电力工程造价员岗位职责

第一篇：电力工程造价员岗位职责

1、可独立完成现场勘查工作，对潜在工程量有掌控能力；

2、负责编制工程的施工预、结算造价及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算，协助财务进行成本核算；

3、根据现场设计变更和签证及时调整预算；

4、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据；

5、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算；

6、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。

第二篇：岗位职责(电力工程)

XXXXXX有限公司

岗位职责（试行）

第十条副总经理（电力工程）职责

1、组织制定公司工程目标开拓计划、工程项目执行计划、工程项目费用预算等，报批常务副总经理和总经理，并组织实施；

2、组织制定公司的工程项目开拓营销战略与政策，报批常务副总经理和总经理，并严格执行；

3、协助工程部经理和工程代表制定工程目标开拓计划，并协助和督促其计划落实；

4、定期组织工程部经理和工程代表进行技能技巧培训，对业务实战进行分析、总结和指导；

5、参与重大工程项目谈判并签定合同；

6、定期召开工程项目业务工作会议；

7、组织策划和制定各项工程开拓方案，提交常务总经理批准并组织实施；

8、完成总经理交办的其它工作任务。

工程部经理职责

1、负责公司电力工程项目实施过程中设备安装工作；

2、负责公司电力工程项目实施过程中设备调试工作；

3、负责公司电力工程项目实施过程中及后设备运行、维护工作；

4、负责公司电力工程项目实施过程中及后工程质量工作；

5、负责公司电力工程项目实施过程前、中及后协调工作。

第三篇：造价员岗位职责

造价员岗位职责

1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。

2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。

3、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。

4、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。

5、协助财务进行成本核算。

6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。

8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。

9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。

10、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。

11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。

12、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。

13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。

材料费是构成工程成本的主要项目之一，在工程成本中占很大比例。由于建筑产品自身的特点及市场等因素所致，工程项目所需的材料品种规格多样化，供应渠道多元化，除大宗材料按承包合同由建设单位按预算价格供应以外，其余材料均需施工单自行采购，而水电工程施工地点又远离城市，招、投标市场的不规范性及预算定额的滞后性，导致材料费用管理的复杂化。所以在保证工程质量的前提下，合理、节约地使用各种材料，控制材料费用，对于减少流动资金的占用、降低工程成本具有很现实的意义。这里的控制是指全员、全过程、全方位的控制，而不是一味机械地实行管、卡、压，相对而言，对成本的控制比其他经济要素主动性更大，它最直接的结果就是可以降低成本，因而在经济管理中处于核心地位，而材料费用的控制又是重点之重点。在此拟以四个方面对材料费用的控制进行分述。

一、材料供应计划的编制

施工单位在施工过程中，为了使材料供应与需求相适应，需要编制材料供应计划。

材料供应计划编制要经过的步骤：技术部门按施工计划及施工预算，提供年、季、月工程项目、工程量、投资计划及单项工程年、季度需要主要材料明细表，同时提出三大材节约指标及措施；工程所需的特殊材料和专用工具应由技术部门协助各承包单位按工程任务书提出计划，年初或季初交物资部门备料；物资部门根据各承包单位提出的需用材料计划，在充分利用库存物资的基础上，做好物资平衡工作，及时编报材料采、订、购计划。材料计划供应量的计算公式为：

材料计划供应量＝材料需要量＋期末库存量－期初库存量

由于期初库存量是已知的，问题的关键是要确定计划期的材料需要量和期末库存量。

１、计划期材料需要量的制定

由于目前的水电建筑市场发育不完善，而工程的中标价格却是按市场的供求关系形成的，套用的又是旧的定额，尽管经过十余年的不同程度的调整，但预算成本仍很难反映社会建筑业生产经营管理水平，所以根据技术组织措施计划，制定降低成本计划是十分必要的。由于材料费属于变动成本，所以在计划成本的基础上按不同工程量水平制定弹性成本也是比较容易的。

材料需要量是计划期内保证施工正常进行所必须消耗的材料数量，它的计算公式为：

材料需要量＝计划工作量＊计划消耗

材料需要量确定的准确与否，直接影响材料供应计划的质量，必须做好各项基础工作。

２、计划期末材料储备量的制定

由于材料供应与需求之间存在着时空的差异，所以在客观上形成了材料储备。材料储备并不是越多就越好，而是要有一个度，即要制定材料储备额，常用的是经济订购批量法。

经济订购批量是指某种材料的订购费用和保管费用之和最小时的订购批量。订购费是材料从订货到入库过程中所需的各种费用，它与材料订购次数有关。保管费用是材料储备占用资金的利息，仓库管理费和材料储备损耗等，它与平均库存量有关。二者是此消彼长的矛盾关系，可以证明二者之和最低的订购批量即为经济订购批量。

