地测科制度

第一篇：地测科制度

矿图组（制、描、晒）岗位责任制

业务范围

(1)报部、公司、矿务局1/2000采掘工程平面图的晒制，测量地质资料的填绘。

(2)矿内各部门1/2000采掘工程平面图的晒制，按月填绘测量地质资料。

(3)井上下各类原图板的裱背。

(4)按时填绘1：2000采掘工程平面原原图、底图的测量、地质资料。(5)按时添绘1：2000井上下对照图的资料。(6)按时添绘1：2000主要巷道平面图的资料。

(7)完成《煤矿测量规程》和《矿井地质规程》规定的其他基本矿图。(8)为设计部门提供资料图。

(9)描制工程、设计、地测等零星图纸。(10)晒制全矿工程技术用图。(11)完成领导交办的临时任务。矿图组长职责

(1)按满负荷工作的要求，每月3日前提出月工作计划总结，提出对组员表现的考核意见。

(2)组织实施月工作计划，对月工作计划的按时完成和工作台质量负责。

(3)对组员完成的图纸进行审查。

(4)根据工作需要，对组员工作进行调整。制图员职责

(1)无条件服从组长安排，按时完成组长指定的工作，并对自己工作的质量负责。

(2)认真钻研业务，搞好本职工作，对图纸的正确和精度负责。（3）爱护仪器工具，正确使用，认真保养。

设计工作岗位责任制

1．在科长的领导下，负责全矿各采区的设计工作，同时负责对重大设计项目提出方案设计。

2．认真学习和自觉执行国家的有关方针政策、各种规章制度、法律法规、决定，加强本业务知识的学习，不断更新知识，理论联系实不断总结经验。

3．牢固树立“安全第一，生产第二”的方针，遵循经济合理、技术先进、安全可靠、切合实际的设计原则，设计中严格执行《煤矿安全规程》《防治煤与瓦斯突出实施细则》《煤矿工程设计手册》等及有关规程、政策规定。

4．提前做好设计所需有关地质、测量资料的提取工作，并做好所提资料可靠性、准确性的审查，做到资料不准不设计。

5．对设计图做到先行自审，核定无误后再送审，同时对所设计图纸、资料做到随时设计，随时保管，随时存档，不得丢失和失密，确保随时用图。

6．采用现代办公设备、设施，提高工程设计制图质量，原则上均利用微机设计制图，数字化成图，数字化成图新工艺，做到图纸符合有关规定要求，图纸清楚、整洁。

7．按时保质保量完成领导随时交班的任务。

地测科仪器设备工具保管发放制度

1．仪器工具借出使用，由业务组长指定的人员向仪器工具保管员借出，在借出时应当面检查，仪器工具完好，齐全，无问题，借用者在仪器工具登记簿签名后，方能借出。

2．仪器工具归还，外业工作回来之后，作业人员必须在归还前将仪器工具擦拭干净，由保管人员检查无损，齐全认可并在登记簿注销后，归还。

3．仪器工具外业工作回来之后，必须当天归还，若保管人员已下班，不能归还由该组长妥善保管，第二天待保管人员上班后，再按每2条归还。

4．仪器工具在实际工作中，未按规定（操作规程）操作，或工作中粗心大意，不负责造成仪器工具损坏和丢失，按局矿有关赔偿和处理。

5．仪器工具的使用，严格按操作规程进行。6．外单位借用仪器工具，必须办理借用手续（借条或登记簿上签名）并经科或有关领导同意后，方可借出。

地测科资料定期分析保管制度

地质测量资料对现场生产具有直接指导作用，对长远是历史性的基础资料，为妥善保管，有效利用地测资料，使其在生产、安全工作中发挥最大效力，特制定本质度，全矿地质测量人员必须认真遵照执行。

1．地质测量图纸资料是地测人员现场工作的结晶，是生产、安全工作的基础资料，任何人在使用中都应格外珍惜，不得随意损和销毁。

2．按《煤矿地质测量工作暂行规定》第21条的要求，按时向设计部门提供地测资料。

3．地质人员应按时分析收集的地质、水文地质资料，指导生产，并按标准化要求归入各类台帐、台卡、存入技术档案室。

4．测量人员应随时整理、计算、分析测量资料、放线资料，指导生产，并按准化要求归入各类台帐，存入技术档案室。

5．地质测量各组组长，指定人员完成并负责本组业范围内资料、图纸、台帐及存挡工作。

6．每一采区结束后，地质测量人员都应按局“三合一”资料整理的要求，对该区的地测资料进行一次综合分析，整理汇总归档，以便总结经验教训，提高自己的技术业务水平，更好地为矿山的生产、建设服务。

地测科业务保安制度

（一）防治水

1．掌握小煤窑的开采动态，及时制止和封停对我矿有安全影响的煤窑。

2．经常检查防洪水沟，坑口防进水设施，采动塌坑不允许地表水体进入井下。经常分析涌水动态，编制防治水计划，及时预报矿井涌水量和预报工作头、面、突水水量。

（二）解放范围的圈定

1．准确收集和控制采区留设的煤、“岩”柱的位置和几何形状，并建立煤“岩”柱有关规定的台帐。

2．正确图解和提供煤“岩”柱影响范围图和解放范围圈定图。3.凡要进入未解放区域的工作头、面，开工前必须向连队作情况交底，待剩余30米时向有关部门发送书面通知单，回采工作面还必须在现场挂牌标注。

（三）贯通测量

1．凡属贯通测量，都应根据设计要求编制贯通测量设计书，重大贯通工程，必须绘制施工指示图。

2．凡属贯通测量必须进行两次以上独立测量和计算。

3．距贯穿点，煤巷20米，岩巷20米前，必须将实测情况书面通知有关单位和有关领导。

（四）地质、防突

1．近距离解放层的掘进地质，必须有大比例尺的构造预测图作预测，并及时添绘修改，并送有关人员掌握。

2．凡有可能穿突出煤层和未解放区的头和面都有必须勤观测，勤分析，勤汇报，作到心中有数，随喊随到。

3．凡有必要时，必须立即发送预测通知单或停头通知单给有关部门。

地测科科长岗位责任制

在分管领导的直接领导下，负责地质、测量工作的各种规章制度和技术标准、技术政策、科技、采区设计等管理工作。

2．认真搞好矿井地质工作，做到现场地质问题处理及时和准确，及时收集原始资料，按时提出各种设计的地质图纸资料；搞好防洪和小煤窑管理工作，搞好矿井“三量”工作，抓好资源回收的监督检查。

3．矿山测量工作做到按时完成全矿井下生产测量、基线测量、岩移观测任务和地面变形观测等各种工程测量，及时进行成果整理，按时填报交换图，正确圈定解放范围，妥善管理资料、图纸和仪表，及时解决生产测

量中的技术问题。

4．深入基层、深入现场，及时发现和解决本业务范围内临时出现的问题，确保地测工作秩序，协调与矿井生产安全关系。

5．负责参与制订矿的长远发展规划，矿井灾害预防及处理计划。6．组织编制采掘部署、地质、测量等年、季工作计划。

7．深入调查研究，随时掌握采掘动态，及时提出调整采掘部署的建议、意见。

8．抓好采区设计工作，并参与重大技术问题的研究和方案设计的初步审定工作。

9．负责审查地测的技术资料、图纸及抓好图纸、资料的收集、组卷归档工作，并抓好地测标准化工作。

10.认真学习国内外先进经验，积极组织推行或采用新技术、新材料、新工艺，总结积累矿上、下科技实践和小改小革成果资料。

11.按时保质保量完成上级领导交办的其它任务。

地测科生产、安全业务联系制度

地测工作是一项专业性很强的工作，为了在本业务范围内准确、及时提供地测资料，确保安全生产，特制定本制度。

1．地质、测量与设计、施工回采等工种应互相配合互相监督，有关业务联系必须通过委托书、互相协作、会议等到制度。

2．设计部门需要地测资料时，必须事前联系，提交资料委托书，经总工程师签字后交我处办理。我处按部颁“煤矿地质测量工作暂行规定”规定的时间，按时提供。

3．施工生产中需地测资料，施工单位需提前三天填写委托联系单交我处有关专业办理，专业人员按要求承办，及时提交。

4．地质人员每月初对各采掘头面提交地质构造预测剖面图。凡石门揭穿煤层前地质人员也必须提交地质构造预测剖面图。两种图纸都要送交有关单位及生产部门。

5．地质人员在生产现场发现构造变化时，要及时填送通知单，交有关部门。遇特殊情况出井后，立即到井调度站对值班人员详细交待，并书写在联系簿上，或调度记事牌上，以便函值班人员对现场生产、安全的指挥。

6．测量施工放线，要严格按部颁标准执行，施工队不按中线、腰线作业，测量人员必须及时填报通知单，交有关领导、部门，督促施工队按线作业，确保工程质量优良。

7．各类巷道贯通，采掘头面进入未解放煤柱区段，测量人员必须严

格按“煤矿安全规程”规定，填报预报通知书，报送安监、通风、生产及总工程师等领导，以便采取措施，安全接穿及进入煤柱。

井口测量组岗位责任制

井口测量组组长岗位责任制

(1)在矿地测科长和井技术主管的领导下，负责全井的测量工作，以及与测量有关的其他工作。

(2)组织全井的大、中型贯通测量和采区控制测量及资料审理、分析、编册、存档工作。

(3)协同采区测量员复核所辖采区的各种设计图纸几何尺寸的正确性和作业规程的要求，以及作好辖区内的施测、定点、放线前的准备工作。

(4)组织主测或采区测量员在施测前对所仪器工具的检查、校正工作。(5)负责对采区测量员所绘制和添绘的各种采掘交换图进行检查和审核，签发各种贯通、煤柱预报通知书及1：1000、1：2000采掘工程交换图和各类测量报表。

(6)负责对全组组员的工作完成情况进行检查和考核。编制测量工作计划和总结，组织全组人员技术业务、政治、安全学习。

井口测量组主测岗位责任制

(1)主测是测量组长的助手，在组长的授权下，可代替组长 主持全井测量工作。

(2)负责全井的大、中型贯通和采区控制测量的施测工作。(3)协助组长对全井的各种测量图纸，计算资料进行校对、分析处理工作。

(4)施测前必须协同组长或组员作好仪器的检查校正，工具 准备及施测后对仪器的检查，工具清理，并配合仪管员作好仪器 的擦拭、入柜工作。

(5)贯通测量施工中，主测必须配合采区测量员绘制施工放线图。井口采区测量员岗位责任制

(1)采区测量员必须服从组长工作安排，忠于职守，认真负责完成组长安排的工作任务。

(2)负责分管采区的施工放线（中、腰线）及工作头、面的动态联系，并向组长汇报施放中腰线情况，向组长提出自己辖区的施测日程，同时作好施测前的准备工作。

(3)负责分管采区的小型贯通和其他测量工作。

(4)负责分管采区的各种测量资料的收集、整理、计算并绘制该区域的各种采掘图及施工放线图及解放层开采中遗留煤柱轮廓测量圈定图，并保证它们的正确性。定期、按时报送1：1000、1：2000采掘工程交换图和各类测量报表。

