砼工班长安全生产责任制

第一篇：砼工班长安全生产责任制

砼工班长安全生产责任制

1、在有关部门的指导下，全面负责本班的安全工作及工作内容（搅拌站预定混凝土、中途要砼、最后卡方量、砼浇筑、剃毛、清理、打砼时钢筋保护、钢筋除污、落地混凝土清理、漏振处理等与混凝土有关的所有内容。

2、熟练掌握砼施工技术规范和砼施工安全技术规则，掌握砼施工中各种机械和工具的安全使用情况。

3、带领全班施工人员按照生产计划、技术交底中的安全规章制度进行砼施工，不违章指挥，违章作业。

4、遵守项目制定的安全条例，做好班前安全讲话，班中落实，班后安全总结，做好班内施工交接班工作和记录。

5、坚决制止残疾、聋哑、高血压、及童工上岗作业，严格掌握班组内出勤、人员思想状况，禁止班内施工人员班前饮酒、带病作业。

6、检查本班的劳动保护的发放情况和佩戴使用情况，施工中勤巡检，发现不安全的因素应及时处理解决，无法解决的应及时上报，把不安全事故消灭在萌芽中。

7、负责全班人员的安全教育和安全学习，搞好每周活动日。

一品佳苑项目部

2014-5-30

材料员岗位职责

1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。

2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。

3、熟悉图纸，与工地技术部门沟通、对购建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。

4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。

5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。

6、工地所有进的建筑材料进场后及时报验监理及甲方。

7、施工用材料有各班组提单上报，材料进购工地必须经项目经理签发。

一品佳苑项目部

2014-5-30 技术负责人岗位职责

1、贯彻执行质量方针和质量目标。

2、负责组织贯彻施工组织施工验收规范，操作规程，质量检验标准和有关技术规定，3、全面负责本工程及金地项目的技术管理工作，对工程负责检查、监督、指导和把关的责任，班组提的材料计划审核，对施工过程的技术交底、工艺、测量放线，质量进行监督控制。

4、组织项目部技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定，参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作，负责审查设计变更和技术会议纪要。

5、对新技术、新设备、新工艺要制定相应措施和安全操作规程，并指导监督执行情况，保证安全使用。

6、组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录，负责竣工资料的编制工作和技术资料的归档工作。

7、组织技术复核，隐蔽验收，分部分项工程的单位工程的检查验收。严格执行原材料、成品、半成品的检查规定，负责好施工各项试验工作。

8、负责文明工地资料的收集、整理工作，检查文明工地建设的落实情况，及时提出整理方案。

9、组织工程的定位、放线以及沉降、变形观测工作。

10、负责与建设单位的图纸变更、经济签证的往来。

11、编制安全技术教育计划，向职工进行安全技术教育。

12、参加安全检查。对查出的安全隐患提出技术性改进措施，并检查执行情况。

2014-5-30 一品佳苑项目部 建设单位工程资料员的职责

一． 负责本工程项目及金地工程项目资料、1.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。二． 参加分部分项工程的验收工作

1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：实现对竣工验收对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。2.负责向市城建档案馆的档案移交工作：取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。3.施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；保管工作。库房管理岗位职责

管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、存储、防护工作。

一、库房的验收入库仓库管理制度

1、管理员依照清单上所列的名称，数量进行核对、清点、经检验人员或请购人员及对质量检验合格后，方可入库。

2、对入库屋子核对、清点后，库管员及时填写入库单、库管员、财务各持一联做账，采购人员持一联做请款报销凭证。

3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。A、未经总经理或部门主管批准的采购。B、与合同计划或请购单不相符的采购物资。C、与要求不符合的采购物资。

4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填“入库单”。

二、物资保管库房管理制度

1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区放，做到“二齐、三清、四号定位”。

A、二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。B、三清：材料清、数量清、规格标识清。C、四号定位：按区、安排、按架、按位定位。

2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时点点，若发现误差须及时找出原因并更正。

3、库存信息及时呈报，须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

三、物资的领发管理制度

1、库管员瓶领料人的领料单如是颁发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，管理员有权拒绝发放物资。

