园林景观公司管理制度（5篇）

第一篇：园林景观公司管理制度

目 录

园林景观公司整体运营方案

根据园林景观公司的整体定位、运营特点以及日常运营的需要，与工程、财务等相关部门进行研讨，拟定整体运营方案如下：

采购员1人

2、项目部组织架构：项目经理1人，工程师2人（硬装、软装各1人），预算员1人，质量员1人（兼安全员），泥工工长1人，电工长1人，水工长1人，资料员1人，仓库保管员1人（兼收料）。

3、苗木基地组织架构：苗木基地负责人、生产负责、仓库兼收料、技术员。

作伙伴进行沟通、协调；

（3）负责政府等重大公共关系建设工作。

6、督促、协助各项目部做好工程款回收工作。

7、全面负责项目成本管理工作；

8、参与拟定公司各岗位职责、工作流程、工作标准、准则、操作手册的编制与修订，经审议后负责组织推进实施。

9、履行档案管理职责，根据本项目部不同种类文件材料形成的特征，负责本项目部文件材料的形成、积累、保管和整理立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统。并按规定时间移交本项目部集中保管。

10、根据票据审批制度规定的权限审核相关人员所发生的费用票据。

11、不断收集标杆企业企业管理的相关资料，通过调研、研究、借鉴、吸收、完善逐渐提升公司企业管理水平和能力。

12、完成直接上级交办的其它工作。

■总经理助理兼行政主管 □直接上级：总经理 □直接下级：无 □岗位职责：

1、负责做好日常行政管理工作。

2、会议管理：

（1）负责公司重要会议的筹备和组织。（2）负责与园林公司有关会议的记录工作。（3）负责会议决议的督查、催办。

3、负责做好上级领导、重要嘉宾的接待工作。

4、负责公司内部通知、会议文件材料的起草工作。

5、负责公司印信管理工作。

6、负责公司档案资料的管理工作。

7、负责与工会的协调及配合工作。

8、负责公司人员的考勤工作。

9、负责公司外出办事人员的去向登记工作。

10、协助公司总经理检查企业制度的落实情况。

11、协助经理开展对各级管理人员工作日志的检查。

12、负责各类文件和传真的收发工作。

13、人事管理：

（1）负责公司人事竞聘、招聘、考核及辞退工作；

（2）负责公司人事调研工作，协助经理做好人员的任免工作；（3）负责公司人事数据的填报、整理工作。

14、负责组织本公司的培训工作。

15、负责办公用品（电脑、复印机、打印机）、空调、相机、办公桌椅、房屋（临建、板房）等资产的管理工作。

16、负责本部门工作计划的制定。

17、制度体系建设：

（1）参与行政人事岗位职责、工作流程、工作标准、准则、操作手册的编制与修订，经审议后负责组织推进实施；

（2）负责行政人事各项改革方案的灌输、推进、指导、检查、监督与考核。

18、负责协调公司各部门的工作关系，做好上传下达。

19、完成直接上级交办的其它工作。

■财务副科长兼总账会计

□直接上级：总经理、房地产事业部财务总监 □直属下级：出纳（房地产出纳兼职）□岗位职责：

1、执行国家有关财经法律、法规，主持财务会计业务的日常核算工作，负责填制转账会计凭证、检查出纳编制的现金及银行凭证，登记会计账簿，编制会计报表。

2、认真执行公司的财务管理制度，严格遵守公司的各项规章制度。

3、负责公司的成本控制与成本核算工作，准确核算项目成本，降低公司成本支出。

4、负责凭证复核、费用审核、登记公司总分类账等工作。

5、审核公司有关财务报表，编制报表说明。

6、负责财务及经营经营状况分析，撰写分析报告，为经营管理提供详尽、准确的财务资料。

7、编制公司资金收入和使用计划。

8、收集本地区的相关税务资料，研究税务政策，负责本单位税务筹划。

9、配合集团资金管理部做好资金的筹措工作。

10、参与公司合同的评审，参与公司的经营与管理工作，为公司领导做好参谋与助手。

11、定期核对公司应收款项、内部往来，与相关部门配合及时回收应收款。

12、根据公司制度对备用金进行处理，及时回收备用金。

13、负责责任状对比分析基础数据的提供和填列工作。

14、完成上级交办的其他工作。

■技术质检科长 □直接上级：总经理 □直属下级： 无 □岗位职责：

1、贯彻公司的质量方针，严格按照国家施工规范和验收标准及有关部门的规定组织施工。

2、技术管理

（1）负责新技术、新工艺、新材料、新机具的推广和应用工作。（2）负责做好多公司技术人员的上岗培训工作。（3）负责技术创新工作。

3、参与工程投标项目的技术标书的编制工作。

4、参与重大项目的图纸会审工作。

5、负责项目施工过程中的技术管理工作：（1）负责审核各项目部上报的各项施工方案。

（2）指导项目施工技术、质量、资料等管理工作，竣工后及时归档。（3）负责对不合格工程项目开展调查、分析工作，提出纠正措施和意见。（4）负责解决重点工程、特殊工程的技术、质量问题。（5）负责项目技术文件立卷归档的管理工作。（6）熟悉特大工程施工图纸，对工程质量进行预控。

6、参与制定本公司的相关技术管理制度。

7、完成上级交办的其它工作

■预算科长 □直接上级：总经理 □直属下级： □岗位职责：

1、接受总经理的领导，负责整个园林景观公司的预算管理工作，严格遵守公司的预算管理制度。

2、预结算工作

（1）审核项目预算员上报的各种计划、产值报表等。（2）督促项目做好分包结算的办理工作。

（3）协调项目预算员与甲方的关系，及时做好工程结算的对账和结账工作。（4）负责将结算文件及审计报告及时报工程审计中心。

（5）接受、配合上级审计部门的审计、结算工作，按规定及时上报有关核算资料。

（6）收集好项目经济签证及材料认价等原始资料，并做好预算员的工作移交工作。

（7）负责与当地造价部门保持经常沟通，掌握经济动态，同时将定额执行中的通病及共性问题与预算员经常性的交底。

3、负责各项目预算员的管理、培训工作。

4、参与投标项目经济标的标书编制工作。

5、参与制定本公司的预算管理制度。

6、完成上级交办的其它工作。

■采购科长

□直接上级：总经理、房地产事业部材料副总 □直属下级： □岗位职责：

1、在园林公司经理的领导下，接受房地产事业部材料副总的双重管理，做好园林公司的材料采购、普通材料招投标、材料款支付等工作，在行政上接受园林公司总经理的领导。

2、认真执行公司的材料采购管理制度，严格遵守公司的各项规章制度。

3、负责组织战略物资以外的所有物资的采购管理工作。

4、负责做好公司范围内的各种材料计划的审核及上报工作。

5、负责组织合格供应商的招投标工作。

6、参与供应商合同的草拟、评审工作。

7、负责协调、配合各项目部做好甲定乙供材料的认质认价工作。

8、负责安排材料采购人员参与进场材料的验收工作。

9、负责重大材料采购时的上报、评审工作。

10、负责做好材料价格的审核、把关、信息搜集工作。

11、负责根据公司规章制度规定做好材料款的支付工作。

12、负责供应商信息库的维护、更新工作。

13、督促、指导新材料的应用工作。

14、负责本部门人员的培训工作、绩效管理工作、人才培养、招聘异动等事宜。

15、参与材料采购部门的岗位职责、工作流程、工作标准、准则、操作手册、案例集的编制与修订，经审议后负责组织推进实施。

16、完成上级交办的其他工作。

■采购员

□直接上级：总经理、房地产事业部材料副总、园林公司采购科长 □直属下级： □岗位职责：

1、负责按照材料管理制度开展日常管理工作，服从分配，听从指挥。

2、严格按照采购计划执行采购，做好材料、设备的供应工作。

3、负责参与对所采购材料数量、质量的验收工作。

4、负责市场调研工作。

5、负责供应商信息库的维护与更新工作。

6、协助采购科长组织材料招投标、合同草拟、评审与签订工作。

7、负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计、定期上报、立卷归档工作，并按时移交公司集中保管。

