第一篇：5.5保康县官山林场四措并举狠抓护林员队伍建设（xiexiebang推荐）
保康县官山林场狠抓护林员队伍建设
近年来，官山林场狠抓护林员队伍管理，天然林资源得到了很好保护，森林覆盖率和森林蓄积量逐步增长，其中县城官山片森林覆盖率明显提高，发挥了防风固沙、保护水土、涵养水源、调节气候的生态效益，成为县城居民钟爱的“天然氧吧”和县城城区重要的生态屏障。为进一步巩固天然林资源管护成果，官山林场采取四项措施，着力提高护林员队伍素质。
一是加强培训学习。把每周四定为护林员学习日，集中学习林业政策法律法规和营造林等业务知识，帮助广大护林员解读新形势下天然林保护遇到的新情况、新问题和全面做好护林工作的对策措施，鼓励护林员抽休息时间开展多种形式的自学，定期检查学习笔记并纳入年终考核，以此形式提高护林员业务能力。
二是完善各项制度。完善护林员巡山管护制度，实行场长包保目标责任制和护林员工作考核制，加强责任倒查和责任追究，坚持以制度管人，按制度办事，用制度规范护林员行为，要求所有护林人员每天填写当天的巡山日志，每周集中汇报巡山工作情况，对护林工作实行一月一小结，一季度一评比，半年一考核，全年结总帐。
三是严格督办检查。在完善护林制度的基础上，林场不定时对对各管护队森林管护工作开展检查督办，发现问题及时纠正处理。通过对巡山护林工作进行检查，使巡山护林质量有了大幅提升，重点防火期责任落实较好，破坏森林资源的行为得到了有效遏制。
四是落实责任目标。进一步强化目标责任制管理，年初对各项工作指标进行量化、细化，制定了严格的奖惩办法，实行护林工作与管护工资挂钩，管护成绩与年终评先表优挂钩，从而形成了全场护林员“人人身上有任务，个个肩上有压力，全场工作有动力”的良好氛围。（高志龙 杨爱华）
第二篇：626：我县四措并举狠抓非公党建三支队伍建设
我县四措并举狠抓非公党建三支队伍建设
非公企业党建抓好队伍建设是关键。为筑牢非公经济党建工作支撑点，我县非公工委以强化学习先行，采取四项措施狠抓党组织书记、党建工作指导员、非公经济企业主三支队伍建设。
一是选优配强 “服务发展能力强、凝聚员工能力强”的“双强”型党组织书记。优先从非公企业主党员、工会主席中选配党组织书记，优先从企业管理层和技术岗位上选配党组织书记，努力把政治素质好、组织能力强、懂经营管理、文化水平较高、善于做思想政治工作的党员选配到非公企业党组织书记的岗位上来。二是实行“一岗双责”，依托工商干部和“退二线”优秀干部，选优配强党建指导员。采取个人自愿、组织推荐、双向选择和公开聘用的办法，从组织、工商部门、机关离职党员干部和联系会议成员单位中选派96名政治素质高、责任心强、熟悉党务工作的同志进驻非公经济组织任党建指导员，全方位指导非公党建的创建工作。三是加强非公企业主思想政治教育。针对一些非公企业出资人不是党员、党务知识缺乏、对党建工作重要性认识不足等问题，我县以“一月一讲”载体，多次培训非公企业主，使他们真正认识到抓党建是最实的投入、最大的财富、最亮的品牌、最好的优势，转变思想，由“要我建”为“我要建”。四是建立了非公企业党员队伍培训制度。党建指导员积极组织非公企业党员参加学习培训。逐步提高企业党员队伍素质，不断增强党组织政治上的吸引力、组织上的凝聚力和发展上的推动力，促进党建工作与非公企业同频共振、互动双赢。(赵晋斌)
第三篇：英山交警大队“四措并举”狠抓公安信息化建设
英山交警大队“四措并举”狠抓公安信息化建设
英山交警大队结合自身工作实际,积极采取有效措施，不断加强公安信息化建设，努力提高民警应用信息化水平，充分利用公安信息网络打击和惩治交通违法行为，为道路交通有序、安全、畅通打下了扎实的基础。
一、领导重视，深入开展公安信息网建设。该大队为确保公安信息化建设顺利进行，成立了以副政委、交警大队大队长查勇兵为组长的领导小组，落实了具体任务，明确了工作进度，公安信息建设有条不紊的展开。在建设工作中，多次召开会议，讨论研究工作中出现的新问题，有力推动了信息化建设的步伐。
二、加强动员，调动信息化技能学习积极性。在推进各类信息系统的应用过程中，部分民警以“工作忙、年龄大”为借口，对信息化应用工作存在畏难、等待、观望情绪，对科技强警的重要性、必要性认识不足。针对这些问题，该大队不断强化“不懂信息化应用将丧失指挥权、工作权”的意识，使全体民警深刻领会到现代科技和信息化应用在公安交警工作中的作用和影响，从而积极主动地投入信息化建设的服务和实战中，为推进信息化建设打下良好的思想基础。
