；
3、核查本专业的施工机械、安全设施的验收手续，并向总监理工程师提出报告；
4、组织专业人员对工程项目进行安全检查；
5、检查现场安全物资（材料、设备、施工机械、安全防护用具等）的质量证明文件及其情况；
6、检查并督促施工单位建立健全并落实施工现场安全管理体系和安全生产管理制度；
7、监督施工单位按照法律法规、工程建设强制性标准和审查的施工组织设计、专项施工方案组织施工；
8、发现存在安全事故隐患，应当要求施工单位整改，情况严重的安全隐患，应当要求施工单位暂停施工，并向总监理工程师报告；
9、督促施工单位做好逐级安全技术交底工作；
10、每周例行检查并做好检查记录；
1.3.3 现场监理员安全岗位职责：
1、检查承包单位施工机械、安全设施的使用、运行状况并做好检查记录；
2、按设计图纸和有关法律法规、工程建设强制性标准对施工单位的施工生产进行检查和记录；
3、担任旁站工作。
1.4 施工安全作业规程 1.4.1 总则
1.FJSD-JL09 本监理合同段工程包括济南通信监控分中心、济阳收费站、济阳南东、西服务区合同价约6.4千万，施工单位山东宁建建设集团有限公司，项目经理张洪岩，监理单位泰安瑞兴工程咨询有限公司，总监孟宪坤。
2.本方案依据《建筑安全法》、《建筑工程安全管理条例》、济乐高速业主及总监办要求。3.基本要求
1、在工程施工作业14天前，施工单位应结合施工组织设计，制定专项安全保障方案，报总监理工程师批准，并上报业主和主管部门备案。
2、各施工单位应与本地交警和路政管理执行部门搞好协作，联合建立安全交通管制体系，配备相应专职安全管理人员，实施对工程施工作业人员的安全培训和教育。
3、施工作业前必须对施工人员进行安全技术交底，接受安全技术教育，遵守各项安全技术操作规程，服从安全管理人员和监理工程师的安全管理。
4、各施工单位应加强工程施工安全工作的管理，在整个施工过程中对承包 人采取的安全和环境保护措施，业主和监理工程师随时予以监督检查，并向承包人提出整改要求，限期整改。如果承包人未能按相关国家规定和合同文件的要求设置作业控制区和安全设施以及采取各种必要的措施而导致或发生与此有关的人身伤亡、交通事故、罚款、索赔、损失补偿、诉讼费用及其他一切责任全由承包人负责。
5、工程施工作业的安全设施应符合国家规定的相关要求且始终处于良好的工作状态，在监理工程师未对该路段验收和达到工程质量技术要求之前，任何人不得随意撤除或改变安全设施的位置、扩大或缩小控制区范围，以保证施工作业控制区的有效性。1.5 施工安全监理
由于本工程施工地段都是边通车边施工，且车流量较大，具有严重的危险 性、突发性、连锁性，为此，监理工程师必须高度重视安全监督工作，配合承包人做好安全生产工作，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全措施，有效地杜绝各类不安全隐患，控制和减少各类交通与伤亡事故，达到既安全生产又确保畅通。1.5.1 安全监理的依据
1、国家、地方有关安全生产、劳动保护、环境保护、消防等法律法规及方针、政策；
2、国家、地方有关建设工程安全生产标准规范及规范性
3、公路工程委托监理合同和其他建设工程合同等；
1.5.2 施工准备阶段工程安全监理
1、协助建设单位与施工单位签订建设工程安全生产协议书；
2、审查电工、焊工、架子工、起重机械工、吊车司机及指挥人员等特种作业
人员资格；
3、督促施工单位建立健全施工现场安全管理体系；
4、督促施工单位建立安全生产管理制度和安全管理体系，督促施工单位落 实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制，审查施工方案中的保安
全、畅通措施；
5、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分项工程的安全技术交底；
6、检查施工单位标志牌的数量、类别，施工时的摆放位置，及人员有无穿戴安全服、机械操作是否规范等；
7、发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现隐患的要责令其停工整改；
8、督促施工单位建立安全突发事件预案；
9、督促施工单位做好逐级安全技术交底工作。
1.5.3 施工阶段工程安全监理
1.督促施工单位按照工程建设强制性标准和施工组织设计、专项施工方案组织施工，及时制止违规违章施工指挥、施工作业；
2.对施工过程中的危险作业等进行巡视检查，每天不少于一次；
3.发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改，并检 查整改结果，签署复查意见；情况严重的，由总监理工程师下达工程暂停令并报告建设单位；
4.督促施工单位进行安全自检工作； 5.参加或组织施工现场的安全检查；
6.核查施工单位施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见；未经安全监 理人员签署认可的不得投入使用。7.监理人员对危险作业的关键工序实施跟班监督检查；
8.承包人在施工过程中应经常加强施工安全教育，树立安全意识，杜绝违规 上岗、违章操作。
9.配备足够数量的专职安全员、专门负责指挥进出施工现场的车辆，并负责 标志牌、警示灯具的检查。
10.承包人配备所需的劳动保护用品，如电工绝缘手套、鞋、安全帽、标志服装等。
11.进入现场作业人员必须穿戴安全服，并禁止随意横穿车辆行驶中的车道。12.施工路段须按业主制订的有关规定及部颁规范进行封道，做到标牌齐全，位置正确，并有专人指挥进入施工现场的车辆。
13.进入施工现场的车辆应服从施工现场管理人员的指挥，按规定进出施工现场。1.5.4 竣工验收阶段安全监理
在工程竣工或分项竣工签发交接书后，对未完成的工程和对工程缺陷的修补、修复及重建过程进行的安全监督管理。
1.5.5 安全监理的资料管理
1.参照国家建设工程监理规范的资料管理和表式要求，规定如下：专项安全施工方案（安全技术措施）报审使用表格；监理通知单和整改回复单使用表格。2.安全监理人员在监理日记中记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况，记录发现和处理的安全施工问题。驻地监理工程师将定期审阅并签署意见。3.安全监理资料必须真实、完整。3.1监理处内部安全要求 1.全体监理人员应加强有关安全规范、操作规程及安全生产条例的学习。2.监理人员进入施工现场应穿戴安全服、禁止随意横穿车辆行驶中的车道。3.监理车辆进出施工现场，应服从交警、路政、安全员的指挥，按规定进出 施工现场。
4.施工中如出现安全隐患，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施 不符合要求时，监理将下达“暂时停工指令”。
1.6安全生产应急预案
为了扎扎实实做好公路工程安全生产工作，紧密结合本项目工作实际，选定 安全生产的某些重要部位或易发安全生产事故的环节，制定相应的安全生产事故
应急预案，以防突发性事故的发生，或突发性事故发生后具有积极有效的应急措施，把安全生产事故造成的损失降到最低限度。
1.6.1 施工作业控制区内交通堵塞应急预案
由于施工作业区大部分为边通车边施工，很容易出现交通堵塞现象的发生，因此，必须引起承包人的高度重视。
1.一旦发生交通事故，现场交通安全管理人员应及时通知施工控制区的交通 安全管理人员，限制交通，并及时通知交警122保护好现场，同时根据现场作业的实际情况，尽可能地疏导交通。
2.在施工地段内，一旦发生车辆损坏造成交通堵塞，承包人应快速启动备用 拖车，及时将损坏车辆拖至安全地带，并通知控制区两端交通安全管理人员限量通行。
1.7 安全生产管理制度 1.7.1 安全生产例会制度
为了加强安全生产工作，及时贯彻执行各级党委政府和各级业务部门有关安全生产的指示精神，提高安全生产工作的管理水平，促进公路事业安全生产工作落到实处，特制定本制度。
1.坚持做到对安全生产工作专题研究、专题部署，确保安全生产工作专题责 任制的落实。
2.坚持做到每季度召开一次安全生产工作分析会，每年召开两次安全生产工
作会议，每月召开一次安全生产例会。
1.7.2 安全生产监督检查制度
为了加强安全生产工作，全面落实安全生产目标责任制，坚持“安全第一、预防为主”的原则，规范安全生产的监督检查，避免安全事故发生，特制定本制 度。
1.安全生产大检查活动，每季度组织一次。进行安全生产大检查前召开专门
会议进行安排部署，组织、落实好检查人员、检查标准、检查分工、检查内容具 体事项。
2.对重大节日及重要时段组织进行专项安全检查。
3.分组检查时，每组检查人员不少于三人，要明确检查组长和成员，检查组 长对本组的检查情况负责，并在相应的检查记录、事故隐患整改通知书上签字，参与事故隐患整改情况的验收。
4.检查内容要全面，内业部分要查看各单位的安全生产组织领导、责任制、基础工作、宣传教育等各方面的工作及落实情况。外业要涉及到道路交通安全、工程施工安全、用电安全、职工的劳动保护，油库、厂房、办公室等部位的安全。
5.检查时，检查人员要当场做好记录，并在检查记录上签字，对查出的问题及时下发安全事故隐患整改通知单。整改后，安全生产检查人员要及时进行验收。6.检查方式采取定期检查和不定期抽查两种。
7.每次检查结束后，检查人员要及时将检查情况汇总，形成纪要。对查出的 重大隐患，研究解决方案，并及时向有关领导汇报。
8.按照安全生产“一岗双责”制度，对查出的事故隐患及时反馈到有关单位、科室，并督促、监督事故隐患的整改。
1.7.3 安全生产形势分析制度
1.对安全生产形势每周进行一次分析会，每月进行一次安全生产工作集中总结。
2.对安全生产形势要经常进行调查、分析、研究，特别是工程施工等重点部位每天下班前要对当日安全形势进行分析和预测。
3.经常召集有关人员进行座谈分析，使安全工作警钟长鸣。
4.对安全生产工作经验进行交流，每半年举办一次安全生产分析会，每个单 位对自身的安全生产工作进行总结汇报。
5.对公路工程及施工一线的安全生产形势要经常派人调访，并对安全生产形
势分析材料汇报上一级安全管理部门。1.7.4 安全事故处理制度
为了进一步加强安全生产管理工作，全面落实安全生产管理目标责任制，坚持安全事故处理的“四不放过”原则，杜绝类似安全事故的发生，特制定本制度。1.发生各类安全事故，按照应急响应预案，向有关部门报告。
2.查清安全事故发生的根本原因，组织有关人员做好责任认定。道路安全交 通事故由公安交通警察做出责任认定，工伤及人身伤亡事故由当地安监部门认 定。
3.按照事故责任的划分，依照有关规定，对事故责任人严肃做出处理，并根 据“一岗双责”制度，对负有连带责任的部门负责人、安全管理部门负责人、分管领导、主管领导做出责任认定。
