五大连池机场项目部简报（写写帮推荐）

第一篇：五大连池机场项目部简报（写写帮推荐）

五大连池机场项目部简报第13期

日 五大连池机场项目部学习十八大六中全会精神专题会议

中国中铁航空港建设集团五大连池机场项目经理部 2016年 11月17

11月18日下午，五大连池机场项目部在会议室召开党支部会议部署学习党的十八届六中全会精神。党支部书记李涛同志主持会议，党支部全体成员参加学习会。

会上，李涛书记带领全体党员同志集体学习了《中国共产党第十八届中央委员会第六次全体会议公报》，并详细解读了公报精神。

会议指出，党的十八届六中全会是在中国共产党成立95周年、红军长征胜利80周年的历史节点，在全面深化改革、决胜全面小康的关键时刻，召开的一次非常重要的会议。全会听取和讨论了习近平受中央政治局委托作的工作报告，审议通过了《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》，审议通过了《关于召开党的第十九次全国代表大会的决议》，为新形势下加强和规范党内政治生活、开展党内监督工作提供了根本遵循。全会正式提出以总书记为核心的党中央身体力行、率先垂范、坚定推进全面从严治党，顺应民意，赢得了党心人心，得到了广大人民群众的强烈拥护。

会议号召，全体党员同志要深刻领悟、准确把握六中全会重要精神，要不断提高个人党性修养，明确要求和红线意识，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识、坚定不移维护党中央权威和党中央集体统一领导。要把学习六中全会精神与“两学一做”学习教育活动相结合、与日常管理工作相结合，党员领导干部更是要充分发挥好先锋模范带头作用，不断推动公司党建行政工作快速发展，以优异成绩迎接党的十九大召开。

(图/文 刘锦涛 陈瑶）

第二篇：项目部简报

攻坚克难 开拓创新 大干七十天 圆满完成临吉高速房建工程

2012年2月11日上午，以主线收费站钢筋除锈为标志，临吉高速房建工程开启了春节节后的复工热潮。施工现场“攻坚克难，开拓创新，大干七十天，圆满完成临吉高速房建工程；安全第一，质量为本，决战两个月，为实现转型跨越发展做贡献”两条鲜艳的红色条幅耀眼夺目。施工现场井井有条、施工材料码放整齐、施工设备井然有序，施工队伍有条不紊。主线收费站办公楼主体，一组木工正在二层进行着混凝土模板拆除，一组钢筋工则在做着钢筋除锈，施工场面热火朝天。吉县、壶口收费站工程业已启动，工作面正逐步展开。

自正月初九进场以来，我项目部全体管理人员不畏严寒、加班加点、克服困难、重振队伍，严格按照建管处、总监办的管理要求，认真落实公司的决策部署，积极做好项目部节后复工的各项准备，基本实现临吉高速房建工程的正常复工。具体表现在：

1.配备皮卡车用于采购施工装饰材料及赴临汾实验室送检取样。因当前工期紧、战线长、往返交通不便等客观因素，从节约项目成本出发，特请示公司配备了皮卡车1辆。

2.安排相关人员赴项目部技术移交工作。通过对项目部驻地及工程现场进行全面检查与复工勘察，发现原项目部大量与工程同步的重要原始资料严重缺失，为不影响工程进度、避免经济损失，特请示公司安排原项目相关人员赴项目部无偿、无条件进行技术移交工作。

3.更换施工劳务队伍。鉴于过去一年原施工劳务队伍素质不高等原因所导致的工程停工、劳务罢工、上访阻挡等不良后果，妨碍了建

管处的正常工作，给公司造成了极坏的影响。为保证后期工程的顺利进行,特请示公司按照建管处、总监办的建议更换了施工劳务队。4.专项处理及协调材料商干扰阻工事件。因前任班子的历史遗留问题，部分材料供应商阻工干扰施工现场现象时有发生，非常影响正常施工。为进一步理顺关系，特请示建管处及当地政府部门给予积极的支持与配合，为工程的顺利有序进行提供坚强保障。

