第一篇:06项目技术员岗位准则(完成)
项目技术员岗位准则
1、岗位职责
1.1、负责项目的技术工作,内业资料的收集、整理、汇总。负责项目声像资料的整理归档。1.2、做好技术文件的控制,及时收集采用的技术标准,规范的清单,具体负责项目施工组织设计的编制。
1.3、编制项目总工期进度计划,报项目总工、项目经理审核,公司总工审批;根据总进度计划编制月施工计划,报项目总工审核,项目经理审批,报公司工程部备案。贯彻实施进度计划。
1.4、负责进度计划统计分析及报表。
1.5、负责ISO9000系列标准在项目的贯彻实施。负责审核各类函件,负责接收环境和职业健康安全有关的行政文件,及时做好相关文件和资料的传递。
1.6、负责编写成品保护措施并监督实施。
2、工作内容
2.1、参与施工组织设计的编制,负责编制施工方案,审核分包工程施工方案。2.2、办理技术洽商手续,解决日常技术问题。
2.3、认真做好图纸会审准备工作,开工前必须认真进行图纸会审,使可能出现的各种缺陷最大限度在图纸上消除。会审时,由项目内业技术人员提出自审时的统一意见并作记录,事后整理好图纸会审记录,由参加单位盖章后生效。分别送业主、设计单位、监理单位、分公司技术部门、质监部门、经营预算部门以及项目自存。
2.4、负责施工技术资料的搜集、整理、装订、审查。指导试验工作,及时、正确提供各类建筑材料、试件的试验资料,努力提高试验、检测水平到位。
2.5、及时领发或(购买)标准图,办理洽商和工程图更改。此类的交接程序是重点 2.6、编制施工控制网络计划。汇总月计划,并根据单位工程大小和数量、难易程度,下达重点形象进度考核项目。深入施工现场了解施工动态,掌握计划执行中的信息。
2.7、3、执行程序
3.1施工组织设计、施工方案的编制
3.1.1、技术员应在项目总工的领导下,参与施工组织设计的文本编制工作,施工组织设计的格式与内容按《施工组织设计大纲》的格式与内容编制,在工程开工前5天内编制完成,交由项目总工审核,在工程开工前3天内负责送交总承包部审批。
3.1.2、工程开工前,技术员应深化施工组织设计,根据工程的具体情况编制专项施工方案。施工方案须在分部(项)工程开工前一周完成,并交与项目总工审核,项目经理审批后才能进行施工。专项施工方案至少应包括:
①模板工程施工方案(包括计算书);
单位盖章后生效。盖章生效的图纸会审记录由由技术资料员发放并记录。图纸会审发放对象:建设单位(业主);设计单位;监理单位;总承包部:工程部、合约部;项目:总工、有关工长、翻样、预算员、质检员,资料员自存三份作交工资料用。
会审记录的发放范围由总工负责确定。3.4、技术员的资料管理规定
3.4.1、技术员按照项目总工制定的项目技术资料管理办法,督促工长、质检员、机械管理员完善工程技术资料。在分部(项)工程完成后,相关人员三天内必须整理好所有的工程资料,送交项目部技术员。隐蔽工程资料随隐蔽工程完成后报送监理。
技术员应每天整理应该存档的报表、资料等。若发现缺失,立即找相关人员及部门填列、补充。各相关人员及部门应给予充分配合,技术员所要资料两天内必须上交。若无特殊情况却无法上交资料的,技术员有权报总工予以处罚。技术员搜集、整理资料必须做到全面准确,符合标准,归档及时。工程完成后,一个星期内,全部资料必须归档。技术员应能够及时、正确提供各类建筑材料、试件的试验资料等,每天均应整理必要的技术性文件及图表,并深入施工现场了解施工动态,掌握计划执行中的信息。使整个工程的进展情况全面处于受控状态。凡因技术员工作失职而造成的工程质量问题或延误工期,技术员负直接责任。
3.4.3、项目所需的技术标准、规范、规程及公司的标准由总承包部工程部在工程开工前7天内提供给项目总工,主要包括项目施工所需要的基本的规范标准的目录,公司对项目进行管理的一般规定等。双方履行签字手续。
3.4.4、项目总工在接收到清单和规定后2天内,根据审图后的需要,编制采集的技术标准目录,本项工作由项目技术资料员在项目总工的指导下完成。向总承包部工程部提交所有规范标准的详细需求清单。由总承包部工程部询价购置所需规范标准,并在项目开工前移交给项目总工。