(5)负责对分管采区的贯通、煤柱未解放区域的临界预报和和分管连队的日常工作联系。

基线岩移组岗位责任制

一、组长职责

1、在地测科长的领导下，负责基线岩移组的日常管理、测量工作。

2、组织全组完成全矿的基本控制测量、岩移观测和临时测量工作。以及测量资料的数字化管理、分析、编目存档工作。编制本组测量工作计划、工作总结。

3、负责对全组组员的工作完成情况的监督检查，定期组织组员进行技术业务学习、安全学习。

4、测量仪器保管，严格按制度管理。

二、组员职责

1、必须服从组长工作安排，忠于职守，认真完成组长安排的工作。

2、负责完成分管测量工作，建立分管测量工作的动态联系，发现问题及时处理，及时向领导汇报，做到防忠于未然。

地质组岗位责任制

外口现场地质

(1)按《矿外地质规程>要求，及时准确地收集编录现场的地质资料，掌握采掘生产动态。

(2)及时发现现场地质问题，一般性地质问题要在现场处理，重大地质问题和安全问题必须向有关部门汇报，并及时提供有关图纸资料和处理意见。

(3)图纸资料的编制、归档及提供：及时编制各种必备和日常地质图件和各类台帐。提供设计日常所需的地质资料。

(4)负责外上、下涌水观测堰的安设和观测（外下每周观测一次，地面每月观测二次），并及时计算整理水文台帐。

(5)每月10日前上报工作总结和报表，每月15日前填绘一次交换图。水文、防洪、小煤窑

(1)负责全矿水文技术工作，对井巷和工作面突水因素作出正确分析和结论，负责提出堵水和疏排水方案的设计。

(2)负责矿外防治水工程和防洪工程计划的编制。(3)负责水文勘探工程资料的收集，报告的编制。

(4)负责水文总结、矿外灾害预报和矿外水量预报的编制工作。(5)负责防治水工程和防洪工程质量的验收和检查，及时掌握工程进度和资会的使用情况。

(6)对矿区范围内的小煤窑进行开采，发现小煤窑对开采有影响应立即向小煤窑提出，并向有关领导汇报。

(7)整理小煤窑台帐，及时反映小煤窑生产动态，编制小煤窑分布图，搞好小煤窑协议的签定和协议书管理工作。

储量、“三量”管理

(1)及时收集储量、“三量”有关现场资料并整理台帐，了解资源开采情况，发现丢煤时，立即书面向有关领导报告，并及时算出损失量计算表。

(2)定期修改和填绘储量计算图和损失计算图。

(3)发现有转入、转出、注销、地质及水文地质损失的储量块段及时向技术人或地测组长汇报、并提出建议或意见。

(4)按时报送“三量”、各类损失量、储量报表及文字说明。

地质工职责

(1)无条件服从组长安排，完成组长安排，完成组长安排的任务，对所做工作的正确可靠性负责，对构造处理有疑问必须向组长汇报。

(2)及时完成采区的资料收集、台帐整理、按时提交“三书”，对所提供资料图纸正确性负责。

(3)及时观测各采区的涌水量，变化情况，所提供的水文数据准确性负责。(4)服从组长临时工作调整。

测量组岗位责任制

业务范围

(1)外下基本摔制导线。包括设点测量，资料计算，台帐整理等工作。(2)重要的大型贯通测量（周长3000～5000米）。包括参与方案设计，按局主管部门批准的方案现场施测，资料计算等工作。

(3)外下主要运输大巷的I级水准测量。包括现场施测、资料计算、台帐整理等工作。

(4)井田范围内大于1/2000比例尺地形图、工业广场平面图测绘、修测工作。包括选点、摔制测量、现场测绘、资料计算、图面修整、接图等工作。

(5)工程建设需要的零星地形图，各种剖面、断面图的测绘。包括现场踏勘、测绘、踏实勘选点、资料计算、内业成图等工作。

(6)矿外生产、建设需要的5”以下平面摔制网，四等以下高程摔制网的测量。包括现场施测、资料整理、平差计算、摔制网图绘制等工作。

(7)地表和外下岩移观测站的测量。包括参与设计、踏勘、选点、观测、资料计算等工作。

(8)采动赔退的技术鉴定工作。

(9)为设计、工程部门提供生产、建设需要的测量资料。(10)为外口测量组提供正确可靠的基本控制资料。(11)井田范围内小煤窑的检查测量。(12)完成领导交办的临时任务。

测量组长职责

(1)按满负荷工作要求，每月3日前提出当月工作计划，提交上月工作总结，对组员工作表现提出考核意见。

(2)组织实施月工作计划，对各项测量的精度负责，对计划的按时完成负责。

(3)根据情况，指定专人负责某方面的资料计算，台帐整理，图纸绘制等工作。

(4)指定专人兼职负责仪器工具的管理、保养工作。(5)根据实际情况调整组内工作。(6)对提交组外的资料图纸进行审查。测量员职责

(1)无条件服从组长安排，完成组长安排的任务，对所作工作的正确可靠负责。

(2)及时完成自己负责的资料计算，台帐整理，图纸绘制，仪器保养工作，对所提供资料图纸正确性负责。

(3)服从组长临时工作调整。

地测工作质量及事故分析制度

地测科工作中发生事故后，由科长组织召集关人员对事故进行分析、检查资料、核实数据找出原因、提出处理意见，制定防范措施。

（一）有下列情况之一者追究责仟

1．违反地测系统各项规程、规范、规定和办法者

2．违反保安规程和矿、公司对地测业务的规定定和要求者。3．发现险情或事故发生后不及时处理和采取防范措施者。4．资料图纸出现差错者。

5．损坏精密仪器者、仪表和大型工具者。

（二）有下列情况之一者纳入当月奖考核 1．没有按时保质保量完成任务者。2．不服从工作安排者。3．消极怠工，不遵守劳动纪律。4．资料、图纸质量不高者。5．违反操作损坏工具影响工作者。

（三）对下列人员工资升级时优先 1．工作出色，成绩显著，受到好评者。2．未出现上述十条之一者。

3．自学成才，进步显著，对地测工作贡献很大者

（四）对下列人员年终奖金优厚 1．发现或制止一次地测事故隐患者。

2．具备上述升级优先条件者。3．工作认真，踏实肯干表现一贯者。

（五）下列情况申请单项奖励 1．合理化建议效益达万元以上者。2．贯通工程周长达三千米以上，精度满足规 3．技术进步、技术推广效益显著

地测资料、技术报告等的审批制度

1．科长对全科技术工作负责，地质测量工程师对地质和测量的技术工作负责，各业务小组对本组的技术工作负责。

2．所有地测资料必须及时整理编录或成图，并经制图人签字和业务组审核然后归档，必须确保资料的准确性和今后使用方便，不允许出现无头资料和无名资料。

3．凡是科内各业务组之间提供资料，必须经组长审核签字。向科外和矿内各部门提供资料必须经组长和科长审核签字，凡是向矿外提供或报送资料，包括一切图纸报告、文件、地质测量数据，都必须签字齐全，工程师要技术把关，并经有关领导批准，才能提供和报出。并经有关领导批准，才能提供和报出。

4．凡是重大的地质测量工程，如勘探工程资料，地面控制网测量，大型贯通测量，岩移观测工程，防治水工程，均须编制方案、设计，并报矿和局审批，工程完成后提交图纸和技术报告等成果资料，并报上级验收。

5.1：2000交换图每次填绘完后，交测量工程师检查，签字后送出。1:1000交换图，测量和地质资料填绘完后送井技术主管，检查后送出。地质组长岗位责任制

1、负责贯彻规程制度和技术措施，落实上级交办的各项任务。

2、按满负荷工作要求，每月3日前提出上月工作总结，提交当月工作计划，负责编制年、月、地质预报工作，对组员工作表现提出考核意见。

3、负责编制采区说明书，并安排部署和检查督办本本组业务工作，负责落实提交“三书”的时间，按规程要求，负责提交各种地质资料。

4、对复杂的地质问题和安全地质问题，要及时提出处理意见，并亲自向领导汇报，严格把好现场关口。

5、根据实际情况调整组内工作。

6、对提交的地质资料图纸负责审查，并对可靠性负责。

7、参加讨论和研究有关的业务工作。

地测科会务制度

1．地测科根据矿年度、季度、月度生产作业计划制定本科月度主要工作仟务，并在科务会作出具体安排。

2．地测科每月末定期组织开一次业务会议，各业务组将本组工作仟务完成情况汇报，订出工作目标，接受下月计划仟务。对重点工程、头面落实专人负责。

3．每季度末由科领导组织各业务组长总结评比季度工作，评比出同工种业务竞赛优胜者。

4．半年和年末各开一次工作会（包括各井口地测组长），总结上半年或全年工作成绩，布置明确下半年或次年工作仟务。

5．科务会议的主要内容要有专门记录，科负责人及各班组长要根据会务记录的情况对照检查落实具体工作，并将结果汇报到有关部门和人员。

6．科负责人对班组反馈的业务及安全生产信息，要专门研究并制定处理办法和措施。

目 录

矿图组（制、描、晒）岗位责任制.............................................1 设计工作岗位责任制.......................................................................3 地测科仪器设备工具保管发放制度.............................................4 地测科资料定期分析保管制度......................................................5 地测科业务保安制度.......................................................................6 地测科科长岗位责任制..................................................................8 地测科生产、安全业务联系制度...............................................10 井口测量组岗位责任制................................................................11 基线岩移组岗位责任制................................................................13 地质组岗位责任制.........................................................................14 地质工职责......................................................................................16 测量组岗位责任制.........................................................................17 地测工作质量及事故分析制度....................................................19 地测资料、技术报告等的审批制度...........................................21 地测科会务制度.............................................................................23