5.优先保证机电用房的同时有序完成施工任务。按照建管处的计划要求，在优先保证机电用房的前提下，做好节点工期的施工任务。目前吉县及壶口收费站机电用房装饰材料已陆续进场，机电用房工程施工已率先开展。项目部已安排相关技术管理人员完成了现场勘查、技术鉴定及安全隐患排查工作，劳务人员已对施工现场完成了整理。我们相信，新的一年，我项目部必将以崭新的面貌、饱满的热情、积极的行动，面对重重考验。秉承“安全第一、质量第一、效率第一”的原则，在建管处的坚强领导下，在总监办的大力支持下，力争在限定的工期内保质保量、安全高效的完成施工任务，圆满完成临吉高速房建工程，向组织交一份满意的答卷。

第三篇：机场项目部2012安全月活动方案

2012年“安全生产月”活动计划

为了贯彻落实“安全第一，预防为主”安全生产方针，落实安全生产责任制，在项目工程中营造“安全管理,人人有责”的浓厚氛围；创建“人人管安全，人人要安全”的和谐文明工地；为了加强安全管理水平，提高员工的安全意识，全面贯彻落实“科学发展，安全发展”为主题的全国“安全生产月”活动，结合我司项目部的工程实际情况，现决定在我部各职能部门和各施工单位班组中开展“安全生产月”活动，现将活动计划通知如下：

一、指导思想:

活动要始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。通过活动，全面提升安全管理水平，提高全员综合安全素质，夯实安全基础工作。活动期间，要及时治理、消除隐患，改正工作中存在的薄弱环节，准确处理好工程进度与施工安全的关系，通过多样形式的宣传、培训和演练工作，提高员工安全防范技能和意识，促进项目安全发展，积极创建深圳机场工程施工安全文明工地。

二、活动主题：

2012年“安全月”活动主题: 科学发展安全发展

三、活动时间：

2012年“安全月”活动时间：2012.06.01-2012.06.30

四、工作目标:

通过“安全生产月”活动的开展，牢固树立以人为本、科 1

学发展、安全发展的理念，把安全生产摆到更加重要的位置，完善安全应急预案体系，促进安全生产责任进一步落实；员工安全意识明显增强；安全管理明显加强；事故隐患整治取得明显成效。

五、组织机构：

成立项目“安全生产月”活动领导小组，成员名单如下： 组长：王绪强

副组长：绳志伟

成员：叶龙、赵逢春、杨海军、吴皆、董丹、吴瑞、祝鑫、符史能、宋刚志、杨强、刘振、苏瑞、张正明、余新政

领导小组下设安全月活动指挥办公室，办公室设在质安部。办公室负责组织项目“安全生产月”的相关活动，办公室成员由各部门负责人和小组成员组成。

六、主要活动计划：

1、加大宣传“安全生产月”活动的工作力度，对广大施工单位员工进行广泛的安全宣传教育。项目部办公室负责制作、悬挂安全宣传条幅，在现场办公区和现场作业区张挂安全月宣传画，在现场通道口、楼梯口等重要位置设置安全警示标志，安全文明施工牌等标识，使“安全生产月”活动做到人尽皆知，营造良好的安全生产氛围，增强员工安全生产意识。

3、以开展“安全生产月”活动为契机，抓好我们的安全生产管理工作。项目部要在进一步完善内部资料的同时，加强对施工现场的安全管控力度，确保各项工作取得实效。

4、开展 “排除安全隐患大行动”活动，项目部及施工队全员参与：

1）、要求排查身边的安全隐患，各施工队进行各自作业场所、仓库和宿舍等区域的自查，以图片和文字整改方案为内容，并立即动手或组织整改，在6月15日前将自查及整改情况汇报至活动小组办公室。（安全隐患要注明：存在隐患部位和缺陷，可能会造成的不安全因素，整改方案和说明）

2）、6月20日前，活动小组将对各部门及施工队作业区域、仓库和宿舍区进行安全隐患复查。活动领导小组将复查情况组织评审，对不认真进行自查和整改的施工队将进行处罚。

5、组织全体施工人员开展安全基础知识培训和考试，提高全员安全理论知识，规范安全管理，确保安全文明生产。

七、活动要求：

安全生产月活动要以“科学发展、安全发展”的主题为指导宗旨，紧密围绕公司安全管理目标，深入贯彻落实“安全第一，预防为主,综合治理”的安全生产方针，抓好项目安全生产工作。