2、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经主管批准后交采购人员及时采购。

3、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。

4、依旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要由领用人签字。

四、物资退库仓库管理制度

1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。

2、废品物资退库，库管员根据“废品损失报告单”进行查验后，入库并做好记录和标识。

五、入库管理规定

1、采购将“送货”给到库房后，仓库人员需要将货物放到仓库内部，不允许放到库房外，尤其不能隔夜放到仓库外，下班后必须将货物检查放在仓库内部。

2、收货时需要求采购人员给到“送货单”，没有时需要追查，知道拿到单据为止，并填写入库单，库房人员追查和保管单据的责任。

3、所有产品入库确认必须库房人员和采购人员共同确认，新产品尤其需要共同确认，新产品需要仔细核对物料的产品描述，以避免出错。

4、库房与采购共同确认入库单物料数量时，如发现如送货总单上的数量不符，应找相应采购签字确认，由采购联络处理数量问题。

5、物料摆放需要按照画粉的区域进行摆放，不得随意摆放物料，不得在规划的区域外摆

6、宿舍安排，材料节约，材料罚款等材料方面的全面管理，发 放物料，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。

6、原则上当天收货的物料需要当天处理完毕，不测试的当天安排点数，进行“入库单”入库信息的统计，单数入库。

7、生产部测试借料必须登记借料数量及规格产品名称，且需要注明该物料是采购的最近入库物料还是库存物料，一遍后续确认累计入库数量。

8、库房入库人员必须严格按照规定对每一个入库物料进行数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解决完成。（有借料的需要见到产品借用单据，测试坏的需要补单且不能登帐入库，如登帐入库需要开“退货通知单”扣除等同入库数量）。

六、物料出库（出库领料）

1、需严格按照“物料领用表”来发物料，并填写“出库单”“借用单”进行作业。

2、取货时注意不要堆积过高损坏产品，去完货后需要及时将物料给到使用部门，并要求其签字确认。

七、工具借用

1、需严格按照“工具领用表”来发工具，并填写“借用单”进行作业。

2、“借用单”上特别需要注明工具产品名称及规格，以便后续识别进行工具入库作业。

3、已办理归还的可以装订存档，未归还的不予装订，需要对当事人进行追查，知道归还工具或开具相关单据作归还手续。

4、工具归还时库房班里人均需要签名确认，借用人未签名得不予办理借用。

八、物料及工具报废

1、发现库存物料及工具不良时需要及时处理或报告上级处理。

2、需要严格区分开库存物料报废部分、采购入库来料不良不能退回报废部分、客户退回不良报废部分并分别报告和做标示。

3、采购来料不良物料需要及时给采购部门处理并要求签字，可以暂时放仓库。

九、仓库卫生、安全管理

1、每天对负责区域内进行清洁整理工作，清理掉不要不用和坏的东西，将需要使用的物料和设备按指定区域进行整理达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。

2、卫生工作可以在空余时间和每天上午下班和下午下班前进行。

3、考量物料区域摆放是否合理，并做合理摆放和规划。

4、每天下班后由库房管理员检查门窗是否关闭，货物异常情况及时处理和报告。

5、库房内严禁吸烟和禁止明火，发现一例立即报告处理。

十、物料品质维护：

1、在物料收货、点数、借料、摆放、入库、归位存储的过程中，遵循安全原则，防止物料损坏，有异常品质问题进行反馈处理。

2、每月对库存物料进行呆滞分析和召开会议进行处理，根据处理结果对物料进行分别管理。

3、保持物料的正确标示和定期检查，有库房管理责任人负责，对标示错误的需要追查相关责任。

十一、单据、卡、账务管理

1、库房所有单据的登帐方式和要求当天按时完成。

2、需要给到财务的单据电子档和手工单据一起给到财务。

3、每月的单据登帐人员需要保管好，上月库房所有单据统一由指定责任人进行分类保管，遗失需要追查相关责任。

十二、盘点管理

1、盘点时作业人员发现异常问题及时反馈处理。

2、盘点是需要尽量保证盘点数量的准确性和公正性，弄虚作假，虚报数据，盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘，书写数据潦草、错误、丢失盘点表，随意换岗等，不按盘点作业流程作业等需要根据情况追查相关责任。

3、库存物料发现账物不符时需要查明原因，查明原因后根据责任轻重进行处理。

十三、其他

1、库房人员调动或离职前，首先必须办理账目及物料、设备、工具、仪器移交手续，要求逐项核对点收，如有短缺，必须限期查清，方可移交，主管等人员必须签字确认。

2、对于在工作中使用的办公设备、仪器、工具必须妥善保管。

3、库房人员要保守公司秘密、爱护公司财产、发现问题及时反馈。

警卫员职责

1、担负本项目的门卫、巡逻和守卫任务。坚守岗位、忠于职守、敢于同违法犯罪分子做斗争。

3、认真填写值班记录，办理交接班手续。

4、负责全现场的保卫工作，工作时间内不准离开工地，经常巡视现场,防止材料丢失。

5、出现问题及时汇报，必要时及时报警。

6、认真检查进出场车辆，负责对进场材料的签认工作。

7、对待来访者应请示领导决定是否让进，并进行登记，发放安全帽。

8、完成上级交办的其它工作，(现场卫生 ,厕所卫生)