4.教育干部职工引以为戒。通过分析事故发生的原因和危害，使干部职工从中受到教育，吸取教训，进而提高认识，努力在工作中防止类似事故的发生。5.完善防范措施。针对事故发生的原因，要制定出防止类似事故重复发生的 防范措施。同时，还要针对事故发生暴露出的不安定安全因素进行彻底整改，防 微杜渐。
6.发生重大安全事故，要成立事故调查小组，协助上级有关部门做好事故原 因的调查、赔偿、责任追究等工作。
7.针对每一起安全事故，按照相应的程序处理，最后形成处理意见，在全线 予以通报。
1.7.5 安全生产宣传教育、学习制度
1.定期对安全生产进行宣传教育，做到每月召开一次安全生产宣传会，每月 对职工进行一次安全生产教育，每半年举办一期安全知识培训班，提高安全生产
工作的主动性。
2.利用电视、广播、宣传标语等各种形式和手段不断地对安全生产进行广泛 地宣传，形成强大的宣传声势。
3.及时召开安全生产宣传教育工作会议，制定宣传教育计划和实施方案，确 保安全教育工作落实到位。
4.强化安全生产宣传教育的内容和形式，实行安全生产宣传教育专人负责制。5.对专业技术人员及特种作业人员进行安全生产培训，新工作上岗前单位要
进行安全生产知识的教育培训。
6.坚持定期对安全生产宣传教育进行总结、评比，总结宣传教育经验，创新 工作方法。
7.及时向职工贯彻传达上级部门有关安全宣传教育工作的典型，为开展宣传教育打好基础。
1.8施工环境保护监理
1.8.1 环境保护监督的内容
1.审批承包人制定的环境保护方案。
2.定期跟踪检查环境保护方案的执行情况，监督承包人落实环保要求。3.监理在日常的巡检中，发现不利于环保的现象或苗头，立即督促承包人着 手解决，排除隐患。
4.定期向业主汇报环境保护的有关情况。
1.8.2 环境保护的方法
1.施工期间，施工物料如水泥、油料、化学物品等应堆放管理严格，防止在 雨季或暴雨将物料随雨水径流排入地表及附近水域造成污染。2.为减少施工作业产生的灰尘，应随时进行洒水或其他扬尘措施。
3.易于引起粉尘的细料或松散料应予遮盖或适当洒水润湿。运输时应用帆布、盖套及类似遮盖物覆盖。
4.运转时有粉尘发生的施工场地。在这些场所作业的工作人员，应配备必要 的劳保防护用品。
5.如果承包人预防措施不力，并已对邻近的湖泊、池塘、农田或卫生环境造 成了危害，则由此而引起的一切损失及后果，应由承包人负责。
第二篇：监理方案
万林二号院工程监理方案
工程项目： 监理单位： 总监理工程师： 建设单位： 一．工程概况
1．工程名称： 2．工程建设地点：
3．工程建设规模：建筑面积 m2 4．工程概算： 万元 5．资金来源（政府 国家机关 集体 私有）：
工程设计文件和业主与承包人签订的合同文件规定的全部施工内容，即本工程施工阶段的质量、进度、投资的全过程控制，包括工程建设合同的管理和协助施工过程中各有关单位的关系。
三、监理工作内容
根据监理的工程范围及业主的要求，我公司提供的监理服务内容主要包括施工阶段的质量、进度控制和投资控制，并执行合同管理、做好信息管理和组织协调，尽可能为业主提供完善、优质的监理服务，内容分述如下： 1.质量控制方面(1).质量的事前控制
1)确定工程质量要求和标准（包括施工、工艺、材料和设备各方面）。2)审查总包和分包商的资质，审核其是否配备与工程承包合同和分包合同相符合的力量并督促其完善。
3)审查承包单位提出的材料、构件和设备清单及其所列的规格和品质，批准或不同意材料、构件、设备其来源。
4)监理应规定按某一程序对某种或某类工程材料或构件的质量进行认定（这一程序在监理细则中详细说明）。材料进场应有产品合格证，还应按有关规定提检，无产品合格证和检验不合格的材料、构件或零配件不得在工程中使用。5)对永久性生产设备和装臵，应按审批同意的设计图纸组织采购或订货，这些设备到场后应参与检查验收，主要设备还应开箱检验，对于国外引进设备，应在交货合同规定的期限内参与开箱逐一查验。
6)审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计，保证工程质量具有可靠的技术措施。
7)对施工中采用的新技术、新工艺、新材料，应审核其试验报告及技术鉴定书。8)检查施工现场的测量标桩，建筑物的定位放线及高程水准点，重要工程的桩位及高程还应亲自组织复核。
9)督促施工单位完善质量保证体系，包括改进计量及质量检测技术和方法、手段。10)督促总承包单位健全现场质量管理制度，包括现场会议制度、质量检查制度、质量统计制度、质量事故报告及处理制度等。
11)组织设计交底和图纸会审。对有的工程或工程部位尚应下达质量要求标准。12)对于与工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审核施工单位提交的技术说明书或实测报告，不能保证工程质量要求的不得在工程中使用。
13)把好开工关，需经监理工程师对各项准备工作检查、批准并发布开工令后，工程方能动工；停工后，也需下达复工令后工程方能复工。(2)质量的事中控制
1)督促/检查承包单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。2)督促施工单位完善工序控制，把影响工序质量的因素都纳入受控制状态，并及时审核验收施工单位提交的质量统计分析资料和管理图表。
3)严格工序间交接检查.重要工序（包括隐藏工序作业）需按有关质量验收标准经监理人员检查验收后，方可进入下一道工序。
4)重要工程部位，必要时应亲自组织试验或技术复核。对于重要材料、构配件，可自行组织材料试验或质量检验工作。5)根据建筑生产的特点，对完成的分项、分部工程，相应的质量评定标准和方法，进行检查验收。
6)在工程施工过程中，对于不合格部分命令承包单位进行整改。7)审批设计变更和图纸修改。8)依法行使质量监督权。在下列情况下，监理工程师征得业主的同意下有权下达停工令： A、施工中出现质量异常情况，经提出施工单位未采取改进措施，或改进措施不力，未使质量状况发生好转趋势者。
B、隐藏工序作业未经现场监理工程师查验而进行下道工序作业者。C、对已发生的质量事故未进行有效地改进而继续作业者。D、擅自变更设计图纸进行施工者。
E、使用没有产品合格证的工程材料，或擅自替换，变更工程材料者。F、未经技术资质审查的分包商施工人员进入现场施工者。
9)组织定期或不定期的现场质量会议，及时分析，通报工程质量情况，并协调有关单位间的活动。(3)质量的事后控制
1)按相应的质量评定标准和办法，对完成的单项工程、单位工程进行检查、验收。2)组织竣工验收。
3)审核施工单位的竣工资料。
4)整理有关监理工作的资料文件，并编目、建档。2.进度控制方面
1)熟悉、了解工程项目建设周期总目标。
2)审核承包单位提交的项目总进度规划和阶段进度计划，并在项目实施过程中控制其执行，必要时，督促其及时调整。3)在项目实施过程中每月进度实际值与计划值的比较。
4)审核承包单位提出的材料、设备订货计划，并督促其执行。5)从财产和物质方面监控承包单位的进度。
6)控制和评估工程进度，如果需要，命令停止和加快工程进度。3.投资控制方面
1)针对设计图及说明书之资料，就施工图预算提供意见。2)督促施工单位按时提交及复核阶段完成工程量报表，检查实际工程量及提供实际施工质量情况及数量记录。
3)当设计及工程量更改后，提供工程量更改记录及协助业主计算工程款的变动。4)参加与其他顾问单位就工程施工过程中发生的索赔、过失、罚款、赔偿等问题上向建设单位提供意见。
5)参加涉及投资事故的会议。6)审核工程决算 4.合同管理
1)协助业主建立和确定工程项目的合同结构。2)督促承包单位按承包合同组织施工。
3)协助业主审查分包合同及参与有关的合同谈判。4)协助业主处理与本工程项目有关的合同纠纷事宜。5.信息管理
1)建立本工程监理资料编码系统及管理制度。2)专人负责本项目各类信息的收集、整理和保存。
3)运用计算机进行项目的辅助管理，随时提供业主需要的有关本项目管理的信息，并定期提供多种监理报表。
4)建立每周工程会议制度，整理会议记录。5)督促承包单位及时整理工程技术、经济资料。
6)竣工后进行监理资料归档，并向业主提供监理完整的监理资料。6.组织协调
1)协助业主组织和协调与参与本工程建设的各单位之间的关系，并协调业主处理有关问题。
2)协助业主处理各种与本工程项目建设有关的纠纷事宜。7.保修期的监理
1)安排监理人员定期检查已交工的工程, 对出现的工程质量缺陷进行检查和记录,分清责任者,对修复的质量予以确认。2)整理和移交保修期监理资料。
四、监理工作目标
为保证工程质量，我公司将派出强有力的现场监理班子，以“严格管理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，采取预先控制和主动控制的方法，施工过程跟踪、巡视、平行监理和检查、审核、签证的手段，并最终工程验收符合合同要求。目标：（1）认真审核，使投资得到有效控制，使业主支付每笔钱都做到合理；（2）督促、检查工程施工安全、避免伤亡事故，工地施工文明；（3）协调和管理，使实际建设周期趋于完善和合理，按期完成；（4）监督和检查，使整个项目工程质量力求达到国家验收统一标准的建设产品。
五、监理工作依据
1、监理合同；
2、业主与第三方签订的正式合同、协议及附件；
3、设计文件、图纸及说明；
4、合同工程量清单及说明；
5、合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等；
6、国家、省、市颁布的监理法律法规；
7、为本项目制定的监理实施细则。
六、现场监理的组织机构形式及人员配备计划 根据本工程的专业特点和监理范围的要求，我公司拟将按直线-职能制形式监理组织机构委派现场监理工程师及监理人员。（见附表）
七、监理机构的人员岗位职责（1）总监职责
1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8）审查和处理工程变更；
9）主持和参与工程质量事故的调查；
10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12）审核签认分部工程和单位（子单位）工程的质量验收情况，审核承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13）主持整理工程项目的监理资料。（2）专业监理工程师职责
1）负责编制本专业的监理实施细则； 2）负责本专业监理工作的具体实施；
3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7）根据本专业监理工作情况做好监理日记；
8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理、参与编写监理月报；