二、材料采购成本的控制

材料采购成本包括买价、运杂费和采购保管费，它是材料部门的可控成本，所以材料部门是材料采购成本的责任中心。目前建材市场行情看涨，除按合同应向建设单位收取的那一部分材料价差外，其余的都要施工单位自行承担，所以，加强材料采购过程的控制，是材料成本控制的重要环节，具体措施如下：

１、严格执行材料采购计划

因为材料采购计划的制定具有科学性、它的执行也就要具有严肃性，而不是随心所欲。

２、在保证质量的前提下，货比三家，价格低者优先

有些材料耗用的数量可能与材料质量的优劣成反向关系，即材料质量好，耗用的数量少，材料质量差，耗用的数量多，所以存在着一个优选的过程，坚持企业招标采购，不失为一个好办法。

３、选择合理的运输方式

在材料的供需中，常有这类问题：材料由若干供应点向几个工地供应，各工地需要量一定，单位材料运费也一定，要在这一系列限制条件下，求得合理调配，使总运费最低。要通过运筹学方法来求解，提供最优决策。

４、健全和完善约束机制，整治材料采购中的损公肥私之风气

在信息不畅通的情况下，材料采购一般要靠道德约束，有的采购人员素质差，责任心不强，以牺牲集体利益为代价，中饱私囊，而现在已经进入信息时代，市场比较完善，从制度上可以解决这种现象。

５、采用ABC分类法对库存材料进行控制

ABC分类法是按成本比重高低将各成本项目分为ABC三类，对不同类别的成本采取不同控制方法。它可以突出重点，区别对待，做到主次分明，抓住成本控制的主要矛盾。

三、施工过程中材料成本的控制

建筑材料供应编制：

建设工程物资供应计划是对建设工程施工及安装所需物资的预测和安排，是指导和组织建设工程物资采购、加工、储备、供货和使用的依据。其根本作用是保障建设工程的物资需要，保证建设工程按施工进度计划组织施工。

编制物资供应计划的一般程序分为：准备阶段和编制阶段。准备阶段主要是调查研究，收集有关资料，进行需求预测和购买决策。编制阶段主要是核算需要、确定储备、优化平衡，审查评价和上报或交付执行。

在编制物资供应计划的准备阶段，监理工程师必须明确物资的供应方式。按供应单位划分，物资供应可分为：建设单位采购供应、专门物资采购部门供应、施工单位自行采购或共同协作分头采购供应。

物资供应计划按其内容和用途分类，主要包括：物资需求计划、物资供应计划、物资储备计划、申请与订货计划、采购与加工计划和国外进口物资计划。

通常，监理工程师除编制建设单位负责供应的物资计划外，还需对施工单位和专门物资采购供应部门提交的物资供应计划进行审核。因此，负责物资供应的监理人员应具有编制物资供应计划的能力。

1.物资需求计划的编制

物资需求计划的编制依据：施工图纸、预算文件、工程合同、项目总进度计划和各分包工程提交的材料需求计划。

物资需求计划一般包括：一次性需求计划和各计划期需求计划。编制需求计划的关键是确定需求量。

(1)建设工程一次性需求量的确定。

其计算程序可分为三步：

1)根据设计文件、施工方案和技术措施计算或直接套用施工预算中建设工程各分部、分项的工程量。

2)根据各分部、分项的施工方法套取相应的材料消耗定额，求得各分部、分项工程各种材料的需求量。

3)汇总各分部、分项工程的材料需求量，求得整个建设工程各种材料的总需求量。

(2)建设工程各计划期需求量的确定。计划期物资需求量一般是指年、季、月度物资需求计划，主要用于组织物资采购、订货和供应。编制方式有两种：计算法和卡段法。

2.物资储备计划的编制

物资储备计划是用来反映建设工程施工过程中所需各类材料储备时间及储备量的计划。它的编制依据：物资需求计划、储备定额、储备方式、供应方式和场地条件等。它的作用是为保证施工所需材料的连续供应而确定的材料合理储备。

3.物资供应计划的编制

物资供应计划的编制依据：需求计划、储备计划和货源资料等。它的作用是组织指导物资供应工作。

物资供应计划的编制，是在确定计划需求量的基础上，经过综合平衡后，提出申请量和采购量。

供应计划的数量平衡关系是：期内需用量减去期初库存量，再加上期末储备量。经过上述平衡，如果出现正值时，说明本期不足，需要补充;反之，如果出现负值，说明本期多余，可供外调。