8、有权拒绝执行未经领导审核同意的采购计划单。

9、根据公司制度规定，参与材料款支付工作。

10、完成直接上级交办的其它工作。

二、项目部 ■项目经理 □直接上级：总经理

□直接下级：技术员、预算员、质量员、专业工长、仓库保管员 □岗位职责：

1、全面负责项目管理工作，是项目合同履行和成本控制的（2）负责对项目部各职能人员进行绩效考核工作；

（3）对项目部管理人员违规行为以及工人不正之风进行处理；（4）组织做好对项目的培训工作；

（5）负责对项目各职能人员工作日志的检查；（6）做好对甲方、监理、分包队伍等对外发文的把关；（7）负责公司各项会议以及文件精神的传达和落实工作；（8）负责项目部人员、资金计划的上报工作；（9）按照公司统一规划，抓好企业形象建设工作；（10）负责对项目部后勤管理工作的检查和考核。

11、项目分包管理工作：

（1）组织对分包队伍的考察、评审、招投标工作。（2）负责组织分包合同的评审工作。

（3）组织项目人员抓好分包队伍的施工质量、进度、安全等管理工作。（4）负责做好分包队伍的进度款、竣工结算的审核把关。

（5）协助公司做好分包队伍星级评审工作，负责提供详实、准确的资料。

12、协助总公司经营人员做好后续工程的跟踪工作。

13、履行档案管理职责，根据本项目部不同种类文件材料形成的特征，负责本项目部文件材料的形成、积累、保管和整理立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统。并按规定时间移交本项目部集中保管。

14、针对公司岗位职责、工作流程、标准、准则、操作手册等管理制度提出改进、完善意见。

15、根据票据审批制度规定的权限审核部门人员所发生的费用票据。

16、对下属人员所反映的困难和问题应及时予以处理解决。

17、完成上级交办的其它工作。

■预算员

□直接上级：项目经理 □直接下级：无 □岗位职责：

1、工程概结算管理：

（1）按照施工图、施工合同、施工方案和取费标准，具体编制园林工程项

目预算书；

（2）依据当地或者企业内部定额，进行成本分析和预测；（3）根据工程现场进度与甲方做好阶段性对帐、结帐工作；

（4）负责办理各项经济签证，积极协助技术人员办理技术变更签证；（5）工程竣工验收后及时做好竣工结算工作；

（6）进行最终的结算与实际成本的成本差异分析，并编写项目结算书，拟写工程成本分析报告，完成工程决算资料的归档。

2、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。

3、分包管理：

（1）认真做好各分包队伍结算的办理工作；（2）参与对工程分包方进行考察、评价；（3）参与对分包合同的评审工作。

4、参加投标项目的商务标书编制工作。

5、参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。

6、积极配合工程审计中心的审计及核算工作，按规定及时向工程审计部提供变更及签证和报表。

7、积极配合项目部做好要款工作。

8、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。

9、负责对项目职工人数的统计工作，并及时做好上报工作。

10、参与项目限额领料的管理工作。

11、针对公司岗位职责、工作流程、标准、准则、操作手册等管理制度提出改进、完善意见。

12、完成直接上级交办的其它工作。

■技术员

□直接上级：项目经理 □直接下级：资料员 □岗位职责：

1、认真贯彻执行国家及主管部门的质量管理法律、法规、条例和公司内部

质量技术管理规章制度。

2、负责施工组织设计、施工方案、质量计划、成本控制预案的编制：（1）负责编写施工组织设计、施工方案，并报上级主管领导审批；（2）负责做好项目质量计划的编制工作，并及时做好报审工作；（3）项目开工前负责做好项目成本预案的编制工作。