9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3 监理员职责
1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状 况，并做好检查记录；
3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
八、监理工作程序
制定监理工作程序的一般规定 1）体现事前控制和主动控制的要求；
2）结合工程项目的特点，注重监理工作的效果； 3）当涉及到业主和承包单位时，监理工作程序应符合委托监理合同和施工合同的规定；
4）总程序根据专业工程特点，并按工作内容分别制定具体的监理工作程序，程序中应明确工作内容、行为主体、考核标准、工作时限； 5）在监理工作实施过程中，应根据实际情况的变化对监理工作程序进行调整和完善。
九、监理工作方法及措施（1）监理工作的一般方法
在项目建设监理实施过程中，采用目标控制方法，即确定项目实施的总目标、分目标；制定措施，建立起畅通、高效的信息反馈系统。1.进度目标控制方法
以动态控制方法为主，建立总进度网络计划和关键节点进度计划，在项目实施过程中，及时收集实际进度情况，与进度计划进行比较，对存在的偏差进行分析，从组织、技术、经济合同方面考虑，提出改进措施，并会同业主、施工单位一起协商、调整计划，力求达到按计划竣工的预期目标。2.质量目标控制方法 建立完整有力的质量控制体系，具体分为三个层次，即由总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成的三级控制。在施工阶段的质量控制中，强调事前控制，以主动控制为主，加强质量的事中控制及事后控制的验收工作，力求工程质量目标的实现。
3.投资目标的控制方法
审核施工单位的投标报价，为确定合同造价提供依据；初核施工单位预算报价，签署监理意见；根据施工实际完成质量合格的工程计算其工程量，签署监理意见，并签署工程月付款凭证；严格控制工程合同外新增项目的费用。如发生影响较大且确实必要的变更，则应从多方面（主要是技术经济）考虑，采取最合理的方案，将变更对工程费用的影响减少到最小程度。4． 同管理目标的控制方法
根据项目的管理组织关系及承发包关系，建立项目的合同结构体系，明确业主、设计、监理、施工、材料供应商的相互关系，对分承包商进行资格审查，运用法律、法规和规章制度以及采取法律、行政、经济手段，按合同关系进行组织、协调、监督，保护合同当事人的合法权益，正确处理合同执行中的纠纷，帮助业主和承包商共同履行合同。
（2）监理工程师对工程的一般管理手段 1)对承包单位的管理
监理工程师与承包方之间是监理被监理的关系，因此承包商的一切活动必须得到监理工程师的批准和认可，并接受监理工程师的监督和管理。在本工程中，监理工程师采用以下手段对承包商进行管理: 1.书面指示
监理工程师的各种决定、意见和要求均以书面形式发出指示，补充和完善合同条件的不足，纠正承包商各种不符合同的行为。承包商对这些书面指示都应严格遵守和执行。所有书面指示在发给承包商前均首先报建设单位批准。书面通知包括:(a)开工通知(b)监理备忘录
(c)会议通知和会议纪要
(d)整改通知单:监理工程师发现施工质量缺陷或施工人员违反操作规程等足以引起工程质量事故时。以整改通知单的形式经建设单位批准后通知承包商返工或修补或改进。
(e)暂时停工和复工的指示:由于承包商施工质量问题或由于现场天气条件或为工程的合理施工和其安全而需要工程全部或部分停工时，监理工程师以书面报告要求建设单位发出上述暂时停工指示。当达到复工条件时，则要求建设单位发出复工指令。
(f)拒绝和恢复计量支付的指示:当工程质量不合格或其他方面未达到监理工程师满意时，监理工程师发出对该不合格工程不予计量的指示并以书面要求建设单位拒绝支付审批，改进后恢复计量确认。(g)修改进度计划的指令:承包商的实际施工进度已延后于计划的施工进度，有必要对原施工进度计划作修改时，监理工程师向建设单位建议发出上述修改指令，指令承包商调整计划。
(k)其他下达有关规定的监理通知:监理工程师任命通知(包括监理人员名单、联系电话、应急电话等)，关于监理程序的通知，关于文件运转、收发的规定等等。2.工程例会
工程例会原则上每周召开一次，监理工程师对下列问题发表意见:(a)检查上次会议的决议的落实情况，分析未完成事项的原因；(b)检查本周工程计划完成情况，分析未完成原因；(c)确定下一阶段进度目标及其落实措施；(d)检查本阶段工程质量情况及有关技术问题；
(e)承包商对监理程序的执行情况及现场管理情况；(f)其他任何有关问题。3.专题会议
对技术方面或合同管理方面比较复杂的文件，采用专题会议的形式进行研究和解决。4.邀见承包商
当承包商无视监理工程师的指令和合同条款，违反合同进行工程活动时，监理工程师在要求建设单位制裁承包商之前，邀见承包商主要负责人，提出黄牌警告。邀见纪要报送建设单位。2)对工程信息的管理
工程信息是项目管理的基础资料，是对工程施工的任何部位和时间做出评价和判断的依据，同时也是解决合同纠纷和索赔的原始记录和依据。因此本项目组对工程信息的管理十分重视，有一套完整的监理记录表格和计算机管理系统，并有专人负责管理、登记、整理。a.监理记录
监理记录分为:监理工程师日记、天气记录、工程计量记录、质量验收记录、材料见证记录、收发文记录等几种。b.监理文件
监理文件包括:监理合同、监理大纲、监理规划、监理细则、审批或审查单、监理通知单、监理备忘录、监理工程师函、监理整改单、开工令、停工令、复工令、会议纪要、监理周报或监理月报、专题报告、阶段性质量评估报告、监理总结等。
c.监理资料的管理
由专人按文件档案管理要求负责收集、登记、整理、分发和保管。工程竣工后由总监负责组织整理归档，装订成册。d.文件的运转
外部文件按各方事先确定的程序进行，做到流转通畅、明确和规范，并做好签收、登记工作。对于重要信息及时反馈至相应主管人。3)与建设单位的联系
监理工程师应积极采取多种渠道加强与建设单位的沟通，使建设单位及时地了解、掌握工程情况，了解监理的各种建议和其原因，从而获得建设单位的理解、信任和支持。监理与建设单位的联系分为书面报告和口头汇报两类。A.书面报告
(a).监理周报或月报:监理周报或月报是总监理工程师签署后提交给建设单位的报告，其内容包括:
──本周或本月监理工作的重点、具体实施的要点(措施、负责人及执行人等)以及实施情况汇报。
──工程进度情况:说明工程计划进度和实际进度情况
──施工现场情况:说明工程延误情况及原因、工程质量情况及施工存在的一些问题。
──监理的情况:说明监理人员、试验及验收操作情况。
──下周或下月监理工作的重点、具体实施的要点(措施、负责人及执行人)
──监理周报或月报还附有各种图表和照片。(b).监理工程师函
监理工程师函用于日常工程中发生的事情与建设单位进行联系、请示、答复、建议等的函件。B.口头汇报
每周一或周五跟建设单位建立碰头会，向建设单位汇报工程一周发生的情况，并就某些具体问题达成共识。
（3）质量目标的控制手段、方法及措施 1）质量控制目标
监理组将根据技术标准、规范、规程、质量验收标准和设计图纸、文件，以严格的监理方法，完善施工单位自检和监理单位抽检的质量保证体系，进行一丝不苟的中间检验和现场验收，重视事前预防的环节监理，力求达到合同要求。2）质量控制手段
质量监理是对施工过程的全过程监理，主要包括两个方面的工作:一是对工程质量按程序进行预控和动态控制，使其达到合同所要求的质量标准；二是对承包商的技术水平的管理，以使合同工程质量标准得到实现。质量监理是本项目监理工作的一个重要部分，监理工程师对工程质量的控制，将主要抓以下两个环节:一是建立严格的监理程序；二是采用有效的监理手段。1.建立严格的监理程序
施工阶段监理质量控制方面的工作将分施工准备阶段、施工过程的跟踪控制阶段、竣工验收阶段三个阶段进行。（a）施工准备阶段监理
施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备，创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此，项目监理组在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理组将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。
在施工准备阶段，项目监理组采取预控制方法进行监理，质量控制方法主要有： A.检查和督促施工单位健全质量安全保证措施
每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员、施工员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。
B．施工准备的检验和监理
施工准备工作的检查是预控制的重要环节。一项新的分部工程开工前，如果技术方案不完善、质保措施不完备、设备不良、人力不足、道路不畅通、原材料未检验、仓促开工，就很难保证不出质量事故。对于分部工程的开工，监理工程师要着重从工程质量保证角度逐项审查。对于不具备开工条件者，有权要求施工单位暂缓开工，直至补充完善施工条件为止。C．施工组织设计和技术措施的审批
项目监理组进驻施工现场后，将首先协助施工承包单位编写切实可行、符合工程实际情况的施工组织设计。在审查施工组织设计和技术措施时，应以确保工程质量标准为前题。
项目监理组将以施工单位是否按施工承包合同中所承诺的机具、人员、材料进行了投入来作为衡量是否已做好开工准备的条件之一。D．.原材料、半成品供应商的审批
在保证质量前提的条件下，项目监理组允许施工单位在多个原材料、半成品供应商中间进行合理的选择，但施工单位必须进行采样试验（必要时项目监理组按10%－15%的频率同时进行抽样试验），并将试验结果报项目监理组审批，以确定原材料、半成品供应厂商。E．原材料、半成品的试验与审批
对运抵施工现场、将用于永久性工程的各种原材料、半成品，施工单位必须按照规范规定的技术要求、试验方法进行验收试验（必要时项目监理组按10%－15%的频率同时进行抽样试验），并将试验结果报项目监理组，项目监理组将根据质量检测站和施工单位的验收试验结果，作出是否批准相应原材料、半成品用于永久性工程。未经项目监理组批准的任何原材料、半成品不得在工程施工中使用。F.混合料的配合比试验与审批
项目监理组要求施工单位根据批准进场使用的原材料，按照设计要求的各种不同强度等级，进行砼配合比的试验，并将试验结果报项目监理组。
项目监理组根据实际情况（如政府或业主指定检测站则按政府或业主要求进行）进行相应强度等级的砼配合比平行试验。