登封市兴峪煤业有限公司 地测科岗位责任制

地测科 2011年3月

第二篇：地测科制度和责任制

山西煤销集团

古交世纪金鑫煤业有限公司

地测科岗位管理制度

二零一一年三月

目录

第一章 管理制度

一、班前碰头会制度

二、每旬业务会审制度

三、业务专题会审制度

四、学习制度

五、生产安全联系制度

六、地测工作质量、事故分析制度

七、资料档案管理制度

八、各种图纸、资料定期审查制度

九、设备、工具、使用、保管、发放制度

十、地测资料、地测报告等的审批制度

第二章 责任制

一、安全生产责任制

（一）地测科安全生产责任制

（二）地测科科长安全生产责任制

二、岗位责任制

（一）地测科长岗位责任制

（二）地测副科长岗位责任制

（三）地质组岗位责任制

（四）测量组岗位责任制

（五）地质工程师岗位责任制

（六）地质技术员岗位责任制

（七）地质工岗位责任制

（八）测量工程师岗位职责

（九）测量技术员岗位职责

（十）测量工岗位职责

（十一）绘图员岗位责任制

（十二）探水队长岗位责任制

（十三）探水队技术员岗位责任制

（十四）储量、三量管理人员岗位责任制

第一章 管理制度

班前碰头会制度

为加强日常工作监督和管理,掌握各项业务进展状况,及时发现问题和解决问题,根据我科工作实际，特制定本制度。

第一条 •班前会由科长主持,参会人员为各专业组长。

第二条 班前会每日早晨（矿碰头会后）8:30--8:40召开, 各组长汇报前一天工作落实情况,当天工作计划以及提出需科组织平衡解决的事项。

第三条 碰头会只对当天的工作做定夺, 其他不适宜碰头会解决的问题由科长另行安排解决。

第四条 •各组长在碰头会前了解工作状况,考虑好当天工作任务,以便安排解决。

第五条 碰头会内容要在专用本上记录。

第六条 参会人员要按时参会，违者执行学习制度考核。

第七条 本制度自2011年 3月1日起执行。

每旬业务会审制度

为提高我科业务管理质量和职工业务素质及工作水平,•切实抓好业务保安,特制定本制度。

第一条 每旬业务会审, 由主管负责人组织本专业线人员进行。

第二条 会审时要对全矿所有生产地区和即将生产的地区头面进行生产状态分析,查清注意事项。同时要检查标准化落实情况。

第三条 •会审时由地区主管人员汇报工作情况, 提出需协商的问题,其他同志审议。

第四条 每次会审均要提出下一旬的工作重点,要对上一旬布置的工作落实情况进行检查。

第五条 对会审中提出的当时不能解决的问题列为专题,由科长组织人员审定。

第六条 坚持每旬业务会审“四保证”,即保证会审人数、保证会审次数、保证会审时间、保证会审内容,以此保证会审质量。

第七条 会审内容要在专用本上记录。

第八条 参会人员要按时参会，违者执行学习制度考核。第九条 本制度自 2011年 3 月 1 日起执行。

业务专题会审制度

为使我科重要问题得到及时解决, 特制定本制度。

第一条 •专题会审内容为每日班前碰头会和每旬业务会审提出的当时未能解决的重要问题, 以及矿临时交办的重要业务工作。

第二条 专题会审由科长主持, 按照轻重缓急组织有关人员进行审议。

第三条 •专题会审时要求：问题提出人员必须有明确的或带有倾向性的意见或办法, 否则不予会审。

第四条 会审人员要认真审议, 充分酝酿, 统一思想。会审后要拿出代表本科意见的解决办法, 并及时向矿有关领导、部门汇报, 严禁拖延时间影响工作。不同意见予于保留并备案。

第五条 会审内容要在专用本上记录。

第六条 参会人员要按时参会，违者执行学习制度考核。

第七条 本制度自 2011年3月1日起执行。

学习制度

为充分发挥我科职工工作积极性，增强职工凝聚力，更好地在思想上、行动上与矿党政保持一致，创造并保持积极向上的良好工作氛围，促进我科各项工作的进行，特制定本制度。

第一条 参加学习人员为全科室所有人员。

第二条 学习时间每周四下午下班前30分钟开始，学习半小时以上。

第三条 学习内容：公司文件、矿文件、会议精神、报刊文摘等。

第四条 学习由科长主持，科长不在可委托副科长主持，学习内容要在专用本上记录。

第五条 参会人员要遵守学习纪律，要合理安排好业务工作，按时到会。凡迟到1—5分钟罚款5元，迟到5—10分钟的罚款10元，最多允许迟到10分钟，超过10分钟的按旷会处理；旷会一次30元，请假不参加会的必须补学、并有记录，请假晚到的按迟到处理；每月学习不少于2次、少一次罚款30元；除未正常上班者以外，不论何种情况，均执行纪律。

第六条 所收罚款由专人保管，建帐管理，专款专用。第七条 本制度自 2011年 3 月1日起执行。

地测工作质量、事故分析制度

为规范事故分析程序，及时将各类事故发生的经过、原因和教训分析清楚，以便采取措施，加强管理，减少和避免事故的再次发生，特制定本制度。

一、分析事故的原则

事故分析必须以事实为依据，依据有关安全法规和规程措施以及集团公司、矿安全管理的相关规定为准绳，认真分析和严格处理。

二、事故分析要求

按照及时、准确的要求做到：

1、查明事故发生原因及各种损失情况。

2、查明事故性质和责任，分清领导责任、技术管理责任和直接操作责任。

3、提出整改措施。

4、提出对事故责任者的经济处罚和行政处分意见，写出书面分析报告。

三、事故分析程序

1、发生各种地测事故，应在最短时间内分别向科长、主管副总、总工程师汇报，需立即采取措施的应立即进行挽救，安排人员到现场处理。

2、经请示总工，按总工或矿意见，按事故性质，需科内分析的，由科长组织，组长和有关人员参加；需矿组织的，按矿要求人员参加。

3、需科内分析的事故，在两个工作日内要拿出分析结果，报有关上级部门或领导，按上级或领导的批示执行；需矿组织分析的事故由矿具体安排。

四、其他相关规定

1、所有地测事故不按规定上报，隐瞒事故或弄虚作假的，甚至造成事故扩大的，将按矿有关规定对相关人员进行责任追究。

2、分析事故时，所有应到人员必须到会，无故不到的按矿有关制度处罚。

资料档案管理制度

1、在业务方面由科长及组长指挥，对地测资料认真管理。

2、地测资料的管理应达到以下标准：（1）分门别类保管，有目录，有索引，查找方便。（2）装订成册，装入卷柜。（3）账卡相符，文字与基础数据一致。（4）建立发放、借阅登记本。

3、设专人保管，保管人员应按国家保密文件管理办法行使职责，忠于职守。

4、保管人员应经常清理资料，对丢失的资料应报告组织分析，找出责任，拿出预防措施。

5、对失去使用价值或变色资料可提登记报矿销毁。

6、杜绝资料损失，其他人员应积极配合，遵守本制度的实施。

7、对矿内其他单位借阅资料，不还者，报矿总工程师组织分析留下记录。

8、总公司以外单位借阅资料不经领导签字、备案，一律不得私自外借。

9、其他矿借阅资料，必须经矿领导签字备案。

各种图纸、资料定期审查制度

1、根据集团公司《关于水文地质、测量、业务保安工作指导意见》制定本生产图审查管理制度。

2、地测生产图包括指挥生产图纸和1／2000采掘工程平面图及电子版地测图纸。

3、地测组长每月中旬组织本组人员审查图纸一次，技术部长每季度组织生产技术部人员和地测技术人员审查图纸一次。

4、每次审图要把上次审图问题的修改情况进行认真复审，保证起到修改完善图纸的目的。

5、对每次图纸审查出的问题，地质、测量要及时进行修改，并填写审图记录本，写清修改内容、人员及时间，以备查阅。

6、地测人员在日常填绘生产图进度、和修改等高线过程中，要对现巷道位置和周围巷道关系进行经常审查，所填绘的巷道按照《煤矿地质测量图例》和《煤矿安全质量标准化及考核评级办法实施细则》规定，保证与其他巷道关系正确，内容注记齐全。

设备、工具、使用、保管、发放制度

1、地测仪器设备以及重要工具要登记上册，设专人保管，高、中等精度测量仪器和设备，由地测负责人保管，低精度仪器由组长保管，保管人员填写仪器使用卡，定期对仪器进行检校。

2、发现仪器部件失效或损坏，写明情况待修，不得私自拆卸。

3、地质、测量仪器保存在干燥、整洁、通风良好的专用柜内，仪器交接使用时，当面检查，明确责任。

4、仪器运送要有专人护送，严禁骑自行车背仪器，乘车带仪器必须有专人抱扶。

5、仪器使用过程中，任何情况下，司仪者不得擅自离开仪器，确实需要离开时，必须责专人保护仪器。

6、司仪者必须由了解仪器性能和操作方法的人担任，制动螺丝不易拧得过猛过紧，工作中仪器置放到防水，防煤尘、防岩粉和灰砂等地方，并防止顶板掉碴或锤球脱落砸坏仪器。

7、迁站时，上紧联结螺旋，远距离或困难条件下迁站，仪器必须装箱运往下一工作站。

8、仪器使用完毕后，要认真清点仪器附件是否完整，并清除仪器表面，仪器装箱内、外及脚架上的尘土和赃物，升坑后应很好地干燥。

地测资料、地测报告等的审批制度

一、根据矿井发展规划和年、季、月生产计划，按照技术联系单的要求，编写地测资料。

1、地质及水文地质资料的编制：地质技术人员要根据《矿井地质规程》、《矿井水文地质规程》、《地测质量标准化标准》等规定要求，按照设计所需要的各类资料，认真审核图件及有关资料，按照设计要求范围、比例尺、勘探资料、实测资料、水文地质条件、煤层赋存状况、地质构造应力等资料，经过认真分析，编制出详实准确的地质资料（包括平面地质图、剖面图、地质及水文地质说明书等），图件、文字、说明必须相符。

2、测量技术资料的编制：测量专业技术人员根据《煤矿测量规程》、《地测质量标准化标准》等规定要求，确定所需提交图件的范围、标高、层位、比例尺、相邻关系等内容，对所提交的图件及相关测量资料进行认真编制和审核，查阅相关图纸、台帐等资料，填绘、校核有关巷道、煤柱，图文必须相符。

3、技术负责人将编制完毕的地测资料送交技术部长及主管副总，主管副总召集相关技术人员进行会审。

4、会审人员全部签字后，经矿总工程师、主管矿长签字生效，贯彻执行。

5、执行过程中，因地质条件发生变化确需修改的，经主管副总及原专业会审的相关人员重新会审批准。

二、煤矿在不同的生产阶段，必须具备精查或最终地质勘探报告、建井地质报告、补充勘探地质报告、开拓延深地质报告和矿井地质条件分类报告等各类地质报告。

1、由于《矿井地质报告》的编制需要收集大量的资料，工作量大，且需要多个专业人员的协作，因此各矿要成立以总工程师为组长的《矿井地质报告》编制领导小组，精心组织，合理安排，按照规程的内容要求，由技术部门编制，及时完成编制工作。