3、负责在施工过程中监督指导施工方案及各种措施的实施，发现问题及时解决处理。

4、组织技术交底、设计变更工作：

（1）负责组织技术、安全交底工作，保证技术、安全问题及时、有效的得到解决；

（2）负责甲乙双方设计变更等技术签证的办理，并负责及时把情况反馈给各职能人员。

5、负责做好定位放线、各类标高、预留预埋等技术复核工作。

6、编制项目的各种进度计划并监督、实施、考核，分析进度偏差原因。

7、质量管理：

（1）提供施工现场配合比，如砼、砂浆等，并对现场配合比做好检查工作。（2）负责根据施工规范、技术交底等开展分部、分项工程的质量验收与评定工作。

8、文件资料的记录：

（1）负责做好技术复核、检测记录、施工日记等的填写。

（2）负责施工过程技术资料的收集、整理，工程竣工后的资料归档、装订、移交等工作。

（3）负责做好项目部各种会议记录。

9、技术整改的落实：

（1）负责对项目出现的质量问题提出整改意见；（2）负责对各级监督部门提出的技术问题进行整改。

10、分包队伍的管理：

（1）负责对分包队伍技术方面的管理与协调；（2）参与对分包队伍质量方面的管理与协调；（3）参与对分包队伍计划方面的管理与协调。

11、其它工作：

（1）参加图纸会审工作；

（2）负责新技术、新工艺的推广和应用；（3）负责对项目职工技术和规范知识的培训工作；

（4）定期做好检验、测量、试验设备的检测、保养和维修工作；（5）负责现场试块的制作、养护、送检、取试验报告；（6）配合项目经理做好要款工作；

（7）参与项目材料的采购、进场验收、现场管理工作；

（8）针对公司岗位职责、工作流程、标准、准则、操作手册等管理制度提出改进、完善意见；

12、完成直接上级交办的其它工作。

■质量员（兼安全员）□直接上级：项目经理 □直接下级：无 □岗位职责：

1、服从、配合技术员的技术管理与领导，是项目质量管理工作的直接责任人。

2、施工前—事前控制

（1）参与建立项目质量管理体系；

（2）协助技术员做好项目质量计划的编制工作并监督实行；

（3）负责对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查与控制；

（4）参与图纸会审。

3、施工过程中—事中控制

（1）完善工序质量控制，建立质量控制点；（2）组织或参与技术交底和技术复核；（3）严格履行工序间交接检查的职责。

4、问题纠偏

（1）负责对违反施工规范的情况责令进行整改、返工；（2）负责对上级检察监督部门提出的质量问题及时进行改正。

5、兼职负责项目安全管理工作，做好安全检查、整改落实工作。

6、参加隐蔽工程验收、中间验收、竣工验收，负责整理和向资料员提供质量检验评定资料。

7、对检查监督过程中发现的严重问题及时上报技术员、项目经理，适时启动“拉闸”程序。

8、完成直接上级交办的其它工作。

■专业工长

□直接上级：项目经理 □直接下级：无 □岗位职责：

1、工程施工进度控制：

（1）按照项目生产进度要求，平衡协调各作业班组之间的关系，确保工程进度；

（2）发现问题及时采取措施，并向上级汇报。

2、工程质量控制：根据技术员的技术交底，负责向职工进行书面技术交底，并指导、监督职工严格按技术交底要求施工。

3、现场安全管理：

（1）落实现场安全管理的各项措施，消除安全事故和安全隐患；（2）按照规定，进行安全施工的检查；

（3）根据安全员的安全技术交底，负责向工人做好安全交底；（4）负责做好班前安全活动。

4、文明施工和后勤管理：

（1）设置文明施工的各种标志、标牌、围墙等，严格执行文明施工的各项规章制度；

（2）督促职工做好文明施工工作，做到工完场清、工完料清；

（3）关心职工生活，定期检查职工宿舍卫生，对本工种的后勤管理工作负责。

5、其它工作：

（1）积极参与、配合项目的成本控制工作；（2）服从技术员对在施工过程中的交底和管理；（3）公平、公正地做好职工定额工资的登记工作；

（4）负责做好现场的限额领料和材料节约工作；

6、完成直接上级交办的其它工作。

■资料员

□直接上级：技术员 □直接下级：无 □岗位职责：

1、严格按照规范标准体系要求，与工程进度同步做好各种资料的收集、分类、编目、归档工作。

2、做好各类文件的分发和传达。

3、整理竣工资料。

4、负责对检验和试验状态的标识工作。

5、负责项目图纸管理工作，做好图纸（含变更图纸）收发、整理、归档工作。

6、完成直接上级交办的其它工作。

■仓库保管员 □直接上级：项目经理 □直接下级：无 □岗位职责：

1、项目材料成本控制责任人，认真执行材料管理制度，建立出入库、材料码放、领用等良好的管理秩序。

2、材料管理：

（1）负责项目仓库内材料的日常管理工作，根据不同类别、功能对材料进行归类堆放。

（2）严格按规章制度进行材料的领用、发放、以旧换新及其劳保用品发放登记、归户工作。

（3）发货后要及时按出库单办理物品的出库手续，登记有关帐卡。（4）严格按照材料管理制度做好材料入库工作。

3、材料统计工作：

（1）负责材料库房各类型材料出入库统计与登记；

（2）积极配合财务、成本核算科、分公司材料会计的工作，做好各类材料帐表并及时上报，配合有关部门做好每月的盘点工作，做到帐、卡、物相符。

4、负责小型工具的日常维护和回收工作，保证生产领用需要。

5、其它工作：

（1）负责填写库存常用物资的申请采购单交项目经理审批；（2）负责对节余物资和闲置物资催促调运，及时向材料会计通报；

6、完成直接上级交办的其它工作。

（3）重特大项目技术标书评审

园林公司总经理----房地产事业部工程管理部经理----成本副总----房地产事业部常务副总----集团公司常务副总经理

6、园林景观合同评审

（1）合同金额50万元以内（含）

园林公司内部评审----园林公司总经理----房地产事业部法务经理、工程管理部经理、成本副总

审核完毕后根据董事长授权由园林公司总经理签订。（2）合同金额200万元以内（含）

园林公司总经理--房地产事业部法务经理、工程管理部经理、成本副总----房地产事业部常务副总----集团公司常务副总经理----总经理

（3）合同金额200万元以上

园林公司总经理--房地产事业部法务经理、工程管理部经理、成本副总----房地产事业部常务副总----控股集团常务副总----总经理----集团公司法务副总----董事长

（4）内部业务合同评审流程

园林公司内部评审----房地产事业部法务经理----房地产事业部常务副总----集团公司常务副总经理

7、备注

内部业务信息、招标文件、标书等由园林公司总经理组织内部评审通过即可。若存在争议上报房地产事业部工程管理部经理、集团公司常务副总经理裁决。

见《材料管理流程》）

3、机械租赁合同（1）内部租赁

各项目提报机具需求计划----园林公司总经理----房地产事业部工程管理部经理-----园林公司项目部仓库报关员向总承包服务中心提报计划

（2）外部租赁（服务中心机具调拨时间不足、库存量不足的情况下采取外部租赁措施）

①合同金额50万元以内（含），以计算工程量方式记取合同额

各项目提报机具需求计划----园林公司总经理----房地产事业部法务经理、工程管理部经理

②合同金额50万元以内（含），以台班/时方式记取合同额

各项目提报机具需求计划----园林公司总经理----房地产事业部法务经理、工程管理部经理、总承包服务中心经理

③合同金额50万元以上

园林公司总经理----房地产事业部工程管理部经理、法务经理、服务中心经理----集团公司常务副总经理----总经理

总经理审批----采购员采购（房地产事业部物资管理中心审核部事后审核）

（2）10万元以上招标评审

园林公司总经理----房地产事业部工程管理部经理----成本副总、材料副总----房地产事业部常务副总----集团公司常务副总经理（100万元以内）----若合同金额超过100万由董事长审批

（3）10万元以上合同审批流程

园林公司采购员根据招标文件、与供应商商务洽谈的内容草拟合同文本----园林公司采购科长、园林公司总经理、房地产事业部法务经理、工程管理部经理审核----房地产事业部工程管理部经理审核----房地产事业部常务副总审批----集团公司常务副总审批----若合同金额超过100万元由董事长审批

3、维修材料采购

（1）采购金额在1万元以内（含）园林公司维修负责人—园林公司总经理

（2）采购金额在1万元以上（维修金额基本不超过10万）园林公司维修负责人—园林公司总经理—房地产事业部材料副总

分包队伍上报分包工程结算资料----园林公司预算员审核并组织内部会签----园林公司总经理----房地产事业部工程管理部经理----集团公司工程审计中心全审----集团公司常务副总经理审批

（3）合同金额50万以上

分包队伍上报分包工程结算资料----园林公司预算员审核并组织内部会签----园林公司总经理----房地产事业部工程管理部经理----集团公司工程审计中心----集团公司常务副总审核----董事长审批

理审核

初级阶段主要以硬景施工为主，采取甲方委托设计，内部人员参与设计过程的方式开展工作。

2、财务人员配置

初级阶段，园林景观公司业务量较少，配置总账会计一个，出纳一个（暂时由房地产事业部财务管理部出纳兼职）。

3、车辆津贴管理办法

参照房地产事业部项目公司标准执行。

长沙

http://0731snw.com

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第二篇：园林景观公司宣传策划案

**园林景观工程有限公司广告策划提案

序：本次提案旨在通过对**企业品牌形象策划，为**在全国市场的发展奠定坚实基础。内容如下： 一.调研分析

二.企业视觉形象识别（VI）

三.广告传播策略

第一部分

调研分析

一． 企业外部环境分析：

1.行业背景现状——

 行业法制及技术标准体系起步较晚。从20世纪80年代才开始制定

风景园林技术标准，使我国园林行业管理逐步走向规范化、程序化和科学化。 行业发展迅速，行业内容不断扩大。随着中国经济持续快速增长，和城市化进程的不 断加快，城市园林绿化进程突飞猛进。园林行业机构也逐渐变化，行业内容不断丰富扩大。林业和工艺美术等也打破了行业界限，分别以生态和景观的名义进入风景园林的设计领域，风景园林规划设计也和其他专业如城市规划、建筑、旅游策划等有了更多的交叉和融合。

 行业产值持续增长，市场潜力巨大。城市化建设催生园林绿化大市场。据不完全统计，我国园林行业每年产值1500亿元左右。房地产开发持续升温、旅游度假村兴建、企业基建和高校新建、搬迁，现已成为园林绿化行业新的增长点。我国每年旅游度假项目园林绿化工程量在50-80亿左右。我国每年园林设计产值达30亿元以上，并以10%的速度增长。

 实践中存在的问题：理论水平高于实践水平，对具体的设计和施工方面所能起到的指导引领作用有限；设计上机械模仿西方园林的现象普遍存在，总体水平不高、工程质量有待提高；社会对该行业的认识心态不一，管理部门的行政干预往往使优秀的作品习惯性流产；景观设计对人的需要及对人性的关注不够。行业发展前景——

 国民经济持续快速增长是园林产业快速发展的根本动力。 城市化进程加快和房地产业兴起是园林产业快速发展的加速器。 重大基础设施建设（如交通建设）拉动配套园林绿化和环境建设项目发展。 国民收入水平不断提高，将大大促进园林材料产品消费。同时居民家庭绿化、私人庭院造园也将快速启动，园林产业市场范围将大大拓展。