9、确保按岗位职责完成工作。

第二篇：班长安全生产责任制

班长安全职责

1.认真贯彻、执行各项生产法律、法规、标准和公司安全管理制度及安全、操作规程。

2.负责本班组的安全教育、安全培训工作，使职工掌握相关的安全知识，熟练掌握安全防护用品、安全设施和消防器材的使用方法并督促职工正确佩戴或使用。

3.积极配合车间开展安全隐患排查治理活动，保证生产设备、安全设施、消防设施、急救器材和职业卫生防护器具处于完好状态，坚决杜绝三违现象（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）。对有关部门下达的安全整改通知书，要按照时限整改落实到位。

4.认真执行周安全活动和班前班后会制度，建立、完善各类安全管理台账，对班组安全管理工作进行总结安排和记录。

5.认真执行交接班制度，上下班交接要做到准时、及时、对口和认真，坚持交接班制度中规定的“五交、五不交”。严格执行巡回检查和控制工艺指标。6.负责搞好设备管理和现场管理，要求每班至少对本管辖区域内设备运行状况、人员值班情况巡查二次，并做好巡查记录，确保所有的设备、设施处于完好状态，发现设备隐患，及时处理或填写设备缺陷单，杜绝设备带病运转和跑冒滴漏问题。

7.严格执行重大危险源安全管理制度，每班至少二次对管辖区域内重大危险源进行检查，并做好巡检记录，使其安全技术指标和工艺指控在安全使用标准范围内。

8.每月至少二次组织班组级应急救援和逃生自救演练，使职工能及时正确的处置险情，正确的逃生自救。9.遇到险情第一时间有下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权，及时果断正确处置，进行抢险救援，防止事态扩大，立即报告主管领导、通知有关部门。10.负责施工、检修、操作等工作的安全技术措施的落实和监护工作。11.严格按照“四不放过”的原则，配合相关部门如实做好事故调查工作。12.抓好班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整洁、清洁，实现文明生产，并做好班组的思想政治工作。

车间主任签字： 班长签字：

第三篇：班长安全生产责任制

1班长安全生产责任制

1、认真组织所管理的班组贯彻落实“安全第一、预防为主”方针，坚持生产必须安全，不安全不生产。

2、负责抓好全班的组织纪律，维护好生产秩序，做好考勤考工工作，要求职工正确使用设备和工具，要求职工按规定戴好劳动防护用品。做好交接班工作，对班组职工在生产过程中的安全健康负责。

3、负责全班人员的管理、学习、教育和思想政治工作，按照矿规矿纪做好奖惩工作。

4、当班班长必须与当班工人一起入井、一起升井,随时对班组执行安全规程情况进行监督检查，班组长要随时检查本组执行安全规定情况；班与班之间在交接班时,要填写交接班日志；作业中发现较大隐患,班组长应立即向调度室报告,听候处理决定必要时,有权暂时停止作业；对上级违章指挥,班长有权拒不执行；对于违章违纪的人员,班长有权停止其工作，并处以罚款。