2、技术负责人将编制完毕的报告送交技术部长及主管副总，主管副总召集相关技术人员进行会审。

3、会审人员全部签字后，经矿总工程师、主管矿长签字生效。

4、报告必须通过验收。报告须结论明确，有针对性，能更好的指导和服务于生产。

5、《矿井地质报告》编制完毕由矿总工程师及主管矿长审批签字后上报集团公司进行审批。

6、集团公司主管部门及领导签字后上报省国土资源厅，经专家评审签字后生效。

7、《矿井地质报告》必须每8—10年修编一次。

第二章 责任制

地测科安全生产责任制

一、在总工程师的领导下，负责全矿的水文、地质、测量、勘探及周边小窑管理、地表坍陷管理、水患治理等工作。

二、负责组织地质管理人员，质及水文情况进行地质勘探，为有关部门制定技术规程和安全技术措施提供详细、准确的地质预报和水文地质预报。巷道掘进过地质构造时，利用勘探设备，根据岩层煤层情况，进行勘探，做出正确判断。

三、负责组织测绘人员在巷道掘进、开口、贯通过程中、对开口位置、腰线、中线等数据及时进行测绘，向施工单位提供准确数据。

四、负责井下防治水工作，组织制定防治水计划和季度水情水害预报，并监督防治水措施的落实情况，监督井下防水壁的施工完成情况。负责工作面探放水和探老空、老窑等工作，做到有掘必探、先探后掘，发现异常情况，及时向有关领导汇报，采取措施，进行处理。

五、督促本单位有关人员在巷道贯通前，向有关及领导下达贯通通知书。负责向有关领导和有关部门及时提供详细准确的地测图纸。

六、负责矿井周边小煤窑的调查工作，对威胁矿井安全和越层越界开采的小煤窑，及时向上级和有关领导汇报，与地方政府联系，采取措施进行处理。

七、负责矿井地表山缝和坍陷区的调查，按规定做好土地塌陷相关技术工作。

八、抓好本单位质量标准化工作，组织本单位职工进行业余培训和安全知识学习，提高业务水平。

地测科科长安全生产责任制

一、在总工程师的领导下，对本单位安全管理工作和业务保安工作全面负责，负责地测专业的质量标准化。

二、负责组织地质管理人员，对回采工作面、开采巷道的地质及水文情况进行地质勘探，为有关部门制定技术规程和安全技术措施提供详细、准确的地质预报和水文地质预报。巷道掘进过地质构造时，利用勘探设备，根据岩层煤层情况，进行勘探，做出正确判断。

三、负责组织测绘人员在巷道掘进、开口、贯通过程中，对开口位置、腰线、中线等数据及时进行测绘，向施工单位提供准确数据。

四、负责井下防治水工作，组织制定防治水计划和季度水情水害预报，并监督防治水措施的落实执行情况，监督井下防水壁的施工完成情况。负责工作面探放水和探老空、老窑等工作，做到有疑必探、先探后掘，发现异常情况，及时向有关领导汇报。

五、督促本单位有关人员在巷道贯通前，向有关单位及领导下达贯通通知书。

六、负责矿井周边小煤窑的调查工作，对威胁矿井安全和越层越界开采的小煤窑，及时向上级和有关领导汇报，与地方政府联系，采取措施进行处理。

七、负责矿井地表山缝和坍陷区的调查，按规定做好土地坍陷相关技

术工作。

八、负责向有关领导和有关部门及时提供详细准确的地测图纸。

九、抓好本单位质量标准化工作，组织本单位职工进行业务培训和安全知识学习，提高业务水平。

地测科长岗位责任制

一、在总工程师的领导下，对本部门的地质、测量工作全面负责。

二、抓好地质测量工作，提高矿井地测工作质量，主抓业务保安工作。

三、负责井下巷道中、腰线的给定。

四、加强测量工作的管理，确保井下巷道准确贯通。

五、抓好地质构造研究、矿井水防治，为煤矿安全生产和正常发展提供准确的图纸和资料。

六、巷道贯通前，向有关单位及领导下达贯通通知单。

七、严格审查地质测量成果和设计，保证资料成果的准确性。

八、及时处理生产过程中遇到的地测问题，保证生产的顺利进行。

九、协助有关部门对重大隐患进行排查、地质灾害的防范工作。

十、搞好本部门其它业务工作。

地质组岗位责任制

一、负责全矿地质、水文地质、、防治水、储量及小煤矿生产勘探工作的实施和管理工作，认真执行各项管理政策和法规，达到安全质量标准化要求标准。

二、负责编制各类勘探设计，安排勘探计划，并监督实施，负责验收勘探工程质量。

三、不断的收集积累地质资料，经常分析研究矿井范围内地质、构造、水文、煤质、瓦斯、气象等方面的变化规律，编制生产区、规划区地地质、水文地质图纸；参与远景规划的编制工作，为矿井的发展和安全生产做好基础工作。

四、负责按期组织实施生产矿井修改地质报告的工作，负责审查盘区和综采工作面地质说明书及有关的地质资料，负责组织编制、移交矿井地质报告检定书，负责建立健全各种地质台账、目录和索引，使地质资料管理标准化。

五、负责编制防治水计划，并定期进行监督检查。

六、认真贯彻资源法、加强储量管理工作，参与编制生产矿井储量平衡表，按照有关规定，定期对本井田范围内小煤矿进行调查，查明位置及开采情况。

七、按照规定做好当年生产盘区、工作面的地质预报和水情水害预报工作。

八、负责组织地质人员进行业务学习、推广交流先进技术和经验。

测量组岗位职责

一、在地测科长领导下进行工作，业务工作受上级业务主管部门指导。

二、根据矿井生产建设发展需要，编制各项测绘工作计划,按计划认真实施各项测绘工作。

三、按照设计要求，完成井上、下各种测绘工作，并保证工作质量。

四、做好测绘工作业务保安，严格按“规程”规定发送安全联系单，工作中发现安全隐患问题要及时向有关领导汇报。

五、根据生产需要，完成井下日常生产测量工作，将现场工作要求以书面形式及时通知施工单位，并经常监督落实情况。

六、各项测量外业工作完成后要及时整理，计算测量资料，并分类保存。

七、按规定时间及时填绘各种测量图纸进度，填绘图纸时要保证精度符合要求，内容注记齐全。要定期对图纸进行审查。

八、及时、准确向有关人员提供测量资料，向外单位提供的测绘资料严格执行规定程序。

九、做好“三下”开采工作，积极进行开采沉陷研究。

十、严格按标准化要求开展测绘工作，力争每项工作达标。

地测副科长岗位责任制

一、熟知本矿井范围内地质构造，可采煤层的赋存范围，煤层结构及其变化规律，为矿井生产的合理布局提供准确的地质依据。

二、负责执行矿井地质规范和规定。

三、主持编制矿井：“三书”工作和生产补勘计划，“三防”及防治水计划，并进行监督检查工作。

四、掌握矿井的水文地质情况，编制探放水措施，坚持有疑必探。

五、进行矿井地质观测，编录和综合分析，解决采掘工作中的地质问题。

六、认真核实矿井储量，掌握储量级别，及时提出合理开采利用煤炭资源的意见。

七、负责组织地质人员开展业务学习，推广和应用先进技术。

八、负责矿井小煤矿的管理工作，经常深入现场调查研究，做到数目清楚，情况清楚，对小煤矿违章开采的现象及时提出处理意见，并向相关部门反映，及时解决。

九、及时对当年采掘区进行地质预报和水情水害预报工作。

地质技术员岗位责任制

一、对所负责井区的地质（如煤、岩层、构造、水文等）情况要全面观测、认真编录、经常分析研究，努力找出规律性的结论。按矿井地质规范、规定和规程要求做到地质图纸和资料质量标准化。