项目监理组将根据质量检测站和施工单位的试验结果作出是否批准相应的砼配合比用于永久性工程。
未经项目监理组批准的砼配合比不得在工程施工中使用。G．进场施工机械、设备的检查与审批
项目监理组要求施工单位在施工机械进场前填写“进场机械报验单”，并提供进场施工机械清单（包括设备名称、规格、型号、数量、及运行质量情况）。经项目监理组检查合格后方可在工程施工中使用。
未经项目监理组批准的任何施工机械、设备不得在工程施工中使用。H.测量施工放样审核
项目监理组要求施工单位在每一施工项目开工前填写“施工放样报验单”，并附施工放样检查资料,一并报驻地监理组审核。并对： l 建筑物控制桩位和高程水准点进行复测检查； l 分项工程的控制高程与定位进行抽样复算；
l 布设的水准点和轴线控制桩等重要控制点，督促有关项目组定期复测、保护，本监理组负责复核；
I.特殊施工技术方案和特殊工艺的审批
如果工程需要，施工单位提出特殊技术措施和特殊工艺，项目监理组要求施工单位填写“施工技术方案报验单”，并附具体的施工技术方案,一并报项目监理组审核。
项目监理组将坚持“成功的经验、成熟的工艺、有专家评审意见、有利于保证质量”作为审核特殊技术措施和特殊工艺的标准。J.质量检查系统的建立
项目监理组将通过建立、健全质量管理网络,落实隐蔽工程自检、互检、抽检的验收三级检查制度，使质量管理深入基层，最大限度的发挥施工单位在质量工作中的保证作用，以使施工中的质量缺陷、质量隐患尽可能的在自检、互检、抽检过程中得到发现，并及时予以纠正。K.开工批准
施工单位在完成上述报审后，经项目监理组审核，确定具备开工条件，由监理工程师批准开工，签发开工令。（b）施工过程的跟踪控制阶段
施工阶段是工程质量的形成阶段，也是施工质量与各项施工验收技术指标是否符合设计、规范质量要求的实施阶段。因此，项目监理组将把监理工作的重点放在施工过程阶段的质量跟踪控制上。
在施工阶段，项目监理组的质量控制方法主要有： A． 施工准备工作、各道工序实施情况的检查核实
施工准备工作、各道工序实施情况的检查核实分二方面内容：一方面，在工程施工全过程中，监理工作人员需要经常对施工单位所报送的各类报表、质量数据进行检查核实，这是指内业方面；另一方面，指外场方面的检查核实，如施工人员组织、施工机械配备、材料质量、配合比试验、施工放样等。B.原材料、半成品进场抽样验收
在工程施工质量判断中，有许多必须经过试验工程才能得出结论，因此，原材料、半成品进场的抽样验收将是本监理组进行工程质量检查和控制的重要手段，是监理工作人员确认各种原材料、半成品和施工部位质量的主要依据，是监理组坚持一切用数据说话的基础。
原材料、半成品进场抽样验收的内容以能控制各工程项目施工质量的技术指标为依据。
对于其他现场监理组在工地不能进行的试验工作，监理组将委托温州市有资质的质量检测站进行。C.施工测量、放样复核
测量、放样复核也是监理组进行工程质量检查和控制的重要手段之一。在监理过程中，驻地监理组将自备测量仪器，对施工现场各部位平面位臵、高程、几何尺寸等的所有测量、放样工作进行复核（包括导线控制桩、水准控制桩、施工配桩、桩位中心、各层标高）。D.重点工序、关键部位的旁站监理
重点工序、关键部位的旁站监理,也是监理组进行工程质量检查和控制的重要手段之一。驻地监理组将通过加强监理人员的现场旁站工作，来进一步体现监理工作的力度。
对重要的施工环节，如砼浇筑、预应力张拉、灌注桩施工、钢结构吊装等，监理组都将安排监理人员进行现场全过程旁站监理，以便及时发现问题，及时解决问题。
同时，为了加强重要外加工成品（如预制梁、钢结构制作等）的质量控制，驻地监理组还将在供货资质审查合格的基础上，派出监理人员进驻外加工成品厂，对生产全过程进行跟踪旁站监理，确保外加工成品的质量。D.施工现场的巡视检查
施工现场的巡视检查，是指监理工作人员为了解工程施工质量的全貌，利用相对较短的时间，在施工过程中对较次要部位、较次要工序施工情况进行的巡视检查。施工现场的巡视检查也是驻地监理组进行工程质量检查和控制的重要手段之一。
E.签发监理工作指令
监理工作指令有二方面的内容：一方面，是指在施工监理过程中，监理工作人员以书面文件的形式提醒施工单位注意施工中存在的问题；另一方面，是指监理工作人员为保证工程质量，向施工单位发布的工程变更、技术标准、施工技术要求、工程会议纪要等。监理工作指令直接与工程质量有关，也是驻地监理组进行工程质量检查和控制的重要手段之一。（c）竣工验收阶段
竣工验收阶段，是指各分项工程完成施工后，施工单位报请驻监理组进行验收的阶段。
在竣工验收阶段，通过施工单位的自检、监理组的抽检，来判断已完各分项工程的施工质量、几何尺寸与设计文件的符合程度；各项技术指标是否达到施工验收技术规范的要求。
在竣工验收阶段，驻地监理组的质量控制方法主要有： A.合格分项、分部、单位工程的质量检查评定验收；对符合设计、验收规范所提出的质量要求的各分项工程，监理组将对所有已完工序的隐蔽工程进行验收，评定已完分项工程的质量等级，并签署验收意见。验收频率为100%；
以分项工程质量等级为基础，进行分部工程的质量等级评定。驻地监理组将对已完的分部工程进行抽样检测，抽样频率不小于25%。对重要的分部工程，如桩基工程、预应力施工工程等，监理组将进行100%的检查验收；
以分部工程质量等级为基础，进行单位工程的质量等级评定。驻地监理组将对单位工程进行全面的工程质量检测，并提出监理评介意见；
以单位工程质量等级为基础，进行建设项目的质量等级评定。B.有质量缺陷工程的调查与处理
对工程施工中存在质量缺陷，需要部分或全部返工的分项、分部工程，监理组将从质量控制的角度出发，进行调查分析，分清质量缺陷的性质、责任，及时妥善地进行处理。
质量缺陷的处理原则和程序主要有： l 监理工程师具有质量否决权；
l 质量缺陷处理须事先进行调查，分清质量缺陷的性质、责任，以明确处理费用的承担者；
l 施工中，上道工序有质量缺陷，未经驻地监理组认可，不准进行下道工序的施工；
l 施工单位必须执行监理工程师对质量缺陷的处理意见；
l 施工单位对质量缺陷的处理方案和措施,必须经驻地监理组认可；
l 施工单位对质量缺陷的处理完成后，必须经驻地监理组的检查、验收。2.采取有效的监理手段
在监理过程中，必要时，监理工程师将采取下列必要的监理手段，力求工程质量目标的实现：
A监理指令:监理工程师应通过工地会议和书面文件，及时下达监理指令，向承包商指出施工质量问题，并提出相应的要求。
B拒绝签认:对不合格材料、未经验收合格的工序拒绝签认。C撤换:对承包商的不称职人员总监有权要求承包商撤换。D下达整改或停工令:对有重大工程隐患或质量问题的情况，总监有权下达停工整改通知。
3)质量控制方法 1.旁站监理
监理工程师在承包商施工期间，用全部或大部分时间在施工现场，对承包商的各项施工活动进行跟踪监理，随时检查施工过程中的每个细节和工序。在旁站监理中，一旦发现问题，便可以及时通知建筑师并指令承包商予以纠正。对杜绝或减少质量事故的发生，保证工程质量和进度具有很大的作用。2.测量及量测
测量贯穿整个施工监理的全过程。开工前，对承包商的施工放线进行复测，在施工过程中也要采用测量手段进行施工控制，对已完成的工程，也要采用量测手段，对各部位几何尺寸、高程、垂直度等进行验收。3.试验
试验数据，是对工程质量进行评价的重要依据。例如:通过钢筋抽样试验来判定材料是否合格，通过对砼试块的试验，就可以评价灌注桩的砼质量等。4.严格执行监理程序
严格执行监理程序，就能控制承包商施工程序，避免施工混乱导致的质量事故，从而强化质量管理意识，提高工程质量水平。5.指令性文件
采用指令性文件，对施工质量进行管理。例如:监理工程师发现施工质量缺陷，就以质量整改通知单的指令性文件经建设单位批准后通知承包商返工或修补，或停工整顿。6.拒绝计量
如果承包单位的施工质量没有达到合同规定的标准，监理工程师有权采取拒绝计量支付的手段，通知建筑师停止对承包商部分或全部工程款的审批。这是对承包单位十分有效的约束，是保证工程质量的重要措施。4)工程质量措施
1．质量控制具体措施 ：
A组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制责任。
a.建立强有力的监理驻地班子，覆盖工程所有的专业面，对工程中可能遇到的特别复杂的问题，如现场监理组无法解决时，将由公司（中心）派出专家到现场解决。
b.在工地现场除建立常规的岗位制度和工作制度外,还将进一步明确监理的组织原则，工作原则，监理工程师工作守则，建立日常的学习制度等，强化监理组的内部管理，具体如下：(1)监理的组织原则
实行总监理工程师负责制，总监理工程师全面负责监理组的工作，是监理组对内、对外的最高决策者，专业监理工程师负责各分项工程的监理工作，并向总监负责；监理员负责现场的旁站、跟踪、记录、实测实量等工作，并向本专业监理工程师负责。
(2)监理的工作原则
各岗位监理人员必须具有高度的责任心和事业心，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针政策、法规，制定详细工作计划，明确岗位职责，严格检查制度。(3)监理的工作守则
1）认真作好监理日记，如实反映工程动态； 2）做好监理工作报告，如监理工作月报、工程竣工质量评估报告、监理工作总结、重大问题的专题报告等。
3）建立监理档案。凡是工程图纸、修改通知单、技术资料、工作报告、报表、来往文件均由专职内业人员管理，编号归档，根据要求及时交出；
4）严格执行安全制度，进入施工现场必须带好安全帽，自觉遵守承包商的安全制度；
5）各岗位监理人员秉公办事，坚持原则，遵纪守法，保持廉洁，不得以权谋私。(4)学习制度
1）定期组织监理业务学习；
2）各岗位监理人员应经常熟悉工程图纸，学习技术规范、质量检查验收标准和有关文件，做到全面了解工程；
3）组织分项工程专题讨论，弄清各分项工程的设计要求、运用规范和检查、验收标准，以便在监理过程中准确、一致地进行工作；
4）每季度组织一次监理工作座谈会，总结经验，改进不足，提高监理水平。c.按照ISO9002的标准实施监理工作,体现标准化、科学化、规范化管理的要求。做好现场监理，对各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查以达到对施工质量有效的监督和管理。
原材料、半成品、场外预制件的检测和试验以抽检为主，抽检频率不低于规范要求。
加强工序检查，坚持上道工序未经二级检查合格不得进入下道工序，隐蔽工程不经验收不得覆盖，确保工程不留隐患。d．加强施工监理工作
质量控制是施工监理的重点，本工程的质量控制应体现出以下特点和要求。1)坚持预防为主，防患于未然的原则，质量控制应以事前控制为主，把质量问题消灭于施工准备期内。监理人员做到“六不”