5、检查维护安全生产设备和防护装置，保证安全防护装置灵敏可靠。

6、负责组织和指挥全班生产，发动好全员安全生产活动。调配好劳动力，协调各环节，利用好时间，提高时间利用率，提高劳动效率，保证完成或超额完成任务。

7、负责本班的安全生产工作，掌握各项经济指标和执行情况，确保安全、优质、高效、低耗，按时组织做好本班安全生产工作。

8、负责组织搞好事故、隐患的排除及抢险工作，服从统一指挥积极组织全班完成任务，做到“四不放过”。

9、负责做好违章处理工作，拒绝违章指挥，处理本班违章人员，可对本班违章人员提出扣工、罚款等处分意见。

10、建立健全组织安全生产基础工作，做好各项安全生产记录。

2安全检查员安全生产责任制

一、严格执行有关矿山安全生产法律、法规以及本矿的规章制度，按时参加培训、考核，持证上岗。

二、对当班生产安全工作负责，确保操作规程地遵守和安全措施的落实。

三、监督、检查职工遵守安全规章制度、规程以及安全防护用品的使用情况。

四、检查和维护安全设施、设备及安全防护装置。发现事故隐患，及时安排有关人员进行整改，并对整改过程进行监督和结果进行验收。

五、协助矿长开好班前班后会。

六、严禁违章指挥，制止违章作业，参加事故的调查分析。

七、根据本矿实际情况，进行安全生产状况巡回检查，对检查中发现的安全隐患，及时处理，若不能处理的，及时报告安全矿长或主管矿长，并将检查处理情况记录备案。

3工人安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家安全生产法令、各项规章制度。

2、在贯彻执行上级制定的安全措施中，结合作业施工的特点做好详细的安全技术交底和安全技术操作规程，确保施工安全。

3、严防各类事故发生，发生事故时要保护好现场，及时向值班领导或上级领导如实汇报，救护伤员，参加事故处理，坚持“三不放过”原则，落实防范措施。

4、牢固树立“安全生产，人人有责”，树立安全第一的思想，积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育。

5、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度，听从安全人员的指导，做到不违章作业。

6、正确使用防护用品和安全设施工具，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不准随便开动他人使用操作的机械、电气设备，不准无证进行特殊作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。

7、随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备，做好文明施工和各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报。

8、发生工伤事故及时抢救和上上级汇报。

9、发扬团结友爱精神，在遵守安全规章制度等方面做到相互帮助，互相监督。对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施做到正确适用，不准拆改。4班组安全互保联保制度

一、安全生产互保制度

1、互保结对子的原则：两人及以上配合作业形成的安全相互保障责任共同体。

2、班组必须实行安全互保制，互保对象要明确。

3、工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况，明确当天的互保对象，不得遗漏。在每一项工作中，工作人员形成事实上的互保，并履行互保职责。

4、作业中，互保双方要对对方人员的安全健康负责，做到四个互相，即：

(1)互相提醒：发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。

(2)互相照顾：工作中要根据工作任务、操作对象合理分工，互相关心、互创条件。

(3)互相监督：工作中要互相监督，严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。

(4)互相保证：保证对方安全生产(检修)作业，不发生人身事故。

二、安全生产联保制度

1、联保原则：班组各互保对象之间、班组与班组之间，在作业过程中形成的安全联系保障责任共同体。

2、联保的主要内容如下:

(1)在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。

(2)在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件。

(3)在工作中与互保对象以外的人员要互相监督，共同严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。

5班组安全检查制度

一、检查总体要求：

班组安全生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等，形成安全检查记录(明细表或台账)。

二、班组长检查要求：

1、督促班组职工按规定穿戴好劳动防护用品，熟知岗位安全操作规程。

2、结合交接班组织班前检查确认。

3、对本班组设备设施、作业环境和安全规程执行情况组织班中检查。

4、针对岗位查出隐患采取控制措施。

三、班组安全员检查要求：

1、对班组职工劳动防护用品穿戴、工器具使用及安全规程执行情况进行检查。

2、对班组作业环境进行检查确认(每班不少于一次)。

3、对隐患控制和整改措施的落实情况进行检查确认。

4、对职工联保互保执行情况进行监督、检查。

四、岗位职工检查要求：

1、作业前按照班组安全检查表对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查确认。

2、作业中对设备运行状态、互保对子、联保对象的作业行为和作业环境进行监控。

3、交班前对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查，做好交接工作。

6班组学习培训制度

一、班组岗位职工学习培训时间规定

1、一般岗位的新上岗人员：岗前培训的总学时不得少于24学时，其中班组级安全培训时间不得少于8学时。每年接受安全生产知识再培训的时间不得少于8学时。

2、煤气岗位和特种作业的新上岗人员：岗前培训的总学时不得少于72学时，其中班组级安全培训时间不得少于24学时。每年接受安全生产知识再培训的时间不得少于20学时。

二、班组级安全学习培训内容

1、岗位安全规程。

2、工作岗位环境及危险因素，岗位隐患排查与治理。

3、岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生注意事项。

4、有关的事故案例。

5、设备性能与安全装置、工器具的使用方法。

6、劳动防护用品(用具)的性能及正确使用方法。

7、事故应急处理技能。

8、其他需要培训的内容。

三、培训要求

1、新上岗职工班组级安全培训由班组长负责组织实施。

2、班组职工转岗或离岗半年以上重新上岗时，应重新接受班组级安全培训。

3、岗位实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料的，班组应对职工进行有针对性的安全培训。

4、班组应通过班前会、班后会和周一安全活动日等形式开展职工日常教育培训工作。

7班组班前班后会议制度

一、班前会议制度

1、各班组每天上班应提前30分钟，劳保穿戴整齐到井口了解本班次的生产组织、工艺质量情况以及设备、设施的运行状况后，按时到井口参加班前会议。

2、班前会由班长总结前一天的工作情况，结合当天的生产任务布置工作。在布置生产任务的同时，强调安全工作。

3、班长休班时，班前会应由副班长或班组兼职安全检查员组织召开。

4、认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。

5、班前会的安全工作内容包括：

(1)传达上级、矿的安全通知及要求;