1、项目部各部门和施工队要高度重视安全月活动的开展，密切围绕实际情况召开全体人员动员会，及时对活动开展情况进行总结与自我整改；

2、各施工队负责人要亲自组织各种活动开展，动员员工积极参与。通过活动的开展，排查安全隐患，提高全员安全技能和意识，促进项目安全发展；

3、活动结束后领导小组组织召开“安全生产月”总结大会，对开展较好的部门和施工队给予奖励，对开展不重视或是

效果较差的施工队要纳入月度安全考核中。

深圳瑞华建设股份有限公司机场项目部

二〇一二年五月三十日

第四篇：西宁机场过夜楼项目部工作汇报

西宁曹家堡机场旅客过夜用房内外装修

工程项目部工作总结

西宁曹家堡机场旅客过夜用房内外装修工程为西宁曹家堡机场重点建设项目之一，总建筑面积为6323㎡，计划投资1000万元。工程结构为框架结构，建筑层数为地上6层。本工程于201年04月10日正式开工，计划于日竣工验收并交付使用。现将开工已来的工作总结如下：

一、开工以来的工作总结

（一）抓好项目部建设管理工作

1、完善项目机构建设。为了圆满完成施工任务，我们组建了西宁曹家堡机场旅客过夜用房内外装修工程项目部，积极完善各项规章制度，落实工作职责，明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为艺格争光”的工作目标，组织精兵强将全力以赴投入工程的施工，确保工程能够按计划、有步骤地进行。

2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据施工总进度计划的要求，认真制定好日、周、月工作计划，并召开项目部专业会议，项目经理亲自对工作进行部署，将工作任务通过施工管理人员落实到班组，落实到人，一级抓一级，层层抓落实。

3、做好工作追踪管理工作。每次布置完工作之后，项目部都派专人对工作的落实情况进行追踪管理，加强监督，并做好相关记录，促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。

4、加强工程进度款支付的督促工作。为保障我公司的合法权益，我们及时督促业主按合同要求每月支付过夜楼工程进度款，索要玉树机场质量保证金，西宁监管办工程款及西宁航站楼预付款。

5、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中，我项目部安排专职人员，认

真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场，及时了解工程进展情况，并做好相关记录，力求所做的资料与工程实际相吻合。目前，工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。

（二）加强施工现场管理

施工现场管理是做好工程各项工作的关键，在施工中，我们严格按照公司的工作部署和有关规范的规定，认真落实项目部管理岗位责任制，加强对施工现场的管理，合理安排施工段，组织人力、物力和财力，开展流水施工作业。

1、抓好工程质量控制管理工作。

质量控制上，我们从人、材料、机械、施工方法、环境等5个影响工程质量的因素入手，认真抓好质量控制工作。

一是认真抓好人员的管理。我们严格按照施工质量控制计划的要求，结合施工现场实际，合理分配工作任务，明确责任，在施工中，坚决执行“三检”工程质量制度，对达不到质量要求的坚决返工重做。到目前为止，所完成的工程均达到合格要求。

二是抓好材料方面的管理。凡进入工地主要材料，均要求有产品合格证和试验检验报告，应该复检的，均按要求进行复检，各项手续齐全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，坚决清退出场。

三是在施工方法上，严格按照相关施工规范进行施工。在每项工作开展前，先召集有关人员研究，由总工对施工管理人员进行进行技术交底，再由施工员对各施工班组进行交底，各种交底均经双方签字认可后实施。

四是营造良好的工作环境。由于是高原地区，工人难免有情绪，我们深入工作第一线，关心工人的疾苦，聆听工人的呼声，耐心做好思想工作，及时协助他们解决面临的困难，让工人放下思想包袱，努力营造一个宽松和谐的工作

氛围和环境，让大家开开心心地上班，安安心心地工作。

2、认真抓好安全生文明施工管理工作。

在安全管理上，我们加强对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等3个方面的管理，主要抓好以下5项工作：