 旅游及休闲度假产业迅速崛起将大大刺激风景园林建设和旅游城市的园林绿化建设。

 环境保护意识不断提高为园林产业发展奠定了思想基础。

2.综上所述，中国园林产业高速发展的外部条件已经基本成熟，将进入起跑和起飞阶段，估计今后5-10年，中国园林产业将以25%至30%左右的年增长速度快速发展。其独特的绿色环保和生态概念已经获得愈来愈多的认同，展现出越来越广阔的市场前景。

二． 业内竞争者分析：（本土排名较前的五家同行业公司）

1、**京师园林绿化工程有限公司：二级资质。以专业技术主打。

（案例：格力生活区、北师大中大景观、暨大景观、珠海国会中心等。）

2、**市风景园林工程有限公司：国家一级园林绿化资质。ISO国际质量管理标准认证。（案例：德昌盛景、岭南明珠华庭、远大美域、仁恒星园等。）

3、**缘绿园林工程有限公司：二级资质。主要以苗木、绿化为主。绿色自然亲和的色调。

4、**春芽园林景观设计有限公司（网站为澳大利亚卡斯特（KST）景观设计）：总部设在香港，业务侧重于景观设计。（国际滨水景观规划设计、主题公园，城市广场和城市规划设计以及城市片区环境改造等业务。）

5、彼岸景观设计有限公司：业务涵盖园林规划，旅游景区及生态规划，范围涉及广。（案例：高栏港、中山天贸、丽景名城等。）三．SWOT综合分析  企业优势：

1.属增长型行业。就世界范围而言，园林景观行业已被公认为“永远的朝阳产业”。经济增长，房地产持续升温和重大基础设施项目的启动为本土园林景观行业展现出广阔的市场前景。

2.经营方式灵活，运营成本较低，管理直接有效，工作效率高。

3.拥有近百项大、中型工程项目的成功经验。具备设计、施工、养护为一体的综合业务能力。

4.良好的公共关系基础，在本土占有一定的市场份额。 企业弱势：

1.品牌形象系统（CIS）建设不完善，品牌形象宣传力度不够。

2.处于成长期，有工程基础，但优势不明显，综合实力有待进一步提高。

3.行业资质级别有待提高。（2009年有27家企业通过了市建设局对城市园林绿化企业三级资质审查。）

4.市场定位不明确，核心产品设计风格不鲜明。 突围建议：

1.导入品牌形象识别系统（CIS）：理念识别（MI）——企业宗旨和企业文化的定位；行为识别（BI）——内部管理制度的制定和执行；视觉识别（VI）——标志、标准字、标准色、口号、招牌等。2.通过广告媒介策划、促销策划和公关策划，加大企业品牌传播力度，提高市场份额。

3.完善内部管理制度、提高设计水平、吸纳职业化营销人才和巩固设计与施工并包的运作模式。

第二部分

企业形象视觉识别（VI）

一． 广告语

1.同行业其他公司广告语参考案例解析：

A．核心形象广告词：再造大地之魂——格林蓝艺术景观。

企业形象广告词：给花草木石注入内涵，为庭院园林提升品味。——格林

蓝艺术景观

案例解析：该公司核心优势产品为“创新主题文化艺术景观”，以中式古典园林艺术景观、西式古典园林艺术景观、历史民俗文化艺术景观、现代时尚流行艺术景观和客户超值满意艺术景观为五大主力产品。所谓“大地之魂”，指的是大地上那些具有历史文化内涵、经典艺术品味的景观，格林蓝现在和将来要做的，正是这样的景观。这是极具大气、震撼人心的品牌核心价值，是格林蓝公司的远大目标，是格林蓝人最高的理想抱负和真正的激情与幸福之源。该广告词有气吞山河、横扫千军之势，是格林蓝的宣言和旗帜，是格林蓝之“魂”。B.景观承载人类梦想，唯美营造户外生活。案例解析：**景观设计工程有限公司是从事景观设计、高尔夫球场设计及园林工程的乙级专业公司。具有风景园林设计乙级资质、园林工程三级资质。唯美的使命不仅在于提供完善的景观设计，而且还在于倡导人们全新的户外生活方式，一种与大自然亲切接触的户外生活。2.广告语设计

A.引领设计概念，浇注工程质量

创意阐述：该广告语指出两大核心业务——设计和施工。前半句的“引领“诉求点是强调设计的创新性；后半句的诉求点在于施工品质较高。“浇注“这一动词常用来指灌溉植物，用在这里来暗示行业属性——园林绿化工程。

B．您的园林景观艺术家

创意阐述：该广告语运用感性和理性诉求策略相结合的方法凸显园林景观设计方面的创新性和专业化。

C．源自香港，服务全国

创意阐述：该广告语力求突出企业的实力，诉求明确。香港作为国际大都市，环境艺术设计高手林立，使人联想到高效和品质； “服务全国”作为企业愿景，是能以高效率高品质来实施的，从而也找到了诉求支撑点。

D.让环境的存在更有个性。

创意阐述：该广告语前半句将核心业务之一“设计”确立为品牌的核心价值； 后半句用拟人的修辞手法，通过设计赋予环境“个性”，诉求点在于创新性和人性化。

第三部分

广告传播策略

一． 广告媒介选择策划

 印刷媒体——A.杂志广告：杂志广告对树立企业品牌形象有非常良好的作

用。建议在专业杂志刊登广告，发表作品和学术文章。比如《中国园林》、《风景园林 》、《景观设计》等杂志。

B.报纸广告：建议在房地产专栏刊登作品，以图文并茂的方式刊登广告。

C．直邮媒体（DM）： DM快讯的特点在于“直接、快速”更兼有成本低、认知度高的优点，为商家宣传自身形象提供了良好的载体。建议采用邮寄宣传册和传单夹报方式。

 户外媒体——公交车体广告：公交车体广告具有流动性大，千人成本低等特点，有利于企业自身形象宣传。建议选择经过大中型楼盘密集区的公交线路。

 网络媒体——网络媒体具有互动性、传播主体的多元性和信息的广泛性等特点。建议在相关专业网站和房地产门户网站发表作品和刊登广告。二．促销策划

赞助营销——“园林景观设计大赛”

核心策略：“让环境更有个性”为口号，全力冲刺2011年“全国文明城市”的社会热点下，赞助设计大赛，打造企业品牌。通过报纸、广播、网络媒体等一系列传播方式对大赛进行宣传。三．会展策划——参加“十一黄金周房展”，进一步开拓本土房地产目标市

场。

结束语：让我们为美好的明天而共同努力！

第三篇：园林景观

园林景观分为园林建筑和园林绿化：

软质的东西称软质景观，通常是自热的，硬质的东西称为硬质景观，通常是人造的。

园林景观小品：是园林中供休息，装饰，照明，展示和园林管理及方便游人用的小型建筑设施。一般没有内部空间，小巧，造型别致。

第四篇：园林景观

屋顶园林景观（包括屋顶绿化、空中花园）建设是随着城市密度的增大和建筑的多层化而出现的，是城市绿化向立体空间发展，拓展绿色空间，扩大城市多维自然因素的一种绿化美化形式。

一、屋顶园林景观建设的意义

其目的意义在于：为市民创造一个更具新意的活动空间，增加城市自然因素、绿化覆盖率，美化环境，达到保护和改善城市环境，健全城市生态系统，促进城市经济、社会、环境可持续发展。同时，屋顶园林能陶冶人们的情操，树立良好的城市形象。

二、屋顶园林景观设计的基本原则

屋顶园林景观融建筑技术和绿化美化为一体，突出意境美。重要手段是巧妙利用主体建筑物的屋顶、平台、阳台、窗台和墙面等开辟园林场地，充分利用园林植物、微地形、水体和园林小品等造园因素，采用借景、组景、点景、障景等造园技法，创造出不同使用功能和性质的园林景观。其设计的基本原则是：