(2)通报安全生产事故、提示岗位作业中应注意的安全事项等;

(3)对班中使用的工器具、安全防护用品、现场环境良好状态的安全检查进行要求;

(4)针对岗位中存在的事故隐患，提出有效的安全防范措施和整改措施，并严格落实。

二、班后会议制度

1、各班组交班完毕后到班组会议室参加班后会。

2、班后会由班组长主持15分钟左右的工作讲评会，简明分析当班中的安全工作和生产任务的完成情况，并提出表扬批评，做好班后会记录。

3、班长休班时，班后会应由副班长或班组兼职安全检查员组织召开。

4、传达上级部门的指示、任务和要求。

8班组交接班制度

一、交班规定

1、班组长提前30分钟组织本班人员汇总本班工作，准备好交接内容。

2、交班人主动向接班人介绍生产情况、设备运行情况及有关通知。

3、有以下情况应拒绝交班并汇报工段领导：

(1)接班人班前饮酒或精神异常。

(2)交班内容中存在的问题尚未弄清。

(3)接班负责人未按时到岗。

4、交班人必须实事求是交清班中全部情况，不得遗漏、隐瞒。

5、本班内有条件解决的问题不得遗留交班。

二、接班规定

1、接班人员穿戴好防护用品后提前15分钟参加班前会。

2、接班人提前按巡检路线和内容检查设备。

3、与交班人对口交接，由双方当班班组长在交接班记录上签认。

4、接班条件不符合要求时，如确因设备问题，难以在短时间内处理好，经接班人同意，双方确认后，交班人方可离岗。

5、接班时由接班班组长组织本岗的检查工作。

三、其它有关规定

1、严禁脱岗交接班。

2、交接班中双方发生争议，由双方班组长协商解决或报工段裁决。

3、交接班中遇有操作未完成或突发情况，应暂停交班，处理完毕后再正式交接。

4、班组应规范交接班内容，并保存交接班记录。

9班组安全生产奖惩制度

一、班组应对以下行为的责任人进行50元—500元的安全奖励。

1、及时发现并排除安全隐患的。

2、纠正或制止违章指挥、违章作业的。

3、积极提报安全合理化建议的。

4、在上级组织的重大安全生产活动中成绩突出的。

5、积极参加突发事故救援的。

6、在班组安全管理中有创新的。

7、在安全生产的其他方面做出突出成绩的。

二、班组应对以下行为的责任者进行50元—200元的安全惩罚。

1、无故不参加班组安全活动的。

2、上岗不按规定穿戴劳动防护用品的。

3、违章操作，违反劳动纪律的。

4、违章指挥的。

5、发现安全隐患或发生事故不及时报告的。

6、其他违反班组安全管理制度的行为。

10班组长随班工作制度

1、班组长在随班工作中，必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家安全生产有关规定、标准和本公司的各项安全生产规章制度，随时随地检查和督促本班组员工严格遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度，对本班组的安全生产工作负责，对工人的安全负责。

2、班组长在随班中，必须切实加强对本班组安全工作的领导，在计划、布置、检查、总结、考核生产的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。

3、班组长在随班工作中，要加强自身安全意识，在实际工作中做到本人无违章、无事故，给职工当好表率，才能带领本班职工安全生产。

4、班组长在随班工作中，要把好接班安全检查环节。每班接班后，对工作区域进行一次全面的安全检查，切实做到预防、预测、；预控不留隐患、发现隐患及时进行处理、汇报，做到不安全不作业。

5、班组长是班组现场生产的直接指挥者，是班组安全生产的第一责任人，加强本班组的安全管理，对本班组人员在生产过程中的安全和健康负责，对所管辖的设备的安全运行负责。

6、班组长在工作中，负责本班组人员的安全教育培训。指导本班职工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高班组人员的安全意识和自我意识。

7、认真执行交接班制度，进行班前班后的安全检查工作，做好班组的自检工作，杜绝“三违”作业。

8、及时搞好班组各项基础管理工作，及时填写原始记录和凭证，做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布，妥善保管。

9、加强班组的思想政治工作，关心职工生活，把思想政治工作做到生产、管理、生活、学习的全过程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒畅，工作积极向上。