3.4.5、标准在项目上按规定进行受控借阅,标准的借阅及保管由项目技术员负责。给工长、质检员、翻样、安全员等有关技术人员使用的技术标准、规范、规定、规程,由总工监督技术员按登记发放。当有关人员调离本项目时,应上交技术员。
3.4.6、上级通知某标准作废时,由技术员告知项目总工,然后由总工安排及时通知有关人员,防止作废标准继续使用。
3.4.7、具体规定按《技术标准管理规负责定》执行。3.5、设计变更及洽商的领取、归档、发放
领取到的设计变更及洽商要在当天内交与项目总工,并按照总工的要求立即下发给有关部门和相关人员,并做发放记录,填写发放资料及时间,接到资料的部门及个人应签字确认。若因设计变更及洽商下发不及时而造成工程损失的,由技术员负相关责任。
3.6、项目施工进度计划由生产经理负责管理,技术员具体负责季度、月、周计划的编制工作。并按《验工月报》中施工计划和统计报表的要求在每月25日前完成计划和统计报表。
4、奖罚规定
项目技术员应完成项目总工和生产经理赋予的各项工作内容。在每季度的综合考核中,考核
第二篇:项目技术员岗位工作标准
项目技术员岗位工作标准
1持有并使用文件和资料的有效版本,并以此来指导或验证作业队伍的生产活动.2负责依据施工图纸,计算实物量,编制<材料实际需要申请>,在计划中明确各种材料的质量要求.3对劳务分承包队伍.工程分承包队伍的施工质量有检查管理权,对其资质有建议权,对不按设计<规范>要求施工有停工整顿权限.4施工过程控制管理.1学习施工图纸,参加图纸会审及技术交底,形成图纸会审记录并下达执行.4.2编制开工前施工准备工作计划,(暂设计划,备料计划等)..3负责编制项目质量计划,作业指导书,施工组织设计,技术交底,单项技术措施,并负责交底..4负责办理接收设计变更并贯彻执行..5负责半成品试验委托,及使用的检查监控..6参加关键,特殊过程施工的检查与控制..7负责原材料进场检验和复检工作,参加隐蔽工程检查,分项工程的质量检查,并及时检查记录收回,试验报告单和质量证件归档保存..8负责建立项目计量器具账台,检查监督计量器具的正确使用,并负责计量器具的委托送检工作..9负责组织半成品(预制构件,钢筋半成品等)的检验和试验状态的标识.4.10参加不合格品的评审与处置,制定处置措施或纠正和预防措施.4.11负责施工技术资料的填写,整理,自查,归档管理..12参加项目组织的培训,负责本专业的技术培训.5.安全生产职责
5.1对工程项目施工安全技术负总责。
5.2认真贯彻执行国家、地方有关的安全生产法律、法规、标准、规程和公司安全管理制度。对工程总体、施工方案、关键环节或特殊部位、工艺,与施工员共同对全体作业人员进行安全技术交底。
5.3主持编制安全保证计划、专项安全施工组织设计及安全技术措施,并负责监督、检查、落实。
5.4项目工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备,及时上报公司,经批准后方可实施。同时负责对上岗人员进行安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求。
5.5参加安全检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法。
吉林建工集团第一工程公司
三合梨树发电厂项目部
2008年7月11日
第三篇:技术员岗位描述
技术员岗位描述
各位领导,大家好,欢迎来到我的岗位检查指导工作,本岗位是文家坡矿业公司机电队技术员,我叫xxx。下面我把自己的岗位描述如下,不足之处,请领导批评指正。
一:我的岗位目标是:
做好机电队设备技术,安全管理工作,负责各类措施编制,操作规程的贯彻和执行工作,负责设备的计划检修和职工安全技能培训工作。
二:我的岗位职责是:
1、每天下午准时参加碰头会,配合队长总结当天的工作情况,并对一天的工作做出详细安排。
2、在队长的领导下,负责本单位的技术工作,负责全队机电施工的技术改造和质量达标工作。