二、及时解决和预测各采掘工作面中的地质问题，正确的搞好地质预报和水情水害预报工作。

三、参加全矿井“三书”编制工作。并负责完成自己分管的“三书”工作。

四、参加矿井内小煤窑的管理工作，经常深入现场调查研究，做到数目清楚、生产情况清楚。发现问题及时向组、科提出处理意见。

五、协助科长做好地质工作，发现问题，要互通情况，保证地质资料的正确性。

六、要努力参加政治业务学习，不断提高新技术和新手段，提高业务水平

地质工岗位责任制

一、基本了解所分管范围内的地质构造和煤层储存范围，煤层的结构和变化规律，掌握矿井地质规程的有关规定。

二、经常深入井下收集地质与水文资料。

三、整理收集地质资料，及时填入地质台账、卡片、和图纸，做到原始资料、地质台账、地质图纸一致，质量达到标准化规定要求。

四、参与编写工作面（采、掘）地质说明书。

五、参加编写（制）盘曲地质说明书工作。

六、协同有关人员编制水平和矿井地质报告工作。

七、在生产过程中有重大地质构造时，向技术人员和有关领导汇报，共同研究解决。

八、按规程要求，编录好井上下钻探工作的地质资料。

测量技术员岗位责任制

一、负责建立井上下、平面和高程控制网，按设计要求标定各类工程的几何关系，延挂中腰线和实测各类巷道，及时填绘采掘工程平面图。

二、协助测量工程师编制重大工程贯通方案和施工技术措施，并报上级部门审批后实施，做好贯通后技术总结工作。

三、负责健全八大基本矿图和日常用图的填绘工作，保证精度和图面的清晰、整洁、美观。

四、根据生产安排和采掘进度将有关地测工作方面的不安全因素用书面的形式提前通知有关单位。

五、负责井上下各类钻孔的标定及各项安装工程的标定工作。

六、负责测量原始资料的编录整理工作，做到成册，成套便于长期保管使用。

七、参加生产计划长远规划的编制工作，及时提供测量资料和图纸

八、负责测量仪器定期检校工作，经常检查仪器、工具的使用保管情况，保证完好。

九、认真学习业务知识、积极推广先进技术、经验、不断提高技术业务水平。

测量工岗位责任制

一、负责做好测量仪器工具的保管维护工作，经常擦拭，做好防尘防潮工作，若有损坏及时向科长汇报。

二、负责基本控制导线和采区控制导线的测量、检查、计算、展绘、填图工作。

三、负责基本控制导线点和采区控制导线点的水准测量、检查、计算、展绘、填图工作。

四、负责安装工程几何关系的计算、校对、标定工作。

五、负责地面地形补绘和钻孔标定工作。

六、配合技术员做好重大工程和重大贯通中腰线、导线的标定施绘工作。

七、配合技术员建立井上下平面、高程控制网。

九、认真学习测量业务，提高业务水平。学习测量规程和有关规定。

绘图员岗位责任制

一、认真学习国家地质测量方面的图例和规定，学习公司及矿有关补充规定，树立安全第一、质量第一的思想，达到图纸规范化和标准化。

二、按要求绘制各种图纸，及时填绘交换图，严格执行图例及相关规定，要展绘准确，线条均匀，内容齐全，达到图面美观，杜绝错漏，避免因图纸失误而造成不良后果。

三、要严格执行图纸自检互检制度，绘制过程中发现图纸资料失误或有疑问，应立即通知有关技术人员查询修改。

五、积极参加各类业务培训，不断提高描绘水平，学习先进经验，完善图纸质量。

六、及时绘制加工各种生产所需用图。

七、依国家规定做好图纸保密工作。建立执行借阅审批登记制度。

探水队长安全生产责任制

一、队长是本单位安全生产第一责任人。

二、坚持“安全第一”的方针，坚持“一岗两责”，搞好职工思想政治工作。

三、提高干部职工的素质，增强班子团结，提高劳动效率，科学组织生产。

四、负责全队的行政和生产技术管理的全面工作，负责全队的安全，管理工作、劳动组织、经营管理工作。

五、组织兑现上级下达的各项承包指标，组织落实矿党委和支部的各种工作意见，组织分析生产中的各种问题，研究解决办法。组织队安全自查，消除各种事故隐患。

钻探队长岗位职责

一、对生产行使指挥权，按计划组织生产；

二、抓好劳动纪律和管理制度的落实，保障生产的正常推进；

三、负责把本队生产任务分解到班组，组织本队按照设计和施工措施的要求进行施工，保证本队计划的实施和完成；

四、抓好“三大规程”贯彻，做好安全管理工作，确保安全生产；

五、负责本队的标准化工作，抓好质量达标，做到工作、工程质量标准化；

六、搞好内部管理，节约材料，提高经济效益

探水队技术员岗位责任制

一、负责上级主管部门技术的落实，是全队技术管理的第一责任人。

二、按要求组织编制施工作业规程和安全技术措施，并经主管部门批准后贯彻到每个施工人员，保证施工安全和工程质量。

三、经常深入井下检查规程措施落实情况，掌握工程进度，保证正常衔接。

四、积极组织技术革新和技术改造工作，推广新技术、新工艺。

五、实事求是是填写工作日志，掌握工程进度并负责各种技术图纸、资料的保管工作

六、定期组织好本队职工的培训工作。

储量、三量管理人员岗位责任制

一、贯彻执行资源法、煤炭技术政策、储量管理的有关规定，做好矿井储量管理工作。

二、掌握矿井各类储量动态及其变化情况，办理储量转入、转出、注销工作，参加编制地质、水文地质等储量的报损工作。

三、负责、矿井储量管理和储量核实工作，按规程要求建立健全储量管理的图纸、资料和各类帐卡，经常深入现场，调查收集工作面的地质资料及资源利用情况，发现不合理丢煤及时提出意见，并报告有关领导。

四、推广应用先进技术建立储量管理数据库，实现储量管理现代化，科学化。

五、负责“三量”、“损失量”的管理工作，努力提高煤炭资源回收率，定期计算上报“三量”情况。

第二章 管理制度

班前碰头会制度

为加强日常工作监督和管理,掌握各项业务进展状况,及时发现问题和解决问题,根据我科工作实际，特制定本制度。

第一条 •班前会由科长主持,参会人员为各专业组长。

第二条 班前会每日早晨（矿碰头会后）8:30--8:40召开, 各组长汇报前一天工作落实情况,当天工作计划以及提出需科组织平衡解决的事项。

第三条 碰头会只对当天的工作做定夺, 其他不适宜碰头会解决的问题由科长另行安排解决。

第四条 •各组长在碰头会前了解工作状况,考虑好当天工作任务,以便安排解决。

第八条 碰头会内容要在专用本上记录。

第九条 参会人员要按时参会，违者执行学习制度考核。第十条 本制度自2011年 3月1日起执行。

每旬业务会审制度

为提高我科业务管理质量和职工业务素质及工作水平,•切实抓好业务保安,特制定本制度。

第一条 每旬业务会审, 由主管负责人组织本专业线人员进行。

第二条 会审时要对全矿所有生产地区和即将生产的地区头面进行生产状态分析,查清注意事项,制定出防探水措施，巷道贯通计划。同时要检查标准化落实情况。

第三条 •会审时由地区主管人员汇报工作情况, 提出需协商的问题,其他同志审议。

第四条 每次会审均要提出下一旬的工作重点,要对上一旬布置的工作落实情况进行检查。

第五条 对会审中提出的当时不能解决的问题列为专题,由科长组织人员审定。

第六条 坚持每旬业务会审“四保证”,即保证会审人数、保证会审次数、保证会审时间、保证会审内容,以此保证会审质量。

第七条 会审内容要在专用本上记录。

第八条 参会人员要按时参会，违者执行学习制度考核。第九条 本制度自 2011年 3 月 1 日起执行。

业务专题会审制度

为使我科重要问题得到及时解决, 特制定本制度。第一条 •专题会审内容为每日班前碰头会和每旬业务会审提出的当第二条 第三条 •第四条 第五条 第六条 第七条

时未能解决的重要问题, 以及矿临时交办的重要业务工作。

专题会审由科长主持, 按照轻重缓急组织有关人员进行审议。

专题会审时要求：问题提出人员必须有明确的或带有倾向性的意见或办法, 否则不予会审。

会审人员要认真审议, 充分酝酿, 统一思想。会审后要拿出代表本科意见的解决办法, 并及时向矿有关领导、部门汇报, 严禁拖延时间影响工作。不同意见予于保留并备案。

会审内容要在专用本上记录。

参会人员要按时参会，违者执行学习制度考核。本制度自 2011年3月1日起执行。

学习制度

为充分发挥我科职工工作积极性，增强职工凝聚力，更好地在思想上、行动上与矿党政保持一致，创造并保持积极向上的良好工作氛围，促进我科各项工作的进行，特制定本制度。

第一条 参加学习人员为全科室所有人员。

第二条 学习时间每周四下午下班前30分钟开始，学习半小时以上。

第三条 学习内容：公司文件、矿文件、会议精神、报刊文摘等。第四条 学习由科长主持，科长不在可委托副科长主持，学习内容要在专用本上记录。

第五条 参会人员要遵守学习纪律，要合理安排好业务工作，按时到会。凡迟到1—5分钟罚款5元，迟到5—10分钟的罚款10元，最多允许迟到10分钟，超过10分钟的按旷会处理；旷会一次30元，请假不参加会的必须补学、并有记录，请假晚到的按迟到处理；每月学习不少于2次、少一次罚款30元；除未正常上班者以外，不论何种情况，均执行纪律。

第六条 所收罚款由专人保管，建帐管理，专款专用。第七条 本制度自 2011年 3 月1日起执行。

生产安全联系制度

一、地质测量与设计、施工、回采等应互相协作、互相配合、互相监督。有关业务联系必须通过委任书，会议制度进行。

二、设计部门需要地测部门提供资料时，视不同任务按下述规定执行：

1、采区设计所需地测资料至少应在设计前两年通知地测部门，地测资料在正式设计前三个月交付。

2、回采工作面所需的地测资料，应在采面掘出后五天内提交。

3、掘进巷道所需地测资料，应提前一个月通知地测部门，地测资料在设计前15天交付。

4、重要井巷贯通工程，设计部门应提前向地测部门提供设计书，并在总工主持下，通过业务会议共同确定贯通允许偏差，保证地测部门有足够的测算时间。

三、地测部门与施工单位的业务联系：

1、地测部门必须向施工单位提供掘进地质说明书。

2、巷道开口，需要提前三天通知地测部门准备资料，以便按要求放线，停头或复工也应及时通知地测部门。

3、各类巷道的中腰线标志，施工单位必须妥善管理和认真交接，如有损坏或怀疑时，应及时通知地测部门进行检校。

4、施工单位在测量给线，地质调查和超前钻进时应密切配合，提供方便，地测部门应随时把获得的情况通知施工单位。

5、巷道掘进在透巷或进入危险区前，地测部门必须按规定的安

全距离，用通知单形式通知施工及有关单位。

四、地测部门与回采的业务联系：

1、地测部门需向回采部门提供回采地质说明书。

2、回采工作面进度，应由回采单位配合地测部门按规定丈量，并以地测部门的数字为准。

3、实际采高，浮煤、煤柱尺寸应以测量的数字为准，不符合设计规定时，应及时通知回采单位，并向总工回报。

4、对回采工作面的各种停采线，由地测部门根据设计，在现场标定出来，其他人不得擅自更改。

地测工作质量、事故分析制度

为规范事故分析程序，及时将各类事故发生的经过、原因和教训分析清楚，以便采取措施，加强管理，减少和避免事故的再次发生，特制定本制度。

一、分析事故的原则

事故分析必须以事实为依据，依据有关安全法规和规程措施以及集团公司、矿安全管理的相关规定为准绳，认真分析和严格处理。

二、事故分析要求

按照及时、准确的要求做到：

1、查明事故发生原因及各种损失情况。

2、查明事故性质和责任，分清领导责任、技术管理责任和直接操作责任。

3、提出整改措施。

4、提出对事故责任者的经济处罚和行政处分意见，写出书面分析报告。

三、事故分析程序

1、发生各种地测事故，应在最短时间内分别向科长、主管副总、总工程师汇报，需立即采取措施的应立即进行挽救，安排人员到现场处理。

2、经请示总工，按总工或矿意见，按事故性质，需科内分析的，由科长组织，组长和有关人员参加；需矿组织的，按矿要求人员参加。

3、需科内分析的事故，在两个工作日内要拿出分析结果，报有关上级部门或领导，按上级或领导的批示执行；需矿组织分析的事故由矿具体安排。

四、其他相关规定

1、所有地测事故不按规定上报，隐瞒事故或弄虚作假的，甚至造成事故扩大的，将按矿有关规定对相关人员进行责任追究。

2、分析事故时，所有应到人员必须到会，无故不到的按矿有关制度处罚。

资料档案管理制度

一、在业务方面由科长及组长指挥，对地测资料认真管理。

二、地测资料的管理应达到以下标准：（1）分门别类保管，有目录，有索引，查找方便。（2）装订成册，装入卷柜。（3）账卡相符，文字与基础数据一致。（4）建立发放、借阅登记本。