1.经济实用：合理、经济地利用城市空间环境，始终是城市规划者、建设者、管理者追求的目标。屋顶园林除满足不同的使用要求外，应以绿色植物为主，创造出多种环境气氛，以精品园林小景新颖多变的布局，达到生态效益、环境效益和经济效益的结合。

2.安全科学：屋顶园林的载体是建筑物顶部，必须考虑建筑物本身和人员的安全，包括结构承重和屋顶防水构造的安全使用，以及屋顶四周防护栏杆的安全等。由于与大地隔开，生态环境发生了变化，要满足植物生长对光、热、水、气、养分等的需要，必须采用新技术，运用新材料。

3.精致美观：选用花木要与比拟、寓意联系在一起，同时路经、主景、建筑小品等位置和尺度，应仔细推敲，既要与主体建筑物及周围大环境协调一致，又要有独特新颖的园林风格。不仅在设计时，而且在施工管理和选用材料上应处处精心。此外，还应在草地、路口及高低错落地段安放各种园林专用灯具，不仅起照明作用，而且作为一种饰品增添美观和情调。

4.注意系统性：规划要有系统性，克服随意性，运用园林“美学”统一规划，以植物造景为主，尽量丰富绿色植物种类，同时在植物的选择上不单纯为观赏，要模拟自然。选择的园林植物抗逆性、抗污性和吸污性要强，易栽易活易管护。同时以复层配置为模式，提高叶面积指数，保证较高的环境效益。

三、造园设计

假山、水池、亭、廊虽然是屋顶园林造景的重要部分，但应以树木花卉为风景主题，各类树木、花卉、草坪等所占的比例应在50％至70％。常用植物造景形式的设计有以下几种：

1.乔灌木的丛植、孤植：植株较小的观赏乔木以及灌木、藤木，不仅是园林艺术的骨骼，更是改善大气环境质量的主角。所以乔灌木应是屋顶园林中的主体，其种植形式要讲究，以丛植、孤植为主，与大地园林讲究“亭台花木，不为行列”而突出群体美不同。丛植就是将

多种乔灌木种在一起，通过树种不同及高矮错落的搭配，利用其形态和季相变化，形成富于变化的造型，表达某一意境，如玉兰与紫薇的丛植等。孤植则是将具有较好的观赏性和优美姿态，花期较长且花色俱佳的小乔木，如海棠、腊梅等，单独种植在人们视线集中的地方。

2.花坛、花台设计：在有微地形变化的自由种植区，建花坛、花台。花坛采用方形、圆形、长方形、菱形、梅花形等，可用单独或连续带状，也可用成群组合类型。所用花草要经常保持鲜艳的色彩与整齐的轮廓。多选用植株低矮、株形紧凑、开花繁茂、色系丰富、花期较长的种类，如报春、三色堇、百日草、一串红、万寿菊、金盏菊、四季海棠、郁金香、风信子、矮牵牛等。而花台，是将花卉栽植于高出屋顶平面的台座上，类似花坛但面积较小。也可将花台布置成“盆景式”，常以松、竹、梅、杜鹃、牡丹等为主，并配以山石小草。

3.巧设花境及草坪：以树丛、绿篱、矮墙或建筑小品作背景的带状自然式花卉配置。花径的边缘，依屋顶环境地段的不同，可以是自然曲线，也可以采用直线，而各种花卉的配置是自然混交。草坪种植不宜单独成景，而是以“见缝插绿”或在丛植、孤植乔灌木的屋面铺设，以形成“生物地毯”，起到点缀作用。

4.注意配景：除在主景外采用花盆、花桶等，点线地分散组成绿化区域或沿建筑物屋顶周边布置，增加气氛和景观外，应在曲径、草地边和较高的植株下，摆放1至2块形状特异的奇石等，以体现刚柔相济的内涵，收到丰富园林景观的效果。

四、几个技术问题的解决

屋顶园林是一种特殊的园林形式，它是以建筑物顶部平台为依托，进行蓄水、覆土并营造园林景观的一种空间绿化美化形式。因此，在屋顶园林的设计与施工中，还应解决好以下几方面的特殊技术问题：

1.减少荷载问题：荷载是衡量屋顶单位面积上承受重量的指标，是建筑物安全及屋顶园林成功与否的保障。用于园林造景的屋顶应采用整体浇筑或预制装配的钢筋混凝土屋面板作结构层，有条件者，可用隔热防渗透水材料制成的“生态屋顶块”。一般情况下，要求提供350千克／平方米以上的外加荷载能力。同时在具体设计中，除考虑屋面静荷载外，还应考虑非固定设施、人员数量流动、外加自然力等因素。为了减轻荷载，应将亭、廊、花坛、水池、假山等重量较大的景点设计在承重结构或跨度较小的位置上，同时尽量选择人造土、泥炭土、腐殖土等轻型材料。

2.防水设施及排水系统：在满足承重要求之后，应对整个屋顶进行防漏处理，其防水层处理应采用复合防水设施，即设置涂膜防水层和配筋细石砼刚性防水层两道防线。涂膜防水层应用无纺布做一布二涂或二布六涂，在此基础上做刚性防水层，刚性防水层与屋面泛水必须一次做成，以保证其防水质量。涂膜防水层施工完毕后，还应进行一次防水试验。同时，在实施屋顶园林施工中，不管何种设施均不得打开或破坏屋面的防水层或保护层。紧接着就是设置完善的排水系统，除溢水孔、天沟外，还应设置出水口、排水管道等，满足日常排水及暴雨时泄洪的需要，并做好定期清洁、疏淘工作。

3.路径建设：路径的设计也很有学问，一般路径宽50至70厘米，弯弯曲曲的路径将把整个屋顶面分割成若干大小不等的片区。路径的路基可用6厘米宽的砖砌成，每隔1.5米左右

砌留贴地暗孔道排水，暗孔宽约7至8厘米。用水泥砂浆作为路基，在路基上铺贴鹅卵石，使小路呈古朴风味。此外，有些屋顶面的落水管、排水管等与园林气氛极不协调，可用假山石将其包藏起来，也可用雕塑手法把它隐裹塑成树干等。

屋顶园林是加快城市绿化发展，促进城市环境保护的重要途径。我们要科学、合理、规范城市屋顶园林建设，提高城镇园林绿化质量，改善居住环境，美化家园，造福大家。

我开始做设计的时候，首先看它的位置，就是怎么能最充分利用它周围的环境，如果没有利用的，我再从里面入手，先尽量利用周围的环境，比方说周围有一个大湖，怎么利用好这个地方，如果是作为沙滩，就给我设计出了难题，就比较有意思了，就解决了这个难题，可能就创造出一个比较有特色的人文景观，一种新的生活方式就会出现，我觉得我也就是一个灵感。后来实施的不满意，因为没有按时施工，也是因为造价的原因和其他的好多原因，最后非常失望。

做规划要利用周围的景观，如果没有可利用的话，就找找空间有没有什么，反正买别墅的人，他一般会买一个好的环境，一种生活方式，再想一些主意，怎么能够让他更舒服。还有一个别墅的路网非常重要，因为住别墅的人一般回家，进进出出，路网的设计应该跟规划一起考虑，就是大的景观和路网的设计结合。我们做出一些比较好的作品，总而言之有一些遗憾，因为规划几年以后才介入。