l 材料、人力、机具等准备不足，公用管线配合施工计划不明确时不开工； l 未经检验和试验的材料不准使用； l 未经批准的图纸变更设计不得施工； l 未经批准的施工工艺不准采用；
l 前道工序未经监理检查、后道工序不准进行； l 不合格工程和手续不全的项目不予计算工程量； 2)对影响工程质量的五个主要方面：人、材料、机械、方法、环境进行全面控制。3)变被动监理为主动监理，在坚持质量标准，严格检查，着重帮助承包商改进工作，健全制度，完善承包商以自检为主的质量保证系统的同时，充分体谅承包商因工期紧迫、技术难度较高的实际困难，热心帮助承包商。
4)督促承包商建立健全质量保证系统，推行三级自检、一级验收制度。在质量保证系统中，承包商的质量保证系统是质量控制的基础，要求做到：
施工班组自检；下道工序对上道工序的互检；承包商专职质检人员自检。B技术措施：
a.通过对材料、设备质量价格比选，正确选择生产供应厂家，并协助其完善质量保证体系； b.施工阶段，严格事前、事中、事后的质量控制措施（见附）C经济措施：
严格监督和验收分部（子分部）、分项工程质量，对不符合规范和验收标准，要求建设单位拒付工程款，对达到评优标准的工程，支付质量补偿金或奖金等。D合同措施：依据施工合同对工程质量要求的条款，正确处理因质量问题双方产生的索赔和纠纷
（4）进度控制目标手段、方法和措施 1）进度控制目标
监理组要求施工单位根据施工承包合同提出工程进度总计划和分阶段月度计划，指导施工单位运用网络计划技术，找出影响工期的关键路线，并在实施过程中建立数据采集制度，利用计算机跟踪分析施工中产生的进度偏差，采取措施和及时调整进度计划，保证工程在合同规定的竣工日期 年 月内完成。2）进度控制手段
本工程能否按期完成将直接影响投资效益的发挥，施工阶段监理工程师进度控制的总任务就是在满足项目总进度计划要求的条件下，编制或审核不同种类的施工进度计划并在执行过程中加于控制，以保证项目按期竣工，具体手段和措施如下：
1.要求施工单位根据投标书、合同的要求提出工程的总进度计划，由现场监理组对总进度计划是否满足规定的工期进行审查论证并提出意见；
2.在总进度计划的前提下，要求施工单位作出季、月、周计划和具体的安排，根据作业计划核实工程所需的各种相关材料及工时，还应包括设备订货及供货计划、劳动力、机具等规划。
3.按照月度和周计划，监理人员督促检查各种相关设备材料，机具等能否满足计划进度要求，一旦发现问题，责成施工单位指定解决方案，限期落实； 3）进度控制方法
1.除工程例会上讨论施工进度计划外，为了确保分部或分项工程的施工进度，必要时召开专门工期进度会议，进行进度计划值和实际值的比较，分析计划完不成的原因，并制定相应的补救措施，协调解决存在的问题，对工程进度实施动态管理。
2.监理单位将派专人控制施工工期进度计划，综合编写工程进度计划和工作计划，报请业主审定后交施工单位实施；
3.协调好各施工单位之间的施工安排，尽可能减少相互干扰，以保证项目顺利实施。
4）进度控制措施 1．进度控制具体措施
A组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度；
B技术措施：a.建立多级网络计划和施工作业计划体系。在严格坚持工程质量标准的前提下，积极配合施工单位，指导施工单位运用网络计划技术，找出影响工期的关键路线，并在工程实施过程中派专人负责建立数据采集制度，利用计算机跟踪分析施工中产生的进度偏差，采取措施和及时调整进度计划；b.增加同时作业的施工面，采取分段同时开工、延长每天作业时间；c.采用高效能的施工机械设备；d.采用新工艺、新技术，缩短工艺时间和工序间的技术间歇时间，增加成品预制和施工力量 ； 进度控制的对策表
影响施工进度的因素 控制对策
业主 资金投资不足，并不能及时到位 应及时汇报，研究对策使资金及时到位 图纸未及时到位 及时与设计单位联系，把设计图纸按时交于承建单位 甲供的工程材料未及时到施工现场 协助业主做好提前采购订货的计划，并督促实施
承建单位 人力、技术力量不足 增加施工人员，增强技术力量 施工方案欠佳 进行必要的技术论证，提出整改意见 出现施工质量问题 狠抓工程质量，杜绝工程返工
所采用的工程材料、产品质量差 加强质量检查，采购好的优质产品 工程材料不足 每月制定的材料计划应做到正确无误 资金调用失控 资金应专款专用
设计单位 未及时向业主提交设计文件 督促设计单位及时出图 现场施工与设计图纸有矛盾 派驻现场设计人员
现场发现配套专业设计与土建设计有矛盾 加强设计工种之间的相互协调 变更设计较多 及时提供设计变更通知
C经济措施：a.对工期提前者实行奖励；b.对应急工程实行较高的计件单价；c.确保资金的及时供给；
D合同措施：按合同要求及时协调各有关方的进度，确保形象进度。2．进度目标实现的风险分析
3．进度控制动态比较（1）进度目标分解值与进度实际值的比较；（2）项目进度目标值预测分析。4．进度控制表格
（5）投资目标控制手段、方法及措施 1）投资控制目标
施工阶段投资控制目标实现的关键是监理组的做好施工预算的审核、现场的计量和工程量的签认以及工程的竣工结算。驻地监理组的工作原则是：准确、及时，做到施工的预算审核和工程计量必须符合投标书及合同的规定要求，严格审核工程变更、防止索赔事件的发生、验收手续必须齐全，质量必须符合设计规范要求。通过认真核实工程数量，及时签发付款凭证，为业主把好费用关，并力求使工程费用不超过业主的工程预算。2）投资控制手段
投资控制就是要使工程建设的费用在不影响工程进度、质量和生产安全的前提下，达到不超过合同规定的计算范围，并保证每一个支付都具有公正合理性，虽然承建单位在业主签订的承包合同中都有明确的合同价格，但工程建设中常常会出现超出合同价格的现象，其主要原因有：
1.施工单位完成的实际工程数量超过了工程量清单所列的数量； 2.由于设计变更造成重新于业主商讨并确认新的工程项目；
3.施工单位按照业主要求所进行的日常工作超出了工程量清单所规定的数量； 4.因国家政策性变化造成原材料、人工工资上涨的超出合同价格部分；
由于上述问题在监理过程中难免会出现，因此这些因素是我们投资控制的重点，为此，我们将采取如下手段： a.了解设计概算，提请业主请人做出施工图预算，做到心中有数以便审查施工预算，对不同施工阶段做好投资分割并控制使用；
b.熟悉每一份合同条款的内容，严格把住合同价计算、合同价调整、付款方式等关键条款；
c.审查由施工单位做出的超出承包合同之外的设计修改预算；
d.审查施工单位提出的付款申请及相应的有关报表，审查施工结算。3）投资控制方法
1．在日常的监理过程中做好工程量的复核，详细记录工程进度、质量、设计修改等问题和工程施工过程中与合同造价控制有关的问题，复核工程付款帐单，做好计划值与实际值的比较，定期向总监提供合同造价控制管理报表； 2．在各专业监理组中落实从合同造价控制角度进行施工跟踪。
3.对设计变更进行技术经济比较，寻求通过改进设计节约投资的可能。4.工程付款凭证须经总监理工程师签证认可后由业主签发； 5.定期向业主提供合同造价控制报 4）投资控制措施 1．投资控制具体措施
A组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制责任； B技术措施：a.通过质量价格比选，合理确定生产供应材料设备厂家；b.审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费；
C经济措施：进行计划费用与实际开支费用比较，判定是否超计划，超支提出补救措施，对原施工组织设计或施工方案提出合理化建议，可按监理合同规定的比例奖励；
D合同措施：按合同条款支付工资，防止过早、过量的现金支付，减少对方提出索赔的条件和机会，正确地处理索赔等。2．投资目标的风险分析 3．投资控制的动态比较：
A.投资目标分解值与项目概算值的比较； B项目概算值与施工预算值比较；
C施工图预算值（合同价）与实际投资的比较。
4.在合同争议的仲裁或诉讼过程中,项目监理机构应公正地向仲裁机关或法院提供与争议有关的证据。5)合同的解除
第三篇：监理整改方案
#南漳县凤凰小区廉租房11楼工程
质量问题监理整改方案
南漳县工程建设监理有限责任公司
二0一二年三月十八日
南漳县凤凰小区廉租房11楼工程
质量问题监理整改方案
二0一二年三月十七日，湖北省建设工程质量安全监督总站巡查组对南漳县兴城建设工程有限责任公司承建的南
#漳县凤凰小区廉租住房11楼工程进行现场检查之后，针对工程质量存在的七个问题以鄂建(质安巡)责字[2012]第016号下发了湖北省建设工程质量安全巡查责令限期改正通知书。三月十八日我单位接此通知书后，我公司迅速召开了班子会议，在此会议上分析了产生此质量问题的原因，加强职工教育，并积极安排专班监理人员对施工单位的整改工作进
#行监控，南漳县凤凰小区廉租房11楼工程质量问题监理整改方案如下：
一、增强监理技术力量，加强整改力度
我公司于二0一二年三月十八日上午十时，召开了公司全体会议，通报了湖北省建设工程质量安全监督总站巡查组的检查结果，对驻工地监理部所有监理人员进行了警示教育，并对该工程监理项目部下达了经济处罚文件，并组建以总监理工程师付涛为组长，单位业务经理刘高峰，现场监理工程师王华、刘友全、杨剑为成员的督促整改监理专班，全方位、全过程的监控施工单位的专项整改工作。
二、向施工单位下达工程暂停令
在征得建设单位南漳县住房保障领导小组办公室的同意后，对该工程于二0一二年三月十八日十时下达了编号为2012-03-01的工程暂停令，施工单位接到此暂停令后，立即进行了停工。
三、建立健全各项管理制度，做到有岗有责
通过整改全体监理人员认真分析前期在监理工作中存在的问题，针对出现的问题总结经验教训，完善了各项管理
1、施工单位在±0.000以上未按设计图纸设置构造柱，我项目部针对该问题下达了监理工程师通知单。
2、在整改方案经设计人员及总监理工程师审定后，在实施整改过程中，我公司整改专班人员付涛主抓该问题的整改质量，刘友全负责旁站监理工作。
（四）过梁不符合设计要求问题
1、针对该问题我公司整改监理专班立即对一--四层所有的过梁进行逐一检查，共发现九十六块过梁不符合设计要求，立即对该问题向施工单位下达监理工程师通知单，要求对不符合设计要求的过梁全部拆除，并将支点部位板头渣物清除，并须冲洗干净，并要求施工单位注意拆除过程中的施工安全工作，要求施工单位安排专职质量员、专职安全员在现场进行把关。
2、严格按照施工单位上报的经设计人员及总监理工程师审定后的整改方案开展监理工作，严把整改过程中的质量关。
3、该问题的整改工作由整改专班杨剑具体主抓落实。其它三项问题由整改专班全体人员共同负责按规范要求落实整改工作，通过这次整改我公司将在今后的监理工作中更加严格要求，严格按照监理规范程序进行验收，确保工程质量。