三、设专人保管，保管人员应按国家保密文件管理办法行使职责，忠于职守。

四、保管人员应经常清理资料，对丢失的资料应报告组织分析，找出责任，拿出预防措施。

五、对失去使用价值或变色资料可提登记报矿销毁。

六、杜绝资料损失，其他人员应积极配合，遵守本制度的实施。

七、对矿内其他单位借阅资料，不还者，报矿总工程师组织分析留下记录。

八、总公司以外单位借阅资料不经领导签字、备案，一律不得私自外借。

九、其他矿借阅资料，必须经矿领导签字备案。

各种图纸、资料定期审查制度

一、根据集团公司《关于水文地质、测量、业务保安工作指导意见》制定本生产图审查管理制度。

二、地测生产图包括指挥生产图纸和1／2000采掘工程平面图及电子版地测图纸。

三、地测组长每月中旬组织本组人员审查图纸一次，技术部长每季度组织生产技术部人员和地测技术人员审查图纸一次。

四、每次审图要把上次审图问题的修改情况进行认真复审，保证起到修改完善图纸的目的。

五、对每次图纸审查出的问题，地质、测量要及时进行修改，并填写审图记录本，写清修改内容、人员及时间，以备查阅。

六、地测人员在日常填绘生产图进度、和修改等高线过程中，要对现巷道位置和周围巷道关系进行经常审查，所填绘的巷道按照《煤矿地质测量图例》和《煤矿安全质量标准化及考核评级办法实施细则》规定，保证与其他巷道关系正确，内容注记齐全。

设备、工具、使用、保管、发放制度

一、地测仪器设备以及重要工具要登记上册，设专人保管，高、中等精度测量仪器和设备，由地测负责人保管，低精度仪器由组长保管，保管人员填写仪器使用卡，定期对仪器进行检校。

二、发现仪器部件失效或损坏，写明情况待修，不得私自拆卸。

三、地质、测量仪器保存在干燥、整洁、通风良好的专用柜内，仪器交接使用时，当面检查，明确责任。

四、仪器运送要有专人护送，严禁骑自行车背仪器，乘车带仪器必须有专人抱扶。

五、仪器使用过程中，任何情况下，司仪者不得擅自离开仪器，确实需要离开时，必须责专人保护仪器。

六、司仪者必须由了解仪器性能和操作方法的人担任，制动螺丝不易拧得过猛过紧，工作中仪器置放到防水，防煤尘、防岩粉和灰砂等地方，并防止顶板掉碴或锤球脱落砸坏仪器。

七、迁站时，上紧联结螺旋，远距离或困难条件下迁站，仪器必须装箱运往下一工作站。

八、仪器使用完毕后，要认真清点仪器附件是否完整，并清除仪器表面，仪器装箱内、外及脚架上的尘土和赃物，升坑后应很好地干燥。

地测资料、地测报告等的审批制度

一、根据矿井发展规划和年、季、月生产计划，按照技术联系单的要求，编写地测资料。

1、地质及水文地质资料的编制：地质技术人员要根据《矿井地质规程》、《矿井水文地质规程》、《地测质量标准化标准》等规定要求，按照设计所需要的各类资料，认真审核图件及有关资料，按照设计要求范围、比例尺、勘探资料、实测资料、水文地质条件、煤层赋存状况、地质构造应力等资料，经过认真分析，编制出详实准确的地质资料（包括平面地质图、剖面图、地质及水文地质说明书等），图件、文字、说明必须相符。

2、测量技术资料的编制：测量专业技术人员根据《煤矿测量规程》、《地测质量标准化标准》等规定要求，确定所需提交图件的范围、标高、层位、比例尺、相邻关系等内容，对所提交的图件及相关测量资料进行认真编制和审核，查阅相关图纸、台帐等资料，填绘、校核有关巷道、煤柱，图文必须相符。

3、技术负责人将编制完毕的地测资料送交技术部长及主管副总，主管副总召集相关技术人员进行会审。

4、会审人员全部签字后，经矿总工程师、主管矿长签字生效，贯彻执行。

5、执行过程中，因地质条件发生变化确需修改的，经主管副总及原专业会审的相关人员重新会审批准。

二、煤矿在不同的生产阶段，必须具备精查或最终地质勘探报告、建井地质报告、补充勘探地质报告、开拓延深地质报告和矿井地质条件分类报告等各类地质报告。

1、由于《矿井地质报告》的编制需要收集大量的资料，工作量大，且需要多个专业人员的协作，因此各矿要成立以总工程师为组长的《矿井地质报告》编制领导小组，精心组织，合理安排，按照规程的内容要求，由技术部门编制，及时完成编制工作。

2、技术负责人将编制完毕的报告送交技术部长及主管副总，主管副总召集相关技术人员进行会审。

3、会审人员全部签字后，经矿总工程师、主管矿长签字生效。

4、报告必须通过验收。报告须结论明确，有针对性，能更好的指导和服务于生产。

5、《矿井地质报告》编制完毕由矿总工程师及主管矿长审批签字后上报集团公司进行审批。

6、集团公司主管部门及领导签字后上报省国土资源厅，经专家评审签字后生效。

7、《矿井地质报告》必须每8—10年修编一次。

山西煤销集团

古交世纪金鑫煤业有限公司

矿井防治水制度

二零一一年四月

第三章 矿井防治水制度

防治水岗位责任制

第一条 矿属各级领导和各级技术人员，必须按规定的责任制度行事。

第二条 与防治水业务有关的单位要尽职尽责做好防治水安全工作，定期检查，发现情况变化时，要及时通知防治水人员并采取相应的安全技术措施。

第三条 防治水工作责任分工如下：

1、矿长负责防治水业务全面领导与组织工作，是矿井防治水工作的第一责任人。经常检查防治水情况，及时解决存在的问题，并确定职权内的重大问题，对国家、对上级负责。

2、总工程师负责防治水全面技术领导工作，是矿井防治水技术管理的主要责任人。主持审批水文地质资料、受水威胁地区的防治水设计、矿井水害预防计划及重大防治水措施和季度、受水威胁地区水文地质资料。对集团公司总经理和矿长负责。

3、主管副矿长：负责分管范围内防治水业务的领导与组织工作，经常检查分管范围的防治水情况，及时解决存在的问题，并确定职权内的重大问题，对矿长负责。

4、主管副总：负责分管范围内防治水工作的技术领导工作，审批水文地质资料、受水威胁地区的防治（探）水设计、水害预防计划以及较重大的防治（探）水措施和季度受水威胁地区水文地质资料；负责组织月度生产地区水害隐患排查、季度防治水和防治水计划的审查，组织防治水工程的验收。

5、地测科长负责日常防治水的管理工作，审批水文地质资料、受水威胁地区的防治水设计、水害预防计划以及较重大的防治水措施和季度受水威胁地区水文地质资料；季度防治水和防治水计划的审查。

6、地测科防治水技术人员：负责编制年、季、月度的受水威胁地区的水文地质资料，提出初步预防水害的措施和意见，编制防治水设计及放水设计，经常检查防治水设计及措施的执行情况，对新发现的受水威胁地区立即向总工程师汇报，填绘水文地质图纸，填写、发放防治水通知单，对防治水工程进行技术监督检查、参加防治水工程的验收。

7、测量技术人员：负责编绘1/1000~1/2000的采掘工程平面图，其中对下山、盲巷、水窝等必须填绘齐全；对探水地区每两天实测并填绘一次图纸。负责关键性的水文钻孔和探水钻孔的挂线工作。

8、开采设计人员：认真编制开采设计中有关防治水设计部分，在设计中认真执行防治水有关规程规定，为安全生产创造良好条件。

9、分管回采和掘进的技术人员：按计划按时向防治水技术人员提交采掘地区计划，地区和设计的变更应提前通知防治水技术人员。

10、施工单位主管领导及技术人员 ：负责编制与贯彻防治水措施，认真执行和落实有关规程，经常检查执行情况，及时解决具体问题对疑难问题及时汇报。负责编制防治水工程竣工报告，参加防治水工程的验收，并编制防治水工程验收报告。

11、安全监察处主管检查员：负责防治水工程的安全监督检查工作，严格按防治水有关规程、设计，安全措施进行检查。对违章指挥、违章作业有权停止工作，并报安监处长、安全副总和主管副总。参加防治水工程的验收。

12、生产管理科：负责防治水工作、雨季“三防”工作的组织协调。

13、机电供应科：负责防治水工程施工中水、电供应，排水设施的维护及检修。

14、运输区：负责防治水工程中设备、材料的供罐及运输，负责大巷水沟及水仓的清理。负责防治水工程及雨季“三防”的物质供应。

15、综合科：负责防治探水工程招标投标、合同管理及工程结算，负责防治水工程及设备材料的资金安排，参加防治水工程的验收。

专业探放水制度

第1条 煤矿防治水工作本着为煤矿安全生产服务的原则，坚持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先掘后采”的原则，落实“有疑必停、有险必撤”的措施。

第2条 巷道掘进之前，必须采用钻探、物探等方法查清水文地质条件，提出防范措施，经矿总工程师组织生产、安监、技术等有关部门审查后，方可进行掘进工作。

第3条 工作面回采前，必须采用物探、钻探或巷探等方法查清工作面内断层、陷落柱等情况，防治水部门要写出专门水文地质情况报告，经矿总工程师组织有关部门审查后报县局，经县安监局及防治水机构会审批准后方可回采。发现充水时，必须立即采取可靠的安全措施或留设防水煤柱，否则，不得开采。

第4条 沿断层防水煤柱边缘布置的工作面，在煤柱附近开切割眼时，必须先探后掘，随时对防水煤柱探查，探查防水煤柱尺寸是否符合设计规定，如不符合规定，按煤柱尺寸要求重新开切割眼。探查后，所有钻孔必须封孔。

第5条 对小窑老空区充水区、充水巷道、导水断层、强含水层、陷落柱、老钻孔等需探放水的地区，都必须确定探水警戒线，并准确地绘制在采掘工作面图上。开拓掘进工程到达警戒线，并准确地绘制在采掘工程平面图上。开拓掘进工程到达警戒线时，必须先探后掘，严格掌握钻孔的超前距离，钻进时发现煤岩松软、片帮、来压或钻眼

中水压、水量突然增大，顶钻等异常时，必须立即停止钻进，但不得拨出钻杆，要立即向矿调度室汇报，并派人监测水情。如果发现情况危急时，必须立即撤出所有受水威胁地区的人员，然后采取措施，进行处理。