我在欧洲呆这么长时间，没有见过中国这样的别墅，国外都是利用现有的资源，比方说在荷兰利用一些码头改造，这样可以减少费用，可以创造一个比较别致的人文景观，它深挖一个湖，也有原因，不是说非要模仿一个什么西班牙，这里面可能有原因，就是做生态方面的一些实验，或者是要达到某种效果。生搬一个国家的整个生活方式也不是办法，我觉得就设计师去做设计，再想一些点子，很自然的，就在过着这个生活，你非跟他说这是法国的，就不太可信了。

如果没有自然景观，人造景观是不可以的，这样不合适。第二造价也是要合适的，肯定每个开发商都对自己的项目预设了造价，价格性能比是好的，然后还应该有一个精彩的、独特的东西。比如说不一定是异众性，也可以是一种生活方式，反正某一点有突破，这是自己的要求，也可能是别人做过的同一个主题，但是你要有突破。

还有绿地维护，我们跟建筑不一样的地方，建筑可以照图纸施工，尺寸不能有太大的差别，否则这个房子就要塌了，但是景观建筑太多了，因为你就是拿一张画，施工图拿出来可能也有很多的变数，还有就是我们所说的树，三分种，七分养，一棵树在别的地方可能长得比较好，在咱们小区里可能长几年就很难看，这是一种维护，所以你的东西不能光追求奇特，重视美观。南方的树种不可能养得好，北方没有那样的自然规律。

国外的景观设计不是都由景观设计师来完成的，比如我在农业大学学景观的时候，老师把很多不同专业的学生放在一起，比如将农业用地恢复成原先的自然景观的用地，都是不同

专业来配合，不是说专业性很强的，不是一个人就什么都会。我们处理这个问题的时候，比如设计费够我去请生态方面的专家，或者是跟水有关的这种工程师，能够通过其他的手段，能解决这个问题，那我们会去请。

比如最近有一个项目，是武汉的一个叫做威尼斯花园，电话里面跟我聊了好长时间，我就跟他说，因为它造价很低，就是像开玩笑的造价，他说他算过可以，然后他要做成威尼斯花园，那个水都臭了，设计费很高，我说就不能负责任。我说你需要点子，我可以给你一个点子，大概的思路，我电话里告诉他了，他最后找什么样的，我不知道，但没有这笔费用，肯定设计不出那样的景观。这需要搞生态的专家，需要很多方面的专家配合才可以。

国外的设计师在国内收的费是涵盖很多方面的。如果你设计费涵盖了这部分，可能会减少你的后患，可能物业费会给你减少很多，这跟设计费有关系。

作为设计师要负责任，我愿意和建筑师一起来完成一块地块的设计，实际上是对这个环境的负责，对甲方，对开发商的负责任，和对将来使用者，业主负责任。我觉得开发商应该有这种心态，就是有负责任的态度，就是所谓的都体现在设计里面。

本来是很好的地，可以卖出更多的钱，或者住在这里，业主就能看好更好的景观，因为规划可能会给设计造成遗憾，我希望传媒能够关注设计师。

低密度住宅提供的不仅仅是一处普通的居所，更提供了一种不同于城市内高密度住宅的崭新的生活方式。设计师所构想的物化环境须为这种新的生活方式提供理想的场所品质。

在低密度社区中，景观与建筑的结合更为密切，在空间、尺度、风格、形式、材质、色彩等各方面都应和谐呼应，顺畅过渡，甚至融合为一个有机的整体。

在低密度社区中，景观与地域环境条件的结合更为重要，通过因借周边环境的景观特色，拓展社区的景域空间感受，使所处地段的环境特点真正成为社区居住品质的特色。

在低密度社区中，公共景观空间与私密性景观空间（私家庭院）的联系与区隔是重要的设计环节。在公共景观空间中不宜安排过于集中的公众性活动场所，公共景观空间往往呈现线性的布局形式，成为社区内风景性的公众交往、休闲活动的纽带。私家庭院在社区中

占有大量的景观面积，往往由业主自行布置、使用，而庭院与公共区域的分割形式是影响整体社区环境与业主使用效果的重要元素。通常有通透性围合、半通透半私密及完全私密等形式，无论哪一种形式的围合，都首先要考虑与建筑的布局甚至室内空间相结合，营造统一、丰富、有趣的整体居住空间效果；其次，私家庭院的围合形式应与整体社区景观环境相适应，形成和谐的交流与对话，因为，在现有多数低密度社区中，并不是真正意义上的“别墅”领地概念，通常是左邻紧靠右舍，私家庭院不仅是专享的空间，同时也是互为观赏对象的“视野”，整体性、私密性的合理结合对塑造一个社区的整体环境品质与特色至关重要。

中关村瀚海国际大厦邻近中关村核心区的中心绿地广场。大厦外部有5500平方米的绿色生态庭院，庭院内三个主题绿化景观在空间上错落有致，交相辉映。主入口的主题水景，与大厦入口对比成气势宏大的主题景观。夏日清泉，浅池碧水、卵石涌泉，尤如夏日的阵阵清风；木质挡墙、回型灯饰，现代艺术之美随处可见；大厦西南角的百年古树，郁郁葱葱，与大厦和谐共处，体现出设计师“人本园林”的构想，也体现了开发商的初衷。

人们广为熟悉的城市酒店，常有几个共同的特征：抢眼的、标志性的外观造型；宏伟的、令人印象深刻的入口大堂、共享空间，以及时尚、前卫的餐饮、娱乐设施与客房。此类酒店的代表作，有波特曼设计的美国旧金山凯悦大酒店、SOM设计的中国上海金茂凯悦大酒店，以及美国拉斯维加斯的Bellagio酒店等。休闲度假酒店由于其特有的地理位置与客户需要，其规划设计与城市酒店自外向内的做法相反，外在环境成为设计的主体，而建筑本身退居其次。这种外向性的规划设计，要求投资者与设计师在选址时充分考虑周边环境，使酒店成为载体，使环境成为主要观赏对象。这种类型酒店的成功范例有印尼巴厘岛的四季酒店、丽兹（Ritz.Carlton）酒店等，国内的海南三亚天域酒店，亦为此类型的佳作。度假酒店要求其设计师自觉去尊重与欣赏环境，将酒店建筑本身的定位、体量以及空间与功能组织，做恰当的处理与把握，酒店建筑应与周边环境融为一体。在大多数开发商与建筑师都习惯于纪念碑式建筑的今天，景观设计师的作用愈发至关重要。

博鳌位于海南省，地处海口市与三亚市之间，距琼海30km，是万泉河、龙滚江及九曲江汇合并入海之处，具有山、河、湖、海融为一体的特色，与世界著名的旅游胜地澳大利亚的黄金海岸和墨西哥的坎昆,有极相似的地理特征。

亚洲论坛作为中国目前惟一的定期、定点举行的国际性活动，其重要性自然也反映在论坛会议中心及酒店的景观设计之中。意格环境设计通过与澳大利亚DBI事务所、北京市建筑

设计院等设计单位的协调与配合，为中远三林置业集团所投资开发的亚洲论坛会议中心、酒店及配套的高尔夫球场、别墅区，提供景观设计与现场服务（图1～3）。在充分了解当地气候、地质、水文情况及环境特征的前提下，论坛会议中心、酒店及配套的高尔夫球场、别墅区的景观，实现了建筑与周边环境的协调与统一，并为其长期良好的运营创造了有利的条件。

景观设计师通过造景的手法，将博鳌美丽的山水风光引入室内，使室内外景观融为一体，为在酒店和别墅度假的消费者创造怡人的休息空间和新鲜的度假体验。通过对当地民俗及民居建造手法的吸收与再创造，并充分考虑利用本土的材料，采用了许多新颖的处理手法（图