11班组安全标准化管理制度 目的

为了预防事故，加强矿井的安全生产管理，以安全是员工的生命线，员工是安全的责任人为理念，本着谁管理、谁负责的原则，特制定本制度。2 范围

本制度适用于安全标准化班组的管理工作。3 安全标准化班组标准 3.1 安全管理方面

3.1.1 班组达到全年零事故、零伤害、零损失； 3.1.2 班组全年无重大以上未遂事故；

3.1.3 明确班组长为本班组第一责任人，每个班组必须设立兼职安全检查员，同时班组每一位员工都必须清楚自己的安全职责；

3.1.4 班组长要坚持每天一次的安全检查，安全检查要有记录，且记录完整、清洁；

3.1.5 班组长每周一对班组安全活动情况进行认真总结，安全总结要有记录，且记录完整、清洁；

3.1.6 坚持开展班组安全教育：对新入职员工做好三级安全教育；每周组织班组人员认真学习安全技术、规章制度等；安全教育要有教育记录，且记录完整、清洁。

3.1.7班组安全生产规章制度齐全：有安全生产责任制、岗位责任制、安全操作规程、交接班制度、巡回检查制等制度，全班组人员熟知各项制度内容，并认真执行；

3.1.8班组使用的设备、防护用品、器材等定点存放，有专人负责检查，有专人负责保管；

3.1.9确保班组各类安全标识完整清洁；

3.1.10积极参加矿井组织的事故应急救援预案演练。3.2 作业环境方面

3.2.1 岗位设备完好，无漏油、松动现象，各种安全装置齐全、灵敏、可靠，风门护栏等完整无损；

3.2.2 工作场所材料、工具箱、设备备件做到定位、定置管理，安全通道通畅，作业场所物料堆放整齐，生产现场整洁； 3.2.3 工作场所通风、支护符合安全生产要求； 3.2.4 尘、毒、噪声合格率达到要求； 3.2.5 电气设备符合煤矿产品防爆要求；

3.2.6及时发现各类隐患，并及时整改，暂时无法整改的隐患必须制定切实可行的防范措施，并向井队报告；

3.2.7操作室、更衣室、洗浴室整洁卫生。3.3 安全作业方面

3.3.1 严格执行安全操作证制度，做到持证上岗；

3.3.2 认真执行巡回检查制度，做到巡回检查定时、定点、定路线、定内容； 3.3.3 按时填写巡检记录，原始记录清晰、整洁、真实、无差错； 3.3.4 按照煤矿安全规程、安全技术规程、岗位操作规程等精心操作，搞好设备维护保养，不脱岗、不串岗、不睡岗，不伪填离岗和巡检等记录，不做与工作无关的事；

3.3.5 全班组人员无违反章作业、违反劳动纪律的现象，对违章指挥能进行抵制，对本班组人员违章作业、违反劳动纪律行为能相互制止； 3.3.6 参加并配合检修作业，严格按照检修方案及检修要求进行。3.3.7 按照有关要求在检维修等作业场所设置区域警示标志；

3.3.8 无论何种作业，凡有二人以上参加，必须指定一人负责安全，作业中严格执行《煤矿安全规程》和有关的规章制度；

3.3.9 作业过程中，按照有关规定正确佩戴、使用劳动防护用品。3.4 一票否决指标

3.4.1 由于班组内部原因，班组发生安全事故的； 3.4.2 由于班组内部原因发生重大或特大未遂事故的；

3.4.3 班组内出现拒绝执行兼职安全检查员及矿井管理人员正确指挥的。4 评选办法和奖惩

4.1 由班组自查，自认合格后，向所在井队申报验收； 4.2 井队（部门）验收后，向煤矿申请复验；

4.3 复验由煤矿会同各井队管理人员共同进行，通过后，由矿委会统一命名； 4.4 安全标准化班组评选活动每半年进行一次。被命名为安全标准化班组的班组由煤矿按照《安全生产奖惩制度》进行奖励。

班组现场安全管理制度

一、加强隐患排查密度，实行班前安全检查、班中巡回检查，班后安全复查“三必检”制度。即：班前、由班组长排查现场隐患，并将隐患及时向班组长汇报，对隐患进行处理。班中，由班组长进行巡查。职工发现隐患及时向班组长汇报，对隐患进行处理。班后，班组长带领职工对现场进行复查，待隐患排除后进行现场交班。

二、加强安全评估及确认工作。班组长及职工要对班组管辖范围和承担的作业项目，做到明确无误，预想本岗位和所承担的工作可能会引发哪些伤害和事故。到达工作现场后，要对人、机、物、法、环等方面细化分析，评估作业状况、发生事故因素及潜在危险，制订相应对策和预防措施，严格落实。