一是成立安全管理机构。项目部成立了由项目经理为组长，各施工管理人员为成员的安全生产领导小组，明确不同岗位上安全管理职责，严格执行安全生产责任制，在施工过程中，相互协作，各司其责，层层把好安全关。

二是进行安全生产教育。凡进入工地现场的工人，我们都严格执行“三级”安全生产教育，并经双方签字认可，先教育后上岗，受教育职工达50人次。同时，根据施工进展情况，针对不同岗位、不同作业部位进行安全技术交底。使工人熟悉安全技术操作规程，了解自己工作岗位的不安全因素和预防措施，增强安全生产意识，在思想上筑起一道安全防线。

三是制定安全生产方案。为了系统地抓好安全工作，我们先后制定了《落地式脚手架专项施工方案》、《临时用电安全施工专项方案》、《建筑施工安全生产应急救援预案》等10多个安全方案，为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向。

四是抓好特种作业人员管理工作。凡进入本工地工作的特种作业人员，必须经过安全教育培训，身体健康条件必须满足施工作业环境要求，并全部要求执证上岗。在施工中严禁带病作业或者酒后作业，将安全隐患消除在萌芽状态。

3、加强对工程进度的控制。

在进度管理上，我们根据设计图纸和工期要求，认真编制好进度控制计划，在实施中加强监督检查和管理，通过对工程实际进度与计划进度的对比，找出存在偏差及原因。结合工程实际，及时对计划调整完善，并有针对性地采取经

济措施、技术措施、组织措施、合同措施等，做好纠偏补漏工作，确保施工管理工作向既定的目标有计划、有步骤地进行。

4、抓好工程信息管理工作。

每天均由专人负责收集整理工程质保和安全资料，坚持写好施工日志，完善各种记录，保证工程技术资料与装修工作同步进行。

二、存在问题

1、前期土建、消防、弱电等工序未能及时完成，加上甲方要求做完样板间后才能大面积展开施工，延缓了施工进度。

三、下一步工作计划

1、调整充实项目部。

2、及时调整施工进度。

3、全力做好质量管理工作。

4、认真做好安全生产管理工作。

5、认真抓好成本控制工作。

6、抓好工程信息管理工作。

7、抓好工程余款、欠款索要工作。

周锡宝

西宁曹家堡机场

旅客过夜用房内外装修工程项目部

二O一一年十二月二十日

第五篇：关于黄市长项目部视察简报

黄副市长视察宣城中学新校区项目

2013年1月17日宣城市黄副市长、住建委张斌副主任、公共重点工程建设局局长孙令军参观调研了由鲲鹏建设集团承建的宣城中学新校区道路、排水、及铺装项目。鲲鹏建设集团董事长毛晨阳先生、宣城市重点局黄宏明副局长等陪同参观。

宣城中学新校区项目是宣城市重点建设项目，由市重点局直接参与管理与领导。自项目开工以来一直受到市政府相关单位及领导的关心。工程进展顺利，新校区建筑主体已基本完工，由鲲鹏建设集团承建的校区道路、排水及铺装工程已在紧张施工当中。

工地现场，黄副市长仔细检查了工地施工情况，对于现场施工的安全文明施工给予了高度的评价。

在现场调研结束后，黄副市长又来到鲲鹏建设现场项目部会议室召开了一个座谈会，会上黄副市长认真听取了重点局及各标段对项目开工以来施工进展情况的汇报。黄副市长对该工程取得的成绩给予了充分的肯定，并希望接下来转变工作重心，以室外附属工程为主，各房建标段尽力配合鲲鹏公司室外工程建设。确保宣城中学9月1日顺利开学。

图一：黄副市长在重点局孙局长和鲲鹏建设董事长毛晨阳先生等陪同下视察工地现场。

图二：黄副市长在工地现场充分肯定了新宣中项目所取得的成绩

图三：在项目部会议室，黄副市长认真听取各方的汇报，并作出重要批示。

黄副市长在视察过程中对我公司给予了充分的肯定。今后我公司在董事长毛晨阳先生的带领下，要坚定信心，全公司上下要一如既往，全项目部要加班加点，团结一致，保质保量，用最优异的成绩完成新宣中项目。

通讯员：姚佳

2013年1月21日