1）。同时还将石雕等手工艺作品有机地融入到酒店的环境之中，配以加强气氛的灯光设计，使民族工艺焕发出新的生命力。设计师依据海南的气候特征及博鳌现有的温泉资源，将餐饮、温泉、按摩、理疗及水中娱乐设施等，纳入景观范畴，使消费者在消费中娱乐，在娱乐中消费。在博鳌东屿岛高尔夫球场的景观设计中，充分考虑了该基地的地形地貌及植被现状，利用原有的地形起伏，在工程量最小的情况下，创造引人入胜的高尔夫球场景观（图2）。

第五篇：园林景观设计说明参考

园林景观设计说明参考

一、现状分析

二、设计依据

三、指导思想

四、总体特色

五、种植特色

六、具体景观分析

七、投资造价估算

目录

第一部分 车站大道景观设计

一、项目概况

1、区位

2、基地现状

3、设计范围

二、设计依据

三，设计构架

1、指导思想

2、设计原则

3、设计理念

四、设计布局

五、种植设计

1、设计原则

2、具体设计

3、树种选择

六、照明设计

七、景观小品设计

八、无障碍设计

九、设施布置

第二部分 车站大道沿街建筑立面整治规划

一、存在问题

二、沿街建筑分类

三、整治对策

1、已建成建筑的整治

2、在建建筑的整治

3、未建空地的整治

4、需改建旧宅地块的整治

第三部分

附件：温州市规划局关于车站大道整治规划说明

第四部分 附图

1、总平面彩图 1:1000 15 铺地设计详图

2、总平面图 1:1000 16-21 环境小品设计详图

3、分析图 1：2000 22 市府路口景观效果图

4、道路断面 1：200 23 城南大道路口景观效果图

5、沿街立面 1：200 6-9 节点详图 1：500 10-13 绿化详图 1：500 14 隔离带设计

第一部分

车站大道景观设计

一、工程概况

1.区位：温州市车站大道位于温州城市中心，是规划建设中城市中心区西侧边界，整体呈南北走

向，南到火车站，北至江滨路。

2.基地现状：

车站大道道路两侧地块分四种情况：A类：新建地块：90年代以后建成的建筑，较整洁美观。B类：

已批未建或在建地块：部分未建地块旧房未拆迁，较杂乱；部分为已拆迁的空地，场地内较脏乱。

在建地块部分基地围墙较整洁，无占道；部分基地围墙、建材占道；另有部分基地虽无占道，但场

地外观不整洁。C类：需改善的地块：大多为70-80年代建成，建筑整体性较好，但外表陈旧，部分

建筑防盗窗罩及底层商铺乱设，破坏立面效果。D类：未改建的地块：分三类：一类为旧房：相当

杂乱、破旧；一类为空地：较脏，有些堆满垃圾；一类为违章棚屋：脏、乱。道路红线内：存在部

分路段架空电线等未入地，部分公交停靠站破损及人行道北临时绿化占用、不成系统等问题。

3.设计范围：本次景观设计范围为南起疏港路火车站、北至江滨路火车站，总长4.12km，宽50m的

道路红线，以及两侧建筑后退道路红线>10m的用地。设计重点在从人行道至建筑物临街面15.5m之

间，还有车站大道与市府路、城南大道、学院路、黎明路形成的几处景观节点空间。

二、设计依据

1、《温州市城市总体规划》

2、《温州市城市中心区城市设计》

3、《城市道路绿化规划与设计规范》 CJJ75-97

4、《城市用地竖向规划规范》 CJJ83-99

5、开发和管理部门提供的相关地形图、文字资料等

三、设计构架

1、指导思想

（1）景观设计与沿道路城市规划有机衔接，考虑本道路在城市中的地位、性质，其街景在风格上与城市设计相和谐，并与周边环境构成借景、对景等景观效果。

（2）与沿街建筑性质、功能结合。（3）构筑完整的道路景观小品（包括标志牌、灯具、座椅、花坛、候车亭等）系统。

（4）设计中力求体现温州现代城市特色及历史文脉。

2、设计原则

（1）整体性：注重景观规划设计的整体性，总体上简洁明快、局部设计在遵循整体风格统一的基础上求变化。

（2）舒适性：遵循“以人为本”的现代设计理念，整体上采用大色块的设计手法，减少跳

跃感；细部处理则提供适宜人体尺度、丰富的景观层次、以及材质和形式的变化。

（3）适用性：为周边建筑提供相应的适宜环境，如商业建筑入口和交叉口处的广场及开放

场地；并结合功能性小品的布置，如电话亭、卖亭、座凳等，使道路环境不仅可观且可使用。

（4）空间感：根据现有的基地形态，以“收放结合”的平面形态配合竖向多层次的景观元

素（包括绿化、雕塑、水体、灯具等），塑造道路环境的多元空间感。

（5）视觉化：充分运用景观设计的各类元素，在构图、材料、质感、植物形态及色彩、平

面等各个方面相配合，强化车行和步行过程中的视觉美感。

3、设计理念

运用现代设计方法，以流畅几何线形，强化带状空间的纵深和扩展感；用生态学理论来指导景观设

计，通过合理的布局，增加道路的绿地率和绿化覆盖率。

四、设计布局

本方案的设计布局可以归纳为：一轴、三心、五段。

一轴：及贯穿全体的景观轴。以本轴串联各节点及其它景观，使各部分依傍此轴形成风格上的统 一。

三心：指三处主要节点，分别位于车站大道与市府路、城南大道及黎明路三个交叉点。

市府路节点主要体现对景效果，由于本节点同时是温州市另一重点路段——市府路景观轴线的尽端

所在，故设置视野相对开阔的休闲广场，同时提供两条道路的景观节点和活动空间。

第二部分

车站大道建筑沿街立面整治

一、存在问题

车站大道做为温州市的一条迎宾大道，南起疏港公路，北接江滨路，交通功能十分重要，同 时，车站大道是外地客人来温参观的必经之路，是展现温州城市面貌的主要窗口。目前车站大道沿

街立面现状存在的环境景观问题，简单归结有以下四点：

1、沿街建筑形式与色彩杂乱无章，没有个性特色。城市街道与建筑不协调，没有给人以和谐 明朗形象；

2、道路两侧的施工工地围墙多为没有修饰的实墙，墙上广告随意乱贴；

3、街道的环境设施、小品、候车廊和绿化配置缺乏系列化、标准化设计，整体性较差。道路上空 各种线缆横七竖八，各种招牌、广告牌、霓虹灯也没有经过精心设计，给人杂乱的感觉；

4、建筑立面上的防盗窗，外挂式的空调机严重破坏街道景观的整体效果。

二、沿街建筑分类

根据沿街建筑用地功能与使用情况分为四大类：

1、已建成建筑；

2、在建建筑；

3、未建的空地；

4、需改建的旧房。

三、整治对策

根据凯文•林奇（Kevinlynch）首先提出的城市环境所必须具备的“活力性、感觉性、适合性、接近性、管理性”五种性能，结合车站大道的自身特点，在车站大道的立面整治规划设计中，我们提