第6条 在安装钻孔探水前，必须遵守下列规定：

1、加强钻孔附近的巷道支护，背好帮顶，并在工作面迎头打好坚固的立柱和拦板。

2、清理巷道浮煤，挖好排水沟。

3、在打钻地点或其附近安设专用电话。

4、确定主要探水孔位置时，应由施工技术人员进行标定，负责探放水工作的人员必须亲临现场，共同确定钻孔方位、倾角和钻孔布置数目以及钻进的深度。

5、在预计水压大于1.0MPa的地点探水时，应预先固结套管。套管口应安装闸阀，套管深度必须在探放水设计中规定。特别危险的地区，还应预先掘安全躲避洞，规定撤人的避灾路线等安全措施，要使施工人员人人皆知。

6、煤层内原则上不得探高压充水断层、含水层及陷落柱水。如确实需要，可先建防水闸墙并在闸墙外向内探水，或根据水压等情况，按本条五款的要求进行。

第7条 探放水钻孔的布设必须遵循以下原则：

1、探老空水，探水钻孔应成组布设，并在平面图上呈现扇形。钻孔终孔位置以满足平距3m为准，厚煤层内各孔终孔的垂距不得超

第三篇：地测科制度

田家煤矿西采区地测科安全管理制度

目 录

一、地测科岗位责任制

二、安全生产联系制度

三、地测工程质量和事故分析制度

四、资料定期分析和保管制度

五、设备、工具使用、维护保管制度

六、安全隐患分析排查制度

七、地测资料、技术报告的审批制度

八、图纸的审批、发放、回收和销毁制度

地测科负责人岗位责任制

一、贯彻执行国家有关技术政策和规程，执行矿委会议决议，分担地测组业务范围内有关测量技术的管理工作，参加各级测量专业会议，编写科工作计划和工作总结。

二、按设计要求，正确标定井上下各项工程及设施之间的关系。根据矿井生产不同阶段的需要，提出各种测量资料，为煤矿正常生产当好参谋。

三、负责全矿井上下各种控制测量工作，编制各种矿山测量图纸，及时准确地反映采掘工程的进展情况。

四、面向生产，深入现场，调查研究，解决生产中出现的测量问题，参加技术例会和采掘安全工作会议。

五、负责井巷工程施工给线和大型工程及固定设施安装的方案设计工作。

六、协助有关部门验收采掘工程进度，参加矿井组织的安全质量检查，监督施工单位对中腰线的执行情况。

七、开展地表和岩层移动的观测工作，掌握地表及岩层移动规律，参与地面建筑的保护煤柱留设设计，配合有关部门进行“三下”采煤工作。

八、负责测量仪器、工具定期检查、校正、比长及保养工作。

九、负责本科室工作人员培训工作，组织地测人员学习文化科学和测量专业知识，努力提高测量人员技术水平，积极开展科研、技术革新工作。

十、地测技术人员在分管技术副矿长领导下，分担上述工作。

安全生产联系制度

一、为了提高工作效率，保证生产质量，要按职责范围坚持汇报、请示、联系、沟通。

二、矿井规划、勘探计划、培训计划、要及时进行汇报。

三、技术科每月的贯通预报、地质、水文预报要及时送达矿生产、技术单位。

四、交换图在每月初要及时送到矿生产部门。

五、技术科对上级各部门发放的文件、材料要及时转发其他各地安全生产科室。

地测工程质量和事故分析制度

一、煤矿地质测量所有技术工作，都必须严格按照国家有关技术政策和原煤炭部颁发的有关规程执行。凡不符合规程、规定要求的，都必须重做或补做。如发生地测事故，要从总结经验、吸取教训的态度出发，实事求是，认真追查落实。

二、地测组对向设计、施工、采回等部门提供的地质、测量资料的质量全面负责，如出现与实际情况有出入时，负责重解释或重新调查。

三、每个掘进工作面，都要实际及时编录、整理，如发现疑难问题，及时向矿井总工程师汇报，共同分析、研究，提出处理意见，使生产正常进行。

四、经常分析研究周围已采工作面资料，结合现工作面的地质情况，预报未开拓区的地质变化，每季度末对该季度内的地质预报的准确程度做一次全面总结，为下一季度地质预报提供借鉴。

五、每一工作面回采结束后，都要认真进行采后总结工作，对提供的掘进、回采地质说明书的准确程度做出评价。

六、送巷过程中，如发现所送巷道与地质变化不相适应，将要造成废巷时，应及时向生产部技术人员和总工程师反映，及时纠正错误。

七、掌握工作面的地质变化规律，经常分析研究工作面有无影响回采的各种地质隐患，若有应及时提出补救措施。

八、根据巷道设计方案和工作面的地质情况，结合通风、运输、排水采煤方法等，分析设计方案是否有利于提高煤炭资源回收率，并提出修改意见。

九、地质人员要从地质角度分析全部需要贯通的巷道在贯通范围内有无构造等变化，防止贯通事故发生。

十、测量外业观测、内业资料计算从起始数据、原始资料、成果计算到填图、绘图必须经过严格的校核或对算，未经校核的资料图纸不准使用。

十一、测量原始资料与成果计算，必须严格按《煤矿测量规程》239条、240条规定执行。

十二、所有测量记录薄和成果台帐均应有校核签字，取消或重算部分要加以说明，在备注栏绘出必要的草图。

十三、施工测量前，应熟悉设计图纸，验算与测量有关的数据，核对图上的坐标系统，高程系统、几何关系及设计与现场是否相否等。当对设计图纸有疑问时，应及时向有关部门联系解决，同时对标定工作所需要的测点及其成果也进行检查。

十四、巷道每掘30——200米必须用经纬仪跟测，主要巷道开口后4—8米左右，应用经纬仪标定，测出开口给线的方位角，并计算出给线的偏差值，当偏差值超限时，应及时纠正。

十五、单位工程结束后，实际标定值都应与设计资料比较，计算偏差是否在误差允许范围内，若误差较大，要查找原因，总结经验教训，为以后工作提供借鉴。工程完工后要提交书面总结。

十六、因地质测量工作造成的工程质量事故，要认真查找原因，提出补救措施，要追究有关人员的责任。

资料定期分析和保管制度

一、统一矿井地质测量技术资料的管理工作。

二、按有关规定对各种资料分门别类建立档案规范索引目录。

三、建立资料借用卡片，制定统一的借用制度、保密制度及防火防盗制度。

四、对各种资料的完整归档、保存负有直接责任。

五、每月度、季度对资料管理工作进行综合分析，提高资料管理水平，使地测资料能更好的为矿井建设生产服务。

设备、工具使用、维护保管制度

一、仪器管理要登记造册，管理人员并负责测量仪器的验收、维修、检定、调拨、发放、收回。

二、仪器使用人员都必须经过培训方能实际操作，严禁外人擅自摆弄仪器，以免造成不应有的损坏。

三、观测过程中，观测者不准离开仪器，任何时候都不能造成仪器无人看管现象。

四、仪器迁站必须装箱，二百米之内仪器可连同脚架一起搬移，但应两手怀抱仪器，防止造成人为损坏。

五、仪器在烈日下、冒雨、有淋水情况下作业时，应撑伞遮护，仪器在井下作业完后要擦试干净，等晾干后再装入箱内。

六、地质测量设备应定期维护，并填写定期维护检修记录，设备的完好率达到100%。

安全隐患分析排查制度

一、矿长对本矿井安全隐患排查治理全面负责；分管副矿长、总工对矿长负责，负责组织本职范围内的安全隐患排查治理。

二、煤矿安全隐患系指矿井现场、技术管理、装备设施等所有环节和矿井周围邻近地区所存在的危及矿井安全，可能导致事故发生的危险源。

1、按事故隐患的严重程度、解决难易分为三级： A级：危害严重或治理难度大，需要由上级部门协调解决的隐患。

B级：危害比较严重或者有一定的工程量，须由煤矿限期解决的隐患。

C级：对矿井安全生产有一定影响，由煤矿区队、业务部门必须解决的隐患。

2、安全隐患的种类分：通风、瓦斯、煤尘、火灾、水害、提升运输、机电、放炮、顶板和其他。

三、安全隐患的确认

1、安全生产管理人员下井必须做好安全隐患的日常排查工作，发现C级隐患必须及时安排人员进行处理，发现A、B级隐患必须及时上报总工程师。

2、每月初，由总工程师召集有关部门和技术人员对矿井安全隐患进行一次排查，并形成例会制度。根据安全隐患分级、分类标准，对本矿井B、C级隐患直接确认，A级隐患提出确认意见报区县煤炭管理部门确认。

四、安全隐患的治理

对排查出的安全隐患，由矿井总工程师负责组织编制治理措施，矿长组织整改落实。隐患整改资金从煤矿安全技术措施专项费用中列支，不足部分从维简费中列支。隐患整改做到六落实，即项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、人员落实、责任落实。

五、必须将每月的安全隐患排查情况按照规定的时间汇总上报县级煤炭管理部门。

六、安全隐患治理完毕后，须由总工程师组织验收，验收结果上报县级煤炭管理部门。

七、必须坚持不安全不生产原则，凡存在安全隐患的必须制定防范措施，无措施不准生产。

地测资料、技术报告的审批制度

一、矿井总工程师负责对各项地测工作使用的规范、规程进行收集，执行最新的规范、规程，必要时应根据实际情况编制矿实施细则。在设计和生产过程中要严格执行有关法律、规程、规范、细则。地测提供的一切资料，均需技术负责人审批方能提供使用，对造成资料泄密或流失的责任人将追究其责任。

二、由技术科定每年的质量计划，然后报送矿总工程师审核和审批。

三、地测作业过程中的记录、计算、图件、报告文字都要进行认真校对，并履行签名手续。测量工程合格达到100%。

四、技术科对各项工程都要编制技术设计、施工组织方案、费用预算，要有形式报告，工程结束要有竣工报告、验收报告、技术总结。

图纸的审批、发放、回收和销毁制度

一、图纸会审矿井总工程师组织，由专业技术员参加，要形成会审记要。

二、规范图纸会审的内容和程序，明确图纸会审等级，使工程参建人员领会设计意图，熟悉设计内容，审查施工图纸中存在的错误和不合理部分，及时反馈技术科进行修改，确保施工顺利进行。