3、作为本队技术员,负责全队机电专业的安全监督及技术管理工作。贯彻执行上级部门的有关设备运行维修技术及安全管理方面的方针政策,规程及标准,并负责组织贯彻学习。
4、认真做好机电安全技术资料管理,事故追查和业务保安工作。
5、经常深入作业现场,进行安全管理监督检查,狠抓三违。
6、参加矿井安全措施,设备更新改造,灾害预防计划及操作规程的编审工作。协助有关部门抓好机电系统职工的岗位练兵,技术比武及安全培训等工作,提高职工自身的技术业务素质。
7、掌握本队机电设备运行,职工技术操作,操作区域设备安全及规程操作情
况,提高职工操作水平。
8、组织好每日一题,职工技术培训,读书学习和每周三、五的安全活动日活动。努力提高机电队职工的技术水平,确保机电设备安全正常运行。遵循预防检修为主的原则,做好机电设备的备件和配件工作,坚持巡回检查,把设备事故消灭在萌芽状态,确保机电系统的设备有序正常使用。
三、做好本岗位工作应具备的知识和能力:
熟悉三大规程,指导编制和贯彻作业规程、安全技术措施,并能经常检查班组贯彻落实情况,提高工作面质量标准化,能及时解决生产过程中存在的各种问题。
四、岗位工作易出现的偏差(失误)及防范措施:
工作关键环节是在技术上把好关,积极面向全区队开展各种有关劳动技术的教育活动,让员工了解比较新的煤矿生产科学技术;要严格执行井上、下跟班制度,积极主动发掘各生产地点所存在的潜在的安全隐患,制定安全可行的技术措施,提高员工的安全意识,增强工作地点的安全系数。
五、防范措施:
1、要加强学习特别是机电设备方面的专业知识方面学习。
2、多考虑,勤思考,多学习一些电路方面的知识,做到万无一失。
3、严格执行《煤矿安全规程》和电气安全作业制度。
六、我的工作理念是:
技术领先,积极务实,安全至上,改革创新
我的岗位描述完毕,请领导指示。
第四篇:项目技术员
项目部技术员岗位责任制
1、对本班技术质量工作负直接责任。
2、参与施工组织方案的编写工作。
3、核对熟悉施工图,参加图纸会审会议。
4、负责现场施工放线,包括基准点、线的测放与复核,各
个高程测量等工作。
5、负责材料的取样与送检,成品状态的标识及质量记录资
料的整理。
6、负责施工工序质量控制及质量记录的填写。
7、负责技术内业的填写。
8、负责施工现场的施工记录、隐蔽工程验收记录的汇总工作。
第五篇:项目完成情况
2013年大荔县奚若中学工程项目完成情况
2013年全年完成投资情况可根据以下几方面进行统计:
一、由政府委托县教育局完成的前期费用大致可分为征地、拆迁费用、规划、勘探费用、设计费用、监理费用、教育局办公开办费组成前期费用。
二、由教育局委托润泽房地产开发有限公司进入现场完成的现场“四通一平”临时设施费用及发标、招标费用。
三、中标单位,中太建设集团股份有限公司陕西分公司大荔县奚若中学项目部完成的实际工程量,可分为三部分:
(1)、由润泽公司自行完成的基础土方工程,桩基工程
(2)、中太单位(项目部)完成的中标项目工程量
A、项目工程完成工作量B、设计变更工程量
C、工程变更工程量
(3)、润泽投资公司代建费用(预算完成量+变更)×12%
四、以上各项内容应细致、认真、实事求是的进行工程量的统计,(1)、对于土方工程量,应以验槽记录确定的开挖尺寸,进行预算编制;
(2)、前期的“四通一平”应以现场测量的数据及配电安装的发票确认,清表,外运的建筑垃圾应根据外运距离确认以后,进行预算编制;
(3)、设计变更、工程变更(投资方、监理方、建设方)确认后进行预算编制;
(4)、前期费用、监理费用由教育局提供;
(5)、招标费用应以实际发票,合同数据确认,由润泽提供。
五、实际完成总量:
(一+二+三)=总完成工作量
希望有关单位按照上述内容提供各项费用及预算编制,确保2013年完成投资计划的准确性。
陕西润泽房地产开发有限公司项目管理部
2013年11月26日
发送:大荔县教育局奚若中学项目办公室
陕西鸿民项目管理咨询有限公司奚若中学项目办公室中太建设集团股份有限公司大荔县奚若中学项目部陕西润泽房地产开发有限公司项目管理部