出以下整治措施：

1、已建成建筑的整治：

(1)、文化、标志性建筑：

一、墙面清洗。

二、墙体屋面上不准设广告牌店招，设彩色泛光灯，珠灯等烘托轮廓线，特例应经主管部门批准后 只能设在三层以下适当的位置。

三、防盗窗、室外机全部拆除，建议设中央空调。

（2）、办公楼：

一、墙面清洗。

二、灯光突出轮廓线。

三、墙体上不准设单位名称标志，单体名称应集中设置在主楼入口处。

四、大楼名称(唯一)经主管部门同意设在适当位置。

五、防盗窗、室外机只能设在背面，建议设集中空调。

（3）、商住楼：

一、墙面清洗

二、原则上灯光只能设在一层、二层商业建筑部分，住宅楼原则不设灯光，保证住宅私密性和舒适

感。商业性质的裙房可设霓虹灯。

三、店招设在裙房以下，经专业设计、并经主管部门审批方可设置。

四、室外机设建筑背立面，公共部分建议设中央空调。

五、住宅空调室外机宜设在沿街视线外的侧立面，或背立面，正立面不准设置，空调室外机位置选

定时需经主管部门批准。

2、正在建建筑的整治

(1)工地沿街侧设防护棚进行封闭施工，棚外可设公益性广告。

(2)施工围墙可以作一些处理，比如设置一些爬藤植物、公益广告、艺术墙、陈列廊等。

3、未建的空地的整治：

红线外30米内设置绿化或广场，以花坛、草皮、铺砖点缀，设置乔木或巨型灯箱广告。

4、需改建旧宅地块整治：

红线外8-10米内设置绿化或小品，设围墙或绿篱改善立面景观。

第三部分

车站大道整治规划说明

随着城市建设的日新月异，近几年我市城市面貌发生了巨大变化。车站大道作为我市新建 的一条城市主干道，南抵温州火车站北达江滨路，是一条重要的以交通功能为主的景观大道，随着 道路 的建成，两旁的建设项目也纷纷上马，90年至今建成的项目就有温州科技文化中心等25 个，己批在建或未建的项目有12个，但目前道路两侧尚有部分旧房尚未改建，以及一些广告无序摆 放，商铺占经营，违章棚屋的搭建施工场地脏乱都严重影响了该路的景观。加强道路景观整治己成为迫在眉睫的任务。由于该路绿化规划及夜景灯光规划己专题委托设计，该两部分内容不再列入本次整治范围。

一、现状

道路两侧地块分四种情况

A类：新建地块： 90年代以后建成的建筑，较整洁美观。

B类：已批未建或在建地块：部分未建地块旧房未拆迁，较杂乱；部分为己拆迁的空地，场地内较脏乱。在建地块部分基地 围墙较整洁，无占道；部分基地围墙、建材占道；另有部分基地虽无占道，但场地外观不整洁。

C类：需改善的地块：大多为70一80年代建成，建筑整体性较 好，但外表陈；日，部分建筑防盗窗罩及底层商铺乱设，破坏立面效果。

D类：未改建的地块：分三类

一类为旧房：相当杂乱，破旧。

一类为空地：较脏，有些堆满垃圾。

一类为违章棚屋：脏、乱。

道路红线内：存在部分路段架空电线等未入地，部分公交停靠站破损及人行道被临时绿化占用，不成系统等问题。

二、整治措施：

1、对道路两侧地块根据不同情况区别对待。

A类：基本维持现状，对建筑沿街立面广告。灯箱、空调机位进行统一规划。

B类：规定设围墙，沿街施工围墙一律退红线0．5米，各道路交叉口根据不同情况再后退，统一围墙形式，封闭施工，施工期间不得占道。

C类：重点整治建筑外立面，根据各基地实

设计说明

项目简介

本项目位于四川省乐山市中心区，地处三江交汇处，在世界双遗产乐山大佛对

面。改造主体及周边地区整体占地十余亩。项目整体位于城市重要地带，其整体

及长远影响十分深远。

计划目标

依据项目报告的发展方向评估，此项目主要定位取向是针对市区发展要求改造成为城市中心区的市政广场。根据其规模，旅游形态与功能等多方面进行规划设

计，并充分考虑配合城市环境利用与保护。使其成为当地颇具规模的市政形象广

场，以增进地方繁荣，发展旅游业，同时提供市民生活休憩的场所。因此在设计

规划时，拟定下列目标：

1． 充分利用自然资源及地方人文特色，用设计规划手段来配合特殊地域环境。

2． 提供高品质的都市开放空间，并预留未来朝国际化发展的设计空间。

3． 配合物理条件，采用合理且可行性高的绿化栽植方式。

4． 全面采用现代的设计理念与手法，并结合当地的文化特征进行整体的规划设

计。

设计理念

“山好、水耗、人更好”——成为了本设计贯穿整体的中心思想，并通过材质与设计表达方式的变化，对中国传统文化中的“五行”进行了抽象化的暗喻。

这一整体理念是充分考虑到当地的地域及文化特征而提出的。“山好”——是指峨嵋山以及河对岸的绵绵山峦。（漫漫地和岸观景步道可饱览群山）

“水好”——是指地处三江交汇。(在中心区设计了一注水雕塑)

“人更好”——是指当地民风淳朴，更是自古人才辈出，如：郭沫若等。（设计中有一个小型的纪念广场。

此广场是一个开放性的市政广场，由于旁边即将建设乐山市的标志性建筑，而且

要求广场与其构成一个整体，并与步行街相融。故规划范围内，在提供基本设施

及公共设备的同时，还兼顾考虑可以继续利用自然资源进行开发建设。规划设计

之初，以安全自然为主，提供堤岸景观的设计理念，除自然景观的设计手法外，结构安全更是主要考虑的因数。堤岸结构的材质以钢筋混凝土为结构基础。以提

高安全与使用年限，并以自然石材等为装饰材料，融合于自然景观中。此广场规

划设计共分为5大区：中心广场区；郭沫若纪念广场区；老人活动区；儿童活动

区；观佛休闲广场区。

功能分区

1． 中心广场区：

本区是位于全区中心的上举式广场，面向步行街以及市政建筑。半圆形的广场加

上圆形的水池构成了中心广场。广场铺地花纹采取流线型，体现“水”的动感，暗喻五行中的“水”。三层台阶构成了高举式的广场，台阶处点状布置绿化丛，将原本一段弧长较长的圆弧台阶划分为几个部分，并且使广场形式更具有围合性，且

更加生动。本区给人感觉整体气势庞大，视野开阔，有利于观景，可以把江对面的美景尽收眼底。

2． 郭沫若纪念广场区：

此区为纪念性广场，功能上除了“纪念”外，在铺地上，以材质及色彩变化暗喻五行中的“土”。此为强调其纪念性广场设计为为下沉式广场，下沉部分一直延伸到沿江小道。既达到了整体性，又有了一定的道路穿插关系。靠近中心广场处有一

小型暂缓空间，既遵循了空间大小变化又使游人的视线有一个稍微停顿的感觉。

整体铺地上，利用材质色彩的不同，暗喻五行中的“火”。

3． 老人活动区：

此区专为老人设计，提供老人活动的场所，且临江较近，环境比较优雅，使老人

晨练，休息，遛鸟的最佳去处。老人活动中心于中心广场紧紧相连，主要是考虑

到可以将功能结合起来，这样包括中心广场在内，均可以作为老人活动的场所，活动范围比较集中。

4． 儿童活动区：

中心铺地采用木质地板，并以卵石包边。中心设置主体娱乐设施，周边点状布置

辅助性娱乐设施，有主有次。临江一角9棵植物的分布形成了一个正方形的区域，下以卵石铺地，可供孩童玩耍。打破了广场从平面上看弧线过多，过于圆滑的线

面。从而在平面上有方有原。中心的木质地板暗喻五行中的“木”。

5． 观佛休闲广场区：

此区主要在功能上强调了一个“佛”字。故在铺地的设计上，采用莲花台式的花

纹形式，并且以金属铜条包边，暗喻五行中的“金”，此广场为上举式广场，上举部分延伸到沿江小道，并与临江平台连接起来，弥补了地势过低的不足。

本设计力图使整体环境规划设计从理念上就有别于其他同类广场。整体形式

上体现广场的开阔性。两个上举广场，一个下沉广场，高低起伏，富有变化。在平面布局上强调了铺地的变化，穿插性以及道路的延续性。色彩和材质上的变化

使几个主要分区巧妙的从“金”过渡到“土”。整个广场在绿化方面，少量布置高大的树木，其目的是能让对面的好山好水不至于受到实现上的阻碍。