4.申请、订货计划的编制

申请、订货计划是指向上级要求分配材料的计划和分配指标下达后组织订货的计划。

它的编制依据：有关材料供应政策法令、预测任务、概算定额、分配指标、材料规格比例和供应计划。它的主要作用是根据需求组织订货。

物资供应计划确定后，即可以确定主要物资的申请计划。

5.采购、加工计划的编制

采购、加工计划是指向市场采购或专门加工订货的计划。它的编制依据是需求计划、市场供应信息、加工能力及分布。它的作用是组织和指导采购与加工工作。加工、订货计划要附加工详图。

6.国外进口物资计划的编制

国外进口物资计划是指需要从国外进口物资又得到动用外汇的批准后，填报进口订货卡，通过外贸谈判并签约。编制依据：设计选用进口材料所依据的产品目录、样本。它的主要作用是组织进口材料和设备的供应工作。希望你能满意！

第四篇：造价员岗位职责

1.独立从事电气专业工程量清单编制，利用定额进行单价编制。

2.审核电气专业标底和工程结算。

3.独立完成前期电气专业造价投资估算。

第五篇：造价员岗位职责

(苏州第一建筑集团有限公司）岗位职责：

1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，熟悉FIDIC合同及条款，掌握固定总价以及综合固定单价合同的理论及实践知识，为正确编制和审核预算奠定基础；

2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整；

3、协助分公司经营部门做好招投标工作；

4、及时编制工程预决算和验工月报，对工程项目在施工中的增减、变更及时办理签证手续；

5、正确、及时核算项目实际成本，对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告；监视项目成本变化并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告；

6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，做好日常的签证变更的资料保管工作；积累结算资料，为工程竣工后及时办理竣工结算手续创造条件；

7、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据；

8、及时了解新材料的市场价格，熟悉新工艺的施工方法，编调补充定额；

9、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可；

10、项目核算员对项目经理负责，接受其指派的各项业务管理工作。(太仓万达广场投资有限公司)

一、岗位职责：

1、监督工程施工，对工程进度及变更进行有效控制，确保安全生产；

2、参与工程项目设计和施工图审核，并会同有关部门鉴定设计、监理、材料设备定购和施工合同，审核预决算工程量；

3、负责组织项目入伙，物业移交；

4、提出与项目有关的结构、配套专业的设计标准及设备产品的造型；

5、参与工程各阶段的验收，特别是项目竣工验收，并办理相关手续，督促施工单位做好竣工资料；

6、负责质量保证期内的质量维修及相关统计分析工作；

7、负责与相关政府职能部门的协调，办理相关手续。

二、任职资格：

1、工民建相关专业全日制本科以上；

2、较丰富的施工现场管理经验，有较强的组织协调能力；

3、认同万达企业文化，责任心强，思维灵活，具备良好的职业操守，有奉献精神，工作中无畏难心理，个性坚强，有很好的心理承受能力；

4、持有中级职称证书；

5、6年以上工作经验，其中在施工单位必须工作3年以上，在房地产做过完整项目的，具有商业地产经验的优先考虑。

(五洲集团)岗位职责：

1、负责工程招标标底的核算和概预算；

2、参与项目费用控制，商务评标与谈判；

3、配合进行施工过程中的造价管理；

4、编制付款申请，审查与报告工程合同付款申请；

5、收集并整理与工程预结算和竣工相关的资料。

(南京东宁建筑安装工程有限公司)国外岗位职责：

1、负责组织、编制开发项目的施工图预算；

2、审核开发项目的竣工结算和审计；

3、参与工程施工、材料和设备招标、投资控制；

4、审核招标活动和合同条款中的标的；

5、参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关；

6、审核设计图纸，掌握施工现场进展情况，发现问题；

7、不断建立和完善建设项目的竣工结算制度。

任职资格：

1、45周岁以下，英语口语流利，大专及以上学历，工程造价管理等相关专业，有石化行业工作经验者优先；

2、具有相关经验3年以上，具备预算员资格或注册造价师资格；

3、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定；

4、能够精确地预算工程量；

5、精通本专业理论知识，精通工程预算定额及有关政策规定，精通操作应用预决算软件和办公自动化软件；

6、有招投标经验者和单独完整做过大中型工程项目预决算及较强的表达沟通协调能力者优先；

7、工作地点根据工程安排，可长期驻外；

8、具有优秀的沟通表达协调能力；身心健康。

.镇江威信广厦模块建筑有限公司岗位职责：

1、负责审查本项目工程计量和造价管理工作；

2、审查工程进度款，提出审核意见；

3、审查合理化建议的费用节省情况；

4、审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划，严格控制投资；

5、编制工程投资完成情况的图表，及时进行投资跟踪；

6、对有争议的计量计价问题提出处理意见，提出索赔处理意见，对工程变更对投资的影响提出意见；

7、负责审核承建商提交的竣工结算；

8、收集、整理投资控制资料，编制投资控制的监理日志；

9、承担上级交办的其它工作。