以上是南漳县工程建设监理有限责任公司对南漳县凤
#凰小区廉租住房11楼工程质量问题的监理整改方案，请领导给予批评指正！
南漳县工程建设监理有限责任公司
二0一二年三月十八日
第四篇：旁站监理方案
旁站监理方案
一、工程概况
（一）工程名称：
（二）建设地点：
（三）建设工程投资总额：
（四）建设工程组成及规模：
（五）建设工程计划工期：
（六）建设工程质量目标：
（七）建设单位：
（八）设计单位：
（九）施工单位：
（十）监理单位：陕西省地方电力监理有限公司
二、旁站监理工作依据
（一）建设工程有关法律、法规；
（二）技术标准、规范、规程：
1.《建筑工程监理规范》GB50319-2000
2.合同：本工程的建设工程监理合同、施工合同
3.设计文件：经批准的设计文件（图纸、设计说明、设计制定的标准图集、设计交底会纪要、设计变更文件、经设计确定的工程变更文件等）
4.本工程建设《监理规划》
三、旁站监理工作的范围和内容
（一）混凝土工程质量监理
混凝土是由多种原材料组成的复合材料，混凝土的性能不仅与其组成的原材料有关，而且还与配合比特别是水灰比、外加剂的种类和掺量，混凝土的搅拌运输、成型、养护等因素有关。在控制混凝土质量时，专业监理工程师要全面考虑上述影响混凝土性能的诸多因素或环节，从组织商、技术上采取措施确保混凝土的工程质量。
1.混凝土工程质量的事前监理
（1）审核施工组织设计，要熟悉线路平断面图和杆位明细表以及基础施工图、铁塔组装图，根据工程的结构特点和施工现场的具体条件，审查施工组织设计有关混凝土工程所采取的组织措施和技术措施是否合理，其中应特别注意的混凝土的生产、运输、浇筑顺序的设置。严冬、酷暑混凝土施工，以及大体积混凝土的浇筑应专门制定施工方案，采取相应措施。
（2）在施工现场拌制混凝土，应对混凝土搅拌站、水泥库、砂石堆场的布置通盘考虑，砂石堆场应分隔，砂石相互不混杂；有一定的储备量，能保证混凝土连续生产；砂石进场、卸料与称量应较为方便。
2.混凝土生产设备及施工机具进行检查
（1）搅拌机的配备应能满足混凝土浇筑量的需要且备有搅拌机，搅拌机的加水系统应准确可靠。
（2）原材料必须过磅，计量装置校验正确。
（3）混凝土的水平运输工具和垂直运输机械应满足混凝土浇筑数
量的要求，运行应可靠。振捣棒（器）性能要可靠。
（4）检测混凝土坍落度及制作试块的试模要配套
3.对原材料的监理
（1）有关水泥、砂、石、外加剂、混凝土质量标准、检验方法和认可程序根据有关规定不得使用含有害物质的骨料。
（2）袋装水泥要存放在离地面300mm以上的木隔板上按品种分批存放；堆放高度不宜太高，要采取有效措施，避免受潮结块。
（3）砂、石要按品种、规格分别存放在不积水的平地上，避免混入异物。
（4）外加剂要按不同品种及各自的要求贮存，防止掺混，并应注意过期外加剂的时效问题。
4.审查混凝土配合比，根据结构设计要求，专业监理工程师检查混凝土配合比是否正确。
5.签署混凝土浇筑令，监理工程师在钢筋工程、模板工程及混凝土浇筑准备验收认可后签署浇筑令。
（二）混凝土施工过程中的质量监理
1.对混凝土拌制得检查
专业监理工程师对混凝土的拌制过程要进行跟班检查，检查内容有：
（1）原材料称量及加水量控制应准确
（2）加料顺序及搅拌时间应符合规范要求；
（3）测量坍落度速记取样制作试块。
2.混凝土的浇筑、接槎、振捣
（1）混凝土的浇筑顺序和方法事先应周密考虑。对大体及大面积的混凝土浇筑、分层、分段要合理；层、段的时间间隔要计划好，在前一层、段混凝土初凝前，浇筑后一层、段的混凝土，振捣器要插入到下一层。
（2）浇筑竖向结构要根据结构形式采用串筒、开门孔洞等办法，保证混凝土浇筑过程中不发生离析，并保证各部分浇筑密实。
（3）对配筋给予埋件多的地方要认真浇筑，把各处振捣密实，并避免碰动钢筋和预埋件，（4）要督促承建商加强管理，使操作工人严格按照混凝土的施工操作规程进行施工。
3.混凝土的养护，往往不被人重视，在自然环境下浇筑混凝土, 混凝土凝结过程中水分不断散失，难以保持水泥的水花反应。对此，监理工程师应该高度重视，督促承建商派专人对混凝土进行养护。混凝土在浇筑后，要避免受冻及温度急剧变化的有害影响，同时，还要防止在硬化过程中受到冲击、振动及过早地加载。具体地讲，在混凝土强度未达到1.2N/mm2前不允许承建商在其上进行作业。
4.混凝土质量的检查和缺陷修整
（1）根据混凝土试块强度判定浇注的混凝土是否达到设计要求的强度，对拆模后的混凝土结构检查其是否超过规范要求；
（2）当发现混凝土结构存在蜂窝、麻面、露筋甚至孔洞时，承建商不得自行修整，要做好详细记录，报请专业监理工程师检查，然后
根据缺陷的严重程度，区别对待进行修整。对于影响结构性能得缺陷，必须会同设计单位共同研究处理。
（三）土方回填质量监理
1.承包单位应根据工程地质、水文等条件，选用先进的施工机械和 合理的施工方法编制施工组织设计或施工方案，多快好省地进行施工。
2.专业监理工程师根据基础施工图和工程地质勘查报告来审核土方回填工程的施工组织设计或施工方案并监督实施。其中关键是控制回填土土质、回填及夯实方法。
（1）土方回填前，基坑内不得有积水；
（2）回填时，每层铺土厚度不应大于300mm.（3）冬季施工期间，回填冻土粒径不得大于15cm，应分布均匀,并预留一定的沉陷量。
四、旁站监理人员的职责
（一）检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；
（二）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工方案以及工程建设强制性标准的执行情况；
（三）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方及进行复验；
（四）做好监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
五、旁站监理工作的程序和方式
（一）旁站监理的程序
1.对旁站监理人员进行技术交底、配备旁站监理设施。
2.对施工人员、机械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序质量报验等进行检查。
3.具备旁站监理条件时，旁站监理人员按照旁站监理的内容实施旁站监理工作，并做好旁站记录。
4.旁站监理过程中，旁站监理人员发现施工质量和安全隐患时，应及时上报。
5.旁站结束后，旁站监理人员在旁站记录上签字。
6.在工程竣工验收后，监理企业将旁站记录存档备查。
（二）旁站监理的方式，采用现场监督和检查的方式。
1.旁站点（S）；
2.停工检查点（H）；
3.见证点（W）。
第五篇：人防监理方案
目 录 1 工程概况 2 编制依据 主要监理工作内容及工作要点 4 人防工程竣工验收监理资料移交内容 5 人防工程质量通病防治与控制
1、工程概况
1.1工程名称：
1.2工程地点：
1.3 工程类型和特点：
1.4 工程规模： 2.编制依据
2.1建设工程监理规范 GB50319-2000 2.2长兴世贸大厦工程施工图设计文件
2.3建设工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 2.4地下人防工程施工质量验收规范 GB50134-2004 2.5地下防水工程施工质量验收标准 GB50208-2002 2.6地下防水工程施工技术规范 GB50108-2008 2.7人民防空工程质量检验评定标准 RFJ01-2002 2.8人防工程防护设备选用图集 RFJ01-2008 2.9 防空地下室结构设计 FG01-05 2.10浙江省人民防空工程建设监理管理规定 2.11浙江省人民防空工程竣工验收管理办法 3.主要监理工作内容及工作要点 3.1人防工程监理工作主要内容
人防工程监理工作主要内容包括：组建人防监理项目部、编制监理技术文件、参加人防工程质量监督交底、参加人防工程图纸会审、审查批准（承包）施工单位上报各类施工组织设计及方案、审批开工报告 并签发开工指令、分包单位资质审查、检查验收进场人防材料设备及构配件、主持分部分项（中间工程）工程验收、组织进行工程竣工预验收、参加人防工程竣工验收等。3.2组建人防监理项目部
3.2.1单纯的人民防空工程项目应按要求组建监理项目部，监理项目部设总监理工程师、专业监理工程师、监理员三个岗位，必要时可设总监理工程师代表。项目总监应具备建设部国家注册监理工程师资格，同时具备国家人防办公室颁发的人防监理工程师资格。专业监理工程师应具备国家人防部门颁发的上岗证书，监理员应具备省级或以上人防部门颁发的上岗证书或经人防工程监理培训。
3.2.2依附一般民用建筑而修建的人防工程项目，可以和其依附项目合并建立监理项目部。总监理工程师可以由依附项目的项目总监兼任，必要时可设总监理工程师代表。总监理工程师代表应具备国家人防办公室颁发的人防监理工程师资格；专业监理工程师应具备国家人防办公室颁发的人防监理工程师资格；监理员应具备省级或以上人防部门颁发的上岗证书。
3.2.3专业监理工程师和监理员数量应根据工程规模、专业进行配置，以满足现场需求为原则。但至少有一名专业监理工程师驻现场参与项目的人
防工程监理工作。
3.2.4工程开工前，项目监理部应以书面形式，提醒建设单位邀请当地人防质量监督站到现场进行人防工程质量监督交底。3.2.5监理项目部主要监理人员都应参加人防质量监督站的质量、安全监督交底。
3.3参加人防工程图纸会审
3.3.1人防工程图纸会审由建设单位主持，应在工程开工前进行。3.3.2总监理工程师、专业监理工程师应参加人防工程图纸会审。监理项目部应以书面形式提醒建设单位邀请当地人防质量监督站参加人防工程图纸会审。
3.3.3监理项目部应仔细核对图纸会审记录，并将设计修改意见标注在施工蓝图上面，以免施工过程中发生遗漏。
3.3.4监理项目部应严格监督施工单位按照设计图纸和设计变更资料进行施工，对违反设计要求的，应以书面形式要求施工单位立即整改，对拒不整改的，应以书面形式及时通知建设单位、管理公司和人防质量监督站。
3.4审查批准施工单位上报各类施工组织设计及方案
3.4.1在施工过程中监理部要求施工单位上报人防工程专项施工组织设计或专项施工方案进行审批，对危险性较大的分部分项工程要求施工单位组织进行专家论证。
3.4.2在审查过程中要重点审查：施工单位内部审批程序是否符合要求、人员签字是否齐全、选用的质量技术标准是否有效、是否违反强制性条文标准、现场平面布置是否影响后期施工、进度计划是否合理、是否有安全应急预案和安全措施、选用的各类公式、参数是否正确合理等。3.4.3监理项目部严格监督施工单位按照批准的施工组织设计或施工方案组织施工，对未按照批准的施工组织设计或施工方案施工的，应以书面形式要求施工单位立即整改，对拒不整改的，应以书面形式及时通知建设单位和人防质量监督站。