三、凡有危险源的班组必须有完整的“危险源”控制图表，并根据生产工艺、环境等变化，及时对“危险源”进行排查核实，对新确认的“危险源”要及时修改，补充“危险源”控制图表及安全防护措施，并组织职工学习。

四、作业前，班组长负责对职工思想情绪是否稳定、身体状况好坏及操作规程熟知情况确认，达不到上岗要求者，不得上岗。

五、工作现场（岗位）存在以下安全隐患的，应立即停止作业，并向上级进行汇报，在隐患未排除前，不准作业。

1、现场操作人员超过规定定员的。

2、有毒有害物质超标的。

3、安全制度及措施落实不到位的。

4、安全监测监控设施运行不正常的。

5、安全自救设施不能正常使用的。

6、现场突发危及安全生产重大隐患时。

六、因重大事故隐患被停产整顿，应在隐患彻底排除后，由班组提出申请，待上级安检部门复查同意后，方可恢复生产。

七、班组长发现职工不安全行为，应立即现场制止，对不服从的可以令其停止工作，并进行责任追究及处罚。职工对班组长的违章指挥，有权拒绝执行，并向上级进行汇报。

13班组安全生产绩效考核制度

为全面落实班组安全建设文件精神，强化安全管理，认真履行安全岗位责任制，实现煤矿安全生产，特制定安全绩效考核制度：

一、考核原则：

1、权责对等，按岗抵押的原则。

2、从严从细，量化考核的原则。

3、公平公开，及时兑现的原则。

二、安全职责范围：

矿 长：对煤矿安全工作负责，是安全生产的第一责任者，对全矿的安全负管理责任。

副矿长：对分管工作的安全负管理责任。

井队长：负责本井队安全工作，是井队安全生产第一责任人。班组长：对本班组的安全生产全面负责。

三、安全绩效扣分标准：

实行百分扣分制度，发现一处问题扣相应积分，对达不到60分的班组进行处罚。

1、考核细则

⑴当月班组出现设备事故，视设备价值扣20-40分。

⑵班组出现重大安全隐患问题，发生的事故，一次扣30-50分。⑶上级及矿部提出的安全隐患未及时、全面整改，一次扣5-10分。⑷班组职工出现三违，一次扣5分

⑸出现二级以上非伤亡事故，扣除全部分数，除相应处罚外，按最后一名进行处罚。

四、奖罚

1、本方法每季度评比一次，第一名奖励50元，最后一名罚款50元。

2、出现60分以下的，另外罚款100元。

14安全活动日制度

一、安全活动日是提高员工安全意识，强化员工培训教育的有效形式。为提高全员素质，增强安全防范意识，特制定本制度。

二、每周星期六为安全活动日，各区队分上下午进行，活动时间不得少于2小时。

三、安全活动日由区队长负责组织召开，管理人员要认真准备活动题材，做到安全活动日内容要丰富、主体要突出、效果要明显。

四、安全活动日主要对本周的安全生产情况进行全面总结与分析，找出存在的问题，安排布置下周的安全工作重点。

五、认真组织员工学习安全生产方针、政策、法律、法规；学习煤矿“三大规程”、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》等涉及安全生产的书刊；学习上级和本矿安全会议、文件精神；分析典型事故案例；“三违”人员现身说教和区队人员进行帮教等。