三、日常使用的图纸资料由地测组保管，技术负责人应负保管责任，存放在固定地点。

四、部存的图纸资料（指日常配合生产的图纸资料），由资料员负责统一保管，应根据资料性质，分门别类进行编号登记，并编制出资料目录。

五、归档资料（指生产形成的全部地测记录、图表、帐卡、文字说明、成果成图以及设计、科研、论文等，具有较长使用研究价值的资料），每年第一季度将资料整理归档。

六、文书档案、地质报告、重要图件等资料需要复制利用，必须由技术负责人批准，才能到技术科办理复制手续。

七、销毁制度

（1）、图纸档案的鉴定与销毁必须按规定的程序进行。一切档案未经鉴定、批准不得销毁；（2）、图纸、档案的鉴定分以下两个方面：

初步鉴定：与图纸档案的立卷同步进行。任务是确定文件、资料是否归档案的界限，制定档案的保管期限。

期满鉴定：按照保管期限进行鉴定。任务是审查案卷的保存价值，确定案卷是否销毁。图纸、档案通过鉴定，要求达到保管期限准确、质量达标、鉴定中发现档案不准确、不完整，要及时责成有关部门和人员负责修改、补充。

（3）、图纸档案鉴定工作要在总工或技术负责人的主持下，由档案室和有关专业人员组成鉴定小组，依据图纸档案的保管期限和有关法规，有组织、有计划地进行。采取直接鉴定法，即对保管到期的档案直接地、逐件、逐步地进行审查，按实际情况判定其价值，决定销毁或延长保存期限，并注明鉴定意见。保管期限未满的档案资料不得销毁。

（4）、图纸档案鉴定工作结束后要写出书面报告，报矿领导审阅。

（5）、批准销毁的图纸档案，要编制档案销毁清册，写出销毁内容分析报告，经复审后方可销毁。

（6）、销毁图纸、档案必须指定专人监销，销毁人和监销人要分别在销毁清册上签字，图纸、档案销毁任务完成后将销毁清册存档。

第四篇：地测科2017总结

地测科2017总结

xx年即将过去，为总结工作经验，了解工作进度，找出工作中存在的不足，为xx年工作计划提供依据，现将地测科xx工作总结如下：

一、各项工作完成情况

地测科作为矿井生产的重要技术部门，主要负责矿山测量、矿井储量管理以及矿井防治水等工作。其中，矿井防治水作为涉及矿井安全生产的基础工作，则是本的工作重点。

1、防治水方面

为做好xx年的防治水工作，我们在年初制定了《xx矿井防治水工作计划》，对防治水工作进行了初步安排，并根据《煤矿防治水规定》相关要求，逐步修改完善了矿井防治水的各项制度、台账、图纸等基础资料；根据矿井实际需要，组织相关单位进行了矿井水文地质类型划分，并对“xx”矿井防治水工作进行了长期规划。

同时，加强井下防治水工作，定期观测井下涌水变化情况，不断分析总结、积累经验，做好水情水害预测预报工作；每旬对矿井进行防治水隐患排查，发现问题，立即下发防治水隐患排查治理通知单，督促相关单位进行整改落实。

经过近一年的努力，矿井防治水基础资料已基本完善，符合矿井安全基础管理相关要求，井下防治水工作也取得了一定经验，为今后继续开展防治水工作提供依据。

2、矿井测量方面 由于矿井长期停产，井上下测量系统已不能满足正常生产需要，因此需重建井上下测量系统。现已联系XX市煤炭局测绘大队对我矿近井点坐标进行校准，井田范围内地面测量及井下测量将于最近开展。

3、储量管理方面

本没有开掘任务，储量仍与xx年底停产前相同。其中保有二1煤层资源储量203.86万吨，累计查明资源储量【(121b)+(122b)+(333)】259.90万吨。剩余可采储量101.54万吨。

4、资料整理方面

由于矿井长期停产，各种基础资料遗失过多，因此在本对各种资料进行重新整理归档。其中新建地测科各种岗位责任制、防治水管理制度；补充矿井防治水15种基础台账及矿井各种测量成果台账；修改矿井充水性图，采掘工程平面图等各种图纸。

二、工作经验、体会

1、地测工作是一项理论与实践相结合的基础工作。因此，在注重地测基础工作的同时，更要注重井下实践活动，并不断学习、总结经验，这样才能更好的指导我们开展以后的工作。

2、建立健全地测制度，并严格按照制度进行管理，使各项地测工作有制度保障，才能更好开展工作。

3、作为地测人员，要具备高度的责任心，养成严谨认真、实事求是的科学态度以及吃苦耐劳的工作作风。应严格遵循地测工作的基本原则。依照《煤矿安全规程》，以精湛的技术和对工作认真负责的态度去做好地测工作。

三、存在问题

通过本科自查以及上级领导检查，xx地测工作还存在以下不足：

1、地测队伍比较年轻，需要加强学习理论知识和实践经验的积累。

2、地质及水文地质预报内容需要进一步完善，更加准确、详细的指导矿井生产实践活动；加强地测防治水隐患排查、治理工作的落实，真正起到监督管理作用。

四、xx年的工作计划

1、继续将防治水工作作为本科工作的重点，进一步做好矿井的水情水害预测预报，监督完善矿井防排水设备、设施等；进一步做好防治水基础资料收集、整理工作，完善矿井防治水制度、台账、图纸等；进一步做好矿井防治水隐患排查工作，落实整改治理措施和防治水工程等。

2、建立井下、地面水文监测系统，做好矿井防治水基础工作。

3、认真做好矿山测量工作，保证巷道中腰线按照设计施工，确保巷道贯通。

4、继续加强储量管理工作，做好掘进巷道及回采面的顶底煤探查工作，减少资源浪费；做好井下地质构造写实、判断，指导矿井生产，保障矿井资源回收率达到相关要求

第五篇：地测科工作总结

地测科工作总结及

下年工作规划

工作总结

地测科在2010年的工作中，紧紧围绕集团公司和我矿各项奋斗目标，以“服务安全生产和工作质量标准化”为宗旨，严格管理，开拓创新，积极组织开展地测工作，经过全科同志们的共同努力，圆满完成了各项工作任务，保证了地测工作全年安全无事故，有效地服务了矿井的安全生产，为晋辽公司的270万吨创水平目标的完成作出了应有的贡献。同时在质量标准化建设、制度建设、现场服务、业务保安、技术管理、新技术推广应用等方面均取得了一定成绩，现将2010的工作总结如下：

一、加强各项制度的完善和落实

严格落实各项工作制度，把个人工作能力、工作质量、工作职责、工作数量和劳动纪律五个方面结合起来，充分调动职工的工作积极性。尽可能使人尽其才，物尽其用，做到人人有职责，事事有人管。保证地测工作一年到头不断人，每天的工作有计划、有安排、有落实。完善地测工作管理办法，高标准、严要求，稳步推动地测工作的健康发展，使地测质量标准化一直保持行业级的标准，处于良性循环状态。

二、牢固树立地测工作为煤矿安全生产服务，重点在现场的思想

地测工作重点在现场，关键在质量。本着这一原则，地测科一直保持高标准、严要求，加强管理，认真组织开展地测工作，每一项工作都严格按照《规程》规定的要求进行，将地测工作质量标准化贯穿于整个地测工作中，有条不紊地进行工作。

三、地测科及时组织进行了井巷工程的测量标定、地质素描、层位控制、资源管理、巷道贯通小煤窑监控等工作。先后向设计部门提交了大量的掘进、回采地测资料，向调度、生产、安检、通风、机电等业务部门和矿领导及时提供了大量地测图纸和资料，及时填绘了工程进度图、竣工图、地质素描图、季度交换图等各种生产用图，并上报有关部门。杜绝了技术事故和人身事故的发生，没有出现由于地测工作失误，影响安全生产的现象，较好的服务了煤矿安全生产。

1、井巷工程标定方面，2010年上半年时地测部门是最苦最累的，为了沈煤集团晋辽公司两大矿井能够按时按期的完成改扩建任务，同时在生产需要的情况下，地测部门在克服了严峻的气候条件下，主要对下辛佛矿、柳沟煤矿等9个矿井进行测量标定等基础工作。

⑴古县晋辽下辛佛煤矿：对下辛佛矿主副井口、胶带大巷、回风大巷、轨道巷、三条大巷测量标定。

⑵古县晋辽柳沟煤矿：对柳沟煤矿主副井、9102回采工作面、9煤皮带大巷、9煤总回风、11煤一部二部三部皮带巷、11煤回风巷的测量标定，和9104首采工作面两条顺槽的方向定位，11煤集中运输巷的方向定位及中心标定。

2、巷道贯通，2010年下半年上旬主要完成了古县晋辽公司下辛佛煤矿主井对头贯通。

2010年下半年下旬在柳沟煤矿总工程师的正确领导下完成了古县晋辽公司柳沟煤矿五个大的贯通巷道：11煤集中运输巷改造贯通、9煤集中回风巷对头贯通、9煤集中轨道巷对头贯通、9104首采面对头贯通、主斜井对头贯通，以上所述贯通巷道的贯通精度及其误差都在《规程》和领导的规定范围内。

四、地测科在完成上级领导指派的任务和本职工作后，同时又协助外埠部门对柳沟煤矿三万吨的煤仓的施工中心和位置进行了圈定和放样、皮带走廊和各皮带支架的标定工作并且保证了连接煤仓及主井的空中皮带走廊能一次性组装到位，又对井口房、绞车房、锅炉房进行测量标定放样。

以上工作对2010年沈煤集团晋辽公司两大煤矿和现柳沟煤矿改扩建的成功完成及未来柳沟煤矿的安全发展起到了重大作用。

工作安排

随着改扩建工作的顺利完成，和生产技术科提供的2011年工作接续表，我地测科全体职工重点工作需要以下几项：

1、为了确保在2011年巷道贯通无误，计划布置井上下固定导线点。

2、加强内业管理，测量改算原始数据，把柳沟矿相对坐标、高程、图纸和国家统一的坐标接轨。

⑴、改算数据需要导线闭合测量，其中有主大巷一采区及二采区导线闭合。

⑵、用GPS定位仪测量国家通一坐标，控制导线点，修改图纸。

⑶、对井下设计预掘巷道及采面的中心方位进行分图、计算及井下实际标定。

3、计划组建地质勘查小组，勘查煤层储量及煤矿井上下的水文地质情况。

4、计划组建岩移组、调查煤矿矿界内的煤层露头及小煤窑、房屋的分布情况和地表下沉工作。

5、在2010年10月份由于地测人员配备不足，无多余人员整理内业，从而导致导线计算台账出现不合和误差，使井下有几个小巷道道透位不理想，所以在2011年我地测科全体成员保证在今后工作中高标准、严要求，努力为将来的柳沟描绘一幅新蓝图。

地测科

2010年11月28日

2010年工作总结及

2011年工作规划

地

测

科