3.4.4对经重大修改的方案，应要求施工单位按原审批程序重新进行审批。3.5审批开工报告并签发开工指令
3.5.1监理项目部应及时签批施工单位上报的开工报告，并对符合开工条件的签发开工指令。
3.5.2施工单位上报开工报告后，总监理工程师应安排专业监理工程师对施工单位所报的开工条件进行核实，专业监理工程师根据核实情况签署意见后报总监理工程师审批，总监理工程师根据专业监理工程师意见决定是否签发开工指令。
3.5.3开工条件应重点审查：是否取得建设行政主管部门颁发的施工许可证、施工图纸是否通过审查和现场会审、现场质量管理制度是否建立、质量责任制是否落实到人、分包单位管理制度是否健全、主要专业工种是否通过审批、管理人员是否到位、劳动力、材料、机械设备组织情况等。3.6分包单位资质审查
3.6.1监理项目部应该对所有分包单位的资质进行审查，包括施工分包单位、检测单位、设备供货单位。
3.6.2施工分包单位应重点审查：营业执照是否年检、资质范围是否满足需要、安全生产许可证是否有效、企业和项目负责人是否取得安 全资格证、现场安全员是否具备安全考核C证、特殊工种上岗证、分包合同等。
3.6.3检测单位应根据地域要重点审查：检测委托合同、检测资质范围是否符合要求、计量认证书、设备检定证书、主要检测人员资格证书等。
3.6.4设备供应单位应重点审查：人防设备生产许可证、进浙（或其他）销售许可手续（备案手续）、销售合同是否采用浙江（或其他）标准格式、合同是否备案等。
3.7检查验收进场人防材料设备及构配件
3.7.1监理项目部现场办公室应对所有材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备建立验收台账。
验收台账资料收集内容应包括：报验申请单、产品合格证、产品出厂型式检验报告、人防产品生产许可证、进入市场销售许可证、见证取样检验委托单、复检报告、采购销售合同书以及合同备案文件等 3.7.2所有进场的材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备均应要求施工单位履行报验手续，未经报验审批核准的不得用于工程上。
3.7.3材料进场前施工单位应进行材料进场申报，申报资料包括：产品合格证、产品出厂检验报告、人防产品生产许可证、进浙（或其他）市场销售许可证、采购销售合同书以及合同备案文件等。对于进口材料设备还应附：海关报关单、商检局的检验检疫报告、中文说明书等。3.7.4监理工程师应及时对施工单位上报的进场报验资料进行审查，审查符合要求的准予进场，审查不符合要求的应说明原因，不同意进场。
3.7.5所有材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备进场后应进行实物验收，验收内容包括：质量证明文件、实物外观质量、进场数量等。对符合要求的签字认可，同意使用，对不符合要求的应要求退场，退场应有详细的记录，包括：退场时间、数量、运输车辆、退场经办人、去向、退场原因等。
3.7.6凡涉及到结构安全、使用功能的有关产品，还应按各专业工程质量验收规范规定进行见证取样送检，检验合格并经监理工程师认可后方可使用。
3.8主持分部分项（中间工程）工程验收
3.8.1人防工程质量验收应划分为单位工程、分部工程和分项工程，划分原则应符合《人民防空工程质量检验评定标准》中第3.2.2、3.2.3、3.2.4条的要求。
3.8.2分部工程验收包括：结构工程、防水工程、孔口防护工程、建筑装修工程、给水排水工程、采暖通风与空调工程、建筑电气安装、防火设备安装。
中间验收包括：底板钢筋隐蔽验收、墙板钢筋隐蔽验收、顶板钢筋隐蔽验收、主体结构验收。
分部工程验收和中间验收由总监理工程师主持。
3.8.3人防工程质量验收程序和组织应符合《人民防空工程质量检验评定标准》中第3.4节中所有条款要求。3.8.4在进行分部验收和中间验收前，监理项目部应先组织施工单位进行初步验收，对初步验收提出的问题要求施工单位整改合格后进行正式验收。
3.8.5在进行底板、墙板、顶板的钢筋隐蔽验收和装修前主体结构验收时，监理项目部必须提前2天以书面形式提醒建设单位通知人防质量监督站参加验收，否则不予验收和进入下道工序施工。
3.8.6对验收中提出的问题监理项目部应要求施工单位及时整改，并将整改情况报告建设单位和人防质量监督站。
3.8.7在进行分部验收和中间验收前，监理项目部应提交中间质量评估报告，施工单位应提交中间施工小结。3.9组织进行工程竣工预验收
工程竣工预验收由总监理工程师主持，组织建设单位、施工单位、设计单位、设备安装单位进行。监理部应对预验收提出的问题要求施工单位进行整改。
竣工预验收合格后，监理方出具工程竣工质量评估报告，与建设单位沟通确定竣工验收时间，签复施工单位上报的竣工验收申请，同时以书面形式提醒建设单位通知人防质量监督站参加竣工验收。3.10参加工程竣工验收
工程竣工验收由建设单位或项目管理公司主持，总监理工程师和主要专业监理工程师参加验收，总监理工程师要做好汇报准备。4.人防工程竣工验收监理资料移交目录
人防工程竣工验收资料包括并不限于以下资料： 4.1监理管理资料
人防专业工程监理实施细则；与人防监理有关的月报；与人防监理有关的会议纪要；人防工程监理日记；人防工程监理工作总结；监理工作联系单；监理工程师通知单及回复；工程暂停令及复工报审表等。4.2进度控制资料
工程开工报审表；开工指令单；施工进度计划报审表等。4.3质量控制资料
质量事故报告及处理资料；旁站监理记录；见证取样和送检见证人员授权委托书（或备案表）；见证记录；工程技术文件报审表；主要隐蔽工程验收记录等。4.4造价控制资料
工程款支付申请；工程款支付证书；工程变更费用报审表；费用索赔申请表；费用索赔审批表等。4.5合同管理资料
委托监理合同；工程延期申请表；工程延期审批表；分包单位资质报审表等。4.6竣工验收资料
人防单位工程竣工验收记录；人防单位工程质量控制资料核查记录；人防单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录；人防单位工程观感质量检查记录；主要分部工程质量验收记录；监理质量评估报告等。
5.人防工程质量通病防治与控制 5.1土建工程 5.1.1底 板
通病问题：在梁板体系中，当底板上层钢筋与梁上层主筋标高相同时，板的上层钢筋放在梁的主筋上面。
防治措施：由于底板所受的力主要是土压力，底板上层钢筋在梁处是受压区，应该从梁的主筋下穿过，把底板所受的土压力传递给梁，设计应考虑钢筋重叠放置时对板保护层的影响。
通病问题：人防门的门框插筋及门槛钢筋没有按要求设置。防治措施：人防门的门框插筋及门槛钢筋应在底板浇捣混凝土前按设计施工图及规范要求成型绑扎。
通病问题：人防门的门槛高度、门槛墙宽度不够，无法安装门扇，影响使用功能。
防治措施：人防门的门槛钢筋高出底板的高度应该满足各种型号的人防门门槛建筑高度。人防门铰页侧门框最小宽度应满足人防门的安装尺寸，闭锁侧门框最小宽度应满足不会影响门扇的开启。
通病问题：人防门的门框墙及门槛的截面尺寸太小，门槛的钢筋成型和绑扎不符合要求。
防治措施：防护密闭门的门框墙及门槛截面厚度的最小尺寸不小于300mm。两个防护单元间的门框墙及门槛截面厚度不小于500mm。防护密闭门的门槛箍筋应该闭口，箍筋直径不得小于12mm，在箍筋转角处应绑扎水平钢筋，水平钢筋应该锚固到门框墙中，并与门框墙插筋绑扎牢固。密闭门的门框墙及门槛截面厚度由设计确定。悬板活门、胶管活门的门槛箍筋应该闭口，箍筋应拉住底板的下层钢筋。通病问题：活置式人防门门槛下没有设置钢筋。
防治措施：活置式门槛人防门的门框角钢应在底板浇筑混凝土前安装到位，门框角钢的安装标高应该与建筑标高平。当地坪装修面层大于60mm时，门框角钢下部角钢内应按防护密闭门门槛的要求配筋；当地坪装修面层不大于60mm时，门框角钢下部角钢的间距为150mm、φ32的孔中穿钢筋锚固到底板中。5.1.2墙 板
通病问题：直接受侧向冲击波的人防门没有考虑抗侧向冲击波措施。防治措施：若防护密闭门侧向受冲击波时，防护密闭门应嵌人墙体l00mm，或者在门的受冲击波一侧做一根突出墙面l00mm、宽度为200mm的柱子；当层高较高时，防护密闭门上部应做一根突出墙面l00mm、高为200mm的梁，与柱子组成门套。柱子与梁的箍筋锚固长度为墙板的厚度。
悬板活门、胶管活门应嵌入墙内，嵌入墙体的深度由设计确定。通病问题：人防门门洞转角处，没有绑扎斜向钢筋。
防治措施：人防钢筋混凝土墙体的门洞四周的内外侧，应按设计要求配置斜向钢筋，当墙厚为300时为2C18；当墙厚大于300时为3C18，其长度不应小于1000mm。
通病问题：临空墙的钢筋没有按图成型和绑扎，内外侧钢筋颠倒或者临空墙在底板中的锚固长度不够。
防治措施：临空墙是指人防工程中一侧受核冲击波直接作用，另一侧 为人防内侧且临空的墙体。临空墙应该按照施工图配筋。现场应重点检查临空墙的外侧与内侧钢筋的规格。这里的外侧和内侧是相对临空墙而言，外侧是指防护区外，内侧是指防护区内。外侧钢筋应伸到板底后再向防护区内锚固，水平锚固段长度应满足35d+墙厚。若底板较厚(≥1米)，临空墙钢筋可以锚固到板底。相邻的两个防护单元之间隔墙的垂直钢筋应考虑双向锚固。由于临空墙在底板中的锚固筋较长，水平锚固段必须与底板下层钢筋绑扎牢固。通病问题：外墙插筋没有按照要求锚固和留置搭接位置。
防治措施：外墙外侧钢筋应该伸到底板底再水平锚固与底板钢筋搭接，搭接位置一般在反弯点处，近似取L。/4+Ld；内侧钢筋伸到底板底后向外墙方向锚固。外墙钢筋伸出底板的高度应满足h。/4+Ld，且左右、内外错开搭接位置。
通病问题：临战封堵的预埋件规格太小或预埋的位置错误。战时加固的预埋件设置的标高和轴线错误，与钢筋没有连接牢固。
防治措施：临战封堵预埋件可使用角钢或钢板，角钢和钢板后面都应该用钢筋锚固到混凝土中。当临战封堵部位有下槛时，可使用角钢作为预埋件。角钢应与结构面平，其长度同门洞宽。角钢宜采用∠80×80×8mm或∠100×100×l0mm。角钢应预埋在非防护区一侧，钢板可使用在各种不同的结构形式中，宽度应满足封堵构件的焊接要求，长度等于门洞的宽度，厚度不得小于l0mm。
战时加固预埋件应与结构面平，用点焊把预埋件的锚固筋与底板钢筋固定牢，并保证预埋件的轴线准确。通病问题：临空墙和密闭墙的穿墙螺杆处使用套管，破坏了人民防空工程的防护密闭要求。
防治措施：临空墙和密闭墙的穿墙螺杆处不得使用套管，应使用中间设止水片的穿墙螺杆，螺杆两头用限位片加以固定。
通病问题：直接受核爆冲击波的人防门门框箍筋与竖向或水平钢筋绑扎错误，箍筋截面不够。