三、强化培训，不断提高民警的应用水平。根据民警的实际情况，组织信息化应用水平高的民警与年龄偏大、不会计算机操作的民警结成对子，采取“一帮一”、“手把手”的方式，开展集中攻坚，大张旗鼓地开展信息化建设“扫盲”行动。通过训练，民警学习计算机的热情被激发出来，大队上下呈现出互帮、互学计算机技能的良好氛围，民警熟悉计算机的程度不断提高，为扎实应用公安信息网络打下扎实基础。
四、加强检查，提高信息质量。为确保违法信息录入的质量，维护广大车辆所有人和驾驶员的合法权益，该大队领导定期或不定期对各中队系统信息录入的情况进行通报，对录入有差错的实行倒查，进一步提高了信息的质量。
第四篇：郭家河乡四措并举加强社会治安巡逻队伍建设
新县郭家河乡四措并举加强社会治安巡逻队伍建设
（本报讯 张立新）郭家河乡地处新县西南部，与湖北省红安县七里坪镇接壤，近年来，该乡党委、政府高度重视平安建设与社会治安综合治理工作，把治安防范作为平安建设的重要内容，坚持人防、物防、技防相结合，采取有效措施，真抓实干保平安。
1、健全平安组织机制。成立了以党委书记任组长，政府乡长和党委副书记任副组长，相关部门及村主要负责人为成员的平安建设工作领导小组，定期召开平安建设工作专题会，研究部署平安建设工作。把治安巡逻工作作为平安建设的重要内容及载体，不断提升治安巡逻队伍管理的规范化、制度化水平，为全乡社会治安综合治理工作扎实开展奠定了良好基础。
2、强化队伍管理机制。根据治安防范工作的实际需要，不断加强全乡社会治安巡逻队伍建设，乡政府抽调派出所、乡机关干部组成专业治安巡逻队伍，各行政村根据辖区面积和人口数量，组成5至8人的治安巡逻分队。乡治安巡逻队队长由乡分管综治工作的纪委书记兼任，村级治安巡逻分队队长由村党支部书记或村委会主任兼任，派出所包片民警负责巡逻队的业务指导工作。
3、强化经费保障机制。年初，乡党委、政府把全乡治安巡逻队伍的日常经费纳入乡级财政预算予以保障，建立了
治安联防专用账户，确保了资金专款专用。今年以来，该乡已投入4万余元为全乡8支治安巡逻队伍配备了袖标、蓝白棍、手电筒、铜锣、口哨等必要装备，并为全乡7个村（居）治安巡逻分队购置了档案柜和办公桌椅等。
4、强化考核奖惩机制。乡平安建设领导小组对全乡8支治安巡逻队工作纳入动态考核，建立健全考核奖惩机制，对每次考核结果均记录在案，实行一月一通报，半年一小结，一年一总评，并把年终总评成绩纳入全年目标责任制考核。
第五篇：邮储银行商都县支行“四措”并举加强青年员工队伍建设
邮储银行商都县支行“四措”并举加强青年员工队伍建设
邮储银行商都县支行今年8月份成立以来，紧扣业务发展中心，坚持人才兴行战略，结合青年员工自身特点，通过狠抓“教育、培训、管理、培养”等举措，全面提高青年员工队伍素质。
抓教育，严把入行质量。邮储银行商都县支行注重对新入行青年员工强化企业文化教育，行领导亲自为青年员工授课，教育引导青年员工坚定理想信念，树立正确的人生观和价值观，自觉把个人的健康成长融入邮储银行事业，在无私奉献中实现人生价值。同时，组织青年员工积极参加以法律法规、操作规程、规章制度和业务知识为内容的学习教育活动，培育青年员工对邮储银行事业的责任感和自豪感，尽快实现角色转换，积极投身两个文明建设。
抓培训，提高实战能力。为提高青年员工综合素质和业务技能，邮储银行商都县支行建立了青年员工帮扶制度，对每位新入行青年员工指定一位老员工，具体负责日常业务学习和技能传授，并将青年员工的培训、学习情况建立记录，作为青年员工转正、提拔、晋级的依据。
抓管理，搭建有效载体。针对青年员工思想活跃、价值取向多元化的特点，邮储银行商都县支行通过召开座谈会等形式，就青年员工自身的发展状况和对他们所关注的问题进行调查，动态掌握青年员工的工作、生活、学习、思想等方面的状况。同时，鼓励青年员工养成唯先必争、唯放必夺的意识，青年员工张锋，在工作岗位上默默无闻，无私奉献，成为青年员工学习的榜样，展示了良好的社会形象。抓培养，促使历练成长。邮储银行商都县支行把青年员工的培养作为一项长期工作放在重要位置，将青年员工作为重点培养对象，通过分任务、压担子、岗位交流等方式，加强工作历练，使期尽快成才。积极鼓励青年员工参加上级行组织的各类学习培训和选拔考核，拓宽知识面和视野。在实施岗位竞聘时，适当考虑重要岗位青年员工的构成占比，让优秀青年员工在竞争中得到充分的锻炼。目前，通过实施岗位竞聘，一大批青年员工纷纷走上重要岗位，发挥着领头雁作用。
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