六、活动除正常探亲、因公出差、事假及病假外，要求人人必须参加安全活动日，对未参加学习的人员进行补课，参学率必须达到100%。

七、安监科、技术科要不定期对各部门、区队安全活动日情况进行监督检查，督促区队安全活动日正常进行，并将检查结果纳入安全目标考核。

八、各部门、区队要严格按要求组织安全活动日，要做到有计划、有安排，做到“内容、时间、人员”三落实，点名册、活动记录齐全。

班组现场安全文明生产制度

一、地面环境要求

1、环境清洁、卫生、道路畅通、交通工具、物品要划区域停放。

2、职工不随地吐痰，严禁吸烟，不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。

3、植树种花，绿化矿区，美化环境。

二、改善劳动条件，实现安全文明生产

1、重视环境保护，严格控制噪声、粉尘污染。

2、各种设备的安全防护装置配置齐全，各种安全警示标志清晰醒目，三防措施到位。

3、生产现场要有良好的照明条件，保证工人高效工作。

4、生产现场无非生产物品。

5、新工人上岗前必须经过培训，熟知安全规章制度和操作规程，设备操作工人应当经考核合格后，持证上岗。

三、合理布置作业现场，保证正常生产秩序。

1、物品摆放整齐，标识清楚。

2、物品分类存放，摆放整齐并标示清楚。

3、物品要分类存放并标示。

4、产品用料摆放整齐，生产场地道路畅通。

5、操作工人要严格执行生产作业计划，确保生产现场的正常秩序。

四、做好劳动保护工作，严格劳动纪律。

1、工作时按规定佩戴好劳动用品，严格执行安全操作规程。

2、严格考勤制度，上班时不准领小孩进车间，不准在车间接待客人。

3、坚守工作岗位，工作时间不允许打闹、说笑、串岗、班前不准喝酒。

4、保持现场、岗位周围清洁，下班时要做到先关电源，设备不擦干净不走、物品未放整齐不走。

第四篇：班长安全生产责任制

班长安全生产责任制

1、认真组织所管理的班组贯彻落实“安全第一、预防为主”方针，坚持生产必须安全，不安全不生产。

2、负责抓好全班的组织纪律，维护好生产秩序，做好考勤考工工作，要求职工正却使用设备和工具，要求职工按规定戴好劳动防护用品。做好交接班工作，对班组职工在生产过程中的安全健康负责。

3、负责全班人员的管理、学习、教育和思想政治工作，按照矿规矿纪做好奖惩工作。

4、当班班长必须与当班工人一起入井、一起升井,随时对班组执行安全规程情况进行监督检查，班组长要随时检查本组执行安全规定情况；班与班之间在交接班时,要填写交接班日志；作业中发现较大隐患,班组长应立即向调度室报告,听候处理决定必要时,有权暂时停止作业；对上级违章指挥,班长有权拒不执行；对于违章违纪的人员,班长有权停止其工作。并处以罚款。

5、检查维护安全生产设备和防护装置，保证安全防护装置灵敏可靠。

6、负责组织和指挥全班生产，发动好全员安全生产活动。调配好劳动力，协调各环节，利用好时间，提高时间利用率，提高劳动效率，保证完成或超额完成任务。

7、负责本班的安全生产工作，掌握各项经济指标和执行情况，确保安全、优质、高效、低耗，按时组织做好本班安全生产工作。

8、负责组织搞好事故、隐患的排出及抢险工作，服从统一指挥积极组织全班完成任务，做到“四不放过”。

9、负责做好违章处理工作，拒绝违章指挥，处理本班违章人员，可对本班

违章人员提出扣工、罚款等处分意见。

10、建立健全组织安全生产基础工作，做好各项安全生产记录。

第五篇：班长的安全生产责任制

班长的安全生产责任制

答：

1.班长是本班组的安全第一责任人，对班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负有责任，对所管辖设备的安全运行负责。

2：班长与热控车间安全第一责任人签订班组安全目标责任书，负责制定和组织实施控制障碍，异常，未遂的安全目标的具体措施，确保本班安全目标责任书的实现。

3：按设备系统参加或主持所管辖设备的安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。开展“危险点分析”，发生事故或发生不安全情况后及时采取针对性的措施，并及时向车间安全第一责任人或安全员汇报，反映。4：积极带领本班员工认真贯彻执行安全规程制度和安全实施细则，及时制止违章违规行为，准时组织召开每周的安全工作和安全学习会议，传达厂长安全讲评会议精神，及时学习事故通报，安全紧急通知。厂部安全文件，厂安全简报，通报，《消防周刊》，《安全时讯》等规定学习的内容，能联系实际，吸取教训，采取措施，举一反三，防止同类事故重复发生。

5：参加车间的安全网络会议，消防网络会议，并对布置的工作认真传达和落实。主持召开班前会和必要的班后会，在班长日志上反映出安全活动记录。班前会能结合当天的工作任务，消缺内容，做好事故预想，布置安全措施，讲解安全注意事项。班后会能结合当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全，违章违规作业等不良习惯。

6：负责和督促工作负责人做好每项工作任务事先的技术交底和安全措施交底，签发热控工作票，做好记录。工作中要经常检查工作场所的工作环境，安全措施，设备工具的安全情况，发现部安全情况要及时予以解决和登记上报

7：组织全班员工开展好春季安全大检查，安全生产周，安全生产月，冬季安全大检查等活动，落实机组技改性大修，大修，中修，小修的安全措施，落实热控车间下达的“两措”措施

8：支持班组安全员履行的职责，对班内设备及操作发生的障碍，异常，缺点，差错，人身重伤，轻伤，恶性未遂，一般未遂，要保护好事故现场，及时上报车间安全第一责任人和车间安全员，参加车间召开的事故分析会，客观反映事故真相，分析原因，总结教训，落实改进措施