防治措施：防护密闭门、悬板活门、胶管活门的门框墙箍筋要闭口，且放在竖向或水平钢筋的外侧，直径不得小于12mm。通病问题：临战封堵的预埋件规格太小或预埋的位置错误。防治措施：当临战封堵的预埋件为角钢时，角钢应预埋在人防区的外侧，角钢与结构面平，角钢可采用∠80×80×8mm或∠100×100×l0mm。当封堵的预埋件为钢板时，钢板的宽度应满足封堵构件的焊接要求，厚度不得小于lOmm。两侧墙体的预埋件应与上槛和下槛的预埋件互相焊接。
通病问题：人防门门框角钢预埋的位置和方向错误，角钢的锚固筋没有锚固到门框墙中并固定牢。
防治措施：人防门的门框角钢预埋的位置方向应准确，防护密闭门、悬板活门和胶管活门的角钢应预埋在非人防区一侧，密闭门的角钢应预埋在染毒区一侧，滤毒间的密闭门角钢应预埋在密闭通道内，角钢的闭锁盒开口大头在下，小头在上，门轴位置与设计施工图一致。门框角钢与结构面平，角钢的锚固钢筋应锚固到门框墙内，并用点焊把锚固筋与门框墙钢筋固定牢。通病问题：悬板活门和胶管活门的另一侧没有预埋角钢。
防治措施：当悬板活门的另一侧没有设置扩散室时，应在连接风管或扩散箱的一侧预埋一圈规格为∠50×50×5mm的角钢，以保证连接处达到密闭的要求。如采用胶管活门，也应在该侧预埋同规格的角钢。5.1.3顶 板
通病问题：临空墙外侧钢筋在顶板中的锚固长度不够。
防治措施：临空墙外侧钢筋应伸到顶板上层钢筋后再向防护区内锚固，水平锚固段长度应满足35d+墙厚。由于临空墙在顶板中的锚固筋较长，水平锚固段必须与顶板上层筋绑扎牢固。
通病问题：外墙钢筋在顶板中没有按照要求锚固和留置搭接位置。防治措施：当外墙与顶板为固接时，外墙外侧钢筋应该伸到顶板上层钢筋后再水平锚固与顶板钢筋搭接，搭接位置一般在反弯点处，近似取Lo／4+Ld。内侧钢筋伸到底板底后向外墙外侧再向下锚固1d；当外墙与顶板为铰接时，顶板的上层钢筋应伸到外墙外侧再向下锚固Ld。通病问题：没有设置人防门门扇吊钩或吊钩的规格和留置位置错误。防治措施：人防门的门扇吊钩应钩住顶板上层钢筋，吊钩应放置在门扇宽度的中点以门轴为圆心转过45℃处。其中FM716的吊钩规格为φ12，FM820、FMl020的吊钩规格为φ16，FMl320、FMl520的吊钩规格为φ20，SFM40320、SFM40350、SFM50250、SFM60250的吊钩规格为φ22。
通病问题：临战封堵预埋件的规格太小，没有和墙板中的预埋件焊 接。防治措施：顶板中临战封堵预埋件的尺寸、预埋要求与墙板中预埋件的要求相同。顶板中的预埋件应与墙板中的预埋件相互焊接。5.2给排水安装工程 5.2.1底 板
通病问题：在防毒通道、密闭通道、洗消间、简易洗消间、扩散室、活门室、滤毒室等染毒区未设置洗消排水口及洗消污水集水井。防治措施：在上述染毒区应设置直径不小于75mm收集洗消污水的排水口、排水管。排水管引入单设的洗消污水集水井。
通病问题：洗消排水口高出地坪表面，无法使洗消污水排尽或影响密闭门的开启。
防治措施：洗消排水口标高应同地漏。平时洗消排水口应用铜质管堵将排水口封堵。当用防爆地漏时，应将防爆地漏直接预埋在混凝土内，不得预留。
通病问题：洗消排水管采用排水铸铁管或排水PVC管。
防治措施：由于这类管材质地较脆，在冲击波的作用下，易破裂，且PVC管在光辐射作用下易老化，一般采用热镀锌钢管。
通病问题：排水管管口中心在集水井中位置偏低或偏高，离井壁距离偏小。防治措施：因排水管管中心位置偏低导致集水井排水不畅，偏高则影响集水井盖板安装，离井壁太近影响集水井内阀门安装，其中心位置应低于地坪250mm，距井壁应不小于150mm。
通病问题：预埋在底板中穿越临空墙和密闭墙的给排水管道没有采取防护密闭措施。防治措施：从防护区外进到清洁区内的给排水管道在进入清洁区后应在底板中预留阀门井，并装好阀门。如采用防爆地漏可不留阀门井。5.2.2墙 板
通病问题：给排水、消防、喷淋等管道穿越人防临空墙、密闭墙、外墙时留孔，管材未采用钢管。
防治措施：当设备管道穿越上述防护结构时，应预埋防水套管。在临空墙的防水套管两侧分别设固定法兰。防水翼环、法兰宽为l00mm，厚度不小于l0mm。穿越上述墙的管道不得使用排水铸铁管和PVC管，一般采用钢管。与人民防空工程无关的管道不宜穿过人防防护结构。当因条件限制须穿过人防工事顶板时，只允许给水、采暖空调冷却管道穿过，且其公称直径不得大于150mm。上部建筑污废水、煤气管不应进人人防工事内。
通病问题：在人防出入口受污染的房间和通道未设置供底、墙、顶面冲洗用的冲洗水龙头。
防治措施：因人防出入口受污染的通道和房间在需要时应消毒冲洗。冲洗水龙头一般宜设置在洗消室或防毒通道、密闭通道内。通病问题：预埋在混凝土中的管道与混凝土接触部分有油漆。防治措施：因管道与混凝土接触部分油漆将影响混凝土与管道的粘结力。5.2.3顶 板
通病问题：给排水、消防、喷淋等管道穿越人防楼板时留孔，管材未采用钢管。防治措施：当设备管道穿越楼板时，应按照墙板中的要求预埋防水套管。
5.3电气安装工程 5.3.1底 板
通病问题：无桩基人防地下室底板钢筋未形成接地网及防护密闭门门框未接地，各种配电箱内电气接地未直接从接地网引入。
防治措施：在无桩基人防地下室底板上下层周边钢筋每个角点须电焊，并沿工程宽度方向每5m焊一点，沿长度方向每10一20m焊一点，组成焊接钢筋网。在焊接钢筋网上的钢筋搭接处须电焊，若顶、底板为梁板结构，则主梁主筋(至少二根)与板的横向钢筋每5—8m电焊一点，并做好接地电阻测试，如接地电阻值不能满足时，应另行加设接地装置。每扇防护密闭门门框角钢应用25×4扁铁与底板上层钢筋电焊，此上层钢筋至少有一点与焊接钢筋网电焊连接。各种配电箱内电气接地应用40×4扁铁直接从接地钢筋网引入。
通病问题：电气管线直接从人防区引人非人防区，或防护单元之间未做防护密闭措施。
防治措施：在底板中穿过临空墙、密闭墙和临战封堵处的电气管线，应引至墙体两侧，在墙体内安装密闭盒，两个密闭盒用镀锌钢管连接，钢管中间设密闭肋，密闭肋应用3—4mm钢板并和镀锌管双面满焊，当钢管直径小于32mm时，密闭盒可采用86型接线盒代替，钢管直径为32—50mm时，应用厚3mm钢板焊接成250×180×120mm密闭盒。两个密闭盒应相互错开以保证墙体厚度，密闭盒不能作为灯具、配电箱接线盒用。
通病问题：有防护密闭要求或暗敷在混凝土墙内的电气管线的材质采用薄壁管。
防治措施：埋设在混凝土内电气管线管材应用厚壁管，在密闭段区域内的管材应用镀锌钢管。5.3.2墙 板
通病问题：在人防临空墙、密闭墙、楼板、临战封堵处穿越电缆桥架、母线槽。
防治措施：当电缆桥架穿过临空墙、密闭墙时，应在墙体中预埋套管，套管中间设密闭肋，应保证一根套管穿一根电缆，井在其套管处做好密闭措施。
通病问题：当人民防空工程作为人员掩蔽部时，未设置呼唤按钮，或各个出入口都设置、或未将呼唤按钮直接预埋在混凝土内。防治措施：呼唤按钮是供外部人员进入人防工事先与内部人员联络的手段，外部人员要进人人防，必须由防毒通道进入。在防护密闭门外按呼唤音响按钮，经内部值班人员允许后，值勤人员始能开门允许人员进入人防内，因此只要设置在战时排风口部防护密闭门外的墙体上，并将产品直接预埋在混凝土墙内。
通病问题：管线敷设未充分考虑防空地下室今后增加通信、报警等设施时的预埋备用管，以避免今后再在密闭墙、临空墙上凿孔，破坏墙体的防护和密闭性能。
防治措施：人民防空工程应在各个人员出入口和连接通道的防护密闭 门、密闭门门框墙上预埋3—5根管径为40一50mm的镀锌钢管作为备用管，并在中间设密闭肋，管中心距墙、顶、门框角钢的距离不小于l00mm，管口出结构墙70mm。
通病问题：从人防区引至非人防区的照明线路未在人防区内侧加装熔断器。防治措施：为了防止非人防区照明线路在战时会引起短路，因此需在人防区内侧设置熔断器。
通病问题：防空地下室各种电气箱布置不符要求。
防治措施：为人防战时服务的配电箱、控制箱、照明箱均应设置在人防清洁内，不得设在非人防区或密闭通道、防毒通道等染毒区。如嵌墙壁暗装时，不得设在临空墙、密闭墙，外墙等处而降低墙体厚度，以免影响工事的防护能力和密闭性能，若必须设置在此类墙体时应采取挂墙式明装。
通病问题：人防地下室各出人口未设置应急照明灯。
防治措施：平战结合工程应考虑人员进出的安全，特别是停电后出入口口部窄小又都有门槛，在人多情况下易发生事故，应在转角处、交叉口、出人口设置应急照明灯。
通病问题：当人防地下室作为人员掩蔽部时，未设置通风方式信装置，或设置不合理。
防治措施：防空地下室指挥人员要根据战时室外空气污染情况或上级部门指令，对工事内部的通风方式作出决定，为及时转换通风方式，需设置通风方式信号装置系统，包括控制箱、指示灯箱和呼唤按钮三个部分。指示灯箱应设置在进风机房和人员出入口连通口，最后一道 密闭门内侧上方，指导人员出入。当人防工事不作为人员掩蔽部时，则不需设置通风方式信号装置。5.3.3顶 板
通病问题：电气管线直接从人防区引入非人防区，或防护单元之间未做防护密闭措施。
防治措施：在顶板中穿过临空墙、密闭墙和临战封堵处的电气管线设置防护密闭措施的要求，与底板中的要求相同。5.4通风安装工程
通病问题：风管穿越临空墙、密闭墙、楼板时随意预留混凝土洞。防治措施：若供平时使用的风管，应在洞口四周预埋钢板或在洞口内外侧四周预埋角铁框，以便临战封堵。钢板的厚度不得小于10mm，角钢可采用∠80× 80× 8mm若供战时使用的风管，应在人防出入口部临空墙、密闭墙上预埋密闭短管。
通病问题：排风口部自动排气阀和相关的通风短管或密闭阀未在水平方向和垂直方向错开布置。
防治措施：为有利于防毒通道或洗消间的充分换气，自动排气阀门、防爆超压排气阀门和相关的通风短管或密闭阀应在水平方向、垂直方向错开布置。
通病问题：当人防工事作为人员掩蔽部时，工事未设置超压测压管或室外端设置在扩散室内，室内端设置在滤毒室内或两端未出顶板。防治措施：因战时滤毒式通风时，为防止人员进出工事时外部有毒气体或放射性毒剂等渗人工事内，工事应保持30一50Pa超压，为测定 室内外压差值需设置超压测压装置，测压管为DNl5镀锌钢管或按设计要求，预埋在顶板混凝土内，钢管两管应垂直向下，室内端应设在值班室或风机房内，室外端应设在防护密闭门外或扩散室、活门室外通道，直接和大气相通，两端距墙、顶均不小于100mm，室内端应绞好丝扣并装上束节。
通病问题：排风口部自动排气阀和相关的通风短管或密闭阀未在水平方向和垂直方向错开布置。
防治措施：为有利于防毒通道或洗消间的充分换气，自动排气阀门、防爆超压排气阀门和相关的通风短管或密闭阀应在水平方向、垂直方向错开布置。5.5防火设备安装工程
通病问题：消火栓箱嵌埋在人防外墙、临空墙、密闭墙内。防治措施：由于消火栓箱嵌埋在人防外墙、临空墙、密闭墙内而减小了墙体厚度，影响工事的防护能力和密闭性能，因此消火栓应采用挂壁式明装或按设计要求。
点击咨询 